А вот так выглядит формула расчёта рейтинга.

Чёртовы гении из РР @ratingruneta сделали всё, чтобы гуманитарии-контентщики не смогли их обмануть :—)

БЕЗОПАСНОСТЬ ДЕТЕЙ В ТЕЛЕГРАМЕ — СПЕЦПРОЕКТ

Небольшой комментарий в этом канале запустил цепочку событий, которую уже не остановить.

Меньше чем за сутки мы с командой нашли десятки ужасных явлений, которые почти незаметны: детей втягивают в порнографию, экстремизм, прогревают к потреблению вейпов и наркотиков, тайно распространяют растлительную музыку с пропагандой всего запрещенного.

И это не ворчание в духе «чем там молодежь в интернетах занимается». Это про незаконные и по-настоящему плохие вещи, которые происходят с детьми прямо сейчас.

Сейчас мы собираем рабочую группу для работы над спецпроектом, который будет посвящен безопасности детей (8–14 лет) в Телеграме. Вскроем все схемы и манипуляции, предостережем родителей и самих детей. Без назидательства и истерики, по фактам.

Команда «Стратегии» берет на себя разработку, дизайн и все расходы, связанные с продвижением спецпроекта.

Рабочую группу набираем на добровольной основе. Вот кого ждём:

1. Журналистов, желательно с опытом проведения подобных расследований
2. Экспертов по кибербезопасности
3. Авторов, редакторов и всех, кто умеет хорошо работать с контентом — упаковывать его в графичный и понятный для читателя вид.
4. Креаторов с опытом реализации спецпроектов
5. Родителей, чьи дети сталкивались с вышеуказанными явлениями в Телеграме
6. Блогеров и ЛОМов, которые готовы поддержать проект медийно

Заполните короткую анкету, мы свяжемся с вами и если договоримся, запустим совместную работу над проектом.

Анкета
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeJJlI16RyDUWmKzpK_I9c7vALMwY4Lm_XcqlLEmiP5H_Rpgw/viewform

Пушкин не одобрил бы этот пост. Возможно, в гневе швырнул бы перчатку в грудь одному из наших главредов. Он это дело любил.

Я о посте в честь дня рождения поэта для Экоокон, где редакция изящно обыграла стихи великого и довольно специфический товар — окна.

Прием простой и эффективный. Берем какой-нибудь элемент нашего богатого культурного кода, объединяем с продуктом — и получаем классный контент. Его запомнят, с ним будут ассоциировать бренд (если делать это регулярно).

Начиная с хрестоматийной рекламы банка «Империал» и заканчивая свежими ТВ-роликами от ВТБ с отсылкой к классике, компании активно тащат в свои коммуникации российское культурное наследие — и правильно делают.

Безликий продукт становится в один ассоциативный ряд с чем-то знакомым, близким каждому, проникающим в самую душу. Это не просто конфеты с кокосовой стружкой, угрожающие вашей фигуре — это первый бал Наташи Ростовой, волнующий, воздушный, эмоциональный.

Хотя знаете, я неправ. Пушкин отнесся бы к этому посту с пониманием. Он и сам захватил умы современников, эксплуатируя архетипичные для того времени образы — от Руслана и Людмилы до князя Игоря.

С юристами компании «Гриц и партнеры» записали большой подкаст о том, как медиа, блогерам и креаторам соблюдать законы. Ну или не соблюдать, но понимать риски и последствия.

Больше двух часов говорили о рекламных обещаниях, тонкостях маркировки, авторском праве. Все ваши вопросы задал, получил исчерпывающие ответы — поэтому надеюсь, будете ждать этот выпуск. 

Выложу на следующей неделе на всех площадках.

Не понимаю, почему жена недовольна моим рабочим графиком. Я же каждое воскресенье провожу с семьей.

Также я каждое воскресенье:

Как устроено самое большое сообщество главредов в России

На VC вышел увесистый материал про Клуб главредов. Для вас этот кейс может стать хорошим подспорьем в построении отраслевого комьюнити.

Клуб начинался с очень простой идеи: показать главредам, что их работа не ограничивается проверкой текстов. Это ещё и организация процессов, найм, стратегия, аналитика, бюджетирование и развитие продукта. Телеграм-канал с постами с этой задачей не справлялся, поэтому появились более сложные продукты — закрытый клуб, курс, база знаний, подкасты, исследования.

Мы все еще ощущаем себя стартапом, ищем новые форматы, много чего тестируем. Но об этом как-нибудь в другой раз. Сейчас приглашаю вас почитать о том, что уже построено и хорошо работает.

https://vc.ru/tribuna/2036245-kak-my-sozdali-media-komyuniti-iz-3200-chelovek-za-god

Валя ищет главреда в нашу команду. Она описала детали в посте, от себя хочу добавить кое-что важное про ценности. Это может выглядеть как шутка, но это не шутка. Отнеситесь к этому серьёзно.

Мы сработаемся, если вы:

1. Предпочитаете классику. В идеале российскую. Ваши герои — Гринев, Болконский, Живаго (который Юрий), Корчагин, Морозов. Вы показываете своим детям «Винни-Пуха» и «12 месяцев», а Свинку Пеппу — нет.

2. Цените отношения. Если друг звонит в час ночи и просит приехать — собираетесь и приезжаете. Вы садитесь в машину и едете за 700 км, чтобы два часа поужинать с тем, по кому соскучились. Не размениваетесь по мелочам, легко прощаете.

