Бесплатные (или нет) подписчики в Телеграме
И чтобы два раза не вставать, выгружу что знаю и что проверил — про органический рост телеграм-каналов.
Для начала буллщит-способы: взаимный пиар, гостевые посты, масс-комментинг, подборки микро-каналов. Это дает прирост подписчиков, но баланс «усилия — результат» явно не в пользу второго. Условно, потратишь 10 часов в месяц — получишь 10-20 подписчиков.
А вот хорошие способы растить аудиторию — пусть небольшую, но вовлеченную.
🔘 Совместные мероприятия. Вот тот же Музей русской иконы сделал выставку с музеем Андеря Рублева, и вокруг этого мероприятия было много шумихи, репостов и упоминаний. Р-р-раз — и плюс 300 целевых подписчиков.
🔘 Ивенты. Выставки, презентации продукта, открытие шоу-рума, бизнес-завтраки — все подойдет. У наших суровых B2B-клиентов только так подписчики и приходят. Таргет и посевы сильно проигрывают по качеству и динамике прироста.
🔘 База клиентов / прелидов. Вы много лет лили трафик на лид-магниты, у вас в емейл-базе 10 тысяч адресов, ещё столько же в чат-ботах. Продумали воронку, собрали цепочку рассылок — и вот 5-10% этой аудитории в Телеграм-канале. То же самое с офлайном. Если вы сеть фитнес-центров / автомоек и т.п. — и у вас десятки тысяч клиентов по стране, можно придумать миллион механик конвертации их в подписчиков за счет конкурсов и небольших плюшек.
🔘 Уникальная экспертиза. Не внедрение CRM или кредитные карты, а что-то действительно стоящее — например, юридическая фирма по семейному праву с большим опытом. За счет историй и уникального контента вполне можно получать репосты от крупных каналов по теме.
Способы бесплатные, но с большой долей условности. Во всех примерах выше есть какой-то сильный актив (экспертиза, база, орг. навыки), который помогает бустить канал.
И чтобы два раза не вставать, выгружу что знаю и что проверил — про органический рост телеграм-каналов.
Для начала буллщит-способы: взаимный пиар, гостевые посты, масс-комментинг, подборки микро-каналов. Это дает прирост подписчиков, но баланс «усилия — результат» явно не в пользу второго. Условно, потратишь 10 часов в месяц — получишь 10-20 подписчиков.
А вот хорошие способы растить аудиторию — пусть небольшую, но вовлеченную.
Способы бесплатные, но с большой долей условности. Во всех примерах выше есть какой-то сильный актив (экспертиза, база, орг. навыки), который помогает бустить канал.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15🍌3🔥1
Цепляющий заголовок полезного поста
Лид-абзац, в котором я ставлю проблему и рассказываю, почему это актуально для вас. Возможно, через короткую историю или юмор — в зависимости от настроения.
Строка, которая идет перед началом списка, заканчивается всегда двоеточием:
1. Первый пункт, в который я поставил самое важный, нажористый совет — чтобы вы не бросили читать в самом начале. Я коротко даю совет, а затем придумываю пример или беру из своего опыта.
2. Второй пункт, в котором по-прежнему важная инфа. Но примера у меня нет, поэтому я сходил за ним в чат агентства и попросил достать релевантное из проектов. Мне собирают целый документ с описанием и цифрами, но я все равно оставлю одно предложение — это же пост.
3. Третий пункт, который я придумал с трудом. Примеров тоже не нашел, поэтому ищу в открытых источниках и это уже не мой опыт. Но я пишу уверенно, как будто мой — чтобы вы подумали, что я круче, чем на самом деле. Проклинаю того, кто научил нас обязательно ставить примеры в каждом пункте.
4. Четвертый пункт, придуманный просто для количества. Три смотрелись бы слишком слабо, и мне пришлось выдумывать четвертый из головы. Он тоже получился ничего такой, можно даже попробовать самому поделать то, что я вам насоветовал.
Вдохновляющий вывод в одну строку, красиво подвожу итоги.
Призываю вас поставить реакцию, если интересно видеть посты по этой теме. Их я, скорее всего, не напишу. Но пощекочу свое эго внушительным числом огоньков.
Лид-абзац, в котором я ставлю проблему и рассказываю, почему это актуально для вас. Возможно, через короткую историю или юмор — в зависимости от настроения.
Строка, которая идет перед началом списка, заканчивается всегда двоеточием:
1. Первый пункт, в который я поставил самое важный, нажористый совет — чтобы вы не бросили читать в самом начале. Я коротко даю совет, а затем придумываю пример или беру из своего опыта.
2. Второй пункт, в котором по-прежнему важная инфа. Но примера у меня нет, поэтому я сходил за ним в чат агентства и попросил достать релевантное из проектов. Мне собирают целый документ с описанием и цифрами, но я все равно оставлю одно предложение — это же пост.
