#BCGCareer
В московском офисе BCG открыты вакансии младшего консультанта и консультанта – для кандидатов с опытом работы от одного года. Вы станете частью команды консультантов московского офиса BCG, однако у вас будет возможность поработать над проектами в других странах СНГ, Европы и других точках мира. Наши клиенты – ведущие международные компании, государственные структуры и общественные организации. Каждый день ваша работа будет направлена на поиск ключевых идей и новых смелых подходов, оказывающих долгосрочное влияние на компании, отрасли и общество.

У вас будет возможность прикоснуться к самым разным индустриям, постоянно выходить из зоны комфорта, расширить свой кругозор и быстро вырасти как в профессиональном, так и личностном плане. И в этом вас будут поддерживать старшие наставники и опытные эксперты в различных отраслях.

Профиль образования и предыдущий опыт не важны – важно ваше умение решать сложные задачи и желание развиваться в управленческом консалтинге!

Найти подробное описание вакансии и подать заявку можно по ссылке: https://talent.bcg.com/apply/FolderDetail/MOS-Generalist-Senior-Associate-Associate/10034676

В новой статье «Leadership in the New Now» эксперты BCG рассказывают о важнейших кадровых приоритетах новой реальности, вызванной кризисом COVID-19, и о том, какие из них прочно закрепятся в обществе. Вот они:

• Умная организация труда (больше удаленной работы, снижение затрат).
• Комплексный подход к заботе о физическом и психическом здоровье сотрудников.
• Гибкость рабочей силы.
• Новая парадигма навыков и талантов.
• Руководство на основе принципов 3h (head, heart, hands).
• Организация и культура, объединенные общей целью.
• Устойчивая бионическая компания.

Подробнее: https://www.bcg.com/publications/2020/leadership-post-covid-19.aspx

Многие банки продолжают придерживаться исторически сложившихся социальных норм, с точки зрения которых финансовые решения принимались прежде всего мужчинами. Хотя мировоззрение меняется, бизнес часто исходит из общих предположений о том, что нужно женщинам, и в результате многие женщины чувствуют, что не получают услуги в достаточном объеме.

Три ключевых фактора для корректировки отношения к женщинам-инвесторам:

1. Потенциал капитала женщин – 93 триллиона долларов США.
Женщины накапливают финансовые активы рекордными темпами – ожидается, что благодаря растущему уровню образования и занятости благосостояние женщин увеличится до 93 триллионов долларов к 2023 г.

2. Женщины управляют своими средствами не так, как мужчины.
Финансовые цели женщин обычно связаны с конкретными жизненными этапами и задачами – они, как правило, более вдумчиво планируют инвестиции, и доля денежных средств в их активах зачастую выше.

3. Не существует универсальных решений.
Рынок капитала женщин огромен и относительно мало освоен. Чтобы изменить ситуацию, управляющие частным капиталом должны преодолеть устаревшие гендерные предрассудки и сосредоточиться на конкретном человеке.

По данным исследования BCG «Как женщины распорядятся своим капиталом в следующем десятилетии», Россия занимает 11 место среди европейских стран по уровню благосостояния женщин с показателем $320 млрд.

Подробнее: https://zen.yandex.ru/media/id/5e7da28069f0af4fe19272dc/tret-mirovogo-bogatstva-uje-v-rukah-jenscin-5ec25afda8d94878912eaf1d

BCG предлагает четырехуровневый подход к реализации корпоративной ответственности и высшей цели компании в условиях пандемии.

1. Начните с основ.
Когда речь заходит о корпоративной ответственности, в первую очередь на ум приходят забота о сотрудниках и внимание к нуждам местного сообщества. Гарантировали ли вы безопасность и благополучие персонала? Разъяснили ли, как пандемия влияет на компанию в целом и их занятость в частности? Если вам пришлось уволить сотрудников, сделали ли вы это справедливо и вдумчиво? Предлагали ли вы свою помощь сообществу, в котором вы работаете?

2. Действуйте как настоящий деловой партнер.
Кризис COVID-19 поднимает значение партнерства, альянса и экосистем на новый уровень. Позаботились ли вы о своих поставщиках? Знаете ли об их трудностях? Предоставили ли индивидуальной подход своим клиентам в эти непростые времена? 

