Топ-1 вопрос, чтобы задать на интервью 💎
Один из частых вопросов, что нам прилетает по теме интервью: «А когда правильно просить обратную связь?». На что у меня встречный вопрос: «А через какое количество дней вы с рекрутером договорились, что к вам вернутся с обратной связью?»
И тут выясняется, что вопрос про notice period (период уведомления) не был задан в принципе. А очень зря, потому что этот вопрос — настоящий бриллиант как минимум по 3-м причинам.
1. Он показывает вашу проактивность. Вы спрашиваете про дедлайны и таймлайны, что делает вас в глазах рекрутера или нанимающего менеджера человеком системным и ответственным (да, вот так мало для счастья надо)
2. Он формирует ваши ожидания. Это значит, что вы можете спокойно и не дергаясь ждать даты N. А не забыли ли про меня? А когда ж они вернутся? А может я что-то не то на интервью сказал? Всего один вопрос снимает кучу тревожных бесполезных вопросов у себя в голове.
3. Он дает вам точную дату для фоллоу апа. Если вам не пишут в период, о котором вы договорились, то вы берёте и пишете сами с вопросом:а ниче, что я жду обратной связи, пёс? подскажите, пожалуйста, есть ли информация по моей кандидатуре и нашим дальнейшим шагам?
Сохраняйте, используйте, не тревожьтесь по пустякам 🥂
#интервью
Один из частых вопросов, что нам прилетает по теме интервью: «А когда правильно просить обратную связь?». На что у меня встречный вопрос: «А через какое количество дней вы с рекрутером договорились, что к вам вернутся с обратной связью?»
И тут выясняется, что вопрос про notice period (период уведомления) не был задан в принципе. А очень зря, потому что этот вопрос — настоящий бриллиант как минимум по 3-м причинам.
1. Он показывает вашу проактивность. Вы спрашиваете про дедлайны и таймлайны, что делает вас в глазах рекрутера или нанимающего менеджера человеком системным и ответственным (да, вот так мало для счастья надо)
2. Он формирует ваши ожидания. Это значит, что вы можете спокойно и не дергаясь ждать даты N. А не забыли ли про меня? А когда ж они вернутся? А может я что-то не то на интервью сказал? Всего один вопрос снимает кучу тревожных бесполезных вопросов у себя в голове.
3. Он дает вам точную дату для фоллоу апа. Если вам не пишут в период, о котором вы договорились, то вы берёте и пишете сами с вопросом:
Сохраняйте, используйте, не тревожьтесь по пустякам 🥂
#интервью
🔥418👍153❤69👀10⚡8✍5🫡2❤🔥1🦄1
Про отдых от работы 🏖️
Впереди майские — небольшой, но классный период, чтобы немного выдохнуть и отключить голову от работы. Но отдыхать правильно — еще уметь надо. Со многими знакомыми предпринимателями я обсуждала, что большинство из нас абсолютино не умеют отдыхать головой. Тупить в сериальчики и ютуб — это не отдых. Это не расслабляет и не приносит разгрузки мозгу.
Для себя я за последние 4 года выматывающей предпринимательской жизни вывела несколько рабочих способов, как действительно отдохнуть головой. Делюсь с вами:
1. Доделываю важные дела до предела. Чтобы расслабиться головой, мне нужно не иметь (или почти не иметь) причин для тревоги. Ничто так не повышает мой уровень тревоги, как понимание, что есть дела, которые я не довела до ума и которые 100% найдут меня в отпуске. Поэтому я по максимуму закорываю все хвосты: лучше я посижу до упора перед отпуском, чем буду дергаться вовремя.
2. Выключаю все уведомления. Везде: на почтах, во всех соц.сетях и мессенджерах. Уведомления в отпуске — зло. Большинство из них бесполезны, но вы скармливаете им свое внимание. А внимание для мозга — ресурс. И когда вы постоянно его (внимание) переключаете, например, на уведомления, мозг устает.
3. Увеличиваю физическую активность. Во всех отпусках у меня дофига физической нагрузки. Если это океан, то серфинг. Если снег, то сноуборд. Если это трип между странами, то много-много пеших прогулок. Чем больше физической активности, тем меньше тревоги.
4. Покупаю эмоции. Мне нравится покупать качественные, позитивные эмоции, которые будут подпитывать мою работособность и после приезда. Поэтому если есть какие-то крутые развлечения, новый опыт, который я могу купить за деньги, я обязательно это делаю. Например, в этот отпуск мы полетели на Мадейру и взяли в аренду кабрик. Можно было снять машину в 3 раза дешевле, но зачем, если я покупаю эмоцию поездить по побережью океана с открытой крышей.
5. Не экономлю на комфорте. Удобный рейс, кайфовая машина, просторный дом/вилла, блекаут шторы, тихий район. Я дофига работаю именно для того, чтобы жить с кайфом и комфортом. И чем больше я работаю, тем качественнее мне хочется отдыхать. Ну, сэкономлю я сейчас 500 долларов на жилье похуже с прозрачными шторами, плохой звукоизоляцией и фиговым ремонтом. Чтобы что? Если вы можете себе что-то позволить финансово, позволяйте себе это и морально. Иначе нафига это всё вообще.
6. Читаю книги. Книги очень круто замедляют. Работает как магия: два часа чтения текут так приятно и долго, как не течет ни один фильм, идущий те же 2 часа. Плюс в отпуске читаю только художесвенную литературу, никакого нон-фикшена, чтобы мысли опять не утекали к работе.
Отличных вам, заряженных майских! 🔥
#рефлексия
Впереди майские — небольшой, но классный период, чтобы немного выдохнуть и отключить голову от работы. Но отдыхать правильно — еще уметь надо. Со многими знакомыми предпринимателями я обсуждала, что большинство из нас абсолютино не умеют отдыхать головой. Тупить в сериальчики и ютуб — это не отдых. Это не расслабляет и не приносит разгрузки мозгу.
