💌 Утро понедельника – время свежих новостей!

Друзья, как вы? Мы по традиции собрали для вас в одной подборке все самое интересно, что случилось в бизнесе и executive search за последнее время. Читайте ниже!

✅Отставки и назначения

• Максим Басов возглавил Gloria Jeans

• Анастасия Кучай стала новым VK вице-президентом по персоналу

• Ирина Дворникова возглавила департамент маркетинговых коммуникаций Пятёрочки

✅События российского рынка

• Leroy Merlin сменил название на Лемана Про

• Яндекс Go запустил аренду электровелосипедов в Москве

• Wildberries и группа Russ объявили об объединении

✅Новости зарубежных компаний

• Microsoft уступила Nvidia звание самой дорогой компании мира

• Назван лидер рейтинга самых дорогих брендов мира

Отличной недели!

#дайджест

Benchmark Internship 2024: Как стартануть карьеру HR-аналитика?

Друзья, недавно мы начали набор драйвовых и талантливых ребят к нам на стажировку на позицию HR-аналитика. Если вы знаете, кому эта возможность сейчас нужна и актуальна, то перешлите им этот пост — мы будем очень благодарны!

На самом деле это супер-возможность для newborn-выпускника вуза научиться многому и получить массу полезных скиллов:

• Разобраться в индустриях, занырнув в составления карт рынка в IT и технологиях, ритейл и маркетплейсах, гейминге и товарах народного потребления.
• Узнать, как проводятся интервью и почему важны компетенции.
• Понять, как составляются резюме и самому сделать десятки ✨идеальных✨

А при успешном завершении стажировки – войти в команду Benchmark в качестве джуниор-аналитика!

📎Тут можно побольше почитать о позиции и стажировке, а также оставить свою заявку.

А здесь — почему с нами классно работать.

Ну а мини-отзыв нашего коллеги Ильи, который прошел этот путь – от стажера в аналитики – прилагается (Илья, you are the best!)

https://www.youtube.com/shorts/0hdVUrMDwog

#вакансии

Как создать команду мечты и мотивировать сотрудников, работающих по всему миру, стабильно добиваться роста бизнес-метрик?

Недавно пообщались с Андреем Сыцко, CPO в ID Finance, и собрали целое интервью. Андрей поделился своим личным опытом создания и управления эффективной командой финтех-проекта – честно и открыто.

Еще Андрей рассказал о:

🟡Найме в других странах:

Очень быстро стало понятно, что с наймом локальных людей будут проблемы, так как уровень и софтов, и хардов продакт-менеджеров в странах нашего присутствия меня не удовлетворял. Тут было по сути три варианта: найм местных специалистов, найм в офис в России или найм и релокация русскоязычных специалистов. В итоге мы стали использовать все три способа, чтобы аккумулировать в команде разные компетенции и скиллы.

🟡Мотивации сотрудников:

Для мотивации и развития у нас также хорошо работает то, что продакт-менеджер имеет возможность напрямую влиять на метрики бизнеса. То есть он все время может видеть результат своей работы в цифрах и довольно быстро.

Это, конечно, большая ответственность, которая требует некоторого контроля, в том числе, с моей стороны, но зато быстро выстраивает правильный майндсет. Если же правильный майндсет не выстраивается, то мы так же быстро понимаем, что с человеком надо прощаться.

🟡Трендах в финтехе:

Я бы хотел выделить один тренд в кредитовании, который присутствует во всех странах, и с появлением цифровых банков и выходом big tech компаний в финансы будет все более явным. Этот тренд заключается в упрощении кредитных продуктов.

...Понятность вызывает доверие, доверие стимулирует повторное использование.

🖇 Читайте полное интервью на нашем сайте! (И больше о будущем финансовой индустрии, как с нуля создать команду мечты, как развивать сотрудников, распределенных по всему миру, и многом другом).

#мнение #проКарьеру

It's fashion. Что происходит с российским fashion-ритейлом сегодня? Тренды, челленджи, кадры, релокации в Китай

Немного цифр:

Только за 2023 год появилось 40 новых брендов одежды и обуви, а доля российских марок в ТЦ Москвы достигла 72%.

Объемы рынка выросли на 10,5% (и будут расти дальше).

Конкуренция жесткая, а в 2024 году она еще больше усиляется, при этом сильные бизнесы укрепят свои позиции, а слабые будут вынуждены уйти (или их купят более крупные компании).

💛Конечно, где рост, там и новые вызовы. Со стороны талантов — это найти и нанять опытных людей в ключевых областях, а для кого-то — с релокацией в Китай.

