Как дорасти до топ-менеджера за 6 месяцев? Разбираем кейс.
Друзья, всем привет!
Сегодня мы вдохновлены кейсом клиентки, которая из финансового бизнес-партнера стала операционным директором за 6 месяцев. Давайте смотреть вместе, как ей это удалось.
Полный кейс можете почитать на сайте. Далее делимся тэйкаутами.
🔖 Цель клиентки: выйти за рамки управления финансами одного бизнес-юнита и расширить свою роль до операционного управления с перспективой развития до CEO.
✔️ Что помогло достичь цели?
🟡 Вместе с нашим карьерным консультантом Еленой Саталкиной обеспечили поэтапный переход в новую роль: разделили процесс перехода на управляемые шаги, поставили промежуточные цели и разработали систему трекинга прогресса.
🟡 Сделали план развития и расширения компетенций: клиентка начала участвовать в проектах, которые позволяли ей постепенно наращивать опыт операционного управления. Составили план расширения профессиональных контактов.
🟡 Расширили воронку поиска: добавили новые отрасли, компании меньшего масштаба и подключили такие каналы, как нетворкинг и LinkedIn. Кстати, гайд по продвижению в LinkedIn можно скачать по ссылке.
🟡 Поработали над ограничивающими установками: провели аудит навыков для новой роли, проработали страхи, связанные с возможными финансовыми потерями и неуверенностью.
🏆 Результат
Этот кейс показывает, что даже сложные карьерные переходы могут стать успешными, если четко определить карьерную цель, преодолеть страхи и грамотно выстроить стратегию.
➡️ Хотите таких же результатов? Заполняйте форму, приходите на установочную сессию — она бесплатная!
#проКарьеру
Друзья, всем привет!
Сегодня мы вдохновлены кейсом клиентки, которая из финансового бизнес-партнера стала операционным директором за 6 месяцев. Давайте смотреть вместе, как ей это удалось.
Полный кейс можете почитать на сайте. Далее делимся тэйкаутами.
Оффер на позицию операционного директора с перспективой роста. Итого доход увеличился на 100%.
Этот кейс показывает, что даже сложные карьерные переходы могут стать успешными, если четко определить карьерную цель, преодолеть страхи и грамотно выстроить стратегию.
#проКарьеру
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍5❤3👏1
Вы верите в бирюзовые компании?
Друзья, всех с пятницей и концом января! На связи Екатерина Бахарева, CEO & Founder Benchmark Executive. Сегодня про самоорганизующиеся компании. Вы их встречаете? Мне давно хотелось подискутировать на эту тему, сходила на подкаст «В поиске бирюзовых компаний» к Антону Скобину, и делюсь, что мы обсудили.
🟡 Как так подбирать менеджеров, чтобы бизнес решал свои задачи и кратно рос?
🟡 Профиль идеального кандидата в бирюзовые или стремящиеся туда компании.
Мы с Антоном сошлись во мнении, что сюда стоит включить 3 ключевые компетенции:
1️⃣ Высокое критическое мышление.
2️⃣ Креативный подход к решению бизнес-кейсов.
3️⃣ Влияние и убеждение коллег, стейкхолдеров.
🟡 Рассказала, как разные шкалы Hogan помогают мне лично на этапе интервью лучше понять кандидата. Например, шкала любознательности — она про потенциал человека. Адаптивность — про внутреннюю стабильность и гибкость, которая иногда может зашкаливать для иерархичной структуры, но подходить под бирюзовую.
🟡 Какие вопросы стоит себе задать, когда вы начинаете как предприниматель задумываться о модели бирюзы или как сотрудник ищете развития в такой среде?
🟡 Что я рекомендую определить со стороны бизнеса для найма топов в бирюзу.
1️⃣ Что для компании является ключевым = какая задача, цель решается.
2️⃣ Какая компетенция должна быть ведущей у кандидата, чтобы он помог бизнесу.
3️⃣ Cultural fit. Можно задать себе несколько простых вопросов: «Я готов с этим человеком работать бок о бок, например, 4 ч в день?», «Мы совпадаем по мотивам, ценностям?»
Обо всем этом — в подкасте. Слушайте на YouTube | Yandex | Apple | Spotify
Поделитесь, вы встречаете такие команды или для вас это, скорее, утопия?
#подкаст
Друзья, всех с пятницей и концом января! На связи Екатерина Бахарева, CEO & Founder Benchmark Executive. Сегодня про самоорганизующиеся компании. Вы их встречаете? Мне давно хотелось подискутировать на эту тему, сходила на подкаст «В поиске бирюзовых компаний» к Антону Скобину, и делюсь, что мы обсудили.
Мы с Антоном сошлись во мнении, что сюда стоит включить 3 ключевые компетенции:
Обо всем этом — в подкасте. Слушайте на YouTube | Yandex | Apple | Spotify
Поделитесь, вы встречаете такие команды или для вас это, скорее, утопия?
#подкаст
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥5❤4👍4🔥3
А уже февраль? Первый месяц 2025 пролетел очень быстро. Мы провели его интересно и продуктивно и готовили для вас много полезного. Если вы что-то пропустили, скорее читайте наш январский дайджест ❤️
🔵 Новый год начался не только у нас, но и у нашего фаундера и СЕО, Екатерины Бахаревой, был День рождения! Присоединяйтесь к поздравлениям в комментариях.
🔵 Смотрите свежий выпуск подкаста Proдумано директорами с Данилой Савченко, создателем агентства недвижимости Apple Real Estate.
🔵 Как нанять в компанию топ-менеджера в условиях узкого поиска, когда кажется, что идеального кандидата не существует в природе? Смотрим на проблематику с 6 разных углов.
🔵 Много о регионе MENA: цикл статей для бизнеса и кандидатов (часть 1 и часть 2), плюс делимся демо-мэппингом CRM-директора в международный superapp.
