#GrowingLeaders
Ровно 50 лет назад вышла статья Брюса Хендерсона "Продуктовый портфель", в которой впервые была описана знаменитая матрица BCG. В конце 1970-х — начале 1980-х годов, когда этот инструмент достиг вершины популярности, его и основанные на нем подходы использовали около половины компаний из Fortune 500.
Матрицу BCG включили во многие учебники по маркетингу и менеджменту. Но мир изменился и встает вопрос: подходит ли она для описания современных процессов? Делится ли продуктовый портфель любой компании на "собак", "знаки вопроса", "звезд" и "дойных коров"?
Ровно 50 лет назад вышла статья Брюса Хендерсона "Продуктовый портфель", в которой впервые была описана знаменитая матрица BCG. В конце 1970-х — начале 1980-х годов, когда этот инструмент достиг вершины популярности, его и основанные на нем подходы использовали около половины компаний из Fortune 500.
Матрицу BCG включили во многие учебники по маркетингу и менеджменту. Но мир изменился и встает вопрос: подходит ли она для описания современных процессов? Делится ли продуктовый портфель любой компании на "собак", "знаки вопроса", "звезд" и "дойных коров"?
Стремительные перемены, безусловно, ведут к необходимости пересмотра привычных методов работы с матрицей. Но они вовсе не свидетельствуют о неэффективности оригинальной концепции. То, что Брюс Хендерсон сформулировал много лет назад, всё еще актуально сегодня — может быть, даже больше, чем когда-либо: "Необходимость наличия продуктового портфеля становится всё более очевидной. Каждая компания нуждается в продуктах и для инвестирования, и для генерирования денежных потоков. И каждый продукт должен в конечном счете стать таким генератором денежных потоков, иначе он ничего не стоит. Только диверсифицированная компания со сбалансированным портфелем может использовать его возможности, чтобы действительно увеличить свою капитализацию за счет потенциала роста".
Ознакомиться с оригинальной статьей Брюса Хендерсона "Продуктовый портфель" можно здесь: https://on.bcg.com/2xt5he5 или во вложении.
Эта статья посвящена использованию матрицы BCG в современных условиях: https://on.bcg.com/3cKP8R4
Эта статья посвящена использованию матрицы BCG в современных условиях: https://on.bcg.com/3cKP8R4
BCG Global
The Product Portfolio
Only companies with a balanced portfolio of products—as reflected in BCG's growth share matrix—can use their strengths to truly capitalize on growth opportunities.
Привет! Это BCG с подборкой ближайших вебинаров и интересных материалов, которые вы могли пропустить.
Но сначала хотим рассказать о том, что у вас есть шанс получить онлайн-консультацию по резюме от рекрутеров BCG! 😍Узнайте, как это сделать, по ссылке: https://www.instagram.com/p/B-eSDcMnmYO/
Вебинары и online-тестирование:
📌 Консалтинг в агропромышленности. Обзор индустрии.
3 апреля в 19:00 старший консультант в московском офисе BCG Александр Магнитский проведет обзор индустрии агропромышленности и ответит на ваши вопросы.
Зарегистрироваться на вебинары прямо сейчас может любой желающий: https://on.bcg.com/2xNmMph
📌 Мастер-класс по решению кейса для студентов МИЭФ НИУ ВШЭ
7 апреля в 18:00 консультанты BCG наглядно покажут, как подходить к решению кейса и как раскладывать задачу на подзадачи. Вы увидите, как правильно построить дерево решений и узнаете какие вопросы стоит или не стоит задавать на кейс-интервью в BCG.
Необходимо зарегистрироваться до 6 апреля включительно.
Подробнее: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5396
📌 Online-тестирование по типу GMAT для студентов
В конце апреля студенты НИУ ВШЭ, РЭШ, МГУ и МГИМО смогут пройти первый этап отбора в BCG – тестирование по типу GMAT, минуя этап скрининга.
Подробнее: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5438
Материалы:
🦠 Статьи экспертов о влиянии вспышки коронавируса COVID-19 на бизнес
Читать: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5247
🦠 Как управлять бизнесом во время эпидемии коронавируса?
Узнать: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5263
🦠 Сценарии восстановления экономики после COVID-19
Узнать: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5358
🦠 Индустрия люкса и COVID-19
Узнать: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5346
📄 Три правила организации удалённой работы от управляющего директора и партнёра BCG Сергея Перапечки
Смотреть: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5385
📄 Разбор кейса с подсказками. Создание стратегии дистрибуции
Разобраться: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5379
📄 Как развить структурное мышление? Рассказывает консультант BCG
Читать: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5400
📄 Как выглядит карьерная лестница консультанта?
Узнать: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5252
📄 Любимые художественные книги консультантов
Читать: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5370
Приятный бонус:
🐶 Пушистые члены команды на home office
Умиляться: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5386
Но сначала хотим рассказать о том, что у вас есть шанс получить онлайн-консультацию по резюме от рекрутеров BCG! 😍Узнайте, как это сделать, по ссылке: https://www.instagram.com/p/B-eSDcMnmYO/
Вебинары и online-тестирование:
📌 Консалтинг в агропромышленности. Обзор индустрии.
3 апреля в 19:00 старший консультант в московском офисе BCG Александр Магнитский проведет обзор индустрии агропромышленности и ответит на ваши вопросы.
