Сеть «Золотое яблоко» по объему выручки обогнала «Лэтуаль» и «Рив Гош»
Оборот составил 155,5 млрд рублей – это рост на 66% по сравнению с 2023-м, когда торговая сеть лишь немного опережала прежнего лидера рынка, «Лэтуаль».
В 2024-м «Золотое яблоко» стал самым быстрорастущим и самым крупным бьюти-ритейлером (без учета маркетплейсов и магазинов формата дрогери, такие как «Магнит косметик», которые торгуют более широким ассортиментом).
Чистая прибыль екатеринбургской компании в минувшем году выросла с 3,3 млрд рублей до 3,8 млрд. А выручка увеличилась в 1,7 раза, до 155,5 млрд рублей.
Показатели конкурентов ниже:
- «Лэтуаль» в прошлом году заработала 89,3 млрд рублей (прирост год к году составил 5%);
- «Рив Гош» закончил год с выручкой 37,4 млрд рублей (+7%);
- «Подружка» – 24,8 млрд рублей (+28%);
- «Иль де Ботэ» – 8,2 млрд рублей (-5%).
Как отмечают в INFOLine, российский рынок косметики в 2024-м рос довольно вялыми темпами, «в рамках инфляции». Так, по данным «Нильсен»,
продажи косметики и непродовольственных товаров повседневного спроса увеличились всего на 8,6%.
В минувшем году у «Золотого яблока» открылось не так много новых магазинов: два в России и два за рубежом – в Белоруссии и Катаре. При этом в сети насчитывается 36 магазинов в России. Для сравнения: у «Лэтуаль» в конце года было около 890 магазинов, у «Подружки» – 258.
Екатеринбургская компания смогла завлечь в свои супермаркеты молодую аудиторию, превратив их в подобие клубов с событийной программой.
В самом «Золотом яблоке» ускорение темпов роста выручки объясняют ставкой на электронную коммерцию: продажи через интернет-магазин в минувшем году удвоились в денежном выражении, доля электронной торговли в обороте теперь составляет более 50%. Всего в 2024-м клиенты сети сделали около 47 млн заказов, из которых 20,5 млн – онлайн. Средний чек там на 56% выше, чем в офлайне.
Эксперты отмечают, что интерес к интернет-магазину обусловлен несколькими причинами:
- более широким предложением: «в ассортимент ввели больше брендов и новые некосметические категории». Среди них: украшения, аксессуары, товары для дома и здоровья, бьюти-гаджеты;
- в приложении и на сайте заработал раздел Teens с товарами для подростков – сейчас он наполняется брендами уходовой и декоративной косметики, есть одежда, обувь и украшения;
- приросло и число брендов – на 15% за год, всего около 4500 брендов. А российских производителей стало больше на 20%;
- около 200 косметических марок продаются только здесь на эксклюзивных условиях;
- появились новые онлайн-сервисы: стримы, видеоконсультации и видеоинструкции к товарам, в которые встраивают рекламу брендов – ее оплачивают поставщики «Золотого яблока»;
- клиенты могут создать собственный дизайн подарочной карты с помощью нейросети, поделиться корзиной как вишлистом, получить заказ с доставкой по клику в срок от 30 минут;
- компания первой среди бьюти-ритейлеров стала открывать собственные ПВЗ.
По мнению экспертов, основной вызов для «Золотого яблока» теперь – «удержать свою аудиторию по мере ее взросления». Для этого они рекомендуют Екатеринбургскому ритейлеру создавать новые увлекательные предложения для молодых клиентов, а для людей постарше обеспечить комфортный шопинг, «например, им важно отсутствие очередей в магазинах».
Оборот составил 155,5 млрд рублей – это рост на 66% по сравнению с 2023-м, когда торговая сеть лишь немного опережала прежнего лидера рынка, «Лэтуаль».
В 2024-м «Золотое яблоко» стал самым быстрорастущим и самым крупным бьюти-ритейлером (без учета маркетплейсов и магазинов формата дрогери, такие как «Магнит косметик», которые торгуют более широким ассортиментом).
Чистая прибыль екатеринбургской компании в минувшем году выросла с 3,3 млрд рублей до 3,8 млрд. А выручка увеличилась в 1,7 раза, до 155,5 млрд рублей.
