Весна-красна 🌺
На всех женщин без исключения весна действует одинаково. Здесь правила диктует сама природа. Так хочется обновляться в унисон с ней: избавиться от усталого вида, скинуть пару килограмм, вернуть волосам блеск, а коже гладкость и упругость. Наши бизнес-идеи как никогда будут актуальны весной.
💇🏼♀️ Бизнес-идея открытия парикмахерской
Подробнее
👩🏻 Бизнес-идея кератинового выпрямления волос
Подробнее
💅🏽 Бизнес-идея микропечати на цветах и ногтях
Подробнее
💄 Бизнес-идея магазина натуральной косметики
Подробнее
▫️
На всех женщин без исключения весна действует одинаково. Здесь правила диктует сама природа. Так хочется обновляться в унисон с ней: избавиться от усталого вида, скинуть пару килограмм, вернуть волосам блеск, а коже гладкость и упругость. Наши бизнес-идеи как никогда будут актуальны весной.
💇🏼♀️ Бизнес-идея открытия парикмахерской
Подробнее
👩🏻 Бизнес-идея кератинового выпрямления волос
Подробнее
💅🏽 Бизнес-идея микропечати на цветах и ногтях
Подробнее
💄 Бизнес-идея магазина натуральной косметики
Подробнее
▫️
Идеальный руководитель
Ицхак Адизес – один из непревзойденных бизнес-консультантов мира, блестящий специалист в области эффективного управления бизнес-процессами. Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира.
Как научиться меняться, как быстро реагировать на изменения? Чего не хватает предпринимателям для успешного роста и почему в России малый бизнес развивается так сложно и медленно? Специально для Вас: три главных совета начинающему предпринимателю от гуру бизнеса!
Видео (15 минут)
Ицхак Адизес – один из непревзойденных бизнес-консультантов мира, блестящий специалист в области эффективного управления бизнес-процессами. Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира.
Как научиться меняться, как быстро реагировать на изменения? Чего не хватает предпринимателям для успешного роста и почему в России малый бизнес развивается так сложно и медленно? Специально для Вас: три главных совета начинающему предпринимателю от гуру бизнеса!
Видео (15 минут)
YouTube
Ицхак Адизес. Идеальный руководитель.
Как научиться меняться, как быстро реагировать на изменения? Чего не хватает предпринимателям для успешного роста и почему в России малый бизнес развивается так сложно и медленно?
Специально для наших зрителей: три главных совета начинающему предпринимателю…
Специально для наших зрителей: три главных совета начинающему предпринимателю…
Что сделал японский бренд с надписями на своем продукте; кто будет отбирать проекты для «регуляторных песочниц»; почему упало число малых и средних компаний – сегодня в новостном выпуске.
😉 «Не подражайте. Только уникальность поможет вам стать легендой в своей сфере»
Читать 9 минут
🔍 4 интересных факта о логотипе Twitter, которые вы могли не знать
Читать 5 минут
🇯🇵 Японский бренд сделал все надписи на своем продукте зеркальными
Читать 1 минуту
👉🏻 Mail.RU Group, Сбербанк и другие хотят отбирать проекты для «регуляторных песочниц»
Читать 2 минуты
📉 В российских регионах упало число малых и средних компаний
Читать 3 минуты
▫️
😉 «Не подражайте. Только уникальность поможет вам стать легендой в своей сфере»
Читать 9 минут
🔍 4 интересных факта о логотипе Twitter, которые вы могли не знать
Читать 5 минут
🇯🇵 Японский бренд сделал все надписи на своем продукте зеркальными
Читать 1 минуту
👉🏻 Mail.RU Group, Сбербанк и другие хотят отбирать проекты для «регуляторных песочниц»
Читать 2 минуты
📉 В российских регионах упало число малых и средних компаний
Читать 3 минуты
▫️
В России появилась вторая после Елены Батуриной женщина с миллиардным состоянием 💻🛒
Татьяна и Вячеслав Бакальчук занялись интернет-торговлей, чтобы заработать деньги на маленького ребенка. Через три года они стали лидерами рынка
Весной 2004 года преподавательница английского Татьяна Бакальчук и ее муж, радиофизик Вячеслав Бакальчук, поняли, что их основные работы не приносят им денег, позволяющих содержать маленького ребенка. Они решили основать интернет-магазин одежды. Начали они с заказа и перепродажи товаров из каталогов Otto и Quelle немецкого ритейлера Otto Group. За несколько лет до этого тот сам пытался выйти на российский рынок, но не получилось.
👚 Первые партии одежды Бакальчук заказывала сама — и на общественном транспорте возила их в свою квартиру, которая одновременно стала складом.
Магазин получил название Wildberries — Бакальчук предпочитала одежду ярких цветов в противовес официальным черно-белым тонам. Осенью 2004 года супругам стал помогать занимавшийся вместе с Вячеславом Бакальчуком в тренажерном зале Сергей Ануфриев. Они втроем продолжают управлять Wildberries и сейчас, но 100% акций компании принадлежат Татьяне Бакальчук.
Уже в первой половине 2005 года у компании появился небольшой офис, склад, а также первые нанятые работники — разработчики сайта и сотрудники кол-центра. Татьяна Бакальчук разместила первую рекламу магазина на сайте для женщин Passions.ru — это стоило 1,5 тысячи рублей в месяц и сразу принесло новые заказы. Первый качественный рывок, произошел в 2008 году — у компании Adidas из-за финансового кризиса осталась нереализованной партия одежды и обуви на сумму больше 1 миллиона евро. Весь этот товар Wildberries взяла в кредит — и продала за следующие два года.
‼️ Сайт Wildberries стал первым в России интернет-гипермаркетом. Он входит в четверку самых дорогих компаний рунета
Wildberries ввела несколько стандартов, которые сделали ее лидером рынка.
