Подборка полезных книг, способных поменять мышление
#Benchmark_Рекомендация
Впереди длинные выходные и провести их за увлекательной книгой - отличный вариант! Команда Benchmark Executive делится подборкой произведений, которые точно не оставят никого равнодушными.
Делитесь своими фаворитами и расскажите, что из предложенного добавите в избранное! 😊
#Benchmark_Рекомендация
Впереди длинные выходные и провести их за увлекательной книгой - отличный вариант! Команда Benchmark Executive делится подборкой произведений, которые точно не оставят никого равнодушными.
Делитесь своими фаворитами и расскажите, что из предложенного добавите в избранное! 😊
❤5👍2
Что произошло в бизнесе и рекрутинге за прошедшую неделю
#BenchmarkДайджест
📍Отставки и назначения
• Мария Мернова стала главным редактором журнала «Вокруг света».
• Роман Силаев занял пост директора по маркетингу «Ингосстрах Банка».
• Альберт Усманов назначен директором по маркетингу Sunlight.
📍Новости российского рынка
• Lamoda провела реструктуризацию компании и объявила о новых назначениях.
• Исследование: три четверти онлайн-покупателей в России участвуют в программах лояльности.
📍Новости зарубежных компаний
• Ex-исполнительный директор Activision Blizzard хочет купить TikTok.
• Учредители OpenAI Сэм Альтман и Грег Брокман вернутся в совет директоров компании.
#BenchmarkДайджест
📍Отставки и назначения
• Мария Мернова стала главным редактором журнала «Вокруг света».
• Роман Силаев занял пост директора по маркетингу «Ингосстрах Банка».
• Альберт Усманов назначен директором по маркетингу Sunlight.
📍Новости российского рынка
• Lamoda провела реструктуризацию компании и объявила о новых назначениях.
• Исследование: три четверти онлайн-покупателей в России участвуют в программах лояльности.
📍Новости зарубежных компаний
• Ex-исполнительный директор Activision Blizzard хочет купить TikTok.
• Учредители OpenAI Сэм Альтман и Грег Брокман вернутся в совет директоров компании.
👍3❤1
Прыгнуть выше головы. Знакомо?
Что нам говорит Хоган относительного этого стремления.
#BenchmarkCEO
Друзья, привет! В это утро вторника хочу закинуть тред и порассуждать на тему, нужно ли ‘прыгать выше головы’ в карьере и не только.
Конечно, мы понимаем, что вопрос интереснее самого ответа.
Разумеется, на эту тему многое написано.
Красноречиво в одноименной книге Маршалл Голдсмит в «Прыгни выше головы».
На прошлой неделе коллеги из клуба ‘8.30’ обсуждали наиболее яркие привычки, которые мешают меняться, в том числе заставляют прыгать выше,бросать дальше. Из интересного то, что привычки были разобраны в контексте светлой и темной сторон (деструкторов) по оценке Хогана.
🖇️Римайндер.
Оценка по Хогану уникальна тем, что базируется не на самооценке человека, а на том, как его поведение воспринимается другими.
Личностный опросник Хогана позволяет выявить сильные и слабые стороны, тем самым дать оценку профессиональным возможностям, в контексте найма.
Ниже разобрана одна из привычек и ее проявленность в позитивной, светлой стороне и наряду, где она мешает и проявляет себя как деструктор.
Привычка «Гипертрофированное стремление к победе»
Одна из наиболее сильных проявленностей у лидеров и CEO.
Потребность:
⁃ всегда быть правым
⁃ побеждать любой ценой в любой ситуации
⁃ выигрывать в любой дискуссии или споре
⁃ в превосходстве над другими
HOGAN - высокие значения по шкалам власть/power, амбициозность/ambition, самоуверенность/bold в опроснике мотивов и ценностей (MVPI).
Светлая сторона: стремиться к победе, не сдаваться, преодолевать трудности, верить в свои силы, игнорировать негативные мнения других
Темная сторона: чем больше успеха, достижений, денег, власти, полномочий и влияния, тем больше чувства превосходства, своеволия, самонадеянности, самоуверенности, непоколебимости в своей правоте, эгоизма
Эгоизм корень многих зависимостей (трудоголизм, алкоголизм, наркомания, сексоголизм, переедание, игромания и т.п.)
Где проявляется «гипертрофированность»
Побеждать там, где неважно: в незначительных бытовых спорах, выбирать очередь быстрее и нервничать, если она не двигается или более быстрый ряд на автостраде.
Самооценка: Зависимость самооценки от постоянного подтверждения своего превосходства через победы. «Ломка», когда нет успеха.
Разрушение отношений и командной работы: Напористость, не учитывать мнение других или скрывать информацию или одёргивание, обесценивание и унижение других. Перекладывание ответственности (удачи = я, неудачи = они)
Таким лидерам стоит учиться:
⁃ умению отпускать и отказываться от борьбы, когда это нужно
⁃ проживать потери и травмы
⁃ признавать бессилие и поражения
⁃ смиряться с тем, что у других могут быть правильные мнения и суждения
⁃ брать ответственность за происходящее
⁃ видеть свои недостатки
⁃ проявлять альтруизм, а не эгоизм
⁃ быть счастливым, а не правым
В ближайшие недели проведем эфир с Юлей Полторацкой и разберем самые яркие деструкторы, а еще ‘отхоганим’ желающих в прямом эфире, с учетом стоимости и валидности оценки, предложение заманчиво даже при выбранной формулировке! 😁
Что нам говорит Хоган относительного этого стремления.
