Об эзотерике и сладком
Недавно я писал пост о том, как постоянно меняется маркетинг и потребительские предпочтения под действием внешних, социальных/культурных/политических факторов.
В продолжение этой истории вчера увидел идеальный наглядный пример подобного влияния в 2023 году и решил немного разогнать тему.
Но сначала пример.
По данным GetCourse эзотерика стала одним из самых быстрорастущих направлений инфобизнеса в 2023 году, взлетев на 15 процентов.
Причина такого явления сплошь социальная.
Когда в мире или государстве растет турбулентность и непредсказуемость, люди теряют контроль над своей жизнью, то они начинают искать инструменты этого самого контроля. Ну или просто грустят.
Один из таких инструментов – верования. Религиозные институты не делятся своей аналитикой(к сожалению), но я уверен, что посещаемость мечетей, храмов и других религиозных учреждений тоже выросла.
Зато делятся более модные направления, например, эзотерика, которая является тоже одним из вариантов поиска ответа на то “что со мной дальше будет”.
Натальная карта гораздо интереснее в моменты, когда вообще нихера не понимаешь, что там по телику удумали. Может хоть звезды пояснят за жизнь.
И тут вообще можно запустить увлекательный квест “как человек реагирует на грустное”. Задаешь логические идеи – находишь в гугле подтверждения.
Ну вот как еще мы реагируем на грустное?
С самой верхней полки. Бухаем? Бухаем. Есть пруф, употребление алкоголя выросло: https://www.forbes.ru/forbeslife/490949-alkogol-kak-antidepressant-pocemu-za-poslednie-dva-goda-rossiane-stali-bol-se-pit
Мороженое на ночь кушаем? Кушаем, употребление сладкого выросло: https://www.m24.ru/news/obshchestvo/12112023/638651
Когда бухаем и сладкое кушаем, толстеем? Толстеем: https://www.interfax.ru/russia/926724
Более осознанное и современное – с грустью к психологу идти, а не заливать ее алкоголем. И идем, рост зафиксирован: https://remedium.ru/news/vo-vtorom-polugodii-2023-goda/
Приятно, конечно, все эти пруфы и доказательства находить, но в конце 2023 года это больше упражнение для разминки височно-нижнечелюстного сустава и наглядного понимания того, как мировые события влияют на маркетинг.
Реально весомый уровень – это если бы я этот пост написал в начале года или в феврале-марте 2022 года.Представьте, сколько миллиардов может заработать компания, которая сразу после начала событий осознанно (ключевое слово) вложит свои усилия в производство сладкого/алкоголя/психологические-или-эзотерические услуги.
Именно этим и важны все эти ежегодные тренды. И этим тоже будем заниматься в канале, посты в плане.
Недавно я писал пост о том, как постоянно меняется маркетинг и потребительские предпочтения под действием внешних, социальных/культурных/политических факторов.
В продолжение этой истории вчера увидел идеальный наглядный пример подобного влияния в 2023 году и решил немного разогнать тему.
Но сначала пример.
По данным GetCourse эзотерика стала одним из самых быстрорастущих направлений инфобизнеса в 2023 году, взлетев на 15 процентов.
Причина такого явления сплошь социальная.
Когда в мире или государстве растет турбулентность и непредсказуемость, люди теряют контроль над своей жизнью, то они начинают искать инструменты этого самого контроля. Ну или просто грустят.
Один из таких инструментов – верования. Религиозные институты не делятся своей аналитикой(к сожалению), но я уверен, что посещаемость мечетей, храмов и других религиозных учреждений тоже выросла.
Зато делятся более модные направления, например, эзотерика, которая является тоже одним из вариантов поиска ответа на то “что со мной дальше будет”.
Натальная карта гораздо интереснее в моменты, когда вообще нихера не понимаешь, что там по телику удумали. Может хоть звезды пояснят за жизнь.
И тут вообще можно запустить увлекательный квест “как человек реагирует на грустное”. Задаешь логические идеи – находишь в гугле подтверждения.
Ну вот как еще мы реагируем на грустное?
С самой верхней полки. Бухаем? Бухаем. Есть пруф, употребление алкоголя выросло: https://www.forbes.ru/forbeslife/490949-alkogol-kak-antidepressant-pocemu-za-poslednie-dva-goda-rossiane-stali-bol-se-pit
Мороженое на ночь кушаем? Кушаем, употребление сладкого выросло: https://www.m24.ru/news/obshchestvo/12112023/638651
Когда бухаем и сладкое кушаем, толстеем? Толстеем: https://www.interfax.ru/russia/926724
Более осознанное и современное – с грустью к психологу идти, а не заливать ее алкоголем. И идем, рост зафиксирован: https://remedium.ru/news/vo-vtorom-polugodii-2023-goda/
Приятно, конечно, все эти пруфы и доказательства находить, но в конце 2023 года это больше упражнение для разминки височно-нижнечелюстного сустава и наглядного понимания того, как мировые события влияют на маркетинг.
Реально весомый уровень – это если бы я этот пост написал в начале года или в феврале-марте 2022 года.Представьте, сколько миллиардов может заработать компания, которая сразу после начала событий осознанно (ключевое слово) вложит свои усилия в производство сладкого/алкоголя/психологические-или-эзотерические услуги.
Именно этим и важны все эти ежегодные тренды. И этим тоже будем заниматься в канале, посты в плане.
Forbes.ru
Алкоголь как антидепрессант: почему за последние два года россияне стали больше пить
Потребление алкоголя в России с 2008 по 2021 год снизилось почти на 43%, заявлял в сентябре 2022 года глава Минздрава Михаил Мурашко. Однако с началом пандемии COVID-19 и «спецоперации» ситуация изменилась в худшую сторону — и продажи напитков крепче
Рюмочная имени тебя. Обсуждаем
Кстати, у нас тут сразу этический вопросик возник. Я решил его немного подразогнать, думаю, будет интересно.
Смотрите.
Вот вы серьезный директор по маркетингу крупной компании. Или консультант по маркетингу. Сфера – ресторанный бизнес. Это не премиум, сеть доставок и достаточно бюджетных рестиков.
Не в России и не сейчас, конечно же, все совпадения случайны.
И вот что-то происходит плохое в стране – какой-то страшный кризис: доходы резко падают, людей увольняют, будущее неизвестно.
У вас на носу совещание с советом директоров, которые очень и очень надеятся на то, что вы принесете решения.
А так как вы читали мои посты и в целом очень умны, то вы знаете, что народ массово ринется горе заливать. На этом фоне грамотным решением будет запустить новый суббренд – питейный дискаунтер “За кружечкой” или “За рюмочкой”.
Убираем всю мишуру для эстетов, чтобы снизить косты и хорошо зарабатывать на объемах. Классика крч.
Что еще вы знаете – вы ну очень уважаемый человек, поэтому если вы это предложите, то они обязательно это сделают. Иморь Ганн такой.
Из плюсов – эта идея принесет миллиарды компании, вы получите свои сотни миллионов, заработаете авторитет короля маркетинга, напишите книгу “Петров о маркетинге”, обеспечите себя, семью, внуков и вообще всех.
