БлоGнот
14.6K subscribers
276 photos
22 videos
8 files
6.14K links
Заметки о технологиях, новостях и гаджетах. И всём остальном.
По всем вопросам лучше писать в почту — sergiy.petrenko@pm.me

YouTube http://www.youtube.com/@blognot
Мой блог https://blognot.co/
Download Telegram
OneWeb, о которой я пару раз писал, все же не смогла и подала заявление о банкротстве. Компания, занимающаяся проектом создания низкоорбитальной сети спутников связи, вчера уволила большинство сотрудников и теперь ищет защиты в банкротстве. По слухам, SoftBank, уже вложивший немало в проект, отказался увеличивать инвестиции — вроде бы речь шла о 2 млрд долларов.

Что, в принципе, неудивительно, поскольку для Softbank сейчас тоже вопрос стоит не о поддержке портфельных компаний, а о защите себя — имея десятки млрд долларов долга и сильно падающие акции, японский гигант собирается продать на 14 млрд своих активов и выкупить часть акций и облигаций с рынка.

Но это не означает, что проект OneWeb прекратился совсем — 74 спутника уже запущено, есть технологии и патенты, так что применение себе они найдут.

https://www.ft.com/content/8695c459-effd-4b54-8d96-69d8e614f6b4
Lime, о котором я писал вчера, не единственный сервис проката самокатов, которому будет сложно пережить этот год. Bird, один из крупнейших его конкурентов, правда, не ищет денег, но серьезно сокращается — на этой неделе уволено 30% сотрудников, то есть 406 человек. Общественность несколько возмущена тем, что увольнение было произведено на видеозвонке в Zoom, причем без предварительного уведомления. Такие вот новые реалии.

Впрочем, понятно, что сейчас похожие решения будут принимать и другие сервисы — как я писал, туристический трафик в больших городах был очень серьезной частью их бизнеса, а пока что и остальных частей в условиях глобального #stayhome не предвидится.
https://techcrunch.com/2020/03/27/bird-lays-off-about-30-of-workforce-amid-covid-19-pandemic/
За несколько недель устоялось мнение, что от нынешнего кризиса с карантинными мерами однозначно выиграют службы доставки. Financial Times на примере британского рынка анализирует, так ли это.

Оказывается, однозначного выигрыша нет — многие пользователи вместо похода в ресторан теперь предпочитают готовить дома, поскольку контакт с курьером и готовая еда потенциально тоже могут быть фактором риска. При этом многие рестораны не справляются с работой в качестве "темной кухни", у некоторых такая работа не окупает расходов, и большинству сложно регулировать нагрузку, которая в обычной жизни определялась вместимостью зала.
https://www.ft.com/content/1c296d9e-e654-486a-9e40-f8f39ea191e0
WeWork таки продал Meetup — сервис мероприятий покупает группа инвесторов во главе с AlleyCorp. Сумму сделки не называют, но источники сообщают, что она в разы меньше цены, которую сама WeWork заплатила три года назад — а тогда это были 156 млн долларов.

Можно себе примерно представить, зачем крупной сети коворкингов мог понадобиться сервис по организации мероприятий, правда, подозреваю, что это были очень отдельные сущности и никакой синергии там не возникло. Мне вообще так кажется, что возникнуть и не могло и хорошо, что Meetup как-то спаслись с этого Титаника — сам по себе сервис вполне хорош и даже имеет бизнес-модель.
https://techcrunch.com/2020/03/30/wework-sells-off-social-network-meetup-to-alleycorp-and-other-investors/
Сегодня все каналы разразились радостью — наконец-то вышла версия Телеграма, где можно сделать папки и вынести туда каналы или даже чаты, сбылась мечта миллионов разделить личное общение и каналы и все такое. Я пошел, поставил и должен сказать — вас обманули. То есть гики сейчас себя уговаривают, что очень круто вышло, но это не так.

