Как на 30% увеличить выручку сети заведений общественного питания с помощью SMM. Кейс «Милана» и Студии Чижова

Привет, ребят. В такое время безумно важны реальные примеры успешного продвижения бизнеса на результат и, в особенности6 в соцсети ВКонтакте,

Поэтому мы, зря время не теряя, публикуем подробнейший кейс продвижения сети заведений “Милана” в Москве и Московской области. Результат – рост выручки сети на 30 %: https://vc.ru/marketing/377376-kak-na-30-uvelichit-vyruchku-seti-zavedeniy-obshchestvennogo-pitaniya-s-pomoshchyu-smm-keys-milana-i-studii-chizhova

В кейсе подробный разбор подготовительной работы, JBTD, воронка AARRR, сегменты, офферы, примеры удачных креативов и графики роста выручки сети за период нашего сотрудничества.

Одним словом, забирайте мастхэв по продвижению фуд-проектов.

P. S. Несмотря на кризис, цифры по проекту продолжают идти в рост, так что все механики действенны и сейчас.

Как и зачем проводить тестовую рекламную кампанию в соцсетях

Привет, ребят. Честно говоря, я даже и не знал, что наш трафик-директор Олег Глухов слил блогу SMMplanner информацию по настройке тестовых рекламных кампаний.

Сегодня узнал, заценил, одобряю и делюсь с вами отличным материалов за авторством Лии Канарской. По ссылке практика настройки тестовых рекламных кампаний: https://smmplanner.com/blog/kak-i-zachiem-provodit-tiestovuiu-rieklamnuiu-kampaniiu-v-sotssietiakh-rasskazyvaiem/

Четыре вывода о работе в кризис

Привет, ребят. Как я уже не раз писал, я крайне хреновый предприниматель. Я не родился бизнесменом, не рос и не планировал им быть. Это больше обстоятельства.

Но, я три года занимаюсь самостоятельной предпринимательской деятельностью и это уже второй кризис на моей памяти. Сначала была корона, теперь вот это.

Я все больше осваиваюсь в антикризисном менеджементе и уже сделал ряд полезных выводов, которые помогают сейчас расти, несмотря ни на что. Ими и делюсь.

1. Нельзя тратить время на рефлексию.

Предприниматель в первую очередь несет ответственность за людей, которые у него работают. Его рефлексии на тему “ой, а что будет дальше” преступны и безответственны. Потому что:

а) на рефлексиях теряется время, которое сейчас бесценно.


Все в момент стали политологами, забыв о том, что они предприниматели. и если в диванной политологии твои ошибки не столь страшны, то вот в бизнесе они влияют на жизни людей.

б) рефлексия заставляют делать небизнесовые шаги, которые вредят бизнесу.

К примеру, я сейчас наблюдаю за российскими и украинскими коллегами, которые смешивая бизнес и свою точку зрения, убивают для себя рынок и результат. Либо же кидаются сохранять бабки, доставая все из бизнеса и скупая недвижимость или что-то еще.

2. Нельзя быть инфантильным


Я не представляю, как спят директора, которые жуют сопли в соцсетях и как они вообще будут возвращать свой бизнес. Как можно управлять бизнесом, если ты не способен управлять собой и своими эмоциями.

У меня в офисе 50 человек, которые работают по тем правилам и плану работ, который я устанавливаю. Которые верят в Студию настолько, насколько в нее верю я.

Если я себе позволю сказать, что “ребята – это труба”, то это станет трубой, даже если изначально ситуация таковой не являлась. Потому что это обрубит план и ориентиры. Преступно недопустимо, нужен план.

3. Нельзя реагировать на инфантильных

В продолжение. Я сильно разочарован лидерами мнений в соцсетях, которые безответственно занимаются усилением рефлексии и по сути паразитируют на негативе, называя это объективностью.

Объективна только сама по себе информация, а вот ее донесение и работа с ней всегда была и будет субъективна.

Мне больно смотреть как авторы телеграм-каналов за две недели не дали ничего полезного и позитивного аудитории, закидывая ее адаптацией происходящего инфошума. Среди сотен полезных материалов по адаптации авторы находят десятки новостей с молнией о том, как кто-то ушел с нашего рынка и как им жаль.