Ну и в целом, вы – маркетолог, с большой буквы Профессионал. Работа у нас такая, спрос удовлетворять. Если закон не против, чтобы спрос на алкоголь обеспечивался бизнесом, то как бы и что поделаешь.
Минусы вы и без меня знаете – в ваших заведениях разобьется немало судеб. Они бы конечно в любом случае разбились, но…
Дилемма по итогу получается.
Как бы вы поступили: остались профессионалом и предложили бы такую идею, или же скрыли и не стали бы об этом говорить, чтобы не брать грех на душу.
Пишите в комментариях, давайте обсудим.
Кстати, у нас тут сразу этический вопросик возник. Я решил его немного подразогнать, думаю, будет интересно.
Смотрите.
Вот вы серьезный директор по маркетингу крупной компании. Или консультант по маркетингу. Сфера – ресторанный бизнес. Это не премиум, сеть доставок и достаточно бюджетных рестиков.
Не в России и не сейчас, конечно же, все совпадения случайны.
И вот что-то происходит плохое в стране – какой-то страшный кризис: доходы резко падают, людей увольняют, будущее неизвестно.
У вас на носу совещание с советом директоров, которые очень и очень надеятся на то, что вы принесете решения.
А так как вы читали мои посты и в целом очень умны, то вы знаете, что народ массово ринется горе заливать. На этом фоне грамотным решением будет запустить новый суббренд – питейный дискаунтер “За кружечкой” или “За рюмочкой”.
Убираем всю мишуру для эстетов, чтобы снизить косты и хорошо зарабатывать на объемах. Классика крч.
Что еще вы знаете – вы ну очень уважаемый человек, поэтому если вы это предложите, то они обязательно это сделают. Иморь Ганн такой.
Из плюсов – эта идея принесет миллиарды компании, вы получите свои сотни миллионов, заработаете авторитет короля маркетинга, напишите книгу “Петров о маркетинге”, обеспечите себя, семью, внуков и вообще всех.
Ну и в целом, вы – маркетолог, с большой буквы Профессионал. Работа у нас такая, спрос удовлетворять. Если закон не против, чтобы спрос на алкоголь обеспечивался бизнесом, то как бы и что поделаешь.
Минусы вы и без меня знаете – в ваших заведениях разобьется немало судеб. Они бы конечно в любом случае разбились, но…
Дилемма по итогу получается.
Как бы вы поступили: остались профессионалом и предложили бы такую идею, или же скрыли и не стали бы об этом говорить, чтобы не брать грех на душу.
Пишите в комментариях, давайте обсудим.
Топ-5 трендов в цифровом маркетинге в 2024 году от Нила Пателя
О как. Мы с Максом Ромадановым не сговаривались, но вышло так, что новый перевод статьи в Редакции прям четенько попадает в мои последние посты.
Поэтому смело делюсь ссылкой на перевод материала известного британского маркетолога Нила Пателя о пяти ключевых трендах в цифровом маркетинге: https://vc.ru/marketing/967870-top-5-trendov-v-cifrovom-marketinge-v-2024-godu
Что хотелось бы от себя по ним добавить.
Мне кажется, что за подкастами стоит какое-то мощное масономаркетинговое лобби, главой российского филиала которого является Леша Ткачук.
Потому что я не могу найти причин, почему его так активно продают уже энный год все значимые маркетологи. Подкасты — прикольно, конечно, но все показывают разница в прослушиваниях и просмотрах одного и того же материала в ютубе/вконтакте.
Следующий тренд у Нила про маленькие соцсети, нам это не шибко актуально, потому что маленькое мировое нам недоступно, маленькое российское не заслуживает внимания.
А вот третий тренд — кайф. Суть в том, что сегодня все большую роль играет не качество продукта, а сила бренда. Как пример приводится Kylie Cosmetics. В наше время любые технологические изыски и решения копируются за месяц, все реально решает бренд.
Четвертый тренд про тиктокификацию контента. Тут тоже не первый год тренд перепредумывают, но мне интереснее было то, что Макс подчеркнул в примечании. На Западе более 61 % маркетологов используют тексты, полностью сгенерированные нейросетью.
У нас такого нет. Макс пишет, что дело в том, что мы отстаем, а я считаю, что просто русский язык более богатый, а британцы более глупые, чтобы им можно было скормить нейросетевой попкорн. Ну или что они додумались об этом открыто рассказывать, мы же делаем вид, что все от сердца пишется. Нейроконтент любит тишину.
А пятый тренд вызывает саркастическое “ахаха”, потому что там речь о глобальном расширении регионов присутствия за пределы США и Великобритании. Классно вы, конечно, ребятки, расширяетесь. Но если серьезно, то интересное тоже есть, сегодня действительно больше возможностей работать вширь более быстро.
И последнее. Нил Патель, наверное, самый известный маркетолог Великобритании. И такие тренды. Интересное есть, но что-то всё с первой полки. Ожидал большего, конечно.
О как. Мы с Максом Ромадановым не сговаривались, но вышло так, что новый перевод статьи в Редакции прям четенько попадает в мои последние посты.
Поэтому смело делюсь ссылкой на перевод материала известного британского маркетолога Нила Пателя о пяти ключевых трендах в цифровом маркетинге: https://vc.ru/marketing/967870-top-5-trendov-v-cifrovom-marketinge-v-2024-godu
Что хотелось бы от себя по ним добавить.
Мне кажется, что за подкастами стоит какое-то мощное масономаркетинговое лобби, главой российского филиала которого является Леша Ткачук.
Потому что я не могу найти причин, почему его так активно продают уже энный год все значимые маркетологи. Подкасты — прикольно, конечно, но все показывают разница в прослушиваниях и просмотрах одного и того же материала в ютубе/вконтакте.
Следующий тренд у Нила про маленькие соцсети, нам это не шибко актуально, потому что маленькое мировое нам недоступно, маленькое российское не заслуживает внимания.
А вот третий тренд — кайф. Суть в том, что сегодня все большую роль играет не качество продукта, а сила бренда. Как пример приводится Kylie Cosmetics. В наше время любые технологические изыски и решения копируются за месяц, все реально решает бренд.
Четвертый тренд про тиктокификацию контента. Тут тоже не первый год тренд перепредумывают, но мне интереснее было то, что Макс подчеркнул в примечании. На Западе более 61 % маркетологов используют тексты, полностью сгенерированные нейросетью.
У нас такого нет. Макс пишет, что дело в том, что мы отстаем, а я считаю, что просто русский язык более богатый, а британцы более глупые, чтобы им можно было скормить нейросетевой попкорн. Ну или что они додумались об этом открыто рассказывать, мы же делаем вид, что все от сердца пишется. Нейроконтент любит тишину.
А пятый тренд вызывает саркастическое “ахаха”, потому что там речь о глобальном расширении регионов присутствия за пределы США и Великобритании. Классно вы, конечно, ребятки, расширяетесь. Но если серьезно, то интересное тоже есть, сегодня действительно больше возможностей работать вширь более быстро.