Во-первых, версия доехала очень как-то выборочно — она есть в AppStore для iOS, но отсутствует в AppStore для macOS. Желающим советуют скачать десктопный клиент с сайта, хотя на этом же сайте стоит ссылка на версию в AppStore — уже устаревшую.

Во-вторых, как, по-вашему, должна работать функция отдельных папок? Когда это происходит в почте, как-то ожидаешь, что переписка, отфильтрованная в папку, пропадает из inbox, правда? Нет, в телеграме не так — каналы, которые вы вынесли в отдельную папку, продолжают находиться в папке по умолчанию All chats, а она действительно открывается по умолчанию при запуске клиента, а в случае с мобильным клиентом — при перезапуске, если операционная система выгрузила его из памяти. Если вы согласитесь на предложение клиента создать папку "Все непрочтенные", то вас ждет другой сюрприз — в ней окажутся все непрочтенные сообщения из всех каналов и чатов, включая вынесенные в архив — ну, вы же для этого убирали туда не самые важные каналы, правда?

В итоге вместо ожидаемой возможности отфильтровать каналы в отдельную папку и выбирать, что именно должно выводиться по умолчанию, в Телеграме решили реализовать опцию фильтрации по меткам, как это давно сделано в Gmail, только даже в Gmail не мечтали сделать папкой по умолчанию All mail.

P.S. Мне сейчас в твиттере наперебой советуют, как исправить эти мудрые интерфейсные решения от команды олимпиадников, — но как-то это сильно напоминает советы на форумах линуксоидов 15-летней давности. Ядро перекомпилировать не советуют, и то хорошо, конечно.
Financial Times попробовала разобраться, как Huawei смогли отказаться от использования американских комплектующих после введения санкций США в отношении компании — выяснилось, что отказ пока неполный. В свежевыпущенном P40/P40 Pro радиочастотные модули по-прежнему поставляются из США — это Qualcomm, Skyworks и Qorvo. Правда, у Qualcomm вроде бы есть лицензия министерства торговли на поставку. Но разобраться сложно — поскольку выданные по умолчанию лицензии предназначены только для поставок по уже существовавшим продуктам, а не для создания новых, типа P40. Министерство торговли США при этом не разглашает список лицензий и кому они были выданы, так что, видимо, если нельзя, но очень нужно, то в каких-то случаях все же можно.

Кроме того, чипы памяти поставляет Samsung, а оптику — Sony. Понятно, что южнокорейским и японским компаниям Трамп не указ, но это показывает, что Huawei не готов стать полностью китайским.
https://www.ft.com/content/3716c4bb-de27-4920-ab87-46a8a2758ddf
Пропустил интересную ссылку прошлой недели — статистика прослушиваний подкастов в США по данным сервиса Podtrac показывает падение скачиваний и даже в большей степени аудитории недельной аудитории после ввода карантинных мер.

Причина простая — как правило, люди часто заполняют прослушиванием подкастов дорогу на работу и с работы. Работаем из дома — и уже нет пауз, которые привыкли заполнять таким образом. А скачивания падают меньше, потому что многие подкаст клиенты скачивают новые выпуски подкастов автоматически по расписанию, даже если их пока не слушают.

Кстати, похоже себя ведет и статистика стриминга аудио — об этом сообщала Spotify.
https://newconsumer.com/2020/03/podcast-stats-covid-19-nike-training-app/
👍1
Безумный рост популярности решений для видеоконференций привлекает внимание и не к самым приглядным сторонам их реализации. Zoom за последнюю неделю уже второй раз попадается на решениях в области privacy — на прошлой неделе iOS приложение сервиса было поймано на использовании Facebook SDK с аналитикой внутри, в результате чего данные пользователей передавались в Facebook без должного описания в privacy policy, а вот теперь подоспел новый разбор.