Показатели конкурентов ниже:
- «Лэтуаль» в прошлом году заработала 89,3 млрд рублей (прирост год к году составил 5%);
- «Рив Гош» закончил год с выручкой 37,4 млрд рублей (+7%);
- «Подружка» – 24,8 млрд рублей (+28%);
- «Иль де Ботэ» – 8,2 млрд рублей (-5%).
Как отмечают в INFOLine, российский рынок косметики в 2024-м рос довольно вялыми темпами, «в рамках инфляции». Так, по данным «Нильсен»,
продажи косметики и непродовольственных товаров повседневного спроса увеличились всего на 8,6%.
В минувшем году у «Золотого яблока» открылось не так много новых магазинов: два в России и два за рубежом – в Белоруссии и Катаре. При этом в сети насчитывается 36 магазинов в России. Для сравнения: у «Лэтуаль» в конце года было около 890 магазинов, у «Подружки» – 258.
Екатеринбургская компания смогла завлечь в свои супермаркеты молодую аудиторию, превратив их в подобие клубов с событийной программой.
В самом «Золотом яблоке» ускорение темпов роста выручки объясняют ставкой на электронную коммерцию: продажи через интернет-магазин в минувшем году удвоились в денежном выражении, доля электронной торговли в обороте теперь составляет более 50%. Всего в 2024-м клиенты сети сделали около 47 млн заказов, из которых 20,5 млн – онлайн. Средний чек там на 56% выше, чем в офлайне.
Эксперты отмечают, что интерес к интернет-магазину обусловлен несколькими причинами:
- более широким предложением: «в ассортимент ввели больше брендов и новые некосметические категории». Среди них: украшения, аксессуары, товары для дома и здоровья, бьюти-гаджеты;
- в приложении и на сайте заработал раздел Teens с товарами для подростков – сейчас он наполняется брендами уходовой и декоративной косметики, есть одежда, обувь и украшения;
- приросло и число брендов – на 15% за год, всего около 4500 брендов. А российских производителей стало больше на 20%;
- около 200 косметических марок продаются только здесь на эксклюзивных условиях;
- появились новые онлайн-сервисы: стримы, видеоконсультации и видеоинструкции к товарам, в которые встраивают рекламу брендов – ее оплачивают поставщики «Золотого яблока»;
- клиенты могут создать собственный дизайн подарочной карты с помощью нейросети, поделиться корзиной как вишлистом, получить заказ с доставкой по клику в срок от 30 минут;
- компания первой среди бьюти-ритейлеров стала открывать собственные ПВЗ.
По мнению экспертов, основной вызов для «Золотого яблока» теперь – «удержать свою аудиторию по мере ее взросления». Для этого они рекомендуют Екатеринбургскому ритейлеру создавать новые увлекательные предложения для молодых клиентов, а для людей постарше обеспечить комфортный шопинг, «например, им важно отсутствие очередей в магазинах».
Forbes.ru
Дозрели: сеть «Золотое яблоко» обогнала «Подружку», «Лэтуаль» и «Рив Гош»
Как показывают результаты финансовой отчетности за 2024 год, расстановка сил на рынке бьюти-розницы меняется. Сеть «Золотое яблоко», у которой всего 36 магазинов, заметно вырвалась вперед — выручка увеличилась на 66% год к году и составила 155,5 млрд
❤11👍4❤🔥2
Как российская индустрия моды реагирует на глобальные тренды. Исследование РБК Стиль
В ходе работы были использованы данные более 40 крупных игроков, среди которых парижское тренд-бюро Carlin Creative Trend Bureau, нью-йоркское Future Snoops, лондонское Trendsite и екатеринбургское TrendBuro, агентства и проекты How Fashion Works, «Династия», VMC Retail, VM Guru, Data Insight. Также были привлечены независимые аналитики офлайн- и онлайн-ритейла, специалисты по ассортименту и мерчандайзингу, ритейлеры, стилисты, представители брендов.
Были выявлены следующие локальные макротренды, которые зародились и развиваются внутри страны:
- поиск локальной идентичности (о возвращении к корням, ремеслам и промыслам, вдохновение внутри местной культуры и среды, стремление потребителя опереться на что-то родное);
- ностальгия (отсылки к прошлому: от традиционных принтов и техник до узнаваемого дизайна, ностальгия представлена разнообразно: slavic core, минимализм 1990-х, спортивная одежда, кроше, кружево и вязаные изделия);
- функциональность (в России тренд популярен благодаря климатическим условиям).