Для себя я за последние 4 года выматывающей предпринимательской жизни вывела несколько рабочих способов, как действительно отдохнуть головой. Делюсь с вами:
1. Доделываю важные дела до предела. Чтобы расслабиться головой, мне нужно не иметь (или почти не иметь) причин для тревоги. Ничто так не повышает мой уровень тревоги, как понимание, что есть дела, которые я не довела до ума и которые 100% найдут меня в отпуске. Поэтому я по максимуму закорываю все хвосты: лучше я посижу до упора перед отпуском, чем буду дергаться вовремя.
2. Выключаю все уведомления. Везде: на почтах, во всех соц.сетях и мессенджерах. Уведомления в отпуске — зло. Большинство из них бесполезны, но вы скармливаете им свое внимание. А внимание для мозга — ресурс. И когда вы постоянно его (внимание) переключаете, например, на уведомления, мозг устает.
3. Увеличиваю физическую активность. Во всех отпусках у меня дофига физической нагрузки. Если это океан, то серфинг. Если снег, то сноуборд. Если это трип между странами, то много-много пеших прогулок. Чем больше физической активности, тем меньше тревоги.
4. Покупаю эмоции. Мне нравится покупать качественные, позитивные эмоции, которые будут подпитывать мою работособность и после приезда. Поэтому если есть какие-то крутые развлечения, новый опыт, который я могу купить за деньги, я обязательно это делаю. Например, в этот отпуск мы полетели на Мадейру и взяли в аренду кабрик. Можно было снять машину в 3 раза дешевле, но зачем, если я покупаю эмоцию поездить по побережью океана с открытой крышей.
5. Не экономлю на комфорте. Удобный рейс, кайфовая машина, просторный дом/вилла, блекаут шторы, тихий район. Я дофига работаю именно для того, чтобы жить с кайфом и комфортом. И чем больше я работаю, тем качественнее мне хочется отдыхать. Ну, сэкономлю я сейчас 500 долларов на жилье похуже с прозрачными шторами, плохой звукоизоляцией и фиговым ремонтом. Чтобы что? Если вы можете себе что-то позволить финансово, позволяйте себе это и морально. Иначе нафига это всё вообще.
6. Читаю книги. Книги очень круто замедляют. Работает как магия: два часа чтения текут так приятно и долго, как не течет ни один фильм, идущий те же 2 часа. Плюс в отпуске читаю только художесвенную литературу, никакого нон-фикшена, чтобы мысли опять не утекали к работе.
Отличных вам, заряженных майских! 🔥
#рефлексия
👍444❤176🔥96✍17⚡6💯5🤓3🤔1🍓1
Никакой смысловой нагрузки у поста, только красоты Мадейры ⛰️❤️🩹
Кстати, говорят, Мадейра пока не настолько раскрученное туристическое направление в Европе в отличие Майорки, Крита или Канарских островов. Так что, если планировать поездку заранее, может выйти недорого и приятно.
Кстати, говорят, Мадейра пока не настолько раскрученное туристическое направление в Европе в отличие Майорки, Крита или Канарских островов. Так что, если планировать поездку заранее, может выйти недорого и приятно.
❤482💘55👍44🔥21🦄14🤓3👌1💯1🫡1
Как договориться с работодателем о деньгах?💸
Что ж, все вернулись с майских и отпусков (и я в их числе!), поэтому давайте сразу с корабля на бал: поговорим про кровные про наши, про денежки, которые мы за свою работу получаем.
Вот алгоритм, как надо разговаривать о деньгах со своим будущим работодателем. Самый важный спойлер: надо не бояться о них говорить.
1. Не юлите. Не знаю, есть ли что-то более бесячее, чем когда кандидат начинает неистово вилять в ответе на вопрос: «Какие ваши ожидания по зарплате?» Да простят меня все зарплатные переговорщики (прикиньте, такие реально есть) и прочие товарищи, что я отнимаю у них хлеб, но если вы начнете юлить, то это минус 50 очков гриффиндору сразу. Вы можете так поюлить на самом первом телефонном разговоре, но не на интервью. Этого никто не оценит. Продумайте у себя в голове реально комфортную сумму на новой работе и отталкивайтесь от нее.
2. Но и быть простачком тоже не надо. Есть другая крайность — вываливать все свои слабые места рекрутеру и вредить себе своей же простотой (а простота хуже воровства). И в результате, вы выходите на такую же зарплату или даже ниже.
Достала, и как надо тогда? 🤬
Всё просто. Следите за руками и запоминайте несколько волшебных фраз:
Первая: «Эта роль шире, чем моя текущая. И несмотря на то, что я к ней точно готов профессионально, я бы хотел бы получать N (ваша текущая зп) + 20-30%»
Вторая: «На испытательном сроке я готов к сумме N. Для меня важно, чтобы компания увидела, что я могу и умею работать. После успешного прохождения испытательного я бы хотел получать X, через год я бы хотел получать Y»
Третья: «На моем текущем месте у меня есть первое, второе, третье. Если я правильно понял, в вашей компании нет первого, второго, третьего. Возможно, мы можем частично компенсировать это окладом?»
Вот и всё, никаких хитровыделанных акробатических трюков. Всё просто, но эффективно. А если вы еще и узнали среднюю вилку в компании до того, как пришли в нее, то вы вообще полностью готовы и можете просто называть границу выше средней.
Отличного всем старта недели! 🔥
#зарплаты
Что ж, все вернулись с майских и отпусков (и я в их числе!), поэтому давайте сразу с корабля на бал: поговорим про кровные про наши, про денежки, которые мы за свою работу получаем.
