Я иду на Невторкинг — карьерное мероприятие для контентщиков
Ивент делает Коля Муравьев, Сладенький редактор, очень движовый парень и гость моего недавнего подкаста про карьеру в редактуре.
Мне нравится интро, которое написал сам Коля:
В последнее время мы находимся в тревожном контексте с точки зрения карьеры: старые подходы работать перестали, на их место пока ничего не пришло. Такие мероприятия — хороший способ ковать новые пути вместе с людьми, которые вас понимают.
Невторкинг будет проходить с 30 мая по 20 июня в разных городах России: Москва, Питер, Казань, Нижний Новгород, Калининград. Я тоже пойду, причем на два ивента в обоих столицах.
Подробности и билеты в этом посте
https://xn--r1a.website/nevtorking/102
Ивент делает Коля Муравьев, Сладенький редактор, очень движовый парень и гость моего недавнего подкаста про карьеру в редактуре.
Мне нравится интро, которое написал сам Коля:
Идея в том, чтобы собрать чуваков, у которых получилось что-то в разных направлениях контента и спросить у них: а как оно там? А сколько платят? А работать сложно? А учиться трудно? А как развиваться?
В последнее время мы находимся в тревожном контексте с точки зрения карьеры: старые подходы работать перестали, на их место пока ничего не пришло. Такие мероприятия — хороший способ ковать новые пути вместе с людьми, которые вас понимают.
Невторкинг будет проходить с 30 мая по 20 июня в разных городах России: Москва, Питер, Казань, Нижний Новгород, Калининград. Я тоже пойду, причем на два ивента в обоих столицах.
Подробности и билеты в этом посте
https://xn--r1a.website/nevtorking/102
Telegram
невторкинг.
Сладенький Невторкинг тур
Приветики, ето Сладенький редактор. Я делаю карьерные конфы \ мероприятия \ митапы. Уже сделал 5 в разных городах. Последний невторкинг был в Питере на 110 человек в феврале и как это было вы можете посмотреть на видео.
Идея в…
Приветики, ето Сладенький редактор. Я делаю карьерные конфы \ мероприятия \ митапы. Уже сделал 5 в разных городах. Последний невторкинг был в Питере на 110 человек в феврале и как это было вы можете посмотреть на видео.
Идея в…
🔥3👍1
В начале марта, когда все ЛИХОРАДОЧНО и СРОЧНО делали резервные каналы в максе и на других плафтормах, я прогнозировал падение аудитории Телеграма на 15-25% на горизонте нескольких месяцев. Панику это не остановило, естественно, но любопытно вот что.
Свежая статистика подтвердила прогноз: спустя два месяца мощнейших блокировок и замедления трафик упал на 10-15%. При этом охваты и время сессии не изменилось совсем, чему могут позавидовать даже Ютуб с Инстой.
В той же статье есть два других моих прогноза — про признание Телеграма экстремистом и запрет на рекламу. Возможно, имеет смысл перечитать с бОльшим доверием к моим аналитическим способностям:
https://www.sostav.ru/blogs/287122/79804
Свежая статистика подтвердила прогноз: спустя два месяца мощнейших блокировок и замедления трафик упал на 10-15%. При этом охваты и время сессии не изменилось совсем, чему могут позавидовать даже Ютуб с Инстой.
В той же статье есть два других моих прогноза — про признание Телеграма экстремистом и запрет на рекламу. Возможно, имеет смысл перечитать с бОльшим доверием к моим аналитическим способностям:
https://www.sostav.ru/blogs/287122/79804
Telegram
Раньше всех. Ну почти.
❗️С середины марта 2026 года охваты в Telegram сократились примерно на 10−15%
Несмотря на это, массового закрытия каналов не произошло, а мессенджер по-прежнему сохраняет эффективность для рекламодателей, пишет «Газета.Ru» со ссылкой на данные аналитической…
Несмотря на это, массового закрытия каналов не произошло, а мессенджер по-прежнему сохраняет эффективность для рекламодателей, пишет «Газета.Ru» со ссылкой на данные аналитической…
🔥5 3❤1👍1
Мне потребовалось выпустить 30+ подкастов, чтобы понять, что это были не подкасты 🌞
Это по сути обычные видеоинтервью, где я просто задавал вопросы и слушал ответы — и лишь изредко давал комментарии по теме. То есть тратил свои деньги и время, чтобы продвигать других людей, пусть и созвучных со мной по многим вопросам, но все равно не совпадающим полностью.