Также в ходе исследования были названы глобальные макротренды, которые представлены на мировом уровне и существенно влияют на целые отрасли и большие группы людей:
- тактильность (люди стремятся к комфорту и заботе, что влияет на моду: объемный крой прочно закрепился в повседневности, бренды создают «обнимающие» силуэты, используют приятную на ощупь ткань);
- оверсайз и массивные плечи (логичное продолжение предыдущего тренда и power dressing);
- устойчивость и экология (законодательство в Европе и США вынуждает бренды делать цепочки поставок прозрачными и включать sustainability в свой сторителлинг, что, в свою очередь, привлекает Gen Z).
Также эксперты сформировали тренды трех ближайших сезонов – всего 223, от пыльных оттенков до новой женственности.
Эксперты также назвали болевые точки индустрии:
- многие игроки рынка не покупают тренд-обзоры (причины – высокая стоимость отчетов международных агентств и наличие в штате специалистов, сфокусированных на анализе трендов);
- необходимость в локальном тренд-анализе;
- глобальные тренды часто не приживаются из-за особенностей климата и менталитета;
- отсутствие работы с локальными архивами не позволяет формировать устойчивые тренды.
- проблемы с материалами препятствуют реализации трендов (около 95% материалов российские производители вынуждены закупать за границей, что напрямую влияет на ассортимент);
- российским e-com-площадкам предстоит научиться лучше работать с трендами.
В ходе работы были использованы данные более 40 крупных игроков, среди которых парижское тренд-бюро Carlin Creative Trend Bureau, нью-йоркское Future Snoops, лондонское Trendsite и екатеринбургское TrendBuro, агентства и проекты How Fashion Works, «Династия», VMC Retail, VM Guru, Data Insight. Также были привлечены независимые аналитики офлайн- и онлайн-ритейла, специалисты по ассортименту и мерчандайзингу, ритейлеры, стилисты, представители брендов.
Были выявлены следующие локальные макротренды, которые зародились и развиваются внутри страны:
- поиск локальной идентичности (о возвращении к корням, ремеслам и промыслам, вдохновение внутри местной культуры и среды, стремление потребителя опереться на что-то родное);
- ностальгия (отсылки к прошлому: от традиционных принтов и техник до узнаваемого дизайна, ностальгия представлена разнообразно: slavic core, минимализм 1990-х, спортивная одежда, кроше, кружево и вязаные изделия);
- функциональность (в России тренд популярен благодаря климатическим условиям).
Также в ходе исследования были названы глобальные макротренды, которые представлены на мировом уровне и существенно влияют на целые отрасли и большие группы людей:
- тактильность (люди стремятся к комфорту и заботе, что влияет на моду: объемный крой прочно закрепился в повседневности, бренды создают «обнимающие» силуэты, используют приятную на ощупь ткань);
- оверсайз и массивные плечи (логичное продолжение предыдущего тренда и power dressing);
- устойчивость и экология (законодательство в Европе и США вынуждает бренды делать цепочки поставок прозрачными и включать sustainability в свой сторителлинг, что, в свою очередь, привлекает Gen Z).
Также эксперты сформировали тренды трех ближайших сезонов – всего 223, от пыльных оттенков до новой женственности.
Эксперты также назвали болевые точки индустрии:
- многие игроки рынка не покупают тренд-обзоры (причины – высокая стоимость отчетов международных агентств и наличие в штате специалистов, сфокусированных на анализе трендов);
- необходимость в локальном тренд-анализе;
- глобальные тренды часто не приживаются из-за особенностей климата и менталитета;
- отсутствие работы с локальными архивами не позволяет формировать устойчивые тренды.
- проблемы с материалами препятствуют реализации трендов (около 95% материалов российские производители вынуждены закупать за границей, что напрямую влияет на ассортимент);
- российским e-com-площадкам предстоит научиться лучше работать с трендами.
РБК Стиль
Как российская индустрия моды реагирует на глобальные тренды. Исследование
РБК и Яндекс Маркет провели совместное исследование, чтобы выявить, как в России создаются и «приземляются» тренды, и определить ключевые тенденции сразу трех ближайших сезонов
❤9👍4
Выручка Lime в 2024-м выросла на 66% – компания заработала 34,4 млрд рублей
Это данные юрлица бренда, компании «Стиль трейд», поданные в Федеральную налоговую службу. Согласно им, чистая прибыль Lime составила около 2,05 млрд руб., против 2,2 млрд руб. годом ранее. Валовая прибыль увеличилась на 55,6%, до 19,8 млрд рублей. Себестоимость продаж компании выросла на 82,7%, до 14,5 млрд рублей.