🔵 Про карьеру: как мы улучшали наш продукт по карьерному консультированию в 2024 году.
🔵 Разбираем успешный переход клиентки с позиции Finance Business Partner в Operational Director за 6 месяцев.
🔵 Если работаете над личным брендом, скачивайте и применяйте наш гайд по продвижению в LinkedIn.
🔵 Напоследок советуем почитать тэйкауты с выступления Анны Тарасовой в бизнес-клубе WBH Сlub. Полезно предпринимателям.
Отличной субботы!
#дайджест
Отличной субботы!
#дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥4👏1
Blue Monday: что это такое и как восстановиться после января?
Друзья, всем привет! В честь понедельника совместно с нашим карьерным консультантом и экспертом по Hogan Assessment Юлией Полтарацкой разбираем, почему январь считается одним из самых сложных месяцев и как справляться с этим периодом. Полезно для рефлексии и восстановления.
🔖 В третий понедельник января наступает Blue Monday — термин, который в 2005 году ввел британский психолог Клифф Арналл, назвав его «самым депрессивным днем года». Научная основа этого понятия спорна, но чувства, которые испытывают люди в этот период, вполне реальны.
🔵 Погода – короткие дни, нехватка солнца, сезонная усталость.
🔵 Финансы – рост расходов в праздники.
🔵 Психология – новогодние цели уже сложнее выполнять, а мотивация падает.
🔖 Как справиться с Blue Monday?
Каждый человек реагирует на стресс по-своему. Сегодня смотрим на стратегии для разных типов личности по Хогану (подробнее про Hogan Assessment читайте в нашем материале или смотрите эфир-встречу на YouTube)
✔️ Если вы амбициозны (Hogan – High Ambition).
Ставите перед собой высокие цели?
Тогда отмечайте даже небольшие победы. Выделите 30 минут на паузу: запишите мысли в дневник, отключитесь от гаджетов.
✔️ Если вы любите порядок (Hogan – High Prudence).
Раздражает неопределенность?
Пересмотрите планы, но не бойтесь адаптироваться. Практикуйте 10-минутные медитации или делайте дыхательные упражнения.
✔️ Если вам важно общение (Hogan – High Sociability).
Чувствуете нехватку контактов?
Свяжитесь с коллегой, другом, запланируйте короткую встречу или виртуальный кофе.
✔️ Если вы склонны к анализу (Hogan – High Inquisitive).
Погружены в размышления?
Направьте энергию в творчество: пишите, рисуйте, генерируйте новые идеи. Прогулка поможет переключиться.
✔️ Если вы заботитесь о других (Hogan – High Interpersonal Sensitivity).
Перегружены чужими эмоциями?
Установите границы и найдите время для себя — чтение, музыка, любимое хобби помогут восстановить баланс.
✔️ Если у вас высокая эмоциональная чувствительность (Hogan – Low Adjustment).
Чувствуете стресс?
Позвольте себе проживать эмоции без осуждения. Найдите 10–15 минут на отдых, избегайте негативных триггеров.
Главное — позволить себе передышку и дать ресурс для восстановления. Даже небольшие шаги могут значительно улучшить самочувствие.
Делитесь, испытали январскую хандру или вас обошло стороной?
#проКарьеру #мнениеЭксперта
Друзья, всем привет! В честь понедельника совместно с нашим карьерным консультантом и экспертом по Hogan Assessment Юлией Полтарацкой разбираем, почему январь считается одним из самых сложных месяцев и как справляться с этим периодом. Полезно для рефлексии и восстановления.
Каждый человек реагирует на стресс по-своему. Сегодня смотрим на стратегии для разных типов личности по Хогану (подробнее про Hogan Assessment читайте в нашем материале или смотрите эфир-встречу на YouTube)
Ставите перед собой высокие цели?
Тогда отмечайте даже небольшие победы. Выделите 30 минут на паузу: запишите мысли в дневник, отключитесь от гаджетов.
Раздражает неопределенность?
Пересмотрите планы, но не бойтесь адаптироваться. Практикуйте 10-минутные медитации или делайте дыхательные упражнения.
Чувствуете нехватку контактов?
Свяжитесь с коллегой, другом, запланируйте короткую встречу или виртуальный кофе.
Погружены в размышления?
Направьте энергию в творчество: пишите, рисуйте, генерируйте новые идеи. Прогулка поможет переключиться.
Перегружены чужими эмоциями?
Установите границы и найдите время для себя — чтение, музыка, любимое хобби помогут восстановить баланс.
Чувствуете стресс?
Позвольте себе проживать эмоции без осуждения. Найдите 10–15 минут на отдых, избегайте негативных триггеров.
Главное — позволить себе передышку и дать ресурс для восстановления. Даже небольшие шаги могут значительно улучшить самочувствие.
Делитесь, испытали январскую хандру или вас обошло стороной?
#проКарьеру #мнениеЭксперта
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7💯4❤2🔥2
По пунктам. Как собрать линейку C-level, которые двигают ваш бизнес вперед?
Рассказывает CEO & Founder Benchmark Executive, Екатерина Бахарева, — в свежей статье для «Бизнес-секретов».
🔖 Какие мягкие метанавыки бизнес ищет в руководителях.
Как их оценить на интервью с помощью методики STAR (Situation, Task, Action, Result).
Кто должен присутствовать на встречах, чтобы не утерять существенные детали.
🔖 Как методики по диагностике личностных характеристик помогают провести тест-драйв кандидата и понять «совместимость».
О пользе каждого инструмента: Hogan, Harthill, CliftonStrengths34, MBTI, DISC.
🔖 Как обеспечить руководителю рост внутри компании.
Разбираем мотивацию и почему руководитель должен понимать свою роль в росте бизнеса.
Обо всем этом — в статье, с кейсами, примерами и рекомендациями. Переходите, читайте, делитесь мнением.
