​​Как вылечить бизнес от безразличия и медлительности; как увеличить средний чек и зарабатывать больше; на чем собирается зарабатывать Facebook – сегодня в новостном выпуске.

🐢 Быстро, ясно, успешно: как вылечить бизнес от безразличия и медлительности
Читать 9 минут

🔝 Как увеличить средний чек и зарабатывать больше
Читать 6 минут

💰 Стоимость Microsoft превысила $1 триллион
Читать 3 минуты

🛍 Facebook собирается зарабатывать на шопинге, а не на рекламе
Читать 1,5 минуты

🧐 Туроператоры отчитались о продаже зарубежных поездок по 38 рублей
Читать 2 минуты
▫️

​​Бизнес-идеи в сфере развлечений🎪

Независимо от экономической ситуации в стране или влияния каких-то других факторов, люди всегда будут тратить определенную часть своего бюджета на развлечения. Представленная сфера деятельности практически не имеет ограничений. Главное – ваша фантазия и желание подарить людям праздник. Отрасль, для которой, в первую очередь, нужен творческий человек, а бизнесмен на втором месте.

⚔️ Бизнес-идея аттракциона воздушных боев FLY-Motion
Подробнее

🎈 Бизнес-идея катания на воздушных шарах
Подробнее

⛲️ Бизнес-идея открытия частного аквапарка
Подробнее

🏊🏻‍♀️ Бизнес-идея открытия сухого бассейна для взрослых
Подробнее
▫️

Эксклюзивное интервью Роберта и Ким Кийосаки

Роберт Кийосаки – американский предприниматель, инвестор, писатель и оратор-мотиватор.

В интервью Роберт и Ким поделятся секретами их успеха и семейного бюджетирования. Расскажут о том, что им нравится больше всего друг в друге и как молодым людям можно добиться финансовой свободы.

Видео (17 минут)

​​Какие тренды в HR нельзя игнорировать рекрутерам; что необходимо учесть перед разработкой AR-проекта; на кого и за что Facebook подал в суд – сегодня в новостном выпуске.

☝🏻 Три тренда в HR, которые нельзя игнорировать рекрутерам
Читать 7 минут

🤔 «Любой AR-проект завязан на (суровую) реальность»: что необходимо учесть перед его разработкой
Читать 7 минут

📉 Акции Intel обрушились после публикации ежегодного отчета
Читать 1 минуту

⚖️ Facebook подал в суд на продавцов ботов для Instagram из Новой Зеландии
Читать 1,5 минуты

✨ Чистая прибыль Amazon установила рекорд
Читать 1,5 минуты

​​В поисках успеха: 10 бизнес-советов основателя Google 💭

Не бояться рисковать, не думать только о прибыли и всегда давать больше, чем от тебя ожидают, советует начинающим бизнесменам Ларри Пейдж.

Совместно с Сергеем Брином они основали в 1998 году интернет-компанию, капитализация которой на сегодняшний день оценивается в 190 миллиардов долларов.

44-летний Пейдж входит в число самых богатых людей планеты, занимая 12-ю позицию в списке миллиардеров Forbes.

Итак, вот что советует Ларри Пейдж:
👉🏻 Перестаньте бояться провала. Когда мы начинали создавать Google, мы думали: «Мы можем потерпеть неудачу», но у нас все получилось. Не то чтобы мы боялись того, что нам придется голодать или мы не получим работы, будем жить плохо или что-нибудь еще. Мы боялись создания чего-то нового - и провала. Но чтобы сделать что-то важное, надо преодолеть эти страхи. Люди ничем не рискуют, хотя и думают, что риск есть.
👉🏻 Можно быть серьезным без костюма.
👉🏻 Всегда нужно давать больше, чем от вас ожидают.
👉🏻 Работа должна быть испытанием, а испытания должны доставлять удовольствие.
👉🏻 Если бы мы делали все из-за денег, то уже давно бы продали компанию и отдыхали на пляже.
👉🏻 Почти каждому, у кого имелась какая либо революционная идея, или по крайней мере очень успешная, все сначала говорили что они сумасшедшие.
👉🏻 Если вы посмотрите на людей с еще большим влиянием, то увидите что у них замечательное общее образование. У них нет узкоспециализированного образования.
👉🏻 В нашей компании не хватает менеджеров, но уж лучше пусть их будет слишком мало, чем слишком много.
👉🏻 Наш успех в том, что мы всегда понимаем, что делаем. Если посмотреть на другие технологические компании, они довольно часто что-то анонсируют, но проходят годы, а продукт так и не соответствует заявленным параметрам.
👉🏻 Мы пытаемся удовлетворить те потребности пользователей, о которых до нас никто не задумывался.