3. Мыслите за рамками кризиса.
Задуматься о будущей долгосрочной трансформации бизнес-модели, в первую очередь в отношении оказываемых услуг и производимых продуктов (в том числе в экологическом аспекте), стоит уже сейчас. Будет ли ваш бизнес отвечать новым запросам потребителей?

4. Заручитесь поддержкой совета директоров.
Корпоративные доходы будут под ударом еще некоторое время, поэтому сейчас как никогда раньше важны поддержка и согласие всех заинтересованных сторон в компании относительно ключевых планов и стратегии. Сформировано ли у вас общее видение?

Кризис, вызванный пандемией COVID-19, в России может получить развитие по трем сценариям: «отскок» (ВВП снижается на 4-6%), «критический спад» (падение ВВП на 7-10%, волна банкротств малого и среднего бизнеса) и «вторые 90-е» (ВВП падает на 10-15%, рост закредитованности крупного бизнеса). По мнению экспертов BCG, самый вероятный сценарий — «критический спад», который предполагает, что правительство будет возвращаться к ужесточению карантина в связи с ростом числа заболевших коронавирусом на протяжении 1-1,5 лет. Для сценария «вторые 90-е» пока нет никаких предпосылок, отмечается в исследовании.
Подробнее: https://on.bcg.com/2LOcOYu

В исследовании «Не "пересидеть" пандемию, а выиграть в кризис» мы выделяем три основных сценария развития кризиса в России: «Отскок», «Тяни-толкай» и «Критический спад».

России из-за пандемии коронавируса не грозит кризис той глубины, которая была в 90-х годах. Для этого нет предпосылок в экономике и финансовом секторе.

Подробнее:https://on.bcg.com/3bTiEmi

ИГРЫ ДЛЯ ПРОКАЧКИ ИНТЕЛЛЕКТА

Прокачать свои скиллы можно не только решая кейсы, но и играя в полезные игры. Мы подготовили для вас подборку игр, которые помогут развить логику и эрудицию, подготовиться к переговорам и грамотно управляться с финансами.
⠀
🔸 Cashflow – одна из самых популярных настольных бизнес-игр. Cashflow научит обращаться с финансами и увеличивать капитал.
🔸 Экономикус – настольная экономическая игра. Что нужно делать: покупать и продавать компании на аукционах, растить свои стартапы, вкладывая в них деньги и надеясь на удачу, получать прибыль с активной отрасли, а иногда и терпеть убытки.
🔸 Эмоциональные интеллект – настольная игра. Тренировка выражения и распознавания эмоций. Может пригодится на встречах и переговорах.
🔸 Озадачник – карточная игра с разными сериями (физика, математика, логика). Отлично развивает эрудицию.
🔸 «Классическая классика»: монополия, шахматы, скрабл.

«Исторически, ни один из предыдущих кризисов в России не длился более года. В текущей ситуации важно не допустить структурного кризиса, для чего потребуются активные меры поддержки бизнеса и занятости», — отмечает один из авторов исследования BCG «Не «пересидеть» пандемию, а выиграть в кризис», партнер-эксперт и директор BCG Константин Полунин.

В России перечень мер и объем поддержки постепенно растут, но скорость с которой выделяемые средства доходят до получателя остается крайне низкой, говорится в исследовании.

Подробнее: https://www.vesti.ru/doc.html?id=3267173

Сбербанк вошел в топ-10 рейтинга BCG по созданию акционерной стоимости среди крупнейших по рыночной капитализации 50 компаний, заняв шестую строчку. Кроме него, в рейтинг BCG Value Creators 2020 г. попали «Лукойл» (13-е место), «НОВАТЭК» (38-е место) и «Газпром» (47-е место). Всего в первую тысячу компаний расширенного глобального списка вошли 15 российских компаний, это на четыре компании больше чем годом ранее. На первом месте рейтинга — американская технологическая компания Nvidia.

