Как дорасти до топ-менеджера за 6 месяцев? Разбираем кейс.

Друзья, всем привет!
Сегодня мы вдохновлены кейсом клиентки, которая из финансового бизнес-партнера стала операционным директором за 6 месяцев. Давайте смотреть вместе, как ей это удалось.

Полный кейс можете почитать на сайте. Далее делимся тэйкаутами.

🔖Цель клиентки: выйти за рамки управления финансами одного бизнес-юнита и расширить свою роль до операционного управления с перспективой развития до CEO.

✔️Что помогло достичь цели?

🟡Вместе с нашим карьерным консультантом Еленой Саталкиной обеспечили поэтапный переход в новую роль: разделили процесс перехода на управляемые шаги, поставили промежуточные цели и разработали систему трекинга прогресса.

🟡Сделали план развития и расширения компетенций: клиентка начала участвовать в проектах, которые позволяли ей постепенно наращивать опыт операционного управления. Составили план расширения профессиональных контактов.

🟡Расширили воронку поиска: добавили новые отрасли, компании меньшего масштаба и подключили такие каналы, как нетворкинг и LinkedIn. Кстати, гайд по продвижению в LinkedIn можно скачать по ссылке.

🟡Поработали над ограничивающими установками: провели аудит навыков для новой роли, проработали страхи, связанные с возможными финансовыми потерями и неуверенностью.

🏆 Результат

Оффер на позицию операционного директора с перспективой роста. Итого доход увеличился на 100%.

Этот кейс показывает, что даже сложные карьерные переходы могут стать успешными, если четко определить карьерную цель, преодолеть страхи и грамотно выстроить стратегию.

➡️ Хотите таких же результатов? Заполняйте форму, приходите на установочную сессию — она бесплатная!

#проКарьеру

Вы верите в бирюзовые компании?

Друзья, всех с пятницей и концом января! На связи Екатерина Бахарева, CEO & Founder Benchmark Executive. Сегодня про самоорганизующиеся компании. Вы их встречаете? Мне давно хотелось подискутировать на эту тему, сходила на подкаст «В поиске бирюзовых компаний» к Антону Скобину, и делюсь, что мы обсудили.

🟡Как так подбирать менеджеров, чтобы бизнес решал свои задачи и кратно рос?

🟡Профиль идеального кандидата в бирюзовые или стремящиеся туда компании.

Мы с Антоном сошлись во мнении, что сюда стоит включить 3 ключевые компетенции:
1️⃣Высокое критическое мышление.
2️⃣Креативный подход к решению бизнес-кейсов.
3️⃣Влияние и убеждение коллег, стейкхолдеров.

🟡Рассказала, как разные шкалы Hogan помогают мне лично на этапе интервью лучше понять кандидата. Например, шкала любознательности — она про потенциал человека. Адаптивность — про внутреннюю стабильность и гибкость, которая иногда может зашкаливать для иерархичной структуры, но подходить под бирюзовую.

🟡Какие вопросы стоит себе задать, когда вы начинаете как предприниматель задумываться о модели бирюзы или как сотрудник ищете развития в такой среде?

🟡Что я рекомендую определить со стороны бизнеса для найма топов в бирюзу.

1️⃣Что для компании является ключевым = какая задача, цель решается.

2️⃣Какая компетенция должна быть ведущей у кандидата, чтобы он помог бизнесу.

3️⃣Cultural fit. Можно задать себе несколько простых вопросов: «Я готов с этим человеком работать бок о бок, например, 4 ч в день?», «Мы совпадаем по мотивам, ценностям?»

Обо всем этом — в подкасте. Слушайте на YouTube | Yandex | Apple | Spotify

Поделитесь, вы встречаете такие команды или для вас это, скорее, утопия?

#подкаст

А уже февраль? Первый месяц 2025 пролетел очень быстро. Мы провели его интересно и продуктивно и готовили для вас много полезного. Если вы что-то пропустили, скорее читайте наш январский дайджест ❤️

🔵Новый год начался не только у нас, но и у нашего фаундера и СЕО, Екатерины Бахаревой, был День рождения! Присоединяйтесь к поздравлениям в комментариях.