Вот алгоритм, как надо разговаривать о деньгах со своим будущим работодателем. Самый важный спойлер: надо не бояться о них говорить.
1. Не юлите. Не знаю, есть ли что-то более бесячее, чем когда кандидат начинает неистово вилять в ответе на вопрос: «Какие ваши ожидания по зарплате?» Да простят меня все зарплатные переговорщики (прикиньте, такие реально есть) и прочие товарищи, что я отнимаю у них хлеб, но если вы начнете юлить, то это минус 50 очков гриффиндору сразу. Вы можете так поюлить на самом первом телефонном разговоре, но не на интервью. Этого никто не оценит. Продумайте у себя в голове реально комфортную сумму на новой работе и отталкивайтесь от нее.
2. Но и быть простачком тоже не надо. Есть другая крайность — вываливать все свои слабые места рекрутеру и вредить себе своей же простотой (а простота хуже воровства). И в результате, вы выходите на такую же зарплату или даже ниже.
Достала, и как надо тогда? 🤬
Всё просто. Следите за руками и запоминайте несколько волшебных фраз:
Первая: «Эта роль шире, чем моя текущая. И несмотря на то, что я к ней точно готов профессионально, я бы хотел бы получать N (ваша текущая зп) + 20-30%»
Вторая: «На испытательном сроке я готов к сумме N. Для меня важно, чтобы компания увидела, что я могу и умею работать. После успешного прохождения испытательного я бы хотел получать X, через год я бы хотел получать Y»
Третья: «На моем текущем месте у меня есть первое, второе, третье. Если я правильно понял, в вашей компании нет первого, второго, третьего. Возможно, мы можем частично компенсировать это окладом?»
Вот и всё, никаких хитровыделанных акробатических трюков. Всё просто, но эффективно. А если вы еще и узнали среднюю вилку в компании до того, как пришли в нее, то вы вообще полностью готовы и можете просто называть границу выше средней.
Отличного всем старта недели! 🔥
#зарплаты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤462👍190🔥115✍22🤯11👀9💯8🫡7💅2🤣1
Дело не в боссе 👹
Часто люди говорят, что их не повышают, потому что начальство не такое, плохое, неблагодарное. Заслуг моих не замечает, денег больше не предлагает, проекты не дает.
Но большинство не растет в карьере не потому, что какой-то вредный босс уперся рогом и мечтает сжить их со свету. Бывают такие мудаки, конечно, но это скорее исключение, чем правило, бегите от таких.
У большинства руководители не просто так стали руководителями. Они что-то в этой жизни поняли, за что им поручили управлять другими людьми. Потому что управлять кем-то — это охренеть как непросто. И я вам больше скажу: любой адекватный руководитель постоянно думает о том, кого бы повысить и кому бы передать часть своей ответственности, чтобы хотя бы изредка жить спокойнее.
Так вот, в 99% случаев дело не в боссе, дело в вас.
Чтобы ваши заслуги замечали, их нужно боссу подсвечивать.
Чтобы ваша зарплата росла, надо начинать разговор и договариваться о своем повышении, бонусах, премиях.
Чтобы проекты интересные давали, надо предлагать свою кандидатуру и доказывать, что вы потянете. А не ждать, когда вам что-то предложат. Мы не в Мастере и Маргарите, никто вам ничего сам не предложит и сам не даст.
У вашего босса куча других забот и куча других подчиненных. Ваше повышение и ваш рост — это ваша ответственность, не его. Возьмите ответственность за свою карьеру и рост, и мир заиграет новыми красками.
Ставьте 🔥 и расскажу в следующих постах, как именно начинать разговор о повышении, если у вас в компании нет практики регулярных митапов/ассессментов.
#повышение
Часто люди говорят, что их не повышают, потому что начальство не такое, плохое, неблагодарное. Заслуг моих не замечает, денег больше не предлагает, проекты не дает.
Но большинство не растет в карьере не потому, что какой-то вредный босс уперся рогом и мечтает сжить их со свету. Бывают такие мудаки, конечно, но это скорее исключение, чем правило, бегите от таких.
У большинства руководители не просто так стали руководителями. Они что-то в этой жизни поняли, за что им поручили управлять другими людьми. Потому что управлять кем-то — это охренеть как непросто. И я вам больше скажу: любой адекватный руководитель постоянно думает о том, кого бы повысить и кому бы передать часть своей ответственности, чтобы хотя бы изредка жить спокойнее.
Так вот, в 99% случаев дело не в боссе, дело в вас.
Чтобы ваши заслуги замечали, их нужно боссу подсвечивать.
Чтобы ваша зарплата росла, надо начинать разговор и договариваться о своем повышении, бонусах, премиях.
Чтобы проекты интересные давали, надо предлагать свою кандидатуру и доказывать, что вы потянете. А не ждать, когда вам что-то предложат. Мы не в Мастере и Маргарите, никто вам ничего сам не предложит и сам не даст.
У вашего босса куча других забот и куча других подчиненных. Ваше повышение и ваш рост — это ваша ответственность, не его. Возьмите ответственность за свою карьеру и рост, и мир заиграет новыми красками.
Ставьте 🔥 и расскажу в следующих постах, как именно начинать разговор о повышении, если у вас в компании нет практики регулярных митапов/ассессментов.
