Как мы в Студии прожили этот месяц

Привет, ребят. Субботнее утро — время для небольшого самоанализа. Я заметил, что вам интересны мои посты про жизнь Студии, поэтому я решил рассказать о том, как мы прожили этот месяц. Сразу сорри за возможные опечатки, пишу быстро, времени мало.

Всё началось с того, что 23 февраля вечером я сел в самолет из Москвы в Нячанг, решив, что конец февраля — лучшее время для десятидневного отпуска. Так сказать, решил набраться сил перед важным марто-апрельским периодом.

До этого в январе-феврале мы уже поработали маркетинговую стратегию Студии и запустили в работу ключевые проекты по развитию агентства. Если вкратце, то мы планировали всерьез заняться обучением команды, масштабированием, развитием креативного отдела и диверсификацией.

12 часов в самолете я думал об этих планах и читал книги, посвященные масштабированию и развитию креативного рынка. Когда я утром вышел из самолета, добрался до гостиницы и подключил интернет, мир уже изменился. С первыми же постами из Mash всем планам настал конец. Наступила жопа, а я в 8 000 километрах от команды в гавайской рубашке. Такая себе картинка.

И в этой картинке мы начали действовать.

В постах писал, тысячу раз говорил, но еще раз — главное собранность. Даже после падения метеорита жизнь на Земле продолжилась. Так что даже в такой ситуации можно выжить, главное придумать “как”. С этого и начал.

Первое — остановили все проекты по развитию. С первых секунд было понятно, что рынок соцсетей изменится и тратить ресурсы в такое время на развитие бессмысленно. Надо их сохранять для выплат в случае, если просадка будет длительной и серьезной.

Пример, у нас был курс по развитию навыков в Инстаграм у мидл-спецов. Готовить статьи по кейсам в Инстаграм. Планировалась разработка креативных предложений для клиентов. Если бы это все сделали, то выкинули бы время и деньги в трубу.

Второе — остановили работы по пиару. Плавали-знаем, что таких ситуациях будет рыночный шок — все, как и мы с развитием, встанут на холд, будут смотреть на ситуацию и планировать свои действия. Так оно и было — с 24 февраля по 8 марта количество обращений по продвижению снизилось на 80-90 % примерно.

Все силы в первые же дни бросили на те проекты, с которыми работали. Сразу приступили к подготовке антикризисного плана, одно из ключевых положений — переезд. Это, кстати, элемент отдельной гордости. Уже в конце февраля мы презентовали всем клиентам антикризисное предложение, запустили процесс переезда и к моменту блокировки абсолютно все проекты клиентов Студии велись в ВКонтакте, везде была настроена реклама и шел лидген.

Еще одна гордость — никто из наших клиентов не ушел из агентства из-за результатов. Много проектов приостановили продвижение, но по причинам, не связанными с нашей деятельностью — политика, ситуация в экономике, логистика.

Перестроили управленческие процессы. Значительно усилили контроль за процессами и сознательно увеличили участие управленцев в операционке. Сейчас ситуация сложная, все перестраивается, надо постоянно держать руку на пульсе и действовать оперативно.

Дальше я следил за рынком и отслеживал рост деловой активности. После шока всегда наступает необходимость действовать. Это время пришло после 8 марта. Рынок очнулся, все поняли, что происходит и поняли как надо действовать. Особенно сказалась блокировка Инстаграма — все осознали, что отсидеться не получится и надо действовать срочно.

Поэтому с 9 марта мы перешли на режим скорейшей адаптации. Сначала изменили пиар-план, чтобы он не “зависал” я сам сел на выходных писать статью по продвижению в ВКонтакте и Телеграм, которая уже набрала под 50 000 прочтений. После уже подключился пиар-отдел, выпустили кейсы по Телеграму и ВКонтакте, продолжаем работать.

Как мы в Студии прожили этот месяц. Продолжение

Быстро начали менять продуктовую линейку. Абсолютно все проекты мы запускаем по устоявшейся модели последовательных шагов — изучение рынка, целевой аудитории, разработка стратегий, тактик, планов и только потом уже запуск. Вся подготовка требует времени, но именно это время позволяет нам уже не первый год заваливать рынок многомиллионными кейсами.

Сейчас пришлось перестроиться. Есть проекты, которым нужно срочно переезжать, поэтому мы подготовили ряд новых продуктов, например мы предложили варианты с параллельным запуском продвижения и разработки стратегии. Продумали трехмесячный период адаптации проекта под новые соцсети и последующий вывод на масштабирование.