Бог им судья, мой совет – отписаться от тех, кто отвлекает вас от работой своим паразитным поведением.

4. Адаптироваться немедленно

Все время из первых пунктов надо тратить на мгновенную адаптацию под происходящие события. Мы в Студии этим занимаемся практически ежедневно и это работает. Как – расскажу чуть позже.

Но сейчас суть. У любого процесса есть внешние факторы, в которых он существует. Раньше эти факторы менялись, но медленно: инстаграм рос, появлялись новые фичи, бизнес перебирал подрядчиков, пробовали разные воронки.

Сейчас события меняются мгновенно. Только за неделю было три ключевых события, которые мгновенно меняют правила игры.

Задача предпринимателя одна – также мгновенно адаптировать свой бизнес и предпринимаемые шаги.

Если он будет действовать мгновенно, то среди инертных коллег найдет возможности роста, если будет действовать медленнее, найдет смерть и потерю рынка.

Пока как-то так. Будут еще посты, не прощаемся :)

Тверской суд Москвы запретил Facebook и Instagram в России, организация Meta признана экстремистской. Хотя вряд ли кто-то в этом сомневался.

Что теперь делать – уже все рассказал, больше 30 000 человек прочитало. Прочитайте и вы, если еще не: https://vc.ru/marketing/379503-kak-biznesu-adaptirovatsya-i-zarabatyvat-v-vkontakte-i-telegram-v-2022-godu

О бесплатном доступе к курсах для маркетологов и предпринимателей

Привет, ребят. В потоке новостей я как-то совсем упустилиз виду, что коллеги из рекламного агентства Nimax закрыли коммерческое направление школы и выложили в абсолютно свободный доступ свои курсы.

Тут есть “Веб-аналитика для принятия решений”, “Digital PR”, “Брендинг. Системный подход” и другие. Смотрим тут:
https://vc.ru/marketing/380505-shkola-nimax-zakryla-kommercheskoe-napravlenie-i-vylozhila-kursy-v-otkrytyy-dostup

Ну и отдельная благодарность CEO Nimax Никите Михеенкову. Достойный шаг.

Как с нуля запустить продажи азиатской еды в Telegram на 1,5 млн рублей. Кейс Yujin Local Kitchen и Студии Чижова

Привет, ребят. Подготовили актуальнейший кейс по продвижению ресторана азиатской кухни, который пригодится каждому эсэмэмщику и прямо сейчас: https://vc.ru/marketing/384832-kak-s-nulya-zapustit-prodazhi-aziatskoy-edy-v-telegram-na-1-5-mln-rubley-keys-yujin-local-kitchen-i-studii-chizhova

Потому что с нуля.
Потому что в Телеграм.
Потому что деньги.

Ну и еще, что порадует тех, кто будет читать — там совсем незамысловатая воронка в Телеграме, потому что и не надо чего-то сложнее.

А в остальном, все по классике, очень подробно рассказали о работе с проектом — как оформляли, как делали контент, как привлекали, прогревали, продавали и что из этого вышло. Из разряда “бери и делай”.

Единственное, трафик на подписку вели из Инстаграма, но это не страшно — все тоже самое применимо и на трафике из ВКонтакте.

Самая большая подборка российских аналогов зарубежных сервисов

Привет, ребят. По известным причинам Россию покинуло множество полезных и не очень сервисов, которыми мы активно пользовались в работе.

Логомашина проанализировала рынок и сделала огромную подборку с российскими сервисами, которые работали, работают и работать будут. Уверен, что будет полезно в работе: https://vc.ru/services/376995-samaya-bolshaya-podborka-rossiyskih-analogov-zarubezhnyh-servisov

О бесплатном уроке с методистом по английскому

Привет, ребят.

Все же знают, что сегодня без английского никуда? Конечно.
У кого-то получается его нормально выучить? У единиц.

Я сам страдаю от своих познаний и все мои попытки заниматься с мобильными приложениями, читать книги и смотреть фильмы с субтитрами пока остается на уровне мечт и стремлений.

Самому безумно сложно стартовать, нужен чтобы кто-то подсказал, направил и рассказал “как”.