3. Уважаете деньги, но не преклоняетесь перед ними. Вам важно иметь хороший доход, но вы не трясетесь над каждой копейкой, не ведете табличку с расходами на утренний кофе. Если хотите порадовать близкого человека — легко покупаете дорогой подарок, и радуетесь вместе с ним. Цените эмоции больше, чем вещи.

4. Смеетесь над пошлыми шутками. И шутите сами. Вы одинаково понимаете тонкий интеллигентный юмор и тупые мемы. Не воротите нос, если видите рилс с балерино-капучино.

5. Знакомы с вопросом «зачем». Вы любите и ненавидите его. Потому что за ним скрывается правда, часто неудобная и колючая. Когда вы смотрите на морскую гладь, то думаете не о прогулке на катере, а ищете ответ на вопрос «зачем».

6. Любите свою страну. Неважно, откуда вы и где живете сейчас. Но мысли о своей стране вызывают у вас теплые чувства.

7. Ваши базовые ценности: семья, дети, жизнь, дружба, любовь, справедливость, честный труд.

Я бы хотел продолжить, но так мы главреда точно не найдем. Пока достаточно и этого. Ждём вас 🫶

У нас кое-что интересное намечается. Делаем вместе с НИУ ВШЭ офлайн-мероприятие для руководителей в медиа.

Сегодня выйдет подкаст про юридические штуки в контенте — для медиа, креаторов и маркетологов.

Два часа жарких обсуждений и разборов с юристами адвокатского бюро «Гриц и партнеры».

Истерики по поводу штрафов за рекламу в Инстаграме* — хороший повод обсудить эту тему целиком. Пишут, что тоталитарное государство душит бедный бизнес.

Давайте разбираться.

Для начала напомню, что именно Meta запретила российским компаниям рекламу. Это стало настоящим ударом по отечественному бизнесу, который ежегодно тратил десятки миллиардов на рекламу в Инсте / ФБ. Я говорю не про инстаблогеров и скамеров, а про реальный бизнес: финтех, сельхозка, производство, ритейл — те отрасли, от которых зависит качество жизни россиян. Им нанесли огромный урон.

Осталась платформа, которая принадлежит геополитическому врагу, собирает наши личные данные, читает переписки, продвигает вредные нарративы нашим детям. И если раньше государство терпело эти ужасы из-за возможностей, которые давала Мета бизнесу, то теперь ни одной причины терпеть не осталось.

Фактически это паразит: сосет ресурсы, отравляет весь организм — но ничего не дает взамен. Логично, что от него решили избавиться.

И сделали это максимально мягким способом из всех возможных. Гуманно и аккуратно, в духе нашей страны.

Сначала ограничили прямой доступ к соцсети, но дали бизнесу и людям адаптироваться. С середины 2022 прошло три года — этого достаточно, чтобы найти новые рекламные источники, перелить аудиторию в другие соцсети и так далее.

Следующая точка [в которой мы сейчас находимся] — новая волна сокращения аудитории через запрет рекламы. Уйдет существенная часть блогеров, а с ними и подписчики. Это снова делают постепенно: предупреждают заранее, дают несколько месяцев все исправить и найти альтернативы.

Итого: ущерб российскому бизнесу нанесла именно Мета, государство всеми силами пытается не жестить с ответными мерами — а по итогу именно его поливают помоями.

* принадлежит экстремистской организации Meta, на территории России запрещена

А это вообще типичное коллаборционистское мышление.

Зачем воевать с немцами, если можно сотрудничать? Да, будем помогать им уничтожать свой народ — зато они дают нам больше хлеба, иногда — допить остатки шнапса. Какой смысл партизанить?

За каждым мемом с лабубу — море слез и корзина разбитых тарелок

Заходишь куда-нибудь в соцсети застройщика или даже целое бренд-медиа — а там преснятина.

5 причин выбрать ЖК «Жемчужина Жулебино»

Лето — повод задуматься о покупке…

Ну и все в таком духе.

Дело здесь не в том, что кто-то не умеет или не знает что делать. Не надо много ума, чтобы поресерчить конкурентов и сделать также. Хотя бы попытаться.

Чаще всего проблема в том, что это просто никому не надо. Сммщик пришел с идеей, а ее завернули. Маркетолог с командой нагенерили классных гипотез — а дед в затертом сером пиджаке сказал что это все говно.

Достаточно три-четыре раза сказать «нет» хорошим идеям — и они больше не будут появляться.

Главный скилл сейчас — это не уметь делать круто, креативно, цепляющее. Это умение превращать «нет» в «да» даже если стейкхолдеры не разбираются в медиа.

Сейчас будет анонс. Обоих спикеров знаю лично, у Андрея Гаврикова периодически беру консультации. Каждая из них экономит пару лет времени.

Если у вас агентство или вы думаете о том, чтобы им обзавестись — горячо рекомендую этот курс. Искренне, хоть и за деньги.

Сегодня на лексии Максима Дорофеева (автор «Джедайских техник») любопытный слайд — о разнице между проектом, идеей и задачей.

Проект — надо думать, как это сделать

Задача — думать не надо, бери и делай

Идея — надо думать, а стоит ли это делать

Максим говорит об этом в контексте личной эффективности, но в команде понимать разницу тоже важно. Львиная доля встреч проходит бесполезно как раз из-за того, что мы прыгаем от идей к проектам, а от них к задачам и обсуждаем все сразу.

На следующем созвоне попробуйте посмотреть на повестку встречи именно через эту оптику — разделите темы на идеи, проекты и задачи, и обсуждайте в разное время.