При этом в прошлом году компания столкнулась с высокими расходами: коммерческие расходы «Стиль трейд» увеличились на 60%, до 14,2 млрд рублей, а «прочие расходы», среди которых могут быть расходы на списание товаров, открытие магазинов, судебные издержки и т.д., увеличились на 247,5%, до 5,8 млрд рублей.
В пояснении к отчету сообщается, что «в течение 2024 г. было открыто три собственных магазина, произошло увеличение торговых площадей действующих магазинов и увеличение розничных цен продажи».
Lime называли одним из бенефициаров ухода западных брендов из России: в крупных ТЦ оборот магазинов бренда вдвое превышал оборот ушедшей Zara. По итогу 2022-го выручка компании составила 10,2 млрд руб., а в 2023-м выросла вдвое.
Летом ушедшего года Nikoliers внесла Lime в топ-10 наиболее перспективных и развивающихся брендов в России. По данным аналитической компании, активный рост Lime был обусловлен расширением форматов магазинов, открытием новых точек и запуском новых линеек.
Это данные юрлица бренда, компании «Стиль трейд», поданные в Федеральную налоговую службу. Согласно им, чистая прибыль Lime составила около 2,05 млрд руб., против 2,2 млрд руб. годом ранее. Валовая прибыль увеличилась на 55,6%, до 19,8 млрд рублей. Себестоимость продаж компании выросла на 82,7%, до 14,5 млрд рублей.
При этом в прошлом году компания столкнулась с высокими расходами: коммерческие расходы «Стиль трейд» увеличились на 60%, до 14,2 млрд рублей, а «прочие расходы», среди которых могут быть расходы на списание товаров, открытие магазинов, судебные издержки и т.д., увеличились на 247,5%, до 5,8 млрд рублей.
В пояснении к отчету сообщается, что «в течение 2024 г. было открыто три собственных магазина, произошло увеличение торговых площадей действующих магазинов и увеличение розничных цен продажи».
Lime называли одним из бенефициаров ухода западных брендов из России: в крупных ТЦ оборот магазинов бренда вдвое превышал оборот ушедшей Zara. По итогу 2022-го выручка компании составила 10,2 млрд руб., а в 2023-м выросла вдвое.
Летом ушедшего года Nikoliers внесла Lime в топ-10 наиболее перспективных и развивающихся брендов в России. По данным аналитической компании, активный рост Lime был обусловлен расширением форматов магазинов, открытием новых точек и запуском новых линеек.
❤13🔥7👍2👎1
Как умные гаджеты и искусственный интеллект меняют бьюти-индустрию
По данным Kings Research, в 2023 году объем мирового рынка искусственного интеллекта в сфере красоты и косметики оценивался в $3,5 млрд, а к 2031 году он достигнет $14 млрд со среднегодовым ростом 19%.
Причина – изменения в отношении потребителей: растущий спрос на индивидуальные решения, смарт-гаджеты и digital-first-подход к уходу.
Как отмечают эксперты издания, ключевые изменения произошли в нескольких направлениях.
Главным образом, бьюти-индустрия развивается как технологичная отрасль:
«С точки зрения бизнеса ИИ, машинное обучение и big data уже стали стандартом для управления ассортиментом, прогнозирования спроса, маркетинга и работы с клиентскими данными. Это позволяет точнее понимать рынок и быстрее реагировать на изменения».
Собеседники издания также назвали изменения в этой области:
- движение к натуральности и осознанности;
- бьюти-практики стали доступны для домашнего ухода;
- вырос интерес к традиционным восточным методикам ухода.
Кроме того, современный покупатель разбирается в принципах действия продуктов и ожидает не просто косметику, а составы и гаджеты с научно обоснованной эффективностью и точечным воздействием. Это заставляет компании использовать современные разработки.
По мнению экспертов отрасли, в ближайшем будущем индустрия будет определяться несколькими ключевыми трендами:
- интеграция с медицинскими технологиями, биотехнологии, биоинженерия;
- глубокая персонализация ухода на основе индивидуальных биомаркеров;
- нейрокосметология (основная идея – воздействовать на нейронные связи и рецепторы кожи);
- переход к устойчивому развитию;
- использование ИИ.