«Тот факт, что Сбербанк вошел в топ-10 компаний мира по TSR и стал самым эффективным с точки зрения формирования акционерной стоимости за последние 5 лет банком мира, отражает те колоссальные изменения, которые он осуществил. Это также дает возможность предположить, что Сбербанк выйдет из текущего кризиса еще более сильным, реализовав свои амбиции по полноценной трансформации в экосистеме», — отмечает управляющий директор и партнер BCG Макс Хаузер.

Рейтинг Value Creators оценивает ведущие компании мира по совокупной акционерной доходности (TSR) за последние пять лет. TSR оценивается на основе роста цены акций и дивидендного дохода на акцию компании за данный период. Этот показатель дает наиболее полное представление о создаваемой акционерной стоимости. Для составления рейтинга 2020 г. BCG проанализировала TSR порядка 2320 компаний по всему миру.

С интерактивным рейтингом можно ознакомиться по ссылке: https://on.bcg.com/36tJQXo

Подробнее: https://www.rbc.ru/finances/25/05/2020/5ec7dec39a794756cb80a03c

Недавно мы рассказывали вам о нашем новом продукте для кандидатов – BCG Virtual Experience Program. Программа состоит из трех направлений, в ней можно попробовать себя в роли:

– Консультанта общего профиля (Strategy Consulting Virtual Experience Program);

– Консультанта с техническим профилем (Digital Transformation Virtual Experience Program);

– Дизайнера (Design Virtual Experience Program).

Мы попросили Максима Комышана, младшего консультанта BCG, пройти первый курс (Strategy Consulting Virtual Experience Program) и поделиться своим мнением о том, насколько точно программа симулирует реальную стажировку, а также позволяет подготовиться к отбору в BCG: vk.com/@bcgmos-shest-prichin-proiti-bcg-virtual-experience-program

Мы знаем, как важно держать под рукой необходимую информацию и концентрироваться на цели во время работы или учёбы. Предлагаем вам взять на заметку полезные приложения, которые станут отличными помощниками в течение рабочего дня:

◾️ Alarmy. Начать день поможет необычный будильник. Чтобы его выключить вам придётся выполнить задание, например, сфотографировать определённую комнату или решить математическую задачку. После такого «упражнения» вы будете в тонусе.
◾️ Todoist. Спланировать задачи в виде напоминаний можно в этом приложении. Если вы работаете над проектом вместе с коллегами, то Todoist поможет распределять задачи между всеми членами команды.
◾️ Trello. Один из лучших инструментов для управления проектами как личными, так и рабочими. В BCG мы активно используем его для взаимодействия между командами. Фиксируйте информацию на досках и карточках, прикрепляйте фото и видео, ставьте метки, комментируйте, вычеркивайте выполненные задания.
◾️ Evernote. Если стандартные заметки вас не устраивают, то это приложение-блокнот сохранит все важные мысли. Вы можете создавать блокноты для разных дел, добавлять фото, аудио и прочие документы.
◾️ Pocket. Как говорят сами разработчики: «Pocket – это место для складывания замечательного контента». Устанавливайте приложение на все устройства, сохраняйте статьи в Pocket и читайте или слушайте их в свободное время.
◾️ Strides Habit Tracker. Благодаря этому трекеру вы сможете отследить не только свои привычки, но и стадии работы над проектом, расписание на день, бюджет и многое другое.

Телекоммуникационные компании в условиях кризиса COVID-19 вынуждены справляться со взрывным ростом трафика: многие люди работают из дома и там же проводят свободное время. Все это на фоне ограничений, связанных с возможностью работы технического персонала, перебоев в цепочках поставок оборудования и других сложностей, вызванных пандемией. Как не только выжить, но и нарастить свою долю на рынке, рассказали эксперты BCG в статье РБК Pro.

Подробнее https://pro.rbc.ru/demo/5ebb87109a7947c6beb23b02, а также на слайдах.

Cогласно базовому и наиболее вероятному сценарию «V», учитывающему влияние COVID-19, к 2023 г. состояние женщин может достичь 92,8 трлн долл. США, в случае менее вероятного сценария «U» оно составит 85 трлн долл. США, маловероятного сценария «L» — 81. По итогам 2020 г. по базовому сценарию «V» возможно снижение до 67,5 трлн долл. США. При этом сильное влияние COVID-19 оказывает в первую очередь на макроэкономические факторы, что сказывается на благосостоянии как женщин, так и мужчин.