Zoom уверяет, что использует end-to-end шифрование содержания конференций, что, по определению, означает, что всё шифруется так, чтобы только участники конференции могли иметь доступ к информации и даже сам сервис не мог этого сделать. Но, исходя из комментария самого сервиса, который раздобыли журналисты, под end-to-end в Zoom понимают использование шифрованных соединений — то есть TLS для TCP-соединений и AES-шифрование для UDP, через которые передаётся видео. Это обеспечивает недоступность информации для провайдеров связи и возможных промежуточных серверов, но оставляет полностью доступной информацию для самого сервиса.

Какие-то обидные ляпы со стороны прекрасного с точки зрения технологии сервиса — может, им надо своим маркетологам и копирайтерам ликбез какой-то устроить?
https://theintercept.com/2020/03/31/zoom-meeting-encryption/
Кстати, в выигрыше от нынешней ситуации не только сервисы видеоконференций и службы доставки, но, как выясняется, и сайты рецептов. Food52, известный сайт рецептов, сообщает, что трафик за последние две недели марта вырос на 36% и достиг значений, сравнимых с началом ноября, когда вся Америка отмечает День Благодарения.

Ну да, если вспомнить одну из предыдущих новостей, что в Великобритании даже службам доставки не очень доверяют, предпочитая готовить самостоятельно, то ничего удивительного.
https://www.theinformation.com/briefings/d8cb19
Продолжая тему выигрышей и проигрышей от кризиса — неожиданно в числе вторых оказались сайты, зарабатывающие на партнерках с Amazon и другими ритейлерами. Amazon и Walmart заморозили соглашения с медиакомпаниями, такими как Buzzfeed и Vox, на неопределенное время.

Журналисты The Information предполагают, что одной из причин стало наличие минимальных гарантированных выплат со стороны ритейлеров. Мне кажется, что ритейлерам просто нет смысла генерировать на себя трафик в условиях, когда Amazon вынужден приоритезировать доставку товаров первой необходимости, а Amazon Prime в ряде случаев гарантирует лишь бесплатную доставку в течение месяца, а не одного-двух дней, как было до введения карантина.

Разные СМИ зависят от этого по-разному — Buzzfeed зарабатывает до 20% своего дохода от таких партнерок, а у Vox это лишь 10%, причем в среднегодовой перспективе с учетом подъемов в третьем и четвертом кварталах, так что пока катастрофы не планируется, но все равно неприятно.
https://www.theinformation.com/articles/amazon-walmart-suspend-marketing-deals-with-digital-media-firms
Я на своих семинарах, рассказывая про увольнение сотрудников, всегда напоминаю свой любимый фильм "Up in the air", в котором описана целая компания, занимающаяся такими увольнениями. Помните, там одна из героев — молодая девушка, которая придумала, как увольнять людей с помощью видеоконференций? Но ей и не снилось дойти в своей эффективности до сцены увольнения 406 сотрудников за две минуты, пригласив их на вебинар в Zoom и включив им заранее записанное сообщение женским голосом, как это сделали в Bird неделю назад.

Я бы оценил описанную по ссылке процедуру сокращения как совершенно уникальный и беспроигрышный способ разрушить моментально всю компанию, показав и оставшимся работать сотрудникам, что руководство компании не уважает их и боится с ними разговаривать. Кстати, они заодно и убили собственный бренд работодателя — кризис закончится, а репутация компании останется, а им еще расти и нанимать. Если, конечно, они переживут этот кризис.
https://dot.la/bird-layoffs-meeting-story-2645612465.html
Между прочим, сегодня случилась небольшая революция — Apple впервые за всё время существования AppStore разрешила некоторым видеосервисам продавать подписки и контент в приложениях, не взимая за это 30% своей комиссии. Это послабление касается крупных сервисов, как, например, Amazon Prime.

С самого начала политика Apple была незыблемой — всё, что приобретается внутри приложений, установленных через AppStore, должно приобретаться только через In-app purchase, с которой Apple получала 30% комиссии. Приложения, содержащие функцию покупки каким-то другим образом, просто не проходили модерацию — из-за чего всем приходилось либо отдавать Apple солидную часть дохода, либо реализовывать механизм покупок за пределами приложения — например, вы могли купить сериал или фильм в Amazon Prime на сайте, а потом запустить приложение и обнаружить купленный контент в соответствующем разделе.