Изменили работу отдела продаж. В связи с правильными действиями в пиаре и рекламе, а также ростом спроса на рынке, мы столкнулись с резким ростом обращений, с которыми не справлялась старая структура. Поэтому мы привлекли в работу с продажами ребят из других отделов, распределили нагрузку и сейчас я лично ежедневно занимаюсь контролем работы отдела продаж. С 21 по 25 марта обработали в два раза больше заявок, подготовили в 2,5 раза больше коммерческих предложений и побили рекорд по количеству заключенных контрактов за неделю.

Разработали новый программный документ, который комплексно описывает принципы работы с переносом проектов из Инстаграма/Фейсбука в ВКонтакте/Телеграм, а также описывает принципы построения стратегии продвижения в новых реалиях.

Дальше по данному документу запустили план по разработке новых стратегий для каждого клиента Студии. Провели встречи с каждым руководителем производственных групп, проговорили изменения и зафиксировали план задач. До конца месяца все клиенты получат новые стратегии по продвижению ВКонтакте/Телеграм, новые тактики и контент-планы.

И вот где-то тут мы находимся. В производстве сейчас есть куча проблем, связанных с вынужденной миграцией и экономическим спадом, но в целом мы взяли на контроль все процессы, перевеззли все проекты, спланировали все планы по продвижению, запустили процесс разработки стратегий и уже с апреля всё будет как прежде — с конкретным планом, под чутким контролем и с максимальной эффективностью.

Экономически в марте мы просели по обороту на 30 %, что гораздо лучше наших ожиданий и гораздо лучше коронавирусного кризиса, когда мы бахнулись на процентов 60-70 %. За один-два месяца восстановим прежний уровень, в этом нет особых сомнений.

И если весь март мы действовали практически по дням, то сейчас уже, что важно, на апрель строим планы длиной в 1-3 месяца. Главное — это адаптация агентства под новые реалии. Будем вносить изменения в обучающие программы, в продуктовую разработку, в работу отделов продаж и перестраиваться на новую SMM-реальность, в которой мы надеемся занять еще более значимое место.

Теперь коротко фиксация выводов из ситуации.

Удержать на плаву свою жизнь в такой ситуации — это одно дело, удержать на плаву корабль из пятидесяти специалистов — совсем другое. У меня были огромные переживания, что может не получится — все же, в коронавирус весь рынок сел на задницу, а тут конкретно весь мир сейчас нацелен на то, чтобы на задницу села Россия. И, в этой неустойчивости, пока очень мало толку от телевизора. Меры нулевые.

Мне повезло с командой и я в очередной раз убедился, что мы топ. С первого дня и по сегодня я ни разу не видел в ребятах растерянности или какого-то упадничества и вопросов “ой, а как же дальше-то?”. Мы каждый день обсуждали планы, садились за работу и херачили. Абсолютно все. В выходные, после рабочего дня, до рабочего дня. У нас любой сотрудник даст прикурить любому стахановцу.

Потому что, как я и говорил, решает всегда человек и его поведение. Если вы допускаете себе инфантильность и медлительность — не жалуйтесь на тех, кто у вас за спиной. Инфантилизм и бездействие схавает всех, кто с вами рядом. Если вы действуете, то и все действуют. Если все действуют, то все получится. Не прощаемся.

18 лучших ресурсов для бесплатного размещения статей

Привет, ребят. Один из основных инструментов продвижения эсэмэмщика-таргетолога-копирайтера-контентщика – это публикации в СМИ. Моя Студия это хорошо знает, не зря мы уже больше пятидесяти раз публиковались в различных интернет-изданиях. Прекращать не планируем.

Ключевой вопрос – а где можно разместиться.

Ответ на него есть в материале блога Прессфида, где ребята собрали 18 основных площадок, куда можно пожаловать с качественной статьей. Забирайте: https://news.pressfeed.ru/luchshie-resursy-dlya-besplatnogo-razmeshheniya-statej/

Как бизнесу зарабатывать во «ВКонтакте» в 2022 году: практика и кейсы

Привет, ребят. У нас очередная мощнейшая исследовательская статья по продвижению бизнеса ВКонтакте за авторством главреда Максима Ромаданова. Всем читать по ссылке: https://vc.ru/marketing/389714-kak-biznesu-zarabatyvat-vo-vkontakte-v-2022-godu-praktika-i-keysy

Пару слов о статье. Макс попробовал новый подход к подготовке материалов. Вместо стандартного структурного подхода, когда мы по шагам разбираем “что делать”, он решил подойти к задаче исследовательски.

