НайTи IT. «Прожарим» HR-бренды в прямом эфире!

Друзья, 23 мая в 19:00 (Мск) мы проведем прямой эфир, на котором обсудим основные боли HR-брендов в IT.

✅ Почему советуем прийти на мероприятие:

⏺ Отдадим все, что знаем, чтобы вы могли улучшить ваш HR-бренд.
⏺Обсудим, с каким болями сталкиваются IT-бизнесы в построении классного HR-бренда и как их закрыть.
⏺«Прожарим» реальные кейсы HR-брендов из IT-мира (причем абсолютно анонимно).
⏺ Ответим на ваши вопросы в режиме online.

✅ Кто будет вести эфир:

⏺Екатерина Бахарева, основатель и CEO Benchmark Executive.
⏺Юлия Козорез, внешний эксперт Benchmark Executive в маркетинге, бренде и коммуникацих, основатель агентства «Марком Практика».
⏺И приглашенный спикер, чтобы мероприятие было еще интереснее и глубже, — Серафима Шумеева, Talent Acquisition Director в Островок.

Записывайтесь на эфир по ссылке: Эфир Benchmark Executive «НайTи IT. "Жарим" HR-бренды в прямом эфире»

Если хотите, чтобы мы разобрали ваш HR-brand кейс (данные останутся анонимными), то заполняйте последнее поле в форме.

🖇 А пока вы ждете эфир, советуем почитать наши прошлые материалы на тему HR-бренда: тут рассказали, как привели IT-сегмент в две компании, а тут – пообщались с нейросетью о запросах IT-специалистов к работодателям.

Приходите на эфир – будет интересно!

#Benchmark_events

🔖 Для тех, кто еще не отошел после праздников — дайджест постов Benchmark Executive за майские

Друзья, как ваша первая полноцненная рабочая неделя после всех праздников? Надеемся, вы не сильно устали и радуетесь весне, как и мы!

За всей этой праздничной суетой вы, наверняка, могли упустить классные посты, которые мы публиковали для вас все это время. Собрали все ссылки ниже — сейчас самое время наверстать упущенное:

🟡Полезное от наших экспертов и не только

Новый СIO: чего ожидать при оценке и найме?

«Срок жизни» директоров по маркетингу в компании сократился до 4 лет. Наша СЕО в материале РБК pro и подкасте «Просто маркетинг»

Тут поможет мэппинг: 5 кейсов, когда ваш бизнес нуждается в исследовании рынка

Пост про HR-бренд

HR-функция в 2024: саммари Benchmark Executive с тематических ивентов

Как топ-менеджеру перейти на новую работу с наименьшими потерями?

Каких правил и рекомендаций стоит придерживаться в интервью с C-level?

🟡Вакансии

Руководитель электронной коммерции и клиентского опыта

Mobile Product Owner в крупную ритейл-компанию

🟡Кейсы

Рассказываем, как меньше, чем за 1 месяц мы нашли Директора по бизнес-эффективности в быстро растущую retail-компанию

Пост для вас, если вашему бизнесу нужен опытный CMO для трансформации функции маркетинга

Надеемся, вам было полезно. Приятных выходных!

#дайджест

Утро понедельника – самое время для новостного дайджеста!

Что произошло в бизнесе и executive search за последнее время? Собрали самые интересные новости в одной подборке.

✅ Отставки и назначения

Евгений Случевский назначен генеральным директором «Магнита»

Сооснователь OpenAI Илья Суцкевер уходит из компании

Ольга Паршина назначена операционным директором Metro в России

✅ Новости российского рынка

Доля российских брендов на Lamoda достигла 45%

Яндекс расширил зону доставки роботами в Москве

Рейтинг российских edtech-компаний возглавили Skyeng и Skillbox

✅ Международные новости

TikTok подала в суд на правительство США из-за запрета соцсети в стране

Microsoft предложила сотрудникам из Китая переехать в другие страны

#дайджест

Акционер выбирает CIO: топ-4 определяющих фактора

Друзья, недавно мы уже затрагивали проблему меняющейся функции IT и, вместе с ней, – роль CIO для бизнеса. Сегодня продолжим освещать эту тему. Ольга Губерниева, младший партнер Benchmark Executive, рассказала, на что обращает внимание акционер, выбирая нового CIO для своего бизнеса.