#CEO_Benchmark
Рассказывает CEO & Founder Benchmark Executive, Екатерина Бахарева, — в свежей статье для «Бизнес-секретов».
Как их оценить на интервью с помощью методики STAR (Situation, Task, Action, Result).
Кто должен присутствовать на встречах, чтобы не утерять существенные детали.
Важно четко понимать различие между компетенцией и потенциалом. Компетенция всегда про то, чточеловек уже неоднократно делал, а также про то, где можно оценить прогресс и результат . В то время как потенциал больше про прогнозирование, где всегда есть риск ошибиться.
О пользе каждого инструмента: Hogan, Harthill, CliftonStrengths34, MBTI, DISC.
Разбираем мотивацию и почему руководитель должен понимать свою роль в росте бизнеса.
Современный лидер должен не просто обладать профессиональной экспертизой, но и уметь через свое видение и действия влиять на развитие компании в целом. Этот навык особенно важен для тех, кто стремится стать бизнес-партнером.
Обо всем этом — в статье, с кейсами, примерами и рекомендациями. Переходите, читайте, делитесь мнением.
#CEO_Benchmark
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥5👍4
CTO для P2P-платформы для микрокредитования
Привет, друзья! Сегодня хотим поделиться интересным кейсом — как мы подбирали CTO для крупного холдинга с активами в MENA, развивающем цифровые проекты.
Запустить финтех-продукт с нуля — задача не из простых. Главной фигурой становится CTO, который должен определить выбор технологических решений и быстро принимать решения для драйва проекта.
⠀
🔖 Какого СТО искал наш клиент и какие вызовы мы решали?
✔️ Глубокая экспертиза. Кредитные продукты, продукты займа. Сильная технологическая база.
✔️ Стратегическое мышление.
✔️ Гибкость. Сочетание опыта работы в структурированном бизнесе и динамичной стартап-культуре, умение выстраивать процессы с нуля, но при этом вписываться в корпоративные стандарты и при необходимости работать руками в условиях ограниченных ресурсов.
✔️ Релокация: удаленный формат на старте, затем — переезд в MENA.
⠀
🏆 Результат
Весь процесс поиска и подбора занял менее месяца. Клиент сделал оффер CTO из Казахстана — опытному управленцу, который прошел путь от разработчика до техдиректора. И он уже успешно работает в холдинге.
Как мы искали, на что смотрели при отборе и какие компетенции у нашего СТО? Подробности на сайте — переходите по ссылке и читайте. Напишите нам, если у вас похожий запрос и нужна поддержка.
🔖 Полезные материалы:
🔵 Как мы провели демо-мэппинг CRM-директора, нашли СТО и советника/эдвайзера по маркетинг-стратегии в международный superapp в MENA.
🔵 Читайте цикл статей о MENA: от возможностей для бизнеса до карьерного роста кандидатов. Часть 1 и часть 2.
🔵 Смотрите выпуск нашего подкаста Proдумано директорами с CTPO онлайн-кинотеатра KION.
⠀
#кейсы
Привет, друзья! Сегодня хотим поделиться интересным кейсом — как мы подбирали CTO для крупного холдинга с активами в MENA, развивающем цифровые проекты.
Запустить финтех-продукт с нуля — задача не из простых. Главной фигурой становится CTO, который должен определить выбор технологических решений и быстро принимать решения для драйва проекта.
⠀
⠀
Весь процесс поиска и подбора занял менее месяца. Клиент сделал оффер CTO из Казахстана — опытному управленцу, который прошел путь от разработчика до техдиректора. И он уже успешно работает в холдинге.
Как мы искали, на что смотрели при отборе и какие компетенции у нашего СТО? Подробности на сайте — переходите по ссылке и читайте. Напишите нам, если у вас похожий запрос и нужна поддержка.
⠀
#кейсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍4🔥4❤🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, с пятницей! Как ваша неделя по ощущениям: как легкая прогулка или настоящий марафон?
❤️ Если планы на выходные, близкие к Кейт Уинслет 👆🏻
🔥 Если планируете насыщенный уикенд
Желаем классно отдохнуть!
#немногоюмора
🔥 Если планируете насыщенный уикенд
Желаем классно отдохнуть!
#немногоюмора
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤5😁3👍1
Артем Дудин (ex-Яндекс, ex-СберМаркет) стал новым директором по маркетингу Sunlight
В августе директором по маркетингу Sunlight стала Галина Никитина. Она ушла из компании в сентябре. В октябре эту должность заняла Яна Малеева, она покинула Sunlight в ноябре.
Ольга Филипук возглавит развлекательные сервисы «Яндекса»
Она будет отвечать за подписочный бизнес и управлять развлекательными сервисами компании. Ранее Ольга была в «Фантехе» директором по контенту.
Александра Новичкова усилила команду дивизиона Marketplaces в Kokoc Group
Ранее она занимала пост директора по электронной коммерции и ритейл-медиа в ГК «Родная Речь».
Сменился генеральный директор «Роскосмоса»
Юрий Борисов был освобожден от должности генерального директора, а на его место назначен Дмитрий Баканов, ранее занимавший пост заместителя министра транспорта.
7 февраля в работе МТС произошел сбой
Число жалоб за сутки превысило 3700.
«Яндекс» купил товарные знаки «Игромир» и Comic Сon
Осенью IT-компания планирует провести первые с 2019 года фестивали «Комиккон» и «Игромир». «Яндекс» приобрел товарные знаки «Игромир», Comic Сon, а также «Комиккон» и COMICCON за 20,6 млн рублей каждый.
В Москве по решению судов начали закрывать магазины «Светофор»
Суды некоторых районов Москвы по четырем искам Роспотребнадзора приняли решения о приостановке работы точек сети «Светофор» на срок от 60 до 90 суток.