Поэтому, вместо от А до Я, наш главред собрал в кучу все успешные кейсы Студии, в том числе те, которые выходили за последние два года, и попытался ответить на вопрос “что их объединяет”. В итоге получился список из десяти значимых выводов с разбором и примерами. Интересно было даже мне, хотя вроде как все это знакомо.

Уверен, что материал пригодится всем эсэмэмщикам и предпринимателям, которые сейчас выстраивают продвижение в ВКонтакте, так что – приятного чтения, ребят.

Что происходит с охватами в Инстаграм у блогеров и брендов после блокировки соцсети и других событий

Привет, ребят. Полезное с утра – у Livedune вышло масштабное исследование с ответом на вопрос “что там с охватами в Инстаграм”. Читать по ссылке: https://livedune.ru/blog/ohvaty-v-rossijskom-instagram-2022

Главное – охваты упали в первую неделю на 30-40 %, продолжили падение и на следующей неделе – еще примерно на 10 %.

Как мне видится, повторится ситуация с тем же Телеграмом – отток аудитории составит порядка 60-70 %, останутся те, кто привыкнет к новым условиям . И дальше уже будет +- стабильность. Правда, для этого сценария важно, чтобы блогеры сохраняли активность.

Ищем таргетологов в Студию Чижова!

Привет, ребят. А мы вновь находимся в поиске талантливых таргетологов с опытом работы от одного года. Если хотели поработать в Студии или просто ищете работу – скорее заполняйте форму и будем обсуждать условия: https://forms.gle/zqiShtEDCtgtJYqDA

Теперь по порядку. Сначала что требуется.

С профессиональной точки зрения, нам важно, чтобы вы:

– обладали опытом настройки таргетированной рекламы в ВКонтакте. Если умеете в Инстаграм,Фейсбук, Майтаргет, Тик-Ток – замечательно.

– умели работать с Яндекс.Метрикой и Гугл.Аналитикой. Знание любых других систем аналитики только в плюс.

– не боялись Экселя или Гугл.Таблиц. Опыт работы с Power BI, Google Data Studio безумно порадует.

– умели работать с шаблонами в Фотошопе.

– писали без ошибок.

Если что-то из списка не умеете, но готовы учиться и горит огонь в глазах – не сомневаюсь, что научитесь, поэтому все равно оставляйте заявку.

Самое важное для нас, чтобы вы горели желанием расти и развиваться, как вся наша команда. Мы в каждом проекте бьемся за результат, а не для галочки и выполнения пункта в договоре, поэтому отбывать номер или раскисать не получится.

Теперь что предлагаем.

Стабильная заработная плата с официальным оформлением. ЗП складывается из оклада и бонусной части за проекты, успешные продления, объем и участие в проектах Студии. Размер оклада и зарплаты зависит от уровня специалиста, который определяется и обсуждается на собеседовании.

Помимо зарплаты, вас также ждет оплачиваемый отпуск, бесплатное корпоративное обучение, его сейчас реально много, карьерный рост, работа с крупными брендами, реализация уникальных кейсов по продвижению в соцсетях.

В случае, если вы из Курска или захотите перебраться к нам – помощь с переездом, подъемные, постоянное рабочее место в современном офисе в центре города с новым оборудованием, кофе-чай-фрукты-снеки. Естественно, молодой и дружный коллектив.

В целом, это всё. Если заинтересовало и есть желание поработать в Студии – оставляйте заявку, буду рад вас видеть в нашей команде: https://forms.gle/zqiShtEDCtgtJYqDA

Как сетевому ритейлеру на 60% увеличить частоту покупок с помощью рассылки «ВКонтакте»

Привет, ребят. Написали еще один важнейший кейс, который поможет многим бизнесам перестроиться под ВКонтакте и выстроить здесь работу на результат. Как делать миллионную прибыль через рассылки “ВКонтакте” – можно и нужно читать здесь: https://vc.ru/marketing/395224-kak-setevomu-riteyleru-na-60-uvelichit-chastotu-pokupok-s-pomoshchyu-rassylki-vkontakte

Вкратце о кейсе. Мы уже рассказали о тесном сотрудничестве с “Улыбкой Радуги”, здесь же мы решили отдельно рассказать об одном из направлений работы с проектом, а именно о работе в рассылках в ВКонтакте, где нам удалось оцифровать работу с аудиторией через привязку карт лояльности к аккаунтам в соцсетях, а потом и убедиться в эффективности.