3. Третий пункт, который я придумал с трудом. Примеров тоже не нашел, поэтому ищу в открытых источниках и это уже не мой опыт. Но я пишу уверенно, как будто мой — чтобы вы подумали, что я круче, чем на самом деле. Проклинаю того, кто научил нас обязательно ставить примеры в каждом пункте.
4. Четвертый пункт, придуманный просто для количества. Три смотрелись бы слишком слабо, и мне пришлось выдумывать четвертый из головы. Он тоже получился ничего такой, можно даже попробовать самому поделать то, что я вам насоветовал.
Вдохновляющий вывод в одну строку, красиво подвожу итоги.
Призываю вас поставить реакцию, если интересно видеть посты по этой теме. Их я, скорее всего, не напишу. Но пощекочу свое эго внушительным числом огоньков.
😁29🔥23❤12
Сколько стоит подписчик в телеграм-каналах клиентов агентства «Стратегия»
Собрали внутренние бенчмарки по 38 телеграм-каналам за последний год.
▫️Медицина — 70 р.
▫️SaaS B2C — 85 р.
▫️Интерьер, окна B2C — 110 р.
▫️SaaS B2B — 145 р.
▫️Строительный B2B — 155 р.
▫️B2B-производство — 160 р.
Источники трафика — TG Ads и Директ, посевы не брали.
Суммы с НДС. Общий объем бюджета по всем каналам — 26,8 млн.
Собрали внутренние бенчмарки по 38 телеграм-каналам за последний год.
▫️Медицина — 70 р.
▫️SaaS B2C — 85 р.
▫️Интерьер, окна B2C — 110 р.
▫️SaaS B2B — 145 р.
▫️Строительный B2B — 155 р.
▫️B2B-производство — 160 р.
Источники трафика — TG Ads и Директ, посевы не брали.
Суммы с НДС. Общий объем бюджета по всем каналам — 26,8 млн.
👍15❤7🔥4
Закон VS контент: подкаст для медиа и креаторов
Скоро записываем выпуск с юристами по авторскому праву и рекламе. Будем обсуждать персональные данные, законность рассылок, заимствованный контент (мемы, ИИ и т.п.), рекламу у блогеров, новые налоги и передачу авторских прав от автора к медиа.
У меня уже много вопросов, но я хочу ещё — чтобы выпуск получился плотным, полезным, всеобъемлющим.
Поделитесь, что волнует вас по части юридических вопросов в контенте. Можете рассказать истории, задать вопрос, выдвинуть тезис — в любом формате.
⤵️ ⤵️ ⤵️
Скоро записываем выпуск с юристами по авторскому праву и рекламе. Будем обсуждать персональные данные, законность рассылок, заимствованный контент (мемы, ИИ и т.п.), рекламу у блогеров, новые налоги и передачу авторских прав от автора к медиа.
У меня уже много вопросов, но я хочу ещё — чтобы выпуск получился плотным, полезным, всеобъемлющим.
Поделитесь, что волнует вас по части юридических вопросов в контенте. Можете рассказать истории, задать вопрос, выдвинуть тезис — в любом формате.
⤵️ ⤵️ ⤵️
❤14👍2
Мотивируем молодых людей читать книги
На обучении в Мастерской новых медиа нас поделили на команды и дали задачу — создать медиапродукт, который работает на популяризацию чтения среди молодежи.
Партнер проекта, издательство ЭКСМО, предложило несколько книг — мы взяли «Трудно быть Богом» братьев Стругацких.
Что сделали
1. Придумали ключевую идею. Она в том, что сюжеты художественных книг интересны не меньше, чем компьютерные игры, кино или рилсы в Инсте.
Понятно, что ценность художки совсем не в сюжетах, но они хорошо цепляют, помогают сделать первый шаг к чтению.
2. Нашли популярного аниме-блогера и записали двухминутный выпуск в формате игрового стрима.
Получилось что-то среднее между мистером Фрименом, роликами Мориарти и сказкой про Бузиную палочку из Гарри Поттера.
3. Отправили ролик на посевы в книжные и молодежные паблики. Получили бесплатные размещения в группах от 100к до 2,5млн подписчиков.
4. Распечатали афиши с куар-кодами и расклеили в модных локациях Питера, Москвы, Ростова и даже Таллина.
Результат: 1М+ охват, 100К+ просмотров ролика и сотни позитивных комментариев в духе «класс, я пошел читать». Для бюджета в ноль рублей очень достойно, считаю.
На обучении в Мастерской новых медиа нас поделили на команды и дали задачу — создать медиапродукт, который работает на популяризацию чтения среди молодежи.
Партнер проекта, издательство ЭКСМО, предложило несколько книг — мы взяли «Трудно быть Богом» братьев Стругацких.
Что сделали
1. Придумали ключевую идею. Она в том, что сюжеты художественных книг интересны не меньше, чем компьютерные игры, кино или рилсы в Инсте.