И сегодня такой человек есть – методист Skillbox, который абсолютно бесплатно готов вам помочь на вводном уроке: https://vk.cc/cbYULv

На уроке вы:
1️⃣ Получите объективную оценку вашего уровня владения языком.
2️⃣ Узнаете, к какому лингвистическому типу вы относитесь.
3️⃣ Испытаете авторскую методику Skillbox.
4️⃣ Поймёте, какого прогресса сможете добиться и когда.
5️⃣ Получите заряд мотивации и чёткий план по достижению своей цели.

И еще раз зафиксируем – всё абсолютно бесплатно. Поэтому зря время не теряем и пользуем аукционом невиданной щедрости по ссылке: https://vk.cc/cbYULv

#нативная_интеграция

Как написать продающий оффер для соцсетей: пошаговое руководство

Привет, ребят. Продажи актуальны всегда, а сейчас – как никогда раньше.

Поэтому, напоминаю вам, что у нас есть замечательная статья о том, как подготовить продающий пост в соцсетях, в том числе ВКонтакте и Телеграм. Уже прочитало 16 000 человек, прочитайте и вы: https://vc.ru/marketing/207431-kak-napisat-prodayushchiy-offer-dlya-socsetey-poshagovoe-rukovodstvo

И в закладки заберите, вполне себе настольное пособие.

Как мы в Студии прожили этот месяц

Привет, ребят. Субботнее утро — время для небольшого самоанализа. Я заметил, что вам интересны мои посты про жизнь Студии, поэтому я решил рассказать о том, как мы прожили этот месяц. Сразу сорри за возможные опечатки, пишу быстро, времени мало.

Всё началось с того, что 23 февраля вечером я сел в самолет из Москвы в Нячанг, решив, что конец февраля — лучшее время для десятидневного отпуска. Так сказать, решил набраться сил перед важным марто-апрельским периодом.

До этого в январе-феврале мы уже поработали маркетинговую стратегию Студии и запустили в работу ключевые проекты по развитию агентства. Если вкратце, то мы планировали всерьез заняться обучением команды, масштабированием, развитием креативного отдела и диверсификацией.

12 часов в самолете я думал об этих планах и читал книги, посвященные масштабированию и развитию креативного рынка. Когда я утром вышел из самолета, добрался до гостиницы и подключил интернет, мир уже изменился. С первыми же постами из Mash всем планам настал конец. Наступила жопа, а я в 8 000 километрах от команды в гавайской рубашке. Такая себе картинка.

И в этой картинке мы начали действовать.

В постах писал, тысячу раз говорил, но еще раз — главное собранность. Даже после падения метеорита жизнь на Земле продолжилась. Так что даже в такой ситуации можно выжить, главное придумать “как”. С этого и начал.

Первое — остановили все проекты по развитию. С первых секунд было понятно, что рынок соцсетей изменится и тратить ресурсы в такое время на развитие бессмысленно. Надо их сохранять для выплат в случае, если просадка будет длительной и серьезной.

Пример, у нас был курс по развитию навыков в Инстаграм у мидл-спецов. Готовить статьи по кейсам в Инстаграм. Планировалась разработка креативных предложений для клиентов. Если бы это все сделали, то выкинули бы время и деньги в трубу.

Второе — остановили работы по пиару. Плавали-знаем, что таких ситуациях будет рыночный шок — все, как и мы с развитием, встанут на холд, будут смотреть на ситуацию и планировать свои действия. Так оно и было — с 24 февраля по 8 марта количество обращений по продвижению снизилось на 80-90 % примерно.

Все силы в первые же дни бросили на те проекты, с которыми работали. Сразу приступили к подготовке антикризисного плана, одно из ключевых положений — переезд. Это, кстати, элемент отдельной гордости. Уже в конце февраля мы презентовали всем клиентам антикризисное предложение, запустили процесс переезда и к моменту блокировки абсолютно все проекты клиентов Студии велись в ВКонтакте, везде была настроена реклама и шел лидген.

Еще одна гордость — никто из наших клиентов не ушел из агентства из-за результатов. Много проектов приостановили продвижение, но по причинам, не связанными с нашей деятельностью — политика, ситуация в экономике, логистика.