Так, сравнив данные по подписчикам рассылки и остальными покупателями соцсети мы убедились, что:
а) подписчики рассылки на 60 % чаще покупают;
б) тратят на 33 % процента больше.

В масштабах такого крупного рителейра – это сотни миллионов рублей прибыли.

Как это работает, что делали, что делаем и что будем делать дальше – все подробно и по ссылочке, как обычно.

Схема продающего текста. Тотальный FAQ по написанию

Привет, ребят. К моему величайшему сожалению, крутые и мощные мануалы пишу не только я и моя команда.

Например, известный копирайтер Петр Панда, который написал пошаговую схему по написанию продающего текста каких-то невероятных объемов. Смотрите сами: https://petr-panda.ru/kak-sostavit-prodayushhij-tekst/

Как привлечь внимание заголовком, предложить решение проблемы в тексте, призвать к действие и все-все-все. Пост не проплачен (что зря, конечно, Петр), но автору бесконечный респект, а вам материал в закладки.

Что там с ВКонтакте и Телеграм

Привет, ребят. Кратенько вести с полей по происходящему в ВКонтакте, куда все ринулись. Времени мало, пишу в один присест, прошу простить и понять за возможные опечатки.

Первое уточнение – ринулись все рекламодатели. И то даже пока не все, но все равно рекламщиков прибыло в разы больше, нежели живой аудитории. И это первая проблема.

Вторая проблема – то ли из-за первой проблемы, то ли по другим каким-то причинам, но ВКонтакте отрубил все автоставки и вообще весь аукцион. Автоставки встали, оптимизация встала, мы вернулись на N лет назад, когда есть цена от площадки, а ты либо платишь и что-то получаешь, либо идешь домой.

Поэтому все перешло на ставку за клик (CPC) или за охват (СPM), что по факту сейчас одно и то же, ибо никакой оптимизации толком нет.

Есть рекомендуемая цена клика/охвата, площадка отдает вам результат с неким коэффициентом 0,7-0,8. То есть, поставил рекомендуемую ставку 50 рублей, получил клики по 35 рублей.


Теперь к главному – и что же делать. Встречать 2015й год в таргетированной рекламе. Теперь вся оптимизация исключительно в руках эсэмэмщиков.

Если хотите что-то продать в лоб, то парсите самые годные аудитории и сокращаете всячески воронку, чтобы цифры сошлись с учетом рекомендуемой цены клика.

Если хотите работать вдолгую и нормально, то разбиваете работу на два этапа:

Первый – широкие аудитории правдами и неправдами загоняете в подписку на сообщество/рассылки.

Второй – выстраиваете задротные рекламные кампании на продажи по ретаргетингу и максимально близким теплым аудитории (конкуренты/ключи/выраженная ЦА).

В товарке/услугах еще местами неплохо работает связка: по широким на товары/услуги, потом по ретаргету догоняем тех, кто перешел.

Что будет дальше. Хрен его знает.


Сейчас главный вопрос к Телеграму – что он будет делать с тем, что к нему привели весь русский Инстаграм.

Если Дуров и команда учтут ошибки прошлого и займутся нормальным рекламным инструментарием, то здесь зародится жизнь и будет отток реклов в Телеграм.

Если не учтут, то в течении 3-6-12 месяцев все авторы поймут, что попытка переехать в Телегу было ошибкой и начнут перегонять своих в ВКонтакте.

И еще один важный вопрос к ВКонтакте – что они будут делать с авторами и когда восстановится нормальный аукцион.

Пока все выглядит туманно. По авторам вроде как выросли охваты у страниц, но опять же это может быть действия площадки, а может быть временный эффект, связанный с возвращением аудитории, которая впервые попала в свою ленту и узнала, что она на кого-то там подписана. Пока непонятно.

По аукциону тоже молчание и неведение. Почему сломался, когда восстановят и тэ дэ – не ясно.

Крч, сейчас такой сложнейший адаптационный период. Ни ВКонтакте, ни Телеграм не были готовы к изменениям реальности. Телеграму сейчас технически сложно стать соцсетью из мессенджера под запрос аудитории, ВКонтакте бюрократически.

Надо следить за действиями двух игроков и пытаться как-то строить гипотезы “кто займет место Инсты”. Пока никто. Но больше надо и больше шансов у ВКонтакте.