Искусственный интеллект уже начали внедрять многие компании. Например, Estée Lauder представила голосового помощника для нанесения макияжа, предназначенного для людей с нарушениями зрения. Также бренд применяет ИИ, чтобы персонализировать продукцию, оптимизировать разработку и улучшить клиентский опыт.
Новые возможности открывают AR и VR. Пример – ModiFace от L’Oréal, предлагающий протестировать косметику в реальном времени. А система Geltek Skin Assistant собирает данные и с помощью ИИ определяет проблемы кожи и подбирает подходящую косметику.
Развиваются фитнес- и велнес-приложения, которые стали полноценными экосистемами, интегрирующимися с умными устройствами.
Примеры: MyWellness, которое анализирует физическую активность и предлагает персонализированные тренировки, Calm – приложение для медитаций, улучшения сна и контроля стресса, Sleep Cycle – для мониторинга сна с рекомендациями, как улучшить его качество.
Эксперты прогнозируют, что через десять лет можно будет увидеть «смесь врачебных компетенций и новых технологических решений», а люди будут покупать персонализированные средства, используя сервисы.
Ключевой фактор развития – доступность решений для массового потребителя, а также удобство и простота в использовании.
Вероятно, Beauty Tech станет новым стандартом в индустрии, а значит, в ближайшем будущем нас ждут еще более точные алгоритмы, интеллектуальные гаджеты и новые технологические открытия, которые сделают персонализированный уход доступным для всех.
По данным Kings Research, в 2023 году объем мирового рынка искусственного интеллекта в сфере красоты и косметики оценивался в $3,5 млрд, а к 2031 году он достигнет $14 млрд со среднегодовым ростом 19%.
Причина – изменения в отношении потребителей: растущий спрос на индивидуальные решения, смарт-гаджеты и digital-first-подход к уходу.
Как отмечают эксперты издания, ключевые изменения произошли в нескольких направлениях.
Главным образом, бьюти-индустрия развивается как технологичная отрасль:
«С точки зрения бизнеса ИИ, машинное обучение и big data уже стали стандартом для управления ассортиментом, прогнозирования спроса, маркетинга и работы с клиентскими данными. Это позволяет точнее понимать рынок и быстрее реагировать на изменения».
Собеседники издания также назвали изменения в этой области:
- движение к натуральности и осознанности;
- бьюти-практики стали доступны для домашнего ухода;
- вырос интерес к традиционным восточным методикам ухода.
Кроме того, современный покупатель разбирается в принципах действия продуктов и ожидает не просто косметику, а составы и гаджеты с научно обоснованной эффективностью и точечным воздействием. Это заставляет компании использовать современные разработки.
По мнению экспертов отрасли, в ближайшем будущем индустрия будет определяться несколькими ключевыми трендами:
- интеграция с медицинскими технологиями, биотехнологии, биоинженерия;
- глубокая персонализация ухода на основе индивидуальных биомаркеров;
- нейрокосметология (основная идея – воздействовать на нейронные связи и рецепторы кожи);
- переход к устойчивому развитию;
- использование ИИ.
Искусственный интеллект уже начали внедрять многие компании. Например, Estée Lauder представила голосового помощника для нанесения макияжа, предназначенного для людей с нарушениями зрения. Также бренд применяет ИИ, чтобы персонализировать продукцию, оптимизировать разработку и улучшить клиентский опыт.
Новые возможности открывают AR и VR. Пример – ModiFace от L’Oréal, предлагающий протестировать косметику в реальном времени. А система Geltek Skin Assistant собирает данные и с помощью ИИ определяет проблемы кожи и подбирает подходящую косметику.
Развиваются фитнес- и велнес-приложения, которые стали полноценными экосистемами, интегрирующимися с умными устройствами.
Примеры: MyWellness, которое анализирует физическую активность и предлагает персонализированные тренировки, Calm – приложение для медитаций, улучшения сна и контроля стресса, Sleep Cycle – для мониторинга сна с рекомендациями, как улучшить его качество.
Эксперты прогнозируют, что через десять лет можно будет увидеть «смесь врачебных компетенций и новых технологических решений», а люди будут покупать персонализированные средства, используя сервисы.