✔️ Любой товар стоимостью больше тысячи рублей можно было приобрести в рассрочку.
✔️ Стоимость курьерской доставки сначала была одинаковой для всех регионов, а потом доставка стала бесплатной.
✔️ Компания придумала, как работать с покупателями, боящимися выбирать одежду через интернет — из-за того, что она может не подойти.
👉🏻 Постепенно компания стала значительно расширять ассортимент. Кроме одежды и обуви на Wildberries можно купить аксессуары, бытовую технику, книги, спортивные товары. По сути, сайт стал гипермаркетом, где сейчас продается больше 10 тысяч видов товаров.
Татьяна Бакальчук — очень непубличный человек. Она говорит, что добиться всего ей помогло умение принимать рискованные решения
Татьяна и Вячеслав Бакальчук занялись интернет-торговлей, чтобы заработать деньги на маленького ребенка. Через три года они стали лидерами рынка
Весной 2004 года преподавательница английского Татьяна Бакальчук и ее муж, радиофизик Вячеслав Бакальчук, поняли, что их основные работы не приносят им денег, позволяющих содержать маленького ребенка. Они решили основать интернет-магазин одежды. Начали они с заказа и перепродажи товаров из каталогов Otto и Quelle немецкого ритейлера Otto Group. За несколько лет до этого тот сам пытался выйти на российский рынок, но не получилось.
👚 Первые партии одежды Бакальчук заказывала сама — и на общественном транспорте возила их в свою квартиру, которая одновременно стала складом.
Магазин получил название Wildberries — Бакальчук предпочитала одежду ярких цветов в противовес официальным черно-белым тонам. Осенью 2004 года супругам стал помогать занимавшийся вместе с Вячеславом Бакальчуком в тренажерном зале Сергей Ануфриев. Они втроем продолжают управлять Wildberries и сейчас, но 100% акций компании принадлежат Татьяне Бакальчук.
Уже в первой половине 2005 года у компании появился небольшой офис, склад, а также первые нанятые работники — разработчики сайта и сотрудники кол-центра. Татьяна Бакальчук разместила первую рекламу магазина на сайте для женщин Passions.ru — это стоило 1,5 тысячи рублей в месяц и сразу принесло новые заказы. Первый качественный рывок, произошел в 2008 году — у компании Adidas из-за финансового кризиса осталась нереализованной партия одежды и обуви на сумму больше 1 миллиона евро. Весь этот товар Wildberries взяла в кредит — и продала за следующие два года.
‼️ Сайт Wildberries стал первым в России интернет-гипермаркетом. Он входит в четверку самых дорогих компаний рунета
Wildberries ввела несколько стандартов, которые сделали ее лидером рынка.
✔️ Любой товар стоимостью больше тысячи рублей можно было приобрести в рассрочку.
✔️ Стоимость курьерской доставки сначала была одинаковой для всех регионов, а потом доставка стала бесплатной.
✔️ Компания придумала, как работать с покупателями, боящимися выбирать одежду через интернет — из-за того, что она может не подойти.
👉🏻 Постепенно компания стала значительно расширять ассортимент. Кроме одежды и обуви на Wildberries можно купить аксессуары, бытовую технику, книги, спортивные товары. По сути, сайт стал гипермаркетом, где сейчас продается больше 10 тысяч видов товаров.
Татьяна Бакальчук — очень непубличный человек. Она говорит, что добиться всего ей помогло умение принимать рискованные решения
Что мешает российскому бизнесу пользоваться услугами облачных сервисов; что Путин поручил сделать для бизнеса в 2019 году; какой новый пункт появился в новом законопроекте о санкциях США против России – сегодня в новостном выпуске.
☁️ Исследование: что мешает российскому бизнесу пользоваться услугами облачных сервисов
Читать 8 минут
❓ Что происходит на рынке СРА-рекламы: основные продукты и игроки
Читать 7 минут
📝 Что Путин поручил сделать для бизнеса в 2019 году — главное
Читать 3 минуты
👨👩👧 В новом законопроекте о санкциях США против России появился пункт об олигархах и их семьях
Читать 1,5 минуты
🏦 Один из крупнейших банков Швейцарии предоставит клиентам возможность вложения в крипто-активы
Читать 1,5 минуты
▫️
☁️ Исследование: что мешает российскому бизнесу пользоваться услугами облачных сервисов
Читать 8 минут
❓ Что происходит на рынке СРА-рекламы: основные продукты и игроки
Читать 7 минут
📝 Что Путин поручил сделать для бизнеса в 2019 году — главное
Читать 3 минуты
👨👩👧 В новом законопроекте о санкциях США против России появился пункт об олигархах и их семьях
Читать 1,5 минуты
🏦 Один из крупнейших банков Швейцарии предоставит клиентам возможность вложения в крипто-активы
Читать 1,5 минуты
▫️
Как руководителю восстановить личную мотивацию продавца: 2 эффективных способа ✌🏻
В рабочей практике менеджеров по продажам часто встречаются случаи эмоционального выгорания, иногда работники попросту могут переживать по личным причинам, что мешает продажам. Как руководителю поступить в этой ситуации? Сергей Бобрышев, операционный директор компании «Раритет», готов поделиться успешным опытом восстановления личной мотивации продавца.
Абсолютно любая продажа состоит из двух частей: технологии и творчества.
👉🏻 К технологиям относятся скрипты продаж, регламенты, стандарты, психологические приемы и т.д.
👉🏻 Творчество — это внутренняя составляющая продавца, благодаря которой его продажа становится эмоциональной и, следовательно, человечной.
Неважно, насколько крутые у вас скрипты или насколько детальные регламенты работы. Если ваш продавец «потух» — продажи не состоится. Конечно, с каким-то процентом трафика технологии сработают. Сегодня покупатели ждут продаж в формате «человек-человек», а не «продавец-покупатель». Но без внутреннего настроя продавца такая продажа не может произойти.