​​Почему стартапу нужно сначала стать медиакомпанией; что нужно времени, чтобы полностью изменить структуру компании; как австралийская компания увеличила прибыль в три раза – сегодня в новостном выпуске.

📲 Почему стартапу нужно сначала стать медиакомпанией (а потом уже продуктовой)
Читать 9 минут

☝🏻 Нам потребовался всего один день, чтобы полностью изменить структуру компании. Кейс банка «Точка»
Читать 8 минут

👀 «Не уходите в презентацию с головой»: инвесторы рассказали, как привлечь их внимание
Читать 5 минут

🙌🏻 Австралийская компания увеличила прибыль в три раза, сделав среду выходным днем
Читать 2 минуты

🕵🏻️‍♀️ Менее 3% россиян активно занимаются бизнесом
Читать 2 минуты
▫️

​​«Трафик — нефть XXI века», или Пять стратегий монетизации аудитории 📲

Бизнес-блогер Никита Сычев делится пятью стратегиями превращения накопленной аудитории в потенциальных клиентов — от привлечения спонсорских публикаций до производства платного премиум-контента

🌪 Затянуть в воронку
В первую очередь вы можете превратить блог в верхушку воронки и попытаться продать аудитории свой продукт или заключить партнерское соглашение с маркетинговыми платформами, например, Amazon Associates, или компаниями, осуществляющими интернет-продажи. Так вы сможете получить процент с каждой сделки или заработать на числе просмотров.

💁🏻‍♂️ Привлечь спонсорский контент
Живучесть этой модели доказали BuzzFeed и The Dodo, ролики которых можно назвать вирусными. Бренды используют их возможности для производства популярного контента, а издатели его распространяют, при этом читатели чувствуют, что ролики и посты им родные, так как вся стилистика сохранена. Так, обладатель популярного блога может стать проводником к большой аудитории для начинающих компаний и предпринимателей.

🏆 Премиум-контент — за деньги
Еще один способ монетизации аудитории — предложить ей дополнительный премиум-контент. Как правило, речь идет о технической документации или электронных книгах, но это может быть и совершенно необычное решение — например, набор шаблонов для рисования для читателей блога об искусстве, или книга с рецептами блюд из пророщенной пшеницы для аудитории ЗОЖ-блога.

🙏🏻 Сделать ставку на доброту
В интернет-среде все еще живо донорство. Википедия и многие соцпроекты живут за счет пожертвований пользователей. Возможно, вы удивитесь, но до 2010 года в блогах крипто-энтузиастов не зазорно было попросить пару десятков биткоинов на эксперименты с цифровыми валютами — и ведь давали!

👩🏼‍🏫 Уроки от блогера
Читатели блога могут стать вашими учениками, а вы их коучем. Разовые консультации и занятия можно развить в онлайн-курсы или «многосерийные» семинары для аудитории блога. Дело прибыльное только в том случае, если контент будет хорошо подобран, аргументирован и упакован — это еще сложнее написания книги.

💪🏻 Привлек, удержал, заработал
Для большинства пользователей ведение блога кажется приятным хобби, но на самом деле это работа, которая не ограничивается стандартными офисными 8 часами. Даже делегируя полномочия по общению в блоге, автор должен минимум один день в неделю проводить «на передовой», иначе очень легко потерять трудно заработанную лояльность аудитории, за которую многие и готовы платить.