Ключевой фактор развития – доступность решений для массового потребителя, а также удобство и простота в использовании.
Вероятно, Beauty Tech станет новым стандартом в индустрии, а значит, в ближайшем будущем нас ждут еще более точные алгоритмы, интеллектуальные гаджеты и новые технологические открытия, которые сделают персонализированный уход доступным для всех.
РБК Стиль
Beauty Tech: как умные гаджеты и ИИ меняют индустрию красоты
Разбираемся, какие технологии делают индустрию красоты доступнее
👍5❤3🔥2
Число новых марок, появившихся на российском рынке после ухода международных игроков, консалтинговая компания Commonwealth Partnership сочла рекордным, передает «Коммерсант».
Отечественные бренды, занимающие освободившиеся ниши, по-прежнему преобладают в общем объеме новых открытий, поскольку их запуск проходит значительно быстрее, чем иностранных. Последние сталкиваются в том числе с санкционными ограничениями и потому выходят на рынкок через лицензии и франшизы – при содействии местных партнеров.
При этом количество брендов, вышедших на рынок, год к году сократилось вдвое – до девяти. «В ближайшее время темпы выхода новых марок на российский рынок продолжат замедляться: к концу 2025 года их число сократится на 57% год к году, до 22 брендов». Причины – широко обсуждающаяся нехватка торговых площадей и высокая стоимость финансирования – даже в востребованном у покупателя фэшн-сегменте она выше рентабельности.
Подробности – по ссылке.
Отечественные бренды, занимающие освободившиеся ниши, по-прежнему преобладают в общем объеме новых открытий, поскольку их запуск проходит значительно быстрее, чем иностранных. Последние сталкиваются в том числе с санкционными ограничениями и потому выходят на рынкок через лицензии и франшизы – при содействии местных партнеров.
При этом количество брендов, вышедших на рынок, год к году сократилось вдвое – до девяти. «В ближайшее время темпы выхода новых марок на российский рынок продолжат замедляться: к концу 2025 года их число сократится на 57% год к году, до 22 брендов». Причины – широко обсуждающаяся нехватка торговых площадей и высокая стоимость финансирования – даже в востребованном у покупателя фэшн-сегменте она выше рентабельности.
Подробности – по ссылке.
Коммерсантъ
Бренду некуда упасть
Недостаток торговых площадей тормозит выход новых марок
👍4👏2👎1
В современном мире стираются границы между создателями и потребителями. Именно эту трансформацию отражает концепция просьюмеров
Денис Щукин, директор фонда «Креативные практики»
Просьюмеры (от англ. prosumer, professional + consumer) – люди, которые одновременно являются и производителями, и потребителями товаров и услуг.
Многие креативные индустрии работают на основе «просьюмерских» бизнес-моделей: от пользовательского контента (UGC) в медиа до open-source-разработки и кастом-дизайна в индустрии моды. Разбираемся с тем, кто такой просьюмер и зачем он нужен креативным индустриям.
Читать целиком
Денис Щукин, директор фонда «Креативные практики»
Просьюмеры (от англ. prosumer, professional + consumer) – люди, которые одновременно являются и производителями, и потребителями товаров и услуг.
Многие креативные индустрии работают на основе «просьюмерских» бизнес-моделей: от пользовательского контента (UGC) в медиа до open-source-разработки и кастом-дизайна в индустрии моды. Разбираемся с тем, кто такой просьюмер и зачем он нужен креативным индустриям.
Читать целиком
👍4❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Видео из архивов Beinopen: партизанскими методами призываем деятелей международной моды приехать на московский Форум в 2017-м
А мы призываем вас поставить телеграм-каналу Beinopen бусты – с ними у нас появится возможность публиковать истории. Если у вас премиум, перейдите по ссылке и оставьте свой голос, сейчас не хватает 28-и. В видео есть сцены курения – как велит закон, сообщаем, что оно вредит здоровью.
А мы призываем вас поставить телеграм-каналу Beinopen бусты – с ними у нас появится возможность публиковать истории. Если у вас премиум, перейдите по ссылке и оставьте свой голос, сейчас не хватает 28-и. В видео есть сцены курения – как велит закон, сообщаем, что оно вредит здоровью.