🔵Смотрите свежий выпуск подкаста Proдумано директорами с Данилой Савченко, создателем агентства недвижимости Apple Real Estate.

🔵Как нанять в компанию топ-менеджера в условиях узкого поиска, когда кажется, что идеального кандидата не существует в природе? Смотрим на проблематику с 6 разных углов.

🔵Много о регионе MENA: цикл статей для бизнеса и кандидатов (часть 1 и часть 2), плюс делимся демо-мэппингом CRM-директора в международный superapp.

🔵Про карьеру: как мы улучшали наш продукт по карьерному консультированию в 2024 году.

🔵Разбираем успешный переход клиентки с позиции Finance Business Partner в Operational Director за 6 месяцев.

🔵Если работаете над личным брендом, скачивайте и применяйте наш гайд по продвижению в LinkedIn.

🔵Напоследок советуем почитать тэйкауты с выступления Анны Тарасовой в бизнес-клубе WBH Сlub. Полезно предпринимателям.

Отличной субботы!

#дайджест

Blue Monday: что это такое и как восстановиться после января?

Друзья, всем привет! В честь понедельника совместно с нашим карьерным консультантом и экспертом по Hogan Assessment Юлией Полтарацкой разбираем, почему январь считается одним из самых сложных месяцев и как справляться с этим периодом. Полезно для рефлексии и восстановления.

🔖В третий понедельник января наступает Blue Monday — термин, который в 2005 году ввел британский психолог Клифф Арналл, назвав его «самым депрессивным днем года». Научная основа этого понятия спорна, но чувства, которые испытывают люди в этот период, вполне реальны.

🔵Погода – короткие дни, нехватка солнца, сезонная усталость.
🔵Финансы – рост расходов в праздники.
🔵Психология – новогодние цели уже сложнее выполнять, а мотивация падает.

🔖Как справиться с Blue Monday?

Каждый человек реагирует на стресс по-своему. Сегодня смотрим на стратегии для разных типов личности по Хогану (подробнее про Hogan Assessment читайте в нашем материале или смотрите эфир-встречу на YouTube)

✔️Если вы амбициозны (Hogan – High Ambition).

Ставите перед собой высокие цели?

Тогда отмечайте даже небольшие победы. Выделите 30 минут на паузу: запишите мысли в дневник, отключитесь от гаджетов.

✔️Если вы любите порядок (Hogan – High Prudence).

Раздражает неопределенность?

Пересмотрите планы, но не бойтесь адаптироваться. Практикуйте 10-минутные медитации или делайте дыхательные упражнения.

✔️Если вам важно общение (Hogan – High Sociability).

Чувствуете нехватку контактов?

Свяжитесь с коллегой, другом, запланируйте короткую встречу или виртуальный кофе.

✔️Если вы склонны к анализу (Hogan – High Inquisitive).

Погружены в размышления?

Направьте энергию в творчество: пишите, рисуйте, генерируйте новые идеи. Прогулка поможет переключиться.

✔️Если вы заботитесь о других (Hogan – High Interpersonal Sensitivity).

Перегружены чужими эмоциями?

Установите границы и найдите время для себя — чтение, музыка, любимое хобби помогут восстановить баланс.

✔️Если у вас высокая эмоциональная чувствительность (Hogan – Low Adjustment).

Чувствуете стресс?

Позвольте себе проживать эмоции без осуждения. Найдите 10–15 минут на отдых, избегайте негативных триггеров.

Главное — позволить себе передышку и дать ресурс для восстановления. Даже небольшие шаги могут значительно улучшить самочувствие.

Делитесь, испытали январскую хандру или вас обошло стороной?

#проКарьеру #мнениеЭксперта

По пунктам. Как собрать линейку C-level, которые двигают ваш бизнес вперед?

Рассказывает CEO & Founder Benchmark Executive, Екатерина Бахарева, — в свежей статье для «Бизнес-секретов».

🔖Какие мягкие метанавыки бизнес ищет в руководителях.

Как их оценить на интервью с помощью методики STAR (Situation, Task, Action, Result).