#GrowingLeaders
Несмотря на то, что процесс отбора в BCG одинаков для всех, каждый кандидат сам определяет свою стратегию подготовки и использует самые разные источники. Мы решили подобрать самые интересные треды на Reddit, посвященные консалтингу. В них вы можете не только почерпнуть полезные советы и учесть опыт кандидатов по всему миру, но и поделиться своим опытом, задать вопросы или даже найти себе напарника по подготовке.

📌 Готовитесь к отбору в консалтинг? Оставьте свои советы здесь! (Более 2000 комментариев!) - https://on.bcg.com/2Zm0ZRP
📌 Я студент. Как мне начать подготовку к кейс-интервью? - https://on.bcg.com/2MtyjjO
📌 Я ужасно решаю кейсы. Что мне делать? - https://on.bcg.com/2HjVzMZ
📌 Что почитать для подготовки к кейс-интервью? - https://on.bcg.com/2Hicr6S
📌 Кейс-интервью - мой опыт - https://on.bcg.com/2Zj4BQC
📌 Мне кажется, я не в состоянии справиться с подготовкой к отбору - https://on.bcg.com/2Zfcb2F
📌 Ваш лучший совет по прохождению интервью - https://on.bcg.com/2TPpVfr
📌 Жду результата интервью в BCG, но мне кажется, я провалился. Кажется, я упустил главную возможность своей жизни - https://on.bcg.com/2KJgmf4
📌 Бонус: словарь для использования в резюме мотивационном письме на английском языке - https://www.reddit.com/r/consulting/wiki/index/mcresu..

Имейте в виду, что авторы комментариев могли проходить процессы отбора в совершенно разные компании и в разных странах, поэтому некоторые рекомендации могут быть не релевантными для вас. Не забывайте пользоваться гидом по подготовке к BCG, который мы собрали для вас и постоянно добавляем в него новые материалы: https://vk.com/@bcgmos-vse-materialy-dlya-podgotovki-k-otboru-v-bcg

Наряду с ПАО «Сбербанк», занявшим шестую строчку рейтинга, в топ-50 компаний с крупнейшей капитализацией и самыми высокими показателями TSR вошли ПАО «Лукойл» (13-е место), ПАО «НОВАТЭК» (38-е место) и ПАО «Газпром» (47-е место). При этом в отраслевой рейтинг «горная добыча» BCG Value Creators 2020 г. также попали ПАО «Полюс» и ПАО «ГМК Норильский Никель» (вторая и восьмая строчка).
В рейтинг «металлургия» вошли ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (3-я строчка), ЕВРАЗ (5-я строчка), НЛМК (6-я строчка), ПАО «Северсталь» (9-я строчка), а в рейтинг «нефтегазовая отрасль» — ПАО «Татнефть» (3-я строчка), ПАО «Лукойл» (4-я строчка), ПАО «НОВАТЭК» (6-я строчка), ПАО «Газпром» (9-я строчка).

Такое положение промышленных и добывающих российских компаний в рейтинге неудивительно, отметил партнер и управляющий директор BCG Дмитрий Головинский, ведь для TSR важна стабильность показателей за последние 5 лет. «Крупнейшие российские горнодобывающие и металлургические компании уже много лет непрерывно работают над эффективностью и запустили большие оптимизационные программы. Некоторые компании также выиграли от благоприятной рыночной конъектуры и выплатили хорошие дивиденды. При этом этот год может стать определяющим для создания стоимости, выиграют те компании, которые смогут адаптироваться к новым внешним условиям и использовать возможности, которые появляются», — подчеркнул он.

Рейтинг Value Creators оценивает ведущие компании мира по совокупной акционерной доходности (TSR) за последние пять лет. TSR оценивается на основе роста цены акций и дивидендного дохода на акцию компании за данный период. Этот показатель дает наиболее полное представление о создаваемой акционерной стоимости. Для составления рейтинга 2020 г. BCG проанализировала TSR порядка 2320 компаний по всему миру.
С интерактивным рейтингом можно ознакомиться по ссылке: https://on.bcg.com/2M21Yyf