Два японских автогиганта передумали объединяться
Nissan Motor Co. подумывает о том, чтобы отказаться от объединения с Honda Motor Co. Оба автопроизводителя очень долго вели переговоры о слиянии бизнесов и создании единой холдинговой компании, листинг ценных бумаг которой был запланирован на август следующего года.
Apple представит обновленный iPhone SE уже в ближайшие дни
Но в продажу оно поступит в конце месяца. Новая версия будет похожа на iPhone 14 и будет включать функцию Apple Intelligence.
NASA запустило новое поколение дронов
Это позволяет круглосуточно тушить пожары с воздуха — даже в условиях плохой видимости.
Carlsberg отчиталась о полученных за продажу «Балтики» $320 млн
Сделка по продаже российского бизнеса была закрыта в конце 2024 года.
#дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4❤3❤🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вы знаете, с каким удовольствием мы работаем с fashion-ритейл проектами и не упустили свежую новость из мира моды. Видео — из рекламной кампании Jacquemus с L’Oréal, которые объявили о запуске Jacquemus Beauty.
Напомнило нам о том, что рабочий понедельник понемногу приближается к концу и хочется оставаться свежими, отдохнувшими, бодрыми и заряженными всю эту неделю. Желаем продуктивности, друзья!
#немногоюмора
Напомнило нам о том, что рабочий понедельник понемногу приближается к концу и хочется оставаться свежими, отдохнувшими, бодрыми и заряженными всю эту неделю. Желаем продуктивности, друзья!
#немногоюмора
🤣5❤4🔥3❤🔥1👍1😁1
5 ошибок, которые делают топ-менеджеры при выстраивании своей карьерной стратегии.
Друзья, всем привет! На связи Анна Тарасова, коуч и карьерный консультант Benchmark Executive. Сейчас в рамках нашего направления карьерного консультирования мы индивидуально работаем с десятками топ-менеджеров, и бережно отрабатываем все ошибки, которые они совершают на разных этапах построения своей карьеры.
Заметили, что мало кто задумывается о карьерной стратегии в долгосрочной перспективе — на 5, 10 или даже 30 лет вперед. Однако это очень важно. Давайте сегодня разберем 5 типичных ошибок, которые, по нашему наблюдению, руководители уровня C-Level допускают.
✔️ Какие ошибки встречаются чаще всего?
1️⃣ Нет долгосрочного плана — высокая вероятность карьерного кризиса. Многие руководители фокусируются на текущих задачах, но не выстраивают траекторию на 5–10 лет вперед.
2️⃣ Стратегия ориентирована только на финансовый доход — риск потери стабильности. При таком подходе можно оказаться в компании, которая быстро набирает и так же быстро расформировывает команду. Важно учитывать не только деньги, но и перспективы развития, масштабные проекты и сильную команду.
3️⃣ Слишком узкая специализация — мало вариантов для развития. Развитие в одном направлении без учета новых компетенций может привести к стагнации. Для успешной карьеры важно расширять горизонты: осваивать смежные сферы, запускать новые проекты.
4️⃣ Использование неработающих стратегий — ограниченные возможности для роста. Жесткие установки вроде «Я не смогу работать в корпорации» могут сузить карьерный путь. Однако в больших компаниях есть внутренние стартапы, новые направления и перспективы для развития.
5️⃣ Неопределенность с целями карьерного роста — высокая вероятность разочарования. Важно понимать, не только куда и как двигаться, но и зачем. В долгосрочной перспективе стратегию стоит строить с учетом личных ценностей и интересов.
🔖 Мы подготовили подробный разбор каждой из этих ошибок — переходите по ссылке, заполняйте форму и скачивайте гайд.
А если вы готовы детально поработать над своей карьерной стратегией, записывайтесь на консультацию! Первая установочная сессия бесплатная!
#проКарьеру
Друзья, всем привет! На связи Анна Тарасова, коуч и карьерный консультант Benchmark Executive. Сейчас в рамках нашего направления карьерного консультирования мы индивидуально работаем с десятками топ-менеджеров, и бережно отрабатываем все ошибки, которые они совершают на разных этапах построения своей карьеры.
Заметили, что мало кто задумывается о карьерной стратегии в долгосрочной перспективе — на 5, 10 или даже 30 лет вперед. Однако это очень важно. Давайте сегодня разберем 5 типичных ошибок, которые, по нашему наблюдению, руководители уровня C-Level допускают.
А если вы готовы детально поработать над своей карьерной стратегией, записывайтесь на консультацию! Первая установочная сессия бесплатная!
#проКарьеру
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4⚡3❤2🙏1
LEAP 2025 в Эр-Рияде: итоги, инсайты и впечатления
Друзья, всем привет! С вами CEO & Founder Benchmark Executive, Екатерина Бахарева. Только что вернулась с LEAP 2025 в Эр-Рияде, и это были невероятные 4 дня на конференции! Это событие в очередной раз подтвердило, что MENA становится мировым техно-хабом, объединяя лидеров индустрий, лучшие компании и инновации.
Делюсь своими впечатлениями.
🔵 Масштаб и организация ивента на высоте. Отличная логистика, четкое зонирование по направлениям: DeepTech, Government, Global Tech и другие. Всё создано для эффективного нетворкинга и продуктивного взаимодействия. Отдельное спасибо и поздравления команде, которые запустили LEAP EAST! Будет проходить в 2026 году в Гонконге.
🔵 Мировые техногиганты и AI повсюду. Adobe, PwC, Nvidia, Google и многие другие представили решения, в которых AI уже не просто тренд, а реальный инструмент для бизнеса. Мы активно внедряем его в своих проектах.
🔵 Иммерсивные технологии и VR – Digital Theater от PwC, VR-шоукейсы, AI-ассистенты на каждом втором стенде. Будущее становится не просто цифровым, а полностью интерактивным.
🔵 Бурный рост Middle Eastern Tech. Удивило количество местных технологических платформ. Государственная поддержка инноваций и AI в регионе растет очень стремительно.
