Опрос об образовании. Требуется ваша помощь
Ребят, обычно я с вами сам стараюсь делиться чем-то полезным и нужным, но теперь мне нужна ваша настоящая помощь и поддержка. Мы сейчас работаем над качеством образовательного контента в моем блоге и в соцсетях Студии, поэтому очень и очень нуждаемся в вашей обратной связи. Если не сложно, ответьте пожалуйста на вопросы в анкете, это очень важно: https://forms.gle/ec9drp9oFAkL98KE9
А теперь чутка объясню “зачем” и “почему”.
Как я уже писал, в этом году мы начали постепенно и аккуратно запускать образовательное направление в Студии. Пока вся работа находится на зачаточной стадии – мы пробуем разные продукты, подходы, смотрим что работает, что нет и какие ресурсы нужны.
В плане образовательных проектов мы осознанно действуем очень аккуратно. Я ненавижу стандартный инфобиз и инфобалаболов во всем их многообразии и очень не хочу, чтобы я и моя команда хоть в чем-то была похожа на них. Благо, что у нас нет какой-то сильной привязке к финансам, обучение – это не вопрос жизни и смерти, это больше вопрос расширения услуг, поэтому можем себе позволить такой тихий ход.
Сейчас у нас начинается этап проработки стратегии, мы анализируем и собираем данные. Один из важных этапов – понять свою аудиторию, а наша аудитория – это, прежде всего, вы.
В рамках этого этапа я и провожу количественное исследование. С помощью этой анкеты я хочу понять, что вам действительно интересно и нужно. Причем, не обязательно в формате каких-то платных продуктов. Ваши ответы повлияют и на контент в ленивом SMMщике и на наши статьи, которых мы пишем по десять штук в месяц.
Почему я вас спрашиваю, хотя казалось бы, уже шесть лет веду блог? Потому что профдеформация. Я уже шесть лет занимаюсь эсэмэм и, честно говоря, не всегда помню и понимаю повестку и запросы, например, тех, кто только пришел в соцсети. Это прям хорошо ощущается, когда я иногда попу порву над каким-нибудь постом с цифрами и инсайдами, а на выходе минимум комментариев и лайков. Очевидно, не всегда то, что важно для меня, цепляет вас. А так быть не должно :)
Одним словом, это очень важное и фундаментальное исследование, помогите мне лучше понять вас и помогать там, где вам это действительно необходимо. Для этого надо всего лишь заполнить эту анкету: https://forms.gle/ec9drp9oFAkL98KE9
Внизу формы есть возможность оставить почту для благодарности от меня за вашу помощь. Заранее огромное спасибо! :)
Ребят, обычно я с вами сам стараюсь делиться чем-то полезным и нужным, но теперь мне нужна ваша настоящая помощь и поддержка. Мы сейчас работаем над качеством образовательного контента в моем блоге и в соцсетях Студии, поэтому очень и очень нуждаемся в вашей обратной связи. Если не сложно, ответьте пожалуйста на вопросы в анкете, это очень важно: https://forms.gle/ec9drp9oFAkL98KE9
А теперь чутка объясню “зачем” и “почему”.
Как я уже писал, в этом году мы начали постепенно и аккуратно запускать образовательное направление в Студии. Пока вся работа находится на зачаточной стадии – мы пробуем разные продукты, подходы, смотрим что работает, что нет и какие ресурсы нужны.
В плане образовательных проектов мы осознанно действуем очень аккуратно. Я ненавижу стандартный инфобиз и инфобалаболов во всем их многообразии и очень не хочу, чтобы я и моя команда хоть в чем-то была похожа на них. Благо, что у нас нет какой-то сильной привязке к финансам, обучение – это не вопрос жизни и смерти, это больше вопрос расширения услуг, поэтому можем себе позволить такой тихий ход.
Сейчас у нас начинается этап проработки стратегии, мы анализируем и собираем данные. Один из важных этапов – понять свою аудиторию, а наша аудитория – это, прежде всего, вы.
В рамках этого этапа я и провожу количественное исследование. С помощью этой анкеты я хочу понять, что вам действительно интересно и нужно. Причем, не обязательно в формате каких-то платных продуктов. Ваши ответы повлияют и на контент в ленивом SMMщике и на наши статьи, которых мы пишем по десять штук в месяц.
Почему я вас спрашиваю, хотя казалось бы, уже шесть лет веду блог? Потому что профдеформация. Я уже шесть лет занимаюсь эсэмэм и, честно говоря, не всегда помню и понимаю повестку и запросы, например, тех, кто только пришел в соцсети. Это прям хорошо ощущается, когда я иногда попу порву над каким-нибудь постом с цифрами и инсайдами, а на выходе минимум комментариев и лайков. Очевидно, не всегда то, что важно для меня, цепляет вас. А так быть не должно :)
Одним словом, это очень важное и фундаментальное исследование, помогите мне лучше понять вас и помогать там, где вам это действительно необходимо. Для этого надо всего лишь заполнить эту анкету: https://forms.gle/ec9drp9oFAkL98KE9
Внизу формы есть возможность оставить почту для благодарности от меня за вашу помощь. Заранее огромное спасибо! :)
Google Docs
Образовательный опрос ленивого SMMщика
Это опрос, который должен помочь моей команде лучше вас понимать и предлагать только те образовательные продукты, которые вам нужны и интересны. Спасибо большое за участие в опросе!
О провинциальном синдроме
У меня недавно выходил пост о нашем участии в “Рейтинге Рунета”, где я пытался анализировать наши места, статистику и причины того или иного места.
То, о чем я не написал — это о том, что в Рейтинге Рунета еще есть рейтинг по городам. Так вот, мы оказались лидерами диджитал-рейтинга и в своем родном городе Курске.
Достижение так себе, потому что нас там “две калеки, три чумы”, Курск пока еще не столица диджитала и даже не пригород.
И я вспомнил, что я где-то с полгода назад рыскал по местному рынку, смотрел кто тут есть, с кем можно поработать или хотя бы пообщаться. В процессе рыскания я понял, что нас мало и для себя же определил ключевую проблему, которая мешает абсолютному большинству регионалов выйти на новый уровень. Назвал её “провинциальный синдром”.
В чем суть. Когда я семь лет назад начинал свои первые шаги в эсэмэме, то я не мог рассчитывать на работу с местными заказчиками. Тогда в Курске эсэмэма не существовало в принципе.
Я начал с пяти проектов, которые собрал по принципу “что было в сети”. В итоге я начал работать с Москвой, Сыктывкаром (Николя, привет) и Екатеринбургом.
Так началась моя “федеральная карьера” — я всегда работал со всей Россией, искал сотрудников по всей России, смотрел на опыт всей России, общался с коллегами со всей России. В итоге “Студия Чижова” стала федеральным агентством, клиенты которой преимущественно Москва и Санкт-Петербург.