И последнее. Нил Патель, наверное, самый известный маркетолог Великобритании. И такие тренды. Интересное есть, но что-то всё с первой полки. Ожидал большего, конечно.
vc.ru
Топ-5 трендов в цифровом маркетинге в 2024 году — Маркетинг на vc.ru
Актуальные тенденции диджитала на западе. Перевод недавней статьи популярного британского маркетолога и блогера-миллионника Нила Пателя с комментариями главреда Студии Чижова. Подкасты, новый подход к брендингу, с какими площадками работать в 2024 году и…
Я не хотел, но как будто весь мир хочет, чтобы я заметил голую вечеринку Ивлеевой.
Штош.
Первое. Поздравляю клуб “Мутабор” в номинации “главный победитель”, теперь у него будет огромная очередь из желающих провести или поучаствовать в аналогичной вечеринке в сеточках из нулевых. Денег будет приятное количество.
Второе. Желаю всякому арендатору “Мутабора” в ближайшие месяцы найти красивую возможность превратить любое мероприятие в разврат и содомию, чтобы больше заработать.
Третье. Поздравляю отечественных ультрапатриотов с тем, что они теперь в одной плеяде с мировыми вечнообиженными движениями. Поздравляю и простите.
Четвертое. Советую каждому эсэмэмщику представителей шоубиза внести правочку в SMM-стратегию и заранее делать в отложку пост с извинениями на все значимые события. Гонения на форму одежды только начинаются.
Пятое. Восторгаюсь Киркоровым, что любое его действие становится мемом. Легенда.
Шестое. Желаю каждому моему подписчику фоткаться в сеточке, как у Билана, не втягивая живот.
Седьмое. А есть сетка-оверсайз?
Штош.
Первое. Поздравляю клуб “Мутабор” в номинации “главный победитель”, теперь у него будет огромная очередь из желающих провести или поучаствовать в аналогичной вечеринке в сеточках из нулевых. Денег будет приятное количество.
Второе. Желаю всякому арендатору “Мутабора” в ближайшие месяцы найти красивую возможность превратить любое мероприятие в разврат и содомию, чтобы больше заработать.
Третье. Поздравляю отечественных ультрапатриотов с тем, что они теперь в одной плеяде с мировыми вечнообиженными движениями. Поздравляю и простите.
Четвертое. Советую каждому эсэмэмщику представителей шоубиза внести правочку в SMM-стратегию и заранее делать в отложку пост с извинениями на все значимые события. Гонения на форму одежды только начинаются.
Пятое. Восторгаюсь Киркоровым, что любое его действие становится мемом. Легенда.
Шестое. Желаю каждому моему подписчику фоткаться в сеточке, как у Билана, не втягивая живот.
Седьмое. А есть сетка-оверсайз?
Как прошел 2023 год в Студии Чижова
Ставьте лайк, если у вас тоже год пролетел, как три месяца. Жесть какая-то.
Но итоги.
Главное. В два раза выросли и уверенно перешли в категорию SMM-агентств с агентской выручкой более 100 миллионов рублей в год. Без рекламных бюджетов и прочего, чисто на услугах.
Для всего рынка интернет-маркетинга это планка некоей устойчивости, а вот для рынка SMM-агентств — это очень значимый результат. Подобных агентств единицы в России.
По моим оценкам, на нас приходится порядка 6-9 % официального рынка SMM-услуг, который регистрирует свои контракты в том же Рейтинге Рунета. Других методов оценки пока нет.
В этом году мы впервые более-менее серьезно начали участвовать в разных рейтингах и премиях, как итог:
— 4-е место среди SMM-агентств России по версии Рейтинга Рунета;
— второе место в конкурсе “Лучшее SMM-агентство года” по версии Рувард;
— третье место в конкурсах “Кейс года” по версии Рувард и Workspace Digital Awards;
— 8 наград в рамках премии Tagline Awards 2023: два золота, пять серебряных, одна бронза.
У нас даже есть первое место в рейтинге SMM-агентств RunetAwards, правда мы туда не подавались и толком не знаем, что это за премия. Но очень приятно! 🙂
За год мы запустили в работу порядка 80 проектов, в том числе начали работать с такими крупными брендами, как Skillbox, Тинькофф, Финам, Кидбург, Этажи, Letique.
Сохранили и приумножили нашу замечательную команду. Теперь с нами работает порядка 70 специалистов. Появились новые роли бренд-стратегов, мессенджер-маркетологов и даже мемологов.
Провели свою первую конференцию STRATEGY’24, которую посмотрело более 1 000 человек.
Вместе с ТаргетХантер и Лайвдюн реализовали уникальное и самое масштабное исследование ВКонтакте за 2022 год.
В 2023 году много работали “внутри компании”: выстраивали управленческую структуру, налаживали бизнес-процессы, создавали инструменты учета и контроля внутренних данных и так далее.
На самом деле, хороший год вышел. На фоне стрессового 2022 года, когда агентство приходилось собирать заново, в этом году работали более спокойно и размеренно.
Меня лично очень радует в этом году российский бизнес. Очень много приходило и приходит наших бизнесов, которые делают очень классные продукты и, что важно, хотят актуальный и сильный маркетинг.
Очень радуют представители российского маркетинга. Безумное количество компетентных и сильных директоров по маркетингу обращается, которые горят своим делом и готовы к сотрудничеству, к приобретению экспертизы.
Крч, позитив сплошной с профессиональной точки зрения.
На прошлой неделе провели еще стратсессию, обсудили ключевые задачки на следующий год, уже готов работать, будет много интересного :)
Ставьте лайк, если у вас тоже год пролетел, как три месяца. Жесть какая-то.
Но итоги.
Главное. В два раза выросли и уверенно перешли в категорию SMM-агентств с агентской выручкой более 100 миллионов рублей в год. Без рекламных бюджетов и прочего, чисто на услугах.
Для всего рынка интернет-маркетинга это планка некоей устойчивости, а вот для рынка SMM-агентств — это очень значимый результат. Подобных агентств единицы в России.
По моим оценкам, на нас приходится порядка 6-9 % официального рынка SMM-услуг, который регистрирует свои контракты в том же Рейтинге Рунета. Других методов оценки пока нет.
В этом году мы впервые более-менее серьезно начали участвовать в разных рейтингах и премиях, как итог:
— 4-е место среди SMM-агентств России по версии Рейтинга Рунета;
— второе место в конкурсе “Лучшее SMM-агентство года” по версии Рувард;
— третье место в конкурсах “Кейс года” по версии Рувард и Workspace Digital Awards;
— 8 наград в рамках премии Tagline Awards 2023: два золота, пять серебряных, одна бронза.
У нас даже есть первое место в рейтинге SMM-агентств RunetAwards, правда мы туда не подавались и толком не знаем, что это за премия. Но очень приятно! 🙂
За год мы запустили в работу порядка 80 проектов, в том числе начали работать с такими крупными брендами, как Skillbox, Тинькофф, Финам, Кидбург, Этажи, Letique.
Сохранили и приумножили нашу замечательную команду. Теперь с нами работает порядка 70 специалистов. Появились новые роли бренд-стратегов, мессенджер-маркетологов и даже мемологов.
Провели свою первую конференцию STRATEGY’24, которую посмотрело более 1 000 человек.