Теперь это решение частично изменено и, видимо, дальнейшие изменения — только вопрос времени. Впрочем, ничего определенного, конечно, сказать нельзя.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-04-01/apple-lets-some-video-apps-sell-shows-without-taking-30-cut
Гриша @addmeto пишет про замечательный опыт, как Telegram разослал всем жителям Сингапура ссылку на официальный канал про коронавирус, а я вот удивляюсь — дело в том, что украинские пользователи аналогичную ссылку получили еще 26 марта. В том числе и поэтому сейчас этот канал самый популярный в украинском сегменте.
Softbank все же отказался выкупать пакет акций WeWork, как это планировалось сделкой по спасению сети коворкингов — было договорено, что японская компания купит акций на 3 млрд долларов, в том числе на 970 млн — у бывшего CEO и основателя Адама Нойманна. В качестве явной причины Softbank называет иски к сети, но примерно все понимают, что в условиях разворачивающегося кризиса, когда акции самого Softbank падают и ему довольно сложно обслуживать свои долги, идея вбухать еще 3 млрд в акции коворкингов, которые не факт, что переживут этот год, выглядит безумием.

Я совершенно не шучу с такими прогнозами, поскольку и более здоровые в бизнес-плане компании этого сектора сейчас попали в непривычные для себя условия, когда подавляющее большинство клиентов сидит по домам — особенно учитывая, что основной клиент коворкинга обычно прекрасно приспособлен для удаленной работы. Чего ждать WeWork, который входил в шторм в предбанкротном состоянии — увидим.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-04-01/softbank-is-said-to-plan-to-abandon-wework-investor-deal?sref=YqYS2qcg
Ура, наконец-то. Особенно с учетом изменений в новом интерфейсе FB.
Forwarded from addmeto
Фейсбук Месенжер долгое время принципиально на десктопе был только в браузере. Это жутко неудобно, и видимо в честь праздничного апреля в России, выпустили десктоп версию фейсбука для мака и виндоуз. Качайте, вдруг с телеграм что случится (стучу по дереву) https://about.fb.com/news/2020/04/messenger-desktop-app/
И картинка в духе времени. Поневоле вспомнишь анекдот про гвозди Шмуклера и в аналогичном стиле подумаешь — а вот если бы Zoom с коронавирусом случились бы 2 тысячи лет назад, Иуда не смог бы предать Иисуса.
Нам всем не помешают хорошие новости. Петр Чернышов, экс-директор Киевстара, раздобыл интервью выпускника Корнельского университета, врача-пульмонолога Дэвида Прайса, который специализируется на респираторных инфекциях и работает в реанимации одной из больниц Нью-Йорка. Вряд ли можно найти более релевантного всем нашим вопросам про COVID-19 специалиста, и вот что он говорит (очень обобщенно, читайте полный текст или даже смотрите видео):
— специалисты серьезно продвигаются в изучении коронавируса и многое про него знают,
— судя по зафиксированным случаям, для заражения недостаточно короткого контакта с зараженным или носителем — требуется провести 15-30 минут в близком контакте, касаясь его и потом своего лица руками.
— для предотвращения инфицирования на 99% достаточно мыть руки, если вы ими касались чего бы то ни было за пределами своего дома, и не касаться руками лица.
— маски не защитят вас от инфицирования, но помогут отучиться касаться лица руками.
— заболевание коронавирусом сопровождается такими симптомами как лихорадка, кашель, больное горло, ломота, но ключевым фактором для обращения в больницу должна служить одышка. Если вы ощущаете одышку, просто передвигаясь по квартире, вам необходимо обратиться в больницу.
По опыту Прайса, только 10 процентов из заболевших нуждаются в госпитализации и из этих 10 процентов только 1-3 проценту понадобится вентиляция легких. Большинство заболевших не испытывает серьезных симптомов, а из подключаемых к аппаратам ИВЛ выздоравляются за 7-10 дней.