Давайте разберемся, что это за понятие — внутренняя мотивация продавца 🤔
Когда последний раз вы спрашивали своих менеджеров: ради чего они продают ваш продукт? Почему они продают именно ваш продукт? Важно понимать, почему они вообще ходят на работу. Обязательно задайте эти вопросы своим сотрудникам.
Также у каждого из нас бывают в жизни обстоятельства разного рода. Некоторые из них сильно портят нам настроение, и мы волей-неволей транслируем это настроение окружающим.
‼️ Есть очень важное правило работы любого менеджера по продажам:
«Все свои проблемы мы оставляем за пределами торгового зала или офиса».
Как же сделать так, чтобы менеджер на время работы смог отложить свои проблемы?
⭐️ Отвлечь менеджера, нагрузив его работой и поставив короткие сроки выполнения. Если сотрудник в состоянии находиться на рабочем месте и уровень его ответственности высокий, он обязательно начнет выполнять ваше поручение.
⭐️ Поговорить с сотрудником. Выясните, что его так тревожит и почему он не находит себе места. Важно в этот момент общаться с менеджером в формате «друг-друг», а не «начальник-подчиненный».
Помните, что вы — лидер команды, и одна из ваших обязанностей — решать проблемы своих подопечных. Постарайтесь помочь.
☝🏻Любому руководителю важно помнить, что отдел продаж — это не машина по заработку денег. Это команда людей. И есть определенная сила, которая движет каждым из них. Знайте эту силу и учитесь ею пользоваться.
В рабочей практике менеджеров по продажам часто встречаются случаи эмоционального выгорания, иногда работники попросту могут переживать по личным причинам, что мешает продажам. Как руководителю поступить в этой ситуации? Сергей Бобрышев, операционный директор компании «Раритет», готов поделиться успешным опытом восстановления личной мотивации продавца.
Абсолютно любая продажа состоит из двух частей: технологии и творчества.
👉🏻 К технологиям относятся скрипты продаж, регламенты, стандарты, психологические приемы и т.д.
👉🏻 Творчество — это внутренняя составляющая продавца, благодаря которой его продажа становится эмоциональной и, следовательно, человечной.
Неважно, насколько крутые у вас скрипты или насколько детальные регламенты работы. Если ваш продавец «потух» — продажи не состоится. Конечно, с каким-то процентом трафика технологии сработают. Сегодня покупатели ждут продаж в формате «человек-человек», а не «продавец-покупатель». Но без внутреннего настроя продавца такая продажа не может произойти.
Давайте разберемся, что это за понятие — внутренняя мотивация продавца 🤔
Когда последний раз вы спрашивали своих менеджеров: ради чего они продают ваш продукт? Почему они продают именно ваш продукт? Важно понимать, почему они вообще ходят на работу. Обязательно задайте эти вопросы своим сотрудникам.
Также у каждого из нас бывают в жизни обстоятельства разного рода. Некоторые из них сильно портят нам настроение, и мы волей-неволей транслируем это настроение окружающим.
‼️ Есть очень важное правило работы любого менеджера по продажам:
«Все свои проблемы мы оставляем за пределами торгового зала или офиса».
Как же сделать так, чтобы менеджер на время работы смог отложить свои проблемы?
⭐️ Отвлечь менеджера, нагрузив его работой и поставив короткие сроки выполнения. Если сотрудник в состоянии находиться на рабочем месте и уровень его ответственности высокий, он обязательно начнет выполнять ваше поручение.
⭐️ Поговорить с сотрудником. Выясните, что его так тревожит и почему он не находит себе места. Важно в этот момент общаться с менеджером в формате «друг-друг», а не «начальник-подчиненный».
Помните, что вы — лидер команды, и одна из ваших обязанностей — решать проблемы своих подопечных. Постарайтесь помочь.
☝🏻Любому руководителю важно помнить, что отдел продаж — это не машина по заработку денег. Это команда людей. И есть определенная сила, которая движет каждым из них. Знайте эту силу и учитесь ею пользоваться.
Как решать проблемы в бизнесе предпринимателю младше 18; не пора ли урегулировать блогеров; сколько предпринимателей не платят себе в первые месяцы работы стартапа – сегодня в новостном выпуске.
👶🏻 Как решать проблемы в бизнесе предпринимателю младше 18
Читать 6 минут
📲 Блогеры заходят слишком далеко в погоне за прибылью. Не пора ли их урегулировать?
Читать 6 минут
⚖️ В правительстве России признали, что женщины зарабатывают меньше мужчин
Читать 1 минуту
💰 Российский стартап по управлению данными о товарах привлек 187 млн рублей
Читать 2 минуты
🤷🏻♂️ Опрос: больше половины предпринимателей не платят себе в первые месяцы работы стартапа
Читать 1,5 минуты
▫️
👶🏻 Как решать проблемы в бизнесе предпринимателю младше 18
Читать 6 минут
📲 Блогеры заходят слишком далеко в погоне за прибылью. Не пора ли их урегулировать?
Читать 6 минут
⚖️ В правительстве России признали, что женщины зарабатывают меньше мужчин
Читать 1 минуту
💰 Российский стартап по управлению данными о товарах привлек 187 млн рублей
Читать 2 минуты
🤷🏻♂️ Опрос: больше половины предпринимателей не платят себе в первые месяцы работы стартапа
Читать 1,5 минуты
▫️
Свой бизнес: прокат транспорта
Организовать свой бизнес на прокате, несомненно, прибыльная бизнес-идея. Рассмотрим основные аспекты бизнес-идей, определим сколько можно заработать.