Вместе с ТаргетХантер и Лайвдюн реализовали уникальное и самое масштабное исследование ВКонтакте за 2022 год.
В 2023 году много работали “внутри компании”: выстраивали управленческую структуру, налаживали бизнес-процессы, создавали инструменты учета и контроля внутренних данных и так далее.
На самом деле, хороший год вышел. На фоне стрессового 2022 года, когда агентство приходилось собирать заново, в этом году работали более спокойно и размеренно.
Меня лично очень радует в этом году российский бизнес. Очень много приходило и приходит наших бизнесов, которые делают очень классные продукты и, что важно, хотят актуальный и сильный маркетинг.
Очень радуют представители российского маркетинга. Безумное количество компетентных и сильных директоров по маркетингу обращается, которые горят своим делом и готовы к сотрудничеству, к приобретению экспертизы.
Крч, позитив сплошной с профессиональной точки зрения.
На прошлой неделе провели еще стратсессию, обсудили ключевые задачки на следующий год, уже готов работать, будет много интересного :)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как продвигать свой контент в 2024 году?
ВКонтакте рассказали о трендах в соцсетях на будущий год, кратко рассказываю о главных:
Короткие вертикальные видео — эксперты советуют делать ролики с аудиодорожками, персонажами или сюжетами из мемов 2000-х.
Подкасты — не бойтесь создавать сложный контент, а короткие форматы использовать как тизеры и для активного вовлечения аудитории
Сторителлинг — важно проявлять свою индивидуальность: жесты, интонация, эмоции и мимика должны притягивать вашу аудиторию.
Нейросети — можно использовать своего виртуального аватара, например создать для него отдельный жанр в контенте.
Трендвотчинг — чтобы успешно продвигаться, нужно не просто смотреть, а анализировать чужой контент и учиться предсказывать тренды.
Делитесь в комментариях своими способами продвижения, если их нет в списке!
ВКонтакте рассказали о трендах в соцсетях на будущий год, кратко рассказываю о главных:
Короткие вертикальные видео — эксперты советуют делать ролики с аудиодорожками, персонажами или сюжетами из мемов 2000-х.
Подкасты — не бойтесь создавать сложный контент, а короткие форматы использовать как тизеры и для активного вовлечения аудитории
Сторителлинг — важно проявлять свою индивидуальность: жесты, интонация, эмоции и мимика должны притягивать вашу аудиторию.
Нейросети — можно использовать своего виртуального аватара, например создать для него отдельный жанр в контенте.
Трендвотчинг — чтобы успешно продвигаться, нужно не просто смотреть, а анализировать чужой контент и учиться предсказывать тренды.
Делитесь в комментариях своими способами продвижения, если их нет в списке!
Чот, народ, не получается у меня в этом году в стандартное поздравление. Мысли сейчас вот какие.
Последние три года мы с вами стабильно ловим состояние: “а как жить-то дальше будем?”.
Причем, только по нарастающей.
Сначала боялись вымирания цивилизации от коронавируса, с февраля прошлого года начали скучать по проблемам уровень “у вас ковид”.
Весь мир следит за тем, как там мы справляемся, опережая Ираны с Северными Кореями по уровню отмены и желания сделать нашу жизнь хуже.
Но мы справляемся.
В 2022 году вставали на ноги после технического нокаута, приходили в себя.
А в 2023 году поймали второе дыхание.
Весь год мы с командой ежедневно разбирали заявки на запуск новых инновационных направлений бизнеса в России, на проекты по покорению Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии.
Разбирали и ежедневно вкалывали над тем, чтобы помочь клиентам покорить рынок, который опрометчиво решили покинуть конкуренты.
Я следил за каналами предпринимателей, которые рассказывали о своих успехах, посещал премии и конференции, где тысячи маркетологов делились своими победами на рынке маркетинга.
Смотрел ролики на ютубе с ошарашенными иностранцами в наших супермаркетах, рассказывающих о полных полках с продукцией.
Читал иностранную прессу, которая весь год разбиралась в словах Суворова: «Вольно же немцу тягаться с русскими! Русскому здорово, а немцу смерть!».
Проблем много, которые еще предстоит решить, но я все равно в приятном шоке по итогам этого года от того, какие мы крепкие товарищи оказались. В очередной раз в мировой истории, на минуточку.
И ключевая мысль года у меня такая — “горжусь”.
Горжусь собой, семьей, друзьями, замечательной командой Студии, подписчиками, коллегами-предпринимателями и вообще каждым из 143,4 миллионов, если верить Википедии.
Вы какие-то невероятно крутые, ребят. Рад быть с вами в 2023 году, уже жду 2024-й. Как бы не было сложно, с вами не страшно. С Новым годом! :)
Последние три года мы с вами стабильно ловим состояние: “а как жить-то дальше будем?”.
Причем, только по нарастающей.
Сначала боялись вымирания цивилизации от коронавируса, с февраля прошлого года начали скучать по проблемам уровень “у вас ковид”.
Весь мир следит за тем, как там мы справляемся, опережая Ираны с Северными Кореями по уровню отмены и желания сделать нашу жизнь хуже.
Но мы справляемся.
В 2022 году вставали на ноги после технического нокаута, приходили в себя.
А в 2023 году поймали второе дыхание.
Весь год мы с командой ежедневно разбирали заявки на запуск новых инновационных направлений бизнеса в России, на проекты по покорению Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии.
Разбирали и ежедневно вкалывали над тем, чтобы помочь клиентам покорить рынок, который опрометчиво решили покинуть конкуренты.
Я следил за каналами предпринимателей, которые рассказывали о своих успехах, посещал премии и конференции, где тысячи маркетологов делились своими победами на рынке маркетинга.
Смотрел ролики на ютубе с ошарашенными иностранцами в наших супермаркетах, рассказывающих о полных полках с продукцией.
Читал иностранную прессу, которая весь год разбиралась в словах Суворова: «Вольно же немцу тягаться с русскими! Русскому здорово, а немцу смерть!».
Проблем много, которые еще предстоит решить, но я все равно в приятном шоке по итогам этого года от того, какие мы крепкие товарищи оказались. В очередной раз в мировой истории, на минуточку.
И ключевая мысль года у меня такая — “горжусь”.
Горжусь собой, семьей, друзьями, замечательной командой Студии, подписчиками, коллегами-предпринимателями и вообще каждым из 143,4 миллионов, если верить Википедии.
Вы какие-то невероятно крутые, ребят. Рад быть с вами в 2023 году, уже жду 2024-й. Как бы не было сложно, с вами не страшно. С Новым годом! :)
О новогодних праздниках
У меня есть ежегодная проблемка с новогодними праздниками, называется она “завышенные и ничем не подкрепленные ожидания от себя” .
Где-то с сентября я начинаю на эти десять дней новогодних каникул накидывать задачки.
Режим дня изменю, в гараже разберу, шапку не ушлепскую закажу, кресло поменяю на ортопедиатрическое, лыжи-керлинг познаю, жизнь переосознаю. Крч, всё пойму, во всем разберусь и стану умнее.