#повышение
🔥1.18K💯70❤40👍23👀7🤯5🤔4👾4🤓2
Кому мы помогли найти работу на прошлой неделе 💎
Несмотря на то, что прошлая майская неделя была наполовину выходной, она выдалась урожайной. Как обычно, делюсь с вами списком офферов, которые получили наши клиенты карьерной поддержки на прошлой неделе:
🚩 Project Manager в международную IT-компанию на удаленку из Испании (85 дней до оффера)
🚩 UX/UI дизайнер в ИТ-подразделение крупнейшей розничной сети России (49 дней до оффера)
🚩 Senior Account Manager в топ-5 российских digital-агентств (41 день до оффера)
🚩 Product-менеджер в главный российский PropTech (41 день до оффера)
🚩 Team Lead в одну из крупнейших российских консалтинговых компаний (24 дней до оффера)
🚩 Директор проектов в РФ и Узбекистане в сфере строительства (37 дней до оффера)
🚩 Бизнес-ассистент в топ-3 российских маркетплейсов (31 день до оффера)
Если хотите так же, напишите нам вот сюда с описанием вашего карьерного запроса 👆
Несмотря на то, что прошлая майская неделя была наполовину выходной, она выдалась урожайной. Как обычно, делюсь с вами списком офферов, которые получили наши клиенты карьерной поддержки на прошлой неделе:
Если хотите так же, напишите нам вот сюда с описанием вашего карьерного запроса 👆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍52❤12🔥8🤔2👏1
4 кейса из вашей карьеры, чтобы проходить любое интервью 🤝
1. Ваш самый успешный проект. С цифрами и результатами, разложенными по нашей старой-доброй STAR модели (поставьте ✍️, если не помните, что это такое — напишу отдельный пост)
2. Ваш самый провальный проект. Самое важное — это показать вынесенные уроки из ситуации и объяснить, что бы вы сейчас cделали иначе. Ошибки — это нестрашно, страшно — невынесенные уроки из этих ошибок.
3. Самый сложный заказчик/клиент/менеджер, с которым вам приходилось решать вопрос. Самое главное — описание вашего поведения. Ваша задача — показать, что вы можете находить общий язык с любым человеком в любой ситуации.
4. Самый увлекательный (необязательно успешный) проект, в котором вы участвовали. Люди любят тех, кто кайфует от своей работы. От таких всегда веет крутым настроем и таких хочется к себе в команду. Никто не любит токсичных и вечно печальных, которых ничто не заводит.
Если у вас есть заготовки по этим четырем кейсам, вы ответите на 80% всех поведенческих вопросов на интервью. Потому что все они крутятся вокруг ваших побед, провалов и уроков, которые вы благодаря им вынесли.
Сохраняйте, чтобы не потерять🚩
#интервью
1. Ваш самый успешный проект. С цифрами и результатами, разложенными по нашей старой-доброй STAR модели (поставьте ✍️, если не помните, что это такое — напишу отдельный пост)
2. Ваш самый провальный проект. Самое важное — это показать вынесенные уроки из ситуации и объяснить, что бы вы сейчас cделали иначе. Ошибки — это нестрашно, страшно — невынесенные уроки из этих ошибок.
3. Самый сложный заказчик/клиент/менеджер, с которым вам приходилось решать вопрос. Самое главное — описание вашего поведения. Ваша задача — показать, что вы можете находить общий язык с любым человеком в любой ситуации.
4. Самый увлекательный (необязательно успешный) проект, в котором вы участвовали. Люди любят тех, кто кайфует от своей работы. От таких всегда веет крутым настроем и таких хочется к себе в команду. Никто не любит токсичных и вечно печальных, которых ничто не заводит.
Если у вас есть заготовки по этим четырем кейсам, вы ответите на 80% всех поведенческих вопросов на интервью. Потому что все они крутятся вокруг ваших побед, провалов и уроков, которые вы благодаря им вынесли.
Сохраняйте, чтобы не потерять
#интервью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1✍706❤206👍62🔥59🏆2🤓1
Что делать если вы не знаете ответ на вопрос на интервью? 🥲
Во-первых, не знать что-то — нормально. Мы люди, и мы не можем знать ответы на все вопросы.
Во-вторых, если вы на ходу начнете придумывать тот опыт, которого у вас не было, скорее всего вас расколят. Будет неловко и неприятно.
Поэтому лучшее решение в таком случае — честно сказать, что такого опыта у вас не было. Однако вы можете смоделировать, что бы вы делали, если бы такая ситуация произошла. Например, вас спрашивают:
- Алексей, расскажите, что вы делали, когда у вашего отдела резко сокращали бюджет на год из-за форс-мажора?
- Честно говоря, у меня не было таких ситуаций. Но я могу могу смоделировать, что бы я делал в таком случае. Сначала я бы поставил звонок с руководителем и обсудил точные числа сокращений по бюджету. Далее расписал бы все статьи затрат в отделе (фот, сервисы, подрядчики и т.д.) и выделил бы то, что критично для работы отдела, а что нет. Затем предложил бы руководтсву три варианта: шоковый, резкий и постепенный с описанием всех плюсов и минусов каждого и своей аргументацией налучшего решения.
Пример выше — просто пример, не руководство к ответу на конкретный вопрос.
На новой работе вы 100% встретитесь с задачей (и не одной), которая будет для вас незнакомой. И ваш будущий работодатель тоже это понимает. Важно, чтобы у вас был правильный подход к решению этой новой задачи.
Кайфовой пятницы вам и не менее кайфовых выходных🔥
#интервью
Во-первых, не знать что-то — нормально. Мы люди, и мы не можем знать ответы на все вопросы.
Во-вторых, если вы на ходу начнете придумывать тот опыт, которого у вас не было, скорее всего вас расколят. Будет неловко и неприятно.
Поэтому лучшее решение в таком случае — честно сказать, что такого опыта у вас не было. Однако вы можете смоделировать, что бы вы делали, если бы такая ситуация произошла. Например, вас спрашивают:
- Алексей, расскажите, что вы делали, когда у вашего отдела резко сокращали бюджет на год из-за форс-мажора?
