Криптоинвестор Юлий Зегельман: доверьтесь своей интуиции
Юлий Зегельман – бизнес-ангел и криптоинвестор из Сан-Франциско в интервью БитНовостям рассказывает о своих взглядах на отбор перспективных проектов для инвестирования и будущее криптомира.
Юлий, расскажите, пожалуйста, как началась ваша карьера предпринимателя.
Все получилось как-то само собой. Во время учёбы в Калифорнийском университете я наблюдал за развитием доткомов, многие из которых возникали из ниоткуда, становясь очень известными в течение буквально нескольких дней. Мне захотелось попробовать создать что-то свое. Первым моим начинанием был сайт-агрегатор по аренде жилья. Реализовала этот проект команда из трех человек: мой товарищ, которому и принадлежит идея, программист и я, отвечавший за юридическую и административную сторону дела. Все получилось: мы запустили ресурс, нашли инвесторов и за 2-3 месяца до краха доткомов (катастрофы тогда ничего не предвещало) продали агрегатор. Миллионы мы не получили, но сделка оказалась прибыльной.
И что было дальше?
Университет я закончил, а затем поступил ещё и на юридический факультет. Эти знания стали отличным подспорьем в дальнейшей моей работе. Закончив обучение, я стал инвестировать достаточно крупные для меня суммы в различные перспективные проекты. Многие из них оказались убыточными, кроме того, на данном этапе я старался быть в курсе всего, принимать все решения самостоятельно. Это было неверной стратегией, и я несколько раз обжигался.
Позже я поменял как собственную точку зрения на процесс инвестирования, так и саму стратегию вложения средств, избрав роль бизнес-ангела. Я инвестирую относительно небольшие суммы, от 25 до 50 тысяч долларов США, чаще всего – вместе с другими инвесторами.
О личном опыте
Что вы вынесли из раннего этапа своей работы?
Считаю выигрышной стратегией вложение небольших сумм в широкий спектр компаний с дальнейшим мониторингом их деятельности. Кто вырывается вперед – в того вкладываю уже более значительные суммы.
Самое важное то, что не стоит пытаться брать на себя весь проект. Зоны ответственности и задачи должны быть разделены. Главное – в любом проекте должна быть хорошая команда, в которой я бы выделил три главные роли:
CEO – руководитель с опытом ведения бизнес-проектов, который профессионально владеет искусством управления жизненно важными процессами в компании. Я бы сказал, что это не только административная сфера, но и юридическая и финансовая сторона дела;
СТО – технический руководитель. Он отвечает за разработку новых сервисов или продуктов. Кроме того, СТО выполняет задачу оптимизации производства. Решения он принимает самостоятельно;
Финансист – так я называю того человека в компании, кто умеет продавать и зарабатывать деньги.
Что касается самих инвестиций, я считаю эффективными два способа вложения средств (напомню, речь идет о работе бизнес-ангела). Первый – небольшие вложения в хороший стартап через знакомых или фонды. Второй – предоставление нефинансовых ресурсов, нетворкинг. Помощь стартапу контактами, юридическими услугами с выводом компании на рынок и сведением с инвесторами, которые вкладывают уже деньги.
А в кого не стоит инвестировать?
Читайте далее на Вitnovosti https://bitnovosti.com/2018/05/04/kriptoinvestor-yulij-zegelman-dovertes-svoej-intuitsii/
#биткойн #биткоин #bitcoin #криптовалюта #блокчейн #венчурное_инвестирование #ЮлийЗегельман
Юлий Зегельман – бизнес-ангел и криптоинвестор из Сан-Франциско в интервью БитНовостям рассказывает о своих взглядах на отбор перспективных проектов для инвестирования и будущее криптомира.
Юлий, расскажите, пожалуйста, как началась ваша карьера предпринимателя.
Все получилось как-то само собой. Во время учёбы в Калифорнийском университете я наблюдал за развитием доткомов, многие из которых возникали из ниоткуда, становясь очень известными в течение буквально нескольких дней. Мне захотелось попробовать создать что-то свое. Первым моим начинанием был сайт-агрегатор по аренде жилья. Реализовала этот проект команда из трех человек: мой товарищ, которому и принадлежит идея, программист и я, отвечавший за юридическую и административную сторону дела. Все получилось: мы запустили ресурс, нашли инвесторов и за 2-3 месяца до краха доткомов (катастрофы тогда ничего не предвещало) продали агрегатор. Миллионы мы не получили, но сделка оказалась прибыльной.
И что было дальше?
Университет я закончил, а затем поступил ещё и на юридический факультет. Эти знания стали отличным подспорьем в дальнейшей моей работе. Закончив обучение, я стал инвестировать достаточно крупные для меня суммы в различные перспективные проекты. Многие из них оказались убыточными, кроме того, на данном этапе я старался быть в курсе всего, принимать все решения самостоятельно. Это было неверной стратегией, и я несколько раз обжигался.
Позже я поменял как собственную точку зрения на процесс инвестирования, так и саму стратегию вложения средств, избрав роль бизнес-ангела. Я инвестирую относительно небольшие суммы, от 25 до 50 тысяч долларов США, чаще всего – вместе с другими инвесторами.
О личном опыте
Что вы вынесли из раннего этапа своей работы?
Считаю выигрышной стратегией вложение небольших сумм в широкий спектр компаний с дальнейшим мониторингом их деятельности. Кто вырывается вперед – в того вкладываю уже более значительные суммы.
Самое важное то, что не стоит пытаться брать на себя весь проект. Зоны ответственности и задачи должны быть разделены. Главное – в любом проекте должна быть хорошая команда, в которой я бы выделил три главные роли:
CEO – руководитель с опытом ведения бизнес-проектов, который профессионально владеет искусством управления жизненно важными процессами в компании. Я бы сказал, что это не только административная сфера, но и юридическая и финансовая сторона дела;
СТО – технический руководитель. Он отвечает за разработку новых сервисов или продуктов. Кроме того, СТО выполняет задачу оптимизации производства. Решения он принимает самостоятельно;
Финансист – так я называю того человека в компании, кто умеет продавать и зарабатывать деньги.
Что касается самих инвестиций, я считаю эффективными два способа вложения средств (напомню, речь идет о работе бизнес-ангела). Первый – небольшие вложения в хороший стартап через знакомых или фонды. Второй – предоставление нефинансовых ресурсов, нетворкинг. Помощь стартапу контактами, юридическими услугами с выводом компании на рынок и сведением с инвесторами, которые вкладывают уже деньги.
А в кого не стоит инвестировать?
Читайте далее на Вitnovosti https://bitnovosti.com/2018/05/04/kriptoinvestor-yulij-zegelman-dovertes-svoej-intuitsii/
#биткойн #биткоин #bitcoin #криптовалюта #блокчейн #венчурное_инвестирование #ЮлийЗегельман