При этом у меня много опыта, которым хочется делиться, и было что сказать по каждой теме, которые мы поднимали в подкастах: про сообщества, телеграм-каналы, смм, карьеру в диджитале и тп.
Согласитесь, стратегия самопродвижения, которая не предполагает знакомства аудитории с собой — хреновая стратегия.
Я это понял, когда узнал совершенно случайно, что Саша Соколовский — не просто подкастер, а предприниматель. То есть у него 1 млн+ подписчиков, 100+ подкастов с известнейшими людьми, а я все это время НИЧЕГО не знал о нем, вообще ноль ассоциаций с какой-то сферой деятельности, ценностями, убеждениями. С большинством других подкастеров-интервьюеров то же самое.
Вижу дальше такие варианты:
1. Выпускать свои видосы, без гостей
2. Выпускать с гостями, но в формате диалога
3. Делать подкаст с постоянным соведущим
Время на подумать есть, примерно до июля я на паузе.
Это по сути обычные видеоинтервью, где я просто задавал вопросы и слушал ответы — и лишь изредко давал комментарии по теме. То есть тратил свои деньги и время, чтобы продвигать других людей, пусть и созвучных со мной по многим вопросам, но все равно не совпадающим полностью.
При этом у меня много опыта, которым хочется делиться, и было что сказать по каждой теме, которые мы поднимали в подкастах: про сообщества, телеграм-каналы, смм, карьеру в диджитале и тп.
Согласитесь, стратегия самопродвижения, которая не предполагает знакомства аудитории с собой — хреновая стратегия.
Я это понял, когда узнал совершенно случайно, что Саша Соколовский — не просто подкастер, а предприниматель. То есть у него 1 млн+ подписчиков, 100+ подкастов с известнейшими людьми, а я все это время НИЧЕГО не знал о нем, вообще ноль ассоциаций с какой-то сферой деятельности, ценностями, убеждениями. С большинством других подкастеров-интервьюеров то же самое.
Вижу дальше такие варианты:
1. Выпускать свои видосы, без гостей
2. Выпускать с гостями, но в формате диалога
3. Делать подкаст с постоянным соведущим
Время на подумать есть, примерно до июля я на паузе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍18❤11🔥9
Вышло большое интервью про влияние контента на деньги в бизнес.
Я там раскрываю тейк о том, почему работа с метриками и умение договариваться со стейкхолдерами — базовый навык редктора-главеда-сммщика в 2026 году. Ну и приоткрыл завесу тайны, как считать деньги от нашей медийной работы.
Канал журнала: @studentbureau
Читать интервью:
https://ktostudent.ru/semjon-inozemcev-2/
Я там раскрываю тейк о том, почему работа с метриками и умение договариваться со стейкхолдерами — базовый навык редктора-главеда-сммщика в 2026 году. Ну и приоткрыл завесу тайны, как считать деньги от нашей медийной работы.
Канал журнала: @studentbureau
Читать интервью:
https://ktostudent.ru/semjon-inozemcev-2/
Кто студент – Независимый журнал студентов Школы Бюро Горбунова
Семён Иноземцев: метрики — базовый инструмент редактора
Семён Иноземцев рассказал, как перестать конфликтовать с бизнесом, и почему умение работать с данными становится таким же базовым навыком, как инфостиль.
🔥8 2
Тут еще у главреда Нескучных финансов ценный реакт на интервью. Это и правда важно: иметь ответ на вопрос «зачем я компании» — причем важно и практически (чтобы не быть уволенным) и экзистенциально (чтобы работа имела смысл).
https://xn--r1a.website/snailrocks/58
https://xn--r1a.website/snailrocks/58
Telegram
Олина линия
Да, не все редакционные штуки можно посчитать и связать с продажами. Но это не значит, что не надо в этом разбираться и даже пытаться не надо. К слову, в аналитике в принципе всегда будут погрешности, но это не мешает нам пользоваться аналитикой. Конечно…
❤4
Есть вещь, в которой меня понимает ноль людей. Буквально каждый кому рассказываю, смотрит на меня стеклянным взглядом непонимания.