Чем ближе эти десять дней, тем четче картинка в голове, как я все это плотненько в десять дней раскидаю и красота будет.
И вот, настает морозное утро второго января, я встаю с кровати и ….
Десять дней прошли.
Бл*?1, как это работает вообще?
И опять всё, чего мне удалось добиться — это:
1) знаю больше сюжетов слабеньких комедий/мелодрам/боевиков;
2) еще год не хочу оливье;
3) стабильное разочарование в себе.
Вот с этим и возвращаемся в работу, в телеграм. И так каждый год, “Ирония Судьбы” в своем постоянстве залипает.
У кого чот похожее?
У меня есть ежегодная проблемка с новогодними праздниками, называется она “завышенные и ничем не подкрепленные ожидания от себя” .
Где-то с сентября я начинаю на эти десять дней новогодних каникул накидывать задачки.
Режим дня изменю, в гараже разберу, шапку не ушлепскую закажу, кресло поменяю на ортопедиатрическое, лыжи-керлинг познаю, жизнь переосознаю. Крч, всё пойму, во всем разберусь и стану умнее.
Чем ближе эти десять дней, тем четче картинка в голове, как я все это плотненько в десять дней раскидаю и красота будет.
И вот, настает морозное утро второго января, я встаю с кровати и ….
Десять дней прошли.
Бл*?1, как это работает вообще?
И опять всё, чего мне удалось добиться — это:
1) знаю больше сюжетов слабеньких комедий/мелодрам/боевиков;
2) еще год не хочу оливье;
3) стабильное разочарование в себе.
Вот с этим и возвращаемся в работу, в телеграм. И так каждый год, “Ирония Судьбы” в своем постоянстве залипает.
У кого чот похожее?
Об информационной гигиене
Простая в исполнении и эффективная в рабочем процессе тема – это в начале рабочего года навести порядок в инфошуме, такая себе информационная гигиена.
Что я подразумеваю.
У меня всегда за год накапливается всяких чатиков, каналов и прочей шушеры, в которую я влетал, какой-то интерес был и сплыл.
Первым делом я всегда безжалостно сношу главный поглотитель времени – это всякие новостные и развлекательные каналы, потому что они тегают тебя по 20-100 раз в день и безумно хочется туда залезть и позалипать.
И вообще, следить за новостями нужно только в двух случаях:
1) ты политик и как-то на них влияешь;
2) ты новостник и на них зарабатываешь, как тот же Лебедев.
Во всех остальных случаях это бессмысленная трата времени. Ты на новости никак не влияешь, поэтому обсуждать носок на чьей-то пипке – толку ноль.
Вторым делом я сношу всякие чатики и обсуждалки с коллегами. Кстати, сейчас в Телеграме есть безумно полезная штука – это “Архив”. Туда можно закидывать те чаты, из которых не оч красиво удалятся, но при этом в них нет смысла.
Кстати, “смысл” и является главным фильтром удаления или переноса в архив. Если ничего полезного из чата не было, хоть ты и потратил на него сотни часов на обсуждение того, кто прав или не прав в мире, его можно сносить.
Дальше чищу почту, это больно. Отписываюсь от всех бестолковых рассылок, чтобы не тегали своими скидками.
Обновляю закладки в браузерах: что-то уже не надо, а что-то как раз надо бы и закрепить из нового.
Удаляю лишние приложения, всякие доки и фотки на рабочем столе компьютера.
Проверяю платные подписки, отписываюсь от того, что не особо-то и надо.
Обновляю компьютер и гаджеты, смотрю что там хорошего в обновлениях, что-то беру из этого в пользование.
Настраиваю режимы работы на гаджетах.
И как в душ сходил – ощущение, что воздуха и свежести стало больше, а особых мозгований под это не требуется. То, что надо для первых рабочих дней.
Простая в исполнении и эффективная в рабочем процессе тема – это в начале рабочего года навести порядок в инфошуме, такая себе информационная гигиена.
Что я подразумеваю.
У меня всегда за год накапливается всяких чатиков, каналов и прочей шушеры, в которую я влетал, какой-то интерес был и сплыл.
Первым делом я всегда безжалостно сношу главный поглотитель времени – это всякие новостные и развлекательные каналы, потому что они тегают тебя по 20-100 раз в день и безумно хочется туда залезть и позалипать.
И вообще, следить за новостями нужно только в двух случаях:
1) ты политик и как-то на них влияешь;
2) ты новостник и на них зарабатываешь, как тот же Лебедев.
Во всех остальных случаях это бессмысленная трата времени. Ты на новости никак не влияешь, поэтому обсуждать носок на чьей-то пипке – толку ноль.
Вторым делом я сношу всякие чатики и обсуждалки с коллегами. Кстати, сейчас в Телеграме есть безумно полезная штука – это “Архив”. Туда можно закидывать те чаты, из которых не оч красиво удалятся, но при этом в них нет смысла.
Кстати, “смысл” и является главным фильтром удаления или переноса в архив. Если ничего полезного из чата не было, хоть ты и потратил на него сотни часов на обсуждение того, кто прав или не прав в мире, его можно сносить.
Дальше чищу почту, это больно. Отписываюсь от всех бестолковых рассылок, чтобы не тегали своими скидками.
Обновляю закладки в браузерах: что-то уже не надо, а что-то как раз надо бы и закрепить из нового.
Удаляю лишние приложения, всякие доки и фотки на рабочем столе компьютера.
Проверяю платные подписки, отписываюсь от того, что не особо-то и надо.
Обновляю компьютер и гаджеты, смотрю что там хорошего в обновлениях, что-то беру из этого в пользование.
Настраиваю режимы работы на гаджетах.
И как в душ сходил – ощущение, что воздуха и свежести стало больше, а особых мозгований под это не требуется. То, что надо для первых рабочих дней.
Как бизнесу продавать во ВКонтакте в 2024 году
Так, друзья-товарищи. Начинаем год на максимальной мощности контент-маркетинга.
Редакция Студии подготовила вам мощное и весьма подробное руководство по тому, как бизнесу продвигаться в ВКонтакте в 2024 году. Стратегии, чек-листы, примеры, кейсы – всё уже ждет по ссылке: https://vc.ru/marketing/961049-kak-biznesu-prodavat-vo-vkontakte-v-2024-godu
Чуть конкретнее что внутри:
– особенности продвижения во «ВКонтакте» в 2024 году;
– определение целей и предварительная аналитика продвижения;
– разработка коммуникационной, перфоманс- и контент-стратегий;
– медиапланирование и постановка KPI;
– разработка тактики продвижения: задачи, сроки, исполнители;
– оценка эффективности стратегии.
С вас, как и всегда, жду лишь одного – лайков материалу на виси, авторы старались и заслужили. Чем больше лайков, тем больше желания писать дальше :)
Так, друзья-товарищи. Начинаем год на максимальной мощности контент-маркетинга.