🔥19❤6❤🔥5
Федерация креативных индустрий проводит опрос – в том числе среди фэшн-специалистов
На основе ответов будет построена повестка круглого стола «Интеллектуальная собственность в материальном выражении: мода, промышленный дизайн, архитектура», который пройдет в Совете Федерации.
Подробности – на платформе Альянса x Beinopen. Ответы принимаются до 12 апреля.
На основе ответов будет построена повестка круглого стола «Интеллектуальная собственность в материальном выражении: мода, промышленный дизайн, архитектура», который пройдет в Совете Федерации.
Подробности – на платформе Альянса x Beinopen. Ответы принимаются до 12 апреля.
👍4❤2
Что происходит с местными марками, пришедшими на замену известным международным игрокам. Текст Retailer.ru
Ряд брендов называли бенефициарами ухода глобальных сетей – но в реальности таковыми стали не все.
- Just Clothes
Открыт в 2023-м фэшн-ритейлером Lady & Gentleman City. Его называли альтернативой Uniqlo из-за схожего формата. Но феврале этого года стало известно, что компания закрывает все 13 магазинов, точки будут переформатированы в мультибрендовые магазины Lady & Gentleman Street, где под Just Clothes будут отведены отдельные корнеры
- Noun
Волгоградская марка, основанная в 2017-м, планировала открыть до 100 магазинов к 2024 году. Сеть вела переговоры с ключевыми ТЦ Петербурга. Вскоре у компании поменялся собственник, а в марте текущего года суд признал ее банкротом. Noun задолжала кредиторам 240 млн рублей.
- Lamoda Sport
В августе 2023-го Lamoda анонсировала открытие собственной сети магазинов спортивных товаров. В планах компании было запустить около 300 точек в более чем 20 городах России за три года. К августу 2024-го в сеть Lamoda Sport входило 100 точек в более чем 40 городах. Сейчас там продаются ведущие мировые бренды и спортивные марки, которых нет на других площадках в России.
- 2Mood
Основан в 2017 году, первый магазин открылся в 2018-м в Москве. Есть бутики в Санкт-Петербурге, Казани, Сочи, Екатеринбурге и других городах России. В августе 2022-го совладельцем 2Mood и ее 8 магазинов стала структура компании Ekonika, доля которой составляет 45%. В прошлом году марка продолжила активную экспансию в России, к осени сеть насчитывала 20 торговых точек.
- Amazing Red
Мультибрендовая сеть запущена летом 2023-го. Входит в компанию Inventive Retail Group, которая была партнером Nike. Реализует спортивную одежду Puma, Nike, New Balance, Reebok, Asics. Планировалось, что ритейлер откроет 100 магазинов в более чем 20 городах России – это сделать удалось.
Ряд брендов называли бенефициарами ухода глобальных сетей – но в реальности таковыми стали не все.
- Just Clothes
Открыт в 2023-м фэшн-ритейлером Lady & Gentleman City. Его называли альтернативой Uniqlo из-за схожего формата. Но феврале этого года стало известно, что компания закрывает все 13 магазинов, точки будут переформатированы в мультибрендовые магазины Lady & Gentleman Street, где под Just Clothes будут отведены отдельные корнеры
- Noun
Волгоградская марка, основанная в 2017-м, планировала открыть до 100 магазинов к 2024 году. Сеть вела переговоры с ключевыми ТЦ Петербурга. Вскоре у компании поменялся собственник, а в марте текущего года суд признал ее банкротом. Noun задолжала кредиторам 240 млн рублей.
- Lamoda Sport
В августе 2023-го Lamoda анонсировала открытие собственной сети магазинов спортивных товаров. В планах компании было запустить около 300 точек в более чем 20 городах России за три года. К августу 2024-го в сеть Lamoda Sport входило 100 точек в более чем 40 городах. Сейчас там продаются ведущие мировые бренды и спортивные марки, которых нет на других площадках в России.
- 2Mood
Основан в 2017 году, первый магазин открылся в 2018-м в Москве. Есть бутики в Санкт-Петербурге, Казани, Сочи, Екатеринбурге и других городах России. В августе 2022-го совладельцем 2Mood и ее 8 магазинов стала структура компании Ekonika, доля которой составляет 45%. В прошлом году марка продолжила активную экспансию в России, к осени сеть насчитывала 20 торговых точек.