В общем, судя по всему, мы не только все не умрем, но даже и не все заболеем. Спокойной ночи!
https://cornellsun.com/2020/04/01/in-viral-video-weill-cornell-physician-dispels-rumors-and-provides-practical-tips-for-covid-19-pandemic/
Google опубликовал набор отчетов об изменениях в мобильности людей в разных странах — они построены на базе обезличенных данных от пользователей, которые согласились на хранение истории геолокаций в своих девайсах. Довольно предсказуемо графики показывают, что люди стали меньше появляться в местах для работы и общественных местах, и больше — в жилых районах.

Правда, покрыв отчетами такие ключевые страны как Афганистан, Белиз и Того, Google забыл про Украину и Россию, так что нам себя сравнить и не как. Впрочем, в России еще неделю назад Яндекс выкатил индекс самоизоляции, который считается практически в реальном времени, как балл Пробок, и даже полезно для планирования поведения. Но нам и от этого не очень тепло.
За всеми новостями про вирус я пропустил прекрасный запуск от Cloudflare — запустив пару лет назад публичный DNS-сервер с поддержкой шифрования 1.1.1.1/1.0.0.1, а год назад — свое VPN решение Warp (которое не совсем VPN, поскольку не скрывает вашего IP, но при этом шифрует и ускоряет трафик через свой CDN и успешно обходит некоторые блокировки), в этом году 1 апреля ребята решили отметить запуском Семейного DNS — 1.1.1.1 for Families — который по сути такой же DNS, только с дополнительными фильтрами. Видов фильтрации два — с блокировкой известных malware-источников и с блокировкой как malware, так и взрослого контента. Для использования их надо настроить в качестве DNS соответственно либо адреса 1.1.1.2/1.0.0.2 либо 1.1.1.3/1.0.0.3 соответственно.

Вообще-то, ничего нового, конечно, ребята не придумали — OpenDNS давно умеет фильтровать запросы, да и Яндекс много лет назад запустил три варианта своего DNS-сервиса. Но Cloudflare стремится конкурировать с Google DNS, да и возможности в плане сетевой инфраструктуры у него выглядят иначе.

Правда, буквально сразу они по ошибке зафильтровали LGBT+ контент как порно и и в пожарном порядке за два часа его выводили из фильтра, параллельно придумывая схемы мониторинга таких казусов.
https://blog.cloudflare.com/introducing-1-1-1-1-for-families/
Последние несколько недель стоит озаглавить как "Взлет и падение Zoom" — я уже писал, что его популярность привела к серьезным исследованиям разных аспектов работы сервиса с выводами не в его пользу. На этой неделе компания призналась, что дневная аудитория сервиса выросла с 10 миллионов пользователей в декабре до 200 миллионов в марте и он просто не был рассчитан на такое.

А работа сервиса тем временем продолжает генерировать заголовки новостей. Набирает размах Zoombombing, когда группы хулиганов попадают в публичную конференцию и дезорганизуют её. Вопросы в части privacy привели к тому, что некоторые компании, в частности SpaceX, начали запрещать их использование. То же происходит с образовательными учреждениями — например, учебный округ Нью-Йорка запретил использовать Zoom в учебном процессе и к нему уже присоединилось несколько округов поменьше.

А тут еще приходится оправдываться за то, что часть звонков между американскими пользователями была пропущена через серверы в Китае для балансировки трафика на американской части… В общем, впечатление как от Twitter, когда тот падал, не выдерживая популярности, и кругом возникали клоны, которые стремились перехватить немного трафика.
https://www.washingtonpost.com/education/2020/04/04/school-districts-including-new-york-citys-start-banning-zoom-because-online-security-issues/