​​Как продолжительные выходные влияют на работоспособность; почему сократилась выручка Apple; почему Tele2 ограничил прием платежей - сегодня в новостном выпуске.

⚖️ Психологи о влиянии продолжительных выходных на работоспособность: плюсы и минусы
Читать 9 минут

📉 Выручка Apple сократилась, а продажи iPhone упали
Читать 1,5 минуты

✈️ 7 тысяч миллионеров уехали из России за последний год
Читать 1 минуту

⛔️ Tele2 ограничил прием платежей из-за новой схемы мошенничества
Читать 2 минуты

📦 Посылки из-за рубежа подорожают из-за новой пошлины
Читать 1,5 минуты
▫️

​​Спортивные бизнес-идеи🧘🏻‍♂️

Думая о собственном бизнесе, мы ищем направления с минимальными капиталовложениями. Одним из них является сфера спорта, которая достаточно разнообразна, и получить прибыль в ней под силу каждому. Бизнес будет гарантированно приносить прибыль.

🧘🏻‍♀️ Бизнес-идея открытия студии йоги
Подробнее

👶🏻 Бизнес-идея открытия детского бассейна
Подробнее

🐎 Бизнес-идея конно-спортивный клуб
Подробнее

🛹 Бизнес-идея открытия скейт-парка
Подробнее
▫️

Друзья, хочу с Вами поделиться своими предпринимательскими находками за 15 лет, которые собрал на канале @romandosov_blog. Там я пишу о своем опыте ведения бизнеса, инвестициях, финансах, личной эффективности, жизненном балансе. Конечно же, мой путь был не без трудностей, но именно они создают почву для роста личностного и профессионального, в каком направлении двигаюсь сейчас, и что меня вдохновляет, тоже можете найти на канале.

Зачем мне раскрывать все карты бесплатно?

Просто всегда была у меня непреодолимая тяга к развитию себя и своего окружения. Моя самая большая страсть - это менять жизни людей. И это то, что я точно умею. И делаю я это на основе реальных жизненных ситуаций и жизненного опыта, как моего собственного, так и опыта моих учителей и учеников. Подписывайтесь на канал @romandosov_blog, чтобы ещё больше узнать о том, как расти, развиваться и добиваться успеха, не губя свое физическое и психическое здоровье, не лишая себя отношений с семьей и друзьями, не ломая себя, уделяя время себе и своим хобби.

​​Нужно ли стартапу обращаться за государственной поддержкой; чьи книги вдохновляют российских бизнесменов; как интерес к науке может перетечь в бизнес – в новостном выпуске.

🤔 Нужно ли стартапу обращаться за государственной поддержкой?
Читать 8 минут

🗣 Как донести свою идею разным типам сотрудников
Читать 13 минут

💰 Facebook создаст платёжную систему на основе криптовалют
Читать 2 минуты

📚 Ричард Брэнсон, Анна Ахматова и Рэй Далио: чьи книги вдохновляют российских бизнесменов
Читать 9 минут

🧪 «Химия Чудес»: как интерес к науке может перетечь в бизнес
Читать 8 минут
▫️

​​От гаражного стартапа до Google. Правила бизнеса Эрика Шмидта📝

27 апреля, свое 64-летие отметил Эрик Шмидт — легендарный CEO, наставник и советник учредителей Google, возглавлявший компанию в тот период, когда она показывала самый большой рост.

🧔🏻 О том, как быть хорошим лидером
💬 Все великие лидеры, с которыми мне довелось работать, не особенно разбрасывались похвалой. Но мне все же кажется, что если вы найдете время, чтобы сказать «спасибо», или «я это ценю», или хотя бы «я признаю это», сердца людей запоют и вы добьетесь от них куда лучших результатов.
💬 Все лучшее в вашей жизни приходит от людей, с которыми вы общаетесь. Я имею в виду тех, с кем вы любите работать, с кем вы можете страстно обсуждать что-то всю ночь напролет. Если вам удается встретить таких людей, немедленно создавайте с ними команду, — это хорошо сработало в моем случае.