🚗 Бизнес-идея проката детских электромобилей
Подробнее
🚲 Бизнес-идея открытия проката велосипедов
Подробнее
🚤 Бизнес-идея проката водного транспорта
Подробнее
🏍 Бизнес-идея проката квадрациклов
Подробнее
🛵 Бизнес-идея открытия проката веломобилей
Подробнее
Организовать свой бизнес на прокате, несомненно, прибыльная бизнес-идея. Рассмотрим основные аспекты бизнес-идей, определим сколько можно заработать.
🚗 Бизнес-идея проката детских электромобилей
Подробнее
🚲 Бизнес-идея открытия проката велосипедов
Подробнее
🚤 Бизнес-идея проката водного транспорта
Подробнее
🏍 Бизнес-идея проката квадрациклов
Подробнее
🛵 Бизнес-идея открытия проката веломобилей
Подробнее
Правила успеха Гранта Кардона
Он предприниматель, мотивационный спикер, телезвезда и автор книг. Он отказался от карьеры бухгалтера, чтобы сфокусироваться на продажах и сейчас обучает других этому искусству. Он автор пяти книг-бестселлеров по версии "Нью Йорк Таймз" и "Уолл Стрит Джорнал". Это Грант Кардон и вот его 10 правил успеха.
1. Успех - твоя обязанность
2. Сделки на первом месте
3. Вкалывай
4. Игнорируй средний класс
5. Отбрось негатив
6. Поставь себе цель
7. Имей несколько источников дохода
8. Верь
9. Работай в полную силу
10. Не сдавайся
Видео (11 минут)
Он предприниматель, мотивационный спикер, телезвезда и автор книг. Он отказался от карьеры бухгалтера, чтобы сфокусироваться на продажах и сейчас обучает других этому искусству. Он автор пяти книг-бестселлеров по версии "Нью Йорк Таймз" и "Уолл Стрит Джорнал". Это Грант Кардон и вот его 10 правил успеха.
1. Успех - твоя обязанность
2. Сделки на первом месте
3. Вкалывай
4. Игнорируй средний класс
5. Отбрось негатив
6. Поставь себе цель
7. Имей несколько источников дохода
8. Верь
9. Работай в полную силу
10. Не сдавайся
Видео (11 минут)
YouTube
Правила успеха Гранта Кардона
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Он предприниматель, мотивационный спикер, телезвезда и автор книг. Он отказался от карьеры бухгалтера, чтобы сфокусироваться на продажах и сейчас обучает других этому искусству. Он автор пяти книг-бестселлеров…
Он предприниматель, мотивационный спикер, телезвезда и автор книг. Он отказался от карьеры бухгалтера, чтобы сфокусироваться на продажах и сейчас обучает других этому искусству. Он автор пяти книг-бестселлеров…
Что делать начальнику с «проблемным» сотрудником; почему онлайн-магазины разоряют торговые центры в США и Великобритании; из-за чего европейские инвесторы разочаровались в экономике России – в новостном выпуске.
💱 Мелочи определяют успех: как перевести название бренда на китайский язык
Читать 11 минут
🤔 Когда увольнение не выход: что делать начальнику с «проблемным» сотрудником?
Читать 6 минут
💸 Онлайн-магазины разоряют торговые центры в США и Великобритании
Читать 2 минуты
📈 Швейцарский банк: российская экономика ускорит темпы роста
Читать 1,5 минуты
😢 Европейские инвесторы разочаровались в экономике России
Читать 2 минуты
▫️
💱 Мелочи определяют успех: как перевести название бренда на китайский язык
Читать 11 минут
🤔 Когда увольнение не выход: что делать начальнику с «проблемным» сотрудником?
Читать 6 минут
💸 Онлайн-магазины разоряют торговые центры в США и Великобритании
Читать 2 минуты
📈 Швейцарский банк: российская экономика ускорит темпы роста
Читать 1,5 минуты
😢 Европейские инвесторы разочаровались в экономике России
Читать 2 минуты
▫️
5 принципов миллиардера Потанина 📝
Сегодня хотим познакомить Вас с предпринимателем и политиком Владимиром Потаниным. Он является владельцем одной из самых крупных управляющих компаний «Интеррос». Если верить журналу «Forbes», то его капитал составляет около 15,4 миллиарда долларов. В 2015 году Потанина считали самым богатым жителем России.
Сам миллиардер считает, что в жизни большое значение имеет везение и шанс, а еще то, с кем и когда ты подружился. Бизнесмен сразу начал активную предпринимательскую деятельность, а немного позже подался и в политику. По словам Владимира, он еще с детского возраста отличался от сверстников своей амбициозностью и лидерскими задатками. А это не могло не отразиться на его будущем. Он убежден, что даже в бюрократической системе можно достичь успеха, но это будет очень медленно. А Потанин хотел все и сразу.
Секрет успеха Владимира Потанина кроется в 5 принципах, которым он следует:
👉🏻 Прислушиваться к интуиции. Именно это правило помогает бизнесмену принимать самые рискованные решения.
👉🏻 Для достижения успеха необходимо выйти из зоны комфорта и никогда не останавливаться на достигнутом.
👉🏻 Надо учиться принимать поражение и делать выводы из совершенных ошибок, а потом непременно идти дальше к своей цели.
👉🏻 Необходимо заниматься облагораживанием окружающей среды.
👉🏻 В бизнесе не стоит совершать те поступки, которые Вы никогда бы не совершили в обычной жизни.
🤔 Очень интересной является позиция миллиардера по поводу наследства его капитала. В 2010 году Владимир заявил, что все денежные средства не будет никому оставлять в наследство, а пожертвует их на благотворительность. Он считает, что деньги не должны демотивировать. Потанин говорит, что если ребёнку подарить миллиард, то его цель жизни уже будет достигнута, а жизнь завершена.