К несчастью многих моих коллег из Курска, они стартовали свою карьеру с уже появившегося курского рынка, что и “припечатало” их на веки вечные на уровень региональных игроков.
Потому что, как я уже выясняю сейчас, региональный эсэмэм очень сильно отличается от федерального, в чем мы убедились в прошлом году, когда почти оказались у дверей суда с одним местным клиентом.
История такая. Обратился местный бренд. Мы, честно говоря, никакого значения этому не придали. Для нас что Курск, что Москва, с точки зрения бизнес-процессов роли не играет.
Проблемы начались сразу с момента, когда менеджер клиента написал что-то в стиле: “Всмысле вы для того, чтобы говорить, предлагаете телефон, а не встречаться десять раз на дню в нашем офисе? Это что за бесовщина?”.
Сюда еще примешалось то, что по нашей стоимости, видимо, им бы курские коллеги намутили бы фирстиль/позиционирование/продукт/банкет/ремонт/крещение. Ну и да, рекламный бюджет в 10 000 ₽ — это чтобы весь Курск поставить на колени.
Поэтому мы частично вернули деньги и, судя по достаточно узкому сарафану на рынке, прекратили эпопею работы с местными игроками. У нас есть еще классные ребята из Курска, но они тоже федералы, для них гео — это тоже лишь гео.
Но, узнали, что такой рынок есть, на нем есть небольшой набор заказчиков и еще меньший набор исполнителей. Они все друг друга знают, друг под друга подстроены финансово и организационно, “друг об друга” растут.
Это замкнутая местная региональная тусовка становится своего рода клеткой, из которой многие просто и не поднимают головы и не знают, что Курск, в лучшем случае, 3 % от всей России и они могут быть востребованы на оставшихся 97 %.
Полагаю, что такие замкнутые тусовки есть и в других городах и они также тормозят рост классных ребят и команд из провинции.
Помните, что самые сильные чисто SMM-агентства — это провинциальные команды. Лучшее SMM-агентство России Panda Digital — это Ростов, в десятке лучших — мы из Курска, Fragency из Казани, SMMashing Media из Екатеринбурга. В других сферах тоже — одно из лучших креативных агентств России Setters c Краснодара, второе место по разработке сайтов Студия Олега Чулакова из Ростова.
Провинция рулит, надо лишь поднять голову и выйти из оков регионального синдрома. А теперь делитесь в комментариях, есть тут кто из региональной клетки?)
У меня недавно выходил пост о нашем участии в “Рейтинге Рунета”, где я пытался анализировать наши места, статистику и причины того или иного места.
То, о чем я не написал — это о том, что в Рейтинге Рунета еще есть рейтинг по городам. Так вот, мы оказались лидерами диджитал-рейтинга и в своем родном городе Курске.
Достижение так себе, потому что нас там “две калеки, три чумы”, Курск пока еще не столица диджитала и даже не пригород.
И я вспомнил, что я где-то с полгода назад рыскал по местному рынку, смотрел кто тут есть, с кем можно поработать или хотя бы пообщаться. В процессе рыскания я понял, что нас мало и для себя же определил ключевую проблему, которая мешает абсолютному большинству регионалов выйти на новый уровень. Назвал её “провинциальный синдром”.
В чем суть. Когда я семь лет назад начинал свои первые шаги в эсэмэме, то я не мог рассчитывать на работу с местными заказчиками. Тогда в Курске эсэмэма не существовало в принципе.
Я начал с пяти проектов, которые собрал по принципу “что было в сети”. В итоге я начал работать с Москвой, Сыктывкаром (Николя, привет) и Екатеринбургом.
Так началась моя “федеральная карьера” — я всегда работал со всей Россией, искал сотрудников по всей России, смотрел на опыт всей России, общался с коллегами со всей России. В итоге “Студия Чижова” стала федеральным агентством, клиенты которой преимущественно Москва и Санкт-Петербург.
К несчастью многих моих коллег из Курска, они стартовали свою карьеру с уже появившегося курского рынка, что и “припечатало” их на веки вечные на уровень региональных игроков.
Потому что, как я уже выясняю сейчас, региональный эсэмэм очень сильно отличается от федерального, в чем мы убедились в прошлом году, когда почти оказались у дверей суда с одним местным клиентом.
История такая. Обратился местный бренд. Мы, честно говоря, никакого значения этому не придали. Для нас что Курск, что Москва, с точки зрения бизнес-процессов роли не играет.
Проблемы начались сразу с момента, когда менеджер клиента написал что-то в стиле: “Всмысле вы для того, чтобы говорить, предлагаете телефон, а не встречаться десять раз на дню в нашем офисе? Это что за бесовщина?”.
Сюда еще примешалось то, что по нашей стоимости, видимо, им бы курские коллеги намутили бы фирстиль/позиционирование/продукт/банкет/ремонт/крещение. Ну и да, рекламный бюджет в 10 000 ₽ — это чтобы весь Курск поставить на колени.
Поэтому мы частично вернули деньги и, судя по достаточно узкому сарафану на рынке, прекратили эпопею работы с местными игроками. У нас есть еще классные ребята из Курска, но они тоже федералы, для них гео — это тоже лишь гео.
Но, узнали, что такой рынок есть, на нем есть небольшой набор заказчиков и еще меньший набор исполнителей. Они все друг друга знают, друг под друга подстроены финансово и организационно, “друг об друга” растут.
Это замкнутая местная региональная тусовка становится своего рода клеткой, из которой многие просто и не поднимают головы и не знают, что Курск, в лучшем случае, 3 % от всей России и они могут быть востребованы на оставшихся 97 %.
Полагаю, что такие замкнутые тусовки есть и в других городах и они также тормозят рост классных ребят и команд из провинции.
Помните, что самые сильные чисто SMM-агентства — это провинциальные команды. Лучшее SMM-агентство России Panda Digital — это Ростов, в десятке лучших — мы из Курска, Fragency из Казани, SMMashing Media из Екатеринбурга. В других сферах тоже — одно из лучших креативных агентств России Setters c Краснодара, второе место по разработке сайтов Студия Олега Чулакова из Ростова.
Провинция рулит, надо лишь поднять голову и выйти из оков регионального синдрома. А теперь делитесь в комментариях, есть тут кто из региональной клетки?)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
О нативной рекламе
Как заставить подписчика прочитать большой текст о современных трендах в строительстве?
1. Удалить этот текст и заменить его на сюжетную игру, при прохождении которой пользователь получит всю необходимую информацию.
2. Бонусом добавить пушистого котика.
Именно такой кейс сделали ребята из Social Networks Agency в ходе работы с застройщиком Seven Suns. Больше таких интеграций, красивых и разных.