Кто должен присутствовать на встречах, чтобы не утерять существенные детали.

Важно четко понимать различие между компетенцией и потенциалом. Компетенция всегда про то, что человек уже неоднократно делал, а также про то, где можно оценить прогресс и результат. В то время как потенциал больше про прогнозирование, где всегда есть риск ошибиться.

🔖Как методики по диагностике личностных характеристик помогают провести тест-драйв кандидата и понять «совместимость».

О пользе каждого инструмента: Hogan, Harthill, CliftonStrengths34, MBTI, DISC.

🔖Как обеспечить руководителю рост внутри компании.

Разбираем мотивацию и почему руководитель должен понимать свою роль в росте бизнеса.

Современный лидер должен не просто обладать профессиональной экспертизой, но и уметь через свое видение и действия влиять на развитие компании в целом. Этот навык особенно важен для тех, кто стремится стать бизнес-партнером.

Обо всем этом — в статье, с кейсами, примерами и рекомендациями. Переходите, читайте, делитесь мнением.

#CEO_Benchmark

CTO для P2P-платформы для микрокредитования

Привет, друзья! Сегодня хотим поделиться интересным кейсом — как мы подбирали CTO для крупного холдинга с активами в MENA, развивающем цифровые проекты.

Запустить финтех-продукт с нуля — задача не из простых. Главной фигурой становится CTO, который должен определить выбор технологических решений и быстро принимать решения для драйва проекта.
⠀
🔖Какого СТО искал наш клиент и какие вызовы мы решали?

✔️Глубокая экспертиза. Кредитные продукты, продукты займа. Сильная технологическая база.
✔️Стратегическое мышление.
✔️Гибкость. Сочетание опыта работы в структурированном бизнесе и динамичной стартап-культуре, умение выстраивать процессы с нуля, но при этом вписываться в корпоративные стандарты и при необходимости работать руками в условиях ограниченных ресурсов.
✔️Релокация: удаленный формат на старте, затем — переезд в MENA.
⠀
🏆Результат

Весь процесс поиска и подбора занял менее месяца. Клиент сделал оффер CTO из Казахстана — опытному управленцу, который прошел путь от разработчика до техдиректора. И он уже успешно работает в холдинге.

Как мы искали, на что смотрели при отборе и какие компетенции у нашего СТО? Подробности на сайте — переходите по ссылке и читайте. Напишите нам, если у вас похожий запрос и нужна поддержка.

🔖Полезные материалы:

🔵Как мы провели демо-мэппинг CRM-директора, нашли СТО и советника/эдвайзера по маркетинг-стратегии в международный superapp в MENA.

🔵Читайте цикл статей о MENA: от возможностей для бизнеса до карьерного роста кандидатов. Часть 1 и часть 2.

🔵Смотрите выпуск нашего подкаста Proдумано директорами с CTPO онлайн-кинотеатра KION.
⠀
#кейсы

Друзья, с пятницей! Как ваша неделя по ощущениям: как легкая прогулка или настоящий марафон?

❤️ Если планы на выходные, близкие к Кейт Уинслет 👆🏻
🔥 Если планируете насыщенный уикенд

Желаем классно отдохнуть!

#немногоюмора

💌По традиции понедельника: делимся свежими новостями из мира бизнеса и executive search!

🔖Отставки и назначения

Артем Дудин (ex-Яндекс, ex-СберМаркет) стал новым директором по маркетингу Sunlight

В августе директором по маркетингу Sunlight стала Галина Никитина. Она ушла из компании в сентябре. В октябре эту должность заняла Яна Малеева, она покинула Sunlight в ноябре.

Ольга Филипук возглавит развлекательные сервисы «Яндекса»

Она будет отвечать за подписочный бизнес и управлять развлекательными сервисами компании. Ранее Ольга была в «Фантехе» директором по контенту.

Александра Новичкова усилила команду дивизиона Marketplaces в Kokoc Group

Ранее она занимала пост директора по электронной коммерции и ритейл-медиа в ГК «Родная Речь».