👥 О здоровой корпоративной культуре
💬 Найдите способ говорить «да» разным вещам. «Да» означает, что вы будете делать что-то новое, встречать кого-то нового и что-то менять. «Да» позволяет вам выделиться из толпы, быть оптимистом, видеть стакан полным, быть тем, к кому все приходят. «Да» — это то, что сохраняет нас всех молодыми.
💬 Кирпичиками в компании должны быть маленькие команды. Основатель Amazon Джефф Безос одно время руководствовался правилом двух пицц, согласно которому команды должны быть достаточно маленькими, чтобы каждую можно было накормить двумя пиццами.
💬 На совещаниях должен присутствовать кто-то один, кто принимает решения. Совещания, на которых все равноправны, не дают хороших результатов, поскольку заканчиваются компромиссами, а не лучшими решениями.

🚀 Об амбициях команды и пути к успеху
💬 Если вы фокусируетесь на своих конкурентах, вы никогда не привнесете ничего поистине инновационного. Пока вы и ваши конкуренты заняты соперничеством за долю рынка, кто-то другой (кому нет до этого дела) вступит в игру и создаст новую платформу, которая кардинальным образом изменит правила.
💬 В бизнесе, и в высоких технологиях в частности, недостаточно просто быть великим в том, что ты делаешь, — нужно поймать хотя бы одну действительно большую волну и держаться на ней на всем пути к берегу.

​​Как повысить самостоятельность команды; биткоин приблизился к $6 тысячам, что дальше; зачем Apple покупает компании каждые 2-3 недели – в новостном выпуске.

🤖 Как мы продвигали в России и СНГ бота-преподавателя
Читать 9 минут

🔝 Пять способов повысить самостоятельность команды
Читать 9 минут

🔮 Биткоин приблизился к $6 тысячам, что дальше? Эксперты рассказали о будущем рынка криптовалют
Читать 6 минут

⚠️ Пять стоп-фраз, которые помогут определить неадекватного заказчика
Читать 6 минут

🛒 Тим Кук: Apple покупает компании каждые 2-3 недели
Читать 2 минуты
▫️

​​Как полюбить критику и сделать компанию более креативной 🧩

Хотя вокруг много и говорится о пользе критики, нередко именно это слово несет в себе негативную окраску. Дмитрий Трепольский (директор по развитию PRonline) объясняет, как при помощи адаптации метода критического оценивания, используемого в творческой сфере, компании могут не только сделать критику действенным инструментом совершенствования, но и развить свой творческий потенциал

Сегодня понятие креативности не связывается исключительно с эстетикой. Это скорее обязательная компетенция для каждой организации, стремящейся находить новые возможности на рынках, внедрять инновационные подходы к управлению бизнесом и создавать прорывные продукты. Но все, что касается творчества, часто вызывает большое раздражение.

❓ Как работает критика
👉🏻 Вы представляете группе артефакт, выслушиваете критические замечания и выборочно инкорпорируете их к его следующей версии.

❓ В чем польза критики
👉🏻 Подход критического оценивания требует создания артефакта. Это означает, что команда не просто излагает свои идеи в словах, а представляет их в материальной форме. При этом артефакт говорит: «Я имею в виду именно это, а не что-то другое», становясь воплощением определенного обязательства и заставляя команду занять четкую позицию.

👉🏻 Культура критики этого типа предоставляет сигнал о том, что абсолютно нормально представлять незавершенную работу, компания признает: на формулировку идей нужно время, а довести их до завершенной формы можно путем экспериментирования, которое не может быть всегда успешными. В таком случае сотрудники имеют возможность испытывать разные вещи, раз за разом совершенствуя разработку.

👉🏻 Чтобы метод критического оценивания заработал, команда должна предоставлять и принимать критику, а это значит, что в отношениях между людьми утвердилось доверие. Идея может быть раскритикована в пух и прах, но ее авторы идут со встречи окрыленные, чувствуя, что знают, как усовершенствовать разработку.