#BenchmarkCEO
Друзья, привет! В это утро вторника хочу закинуть тред и порассуждать на тему, нужно ли ‘прыгать выше головы’ в карьере и не только.
Конечно, мы понимаем, что вопрос интереснее самого ответа.
Разумеется, на эту тему многое написано.
Красноречиво в одноименной книге Маршалл Голдсмит в «Прыгни выше головы».
На прошлой неделе коллеги из клуба ‘8.30’ обсуждали наиболее яркие привычки, которые мешают меняться, в том числе заставляют прыгать выше,бросать дальше. Из интересного то, что привычки были разобраны в контексте светлой и темной сторон (деструкторов) по оценке Хогана.
🖇️Римайндер.
Оценка по Хогану уникальна тем, что базируется не на самооценке человека, а на том, как его поведение воспринимается другими.
Личностный опросник Хогана позволяет выявить сильные и слабые стороны, тем самым дать оценку профессиональным возможностям, в контексте найма.
Ниже разобрана одна из привычек и ее проявленность в позитивной, светлой стороне и наряду, где она мешает и проявляет себя как деструктор.
Привычка «Гипертрофированное стремление к победе»
Одна из наиболее сильных проявленностей у лидеров и CEO.
Потребность:
⁃ всегда быть правым
⁃ побеждать любой ценой в любой ситуации
⁃ выигрывать в любой дискуссии или споре
⁃ в превосходстве над другими
HOGAN - высокие значения по шкалам власть/power, амбициозность/ambition, самоуверенность/bold в опроснике мотивов и ценностей (MVPI).
Светлая сторона: стремиться к победе, не сдаваться, преодолевать трудности, верить в свои силы, игнорировать негативные мнения других
Темная сторона: чем больше успеха, достижений, денег, власти, полномочий и влияния, тем больше чувства превосходства, своеволия, самонадеянности, самоуверенности, непоколебимости в своей правоте, эгоизма
Эгоизм корень многих зависимостей (трудоголизм, алкоголизм, наркомания, сексоголизм, переедание, игромания и т.п.)
Где проявляется «гипертрофированность»
Побеждать там, где неважно: в незначительных бытовых спорах, выбирать очередь быстрее и нервничать, если она не двигается или более быстрый ряд на автостраде.
Самооценка: Зависимость самооценки от постоянного подтверждения своего превосходства через победы. «Ломка», когда нет успеха.
Разрушение отношений и командной работы: Напористость, не учитывать мнение других или скрывать информацию или одёргивание, обесценивание и унижение других. Перекладывание ответственности (удачи = я, неудачи = они)
Таким лидерам стоит учиться:
⁃ умению отпускать и отказываться от борьбы, когда это нужно
⁃ проживать потери и травмы
⁃ признавать бессилие и поражения
⁃ смиряться с тем, что у других могут быть правильные мнения и суждения
⁃ брать ответственность за происходящее
⁃ видеть свои недостатки
⁃ проявлять альтруизм, а не эгоизм
⁃ быть счастливым, а не правым
В ближайшие недели проведем эфир с Юлей Полторацкой и разберем самые яркие деструкторы, а еще ‘отхоганим’ желающих в прямом эфире, с учетом стоимости и валидности оценки, предложение заманчиво даже при выбранной формулировке! 😁
Telegram
8.30 Club
Про шкалы Hogan и черты личности, как они влияют на руководителя #HoganМарафон и #Hogan
AI ассистенты
Книги, ссылки, полезные материалы, тезисы наших обсуждений...
Темы - от личного развития до создания корпоративной культуры в организации
AI ассистенты
Книги, ссылки, полезные материалы, тезисы наших обсуждений...
Темы - от личного развития до создания корпоративной культуры в организации
🔥3❤1
Какие зарплаты ждут продакты в 2024 году?
#BenchmarkAnalytics
Друзья, спасибо всем, кто принял участие в нашем опросе! Мы собрали достаточно большую базу и теперь готовы поделиться результатами! 🩵
Зарплата продуктового менеджера зависит от различных факторов, включая индустрию, опыт и географическое положение. В России зарплаты продуктовых менеджеров senior-lead уровня значительно различаются по сферам, а также продуктами, где необходимо выступать в роли лидера.
Мы изучили средние зарплаты продуктовых менеджеров Senior уровня в России в зависимости от индустрии, в которой они работают, и хотим поделиться этой статистикой с вами.
Если вы сейчас находитесь в поисках сферы или вы хотите узнать свою стоимость на рынке, то наши карьерные консультанты будут готовы помочь вам на нашей Карьерной стратегии.
#BenchmarkAnalytics
Друзья, спасибо всем, кто принял участие в нашем опросе! Мы собрали достаточно большую базу и теперь готовы поделиться результатами! 🩵
Зарплата продуктового менеджера зависит от различных факторов, включая индустрию, опыт и географическое положение. В России зарплаты продуктовых менеджеров senior-lead уровня значительно различаются по сферам, а также продуктами, где необходимо выступать в роли лидера.
Мы изучили средние зарплаты продуктовых менеджеров Senior уровня в России в зависимости от индустрии, в которой они работают, и хотим поделиться этой статистикой с вами.
Если вы сейчас находитесь в поисках сферы или вы хотите узнать свою стоимость на рынке, то наши карьерные консультанты будут готовы помочь вам на нашей Карьерной стратегии.
👍4🔥3❤1👌1