Сменился генеральный директор «Роскосмоса»

Юрий Борисов был освобожден от должности генерального директора, а на его место назначен Дмитрий Баканов, ранее занимавший пост заместителя министра транспорта.

🔖Новости российского рынка

7 февраля в работе МТС произошел сбой

Число жалоб за сутки превысило 3700.

«Яндекс» купил товарные знаки «Игромир» и Comic Сon

Осенью IT-компания планирует провести первые с 2019 года фестивали «Комиккон» и «Игромир». «Яндекс» приобрел товарные знаки «Игромир», Comic Сon, а также «Комиккон» и COMICCON за 20,6 млн рублей каждый.

В Москве по решению судов начали закрывать магазины «Светофор»

Суды некоторых районов Москвы по четырем искам Роспотребнадзора приняли решения о приостановке работы точек сети «Светофор» на срок от 60 до 90 суток.

🔖Новости зарубежных компаний

Два японских автогиганта передумали объединяться

Nissan Motor Co. подумывает о том, чтобы отказаться от объединения с Honda Motor Co. Оба автопроизводителя очень долго вели переговоры о слиянии бизнесов и создании единой холдинговой компании, листинг ценных бумаг которой был запланирован на август следующего года.

Apple представит обновленный iPhone SE уже в ближайшие дни

Но в продажу оно поступит в конце месяца. Новая версия будет похожа на iPhone 14 и будет включать функцию Apple Intelligence.

NASA запустило новое поколение дронов

Это позволяет круглосуточно тушить пожары с воздуха — даже в условиях плохой видимости.

Carlsberg отчиталась о полученных за продажу «Балтики» $320 млн

Сделка по продаже российского бизнеса была закрыта в конце 2024 года.

#дайджест

5 ошибок, которые делают топ-менеджеры при выстраивании своей карьерной стратегии.

Друзья, всем привет! На связи Анна Тарасова, коуч и карьерный консультант Benchmark Executive. Сейчас в рамках нашего направления карьерного консультирования мы индивидуально работаем с десятками топ-менеджеров, и бережно отрабатываем все ошибки, которые они совершают на разных этапах построения своей карьеры.

Заметили, что мало кто задумывается о карьерной стратегии в долгосрочной перспективе — на 5, 10 или даже 30 лет вперед. Однако это очень важно. Давайте сегодня разберем 5 типичных ошибок, которые, по нашему наблюдению, руководители уровня C-Level допускают.

✔️Какие ошибки встречаются чаще всего?

1️⃣Нет долгосрочного плана — высокая вероятность карьерного кризиса. Многие руководители фокусируются на текущих задачах, но не выстраивают траекторию на 5–10 лет вперед.

2️⃣Стратегия ориентирована только на финансовый доход — риск потери стабильности. При таком подходе можно оказаться в компании, которая быстро набирает и так же быстро расформировывает команду. Важно учитывать не только деньги, но и перспективы развития, масштабные проекты и сильную команду.

3️⃣Слишком узкая специализация — мало вариантов для развития. Развитие в одном направлении без учета новых компетенций может привести к стагнации. Для успешной карьеры важно расширять горизонты: осваивать смежные сферы, запускать новые проекты.

4️⃣Использование неработающих стратегий — ограниченные возможности для роста. Жесткие установки вроде «Я не смогу работать в корпорации» могут сузить карьерный путь. Однако в больших компаниях есть внутренние стартапы, новые направления и перспективы для развития.

5️⃣Неопределенность с целями карьерного роста — высокая вероятность разочарования. Важно понимать, не только куда и как двигаться, но и зачем. В долгосрочной перспективе стратегию стоит строить с учетом личных ценностей и интересов.

🔖Мы подготовили подробный разбор каждой из этих ошибок — переходите по ссылке, заполняйте форму и скачивайте гайд.

А если вы готовы детально поработать над своей карьерной стратегией, записывайтесь на консультацию! Первая установочная сессия бесплатная!

#проКарьеру

LEAP 2025 в Эр-Рияде: итоги, инсайты и впечатления

Друзья, всем привет! С вами CEO & Founder Benchmark Executive, Екатерина Бахарева. Только что вернулась с LEAP 2025 в Эр-Рияде, и это были невероятные 4 дня на конференции! Это событие в очередной раз подтвердило, что MENA становится мировым техно-хабом, объединяя лидеров индустрий, лучшие компании и инновации.