Во всех браузерных телемостах и митах невозможно созваниваться. Я не могу спокойно делать вид, что это полноценные аналоги зума, пока там нет фичи видеть других участников во время демонстрации экрана. Мой мозг в такие моменты думает, что я общаюсь сам с собой — и ловит жутчайшую дереализацию и панику.
Поэтому онли зум.
Во всех браузерных телемостах и митах невозможно созваниваться. Я не могу спокойно делать вид, что это полноценные аналоги зума, пока там нет фичи видеть других участников во время демонстрации экрана. Мой мозг в такие моменты думает, что я общаюсь сам с собой — и ловит жутчайшую дереализацию и панику.
Поэтому онли зум.
🔥14👍8❤4
Я сегодня был холодным продажником (пока 0 сделок)
Предыстория такая. Мы уже 8 лет ведем клиента, одного из лидеров в своей отрасли — а в контент-маркетинге признанного №1. То есть конкуренты следят за нашими соцсетями, копируют форматы, пытаются подтянутся до такого же уровня. То есть у них явно выражена потребность сделать так же.
Я попросил команду упаковать ключевые цифры с результатами в презентацию на 5-6 слайдов, и параллельно собрал контакты 25 маркетологов / директоров по развитию / бренд-менеджеров конкурентов — всех, до кого дотянулся через нетворк. Отправил им в Телеграм всем презентацию и сообщение, что-то в духе:
Учитывая персональный подход и релевантность предложения, я рассчитывал хотя бы на 4-5 созвонов и пару сделок в среднесрочной перспективе. По факту результат НУЛЕВОЙ. Часть прочитали сообщение и игнорят, другая часть даже не прочли сообщение.
Для моего эго итак было большим испытанием писать людям вхолодную (помните у Булгакова? «Никогда и ничего не просите! Никогда и ничего, и в особенности у тех, кто сильнее вас. Сами предложат и сами всё дадут!»). А тут еще и нулевой результат.
Очень расстроил и раззадорил меня этот опыт, хочу теперь поглубже понять как это работает. Критикуйте меня и поделитесь советами, что я сделал не так. Если мы сами такие сообщения получаете — будет особенно ценно.
Предыстория такая. Мы уже 8 лет ведем клиента, одного из лидеров в своей отрасли — а в контент-маркетинге признанного №1. То есть конкуренты следят за нашими соцсетями, копируют форматы, пытаются подтянутся до такого же уровня. То есть у них явно выражена потребность сделать так же.
Я попросил команду упаковать ключевые цифры с результатами в презентацию на 5-6 слайдов, и параллельно собрал контакты 25 маркетологов / директоров по развитию / бренд-менеджеров конкурентов — всех, до кого дотянулся через нетворк. Отправил им в Телеграм всем презентацию и сообщение, что-то в духе:
Привет! Вот такие крутые цифры мы показываем клиенту, стабильно растем последние 8 лет, вот пруфы, вот скрины. Если хотите также в вашем регионе — давайте выйдем в зум, обсудим сотрудничество.
Учитывая персональный подход и релевантность предложения, я рассчитывал хотя бы на 4-5 созвонов и пару сделок в среднесрочной перспективе. По факту результат НУЛЕВОЙ. Часть прочитали сообщение и игнорят, другая часть даже не прочли сообщение.
Для моего эго итак было большим испытанием писать людям вхолодную (помните у Булгакова? «Никогда и ничего не просите! Никогда и ничего, и в особенности у тех, кто сильнее вас. Сами предложат и сами всё дадут!»). А тут еще и нулевой результат.
Очень расстроил и раззадорил меня этот опыт, хочу теперь поглубже понять как это работает. Критикуйте меня и поделитесь советами, что я сделал не так. Если мы сами такие сообщения получаете — будет особенно ценно.