🔵 Нетворкинг и экспертиза. От неформальных встреч с топ-менеджерами до сильных панельных дискуссий. LEAP стал настоящей платформой для такого диалога с бизнесом.
Спасибо всем спикерам, многие мысли и идеи действительно зацепили.
Для меня LEAP 2025 снова подчеркнул, что ключевая ценность любой технологической компании – это сильные лидеры. Спрос на топ-менеджеров в диджитал, финтехе, ритейле и цифровой трансформации стремительно растет. А мы с этим помогаем.
Как вам ивент, ездили-слышали от нетворка?
#CEO_Benchmark
Друзья, всем привет! С вами CEO & Founder Benchmark Executive, Екатерина Бахарева. Только что вернулась с LEAP 2025 в Эр-Рияде, и это были невероятные 4 дня на конференции! Это событие в очередной раз подтвердило, что MENA становится мировым техно-хабом, объединяя лидеров индустрий, лучшие компании и инновации.
Делюсь своими впечатлениями.
Спасибо всем спикерам, многие мысли и идеи действительно зацепили.
Для меня LEAP 2025 снова подчеркнул, что ключевая ценность любой технологической компании – это сильные лидеры. Спрос на топ-менеджеров в диджитал, финтехе, ритейле и цифровой трансформации стремительно растет. А мы с этим помогаем.
Как вам ивент, ездили-слышали от нетворка?
#CEO_Benchmark
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
LEAP 2025 в Эр-Рияде с Екатериной Бахаревой #business #conference #saudiarabia #ai #trends
Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.
🔥12❤7👍4😍1
Друзья, с Днём Святого Валентина! ❤️
Кто из вас любит жвачки Love is...?
Как классно рассматривать вкладыши и видеть, что любовь — в каждом моменте и месте, где мы.
Где мы с вами проводим большую часть времени?
Да-да, в компании, в которой мы работаем. Не обязательно при этом находиться физически в одном месте — можно любить и виртуальное пространство, которое мы же создаем.
Мы провели опрос-признание накануне Дня святого Валентина и спросили у нашей команды: за что вы любите компанию? Что вам нравится и наполняет каждый день?
Делимся личным🧡 и очень хотим узнать: за что вы любите компанию, команду?
Вот что у нас получилось.
Делитесь в комментариях, за что любите свою компанию!
И, конечно, взаимности вам каждый день!❤️
#праздничное
Кто из вас любит жвачки Love is...?
Как классно рассматривать вкладыши и видеть, что любовь — в каждом моменте и месте, где мы.
Где мы с вами проводим большую часть времени?
Да-да, в компании, в которой мы работаем. Не обязательно при этом находиться физически в одном месте — можно любить и виртуальное пространство, которое мы же создаем.
Мы провели опрос-признание накануне Дня святого Валентина и спросили у нашей команды: за что вы любите компанию? Что вам нравится и наполняет каждый день?
Делимся личным
Вот что у нас получилось.
Benchmark Executive — это место, где я каждый день чувствую себя частью чего-то большего. Здесь работают потрясающие люди, которые вдохновляют и помогают становиться лучше.
Я люблю Benchmark за классную атмосферу в коллективе, у нас нет бюрократии и «строгих начальников», все общаются открыто и искренне, готовы прийти на помощь и дать совет.
За хороший и поддерживающий коллектив, за уважение, за стремление к развитию, за возможность работать в удовольствие.
За гибкость руководства, индивидуальный подход и заботу о каждом сотруднике. За возможность работать с крупными и классными клиентами!
Benchmark — это место, где работа — не просто работа, а драйв, развитие и крутые люди рядом. Здесь хочется учиться, расти и достигать нового!
Я люблю Benchmark за идею и за постоянный движ и развитие. За способность никогда не сдаваться, за общность людей, за ценности, за неизменный позитив и за рост.
Несмотря на то, что мы все работаем удаленно, есть ощущение дружной команды и гармонии между сотрудниками разных отделов. Отдельное спасибо за крутые офлайн-мероприятия и корпоративы.
Люблю нашу команду за супердружелюбную атмосферу, за постоянную поддержку и мотивацию друг друга, за возможность всесторонне развиваться и быть частью одного большого дела.
За ощущение того, что моя работа приносит пользу, за приятный коллектив и сильных коллег!
В компании ценят не только профессиональные достижения, но и человеческие качества. Люблю Benchmark за открытость, развитие и атмосферу, в которой хочется работать и достигать новых высот!
Делитесь в комментариях, за что любите свою компанию!
И, конечно, взаимности вам каждый день!
#праздничное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥7😍5❤4🥰1
Разница в поиске работы для мидл- и топ-менеджмента
Друзья, всем привет! На связи Анна Тарасова, карьерный консультант/коуч Benchmark Executive. Сегодня хочу обсудить одну из самых частых тем среди наших клиентов – чем отличается поиск работы для топ-менеджеров и среднего звена? Какие инструменты действительно помогают? Спойлер: чем выше позиция, тем важнее стратегия, а не просто хорошее резюме.
Начнем с главного: рынок вакансий для топов работает по другим правилам. Если для среднего менеджмента есть открытые позиции, которые публикуются на платформах, то для C-level и близких к ним ролей вакансии часто просто не выкладываются в открытый доступ. Так что делать, если нужной позиции в ленте просто нет? Делимся проверенными стратегиями!
✔️ Что помогает топ-менеджерам найти новую позицию:
🔖 Анализ успешных стратегий
Мы изучаем кейсы поиска работы на аналогичные должности, анализируем, что сработало в каждой ситуации, и корректируем тактику клиента. Возможно, на каком-то этапе есть ошибки, которые мешают найти работу, и наша задача – их подсветить и исправить.
🔖 Поиск карьерного мэтча
Понимание своей сильной стороны – ключ к успеху. Мы анализируем, насколько она раскрыта в резюме, позиционировании, хард- и софт-скиллах, а главное – какие компании реально в этом заинтересованы. На этом этапе формируется список целевых компаний, куда мы будем прицельно заходить.