Важно всегда помнить, что критика является одним из важнейших аспектов творческого процесса. Внедрив метод критического оценивания в своей компании, вы увидите, что команды будут проходить через итерации быстрее, сотрудничать теснее и чаще создавать инновационные решения сложных проблем.

​​Как отсеять неподходящих кандидатов еще до собеседования; почему HR-отрасль больше не может обходиться без AI и ML; как твит Трампа обвалил мировой рынок на $1.36 трлн – в новостном выпуске.


🧔🏻 «Классическому бизнесу есть чему поучиться у стартапов». Предприниматель – о пользе разнообразного опыта
Читать 5 минут

❌Как отсеять неподходящих кандидатов еще до собеседования
Читать 7 минут

🌷 Страдает ли российская экономика от майских праздников — отвечают экономисты
Читать 6 минут

❓ Незаменимые есть: почему HR-отрасль больше не может обходиться без AI и ML
Читать 8 минут

💬 Bloomberg: Твит Трампа обвалил мировой рынок на $1.36 трлн
Читать 2 минуты
▫️

​​Оригинальные идеи для малого бизнеса 💰

Главное - это хорошая бизнес – идея. И если такова имеется, то отсутствие финансов на первоначальном этапе может стать даже и преимуществом. Ведь количество успешных предпринимателей, которые добились успеха без финансов, гораздо больше. Вам нужна лишь идея и стремление воплотить ее в жизнь, а все остальное лишь мелочи, которые сами собой решатся.

📲 Агентство интернет-маркетинга
Подробнее

🍄 Выращивание вешенок
Подробнее

🥛 Производство домашнего йогурта
Подробнее

🌱 Изготовление изделий из ивы
Подробнее

💐 Создание дизайнерских букетов
Подробнее
▫️

​​Что делать, если идеи закончились; что станет темой ПМЭФ; почему рынок электромобилей Китая может лопнуть в ближайшем будущем – сегодня в новостном выпуске.

💸 Как за год вырасти из прототипа в стартап с оценкой в $10 млн
Читать 12 минут

💡 Что делать, если идеи закончились
Читать 8 минут

📈 Темой ПМЭФ в этом году станет устойчивое развитие
Читать 1 минуту

🚗 Рынок электромобилей Китая может лопнуть в ближайшем будущем
Читать 1 минуту

🔝 Трое россиян вошли в топ-10 самых богатых жителей Великобритании
Читать 1,5 минуты
▫️

​​Правила бизнеса Майкла Блумберга 💭

Основатель компании Bloomberg о трудоголизме, лояльности и спонтанности в бизнесе

👉🏻 Непрерывный и самозабвенный труд увеличивает шансы на успех. Но и здесь нет никакой гарантии: все может в итоге зависеть от того, как карта ляжет.
👉🏻 Несмотря на то что я всегда серьезно относился к вопросу карьерного роста, у меня никогда не было четкого плана действий, я не расписывал свою жизнь как график.
👉🏻 Не стройте планы на пятилетку и не ожидайте результатов от «большого скачка».
👉🏻 Мне особенно нравится вечер воскресенья, потому что я знаю, что, когда проснусь на следующее утро, впереди меня ждут пять увлекательных дней на работе.
👉🏻 Не беспокойтесь слишком много о деталях.
👉🏻 Я предпочитаю действовать, а не заниматься стратегическим планированием.
👉🏻 Я люблю все делать сам и не боюсь «испачкать руки».
👉🏻 Если вы видите, что идея не приносит нужных вам результатов в течение разумного периода, сделайте глубокий вдох, стисните зубы и завершите это сражение.
👉🏻 Создавая собственное дело, вы рассматриваете любое препятствие как проблему. Кажется, что все против вас: на самом деле так оно и есть, и вам остается искать обходные пути.
👉🏻 Люди — лучшее, что есть в моей компании.
👉🏻 Ни у кого из сотрудников, включая меня, нет отдельного кабинета.
👉🏻 Мы познакомили больше пар, впоследствии создавших семью, чем какое-либо брачное агентство.
👉🏻 Упаси бог кому-нибудь уйти на сторону наших конкурентов; в этом случае мы от всей души можем пожелать этим сотрудникам только неудачи во всех начинаниях.
👉🏻 Мы признаем только лояльность к нашей компании. И если они не с нами — то они против нас.
👉🏻 Развитие делает из нас движущуюся мишень, в которую трудно попасть. Отсутствие развития делает нас легкой добычей.
👉🏻 Из меня бы вышел ужасный венчурный капиталист; стоимость любой компании рассматривалась бы мной как завышенная. Я никогда не сомневался в том, что создать свою собственную намного дешевле.
👉🏻 Я никогда не был сторонним наблюдателем. Я всегда предпочитал активное участие в событиях наблюдению за тем, как другие в них участвуют.