Перестроили управленческие процессы. Значительно усилили контроль за процессами и сознательно увеличили участие управленцев в операционке. Сейчас ситуация сложная, все перестраивается, надо постоянно держать руку на пульсе и действовать оперативно.

Дальше я следил за рынком и отслеживал рост деловой активности. После шока всегда наступает необходимость действовать. Это время пришло после 8 марта. Рынок очнулся, все поняли, что происходит и поняли как надо действовать. Особенно сказалась блокировка Инстаграма — все осознали, что отсидеться не получится и надо действовать срочно.

Поэтому с 9 марта мы перешли на режим скорейшей адаптации. Сначала изменили пиар-план, чтобы он не “зависал” я сам сел на выходных писать статью по продвижению в ВКонтакте и Телеграм, которая уже набрала под 50 000 прочтений. После уже подключился пиар-отдел, выпустили кейсы по Телеграму и ВКонтакте, продолжаем работать.

Как мы в Студии прожили этот месяц. Продолжение

Быстро начали менять продуктовую линейку. Абсолютно все проекты мы запускаем по устоявшейся модели последовательных шагов — изучение рынка, целевой аудитории, разработка стратегий, тактик, планов и только потом уже запуск. Вся подготовка требует времени, но именно это время позволяет нам уже не первый год заваливать рынок многомиллионными кейсами.

Сейчас пришлось перестроиться. Есть проекты, которым нужно срочно переезжать, поэтому мы подготовили ряд новых продуктов, например мы предложили варианты с параллельным запуском продвижения и разработки стратегии. Продумали трехмесячный период адаптации проекта под новые соцсети и последующий вывод на масштабирование.

Изменили работу отдела продаж. В связи с правильными действиями в пиаре и рекламе, а также ростом спроса на рынке, мы столкнулись с резким ростом обращений, с которыми не справлялась старая структура. Поэтому мы привлекли в работу с продажами ребят из других отделов, распределили нагрузку и сейчас я лично ежедневно занимаюсь контролем работы отдела продаж. С 21 по 25 марта обработали в два раза больше заявок, подготовили в 2,5 раза больше коммерческих предложений и побили рекорд по количеству заключенных контрактов за неделю.

Разработали новый программный документ, который комплексно описывает принципы работы с переносом проектов из Инстаграма/Фейсбука в ВКонтакте/Телеграм, а также описывает принципы построения стратегии продвижения в новых реалиях.

Дальше по данному документу запустили план по разработке новых стратегий для каждого клиента Студии. Провели встречи с каждым руководителем производственных групп, проговорили изменения и зафиксировали план задач. До конца месяца все клиенты получат новые стратегии по продвижению ВКонтакте/Телеграм, новые тактики и контент-планы.

И вот где-то тут мы находимся. В производстве сейчас есть куча проблем, связанных с вынужденной миграцией и экономическим спадом, но в целом мы взяли на контроль все процессы, перевеззли все проекты, спланировали все планы по продвижению, запустили процесс разработки стратегий и уже с апреля всё будет как прежде — с конкретным планом, под чутким контролем и с максимальной эффективностью.

Экономически в марте мы просели по обороту на 30 %, что гораздо лучше наших ожиданий и гораздо лучше коронавирусного кризиса, когда мы бахнулись на процентов 60-70 %. За один-два месяца восстановим прежний уровень, в этом нет особых сомнений.

И если весь март мы действовали практически по дням, то сейчас уже, что важно, на апрель строим планы длиной в 1-3 месяца. Главное — это адаптация агентства под новые реалии. Будем вносить изменения в обучающие программы, в продуктовую разработку, в работу отделов продаж и перестраиваться на новую SMM-реальность, в которой мы надеемся занять еще более значимое место.

Теперь коротко фиксация выводов из ситуации.

Удержать на плаву свою жизнь в такой ситуации — это одно дело, удержать на плаву корабль из пятидесяти специалистов — совсем другое. У меня были огромные переживания, что может не получится — все же, в коронавирус весь рынок сел на задницу, а тут конкретно весь мир сейчас нацелен на то, чтобы на задницу села Россия. И, в этой неустойчивости, пока очень мало толку от телевизора. Меры нулевые.