🔖 Нетворкинг
Важнейший инструмент топ-менеджера. Благодаря нашей экспертизе в executive search у нас есть доступ к узким каналам, и мы можем выходить на целевые компании напрямую. Также важно понимать, какие ошибки в коммуникации мешают достигать результата, поэтому мы разбираем стратегию взаимодействия с рынком и корректируем её по мере необходимости.
🔖 Личный бренд как инструмент поиска работы
Топ-менеджер может быть суперпрофессионалом, но если о нем знают только внутри компании – рынок его просто не «видит». Мы помогаем продвигать экспертность, делать ее заметной для бизнеса и HRD целевых компаний, расширяя пул возможностей.
✔️ Еще одно важное отличие: поиск работы для топов занимает больше времени – в среднем от 6 месяцев до года. Поэтому начинать стоит заранее, особенно если хочется перейти в новую индустрию или прокачать свой карьерный капитал.
Если перед вами сейчас стоит задача карьерного роста или перехода на новый уровень – записывайтесь на консультацию, разберём вашу стратегию. Первая установочная сессия бесплатная!
#проКарьеру
Друзья, всем привет! На связи Анна Тарасова, карьерный консультант/коуч Benchmark Executive. Сегодня хочу обсудить одну из самых частых тем среди наших клиентов – чем отличается поиск работы для топ-менеджеров и среднего звена? Какие инструменты действительно помогают? Спойлер: чем выше позиция, тем важнее стратегия, а не просто хорошее резюме.
Начнем с главного: рынок вакансий для топов работает по другим правилам. Если для среднего менеджмента есть открытые позиции, которые публикуются на платформах, то для C-level и близких к ним ролей вакансии часто просто не выкладываются в открытый доступ. Так что делать, если нужной позиции в ленте просто нет? Делимся проверенными стратегиями!
Мы изучаем кейсы поиска работы на аналогичные должности, анализируем, что сработало в каждой ситуации, и корректируем тактику клиента. Возможно, на каком-то этапе есть ошибки, которые мешают найти работу, и наша задача – их подсветить и исправить.
Понимание своей сильной стороны – ключ к успеху. Мы анализируем, насколько она раскрыта в резюме, позиционировании, хард- и софт-скиллах, а главное – какие компании реально в этом заинтересованы. На этом этапе формируется список целевых компаний, куда мы будем прицельно заходить.
Важнейший инструмент топ-менеджера. Благодаря нашей экспертизе в executive search у нас есть доступ к узким каналам, и мы можем выходить на целевые компании напрямую. Также важно понимать, какие ошибки в коммуникации мешают достигать результата, поэтому мы разбираем стратегию взаимодействия с рынком и корректируем её по мере необходимости.
Топ-менеджер может быть суперпрофессионалом, но если о нем знают только внутри компании – рынок его просто не «видит». Мы помогаем продвигать экспертность, делать ее заметной для бизнеса и HRD целевых компаний, расширяя пул возможностей.
Если перед вами сейчас стоит задача карьерного роста или перехода на новый уровень – записывайтесь на консультацию, разберём вашу стратегию. Первая установочная сессия бесплатная!
#проКарьеру
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌8❤7👍5
В чем сила бренда?
Когда в гостях нашего подкаста Михаил Чернышев — сомнений нет: разговор будет мощным. Миша — бренд-директор inDrive, ex-CMO Dodo, ВКонтакте, Yota, Tele2, преподаватель Британской Высшей Школы Дизайна.
Если вы прям влюблены в какой-то бренд, но сложно объяснить почему именно так, этот выпуск для вас.
🟡 Почему одни бренды цепляют, а другие отталкивают?
🟡 Миссия, смысл, предназначение: разбираем бренды Dove, Red Bull, Patagonia, Airbnb, Dodo, inDrive, ВКонтакте.
🟡 Как измерить «здоровье бренда»? Инструменты и формула для B2B.
🟡 Перфоманс vs. Бренд-маркетинг — кто кого?
🟡 Ценности, культура, форма/содержание, поколенческий подход.
🟡 И о слэш-карьере. Миша — сам яркий представитель этого феномена.
Смотрите эпизод на YouTube | RUTUBE | Vk Видео
Слушайте на Яндекс Музыке | Apple Podcasts | Mave
Друзья, вам какие бренды нравятся?
#подкаст
Когда в гостях нашего подкаста Михаил Чернышев — сомнений нет: разговор будет мощным. Миша — бренд-директор inDrive, ex-CMO Dodo, ВКонтакте, Yota, Tele2, преподаватель Британской Высшей Школы Дизайна.
Если вы прям влюблены в какой-то бренд, но сложно объяснить почему именно так, этот выпуск для вас.
Смотрите эпизод на YouTube | RUTUBE | Vk Видео
Слушайте на Яндекс Музыке | Apple Podcasts | Mave
Друзья, вам какие бренды нравятся?
#подкаст
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Михаил Чернышев о бренде #business #интервью #подкаст #лидерство
Смотреть полный выпуск подкаста Benchmark Executive https://youtu.be/cbWzvvs7hFY?si=Cit7pumJX3u4fS7o
❤7❤🔥3🔥3😍1
Маркетинг в люксе: новая вакансия и инсайты из наших проектов в премиальном сегменте
Друзья, ищем Head of Marketing для премиального бренда профессионального ухода за волосами. Если вы эксперт в стратегическом маркетинге, знаете, как выстраивать коммуникации в luxury & beauty, и вам близок мир premium & digital, эта возможность для вас.
Ключевые требования:
✔️ Более 5 лет опыта на должности руководителя отдела маркетинга в B2B/B2C.
✔️ Опыт работы с метриками эффективности, аналитическими инструментами, применение методов анализа данных.