Редакция Студии подготовила вам мощное и весьма подробное руководство по тому, как бизнесу продвигаться в ВКонтакте в 2024 году. Стратегии, чек-листы, примеры, кейсы – всё уже ждет по ссылке: https://vc.ru/marketing/961049-kak-biznesu-prodavat-vo-vkontakte-v-2024-godu
Чуть конкретнее что внутри:
– особенности продвижения во «ВКонтакте» в 2024 году;
– определение целей и предварительная аналитика продвижения;
– разработка коммуникационной, перфоманс- и контент-стратегий;
– медиапланирование и постановка KPI;
– разработка тактики продвижения: задачи, сроки, исполнители;
– оценка эффективности стратегии.
С вас, как и всегда, жду лишь одного – лайков материалу на виси, авторы старались и заслужили. Чем больше лайков, тем больше желания писать дальше :)
У меня возник практически стихийный (но не совсем) вопрос к эсэмэмщикам.
Ребят, кто на меня подписан, скажите, а что вообще является идеальным развитием вашей карьеры? Куда вы хотите прийти в рамках своей карьеры, чтобы на профессиональном уровне чувствовать себя ок?
Например, что для вас кайфовее:
1) руководить SMM-командой в каком-нибудь крупном и классном бренде, типа “Золотое Яблоко”: искать подрядчиков, продумывать классные проекты, управлять внутренней командой
2) занимать руководящую или просто высокую должность в крупном рекламном агентстве: придумывать классные стратегии крупным брендам, консалтить, управлять своей командой;
3) управлять собственным рекламным агентством, развивать собственный бизнес;
4) просто без напряга, но за хорошие деньги фрилансить.
Или что-то еще? Поделитесь плиз.
Ребят, кто на меня подписан, скажите, а что вообще является идеальным развитием вашей карьеры? Куда вы хотите прийти в рамках своей карьеры, чтобы на профессиональном уровне чувствовать себя ок?
Например, что для вас кайфовее:
1) руководить SMM-командой в каком-нибудь крупном и классном бренде, типа “Золотое Яблоко”: искать подрядчиков, продумывать классные проекты, управлять внутренней командой
2) занимать руководящую или просто высокую должность в крупном рекламном агентстве: придумывать классные стратегии крупным брендам, консалтить, управлять своей командой;
3) управлять собственным рекламным агентством, развивать собственный бизнес;
4) просто без напряга, но за хорошие деньги фрилансить.
Или что-то еще? Поделитесь плиз.
Карьерные советы, о которых вы не просили
Прочитал ваши ответы, вышло крайне интересно. Решил в ответ чутка рассказать о своей карьере, благо что я был везде — на стороне клиента, фрилансе и, конечно, в рекламном агентстве. Ну и дам пару советиков, авось пригодятся.
Я, как и многие из тех, кто писал в комментариях, начинал с фриланса. Где-то восемь-жесть-какая лет назад.
Единственное, это был не особо осознанный выбор. Я до этого работал в офисе и вообще не знал о каких-то фрилансах, но тогда такой работы не было, особенно в родном Курске. Весь эсэмэм был фрилансерским.
На фрилансе я провел два года. В целом, это было кайфово, но я столкнулся с ключевой карьерной проблемой фриланса — уровень допуска.
У меня были деньги, были проекты, но все это как-то мелковато. Ничего эпохального. А жизнь одна, и мне хотелось попробовать себя в каком-то более серьезном маркетинге.
Поэтому я отправился в Москву в найм с амбициозной целью сделать что-то большое и мощное. Как я уже не раз писал, у меня не было никаких предпринимательских амбиций, поэтому я вполне себе мог представить, что я буду работать на какой-то важной должности в важной компании, делать крутые штуки, а все будут говорить, какой я крутой маркетолог. Ну или директор по маркетингу.
Проблемка с которой я здесь столкнулся — корпоративная культура. Я человек прямой, как пять копеек, поэтому очень не люблю играть в корпоративные игры. Такая игра началась, я в нее осознанно проиграл в слава богу.
Вот тут был момент развилки. У меня была хорошая возможность остаться в найме, было хорошее предложение от очень крупной организации, но я все же выбрал пойти своей дорогой. Причина — у меня за годы фриланса появилась хорошая команда, не хотелось с ней расставаться.
Так я стал директором рекламного агентства. Кстати о том, как быть директором агентства — могу отдельный пост написать. Ставьте лукасы, если интересно.
А теперь немного рекомендаций.
Первое. Каждому фрилансеру, особенно тому, у кого тяжко идут переговорные дела с клиентами, я очень советую поработать в найме хотя бы год-два.
Причина та же, что и у меня — уровень допуска. Пройти на фрилансе путь от микробизнеса до чего-то более серьезного очень сложно. А пройти стоит, потому что работа с микробизнесом и крупными проектами — это очень разные вселенные по уровню дохода и удовлетворения от работы.
В идеале пройти путь в найме до менеджерского или высопрофессионального уровня, аля стратег, креативщик, проект-менеджер, smm-директор или около того. Зависит от того, что планируете делать на фрилансе.
Второе. Если хотите работать в найме в брендах, то очень советую не забывать развивать базу — креатив, менеджмент, стратегия, классический маркетинг, трендвотчинг и так далее
Третье. Не слушайте никого, кто вам навязывает какой-то “единый правильный сценарий профессиональной жизни”. Его нет.
Везде есть плюсы и минусы. Главный плюс любого пути — ваше желание.
Если хотите запустить рекламное агентство — запускайте и никого не слушайте, кто говорит, что их много\сложно. Все возможно, если это ваше — будете кайфовать.
Если хотите работать в найме — это тоже очень классно, повлиять на развитие крупного бренда — будет о чем рассказывать.
Хотите фрилансить — развлекайтесь.
Классно, что у вас такие разные желания. Желаю каждому успеха, буду помогать. Чем смогу :)
Прочитал ваши ответы, вышло крайне интересно. Решил в ответ чутка рассказать о своей карьере, благо что я был везде — на стороне клиента, фрилансе и, конечно, в рекламном агентстве. Ну и дам пару советиков, авось пригодятся.
Я, как и многие из тех, кто писал в комментариях, начинал с фриланса. Где-то восемь-жесть-какая лет назад.
Единственное, это был не особо осознанный выбор. Я до этого работал в офисе и вообще не знал о каких-то фрилансах, но тогда такой работы не было, особенно в родном Курске. Весь эсэмэм был фрилансерским.
На фрилансе я провел два года. В целом, это было кайфово, но я столкнулся с ключевой карьерной проблемой фриланса — уровень допуска.
У меня были деньги, были проекты, но все это как-то мелковато. Ничего эпохального. А жизнь одна, и мне хотелось попробовать себя в каком-то более серьезном маркетинге.
Поэтому я отправился в Москву в найм с амбициозной целью сделать что-то большое и мощное. Как я уже не раз писал, у меня не было никаких предпринимательских амбиций, поэтому я вполне себе мог представить, что я буду работать на какой-то важной должности в важной компании, делать крутые штуки, а все будут говорить, какой я крутой маркетолог. Ну или директор по маркетингу.
Проблемка с которой я здесь столкнулся — корпоративная культура. Я человек прямой, как пять копеек, поэтому очень не люблю играть в корпоративные игры. Такая игра началась, я в нее осознанно проиграл в слава богу.