Мне повезло с командой и я в очередной раз убедился, что мы топ. С первого дня и по сегодня я ни разу не видел в ребятах растерянности или какого-то упадничества и вопросов “ой, а как же дальше-то?”. Мы каждый день обсуждали планы, садились за работу и херачили. Абсолютно все. В выходные, после рабочего дня, до рабочего дня. У нас любой сотрудник даст прикурить любому стахановцу.

Потому что, как я и говорил, решает всегда человек и его поведение. Если вы допускаете себе инфантильность и медлительность — не жалуйтесь на тех, кто у вас за спиной. Инфантилизм и бездействие схавает всех, кто с вами рядом. Если вы действуете, то и все действуют. Если все действуют, то все получится. Не прощаемся.

18 лучших ресурсов для бесплатного размещения статей

Привет, ребят. Один из основных инструментов продвижения эсэмэмщика-таргетолога-копирайтера-контентщика – это публикации в СМИ. Моя Студия это хорошо знает, не зря мы уже больше пятидесяти раз публиковались в различных интернет-изданиях. Прекращать не планируем.

Ключевой вопрос – а где можно разместиться.

Ответ на него есть в материале блога Прессфида, где ребята собрали 18 основных площадок, куда можно пожаловать с качественной статьей. Забирайте: https://news.pressfeed.ru/luchshie-resursy-dlya-besplatnogo-razmeshheniya-statej/

Как бизнесу зарабатывать во «ВКонтакте» в 2022 году: практика и кейсы

Привет, ребят. У нас очередная мощнейшая исследовательская статья по продвижению бизнеса ВКонтакте за авторством главреда Максима Ромаданова. Всем читать по ссылке: https://vc.ru/marketing/389714-kak-biznesu-zarabatyvat-vo-vkontakte-v-2022-godu-praktika-i-keysy

Пару слов о статье. Макс попробовал новый подход к подготовке материалов. Вместо стандартного структурного подхода, когда мы по шагам разбираем “что делать”, он решил подойти к задаче исследовательски.

Поэтому, вместо от А до Я, наш главред собрал в кучу все успешные кейсы Студии, в том числе те, которые выходили за последние два года, и попытался ответить на вопрос “что их объединяет”. В итоге получился список из десяти значимых выводов с разбором и примерами. Интересно было даже мне, хотя вроде как все это знакомо.

Уверен, что материал пригодится всем эсэмэмщикам и предпринимателям, которые сейчас выстраивают продвижение в ВКонтакте, так что – приятного чтения, ребят.

Что происходит с охватами в Инстаграм у блогеров и брендов после блокировки соцсети и других событий

Привет, ребят. Полезное с утра – у Livedune вышло масштабное исследование с ответом на вопрос “что там с охватами в Инстаграм”. Читать по ссылке: https://livedune.ru/blog/ohvaty-v-rossijskom-instagram-2022

Главное – охваты упали в первую неделю на 30-40 %, продолжили падение и на следующей неделе – еще примерно на 10 %.

Как мне видится, повторится ситуация с тем же Телеграмом – отток аудитории составит порядка 60-70 %, останутся те, кто привыкнет к новым условиям . И дальше уже будет +- стабильность. Правда, для этого сценария важно, чтобы блогеры сохраняли активность.

Ищем таргетологов в Студию Чижова!

Привет, ребят. А мы вновь находимся в поиске талантливых таргетологов с опытом работы от одного года. Если хотели поработать в Студии или просто ищете работу – скорее заполняйте форму и будем обсуждать условия: https://forms.gle/zqiShtEDCtgtJYqDA

Теперь по порядку. Сначала что требуется.

С профессиональной точки зрения, нам важно, чтобы вы:

– обладали опытом настройки таргетированной рекламы в ВКонтакте. Если умеете в Инстаграм,Фейсбук, Майтаргет, Тик-Ток – замечательно.

– умели работать с Яндекс.Метрикой и Гугл.Аналитикой. Знание любых других систем аналитики только в плюс.

– не боялись Экселя или Гугл.Таблиц. Опыт работы с Power BI, Google Data Studio безумно порадует.