❤12🔥2
{Иноземцев}
Я сегодня был холодным продажником (пока 0 сделок) Предыстория такая. Мы уже 8 лет ведем клиента, одного из лидеров в своей отрасли — а в контент-маркетинге признанного №1. То есть конкуренты следят за нашими соцсетями, копируют форматы, пытаются подтянутся…
Кейс МЦРМ&Стратегия.pdf
4.3 MB
Вот кстати кейс-презентация, с которой я заходил.
Вдруг вам тоже будет интересно узнать о проекте, которому мы генерим 10 000+ лидов в год, из них ~1200 из контента (и это только по ластклику).
Вдруг вам тоже будет интересно узнать о проекте, которому мы генерим 10 000+ лидов в год, из них ~1200 из контента (и это только по ластклику).
🔥7👍3❤1
Прочитал исследование предпочтений контента среди 2000 респондентов, котороую провел SprutSocial (это Лайвдюн на стероидах). Там много всего, но я выделил два момента.
Люди распознают ИИ-контент и хотят видеть меньше слопа в своей ленте. Причем их раздражает не сам факт нейроконтента, а то что его используют много, бессистемно и без предупреждающих плашек. Но это очевидно, здесь даже обсуждать нечего.
Любопытнее для меня были ожидания аудитории от бренд-контента. Развесовка там такая:
• 40% опрошенных все еще хотят образовательный контент, то есть чтобы компании делились экспертизой в рамках своей предметной области;
• 27% хотят больше контента, который помогает людям чувствовать связь друг с другом, простые объединяющие идеи и форматы.
• 20% ждут сериальный формат с героями, конфликтами, каким-то своим лором.
Исследователи справедливо рекомендуют эти форматы объединять:
Это очень хорошо получается у «Кофемании». Я прикрепил пример одного ролика, но ресторан выпускает их много и регулярно в Инсте. Мой любимый, кстати — про мужчину, который еще со времен СССР работает официантом, прямо такой теплый солнечный человек.
Наша команда делает для ЦМТ рубрику «Любимые места Москвы», где сотрудники делятся своими местами силы в столице, заодно раскрывают себя с человеческой стороны.
При этом королем жанра «развлекалово + комьюнити + образование» будет однозначно BadComedian. Только он может заставить меня смотреть 2,5-часовой обзор на ПЛОХОЙ фильм, где друг за другом идут разъебные скетчи и военная хроника с архивными документами.
Мечтаю как-нибудь с карандашом пересмотреть обзоры Бэда, декомпозировать метод создания контента и удержания внимания — думаю много полезного почерпну.
Люди распознают ИИ-контент и хотят видеть меньше слопа в своей ленте. Причем их раздражает не сам факт нейроконтента, а то что его используют много, бессистемно и без предупреждающих плашек. Но это очевидно, здесь даже обсуждать нечего.
Любопытнее для меня были ожидания аудитории от бренд-контента. Развесовка там такая:
• 40% опрошенных все еще хотят образовательный контент, то есть чтобы компании делились экспертизой в рамках своей предметной области;
• 27% хотят больше контента, который помогает людям чувствовать связь друг с другом, простые объединяющие идеи и форматы.
• 20% ждут сериальный формат с героями, конфликтами, каким-то своим лором.
Исследователи справедливо рекомендуют эти форматы объединять:
Потребители ориентированы на развлечения, образование и построение сообщества, поэтому используйте на это, особенно если это можно объединить в интересный формат.
Это очень хорошо получается у «Кофемании». Я прикрепил пример одного ролика, но ресторан выпускает их много и регулярно в Инсте. Мой любимый, кстати — про мужчину, который еще со времен СССР работает официантом, прямо такой теплый солнечный человек.
Наша команда делает для ЦМТ рубрику «Любимые места Москвы», где сотрудники делятся своими местами силы в столице, заодно раскрывают себя с человеческой стороны.
При этом королем жанра «развлекалово + комьюнити + образование» будет однозначно BadComedian. Только он может заставить меня смотреть 2,5-часовой обзор на ПЛОХОЙ фильм, где друг за другом идут разъебные скетчи и военная хроника с архивными документами.
Мечтаю как-нибудь с карандашом пересмотреть обзоры Бэда, декомпозировать метод создания контента и удержания внимания — думаю много полезного почерпну.
🔥9❤2 2