Делюсь своими впечатлениями.

🔵Масштаб и организация ивента на высоте. Отличная логистика, четкое зонирование по направлениям: DeepTech, Government, Global Tech и другие. Всё создано для эффективного нетворкинга и продуктивного взаимодействия. Отдельное спасибо и поздравления команде, которые запустили LEAP EAST! Будет проходить в 2026 году в Гонконге.

🔵Мировые техногиганты и AI повсюду. Adobe, PwC, Nvidia, Google и многие другие представили решения, в которых AI уже не просто тренд, а реальный инструмент для бизнеса. Мы активно внедряем его в своих проектах.

🔵Иммерсивные технологии и VR – Digital Theater от PwC, VR-шоукейсы, AI-ассистенты на каждом втором стенде. Будущее становится не просто цифровым, а полностью интерактивным.

🔵Бурный рост Middle Eastern Tech. Удивило количество местных технологических платформ. Государственная поддержка инноваций и AI в регионе растет очень стремительно.

🔵Нетворкинг и экспертиза. От неформальных встреч с топ-менеджерами до сильных панельных дискуссий. LEAP стал настоящей платформой для такого диалога с бизнесом.

Спасибо всем спикерам, многие мысли и идеи действительно зацепили.

Для меня LEAP 2025 снова подчеркнул, что ключевая ценность любой технологической компании – это сильные лидеры. Спрос на топ-менеджеров в диджитал, финтехе, ритейле и цифровой трансформации стремительно растет. А мы с этим помогаем.

Как вам ивент, ездили-слышали от нетворка?

#CEO_Benchmark

Друзья, с Днём Святого Валентина! ❤️

Кто из вас любит жвачки Love is...?
Как классно рассматривать вкладыши и видеть, что любовь — в каждом моменте и месте, где мы.

Где мы с вами проводим большую часть времени?
Да-да, в компании, в которой мы работаем. Не обязательно при этом находиться физически в одном месте — можно любить и виртуальное пространство, которое мы же создаем.

Мы провели опрос-признание накануне Дня святого Валентина и спросили у нашей команды: за что вы любите компанию? Что вам нравится и наполняет каждый день?

Делимся личным 🧡 и очень хотим узнать: за что вы любите компанию, команду?

Вот что у нас получилось.

Benchmark Executive — это место, где я каждый день чувствую себя частью чего-то большего. Здесь работают потрясающие люди, которые вдохновляют и помогают становиться лучше.

Я люблю Benchmark за классную атмосферу в коллективе, у нас нет бюрократии и «строгих начальников», все общаются открыто и искренне, готовы прийти на помощь и дать совет.

За хороший и поддерживающий коллектив, за уважение, за стремление к развитию, за возможность работать в удовольствие.

За гибкость руководства, индивидуальный подход и заботу о каждом сотруднике. За возможность работать с крупными и классными клиентами!

Benchmark — это место, где работа — не просто работа, а драйв, развитие и крутые люди рядом. Здесь хочется учиться, расти и достигать нового!

Я люблю Benchmark за идею и за постоянный движ и развитие. За способность никогда не сдаваться, за общность людей, за ценности, за неизменный позитив и за рост.

Несмотря на то, что мы все работаем удаленно, есть ощущение дружной команды и гармонии между сотрудниками разных отделов. Отдельное спасибо за крутые офлайн-мероприятия и корпоративы.

Люблю нашу команду за супердружелюбную атмосферу, за постоянную поддержку и мотивацию друг друга, за возможность всесторонне развиваться и быть частью одного большого дела.

За ощущение того, что моя работа приносит пользу, за приятный коллектив и сильных коллег!

В компании ценят не только профессиональные достижения, но и человеческие качества. Люблю Benchmark за открытость, развитие и атмосферу, в которой хочется работать и достигать новых высот!

Делитесь в комментариях, за что любите свою компанию!
И, конечно, взаимности вам каждый день! ❤️

#праздничное