– умели работать с шаблонами в Фотошопе.

– писали без ошибок.

Если что-то из списка не умеете, но готовы учиться и горит огонь в глазах – не сомневаюсь, что научитесь, поэтому все равно оставляйте заявку.

Самое важное для нас, чтобы вы горели желанием расти и развиваться, как вся наша команда. Мы в каждом проекте бьемся за результат, а не для галочки и выполнения пункта в договоре, поэтому отбывать номер или раскисать не получится.

Теперь что предлагаем.

Стабильная заработная плата с официальным оформлением. ЗП складывается из оклада и бонусной части за проекты, успешные продления, объем и участие в проектах Студии. Размер оклада и зарплаты зависит от уровня специалиста, который определяется и обсуждается на собеседовании.

Помимо зарплаты, вас также ждет оплачиваемый отпуск, бесплатное корпоративное обучение, его сейчас реально много, карьерный рост, работа с крупными брендами, реализация уникальных кейсов по продвижению в соцсетях.

В случае, если вы из Курска или захотите перебраться к нам – помощь с переездом, подъемные, постоянное рабочее место в современном офисе в центре города с новым оборудованием, кофе-чай-фрукты-снеки. Естественно, молодой и дружный коллектив.

В целом, это всё. Если заинтересовало и есть желание поработать в Студии – оставляйте заявку, буду рад вас видеть в нашей команде: https://forms.gle/zqiShtEDCtgtJYqDA

Как сетевому ритейлеру на 60% увеличить частоту покупок с помощью рассылки «ВКонтакте»

Привет, ребят. Написали еще один важнейший кейс, который поможет многим бизнесам перестроиться под ВКонтакте и выстроить здесь работу на результат. Как делать миллионную прибыль через рассылки “ВКонтакте” – можно и нужно читать здесь: https://vc.ru/marketing/395224-kak-setevomu-riteyleru-na-60-uvelichit-chastotu-pokupok-s-pomoshchyu-rassylki-vkontakte

Вкратце о кейсе. Мы уже рассказали о тесном сотрудничестве с “Улыбкой Радуги”, здесь же мы решили отдельно рассказать об одном из направлений работы с проектом, а именно о работе в рассылках в ВКонтакте, где нам удалось оцифровать работу с аудиторией через привязку карт лояльности к аккаунтам в соцсетях, а потом и убедиться в эффективности.

Так, сравнив данные по подписчикам рассылки и остальными покупателями соцсети мы убедились, что:
а) подписчики рассылки на 60 % чаще покупают;
б) тратят на 33 % процента больше.

В масштабах такого крупного рителейра – это сотни миллионов рублей прибыли.

Как это работает, что делали, что делаем и что будем делать дальше – все подробно и по ссылочке, как обычно.

Схема продающего текста. Тотальный FAQ по написанию

Привет, ребят. К моему величайшему сожалению, крутые и мощные мануалы пишу не только я и моя команда.

Например, известный копирайтер Петр Панда, который написал пошаговую схему по написанию продающего текста каких-то невероятных объемов. Смотрите сами: https://petr-panda.ru/kak-sostavit-prodayushhij-tekst/

Как привлечь внимание заголовком, предложить решение проблемы в тексте, призвать к действие и все-все-все. Пост не проплачен (что зря, конечно, Петр), но автору бесконечный респект, а вам материал в закладки.

Что там с ВКонтакте и Телеграм

Привет, ребят. Кратенько вести с полей по происходящему в ВКонтакте, куда все ринулись. Времени мало, пишу в один присест, прошу простить и понять за возможные опечатки.

Первое уточнение – ринулись все рекламодатели. И то даже пока не все, но все равно рекламщиков прибыло в разы больше, нежели живой аудитории. И это первая проблема.

Вторая проблема – то ли из-за первой проблемы, то ли по другим каким-то причинам, но ВКонтакте отрубил все автоставки и вообще весь аукцион. Автоставки встали, оптимизация встала, мы вернулись на N лет назад, когда есть цена от площадки, а ты либо платишь и что-то получаешь, либо идешь домой.

Поэтому все перешло на ставку за клик (CPC) или за охват (СPM), что по факту сейчас одно и то же, ибо никакой оптимизации толком нет.