✔️ Реализованные проекты, которые привели к росту бизнеса.
Читайте подробнее о вакансии и откликайтесь на нашем джобборде.
🔖 Мы не только ищем сильного Head of Marketing, но и постоянно изучаем рынок luxury & beauty.
Какие тренды определяют стратегию люксовых брендов в 2025 году?
🟡 Темпы роста luxury-сегмента замедляются – конкуренция за покупателя растет (McKinsey).
🟡 Цифровизация становится критически важной – digital, AI и метавселенные в фокусе.
🟡 Бренды внедряют стратегии кастомизации – покупатели хотят участвовать в создании продукта.
Каких лидеров в маркетинге ищут люксовые бренды?
🔵 Мастера бренд-коммуникаций – маркетинг строится на эмоциях, статусе и ценностях.
🔵 Эксперты digital-маркетинга – data-driven подход и интеграция AI.
🔵 Стратеги, умеющие работать с селебрити и инфлюенсерами.
Читайте инсайты и кейсы в нашем разборе.
Если ищете новый карьерный вызов — откликайтесь. Если пока не в поиске, загляните в наш разбор — он точно даст новые идеи.
Ждем ваших откликов и репостов!
#вакансия #кейсы
Друзья, ищем Head of Marketing для премиального бренда профессионального ухода за волосами. Если вы эксперт в стратегическом маркетинге, знаете, как выстраивать коммуникации в luxury & beauty, и вам близок мир premium & digital, эта возможность для вас.
Ключевые требования:
Читайте подробнее о вакансии и откликайтесь на нашем джобборде.
Какие тренды определяют стратегию люксовых брендов в 2025 году?
Каких лидеров в маркетинге ищут люксовые бренды?
Читайте инсайты и кейсы в нашем разборе.
Если ищете новый карьерный вызов — откликайтесь. Если пока не в поиске, загляните в наш разбор — он точно даст новые идеи.
Ждем ваших откликов и репостов!
#вакансия #кейсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤🔥4🔥3
Ольга Зайнудинова заняла пост директора по развитию бизнеса МТС AdTech
До этого Ольга занимала должность директора по развитию в Hybrid AdTech. В новой роли в МТС AdTech она будет отвечать за реализацию текущей стратегии развития бизнеса, усиление стратегических партнерств на рынке, а также за развитие продуктового портфеля в области диджитал-рекламы.
Совет директоров утвердил Феликса Либа новым гендиректором группы «М.Видео-Эльдорадо»
В новой роли он будет отвечать за укрепление позиций «М.Видео-Эльдорадо» на рынке, повышение финансовых показателей и улучшение клиентского опыта.
Галина Кардаева назначена директором по маркетингу «Гипер Ленты»
Ритейлер «Лента» ввел новую руководящую должность – Галина Кардаева была назначена директором по маркетингу формата «Гипер Лента». Она займется формированием маркетинговой стратегии и торговым маркетингом формата сети.
В «Лаборатория Наносемантика» Натальи Касперской сменился гендиректор
Новым гендиректором разработчика стала Сабина Спирина. Прежний гендиректор Санислав Ашманов, возглавлявший компанию с 2018 года, покинул пост.
Ozon обогнал Wildberries в рейтинге самых дорогих компаний Рунета
Маркетплейс обошел в нем своего главного конкурента Wildberries, который в прошлом году объединился с оператором рекламы Russ в компанию «РВБ».
Выручка «Яндекса» за 2024 год впервые превысила 1 трлн рублей
Скорректированная чистая прибыль выросла на 94%, до 100,9 млрд рублей. В 2025 году «Яндекс» ожидает, что его выручка возрастет на 30% год к году.
Акции Nissan выросли на 8% после сообщений о возможных инвестициях Tesla
Группа высокопоставленных японских политиков и бизнесменов, включая бывшего премьер-министра Есихидэ Суга и бывшего члена совета директоров компании Tesla Хиромичи Мидзуно, убеждают производителя электромобилей инвестировать в Nissan. После появления этой информации акции Nissan выросли на 8%.
DeepSeek регистрирует свой бренд в России
DeepSeek — китайская компания, которая выпускает одноименную нейросеть. В декабре 2024 года на рынке появился бесплатный чат-бот нейросети DeepSeek для iPhone и Android-смартфонов, и в январе 2025 года приложение обогнало ChatGPT и стало самым скачиваемым в США.
Акции Tesla обвалились из-за новостей о DeepSeek
В ходе торгов на бирже NASDAQ акции американского производителя электромобилей Tesla обвалились на 6,34 процента, до 328,5 доллара, на фоне новостей о внедрении его основным китайским конкурентом BYD искусственного интеллекта DeepSeek.
OpenAI объявила о запуске GPT-4.5 и GPT-5
Инженеры Microsoft уже готовят серверы предстоящему запуску новых моделей ИИ GPT-4.5 и GPT-5 от OpenAI. Это указывает на то, что Microsoft рассчитывает представить их уже на следующей неделе, несмотря на заявление главы OpenAI Сэма Альтмана о том, что GPT-4.5 выйдет в течение нескольких недель.
#дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍5🔥5
Forwarded from Катя Бахарева в деле
Сегодня встретилась с хорошей знакомой, не виделись пару лет. Она — основатель коммуникационного агентства, и наш разговор одного создателя бизнеса с другим быстро свернул к неизменному: как каждый год приносит новые вызовы. В 2025-м ты уже не тот, кем был год назад.
Она сказала честно: «Сейчас я хочу зарабатывать деньги. Тимбилдинги, рост команды — это круто, но важно понимать свои бизнес-цели и чтобы команда их разделяла».
Этот разговор заставил задуматься. Как разные создатели бизнеса находятся на разных этапах.
Спустя пару часов после этой беседы общались с нашим BD-менеджером.
Крупная IT-компания сократила более 500 человек за последние пару месяцев.