- Amazing Red
Мультибрендовая сеть запущена летом 2023-го. Входит в компанию Inventive Retail Group, которая была партнером Nike. Реализует спортивную одежду Puma, Nike, New Balance, Reebok, Asics. Планировалось, что ритейлер откроет 100 магазинов в более чем 20 городах России – это сделать удалось.
RETAILER
Что происходит с сетями, которые должны были заменить нам иностранцев
Три года назад российский розничный рынок столкнулся с исходом зарубежных брендов. За это время открытым нараспашку окном возможностей воспользовались многие. Пусть и не всегда удачно. Разбирались, что сейчас происходит с 10 розничными сетями, на которые…
👍7❤4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Бренды RomaUvarovDesign и ODOR тизерят совместную апсайкл-коллекцию
Отправная точка коллекции – образ мухомора. Как рассказали Рома Уваров и Никита Калмыков, о совместном проекте они договорились, когда нашли на блошином рынке винтажную вышивку с Amanita Muscaria – Мухомором красным. В дропе ждем одежду и аксессуары, предметы искусства и интерьера.
Отправная точка коллекции – образ мухомора. Как рассказали Рома Уваров и Никита Калмыков, о совместном проекте они договорились, когда нашли на блошином рынке винтажную вышивку с Amanita Muscaria – Мухомором красным. В дропе ждем одежду и аксессуары, предметы искусства и интерьера.
❤12😍5🔥3💔2😭1
Как российская мода взаимодействует с широким полем культуры?
Леонид Алексеев как корифей работы с театральным костюмом, проект Светланы Тегин для БДТ, сотрудничество 12Storeez с Третьяковкой, бренды как культурные институции, разговор о проекции ценностей марки на потребителя и многое другое – в тексте-исследовании Forbes Life.
Читать
Леонид Алексеев как корифей работы с театральным костюмом, проект Светланы Тегин для БДТ, сотрудничество 12Storeez с Третьяковкой, бренды как культурные институции, разговор о проекции ценностей марки на потребителя и многое другое – в тексте-исследовании Forbes Life.
Читать
❤9❤🔥3
Гоша Рубчинский выпустил первую коллекцию после того, как вывел бренд из холдинга Comme des Garçons в 2023 году. Футболки, толстовки, худи, брюки, бомберы и аксессуары. Все в пяти цветах, черном, белом, сером, темно-синем и голубом – одновременно в духе релизов Рубчинского для Yeezy и его ранних коллекций. Запустился и официальный онлайн-магазин марки. Есть международная доставка.
👎19❤🔥3❤2👍2🤔2😢2🔥1
beinopen
Гоша Рубчинский выпустил первую коллекцию после того, как вывел бренд из холдинга Comme des Garçons в 2023 году. Футболки, толстовки, худи, брюки, бомберы и аксессуары. Все в пяти цветах, черном, белом, сером, темно-синем и голубом – одновременно в духе релизов…
Впереди, как сообщает бренд, – большой международный перезапуск. Нынешняя коллекция – «интро» и «базовая униформа». Обещан и ряд культурных мероприятий.
👎9❤3👍2🤔2😢1
Текст о Якутской новой волне, которую Корпорация развития Республики Саха (Якутия) запустила вместе с Beinopen, – в проекте «РБК Визионеры»
Рассказ о фэшн-брендах, ставших финалистами первого сезона программы развития якутских марок. Они исследуют культурные особенности региона и рассказывают о них языком современной моды.
«Волны в моде — это всегда про объединение, пересечение, продолжение традиций, аутентичность, коммерческий потенциал, гений места. Для волны нужны устойчивая культурная территория, внутренний интерес к ней, объединяющий поколения, и желание говорить с большим миром на одном языке. Все это есть в современной культуре Саха — в разных ее аспектах. Все мы знаем о якутской киноволне, самое время заявить о модной».
Читать целиком
Рассказ о фэшн-брендах, ставших финалистами первого сезона программы развития якутских марок. Они исследуют культурные особенности региона и рассказывают о них языком современной моды.
«Волны в моде — это всегда про объединение, пересечение, продолжение традиций, аутентичность, коммерческий потенциал, гений места. Для волны нужны устойчивая культурная территория, внутренний интерес к ней, объединяющий поколения, и желание говорить с большим миром на одном языке. Все это есть в современной культуре Саха — в разных ее аспектах. Все мы знаем о якутской киноволне, самое время заявить о модной».
Читать целиком
👍12❤8🔥6