Интервью SMMplanner

Привет, ребят. Всё в заголовке — дал небольшое интервью интервью блогу SMMplanner на тему “что делать дальше”: https://smmplanner.com/blog/u-smm-shchikov-iest-unikalnyi-shans-stat-ieshchie-kruchie-o-prodvizhienii-viesnoi-2022-rasskazyvaiet-alieksandr-chizhov/

Настрой все тот же и он неизменен — не вешать нос, эсэмэмщики.

Как бизнесу начать продавать во «ВКонтакте»: пошаговая инструкция от Студии Чижова

Так, ребят, у нас очередная бомба. Ловите подробную, пошаговую, с примерами и без воды инструкцию по запуску продвижения бизнеса в соцсети ВКонтакте: https://vc.ru/marketing/400474-kak-biznesu-nachat-prodavat-vo-vkontakte-poshagovaya-instrukciya-ot-studii-chizhova

А теперь чутка экскурс. Когда я пишу статьи, у меня есть склонность удариться в демагогию и начать вещать за всякие стратегические и аналитические нюансы. Что плохо в случае практических инструкций, когда шаг один, шаг два, шаг три.

Поэтому, мы привлекли нашего замечательного автора Марианну Федотову и поставили задачу – четко, конкретно, без воды и по шагам.

Две недели и вуаля – кайфовейший материал, который смело можно рекомендовать и маркетологам, которые подстраиваются под работу в соцсети, и предпринимателям, которые хотят на себя взвалить эту ношу или умело управлять подрядчиками.

Смело забирайте в закладки, применяйте, читайте. Ну и нас чутка поддержите репостом по возможности, бесплатно же и для вас же :)

7 SMM-специалистов, которых нужно знать

Привет, ребят. В блоге SMMplanner вышла статья с подборкой авторов-специалистов, которые в непростые времена стараются быть полезными и актуальными для эсэмэмщиков.

Одна из причин почему я делюсь подборочкой и считаю ее максимально объективной и справедливой – мое присутствие в ней.

Шучу, конечно, очень приятненько, когда колллеги замечают мои попытки чем-то помочь в блоге, но тут есть и другие крутые ребята, за которыми тоже грех не наблюдать, так что – ловите: https://smmplanner.com/blog/7-smm-spietsialistov-kotorykh-nuzhno-znat/

МегаФон ищет талантливых инфлюенс-менеджера и SMM / Digital продюсера

Привет, ребят. Я знаю, что среди вас есть много опытных и крутых специалистов. Возможно, кто-то прямо сейчас ищет работу, чтобы было где развернуться и реализовать действительно заметные и большие проекты.

В команду Digital PR МегаФона (да, это те самые, что делали совместные тарифы с Даней Милохиным и Wylsacom и годную интеграцию с Лехой Щербаковым) прямо сейчас ищут:

Опытного SMM менеджера / Digital продюсера, для которого контент в соцсетях намного шире, чем просто “картинка+текст”. Если это вы, то CV и про себя присылайте Polina.Elshina@megafon.ru


Инфлюенс-менеджера, у которого за плечами минимум три года работы с блогерами на основных площадках и нюх на классные интеграции и wow-проекты. CV и про себя присылайте Elena.Dunina@megafon.ru.

Работа в Москве, в той самой башне на Оружейном переулке. ЗП выше рынка.

23 инструмента для работы с текстом, изображениями, звуком, видео и людьми, которыми я пользуюсь почти каждый день

Привет, ребят. На VC вышел замечательный материал коммерческого редактора Сергея Перевозчикова с обзором инструментов для работы над созданием вкупе. Поверьте, это заслуживает места в закладках: https://vc.ru/services/359013-23-instrumenta-dlya-raboty-s-tekstom-izobrazheniyami-zvukom-video-i-lyudmi-kotorymi-ya-polzuyus-pochti-kazhdyy-den

Все инструменты с описаниями, ссылками, альтернативами, лайфхаками – это еще и хороший пример создания подборок в принципе.

В найм, на фриланс или в бизнес?

Привет, ребят. На этот вопрос я отвечал больше года назад, но вопросы прилетают, да и аудитория обновилась, поэтому нелишним будет залить еще раз. Благо, что ничего не изменилось.

Итак, сразу спойлерю и отвечаю на вопрос "так куда же?" – вообще не важно. Правда.

Мы с вами ищем работу для того, чтобы хорошо зарабатывать и реализовать себя. Все это реализуемо по любой дороге, которую вы выберете.