#рекламная_интеграция
Как заставить подписчика прочитать большой текст о современных трендах в строительстве?
1. Удалить этот текст и заменить его на сюжетную игру, при прохождении которой пользователь получит всю необходимую информацию.
2. Бонусом добавить пушистого котика.
Именно такой кейс сделали ребята из Social Networks Agency в ходе работы с застройщиком Seven Suns. Больше таких интеграций, красивых и разных.
#рекламная_интеграция
Как написать хороший кейс и согласовать его с клиентом: инструкция с примерами
Чтобы кто вам не говорил, лучший инструмент привлечения клиентов – это кейсы. Если хотите найти новых клиентов – начинайте именно с написания материалов о своем успешном опыте работы с другими клиентами.
Как начинать – нашел весьма подробное руководство на Коссе. Ловите в закладки: https://www.cossa.ru/trends/308026/
Чтобы кто вам не говорил, лучший инструмент привлечения клиентов – это кейсы. Если хотите найти новых клиентов – начинайте именно с написания материалов о своем успешном опыте работы с другими клиентами.
Как начинать – нашел весьма подробное руководство на Коссе. Ловите в закладки: https://www.cossa.ru/trends/308026/
Cossa.ru - информационный портал о маркетинге и коммуникациях в цифровой среде.
Как написать хороший кейс и согласовать его с клиентом: инструкция с примерами
Анатомия мощного кейса с примерами.
Как выстроить стратегию увеличения продаж в соцсетях
На CMS Magazine вышла краткая, но очень конкретная статья Студии Чижова о том, как увеличивать продажи в соцсетях в новых реалиях. Прочитать можно по ссылке: https://cmsmagazine.ru/journal/items-kak-vystroit-strategiju-uvelichenija-prodazh/
А если хотите углубиться в вопрос, то еще в мае вышел оченб подробный материал по той же теме на VC, сильвупле: https://vc.ru/marketing/379503-kak-biznesu-adaptirovatsya-i-zarabatyvat-vo-vkontakte-i-telegram-v-2022-godu
На CMS Magazine вышла краткая, но очень конкретная статья Студии Чижова о том, как увеличивать продажи в соцсетях в новых реалиях. Прочитать можно по ссылке: https://cmsmagazine.ru/journal/items-kak-vystroit-strategiju-uvelichenija-prodazh/
А если хотите углубиться в вопрос, то еще в мае вышел оченб подробный материал по той же теме на VC, сильвупле: https://vc.ru/marketing/379503-kak-biznesu-adaptirovatsya-i-zarabatyvat-vo-vkontakte-i-telegram-v-2022-godu
cmsmagazine.ru
Как выстроить стратегию увеличения продаж в соцсетях — CMS Magazine
При работе с соцсетями важно понимать, что работа идет на холодную аудиторию, которая не готова к покупке сразу. Поэтому здесь нужен стратегический подход — чтобы подвести аудиторию к покупке, сформировать желание и сделать так, чтобы в тот момент, когда…
“Нас «кинул» клиент, мы скопировали его бизнес и захватили значительную часть рынка”
Прочитал весьма занятный материал ушлых ребят на VC: https://vc.ru/trade/449984-nas-kinul-klient-my-skopirovali-ego-biznes-i-zahvatili-znachitelnuyu-chast-rynka
История проста – ребята работали с клиентом, который занимался фигурным шоколадом. Бизнес, в целом, незатейливый – закупаешь шоколад, плавишь по формам, получаешь интересные подарки.
У клиента все было классно с продажами, потом он их якобы кинул. Они знали экономику и просто скопировали модель. Запустили свое производство, деньги лились рекой, они сделали франшизу и все пошло.
В целом, у меня есть ряд сомнений:
Первое – сомневаюсь, что клиент их кинул с оплатой. Во-первых, это был микробизнес, сейчас никто не работает по постоплате на этом рынке. Предположу, что он просто ушел, потому что сезон закончился, а они решили повторить.
Второе – сомневаюсь, что там все так классно, как написано в кейсе. Я не вижу вообще никакого смысла делать франшизу на такой бизнес. Что мешает этот шоколад толкать по всей России. Ну и сайт франшизы и самого проекта – я достаточно давно в маркетинге, чтобы понять, что прибыль у ребят копеечная и наверное очень сезонная, потому и запустили продажи франшиз без роялти. Чисто “лох не мамонт”.
Но, история прикольная. Многие рекламщики говорят о том, как тяжко делать рекламный бизнес и как бы они всем показали кузькину мать в производстве. Ребята вот показали на практике. Правда не до конца понятно что, но показали 🙂
Прочитал весьма занятный материал ушлых ребят на VC: https://vc.ru/trade/449984-nas-kinul-klient-my-skopirovali-ego-biznes-i-zahvatili-znachitelnuyu-chast-rynka
История проста – ребята работали с клиентом, который занимался фигурным шоколадом. Бизнес, в целом, незатейливый – закупаешь шоколад, плавишь по формам, получаешь интересные подарки.
У клиента все было классно с продажами, потом он их якобы кинул. Они знали экономику и просто скопировали модель. Запустили свое производство, деньги лились рекой, они сделали франшизу и все пошло.
В целом, у меня есть ряд сомнений:
Первое – сомневаюсь, что клиент их кинул с оплатой. Во-первых, это был микробизнес, сейчас никто не работает по постоплате на этом рынке. Предположу, что он просто ушел, потому что сезон закончился, а они решили повторить.
Второе – сомневаюсь, что там все так классно, как написано в кейсе. Я не вижу вообще никакого смысла делать франшизу на такой бизнес. Что мешает этот шоколад толкать по всей России. Ну и сайт франшизы и самого проекта – я достаточно давно в маркетинге, чтобы понять, что прибыль у ребят копеечная и наверное очень сезонная, потому и запустили продажи франшиз без роялти. Чисто “лох не мамонт”.
Но, история прикольная. Многие рекламщики говорят о том, как тяжко делать рекламный бизнес и как бы они всем показали кузькину мать в производстве. Ребята вот показали на практике. Правда не до конца понятно что, но показали 🙂
vc.ru
Нас «кинул» клиент, мы скопировали его бизнес и захватили значительную часть рынка — Торговля на vc.ru
Когда-то давно с партнером настраивали рекламу одному клиенту. С первых дней нас поразило количество желающих купить его продукцию. Часто он просил выключить рекламу. Заказов так много, что не успевают все изготавливать. Несколько месяцев все было хорошо…
МегаФон ищет креативного SMM-менеджера и менеджера по digital-спецпроектам
Привет, ребят. Я знаю, что среди вас есть много опытных и крутых специалистов, которым будут интересны эти вакансии. К делу.