Мы много работаем с такими компаниями и сделали для вас, друзья, полезный материал, в котором подробно разбираем:

• Что происходит в российском fashion-ритейле.
• Тенденции к релокации скилловых команд в Китай.
• Каких топ-управленцев бизнесы хотят видеть на местах.

Основные инсайты от нас:

• Ранее была борьба за увеличение трафика и создание цифровых каналов продаж и коммуникации с покупателем. Сейчас, после бурного роста, перед брендами стоит задача по кропотливой работе над удержанием и возвратом клиента, управляя его спросом на всем жизненном цикле и взаимодействуя с ним через бренд.

• Некоторые компании продолжают производство в России, однако для крупных игроков Китай остается универсальной площадкой с точки зрения индустрии, рынка и стоимости. И задача релоцировать команды — одна из важных в 2024.

• Компаниям сложно найти классных топ-менеджеров. Мы определили общие тенденции в компетенциях таких управленцев: мыслить бизнесом и долгосрочными стратегиями, понимать покупателя и улучшать клиентский опыт, иметь нужную экспертизу в отрасли/бизнес-функции, знать языки.

📎Читайте подробнее у нас на сайте!

Ставьте огонечки 🔥, если было полезно.

Первый месяц лета уже позади. Делимся самыми классными материалами за это время!

Друзья, мы постарались сделать июнь ярким и запоминающимся для вас: выпустили много увлекательных материалов, которые, надеемся, вам понравились.

Давайте вместе вспомним лучшие:

🟡Что почитать? Топ рекомендаций книг от CEO Benchmark, Екатерины Бахаревой!

🟡Исследование рынка Benchmark Executive: дэмо-мэппинг на роль бренд-директора в entertainment-компанию

🟡От DevOps к техническому директору: интервью с Ольгой Русаковой, техническим директором в Лемана ПРО

🟡Тренды цифрового маркетинга и портрет директора по маркетингу в 2024

🟡ИИ меняет правила игры: как CTO становятся стратегическими лидерами

🟡Что делать и как быть работодателю с тем, что на топов постоянно выходят хантеры?

🟡Как создать команду мечты и мотивировать сотрудников, работающих по всему миру, стабильно добиваться роста бизнес-метрик? Интервью с Андреем Сыцко, CPO в ID Finance

🟡It's fashion. Что происходит с российским fashion-ритейлом сегодня? Тренды, челленджи, кадры, релокации в Китай

🟡Как привести IT-команду к успеху и удержать лучших людей? Два разных опыта руководителей в IT — младшего патнера Benchmark Executive, Ольги Губерниевой, и Эмина Алиева, CBDO в Evido, ex-Meta*, ex-Criteo

🟡И, конечно, первый эпизод нашего подкаста — с Эмином Алиевым и Екатериной Бахаревой — про технологии, применение AI и развитие талантов

Лето будет наполнено интересными событиями, и мы с радостью поделимся ими с вами. Уже ждем!

Желаем вам хорошей недели и классного, насыщенного событиями лета ☀️

*Признана в РФ экстремистской и запрещена

#дайджест

Диалог-рефлексия Benchmark и Ольги Русаковой (техдира Лемана ПРО): О развитии и поддержке super power IT-команд

Друзья, у вас тоже дни незаметно пролетают этим летом? Кажется, это было еще вчера, как Катя Бахарева, CEO Benchmark Executive, провела прямой эфир с Олей Русаковой, техническим директором Лемана ПРО. Сколько всего интересного обсудили!

➡️ Если вы пропустили наши анонсы, то вот о чем Оля нам рассказала:

• Как проходила путь от системного администратора до DevOps и технического директора, несмотря на стереотипы о том, что «технари» не могут стать менеджерами (всё они могут, и вообще все мы!).

• Как эмоциональный интеллект и искренняя поддержка людей помогают развивать команды и создавать процессы, которые работают во благо.

• Сколько Оля училась и учится и что с этого приобрела.

• С какими вызовами сталкивалась, сталкивается и как к этому относится (мы намотали на ус 👌).

• И все-таки как выбрала между продуктом VS разработкой.

Моя задача – помочь организовать процесс, задать нужные вопросы и направить энергию команды в нужное русло.

Команда должна чувствовать, что их руководитель всегда рядом и готов помочь в любой ситуации. Я всегда говорю своим сотрудникам, что они для меня как семья.

Нам уже пишут «коллеги, дайте запись эфира». Делимся 🎥

Сохраняйте себе в «Посмотреть позже» на YouTube. Или читайте текстовый вариант диалога-интервью на нашем сайте.

Благодарим Олю за этот эфир, мы — вдохновлены! Теперь ждём ваших впечатлений — делитесь с нами ✍🏻