Владимир филантроп и у него даже есть свой фонд под названием «Благотворительный фонд Потанина». В 2013 миллиардер пожертвовал половину своего состояния на благотворительность, вступив в организацию «Клятва дарения».
Сегодня хотим познакомить Вас с предпринимателем и политиком Владимиром Потаниным. Он является владельцем одной из самых крупных управляющих компаний «Интеррос». Если верить журналу «Forbes», то его капитал составляет около 15,4 миллиарда долларов. В 2015 году Потанина считали самым богатым жителем России.
Сам миллиардер считает, что в жизни большое значение имеет везение и шанс, а еще то, с кем и когда ты подружился. Бизнесмен сразу начал активную предпринимательскую деятельность, а немного позже подался и в политику. По словам Владимира, он еще с детского возраста отличался от сверстников своей амбициозностью и лидерскими задатками. А это не могло не отразиться на его будущем. Он убежден, что даже в бюрократической системе можно достичь успеха, но это будет очень медленно. А Потанин хотел все и сразу.
Секрет успеха Владимира Потанина кроется в 5 принципах, которым он следует:
👉🏻 Прислушиваться к интуиции. Именно это правило помогает бизнесмену принимать самые рискованные решения.
👉🏻 Для достижения успеха необходимо выйти из зоны комфорта и никогда не останавливаться на достигнутом.
👉🏻 Надо учиться принимать поражение и делать выводы из совершенных ошибок, а потом непременно идти дальше к своей цели.
👉🏻 Необходимо заниматься облагораживанием окружающей среды.
👉🏻 В бизнесе не стоит совершать те поступки, которые Вы никогда бы не совершили в обычной жизни.
🤔 Очень интересной является позиция миллиардера по поводу наследства его капитала. В 2010 году Владимир заявил, что все денежные средства не будет никому оставлять в наследство, а пожертвует их на благотворительность. Он считает, что деньги не должны демотивировать. Потанин говорит, что если ребёнку подарить миллиард, то его цель жизни уже будет достигнута, а жизнь завершена.
Владимир филантроп и у него даже есть свой фонд под названием «Благотворительный фонд Потанина». В 2013 миллиардер пожертвовал половину своего состояния на благотворительность, вступив в организацию «Клятва дарения».
Как улучшить репутацию бренда в интернете; что делать, чтобы удержать сотрудников; кто главные «неудачники» списка Forbes-2019 – сегодня в выпуске.
⚙️ Нужно улучшить репутацию бренда в интернете? Эти инструменты вам помогут
Читать 8 минут
🤹🏼♀️ Ручная игуана, игры и баддинг: что мы делаем, чтобы удержать сотрудников
Читать 9 минут
🤝 Почему начало марта – лучшее время для поездки в Китай, если вы хотите заключить выгодную сделку
Читать 7 минут
👎🏻 Марк Цукерберг и владелец Zara: главные «неудачники» списка Forbes-2019
Читать 2 минуты
🎨 Для самой дорогой купюры в мире обновлен дизайн
Читать 1 минуту
▫️
⚙️ Нужно улучшить репутацию бренда в интернете? Эти инструменты вам помогут
Читать 8 минут
🤹🏼♀️ Ручная игуана, игры и баддинг: что мы делаем, чтобы удержать сотрудников
Читать 9 минут
🤝 Почему начало марта – лучшее время для поездки в Китай, если вы хотите заключить выгодную сделку
Читать 7 минут
👎🏻 Марк Цукерберг и владелец Zara: главные «неудачники» списка Forbes-2019
Читать 2 минуты
🎨 Для самой дорогой купюры в мире обновлен дизайн
Читать 1 минуту
▫️
Что выгодно производить малому бизнесу: три лайфхака от предпринимателя 😉
Сейчас лучшее время для малого бизнеса. Пока государство «помогает» среднему и крупному бизнесу «выжить», наступает время предпринимателей-ремесленников — людей, которые собственными силами создают малые предприятия и управляют ими.
Настало время, когда капитаны собственных шлюпок могут обойти большие лайнеры. Но не во всем и не на всем протяжении пути. Важно определить, в чем «ваша шлюпка» имеет сильные стороны и в какой момент их применить.
✔️ Производите интеграторы по привлечению клиентов, платформы, на которых будут встречаться продавец и покупатель
Сейчас огромное перенасыщение товаров, собственники и производители озабочены тем, как монетизировать свое предприятие, вернуть вложенные деньги. Каждый первый владелец гостиницы на Черном море с радостью продаст свое «детище», производители платят сумасшедшие проценты и бонусы за привлечение новых покупателей.
Необходима рабочая идея и неустанное чувство уверенности в себе. Ну, и конечно, усердный труд создателя. Посмотрите на мир шире, и сможете увидеть, чего в нем не хватает, в чем нуждаются люди сейчас больше всего.
✔️ Не бойтесь производить
Кажется, что сейчас столько всего производят, что изобрести что-то новое невозможно. Мелкое производство. Да или нет?!
Для мелкого производства есть огромные перспективы и относительно свободный рынок. Производство упаковочных пакетов, салфеток, туалетной бумаги. Что, если ваша голова начнет думать не о том, как мне избавиться от товара, а как мне быть полезным своим покупателям. И тогда будут выстраиваться совсем другие бизнес-стратегии.
✔️ Производите превосходный сервис
Есть и всегда будет одна очень важная функция, которую вы не сможете делегировать никому. К счастью для вас многие владельцы бизнеса этого не делают. И даже если вы это делаете, то всегда данный фактор можно улучшить. Мы имеем в виду общение с вашим клиентом — для того, чтобы слышать его предпочтения и улучшать ваш продукт и сервис.
Оттачивайте ваш продукт регулярно, ежедневно, бесконечно. Держите руку на пульсе потребностей и желаний ваших клиентов.