В команду Digital PR МегаФона (да, это те самые, что делали совместные тарифы с Даней Милохиным и Wylsacom и годную интеграцию с Лехой Щербаковым) прямо сейчас ищут:
Креативного SMM-менеджера с опытом от трех лет, который следит за трендами в контенте, обладает отличным чувством вкуса и насмотренностью, разбирается в поп-культуре, моде и музыке. Понимает, как работают разные соцсети и форматы контента, знает, как коммуницировать с абсолютно разной аудиторией, умеет приземлять креатив на стратегию и мыслит за рамками SMM. Если это вы, то CV, портфолио (обязательно) и про себя присылайте maxim.kirichenko@megafon.ru с темой письма «Вакансия SMM».
Менеджера по digital-спецпроектам, у которого за плечами минимум три года работы c комплексными digital-проектами, нацеленными на конверсию и продажи, нюх на классные интеграции и wow-коллабы, который готов придумывать и предлагать идеи для digital-проектов, знает все основные крупные каналы/паблики/инфлюенсеров, готов подстраиваться под текущие реалии и осваивать новые форматы. CV и про себя присылайте elena.dunina@megafon.ru.
Работа в Москве, в башне на Оружейном переулке. ЗП (оклад + годовой бонус) обещают выше рынка, так что пробуйте.
Привет, ребят. Я знаю, что среди вас есть много опытных и крутых специалистов, которым будут интересны эти вакансии. К делу.
В команду Digital PR МегаФона (да, это те самые, что делали совместные тарифы с Даней Милохиным и Wylsacom и годную интеграцию с Лехой Щербаковым) прямо сейчас ищут:
Креативного SMM-менеджера с опытом от трех лет, который следит за трендами в контенте, обладает отличным чувством вкуса и насмотренностью, разбирается в поп-культуре, моде и музыке. Понимает, как работают разные соцсети и форматы контента, знает, как коммуницировать с абсолютно разной аудиторией, умеет приземлять креатив на стратегию и мыслит за рамками SMM. Если это вы, то CV, портфолио (обязательно) и про себя присылайте maxim.kirichenko@megafon.ru с темой письма «Вакансия SMM».
Менеджера по digital-спецпроектам, у которого за плечами минимум три года работы c комплексными digital-проектами, нацеленными на конверсию и продажи, нюх на классные интеграции и wow-коллабы, который готов придумывать и предлагать идеи для digital-проектов, знает все основные крупные каналы/паблики/инфлюенсеров, готов подстраиваться под текущие реалии и осваивать новые форматы. CV и про себя присылайте elena.dunina@megafon.ru.
Работа в Москве, в башне на Оружейном переулке. ЗП (оклад + годовой бонус) обещают выше рынка, так что пробуйте.
Как выстроить систему аналитики в соцсетях: пошаговая инструкция
Команда Студии подготовила новый лонгрид, в этот раз об аналитике в соцсетях. Как и всегда, разбирались комплексно – рассказали какие данные и на каких этапах необходимо изучать, дали формулы основных показателей (CPA, RR, ER view), даже раскрыли вопрос отбора релевантных заявок.
Одним словом, смело в закладки: https://vc.ru/marketing/452271-kak-vystroit-sistemu-analitiki-v-socsetyah-poshagovaya-instrukciya
Ну и само собой, авторы старались, трудились, если материал понравился поддержите авторов в статье ;)
Команда Студии подготовила новый лонгрид, в этот раз об аналитике в соцсетях. Как и всегда, разбирались комплексно – рассказали какие данные и на каких этапах необходимо изучать, дали формулы основных показателей (CPA, RR, ER view), даже раскрыли вопрос отбора релевантных заявок.
Одним словом, смело в закладки: https://vc.ru/marketing/452271-kak-vystroit-sistemu-analitiki-v-socsetyah-poshagovaya-instrukciya
Ну и само собой, авторы старались, трудились, если материал понравился поддержите авторов в статье ;)
vc.ru
Как выстроить систему аналитики в соцсетях: пошаговая инструкция — Маркетинг на vc.ru
Студия Чижова Маркетинг30.06.2022
Как зарабатывать много денег. Рабочий способ от ленивца
Этот пост я выкладываю ровно один раз в год на протяжении последних трех лет. И все это время он не теряет в актуальности и все это время мне хочется его выложить.
Апрель 2015 года. Я — успешный, как мне казалось, менеджер по продажам в компании по разработке ПО, в коричневом вельветовом пиджаке, начищенных туфлях, которые, по заверениям продавщицы, точная копия какого-то итальянского бренда, останавливаюсь на светофоре. Сижу в Фольцваген Пассате B3 91 года, купленном у отца за 50 000 ₽, справа подъезжает Мерседес “Цэшка” где-то за миллион.
Я поворачиваюсь, смотрю на тридцатилетнего обладателя авто и думаю: “Блин, а вот как мне такую машину купить?”.
Я на тот момент получал 25 тысяч рублей. По подсчётам, если жить с мамой, а я жил с мамой, и бросить курить, а я курил, можно откладывать по 15 000 рублей в месяц. Понадобится 66 и 6 в периоде месяцев, а если еще учесть отдых в Алуште, болезни, запои — округляем до шести лет.
Появляется вторая половинка — хана планам. Ребёнок — проще забыть вообще о существовании шести нулей в математике. И вообще о существовании денег и слова “накопить”.
Надо “чота придумывать”.
И вот "чота придумывать" я пытался под сотню раз до и после светофора. Мутил бизнесы, втюхивал через спам-рассылки всякую ересь, арбитражил и перепродавал. Верите иль нет, но перебрал все возможные и невозможные способы. Хоть бы что-то сработало!
Даже тусуя в чатиках арбитражников и прочих странных индивидов вертел пальцем у виска на задротов, что-то балаболивших о “биткоине” за пару долларов штука.
Деньги не липли. Есть ребята, которые что ни ссут в глаза, все в долларах роса. Жизнь последние 29 лет со слюной у рта кричит мне, что это не я.
И тут бы умереть с голоду, но все же после того светофора мне за год удалось заработать первый миллион, да и потом неплохо справляться. Заработал я его на том, на что никогда бы не поставил и другим бы не посоветовал — вкалывании.
Уже через месяц я покинул ту контору, закинул в шкаф пылиться пиджак с туфлями и согнулся за клавиатурой в новой для себя ипостаси “эсэмэмщик”, она же “чем-чем-ты-занимаешься” и “диплому-инженера-хана”.
Не было у меня маркетингового образования, айкью Эйнштейна, силы воли и какого-либо таланта. В первый же месяц убил паблик клиента, закупив сгоряча ему кучу ботов. Чисто на ощупь, гугля и желая разобраться, что это такое ваши социальные сети, двигался день за днем. И всё.