- Честно говоря, у меня не было таких ситуаций. Но я могу могу смоделировать, что бы я делал в таком случае. Сначала я бы поставил звонок с руководителем и обсудил точные числа сокращений по бюджету. Далее расписал бы все статьи затрат в отделе (фот, сервисы, подрядчики и т.д.) и выделил бы то, что критично для работы отдела, а что нет. Затем предложил бы руководтсву три варианта: шоковый, резкий и постепенный с описанием всех плюсов и минусов каждого и своей аргументацией налучшего решения.
Пример выше — просто пример, не руководство к ответу на конкретный вопрос.
На новой работе вы 100% встретитесь с задачей (и не одной), которая будет для вас незнакомой. И ваш будущий работодатель тоже это понимает. Важно, чтобы у вас был правильный подход к решению этой новой задачи.
Кайфовой пятницы вам и не менее кайфовых выходных🔥
#интервью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥306❤66👍49✍16🤔3
Вакансии в careerspace 🔥
Мы постоянно кого-то нанимаем, потому что задач меньше не становится. Часто это одни и те же позиции, потому как штат растет. В одном прошлом месяце мы вывели 5 новых человек в команду. Прямо сейчас мы дополнительно ищем:
1. Менеджер по B2C продажам — 120-180к
Критично важно:
→ Опыт в B2C продажах от 2-х лет со средним чеком от 15 тыс. рублей
→ Умение вежливо и адекватно общаться текстом
→ Желание зарабатывать и расти в роли и в доходе (звучит банально, но отсмотрев десятки кандидатов, убедилась, что далеко не у всех такое желание есть)
2. Middle Career Expert — от 80к
Критично важно:
→ Опыт работы в HR/рекрутменте/T&D от 2 лет.
→ Знание английского на уровне не ниже B2.
→ Опыт в рекрутинговом агентстве является плюсом.
3. Junior Career Expert — от 70к (после испытательного)
Критично важно:
→ Знание английского на уровне не ниже B2.
→ Умение вести ненасильственную коммуникацию и проявлять эмпатию.
→ Рассматриваем только full-time занятость.
4. Ресечер лучших вакансий на рынке — от 60к (после испытательного)
Критично важно:
→ Системность и усидчивость: аналитика требует вдумчивой работы и фокуса.
→ Желание улучшать свое понимание, как работает этот мир. Позиция кратно расширяет бизнес-кругозор.
→ Рассматриваем только full-time занятость.
На большинство вакансий мы обучаем людей с нуля, потому что готовой экспертизы на рынке для нас нет. А та, что есть, в 90% случаев не проходит наш отсев по качеству.
Поэтому первые 3 месяца мы только вкладываемся в обучение и онбординг. Как только человек начинает давать ощутимую пользу бизнесу, его зарплата стремительно увеличивается.
А еще у нас есть:
→ Полная удалёнка
→ Корпоративные съезды в России и за рубежом, которые оплачивает компания. В прошлом году мы были в Армении, в этом уже успели потусить в Питере и думаем, где будем тусить осенью. На съездах мы отдыхаем, кайфуем и иногда работаем.
→ ДМС со стоматологией 💅
→ Покрытие дополнительного обучения до 50% от суммы
→ Работа над продуктом, который любит команда и клиенты ❤️
Откликайтесь сами, пересылайте друзьям и знакомым.
#вакансии
Мы постоянно кого-то нанимаем, потому что задач меньше не становится. Часто это одни и те же позиции, потому как штат растет. В одном прошлом месяце мы вывели 5 новых человек в команду. Прямо сейчас мы дополнительно ищем:
1. Менеджер по B2C продажам — 120-180к
Критично важно:
→ Опыт в B2C продажах от 2-х лет со средним чеком от 15 тыс. рублей
→ Умение вежливо и адекватно общаться текстом
→ Желание зарабатывать и расти в роли и в доходе (звучит банально, но отсмотрев десятки кандидатов, убедилась, что далеко не у всех такое желание есть)
2. Middle Career Expert — от 80к
Критично важно:
→ Опыт работы в HR/рекрутменте/T&D от 2 лет.
→ Знание английского на уровне не ниже B2.
→ Опыт в рекрутинговом агентстве является плюсом.
3. Junior Career Expert — от 70к (после испытательного)
Критично важно:
→ Знание английского на уровне не ниже B2.
→ Умение вести ненасильственную коммуникацию и проявлять эмпатию.
→ Рассматриваем только full-time занятость.
4. Ресечер лучших вакансий на рынке — от 60к (после испытательного)
Критично важно:
→ Системность и усидчивость: аналитика требует вдумчивой работы и фокуса.
→ Желание улучшать свое понимание, как работает этот мир. Позиция кратно расширяет бизнес-кругозор.
→ Рассматриваем только full-time занятость.
На большинство вакансий мы обучаем людей с нуля, потому что готовой экспертизы на рынке для нас нет. А та, что есть, в 90% случаев не проходит наш отсев по качеству.
Поэтому первые 3 месяца мы только вкладываемся в обучение и онбординг. Как только человек начинает давать ощутимую пользу бизнесу, его зарплата стремительно увеличивается.
А еще у нас есть:
→ Полная удалёнка
→ Корпоративные съезды в России и за рубежом, которые оплачивает компания. В прошлом году мы были в Армении, в этом уже успели потусить в Питере и думаем, где будем тусить осенью. На съездах мы отдыхаем, кайфуем и иногда работаем.
→ ДМС со стоматологией 💅
→ Покрытие дополнительного обучения до 50% от суммы
→ Работа над продуктом, который любит команда и клиенты ❤️
Откликайтесь сами, пересылайте друзьям и знакомым.