«“По одежке встречают, по уму провожают”, – эта метафора хорошо отражает подход владельцев бизнеса к оценке кандидатов на позицию CIO и выбору топ-факторов, которые влияют на финальное решение в пользу того или иного претендента.

А сейчас поподробнее. Природа запроса на поиск СIO в компании может быть разной, и, обычно, за ней стоит какая-либо предыстория, ведь эта позиция – ключевая и крайне критичная для любого бизнеса.

Тем не менее, мы, подбирая топ-менеджеров в IT для крупных компаний, прослеживаем 4 основных критерия, по которым акционер оценивает кандидата на входе:

1. Стратегический подход к IT-сервису, способность видеть на несколько шагов вперед и иметь четкий план “А” и “Б”.
2. Надежность кандидата, подтвержденная положительными рекомендациями из отрасли.
3. Релевантный опыт управления изменениями на проектах похожего масштаба и в нужной индустрии.
4. Общие с акционером и компанией ценности и подходы в работе.

Однако практика показывает, что в большинстве случаев решение принимается в пользу того кандидата, которому акционер или гендиректор готов доверять. Доверие к человеку проходит сквозь призму восприятия заказчика, оценку экспертизы и признания “свой”/”чужой”. А стратегия и опыт отходят на второй план».

🟡Если вы заказчик, то с какими сложностями в найме CIO сталкиваетесь? Если вы CIO, согласны ли с топ-4 факторами оценки вас как кандидата?

#мнениеЭксперта

Как айтишники выбирают компанию и чего ждут от работодателя?

Друзья, уже через 2 дня мы проведем прямой эфир, на котором наши эксперты будут «жарить» HR-бренды IT-компаний в online-режиме! А пока вы ждете трансляцию, мы поговорили о запросах айтишников к работодателю с крутым экспертом в этой области.

Игорь Еремин, ex-CDO World Class и XFIT, честно рассказал нам, чего IT-руководители не терпят во время интервью, на каком месте для айтишников стоит зарплата при выборе компании и какие факторы влияют на переход из бизнеса с хорошими условиями.

Что «бесит» топ-менеджеров в IT?

Я часто наблюдал такую историю, что руководители сначала нанимают человека, а потом контролируют каждый его шаг, просят обосновать какие-то вещи на уровне здравого смысла. Это полный абсурд. Если ты не доверяешь, зачем тогда со мной работаешь, верно?

Зарплата или амбициозность проекта?

...Достойный разработчик понимает свою рыночную «вилку», и, при прочих равных, он может выбирать более амбициозные и интересные проекты.

На что руководителя в IT обращают внимание при выборе компании?

...Я бы отметил достаточность ресурсов компании (деньги, люди) для того, чтобы эти задачи реализовывать. Бывает так, что задачи амбициозные, а ресурсов объективно не хватает, и тебя заставляют работать «с тем, что есть». Третий фактор – человеческие взаимоотношения, отсутствие токсичности и авторитаризма.

🖇 Полное интервью читайте на сайте. И обязательно регистрируйтесь на эфир, если еще не успели!

#проНайм #мнение

Уже завтра мы «прожарим» HR-бренды в прямом эфире!

Друзья, напоминаем вам, что завтра в 19:00 (Мск) мы проведем прямой эфир, на котором обсудим основные боли HR-брендов в IT и «прожарим» реальные кейсы HR-брендов из IT-мира.

Эфир проведут СЕО Benchmark Executive Екатерина Бахарева, эксперт по HR-бренду Юлия Козорез и приглашенный директор по привлечению талантов из «Островка» Серафима Шумеева.

Записывайтесь на эфир по ссылке: Эфир Benchmark Executive «НайTи IT. "Жарим" HR-бренды в прямом эфире»

Если хотите, чтобы на эфире разобрали ваш HR-brand кейс (данные останутся анонимными), то заполняйте последнее поле в форме.

Друзья, обязательно проверьте правильность написания своего e-mail, который указываете при регистрации на наше мероприятие. 23 мая, в 18:00 по Мск, на него придет ссылка на сам эфир. (Иногда письма могут попадать в папку «Спам» или «Промоакции», поэтому, на всякий случай, проверьте их).

💛Мы обязательно напомним вам тут про эфир за 15 минут, понимаем, что вы заняты, но очень вас ждем!

До встречи на эфире!

#benchmark_ивенты

А вот и суббота, друзья, ура-ура! Подготовили для вас полезное чтиво на выходные.