Начнем с “хорошо зарабатывать”. У нас есть какое-то неверное предубеждение, благодаря всяким курсам, что хорошо заработать можно только в бизнесе.

Это неправда.

Я лично знаю ребят, которые стали долларовыми миллионерами, работая в найме, и тех, кто на фрилансе зарабатывает миллионы и живет в заветных Испаниях-Бали-США.

С другой стороны, есть хороший материал ТЖ со статистикой по предпринимателям. По результатам опроса, предприниматель зарабатывает около 80 тысяч рублей. И это аудитория ТЖ, более-менее диджитальная, за пределами все будет еще хуже. Также есть интересный факт о том, что по статистике бизнес скорее закроется, чем выживет.

Что еще безумно важно, когда говоришь о заработке предпринимателя. Его деньги – это не его деньги, а деньги бизнеса.

Условно, есть рекламное агентство. Клиенты перевели за месяц 5 миллионов рублей, 2,5 миллиона раздали на зарплаты. Казалось бы, чистый доход 2,5 ляма, гуляй душа.

Но нет. Чтобы бизнес рос, в него надо вкладывать. Постоянно. В маркетинг, в офисы, в найм, в кассовый разрыв. Ты можешь просто годами, а то и десятилетиями всё заработанное заносить в бизнес, а он все равно сдохнет.

Мы по ютубу видим только ролики с молокососами, которые создали говеную франшизу, продали ее и купили новую бэху. Поверьте, все эти ребята через год-два-три будут затасканы по судам, продадут тачку, еще и квартиру сверху, чтобы выбраться из ада. Я видел уже штук девять таких историй.

В найме и на фрилансе все иначе. Заработал – поел.

С точки зрения самореализации тоже любая дорога подходит. Ильяхов на фрилансе, Худавердян в найме и Овчинников с бизнесом. Вряд ли кто-то из них жалеет о выбранном пути.

Поэтому, при выборе пути надо просто исходить из того, что лично вам ближе, какие плюсы для вас важнее, а минусы менее критичны.

В найме все спокойнее – есть четкие границы работы и отдыха, ты занимаешься только тем, что тебе нравится, быстрее можешь дорваться до реально крупных проектов. Устроиться эсэмэмщиком в бренд в сотни и тысячи раз проще, чем добраться до него будучи агентством.

Минусы вы знаете – есть начальство, надо гонять в офис, в котором вас будут окружать люди.

На фрилансе больше свободы – офиса нет, начальства нет, людей нет, работай откуда хочешь, с кем хочешь и когда хочешь.

Минусы – ты сам себе начальник, а в моем случае хуже и быть не может. Стираются границы работы и отдыха, все завязано на тебе и никакой подстраховки. Мало кто выдерживает больше трех лет.

В бизнесе, особенно рекламном, ты отвечаешь за все и за всех. Выключиться невозможно, полное и тотальное погружение не гарантирует результат.

Но зато есть возможность создать свой мир, свою систему со своей миссией и правилами. Создать новую ценность.

Три пути, выбирайте тот, который вам ближе. Будете профессионалами – на любом добьетесь успеха, поверьте. Ну-с, может кроме бизнеса, тут и профессионализм не всегда помогает.

Но один совет все же дам. На старте карьеры, пока нет навыков, поработайте хотя бы года полтора-два в найме. Так вы скорее окрепнете, наберетесь успешных кейсов, увидите, как устроен бизнес изнутри и как должны строится процессы. А потом уже уходите в бизнес или фриланс, если захочется. Воспринимайте это как практику после универа.

Не прощаемся.

О работе до тридцати

Привет, ребят. В конце марта мне стукнуло тридцать лет. Я никогда дни рождения не отмечаю и отношусь к такому празднику прохладно, ибо в нем моя заслуга невелика, но тридцать – это уже своего рода рубеж, конечно, есть о чем подумать.

В конце марта на это времени не было, сейчас с этим чуть лучше, поэтому я немного посмотрел на прошедшие годы и решил выделить какие-то правила до тридцати. Буду делиться постепенно, если зайдет первое.

Оно о главном – о работе.

Я всегда стараюсь максимально объективно себя оценивать, поэтому знаю, что у меня нет и не было каких-то особых вау-скиллов. Я не самый системный/хитрый/ушлый/сильный/умный/ответственный человек. Я в жизни видел столько крутых ребят с головами-компьютерами, что “ээээх, мне бы”.

Единственное, что у меня есть благодаря родителям – это вшитое “иди работать”. Как только я захотел иметь что-то свое, так сразу же я получил эту фразу татуировкой на заднице.