#вакансии
👍79❤47🔥18🤓16🤯15🤔5👌3👨💻1
Почему в РФ стало так мало удаленки? 🌴
Причин несколько:
1. Банальная эффективность. Кучу всякого замеряли разные умные институты и исследователи (статья на Fortune раз, Times со ссылкой на немецкий институт экономики труда два, Korn Ferry со ссылкой на Stanford три) и пришли к выводу, что да, с начала пандемии и всеобщей удаленки эффективность команд снизилась. Стартапы справляются, но корпорациям с их бюрократией и корпоративными доступами очень непросто. Поэтому 1-2 раза в неделю сотрудника хочется видеть в офисе, чтобы решить какие-то простые (например, бумажные) вопросы, которые на полной удаленке решаются сложно и долго.
Так что просто эксперимент с полной удаленной во всем мире закончился и официально признан споорным для больших компаний.
2. Отъезд за границу. Корпорации столкнулись с проблемами, что сотрудники устраиваются на работу, будучи в России, а потом переезжают за границу. Как бы, какая разница, откуда делается работа, если она делается хорошо? Но разница есть, потому что люди теряют налоговое резидентство России. А когда они его теряют и не сообщают об этом своему работодателю, по шапке от проверяющих органов прежде всего получает работодатель.
Плюс к этому во многих корпорациях есть запрет на работу во внутренних программах из зарубежа по соображениям безопасности. Некоторые программы просто вне территории РФ не откроются и человек работать не сможет.
И еще пара моментов про удаленку:
1. По-настоящему топ-менеджерских/директорских вакансий удаленных не бывает, это влажные мечты. Хэды и тимлиды да, но даже они чаще работают на гибриде. Полная удаленка возможна у неруководящих позиций и/или в небольших компаниях.
2. Чаще остальных полная удаленка встречается в тех специальностях, где почти не надо общаться с людьми (как внутри, так и вне): разработчики, аналитики, тестировщики, трафик менеджеры, SMM менеджеры, копирайтеры. С сейлзами 50/50, зависит от процессов внутри компании, но чаще всего это офис или гибрид. Финансисисты и юристы часто сидят в офисах, потому что имеют доступ к чувствительной информации.
Так что полная удаленка снова становится большой роскошью. Но что примечательно не только в РФ, но и во всем мире. Так что у них там в европах и штатах тоже серьезный откат к офису.
#рынок
Причин несколько:
1. Банальная эффективность. Кучу всякого замеряли разные умные институты и исследователи (статья на Fortune раз, Times со ссылкой на немецкий институт экономики труда два, Korn Ferry со ссылкой на Stanford три) и пришли к выводу, что да, с начала пандемии и всеобщей удаленки эффективность команд снизилась. Стартапы справляются, но корпорациям с их бюрократией и корпоративными доступами очень непросто. Поэтому 1-2 раза в неделю сотрудника хочется видеть в офисе, чтобы решить какие-то простые (например, бумажные) вопросы, которые на полной удаленке решаются сложно и долго.
Так что просто эксперимент с полной удаленной во всем мире закончился и официально признан споорным для больших компаний.
2. Отъезд за границу. Корпорации столкнулись с проблемами, что сотрудники устраиваются на работу, будучи в России, а потом переезжают за границу. Как бы, какая разница, откуда делается работа, если она делается хорошо? Но разница есть, потому что люди теряют налоговое резидентство России. А когда они его теряют и не сообщают об этом своему работодателю, по шапке от проверяющих органов прежде всего получает работодатель.
Плюс к этому во многих корпорациях есть запрет на работу во внутренних программах из зарубежа по соображениям безопасности. Некоторые программы просто вне территории РФ не откроются и человек работать не сможет.
И еще пара моментов про удаленку:
1. По-настоящему топ-менеджерских/директорских вакансий удаленных не бывает, это влажные мечты. Хэды и тимлиды да, но даже они чаще работают на гибриде. Полная удаленка возможна у неруководящих позиций и/или в небольших компаниях.
2. Чаще остальных полная удаленка встречается в тех специальностях, где почти не надо общаться с людьми (как внутри, так и вне): разработчики, аналитики, тестировщики, трафик менеджеры, SMM менеджеры, копирайтеры. С сейлзами 50/50, зависит от процессов внутри компании, но чаще всего это офис или гибрид. Финансисисты и юристы часто сидят в офисах, потому что имеют доступ к чувствительной информации.
Так что полная удаленка снова становится большой роскошью. Но что примечательно не только в РФ, но и во всем мире. Так что у них там в европах и штатах тоже серьезный откат к офису.
#рынок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤261🤔138👍76🤯50🫡26🤓14👨💻12👾9💅6👀4
Откликаться ли на вакансию, если на нее уже много откликов? 🤔
Короткий ответ: да. Чтобы ответить более развернуто, разберемся в деталях.
Чем меньше откликов на позицию, тем лучше, это правда. Рекрутер видит вас в числе первых и еще верит в чудо, что ему не придется отсматривать 100500 откликов, потому что тот самый кандидат найдется на старте. Плюс к этому он пока не успел закружиться в вальсе бесконечных интервью.
Но игнорировать вакансии, которые размещены давно и там даже есть отображение конкретного числа откликнувшихся (например, как на Linkedin), я категорически не советую.
Во-первых, вы так резко сужаете себе воронку, а этого делать нельзя. Худшее, что можно сделать в поиске работы вхолодную — это сократить себе воронку. Нет выронки — нет выхлопа.
Во-вторых, вы никогда не знаете, одного или нескольких людей ищут на позицию. Мы в careerspace почти всегда ищем сразу нескольких человек, потому что этого требует рост компании.