Каких-то бизнес-планов тоже не строил. Набрал в первый месяц проектов на 20 тысяч рублей — “окей”, начало получаться, пришел новый клиент — “норм”, третий, четвертый.
Мне даже сложно вспомнить, как всё происходило и сколько я зарабатывал месяц от месяца. Плевать было. Сидел и работал. Всё.
Ты скажешь: “нуууууууу это тогда”. Разочарую — ничего не изменилось.
Рынок всё также крайне непрофессионален, специалисты всё также не успевают за развитием соцсетей, всё также тут можно за пару месяцев выскочить в бомонд, сделав два-три успешных проекта.
Сегодня освоить таргет на уровне среднего таргетолога — это вопрос пары месяцев. Дальше надо подкрепить опытом, перебрав 5-10 проектов. Считай, плюс полгода. Среди контентщиков все ещё хуже: пиши без ошибок, разберись, что есть “абзац” и обрежь изображение — всё, ты принят в ряды контентщиков. Накинешь аналитику, креатив и стратегическое мышление — и ты “в ажуре”.
И тут не надо никаких мотивационных речей. Это не с девчонкой познакомиться или жир сгонять. Там действительно надо напрягаться, переступать через себя. А тут надо просто работать на совесть. Как и в любой другой отрасли.
Я это всё к чему. Сегодня пятница, утро. Не ищи волшебных таблеток и не читай балаболов, которые толкают курсы за 3 рубля, обещая просветление и полный карман. Садись за комп и за работу, делай на совесть, а там прилипнет. Деньги любят тишину, потому что где тишина — там кто-то молча херачит. Не прощаемся ;)
Этот пост я выкладываю ровно один раз в год на протяжении последних трех лет. И все это время он не теряет в актуальности и все это время мне хочется его выложить.
Апрель 2015 года. Я — успешный, как мне казалось, менеджер по продажам в компании по разработке ПО, в коричневом вельветовом пиджаке, начищенных туфлях, которые, по заверениям продавщицы, точная копия какого-то итальянского бренда, останавливаюсь на светофоре. Сижу в Фольцваген Пассате B3 91 года, купленном у отца за 50 000 ₽, справа подъезжает Мерседес “Цэшка” где-то за миллион.
Я поворачиваюсь, смотрю на тридцатилетнего обладателя авто и думаю: “Блин, а вот как мне такую машину купить?”.
Я на тот момент получал 25 тысяч рублей. По подсчётам, если жить с мамой, а я жил с мамой, и бросить курить, а я курил, можно откладывать по 15 000 рублей в месяц. Понадобится 66 и 6 в периоде месяцев, а если еще учесть отдых в Алуште, болезни, запои — округляем до шести лет.
Появляется вторая половинка — хана планам. Ребёнок — проще забыть вообще о существовании шести нулей в математике. И вообще о существовании денег и слова “накопить”.
Надо “чота придумывать”.
И вот "чота придумывать" я пытался под сотню раз до и после светофора. Мутил бизнесы, втюхивал через спам-рассылки всякую ересь, арбитражил и перепродавал. Верите иль нет, но перебрал все возможные и невозможные способы. Хоть бы что-то сработало!
Даже тусуя в чатиках арбитражников и прочих странных индивидов вертел пальцем у виска на задротов, что-то балаболивших о “биткоине” за пару долларов штука.
Деньги не липли. Есть ребята, которые что ни ссут в глаза, все в долларах роса. Жизнь последние 29 лет со слюной у рта кричит мне, что это не я.
И тут бы умереть с голоду, но все же после того светофора мне за год удалось заработать первый миллион, да и потом неплохо справляться. Заработал я его на том, на что никогда бы не поставил и другим бы не посоветовал — вкалывании.
Уже через месяц я покинул ту контору, закинул в шкаф пылиться пиджак с туфлями и согнулся за клавиатурой в новой для себя ипостаси “эсэмэмщик”, она же “чем-чем-ты-занимаешься” и “диплому-инженера-хана”.
Не было у меня маркетингового образования, айкью Эйнштейна, силы воли и какого-либо таланта. В первый же месяц убил паблик клиента, закупив сгоряча ему кучу ботов. Чисто на ощупь, гугля и желая разобраться, что это такое ваши социальные сети, двигался день за днем. И всё.
Каких-то бизнес-планов тоже не строил. Набрал в первый месяц проектов на 20 тысяч рублей — “окей”, начало получаться, пришел новый клиент — “норм”, третий, четвертый.
Мне даже сложно вспомнить, как всё происходило и сколько я зарабатывал месяц от месяца. Плевать было. Сидел и работал. Всё.
Ты скажешь: “нуууууууу это тогда”. Разочарую — ничего не изменилось.
Рынок всё также крайне непрофессионален, специалисты всё также не успевают за развитием соцсетей, всё также тут можно за пару месяцев выскочить в бомонд, сделав два-три успешных проекта.
Сегодня освоить таргет на уровне среднего таргетолога — это вопрос пары месяцев. Дальше надо подкрепить опытом, перебрав 5-10 проектов. Считай, плюс полгода. Среди контентщиков все ещё хуже: пиши без ошибок, разберись, что есть “абзац” и обрежь изображение — всё, ты принят в ряды контентщиков. Накинешь аналитику, креатив и стратегическое мышление — и ты “в ажуре”.
И тут не надо никаких мотивационных речей. Это не с девчонкой познакомиться или жир сгонять. Там действительно надо напрягаться, переступать через себя. А тут надо просто работать на совесть. Как и в любой другой отрасли.
Я это всё к чему. Сегодня пятница, утро. Не ищи волшебных таблеток и не читай балаболов, которые толкают курсы за 3 рубля, обещая просветление и полный карман. Садись за комп и за работу, делай на совесть, а там прилипнет. Деньги любят тишину, потому что где тишина — там кто-то молча херачит. Не прощаемся ;)
О новом бесплатном сервисе для управления рекламным бюджетом
Новые сервисы мы любим, тем более, если они еще и бесплатные, поэтому я сразу перехожу к теме.
Итак, встречайте, Vitamin — сервис для выгодного управления рекламными бюджетами самых популярных площадок. С его помощью вы можете вернуть до 20% расходов на рекламу. Деньги можно вывести на карту или снова пустить на РК.
В сервисе также есть различные услуги по настройке и оптимизации рекламы - удобно оплачивать рекламу и услуги через одно окно. Регистрируйтесь и тестируйте: https://lp.vitamin.tools
И еще, команда Vitamin запустили свой телеграм-канал, где рассказывает об услугах, бонусах, акциях и скидках сервиса, а также делится полезным контентом – обозревает новости интернет-маркетинга, обсуждает кейсы и дает полезные советы специалистам. Зацените: https://tttttt.me/vitamin_tools
#нативная_интеграция
Новые сервисы мы любим, тем более, если они еще и бесплатные, поэтому я сразу перехожу к теме.