Пообщались с Андреем Сафроновым, ex-руководителем key account management в OZON, ex-Fischer, ex-Scott, ex-Zasport, и узнали всю правду о работе в е-commerce. Вам полезно? Тогда читайте.

🟡Про тренды в сфере.

Требования покупателей растут. Если 10 лет назад покупатели были готовы переплачивать, ждать и мириться с посредственным сервисом, то сегодня топовые игроки рынка делают всё, чтобы товары были в наличии по рыночной цене и доставлялись чуть ли не мгновенно.

🟡Про компетенции руководителя.

Очень важно уметь делиться с командой информацией о состоянии дел и делегировать принятие решений - поначалу это бывает страшно, но в итоге приносит классные результаты. Важно растить тех, кому можно доверить приоритетные задачи. Важно не быть самым умным в комнате.

🟡Что ценит Андрей в работе в компании.

Для меня очень важны идеи и ценности, которые компания даёт людям. Скажем, купил бы я сам продукт компании, или использовал бы сервис, который она предоставляет? Кроме того, большую роль играет личность будущего руководителя. Приходят в компанию, уходят от руководителя — так говорят.

А про то, что лежит в основе развития продаж, про успешные кейсы Андрея и про любовь к работе читайте у нас на сайте.

Пишите в комментариях, с экспертом из какой области нам еще поговорить и что узнать.

А пока мы желаем вам прекрасных выходных!

#мнение #проКарьеру

Открыта горячая топовая вакансия!

Друзья, как вы знаете, мы регулярно публикуем роли, с которыми работаем сами. Решили, что стоит почаще делиться еще и открытыми вакансиями с рынка, которые считаем классными!

Сейчас Uzum Market — первый IT-единорог и маркетплейс №1 в Узбекистане — в поиске Директора по управлению персоналом.

Подчинение СEO, функционально — HRD экосистемы Uzum. Управление командой в 50 человек.

🖇 Основные компетенции:

• 3+ года опыта в роли HRD, желательно, в быстрорастущей компании (2 000+, е-com, ритейл, FMCG с производством).

• Стратегическое видение, системное мышление, структурность, понимание взаимовлияний в HR.

• Деловое мышление/прагматичность, фокус на результат, а не процесс, умение находить баланс между бизнес-целями и ориентацией на сотрудника.

• Умение работать с данными и склонность к принятию решений с опорой на них.

• Опыт настройки процессов, повышения эффективности управления ресурсами.

• Умение продуктивно работать в условиях неопределенности и часто меняющегося контекста.

• Отличные навыки влияния и управления командой.

• Быть командным игроком, иметь гибкость, открытость к обратной связи и желание развиваться.

И все это с релокацией в атмосферный и прекрасный Ташкент.

🟡Если увидели себя в описании и понимаете, что подходите на эту роль, обязательно пишите HRD экосистемы Uzum Зине Старухиной @vezu4aja. Удачи!

#вакансии

Ни дня без классной вакансии! Открыта роль Digital Brand Head в крупную компанию из сферы развлечений и онлайн-игр

Что важно для амбассадоров и лидеров бренд-стратегий в 2024? Мы видим, что это комбинация из стратегического, глобального мышления, понимания пользовательского/игрового опыта, а также креатива и инновационного видения развития продуктов.

И мы как раз в поиске сильного, амбициозного топ-менеджера, который переосмыслит стратегии бренд-менеджмента для нашего клиента — известной цифровой компании из сферы развлечений и онлайн-игр.

Ждём, что новый лидер репозиционирует бренды клиента, сделает упор в сторону digital, entertainment-сегмента, обеспечит новое восприятие в глазах пользователей и приведет свежую аудиторию.

Компания будет оценивать кандидатов по успешности B2C digital-продукта, с которым вы сейчас работаете, и по личностным компетенциям: драйв и амбиции, возможность управлять своей командой и работать в матричной структуре.

🖇 Основные компетенции

• Успешный опыт управления брендами.
• Опыт работы с цифровыми B2C-продуктами.
• Умение управлять бренд-командами и работать в матричной структуре.
• Отличные коммуникативные навыки и креативный подход.
• Стратегическое мышление и умение контролировать процессы.

С этим справится молодой амбициозный лидер, который уже имеет успешный опыт с классным digital-продуктом.

Вы и есть новый драйвовый лидер нашего клиента? Оставляйте ваш отклик на сайте, если да!

#вакансии