С первого курса я начал сам зарабатывать и всегда стремился работать все свободное время.

Уже в двадцать один год я зарабатывал за счет повышенных стипендий в универе, параллельно работал на полставки сисадмином в универе и еще параллельно подрабатывал спасателем в аквапарке. Потом я устроился на работу техническим специалистом, но так как особо работы не было, я выпросил вторую ставку и еще параллельно продавал сами эти системы.

Потом я пришел в эсэмэм и тут я одновременно вел три-пять нормальных проектов, управлял разработкой в Pepper.Ninja, управлял редакцией в SMMplanner.

Сейчас я также закрываю несколько позиций в агентстве, зарабатываю на соцсетях.

Крч, мысль то какая – я последние десять лет потратил на работу и, честно говоря, этому безумно рад. Работа для меня – это время самореализации, без работы я овощ бестолковый, на работе я самореализуюсь и мне безумно кайфово, когда что-то получается и за это еще и платят.

Поэтому первое, что я могу посоветовать по своему опыту – это работать и относиться к работе, как к самому верному источнику самореализации.
Пока нет каких-то семейных серьезных обязательств, пока еще есть здоровье и открытый ум – тратьте каждый свой день на саморазвитие и не позволяйте себе надеяться на удачу.

Успех – это всегда произведение удачи и усердия, но в этом уравнении ключевое именно усердие, оно зависит от вас и именно оно повышает ваши шансы на удачу, как следствие, успех.

К тридцати годам нужно запастись как можно большим объемом опыта и обязательно стать крепким специалистом в какой-то подходящей для вас области.

Круто, если вы эту область найдете в 18-20-22 года, но и если позже – ничего страшного. К примеру, я пришел в эсэмэм в 24 года, уже поменяв четыре сферы от науки до продаж.

В двадцать семь, отпахав тысячи часов и став достаточно сильным эсэмэм-специалистом, я открыл Студию Чижова. И сейчас, в тридцать, с таким же усердием я стараюсь стать сильным руководителем и предпринимателем.

У меня никогда не было какого-то выгорания или сильной усталости, потому что чем больше я работаю, тем больше новых задач и тем больше желания их преодолеть. В двадцать четыре я оголтело изучал книги и курсы по таргетированной рекламе, сейчас оголтело изучаю книги по выстраиванию крупного бизнеса. Книги разные, суть та же – не умею, но надо суметь.

Вот вы сейчас работаете в эсэмэме, если вам кайфово, то станьте в эсэмэме сильнейшим специалистом. Научились делать таргет – учитесь делать аналитику, научились аналитике, учитесь строить стратегии. Тут возможности роста – не счесть.

Не рассчитывайте на то, что вам удастся урвать местечко или проект послаще, не расслабляйтесь, если все же удалось – используйте эту возможность для дальнейшего развития и роста.

А если вам уже за тридцать, то вообще ничего в статье не поменялось. Возможно, чуть сложнее уже в силу внешних факторов столько времени уделять работе, но эти потери вполне себе перекрывает жизненный опыт и желание. У нас таких примеров в Студии – десятки. Возраст не помеха, возраст лишь рубеж. Не прощаемся :)

О новом Телеграме

Привет, ребят. Рабочую неделю лучше начинать с чего-то вдохновляющего. Такое появилось – обновление в Telegram: https://telegram.org/blog/notifications-bots/ru

Мессенджер заявил о крупнейшем обновлении ботов и сам назвал новые возможности “революционными”. Пока не все успел изучить, но уже уловил главное в релизе: “мы предоставляем разработчикам средства для создания бесконечного разнообразия интерфейсов на JavaScript, одном из самых популярных языков программирования в мире. Telegram-бот нового поколения станет полноценной заменой любому сайту.”

Поэтому, с сегодняшнего дня начинается новая эпоха аппов в Телеграме. Это интересно.

Как один маркетолог знал, что плохо анализирует свою работу, а теперь рынок изменился и пришлось учиться это делать

Ребят, здесь у моего хорошего знакомого и сильного маркетолога Виктора Фомина вышла очень крутая и душевная колонка на VC о маркетологе в новой реальности. Очень советую почитать, уверен, многие найдут в ней себя: https://vc.ru/marketing/404934-kak-odin-marketolog-znal-chto-ploho-analiziruet-svoyu-rabotu-a-teper-rynok-izmenilsya-i-prishlos-uchitsya-eto-delat

Рынок под действием сложной ситуации меняется и меняется очень стремительно. Как раньше “отбалаболить” не получится. Бизнесу нужен результат, прямо здесь и сейчас. Скорее всего, начинается золотая эпоха перфоманса.