Итак, встречайте, Vitamin — сервис для выгодного управления рекламными бюджетами самых популярных площадок. С его помощью вы можете вернуть до 20% расходов на рекламу. Деньги можно вывести на карту или снова пустить на РК.
В сервисе также есть различные услуги по настройке и оптимизации рекламы - удобно оплачивать рекламу и услуги через одно окно. Регистрируйтесь и тестируйте: https://lp.vitamin.tools
И еще, команда Vitamin запустили свой телеграм-канал, где рассказывает об услугах, бонусах, акциях и скидках сервиса, а также делится полезным контентом – обозревает новости интернет-маркетинга, обсуждает кейсы и дает полезные советы специалистам. Зацените: https://tttttt.me/vitamin_tools
#нативная_интеграция
В Студии вышел целый дайджест с полезными материала за май и июнь, которые мы готовили для медиа.
Чтения хватит на неделю :)
Чтения хватит на неделю :)
Forwarded from Студия Чижова
В мае и июне мы выходили с полезными статьями не только на нашей страничке на VC.ru
Вот где еще мы засветились:
📰 Интернет-маркетинг для банка: лучшие практики по SEO, PPC, SMM.
Проектный директор Студии Максим Рыбаков рассказал о том, на что обратить основное внимание при продвижении бизнеса в банковской сфере.
📰 Наша большая и подробная статья для milknews.ru о том, как молочным брендам развивать бизнес во «ВКонтакте».
📰 «Улыбка Радуги», «Столплит», «Монкаса» и интернет-магазин косметики — на retail.ru вышло ревю наших успешных кейсов по увеличению продаж. Кратко и по сути.
📰 Восемь кейсов по таргетированной рекламе во «ВКонтакте» с важными выводами.
Вот где еще мы засветились:
📰 Интернет-маркетинг для банка: лучшие практики по SEO, PPC, SMM.
Проектный директор Студии Максим Рыбаков рассказал о том, на что обратить основное внимание при продвижении бизнеса в банковской сфере.
📰 Наша большая и подробная статья для milknews.ru о том, как молочным брендам развивать бизнес во «ВКонтакте».
📰 «Улыбка Радуги», «Столплит», «Монкаса» и интернет-магазин косметики — на retail.ru вышло ревю наших успешных кейсов по увеличению продаж. Кратко и по сути.
📰 Восемь кейсов по таргетированной рекламе во «ВКонтакте» с важными выводами.
Реклама на Яндекс.Дзене: бесплатный курс
Фейсбук с Инстаграмом покинули чат. Куда ушли самые сообразительные рекламодатели? Правильно, в Дзен, ведь это раскачанная площадка с ежедневной аудиторией в 20 млн человек.
Получается, теперь эсэмэмщик, маркетолог и владелец бизнеса просто обязаны уметь работать с Дзеном. Благо, пока обучиться вы можете абсолютно бесплатно.
Контент-агентство «Сделаем» и журнал о бизнесе «Справочная» банка Точка выпустили мини-курс «Дзен для бизнеса». Вас научат:
— писать статьи для Дзена или подбирать авторов и готовить им грамотное ТЗ
— настраивать в статье полноценную воронку продаж
— вдвое снижать стартовый бюджет и получать статьи от Дзена бесплатно
— запускать рекламу и оценивать ее эффективность.
Всего вы получите шесть писем-уроков с видео, статьями, чек-листами, инструкциями и проверочным тестом. И еще разок подчеркнем – всё это абсолютно бесплатно. Так что чего тут думать, переходим, регистрируемся и разбираемся, пока не поздно☝️
#нативная_интеграция
Фейсбук с Инстаграмом покинули чат. Куда ушли самые сообразительные рекламодатели? Правильно, в Дзен, ведь это раскачанная площадка с ежедневной аудиторией в 20 млн человек.
Получается, теперь эсэмэмщик, маркетолог и владелец бизнеса просто обязаны уметь работать с Дзеном. Благо, пока обучиться вы можете абсолютно бесплатно.
Контент-агентство «Сделаем» и журнал о бизнесе «Справочная» банка Точка выпустили мини-курс «Дзен для бизнеса». Вас научат:
— писать статьи для Дзена или подбирать авторов и готовить им грамотное ТЗ
— настраивать в статье полноценную воронку продаж
— вдвое снижать стартовый бюджет и получать статьи от Дзена бесплатно
— запускать рекламу и оценивать ее эффективность.
Всего вы получите шесть писем-уроков с видео, статьями, чек-листами, инструкциями и проверочным тестом. И еще разок подчеркнем – всё это абсолютно бесплатно. Так что чего тут думать, переходим, регистрируемся и разбираемся, пока не поздно☝️
#нативная_интеграция
Tochka
Как продвигать бизнес в Яндекс Дзен: мини-курс для предпринимателей
Зачем нужен Яндекс Дзен для бизнеса и как продвигать свою компанию с его помощью, узнайте в мини-курсе от Точки
Как бизнесу запустить чат-бот в Telegram: инструкция от Студии Чижова
Привет, ребят. Мы выпустили очередной мощнейший лонгрид, на этот раз разобрались с чат-ботами в Телеграм.
Зачем они нужны, какие у них возможности и пошаговая подробная инструкция по запуску с примерами и комментариями специалистов Студии – прямо по ссылке: https://vc.ru/marketing/456234-kak-biznesu-zapustit-chat-bot-v-telegram-instrukciya-ot-studii-chizhova
Привет, ребят. Мы выпустили очередной мощнейший лонгрид, на этот раз разобрались с чат-ботами в Телеграм.
Зачем они нужны, какие у них возможности и пошаговая подробная инструкция по запуску с примерами и комментариями специалистов Студии – прямо по ссылке: https://vc.ru/marketing/456234-kak-biznesu-zapustit-chat-bot-v-telegram-instrukciya-ot-studii-chizhova
vc.ru
Как бизнесу запустить чат-бот в Telegram: инструкция от Студии Чижова — Маркетинг на vc.ru
Все, что нужно для создания и запуска чат-бота в Telegram: от постановки цели до разработки механики и настройки действий в конструкторе. Руководство для бизнеса и маркетологов от Студии Чижова.
Ищу контекстолога/директолога
Привет, ребят. Ищу на проекты Студии и на проекты клиентов Студии хорошего и опытного контекстолога или команду контекстологов.