Вот тут был момент развилки. У меня была хорошая возможность остаться в найме, было хорошее предложение от очень крупной организации, но я все же выбрал пойти своей дорогой. Причина — у меня за годы фриланса появилась хорошая команда, не хотелось с ней расставаться.
Так я стал директором рекламного агентства. Кстати о том, как быть директором агентства — могу отдельный пост написать. Ставьте лукасы, если интересно.
А теперь немного рекомендаций.
Первое. Каждому фрилансеру, особенно тому, у кого тяжко идут переговорные дела с клиентами, я очень советую поработать в найме хотя бы год-два.
Причина та же, что и у меня — уровень допуска. Пройти на фрилансе путь от микробизнеса до чего-то более серьезного очень сложно. А пройти стоит, потому что работа с микробизнесом и крупными проектами — это очень разные вселенные по уровню дохода и удовлетворения от работы.
В идеале пройти путь в найме до менеджерского или высопрофессионального уровня, аля стратег, креативщик, проект-менеджер, smm-директор или около того. Зависит от того, что планируете делать на фрилансе.
Второе. Если хотите работать в найме в брендах, то очень советую не забывать развивать базу — креатив, менеджмент, стратегия, классический маркетинг, трендвотчинг и так далее
Третье. Не слушайте никого, кто вам навязывает какой-то “единый правильный сценарий профессиональной жизни”. Его нет.
Везде есть плюсы и минусы. Главный плюс любого пути — ваше желание.
Если хотите запустить рекламное агентство — запускайте и никого не слушайте, кто говорит, что их много\сложно. Все возможно, если это ваше — будете кайфовать.
Если хотите работать в найме — это тоже очень классно, повлиять на развитие крупного бренда — будет о чем рассказывать.
Хотите фрилансить — развлекайтесь.
Классно, что у вас такие разные желания. Желаю каждому успеха, буду помогать. Чем смогу :)
Запускаем четвертый поток нашего курса “Продающий контент”. Старт – 29 января!
Так, сразу к делу.
Ребят, мы запускаем четвертый поток нашего ключевого практического курса по контенту в соцсетях “Продающий контент”, обучение начнется уже 29 января.
Если хотите прокачать свои навыки работы с контентом, либо освоить профессию контент-маркетолога с нуля, то милости просим:
https://chizhov.io/academy/pk_40/?utm_source=lazysmmtg&utm_medium=content&utm_campaign=1601
Кто не знает – коротко о курсе.
Самое главное. Это четвертый поток, первый прошел в сентябре 2022 года. Курс прошло уже порядка 150 человек, которые в среднем оценили курс на 9,76 из 10. NPS(оценка учеников) – это и есть самое главное.
А теперь отвечу, почему курс топовый получился.
Первое – тема курса. Сегодня продажи в соцсетях невозможны без навыков работы с контентом. Если вы хотите продавать в соцсетях, вы должны уметь писать посты, снимать сторис, делать рассылки, общаться с аудиторией.
И тут абсолютно не важно, чем вы занимаетесь – эсэмэмщик, маркетолог, предприниматель или фрилансер. Хотите продавать – нужно уметь в контент. Курс об этом.
Второе. Нужна грамотная программа, которая поможет разобраться в теме как новичку, так и опытному эсэмэмщику.
Поэтому мы подготовили специальную практическую программу, в рамках которой вы пошагово в режиме реального времени разбираетесь в основах контент-маркетинга, учитесь составлять эффективный контент-план, и переходите к практике – пишите продающие публикации и управляете подготовкой контента для коммерческих сообществ.
Всего 23 урока по темам:
– как анализировать проект, изучать конкурентов, искать правильный тон общения;
– как создать продающую контент-воронку и идеальный контент-план;
– как писать посты, которые будут продавать;
– как искать идеи и креативить с контентом;
– как писать сторителлинги для бизнеса и промопосты для рекламы;
– как как подбирать фото-видео, определять дизайн проекта и работать с дизайнерами на результат;
– как оформлять сообщество, чтобы оно продавало;
– как составить отчет, чтобы и клиенту и вам самим понятно было.
Что важно, мы добавили в курс новый блок – “работа с нейросеятми”. Учим работать с текстом в chatgpt, рисовать и обрабатывать изображения в разных миджорни и решать другие задачи контент-маркетинга с помощью нейросетей.
Весь курс основан на внутренних регламентах и инструкциях Студии Чижова.
Третье – нужно закреплять опыт, поэтому каждого урока – тесты и практические задания, а также более 60(!) готовых шаблонов, чек-листов и памяток и других дополнительных материалов! На полном и расширенных тарифах – внимательная и дотошная проверка ваших домашних заданий с развернутой обратной связью.
Четвертая причина – это преподаватель, директор Академии Ира Боревич. Она сама прошла путь от контентщика-стажера до контент-директора Студии, а теперь ее ученики занимают руководящие позиции в Студии на позициях контент-менеджеров, проект-менеджеров, стратегов и тимлидов.
По итогам курса, вы системно разберетесь с тем, как продавать в соцсетях, на практике прокачаете свои навыки копирайтинга, мессенджер-маркетинга и работы с визуальным контентом: фото/видео/дизайн. А там, где растут компетенции, всегда растет и заработок, так что рост доходов – тоже входит в программу.
Курс стартует уже 29 января, что важно, на курс действует рассрочка – можно приобрести обучение с ежемесячным платежом от 3 650 рублей в месяц.
Поэтому, если актуально, а кому сейчас вообще такая тема может быть не актуальна, то время не теряйте. Записывайтесь прямо сейчас и встречаемся на первом занятии: https://chizhov.io/academy/pk_40/?utm_source=lazysmmtg&utm_medium=content&utm_campaign=1601
Так, сразу к делу.
Ребят, мы запускаем четвертый поток нашего ключевого практического курса по контенту в соцсетях “Продающий контент”, обучение начнется уже 29 января.
Если хотите прокачать свои навыки работы с контентом, либо освоить профессию контент-маркетолога с нуля, то милости просим:
https://chizhov.io/academy/pk_40/?utm_source=lazysmmtg&utm_medium=content&utm_campaign=1601
Кто не знает – коротко о курсе.
Самое главное. Это четвертый поток, первый прошел в сентябре 2022 года. Курс прошло уже порядка 150 человек, которые в среднем оценили курс на 9,76 из 10. NPS(оценка учеников) – это и есть самое главное.
А теперь отвечу, почему курс топовый получился.
Первое – тема курса. Сегодня продажи в соцсетях невозможны без навыков работы с контентом. Если вы хотите продавать в соцсетях, вы должны уметь писать посты, снимать сторис, делать рассылки, общаться с аудиторией.
И тут абсолютно не важно, чем вы занимаетесь – эсэмэмщик, маркетолог, предприниматель или фрилансер. Хотите продавать – нужно уметь в контент. Курс об этом.
Второе. Нужна грамотная программа, которая поможет разобраться в теме как новичку, так и опытному эсэмэмщику.
Поэтому мы подготовили специальную практическую программу, в рамках которой вы пошагово в режиме реального времени разбираетесь в основах контент-маркетинга, учитесь составлять эффективный контент-план, и переходите к практике – пишите продающие публикации и управляете подготовкой контента для коммерческих сообществ.