​​Как достичь баланса в digital-проектах; кто стал вторым в списке самых дорогих компаний в России; как торговая война США и Китая повлияет на экономику России – сегодня в новостном выпуске.

⚖️ Как достичь баланса в digital-проектах. Разбор задач директоров по маркетингу и продукту
Читать 16 минут

✈️ «Многие заказчики просто не дают права на ошибку». Кейсы бизнес-авиации
Читать 11 минут

📝 Чек-лист франчайзи: что нужно проверить до подписания договора
Читать 8 минут

🏆 «Газпром» стал второй в списке самых дорогих компаний в России
Читать 1 минуту

☝🏻 Кремль: торговая война США и Китая не обрушит экономику России
Читать 1,5 минуты

​​«Почему они не работают так, как я!?», или Как справиться с противодействием и ленью сотрудников 🤔

Бизнес-репетитор Евгения Галяева делится личным профессиональным опытом налаживания эффективной коммуникации между сотрудниками и управленцами; предлагает 7 «золотых правил» построения эффективной команды, работающей на результат.

⭐️ Принцип № 1. «Общайся!»
Этот принцип далеко не для каждого руководителя является очевидным. А ведь именно самое простое общение, на сегодняшний день, несмотря на наличие огромного количества средств связи, является большим дефицитом.

⭐️ Принцип № 2. «Награждай вниманием!»
Внимание — это то, в чем на самом деле больше всего нуждаются сотрудники. Сотрудник, устраиваясь на работу, выбирает не организацию, он выбирает руководителя! Внимание руководителя — это тот инструмент, который позволяет сотруднику почувствовать, что он важен и ценен для компании.

⭐️ Принцип № 3. «Приводи к согласию!»
Очень важно, после того как вы сформулировали какое-то распоряжение или приказ, разъяснить его суть. И сделать так, чтобы сотрудники, которым предстоит его исполнять, пришли вместе с вами к согласию, что это необходимый элемент в управлении или исправлении текущей ситуации.

⭐️ Принцип № 4. «Добивайся понимания!»
Все разногласия возникают из-за того, что кто-то другого не понял или недослышал. Эти недопонимания приводят к тому, что теряется не только огромное количество времени, но и грузы, клиенты, доходы.

⭐️ Принцип № 5. «Вовлекай!»
Этот ценный принцип работает следующим образом: если сотрудник вносит свой личный вклад в деятельность компании, то эту деятельность он начинает считать своей! А это означает, что относиться к ней он начинает с большей ответственностью, заботой и энтузиазмом.

⭐️ Принцип № 6. «Завершай циклы!»
Основная ценность этого принципа вовсе не в результатах, которые мы при этом получаем, а в том эмоциональном состоянии, в котором приходится работать нашим сотрудникам. Завершение циклов действий всегда приводит к тому, что человек начинает чувствовать себя лучше, успешнее, результативнее.

⭐️ Принцип № 7. «Давай подтверждение!»
Замечайте то, что успевают сделать ваши сотрудники! Не льстите, не заискивайте, не сюсюкайтесь с вашими сотрудниками. Давайте искренние подтверждения реальным результатам, успехам и достижениям тех, кто день за днем работает плечом к плечу рядом с вами для достижения ваших целей! И вы очень быстро найдете ответ на вопрос о том, как построить эффективную команду единомышленников.