Из требований — опыт от двух лет в сфере, очень желательны кейсы и опыт работы с битуби-проектами. В остальном — профессионализм и пунктуальность :)
Если это вы — пишите мне в личку @lazysmm, желательно сразу с информацией о себе и собственном опыте (особенно в битуби), ссылки на кейсы или портфолио, а также можно сразу цены и условия.
Если это не вы, но у вас есть знакомые, которые подходят — буду очень благодарен, если вы отправите им этот пост.
Привет, ребят. Ищу на проекты Студии и на проекты клиентов Студии хорошего и опытного контекстолога или команду контекстологов.
Из требований — опыт от двух лет в сфере, очень желательны кейсы и опыт работы с битуби-проектами. В остальном — профессионализм и пунктуальность :)
Если это вы — пишите мне в личку @lazysmm, желательно сразу с информацией о себе и собственном опыте (особенно в битуби), ссылки на кейсы или портфолио, а также можно сразу цены и условия.
Если это не вы, но у вас есть знакомые, которые подходят — буду очень благодарен, если вы отправите им этот пост.
«История человеческих трагедий». Как война развела Аркадия Воложа с менеджерами «Яндекса»
Сегодня будет нестандартный пост, потому мы с вами можем себе это позволить.
Интернет-издание The Bell выпустило достаточно подробное расследование о том, как переживает тяжелые времена Яндекс.
История действительно крайне интересная, вполне себе на сюжет для захватывающего блокбастера. Советую: https://thebell.io/istoriya-chelovecheskikh-tragediy-kak-voyna-razvela-arkadiya-volozha-s-menedzherami-yandeksa
Спойлер – за Яндекс тревожно.
Сегодня будет нестандартный пост, потому мы с вами можем себе это позволить.
Интернет-издание The Bell выпустило достаточно подробное расследование о том, как переживает тяжелые времена Яндекс.
История действительно крайне интересная, вполне себе на сюжет для захватывающего блокбастера. Советую: https://thebell.io/istoriya-chelovecheskikh-tragediy-kak-voyna-razvela-arkadiya-volozha-s-menedzherami-yandeksa
Спойлер – за Яндекс тревожно.
The Bell
«История человеческих трагедий». Как война развела Аркадия Воложа с менеджерами «Яндекса»
На пятый месяц после начала войны «Яндекс» раскололся изнутри, а Аркадий Волож и руководство компании в России оказались по разные стороны баррикад
Что такое контент-план для соцсетей и как его составить
Интересно получилось. Смотрю, в блоге Юнисендера вышла статья про составление контент-плана для соцсетей. Тема всегда актуальная, команда сервиса всегда хорошо пишет, думаю: “дай гляну, если материал норм, то можно будет и в канале выложить”.
Захожу, листаю, а там наш старший стратег Дима Гапоненко и контент-директор Сергей Насыров дают комментарии и активно делятся опытом.
Во-первых, это уже знак качества, что материал мощный и можно выкладывать в ленивом. Поэтому ссылку: https://www.unisender.com/ru/blog/sovety/chto-takoe-kontent-plan-i-kak-ego-sostavit/
Во-вторых, наш пиар-отдел уже начинает обгонять мой зоркий взгляд и информированность о наших коллаборациях. Это приятно, Макс и Катя – лучи любви.
Интересно получилось. Смотрю, в блоге Юнисендера вышла статья про составление контент-плана для соцсетей. Тема всегда актуальная, команда сервиса всегда хорошо пишет, думаю: “дай гляну, если материал норм, то можно будет и в канале выложить”.
Захожу, листаю, а там наш старший стратег Дима Гапоненко и контент-директор Сергей Насыров дают комментарии и активно делятся опытом.
Во-первых, это уже знак качества, что материал мощный и можно выкладывать в ленивом. Поэтому ссылку: https://www.unisender.com/ru/blog/sovety/chto-takoe-kontent-plan-i-kak-ego-sostavit/
Во-вторых, наш пиар-отдел уже начинает обгонять мой зоркий взгляд и информированность о наших коллаборациях. Это приятно, Макс и Катя – лучи любви.
Блог Unisender
Что такое контент-план и как его составить
Разбор и пошаговая инструкция
Как изменился бизнес в соцсетях за 4 месяца после блокировки Instagram* и что делать дальше
Ребят, выпускаем очень важный материал, который будет полезен к прочтению абсолютно всем предпринимателям, маркетологам и предпринимателям. Как изменился SMM, что с Instagram, ВКонтакте, Telegram и что бизнесу делать дальше – по ссылке: https://vc.ru/marketing/460585-kak-izmenilsya-biznes-v-socsetyah-za-4-mesyaca-posle-blokirovki-instagram-i-chto-delat-dalshe
Последние четыре месяца мы очень много всей командой работали над тем, чтобы адаптировать проекты наших клиентов и вывести их на KPI в новой реальности, где Instagram заблокирован, экономику штормит и в целом много подводный камней.
Помимо этого, мы внимательно следили за тенденциями, нам важно было понимать, куда и как пойдет рынок, чтобы работать там, где есть аудитория и спрос.
В целом, проблем еще много, конечно, но векторы уже видны, также мы уже управляемо добиваемся результатов для наших клиентов, поэтому мы с главредом Студии Максимом Ромадановым решили поделиться нашими основными выводами, касаемо ситуации на рынке.
Очень надеюсь, что материал поможет вам немного разложить по полкам всю ситуацию и сделать грамотные выводы, касаемо продвижения. Приятного чтения :)
Ребят, выпускаем очень важный материал, который будет полезен к прочтению абсолютно всем предпринимателям, маркетологам и предпринимателям. Как изменился SMM, что с Instagram, ВКонтакте, Telegram и что бизнесу делать дальше – по ссылке: https://vc.ru/marketing/460585-kak-izmenilsya-biznes-v-socsetyah-za-4-mesyaca-posle-blokirovki-instagram-i-chto-delat-dalshe
Последние четыре месяца мы очень много всей командой работали над тем, чтобы адаптировать проекты наших клиентов и вывести их на KPI в новой реальности, где Instagram заблокирован, экономику штормит и в целом много подводный камней.
Помимо этого, мы внимательно следили за тенденциями, нам важно было понимать, куда и как пойдет рынок, чтобы работать там, где есть аудитория и спрос.
В целом, проблем еще много, конечно, но векторы уже видны, также мы уже управляемо добиваемся результатов для наших клиентов, поэтому мы с главредом Студии Максимом Ромадановым решили поделиться нашими основными выводами, касаемо ситуации на рынке.
Очень надеюсь, что материал поможет вам немного разложить по полкам всю ситуацию и сделать грамотные выводы, касаемо продвижения. Приятного чтения :)
vc.ru
Как изменился бизнес в соцсетях за 4 месяца после блокировки Instagram* и что делать дальше — Маркетинг на vc.ru
Студия Чижова рассказывает, как бизнесу использовать соцсети сейчас, летом 2022 года. Про Instagram*, «ВКонтакте», Telegram и не только.