Всего 23 урока по темам:
– как анализировать проект, изучать конкурентов, искать правильный тон общения;
– как создать продающую контент-воронку и идеальный контент-план;
– как писать посты, которые будут продавать;
– как искать идеи и креативить с контентом;
– как писать сторителлинги для бизнеса и промопосты для рекламы;
– как как подбирать фото-видео, определять дизайн проекта и работать с дизайнерами на результат;
– как оформлять сообщество, чтобы оно продавало;
– как составить отчет, чтобы и клиенту и вам самим понятно было.
Что важно, мы добавили в курс новый блок – “работа с нейросеятми”. Учим работать с текстом в chatgpt, рисовать и обрабатывать изображения в разных миджорни и решать другие задачи контент-маркетинга с помощью нейросетей.
Весь курс основан на внутренних регламентах и инструкциях Студии Чижова.
Третье – нужно закреплять опыт, поэтому каждого урока – тесты и практические задания, а также более 60(!) готовых шаблонов, чек-листов и памяток и других дополнительных материалов! На полном и расширенных тарифах – внимательная и дотошная проверка ваших домашних заданий с развернутой обратной связью.
Четвертая причина – это преподаватель, директор Академии Ира Боревич. Она сама прошла путь от контентщика-стажера до контент-директора Студии, а теперь ее ученики занимают руководящие позиции в Студии на позициях контент-менеджеров, проект-менеджеров, стратегов и тимлидов.
По итогам курса, вы системно разберетесь с тем, как продавать в соцсетях, на практике прокачаете свои навыки копирайтинга, мессенджер-маркетинга и работы с визуальным контентом: фото/видео/дизайн. А там, где растут компетенции, всегда растет и заработок, так что рост доходов – тоже входит в программу.
Курс стартует уже 29 января, что важно, на курс действует рассрочка – можно приобрести обучение с ежемесячным платежом от 3 650 рублей в месяц.
Поэтому, если актуально, а кому сейчас вообще такая тема может быть не актуальна, то время не теряйте. Записывайтесь прямо сейчас и встречаемся на первом занятии: https://chizhov.io/academy/pk_40/?utm_source=lazysmmtg&utm_medium=content&utm_campaign=1601
Студия Чижова
Это сайт студии Чижова, мы занимаемся SMM — комплексным продвижением в социальных сетях: настраиваем таргетированную рекламу, создаем и публикуем контент, проводим маркетинговые исследования.
Про мат в контенте
У нас тут во внутренних чатиках авторов телеграм-каналов развернулась небольшая дискуссия на тему мата в контенте, решил своим мнением поделиться “наружу”. Думаю, среди моих читателей немало тех, кто ведет свои соцсети, может будет полезно.
Сразу скажу, что я за шесть лет переобулся в своей позиции на 180 градусов.
Когда я начинал вести блог, у меня было очень много мата в публикациях и мне казалось, что это мощно, хлестко и вообще панк чистой воды.
Сейчас я не матерюсь в постах, хотя в реальной жизни я человек эмоциональный и бранные словечки проскакивают часто.
Почему переобулся.
Основное – мат удешевляет.
Говорите, что хотите, а классика маркетинга, деловой и не только литературы на полках магазинов без мата. Диалоги персонажей – ок, им можно, но мысли автора без “закат был п*зд*ц какой красивый!”.
Как и дорогое обучение в престижном вузе. У тебя может быть безумно успешный курс, а все равно статус задают Гарварды со Стендфордами.
Как и дорогие переговоры. С нормальным мужиком Ванькой вы конечно можете на матах договориться даже о нормальном бюджете в миллион, но миллиарды заключаются за круглыми столами и без использования мата. Как минимум, в официальной части переговорного процесса.
Дорогая реклама – тоже самое. Бургер кинг, конечно, может намекать на мат, а вот Диор и прочие – не особо.
Почему там, где дорого, мата нет? Уважение и границы. Мат, как и, например, "тыканье" – это определенный переход личных границ.
Я уважаю себя, свои знания, команду и клиентов, и вас, как топовых профессионалов и людей, поэтому стараюсь не “тыкать” в постах, всегда общаюсь на вы.
Я пишу так, как говорил бы с вами при первой встрече.
Мат – тем более. Вот когда мы с вами уже накатили и начинали обсуждать жизнь тяжелую, то и можно эмоции подчеркивать, если вы не против. А так – обходимся без него.
Что еще важно – я бы хотел, чтобы и со мной так общались авторы. Мне не очень по кайфу, когда я вижу мат в постах.
Но, конечно, пережить могу.
Итог. Мат удешевляет и подходит для определенного уровня аудитории и отношений с ней. Для моих подписчиков, я считаю, не подходит. А дальше каждый сам пишет как хочет и читает что хочет.
У нас тут во внутренних чатиках авторов телеграм-каналов развернулась небольшая дискуссия на тему мата в контенте, решил своим мнением поделиться “наружу”. Думаю, среди моих читателей немало тех, кто ведет свои соцсети, может будет полезно.
Сразу скажу, что я за шесть лет переобулся в своей позиции на 180 градусов.
Когда я начинал вести блог, у меня было очень много мата в публикациях и мне казалось, что это мощно, хлестко и вообще панк чистой воды.
Сейчас я не матерюсь в постах, хотя в реальной жизни я человек эмоциональный и бранные словечки проскакивают часто.
Почему переобулся.
Основное – мат удешевляет.
Говорите, что хотите, а классика маркетинга, деловой и не только литературы на полках магазинов без мата. Диалоги персонажей – ок, им можно, но мысли автора без “закат был п*зд*ц какой красивый!”.
Как и дорогое обучение в престижном вузе. У тебя может быть безумно успешный курс, а все равно статус задают Гарварды со Стендфордами.
Как и дорогие переговоры. С нормальным мужиком Ванькой вы конечно можете на матах договориться даже о нормальном бюджете в миллион, но миллиарды заключаются за круглыми столами и без использования мата. Как минимум, в официальной части переговорного процесса.
Дорогая реклама – тоже самое. Бургер кинг, конечно, может намекать на мат, а вот Диор и прочие – не особо.
Почему там, где дорого, мата нет? Уважение и границы. Мат, как и, например, "тыканье" – это определенный переход личных границ.
Я уважаю себя, свои знания, команду и клиентов, и вас, как топовых профессионалов и людей, поэтому стараюсь не “тыкать” в постах, всегда общаюсь на вы.
Я пишу так, как говорил бы с вами при первой встрече.
Мат – тем более. Вот когда мы с вами уже накатили и начинали обсуждать жизнь тяжелую, то и можно эмоции подчеркивать, если вы не против. А так – обходимся без него.
Что еще важно – я бы хотел, чтобы и со мной так общались авторы. Мне не очень по кайфу, когда я вижу мат в постах.
Но, конечно, пережить могу.
Итог. Мат удешевляет и подходит для определенного уровня аудитории и отношений с ней. Для моих подписчиков, я считаю, не подходит. А дальше каждый сам пишет как хочет и читает что хочет.