👉🏻 Смотрите на мир шире, замечайте то, чего не видели ранее. А выбрав цель, фокусируйтесь на ней и не выпускайте из виду.
Сейчас лучшее время для малого бизнеса. Пока государство «помогает» среднему и крупному бизнесу «выжить», наступает время предпринимателей-ремесленников — людей, которые собственными силами создают малые предприятия и управляют ими.
Настало время, когда капитаны собственных шлюпок могут обойти большие лайнеры. Но не во всем и не на всем протяжении пути. Важно определить, в чем «ваша шлюпка» имеет сильные стороны и в какой момент их применить.
✔️ Производите интеграторы по привлечению клиентов, платформы, на которых будут встречаться продавец и покупатель
Сейчас огромное перенасыщение товаров, собственники и производители озабочены тем, как монетизировать свое предприятие, вернуть вложенные деньги. Каждый первый владелец гостиницы на Черном море с радостью продаст свое «детище», производители платят сумасшедшие проценты и бонусы за привлечение новых покупателей.
Необходима рабочая идея и неустанное чувство уверенности в себе. Ну, и конечно, усердный труд создателя. Посмотрите на мир шире, и сможете увидеть, чего в нем не хватает, в чем нуждаются люди сейчас больше всего.
✔️ Не бойтесь производить
Кажется, что сейчас столько всего производят, что изобрести что-то новое невозможно. Мелкое производство. Да или нет?!
Для мелкого производства есть огромные перспективы и относительно свободный рынок. Производство упаковочных пакетов, салфеток, туалетной бумаги. Что, если ваша голова начнет думать не о том, как мне избавиться от товара, а как мне быть полезным своим покупателям. И тогда будут выстраиваться совсем другие бизнес-стратегии.
✔️ Производите превосходный сервис
Есть и всегда будет одна очень важная функция, которую вы не сможете делегировать никому. К счастью для вас многие владельцы бизнеса этого не делают. И даже если вы это делаете, то всегда данный фактор можно улучшить. Мы имеем в виду общение с вашим клиентом — для того, чтобы слышать его предпочтения и улучшать ваш продукт и сервис.
Оттачивайте ваш продукт регулярно, ежедневно, бесконечно. Держите руку на пульсе потребностей и желаний ваших клиентов.
👉🏻 Смотрите на мир шире, замечайте то, чего не видели ранее. А выбрав цель, фокусируйтесь на ней и не выпускайте из виду.
Как понять, что ваш пиарщик плохо работает; что нужно знать владельцам малого бизнеса; что лучше всего продается в России – в новостном выпуске.
👼🏻 Эта модель оценки кандидатов помогла нам нанимать идеальных сотрудников. Ее стоит попробовать и вам
Читать 9 минут
🔖 10 признаков того, что ваш пиарщик плохо работает
Читать 6 минут
🗣 Что нужно сделать, чтобы клиенты рекомендовали ваше заведение друзьям?
Читать 7 минут
🖍 9 простых истин для владельцев малого бизнеса
Читать 3,5 минуты
🍻 Эксперт: лучше всего в России продается пиво
Читать 2 минуты
👼🏻 Эта модель оценки кандидатов помогла нам нанимать идеальных сотрудников. Ее стоит попробовать и вам
Читать 9 минут
🔖 10 признаков того, что ваш пиарщик плохо работает
Читать 6 минут
🗣 Что нужно сделать, чтобы клиенты рекомендовали ваше заведение друзьям?
Читать 7 минут
🖍 9 простых истин для владельцев малого бизнеса
Читать 3,5 минуты
🍻 Эксперт: лучше всего в России продается пиво
Читать 2 минуты
10 способов открыть свой бизнес без стартового капитала
Безвыходных ситуаций не существует — если в вашем распоряжении смартфон и есть желание работать, вы не останетесь без дела. Познакомьтесь с вариантами заработка без вложений и риска.
🚚 Организуем автоперевозки
Подробнее
🌇 Проводим экскурсии
Подробнее
👨🏻💻 Ведем личный блог
Подробнее
🕵🏻️♀️ Работаем тайный покупателем
Подробнее
✍🏻 Учим людей жить
Подробнее
▫️
Безвыходных ситуаций не существует — если в вашем распоряжении смартфон и есть желание работать, вы не останетесь без дела. Познакомьтесь с вариантами заработка без вложений и риска.
🚚 Организуем автоперевозки
Подробнее
🌇 Проводим экскурсии
Подробнее
👨🏻💻 Ведем личный блог
Подробнее
🕵🏻️♀️ Работаем тайный покупателем
Подробнее
✍🏻 Учим людей жить
Подробнее
▫️
Сложные переговоры с подчиненными
Павел Сивожелезов – тренер, консультант, партнер Школы бизнеса «Синергия».
Павел Сивожелезов рассказывает про то, что нужно знать директору компании. Как вести себя в сложных переговорах с сотрудниками? Как исправить управленческие ошибки?
Видео (18,5 минут)
Павел Сивожелезов – тренер, консультант, партнер Школы бизнеса «Синергия».
Павел Сивожелезов рассказывает про то, что нужно знать директору компании. Как вести себя в сложных переговорах с сотрудниками? Как исправить управленческие ошибки?
Видео (18,5 минут)
YouTube
Павел Сивожелезов Сложные переговоры с подчиненными Исправление управленческих ошибок
Бизнес Школа СИНЕРГИЯ - лидирующий провайдер в области бизнес образования. MBA, EMBA, курсы, тренинги, семинары, вебинары, мастер-классы, лекции и много друг...
Что хочет сделать кандидат в президенты США с Amazon, Google и Facebook; как сервис абонементов в кино MoviePass спасает бизнес; почему стоит вести бизнес в России – сегодня в выпуске.