Понятно, что ценность художки совсем не в сюжетах, но они хорошо цепляют, помогают сделать первый шаг к чтению.
2. Нашли популярного аниме-блогера и записали двухминутный выпуск в формате игрового стрима.
Получилось что-то среднее между мистером Фрименом, роликами Мориарти и сказкой про Бузиную палочку из Гарри Поттера.
3. Отправили ролик на посевы в книжные и молодежные паблики. Получили бесплатные размещения в группах от 100к до 2,5млн подписчиков.
4. Распечатали афиши с куар-кодами и расклеили в модных локациях Питера, Москвы, Ростова и даже Таллина.
Результат: 1М+ охват, 100К+ просмотров ролика и сотни позитивных комментариев в духе «класс, я пошел читать». Для бюджета в ноль рублей очень достойно, считаю.
👍19🔥17❤9
Мы стали забывать, что даже за коммерческими проектами для брендов должны стоять большие идеи. Только так у них есть шанс стать заметными на фоне общего информационного перегруза и получить виральность.
Вот вчерашний ролик — это же чисто коммерческая история, но у него есть большая идея, которая цепляет людей за живое. Это про нашу молодежь, ее образование, культурное воспитание, про будущее страны в конце концов. Поэтому он попал в нерв и получил сотни тысяч бесплатных охватов, хотя по содержанию в нем нет ничего необычного.
Несколько лет назад Родион Скрябин говорил, что «убийца Т—Ж» будет стоить 1 миллиард рублей, но я с ним не согласен. Здесь дело вообще не в деньгах. Т—Ж в свое время попал в глобальный социальный запрос — грамотное управление деньгами, экономия, инвестирование и т.п. Сейчас ни за миллиард, ни за 10 миллиардов это не сработает.
Вот о чем полезно подумать применительно к своим проектам. В какой запрос от общества мы попадаем? Какую большую проблему решаем? Какие ценности несем? И это не болтовня про миссию и цели, а вполне прикладные установки — они помогают сразу отстроится от конкурентов, зацепить нужную ЦА, получать виральные охваты.
Короче, давайте помнить что за каждым глазиком просмотра, за каждым пунктом во вкладке «лиды», за каждым рублем в строке «выручка» стоят живые люди. И проекты мы делаем про этих людей и для них.
_________
Такой взгляд на работу полезен ещё и с точки зрения личной / командной мотивации — но об этом как-нибудь в другой раз.
Вот вчерашний ролик — это же чисто коммерческая история, но у него есть большая идея, которая цепляет людей за живое. Это про нашу молодежь, ее образование, культурное воспитание, про будущее страны в конце концов. Поэтому он попал в нерв и получил сотни тысяч бесплатных охватов, хотя по содержанию в нем нет ничего необычного.
Несколько лет назад Родион Скрябин говорил, что «убийца Т—Ж» будет стоить 1 миллиард рублей, но я с ним не согласен. Здесь дело вообще не в деньгах. Т—Ж в свое время попал в глобальный социальный запрос — грамотное управление деньгами, экономия, инвестирование и т.п. Сейчас ни за миллиард, ни за 10 миллиардов это не сработает.
Вот о чем полезно подумать применительно к своим проектам. В какой запрос от общества мы попадаем? Какую большую проблему решаем? Какие ценности несем? И это не болтовня про миссию и цели, а вполне прикладные установки — они помогают сразу отстроится от конкурентов, зацепить нужную ЦА, получать виральные охваты.
Короче, давайте помнить что за каждым глазиком просмотра, за каждым пунктом во вкладке «лиды», за каждым рублем в строке «выручка» стоят живые люди. И проекты мы делаем про этих людей и для них.
_________
Такой взгляд на работу полезен ещё и с точки зрения личной / командной мотивации — но об этом как-нибудь в другой раз.
❤15🔥6👍1
Узнаете?
Этот парень хочет кое-что вам рассказать. О том, что бывает при выходе из микроменеджемента команды и операционных процессов.
Будет полезно предпринимателям и руководителям, которые мечтают заниматься «стратегией, целями и вот этим всем высоким».
Читайте в моей колонке для журнала «По ходу разберемся»
⤵️⤵️⤵️
Этот парень хочет кое-что вам рассказать. О том, что бывает при выходе из микроменеджемента команды и операционных процессов.
Будет полезно предпринимателям и руководителям, которые мечтают заниматься «стратегией, целями и вот этим всем высоким».
Читайте в моей колонке для журнала «По ходу разберемся»
⤵️⤵️⤵️
🔥10
Forwarded from По ходу разберёмся
Автор сегодняшней колонки – Семен Иноземцев, СЕО агентства контент-маркетинга «Стратегия», проверил на себе, что происходит после долгожданного выхода из операционки (спойлер:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥23❤3👍1