75+ материалов по развитию рекламного бизнеса и продвижению от Ruward
Всем, кто занимается развитием своей команды или планирует этим заниматься, а также проджектам и управленцам – Андрей Терехов из Ruward собрал в единую базу и выложил все свои материалы на одной странице и абсолютно бесплатно, забирайте: https://ruward.ru/library/
Прям кайф.
Всем, кто занимается развитием своей команды или планирует этим заниматься, а также проджектам и управленцам – Андрей Терехов из Ruward собрал в единую базу и выложил все свои материалы на одной странице и абсолютно бесплатно, забирайте: https://ruward.ru/library/
Прям кайф.
RUWARD
Библиотека RUWARD
Архив образовательных видео и текстов для digital-агентств и веб-студий, разработанных Андреем Тереховым.
О спирали развития
Прошу прощения, ребят, сейчас сильно завален работой, поэтому не так много пишу.
Но добрался и напишу.
Сейчас я среди прочего занимаюсь разработкой новой системы отчетности в Студии, суть которой — связать между собой данные по разным направлениям продвижения (контекст, таргет, инфлюенс и т.д) в одну систему метрик для удобства создания отчетов и сбора данных.
И вот мы сидим вместе с аналитиком, я нахожу небольшой баг, обсуждаем очередные правки, после чего аналитик говорит: “окей, поправлю, надеюсь завтра мы его уже закончим”.
Я вслух не сказал, чтобы не расстраивать, но про себя подумал — никогда мы его не закончим.
Сегодня мы создадим только очередную версию. В истории Студии она наверное четвертая или пятая. Но за ней неизменно появится шестая, седьмая, восьмая, десятая, сороковая и так далее.
И так везде.
Мы каждые год меняем кардинально коммерческое предложение, говорим себе “ну это уже да, это уже мощь” и потом через полгода-год приходим с “так, пора все переделать”.
Мне раньше очень хотелось, чтобы вот этот регламент/отчет/компред/документ был идеален и закончен. Чтобы больше не вспоминать, больно становится только от одной мысли засесть опять за все эти многодневные разработки.
Но сейчас я понимаю, что как только у нас такой документ появится — мы, как организация, умрем.
Бизнес, как структура и организация, может жить и существовать, только если он в себе вырабатывает процессы непрерывного развития.
Развития по спирали, когда ты каждый раз в том, находишь недочеты, улучшаешь, находишь снова, снова улучшаешь, снова находишь и так до бесконечности кругами, но двигаешься вперед.
У этого движения нет конца, как его нет у эволюции и прогресса, кроме как смерть.
Поэтому сегодня я думаю не о том, как бы мне закончить этот документ, а как мне выстроить процессы так, чтобы эти изменения, чтобы эта спираль была максимально эффективна, контролируема и постоянна. И как в будущем не допустить, чтобы она остановилась.
Это же касается и личностного развития. Человек живет в обществе, общество постоянно трансформируется и меняется, человеку необходимо постоянно принимать эти изменения и адаптироваться к ним, иначе можно погибнуть. Может даже не физически, а как личность.
В этом плане я безумно благодарен богу или фортуне, смотря что там существует, за то, что я работаю в маркетинге. Вся суть работы маркетолога по сути состоит в том, чтобы адаптировать продукт, его посыл, под меняющиеся запросы аудитории. Нам невозможно быть “не в теме”.
Поэтому мы лезем в новые соцсети, изучаем новых странных блогеров, слушаем странные синглы всяких этих ваших биг бэби тэйпов, хотя любим русских рок из нулевых, разбираемся в причинах хайпа всяких разводов Юликов и Бумычей.
Наша профессия обязывает нас постоянно находится на спирали развития, что, конечно, очень сложно, но однозначно круто.
Прошу прощения, ребят, сейчас сильно завален работой, поэтому не так много пишу.
Но добрался и напишу.
Сейчас я среди прочего занимаюсь разработкой новой системы отчетности в Студии, суть которой — связать между собой данные по разным направлениям продвижения (контекст, таргет, инфлюенс и т.д) в одну систему метрик для удобства создания отчетов и сбора данных.
И вот мы сидим вместе с аналитиком, я нахожу небольшой баг, обсуждаем очередные правки, после чего аналитик говорит: “окей, поправлю, надеюсь завтра мы его уже закончим”.
Я вслух не сказал, чтобы не расстраивать, но про себя подумал — никогда мы его не закончим.
Сегодня мы создадим только очередную версию. В истории Студии она наверное четвертая или пятая. Но за ней неизменно появится шестая, седьмая, восьмая, десятая, сороковая и так далее.
И так везде.
Мы каждые год меняем кардинально коммерческое предложение, говорим себе “ну это уже да, это уже мощь” и потом через полгода-год приходим с “так, пора все переделать”.
Мне раньше очень хотелось, чтобы вот этот регламент/отчет/компред/документ был идеален и закончен. Чтобы больше не вспоминать, больно становится только от одной мысли засесть опять за все эти многодневные разработки.
Но сейчас я понимаю, что как только у нас такой документ появится — мы, как организация, умрем.
Бизнес, как структура и организация, может жить и существовать, только если он в себе вырабатывает процессы непрерывного развития.
Развития по спирали, когда ты каждый раз в том, находишь недочеты, улучшаешь, находишь снова, снова улучшаешь, снова находишь и так до бесконечности кругами, но двигаешься вперед.
У этого движения нет конца, как его нет у эволюции и прогресса, кроме как смерть.
Поэтому сегодня я думаю не о том, как бы мне закончить этот документ, а как мне выстроить процессы так, чтобы эти изменения, чтобы эта спираль была максимально эффективна, контролируема и постоянна. И как в будущем не допустить, чтобы она остановилась.
Это же касается и личностного развития. Человек живет в обществе, общество постоянно трансформируется и меняется, человеку необходимо постоянно принимать эти изменения и адаптироваться к ним, иначе можно погибнуть. Может даже не физически, а как личность.
В этом плане я безумно благодарен богу или фортуне, смотря что там существует, за то, что я работаю в маркетинге. Вся суть работы маркетолога по сути состоит в том, чтобы адаптировать продукт, его посыл, под меняющиеся запросы аудитории. Нам невозможно быть “не в теме”.
Поэтому мы лезем в новые соцсети, изучаем новых странных блогеров, слушаем странные синглы всяких этих ваших биг бэби тэйпов, хотя любим русских рок из нулевых, разбираемся в причинах хайпа всяких разводов Юликов и Бумычей.
Наша профессия обязывает нас постоянно находится на спирали развития, что, конечно, очень сложно, но однозначно круто.