👣 Президент одного из крупнейших бизнес-инкубаторов в мире ушел в отставку
Читать 1 минуту
✂️ Кандидат в президенты США призвала разделить на части Amazon, Google и Facebook
Читать 1 минуту
👩🏼💼 Российский венчурный фонд Pulsar VC ввел квоты для женщин-стартаперов
Читать 2 минуты
🎥 Сервис абонементов в кино MoviePass снимет фильм с Аль Пачино, чтобы спасти бизнес
Читать 2 минуты
5️⃣ «Попадёт русский в рай...»: пять причин вести бизнес в России
Читать 6 минут
▫️
👣 Президент одного из крупнейших бизнес-инкубаторов в мире ушел в отставку
Читать 1 минуту
✂️ Кандидат в президенты США призвала разделить на части Amazon, Google и Facebook
Читать 1 минуту
👩🏼💼 Российский венчурный фонд Pulsar VC ввел квоты для женщин-стартаперов
Читать 2 минуты
🎥 Сервис абонементов в кино MoviePass снимет фильм с Аль Пачино, чтобы спасти бизнес
Читать 2 минуты
5️⃣ «Попадёт русский в рай...»: пять причин вести бизнес в России
Читать 6 минут
▫️
«У меня не было кумиров в детстве»: правила бизнеса Михаила Фридмана 🧔🏻
💭 Главную бизнес-идею я подслушал в метро. Мужчина рассказывал своему попутчику, как он по выходным за деньги моет окна в магазинах. Я пришел в нашу штаб-квартиру и сказал: «У меня есть гениальная идея — мыть окна».
💭 Лучше всего в отношениях с властью находиться во втором ряду. Первый ряд – опасно. Потому что уходит политик, а с ним — его любимые бизнесмены. Их сменяют другие политики и бизнесмены. При этом слишком далеко сидеть в той общественно-экономической модели, в которой мы живем, тоже нерационально. Можно не докричаться. Главное, чтобы была возможность добежать до кого-то и сказать, что тебя уже практически убили.
💭 Секрет нашего успеха в том, что вы все, я уверен, пользуетесь карточками Альфа-банка, магазинами «Перекресток» или заправками BP. Все наши отношения с властью работают только при условии, что мы создаем высококонкурентный продукт в тех областях, которыми занимаемся.
💭 Гарантированного денежного потока в бизнесе не бывает. Это пункт первый. Бизнес — это огромные усилия и большие риски. Это у вас представление, что мы сидим на яхтах, а денежки идут.
💭 У меня не было кумиров даже в детстве. Когда мне задавали вопрос: «На кого ты хочешь быть в жизни похожим?» — я помню, что отвечал: «Да ни на кого, на себя».
💭 Я всегда считал, что главный ключ к успеху — подбирать правильных людей, ставить их на подходящие позиции и давать им, в определенных регламентированных рамках, свободу принятия решений.
💭 Вера в свою путеводную звезду крайне важна. Любая большая структура людей психологически подавляет. Поэтому где-то в этой структуре должен быть такой центр эманации уверенности в завтрашнем дне: «Вырулим, справимся с проблемами, разберемся, решим». Безусловно, это не только моя функция. Все ключевые люди, менеджеры, должны быть носителями этой очень четкой миссии и веры: «Ничего страшного. Сядем, разберемся, взвесим за и против, примем правильное решение, и все будет в порядке».
💭 Главную бизнес-идею я подслушал в метро. Мужчина рассказывал своему попутчику, как он по выходным за деньги моет окна в магазинах. Я пришел в нашу штаб-квартиру и сказал: «У меня есть гениальная идея — мыть окна».
💭 Лучше всего в отношениях с властью находиться во втором ряду. Первый ряд – опасно. Потому что уходит политик, а с ним — его любимые бизнесмены. Их сменяют другие политики и бизнесмены. При этом слишком далеко сидеть в той общественно-экономической модели, в которой мы живем, тоже нерационально. Можно не докричаться. Главное, чтобы была возможность добежать до кого-то и сказать, что тебя уже практически убили.
💭 Секрет нашего успеха в том, что вы все, я уверен, пользуетесь карточками Альфа-банка, магазинами «Перекресток» или заправками BP. Все наши отношения с властью работают только при условии, что мы создаем высококонкурентный продукт в тех областях, которыми занимаемся.
💭 Гарантированного денежного потока в бизнесе не бывает. Это пункт первый. Бизнес — это огромные усилия и большие риски. Это у вас представление, что мы сидим на яхтах, а денежки идут.
💭 У меня не было кумиров даже в детстве. Когда мне задавали вопрос: «На кого ты хочешь быть в жизни похожим?» — я помню, что отвечал: «Да ни на кого, на себя».
💭 Я всегда считал, что главный ключ к успеху — подбирать правильных людей, ставить их на подходящие позиции и давать им, в определенных регламентированных рамках, свободу принятия решений.
💭 Вера в свою путеводную звезду крайне важна. Любая большая структура людей психологически подавляет. Поэтому где-то в этой структуре должен быть такой центр эманации уверенности в завтрашнем дне: «Вырулим, справимся с проблемами, разберемся, решим». Безусловно, это не только моя функция. Все ключевые люди, менеджеры, должны быть носителями этой очень четкой миссии и веры: «Ничего страшного. Сядем, разберемся, взвесим за и против, примем правильное решение, и все будет в порядке».
Что может привести к успеху ваш интернет-магазин; какие технологии помогут развитию российской промышленности; кто станет первым государственным мобильным оператором – сегодня в новостном выпуске.