Грустная, тяжелая новость для тех, кого сократили. Но со стороны бизнеса — это часто естественный закономерный процесс, когда компания растет быстрее, чем может «переварить», внутренние процессы буксуют, а EBITDA не растет. Итог — сокращения, чтобы вернуться к балансу, а затем снова — новый, более осознанный, найм и рост.
В этом контексте интересно посмотреть на цели бизнеса. Ведь любой бизнес создается, чтобы зарабатывать деньги. Да, есть компании, которые строят успешную финансовую модель, но ради раундов инвестиций включают всю свою креативность:) Есть те, кто фокусируется на развитии команды.
И если развивать команду, то как формировать культуру. Какие ценности — не просто на сайте, а применяются в проектах. Для меня очень это важно, и я всегда думаю, хорошо ли мы донесли, «заразили» культурой наших новичков.
Какие выводы рассуждений? У каждого свои, в зависимости от ракурса. Мои:
Заметила, что внутри легче, когда сверяюсь со своими целями, когда делаю self-check:
— Где я сейчас?
— С какими результатами и командой?
— Что меня отделяет от точки B?
— Кто те люди, с которыми я хочу туда прийти?
И главное — какая награда ждет там не только на бумаге для инвесторов, но и в реальности.
Отзывается🔥
Она сказала честно: «Сейчас я хочу зарабатывать деньги. Тимбилдинги, рост команды — это круто, но важно понимать свои бизнес-цели и чтобы команда их разделяла».
Этот разговор заставил задуматься. Как разные создатели бизнеса находятся на разных этапах.
Спустя пару часов после этой беседы общались с нашим BD-менеджером.
Крупная IT-компания сократила более 500 человек за последние пару месяцев.
Грустная, тяжелая новость для тех, кого сократили. Но со стороны бизнеса — это часто естественный закономерный процесс, когда компания растет быстрее, чем может «переварить», внутренние процессы буксуют, а EBITDA не растет. Итог — сокращения, чтобы вернуться к балансу, а затем снова — новый, более осознанный, найм и рост.
В этом контексте интересно посмотреть на цели бизнеса. Ведь любой бизнес создается, чтобы зарабатывать деньги. Да, есть компании, которые строят успешную финансовую модель, но ради раундов инвестиций включают всю свою креативность:) Есть те, кто фокусируется на развитии команды.
И если развивать команду, то как формировать культуру. Какие ценности — не просто на сайте, а применяются в проектах. Для меня очень это важно, и я всегда думаю, хорошо ли мы донесли, «заразили» культурой наших новичков.
Какие выводы рассуждений? У каждого свои, в зависимости от ракурса. Мои:
Заметила, что внутри легче, когда сверяюсь со своими целями, когда делаю self-check:
— Где я сейчас?
— С какими результатами и командой?
— Что меня отделяет от точки B?
— Кто те люди, с которыми я хочу туда прийти?
И главное — какая награда ждет там не только на бумаге для инвесторов, но и в реальности.
Отзывается🔥
🔥7👍4😍4
Друзья, как понедельник?
Вечерний пост-рассуждение от нашего СЕО & Founder, Екатерины Бахаревой, о целях, приоритетах бизнеса. Подписывайтесь на ее канал 😊
Вечерний пост-рассуждение от нашего СЕО & Founder, Екатерины Бахаревой, о целях, приоритетах бизнеса. Подписывайтесь на ее канал 😊
🔥5❤4👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Какую цену лидер платит за успешный бизнес, проекты и достижения?
А если лидер — женщина? Такая щепетильная тема, но как будто сейчас очень важная. Стереотипы, давление общества и тот самый (существующий ли) баланс не только между своей жизнью и работой, но и между семьей, самой собой.
Мы стараемся касаться этих тем. Наша СЕО & Founder, Екатерина Бахарева, делилась своим взглядом на женское лидерство в подкасте «Чужие грабли».
🔵 про архетип матери из юнгианского подхода
🔵 правда ли, что в РФ мужчины зарабатывают на 30% больше женщин
🔵 про мягкую силу в управлении, про препятствия в карьере и личный путь в лидерство, а потом — в свой бизнес
🔖 Катя открыто обсуждала с Офелией Шафир эту тему и на нашем подкасте Proдумано директорами. Там Офелия анонсировала, что хочет создать свой социальный проект для женщин, и мы ждали, чтобы ее поздравить с этим, когда случится. Офелия, классно, что получилось, пусть будет успех!
Мы посмотрели первую серию с Марьей Дей —предпринимателем, топ-менеджером ведущих российских компаний, меценатом и мамой 4-х детей. Просто, честно и нешаблонно про успешный успех (визуально), а на деле про большую цену и бэкенд статуса и достижений.
И хотим поделиться с вами, смотрите на YouTube полный выпуск.
Говорить честно о том, что действительно важно. Если вам близка эта тема, давайте вместе поддержим классный проект.
Больше про проект и женское лидерство на канале Офелии.
#рекомендуем
А если лидер — женщина? Такая щепетильная тема, но как будто сейчас очень важная. Стереотипы, давление общества и тот самый (существующий ли) баланс не только между своей жизнью и работой, но и между семьей, самой собой.
Мы стараемся касаться этих тем. Наша СЕО & Founder, Екатерина Бахарева, делилась своим взглядом на женское лидерство в подкасте «Чужие грабли».
Мы посмотрели первую серию с Марьей Дей —предпринимателем, топ-менеджером ведущих российских компаний, меценатом и мамой 4-х детей. Просто, честно и нешаблонно про успешный успех (визуально), а на деле про большую цену и бэкенд статуса и достижений.
И хотим поделиться с вами, смотрите на YouTube полный выпуск.
Говорить честно о том, что действительно важно. Если вам близка эта тема, давайте вместе поддержим классный проект.
Больше про проект и женское лидерство на канале Офелии.
#рекомендуем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤5👍4