Годный материал, как раз под понедельничное настроение. Приятного чтения :)

101 способ упростить жизнь

Ребят, думал что вам закинуть на вечер такого интересного и не напрягающего. Или на утро, когда вы будете настраиваться на рабочий день.

И нашел. 101 незамысловатый, но интересный способ как упростить жизнь. Такие себе лайфхаки на каждый день. Почему бы и нет: https://reminder.media/super/101-ways-to-improve-your-life

О спросе на эсэмэм-услуги сейчас

Привет, ребят. Короткое и утреннее. Друг на днях прислал мне пост Аяза Шабутдинова, где Аяз говорит о самых быстрорастущих направлениях бизнеса, на первом месте там оказался SMM с бешеным приростом заработка +6886%. Друг спрашивает: “как там у тебя с ростом на 6886%?”. Отвечаю здесь :)

Первое. Спрос действительно сильно вырос в период с 9 марта, когда был заблокирован Инстаграм/Гугл Адс и когда стало очевидно, что отсиживаться бессмысленно.

Бизнес пошел искать новые каналы трафика, особенно те, кто был сильно привязан к интернет-трафику в Инстаграме. Где-то в период с 10 по 30 марта нас завалило заявками.

Но, всегда есть “но”, о которых товарищи типа Аяза предпочитают не говорить или просто не знают.

Все эти заявки – это, в основном, микробизнесы. Ноготочки, небольшой инфобиз, небольшие услуги. Оставшись без Инстаграма, который зачастую двигался “как попало”, но все равно приносил пользу, они лишились по сути единственного канала продаж.

Им нужно срочно выстроить канал продаж, причем важно – в первый же месяц нужен положительный ROI, потому что запасов нет и не было. Экономики внутренней тоже. Запросы падают уровня: “Хочу, чтобы сразу все получилось и я не вспоминал(а) о том, что у меня уже нет Инстаграма”.

Получится ли это?

В 9 случаев из 10 – нет.

Первое – потому что Инстаграм у микробизнесов рос постепенно, в соответствии с ростом бизнеса. Сначала к тебе шли друзья-знакомые, потом чуть сарафан пошел, потом чуть реклама, потом …

За большинством инстаграм-бизнесов, если разобраться в сути, не было бизнес-проектов. Был естественный малоуправляемый рост.

Сейчас они хотят со старта взорвать до тех объемов, к которым пришли на 23 февраля. Без инвестиций это архисложно.


Второе. ВКонтакте – не Инстаграм. Особенно сейчас, в феврале-марте.


Поэтому, картина примерно такая. Заявок действительно стало больше и это логично. Но, это микрозаявки на срочный лидген с желаемой окупаемостью в первый месяц.

Если соврать себе и решить, что вы сможете дать им то, что они хотят – то может и можно заработать с этих заявок.

Мы же честным образом говорим в каждом коммерческом о реальных сроках окупаемости и когда люди слышат, что на положительный ROI они выйдут в лучшем случае к третьему месяцу – они принимают решение поискать еще тех, кто пообещает мир порозовее.

Мы не беремся за такие проекты по экономическим причинам. Аяз считает, что SMM, как видимо и его бизнес, зарабатывает с продажи, но на самом деле SMM зарабатывает с ARPU. Мы зарабатываем не с того, что 10 человек купило услуги разово, а с того, что 10 человек оплачивают третий-шестой-двенадцатый месяц сотрудничества. Но я еще об этом напишу.

Поэтому, кратенько. Заявок много – да, но эти заявки в большинстве своем заявки с низкой конверсией и минимальный ARPU. Они придут, вы им пообещаете, потом вернете через месяц деньги, но не вернете свои нервы.

В целом, на рынке ситуация сейчас, как я и недавно писал.

Рынок стал беднее. Люди стали беднее. Соцсети стали беднее. Инструментов стало меньше. Бизнес ищет быстрые решения, пару-тройку месяцев будет биться в агонии, потом либо начнет мыслить цифрами, либо захлопнется. Появятся новые, более системные игроки. Кризис чистой воды.

В кризисное время всегда требования выше, работать сложнее, но те, кто справляется – становится в разы сильнее. как справляться – на этой неделе мы анонсируем бомбу только для своих подписчиков. Следите за новостями, а пока – не прощаемся.