⭐️ Пять советов, которые приведут ваш интернет-магазин к успеху
Читать 7 минут
🏭 Фабрики будущего: какие технологии помогут развитию российской промышленности
Читать 8 минут
📝 Как стартапу сэкономить: 4 практических способа и немного статистики
Читать 4 минуты
☝🏻 Tele2 станет первым государственным мобильным оператором
Читать 2 минуты
🥇 Основатель «Альфа-групп» стал самым богатым жителем Лондона
Читать 2 минуты
▫️
⭐️ Пять советов, которые приведут ваш интернет-магазин к успеху
Читать 7 минут
🏭 Фабрики будущего: какие технологии помогут развитию российской промышленности
Читать 8 минут
📝 Как стартапу сэкономить: 4 практических способа и немного статистики
Читать 4 минуты
☝🏻 Tele2 станет первым государственным мобильным оператором
Читать 2 минуты
🥇 Основатель «Альфа-групп» стал самым богатым жителем Лондона
Читать 2 минуты
▫️
Как начинающему предпринимателю конкурировать с гигантами бизнеса 🤼♂️
Сегодня малый бизнес часто опасается масштабов крупных компаний — сетей и брендов, ожидая жесткой конкуренции. Для того, чтобы конкурировать с гигантами, малому бизнесу необходимо быть «другим» и отойти от любых шаблонов, свойственных крупным сетям. Давайте рассмотрим на конкретных примерах, как малому бизнесу реально конкурировать с гигантами.
👉🏻 Цена
Повысить цены! Да, как бы невероятно это ни звучало, но именно так. В следующих пунктах вы поймете, почему это действительно работает.
👉🏻 Узкая ниша
Работайте в узкой нише.
👉🏻 Премиальное позиционирование
Заняв узкую нишу, обратите внимание на премиальный сегмент.
👉🏻 Уникальная «фишка»
Хорошо обдумайте и выявите именно свою «фишку».
👉🏻 Визуальное и тактильное оформление
Уделять большое внимание атмосферности. Не стоит скупиться на разработку визуальной составляющей и оформления. Позаботьтесь о том, чтобы клиенту было приятно прикасаться к предметам интерьера. Уходя от вас, клиент должен как бы «запомнить» атмосферу, и если ему придется по душе, он обязательно вернется еще раз.
👉🏻 Сервис
Обеспечьте сервис «с душой».
👉🏻 Лояльность
Придумайте оригинальную систему лояльности.
Попробуйте дарить небольшие подарки при покупках, поздравляйте небольшими сюрпризами клиентов с праздниками, устраивайте интересные мероприятия в вашей сфере.
👉🏻 Сотрудники
Ищите людей, любящих вашу сферу и развивающихся в ней.
👉🏻 Подход к маркетингу
Тратить деньги на маркетинг с умом, тестировать разные каналы, замерять эффективность.
🎯 Идем к цели своим путем
✔️ Не зацикливайтесь на цифрах.
✔️ Тщательно формируйте команду.
✔️ Обратите внимание на «товарозаменители».
‼️ Самое главное — на сладкое
Но если посмотреть на задачу нетривиально, то самое важное – это умение продавать. Это ключевой фактор, главная компетенция, ведь, согласитесь, всегда найдутся те, кто непосредственно сделает работу. А вот если вы сами не умеете продавать и не имеете в штате хорошего менеджера, то ничего не получится. Поэтому не стоит экономить на знаниях. Компетенция приобретается на начальном уровне на различных тренингах, семинарах и курсах повышения квалификации. Не стоит их недооценивать. А после, с опытом, придет и профессионализм.
Сегодня малый бизнес часто опасается масштабов крупных компаний — сетей и брендов, ожидая жесткой конкуренции. Для того, чтобы конкурировать с гигантами, малому бизнесу необходимо быть «другим» и отойти от любых шаблонов, свойственных крупным сетям. Давайте рассмотрим на конкретных примерах, как малому бизнесу реально конкурировать с гигантами.
👉🏻 Цена
Повысить цены! Да, как бы невероятно это ни звучало, но именно так. В следующих пунктах вы поймете, почему это действительно работает.
👉🏻 Узкая ниша
Работайте в узкой нише.
👉🏻 Премиальное позиционирование
Заняв узкую нишу, обратите внимание на премиальный сегмент.
👉🏻 Уникальная «фишка»
Хорошо обдумайте и выявите именно свою «фишку».
👉🏻 Визуальное и тактильное оформление
Уделять большое внимание атмосферности. Не стоит скупиться на разработку визуальной составляющей и оформления. Позаботьтесь о том, чтобы клиенту было приятно прикасаться к предметам интерьера. Уходя от вас, клиент должен как бы «запомнить» атмосферу, и если ему придется по душе, он обязательно вернется еще раз.
👉🏻 Сервис
Обеспечьте сервис «с душой».
👉🏻 Лояльность
Придумайте оригинальную систему лояльности.
Попробуйте дарить небольшие подарки при покупках, поздравляйте небольшими сюрпризами клиентов с праздниками, устраивайте интересные мероприятия в вашей сфере.
👉🏻 Сотрудники
Ищите людей, любящих вашу сферу и развивающихся в ней.
👉🏻 Подход к маркетингу
Тратить деньги на маркетинг с умом, тестировать разные каналы, замерять эффективность.
🎯 Идем к цели своим путем
✔️ Не зацикливайтесь на цифрах.
✔️ Тщательно формируйте команду.
✔️ Обратите внимание на «товарозаменители».
‼️ Самое главное — на сладкое
Но если посмотреть на задачу нетривиально, то самое важное – это умение продавать. Это ключевой фактор, главная компетенция, ведь, согласитесь, всегда найдутся те, кто непосредственно сделает работу. А вот если вы сами не умеете продавать и не имеете в штате хорошего менеджера, то ничего не получится. Поэтому не стоит экономить на знаниях. Компетенция приобретается на начальном уровне на различных тренингах, семинарах и курсах повышения квалификации. Не стоит их недооценивать. А после, с опытом, придет и профессионализм.