В-третьих, можно месяц или два искать человека и не найти того самого, потому что в какой-нибудь большой компании ты один решение не принимаешь. Тебе кандидат понравился, а менеджер его зарубил. И всё, начинай сначала. А раз сначала, то идешь смотреть новые отклики на позицию.
Поэтому откликайтесь на всё, где вы подходите по скиллам вне зависимости от того, как долго открыта вакансия. Чем больше воронка на входе, тем выше шансы хорошего оффера на выходе.
#поискработы #интервью
Короткий ответ: да. Чтобы ответить более развернуто, разберемся в деталях.
Чем меньше откликов на позицию, тем лучше, это правда. Рекрутер видит вас в числе первых и еще верит в чудо, что ему не придется отсматривать 100500 откликов, потому что тот самый кандидат найдется на старте. Плюс к этому он пока не успел закружиться в вальсе бесконечных интервью.
Но игнорировать вакансии, которые размещены давно и там даже есть отображение конкретного числа откликнувшихся (например, как на Linkedin), я категорически не советую.
Во-первых, вы так резко сужаете себе воронку, а этого делать нельзя. Худшее, что можно сделать в поиске работы вхолодную — это сократить себе воронку. Нет выронки — нет выхлопа.
Во-вторых, вы никогда не знаете, одного или нескольких людей ищут на позицию. Мы в careerspace почти всегда ищем сразу нескольких человек, потому что этого требует рост компании.
В-третьих, можно месяц или два искать человека и не найти того самого, потому что в какой-нибудь большой компании ты один решение не принимаешь. Тебе кандидат понравился, а менеджер его зарубил. И всё, начинай сначала. А раз сначала, то идешь смотреть новые отклики на позицию.
Поэтому откликайтесь на всё, где вы подходите по скиллам вне зависимости от того, как долго открыта вакансия. Чем больше воронка на входе, тем выше шансы хорошего оффера на выходе.
#поискработы #интервью
❤227👍117👌24🔥16💯1
История дома Гуччи 🐎
Мы с Яром очень любим слушать/смотреть истории про разные бизнесы: от моды до автомобилестроения, от фармы до нефтепереработки. Такое хобби отлично расширяет бизнес-кругозор (что нам как предпринимателям критично), но что еще важнее — миропонимание, в целом.
А вообще у меня есть нездоровая привычка исследовать историю брендов/компаний/продуктов, которые попадают ко мне в руки. Поэтому когда пару лет назад муж подарил мне сумку Гуччи, я полезла изучать историю бренда. Ведь самое интересное в нашей жизни — это не сами вещи, а истории, которые за ними стоят.
Семья Гуччи навсегда вписала свое имя в историю и потеряла всё, вынужденно продав свою компанию арабам из Бахрейна. А вообще там такие страсти, интриги и убийства, что любой мексиканский сериал позавидует.
Продолжение истории читайте в моем втором канале. Там я пишу про бизнес, предпринимательство и личное. И вот такие разборы и истории бизнесов тоже там иногда выходят
Мы с Яром очень любим слушать/смотреть истории про разные бизнесы: от моды до автомобилестроения, от фармы до нефтепереработки. Такое хобби отлично расширяет бизнес-кругозор (что нам как предпринимателям критично), но что еще важнее — миропонимание, в целом.
А вообще у меня есть нездоровая привычка исследовать историю брендов/компаний/продуктов, которые попадают ко мне в руки. Поэтому когда пару лет назад муж подарил мне сумку Гуччи, я полезла изучать историю бренда. Ведь самое интересное в нашей жизни — это не сами вещи, а истории, которые за ними стоят.
Семья Гуччи навсегда вписала свое имя в историю и потеряла всё, вынужденно продав свою компанию арабам из Бахрейна. А вообще там такие страсти, интриги и убийства, что любой мексиканский сериал позавидует.
Продолжение истории читайте в моем втором канале. Там я пишу про бизнес, предпринимательство и личное. И вот такие разборы и истории бизнесов тоже там иногда выходят
Telegram
Арина Хромова
История дома Гуччи 🐎
Мы с Яром очень любим слушать/смотреть истории про разные бизнесы: от моды до автомобилестроения, от фармы до нефтепереработки. Такое хобби отлично расширяет бизнес-кругозор, но что еще важнее — миропонимание, в целом.
А вообще у меня…
Мы с Яром очень любим слушать/смотреть истории про разные бизнесы: от моды до автомобилестроения, от фармы до нефтепереработки. Такое хобби отлично расширяет бизнес-кругозор, но что еще важнее — миропонимание, в целом.
А вообще у меня…
👍56❤27🔥12👨💻5🏆1
Как набрать первые 1.000 человек на Linkedin? 🌐
У большинства, кто только начинает вести контент или искать работу на Linkedin, есть психологическая отметка в 1.000 контактов/подписчиков. Поэтому я вывела 5 способов, как прийти к этому числу быстро и относительно просто. Мне самой удалось за прошлый год вырастить Linkedin в 16 раз (с 1к до 16к).
1. Исходящие запросы. На странице вашего профиля справа у вас есть контакты, которые Linkedin предлагает вам добавить в connections. Это могут быть ваши текущие или бывшие коллеги, а также профили, похожие на вас. Вы можете добавлять их, но не увлекайтесь и не добавляйте более 40-50 человек в день, иначе Linkedin вас заблочит за подозрительную активность.
2. Создание контента. Новый контент приносит вам новых подписчиков и запросы на connect. Чем интереснее контент вы даете, тем вероятнее Linkedin будет продвигать ваш контент. А алгоритмы Linkedin одни из лучших на рынке (в отличие от нельзяграма, например). Какой именно контент писать и как, мы детально разбираем на курсе.