Есть рекомендуемая цена клика/охвата, площадка отдает вам результат с неким коэффициентом 0,7-0,8. То есть, поставил рекомендуемую ставку 50 рублей, получил клики по 35 рублей.


Теперь к главному – и что же делать. Встречать 2015й год в таргетированной рекламе. Теперь вся оптимизация исключительно в руках эсэмэмщиков.

Если хотите что-то продать в лоб, то парсите самые годные аудитории и сокращаете всячески воронку, чтобы цифры сошлись с учетом рекомендуемой цены клика.

Если хотите работать вдолгую и нормально, то разбиваете работу на два этапа:

Первый – широкие аудитории правдами и неправдами загоняете в подписку на сообщество/рассылки.

Второй – выстраиваете задротные рекламные кампании на продажи по ретаргетингу и максимально близким теплым аудитории (конкуренты/ключи/выраженная ЦА).

В товарке/услугах еще местами неплохо работает связка: по широким на товары/услуги, потом по ретаргету догоняем тех, кто перешел.

Что будет дальше. Хрен его знает.


Сейчас главный вопрос к Телеграму – что он будет делать с тем, что к нему привели весь русский Инстаграм.

Если Дуров и команда учтут ошибки прошлого и займутся нормальным рекламным инструментарием, то здесь зародится жизнь и будет отток реклов в Телеграм.

Если не учтут, то в течении 3-6-12 месяцев все авторы поймут, что попытка переехать в Телегу было ошибкой и начнут перегонять своих в ВКонтакте.

И еще один важный вопрос к ВКонтакте – что они будут делать с авторами и когда восстановится нормальный аукцион.

Пока все выглядит туманно. По авторам вроде как выросли охваты у страниц, но опять же это может быть действия площадки, а может быть временный эффект, связанный с возвращением аудитории, которая впервые попала в свою ленту и узнала, что она на кого-то там подписана. Пока непонятно.

По аукциону тоже молчание и неведение. Почему сломался, когда восстановят и тэ дэ – не ясно.

Крч, сейчас такой сложнейший адаптационный период. Ни ВКонтакте, ни Телеграм не были готовы к изменениям реальности. Телеграму сейчас технически сложно стать соцсетью из мессенджера под запрос аудитории, ВКонтакте бюрократически.

Надо следить за действиями двух игроков и пытаться как-то строить гипотезы “кто займет место Инсты”. Пока никто. Но больше надо и больше шансов у ВКонтакте.

Интервью SMMplanner

Привет, ребят. Всё в заголовке — дал небольшое интервью интервью блогу SMMplanner на тему “что делать дальше”: https://smmplanner.com/blog/u-smm-shchikov-iest-unikalnyi-shans-stat-ieshchie-kruchie-o-prodvizhienii-viesnoi-2022-rasskazyvaiet-alieksandr-chizhov/

Настрой все тот же и он неизменен — не вешать нос, эсэмэмщики.

Как бизнесу начать продавать во «ВКонтакте»: пошаговая инструкция от Студии Чижова

Так, ребят, у нас очередная бомба. Ловите подробную, пошаговую, с примерами и без воды инструкцию по запуску продвижения бизнеса в соцсети ВКонтакте: https://vc.ru/marketing/400474-kak-biznesu-nachat-prodavat-vo-vkontakte-poshagovaya-instrukciya-ot-studii-chizhova

А теперь чутка экскурс. Когда я пишу статьи, у меня есть склонность удариться в демагогию и начать вещать за всякие стратегические и аналитические нюансы. Что плохо в случае практических инструкций, когда шаг один, шаг два, шаг три.

Поэтому, мы привлекли нашего замечательного автора Марианну Федотову и поставили задачу – четко, конкретно, без воды и по шагам.

Две недели и вуаля – кайфовейший материал, который смело можно рекомендовать и маркетологам, которые подстраиваются под работу в соцсети, и предпринимателям, которые хотят на себя взвалить эту ношу или умело управлять подрядчиками.

Смело забирайте в закладки, применяйте, читайте. Ну и нас чутка поддержите репостом по возможности, бесплатно же и для вас же :)