3. Осмысленные комментарии под постами других пользователей. Помимо собственного контента можно писать комментарии под постами других пользователей. Но комментарии должны быть вдумчивыми и осмысленными, нести пользу и смысл: тогда другие люди, читая ваш комментарий и импонируя вам, захотят зайти на ваш профиль и подписаться. От комментариев в духе «Поздравляю!» и «Вау, так держать!» толку не будет.
4. Теги других пользователей. В Linkedin эта механика работает великолепно: можно тегать в своих постах другие дружественные профили, отвечать на их посты своими постами, устраивать аргументированные, вежливые (подчеркиваю) споры.
5. Трафик из других социальных сетей. Если у вас есть другие социальные сети (телеграм, например), то можно переливать трафик из них на Linkedin и делать CTA на добавление в кам в контакты. Таким образом, можно за пару недель привести несколько сотен человек. Linkedin видит, если ваша активность повышается и начинает вас активнее продвигать.
#linkedin
У большинства, кто только начинает вести контент или искать работу на Linkedin, есть психологическая отметка в 1.000 контактов/подписчиков. Поэтому я вывела 5 способов, как прийти к этому числу быстро и относительно просто. Мне самой удалось за прошлый год вырастить Linkedin в 16 раз (с 1к до 16к).
1. Исходящие запросы. На странице вашего профиля справа у вас есть контакты, которые Linkedin предлагает вам добавить в connections. Это могут быть ваши текущие или бывшие коллеги, а также профили, похожие на вас. Вы можете добавлять их, но не увлекайтесь и не добавляйте более 40-50 человек в день, иначе Linkedin вас заблочит за подозрительную активность.
2. Создание контента. Новый контент приносит вам новых подписчиков и запросы на connect. Чем интереснее контент вы даете, тем вероятнее Linkedin будет продвигать ваш контент. А алгоритмы Linkedin одни из лучших на рынке (в отличие от нельзяграма, например). Какой именно контент писать и как, мы детально разбираем на курсе.
3. Осмысленные комментарии под постами других пользователей. Помимо собственного контента можно писать комментарии под постами других пользователей. Но комментарии должны быть вдумчивыми и осмысленными, нести пользу и смысл: тогда другие люди, читая ваш комментарий и импонируя вам, захотят зайти на ваш профиль и подписаться. От комментариев в духе «Поздравляю!» и «Вау, так держать!» толку не будет.
4. Теги других пользователей. В Linkedin эта механика работает великолепно: можно тегать в своих постах другие дружественные профили, отвечать на их посты своими постами, устраивать аргументированные, вежливые (подчеркиваю) споры.
5. Трафик из других социальных сетей. Если у вас есть другие социальные сети (телеграм, например), то можно переливать трафик из них на Linkedin и делать CTA на добавление в кам в контакты. Таким образом, можно за пару недель привести несколько сотен человек. Linkedin видит, если ваша активность повышается и начинает вас активнее продвигать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥65👍31❤21🤯9🤔5⚡2🎉2
Интервью в ресторане — это ок?
Из всех интервью, что я сама проходила за свою карьеру в найме, 30% было в разных кафе и ресторанах.
Если мы говорим про то, когда я собеседовала кандидатов (например, пока работала в поиске топов), то где-то 80% интервью мы проводили в ресторанах.
Во-первых, обстановка более располагающая, расслабленная. Во-вторых, в офисе не всегда были свободны переговорки. В-третьих, всегда можно было понаблюдать за человеком в бытовой ситуации. Например, как он общается с персоналом ресторана.
Как-то раз у нас со старшим коллегой был кандидат, который так по-хамски общался с официантами, что клиенту мы его показывать не решились. Строил из себя такого прогрессивного и спокойного, кейсы там рассказывал, как холодным умом форс-мажоры решал. А потом официант принес ему американо без сливок, так он на такое говно извелся, что моему коллеге пришлось аккуратно вступиться за персонал.
В общем, на мой взгляд интервью в кафе и ресторанах — это супер ок. Можно много разного о человеке узнать дополнительно: как об интервьюере, так и об интервьюируемом.
Эх, прекрасные были времена и прекрасные завтраки в Dr.Живаго, Кофемании, Ватрушке 💔
P.S. Так развспоминалась, что пошла и нашла фотки того времени. Да не плачу я, просто ностальгия в глаза попала 🥹
#интервью
Из всех интервью, что я сама проходила за свою карьеру в найме, 30% было в разных кафе и ресторанах.
Если мы говорим про то, когда я собеседовала кандидатов (например, пока работала в поиске топов), то где-то 80% интервью мы проводили в ресторанах.
Во-первых, обстановка более располагающая, расслабленная. Во-вторых, в офисе не всегда были свободны переговорки. В-третьих, всегда можно было понаблюдать за человеком в бытовой ситуации. Например, как он общается с персоналом ресторана.
Как-то раз у нас со старшим коллегой был кандидат, который так по-хамски общался с официантами, что клиенту мы его показывать не решились. Строил из себя такого прогрессивного и спокойного, кейсы там рассказывал, как холодным умом форс-мажоры решал. А потом официант принес ему американо без сливок, так он на такое говно извелся, что моему коллеге пришлось аккуратно вступиться за персонал.
В общем, на мой взгляд интервью в кафе и ресторанах — это супер ок. Можно много разного о человеке узнать дополнительно: как об интервьюере, так и об интервьюируемом.
Эх, прекрасные были времена и прекрасные завтраки в Dr.Живаго, Кофемании, Ватрушке 💔
P.S. Так развспоминалась, что пошла и нашла фотки того времени. Да не плачу я, просто ностальгия в глаза попала 🥹
#интервью
❤258🔥64👍50✍13👏5🤯3🕊3💯3🍾3🤓2