Зарегистрироваться на вебинары прямо сейчас может любой желающий: https://on.bcg.com/2xNmMph
📌 Мастер-класс по решению кейса для студентов МИЭФ НИУ ВШЭ
7 апреля в 18:00 консультанты BCG наглядно покажут, как подходить к решению кейса и как раскладывать задачу на подзадачи. Вы увидите, как правильно построить дерево решений и узнаете какие вопросы стоит или не стоит задавать на кейс-интервью в BCG.
Необходимо зарегистрироваться до 6 апреля включительно.
Подробнее: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5396
📌 Online-тестирование по типу GMAT для студентов
В конце апреля студенты НИУ ВШЭ, РЭШ, МГУ и МГИМО смогут пройти первый этап отбора в BCG – тестирование по типу GMAT, минуя этап скрининга.
Подробнее: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5438
Материалы:
🦠 Статьи экспертов о влиянии вспышки коронавируса COVID-19 на бизнес
Читать: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5247
🦠 Как управлять бизнесом во время эпидемии коронавируса?
Узнать: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5263
🦠 Сценарии восстановления экономики после COVID-19
Узнать: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5358
🦠 Индустрия люкса и COVID-19
Узнать: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5346
📄 Три правила организации удалённой работы от управляющего директора и партнёра BCG Сергея Перапечки
Смотреть: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5385
📄 Разбор кейса с подсказками. Создание стратегии дистрибуции
Разобраться: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5379
📄 Как развить структурное мышление? Рассказывает консультант BCG
Читать: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5400
📄 Как выглядит карьерная лестница консультанта?
Узнать: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5252
📄 Любимые художественные книги консультантов
Читать: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5370
Приятный бонус:
🐶 Пушистые члены команды на home office
Умиляться: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_5386
Instagram
BCG in Russia and CIS
Хотите получить онлайн-консультацию по резюме от рекрутеров BCG? Узнайте, как 👇 ❓ На следующей неделе мы расскажем вам об уникальном, новом и невероятно полезном продукте BCG для кандидатов! Есть предположения, что это может быть? 🤔 Используйте ключевые…
⚡ Мы запускаем новый продукт для кандидатов –BCG Virtual Experience Program!
Нас часто спрашивают: как выглядят задачи, которые решают консультанты? Каким может быть первый проект в BCG? Теперь у каждого появилась уникальная возможность попробовать себя в роли консультанта, не выходя из дома, в удобное время поработать над проектом и потренироваться в решении практических задач, над созданием которых работали консультанты BCG.
BCG Virtual Experience Program симулирует участие в работе над реальным консалтинговым проектом. Вы сможете понять, из каких стадий состоит проект, какие задачи решают консультанты BCG и примерить профессию консультанта на себя, а главное, понять – насколько эта работа приносит вам удовольствие!
Регистрация в программе: on.bcg.com/BCGVirtualExperience
Подробности здесь: https://vk.com/@bcgmos-bcg-virtual-experience-program
Нас часто спрашивают: как выглядят задачи, которые решают консультанты? Каким может быть первый проект в BCG? Теперь у каждого появилась уникальная возможность попробовать себя в роли консультанта, не выходя из дома, в удобное время поработать над проектом и потренироваться в решении практических задач, над созданием которых работали консультанты BCG.
BCG Virtual Experience Program симулирует участие в работе над реальным консалтинговым проектом. Вы сможете понять, из каких стадий состоит проект, какие задачи решают консультанты BCG и примерить профессию консультанта на себя, а главное, понять – насколько эта работа приносит вам удовольствие!
Регистрация в программе: on.bcg.com/BCGVirtualExperience
Подробности здесь: https://vk.com/@bcgmos-bcg-virtual-experience-program
Theforage
View the virtual experience programs from BCG and learn how to excel at the firm.
Уже сегодня состоится открытый вебинар, посвященный консалтингу в нефтегазовой отрасли. Партнер в московском офисе BCG Антон Аристов сделает полный обзор этой индустрии и ответит на ваши вопросы.
📌 Дата и время: 14 апреля, 18:00
📌 Вебинар открыт для всех желающих. Ссылка для подключения к вебинару: https://on.bcg.com/Oil14April
Уже сейчас вы можете пройти по ссылке и зарегистрироваться, перед началом вебинара вы получите уведомление о начале трансляции на почту.
📌 Дата и время: 14 апреля, 18:00
📌 Вебинар открыт для всех желающих. Ссылка для подключения к вебинару: https://on.bcg.com/Oil14April
Уже сейчас вы можете пройти по ссылке и зарегистрироваться, перед началом вебинара вы получите уведомление о начале трансляции на почту.
#BCGCareer
В практике DigitalBCG в московском офисе BCG открыта позиция Консультанта – мы ищем кандидатов с опытом от двух лет в консалтинге или в индустрии с фокусом на цифровые технологии. Консультанты DigitalBCG занимаются широким спектром проектов: стратегии цифровизации, цифровой трансформации, архитектурой цифровых платформ, организацией процессов разработки в Agile и многие другие.
Найти подробное описание вакансии и подать заявку можно по ссылке: https://on.bcg.com/DASapply
В практике DigitalBCG в московском офисе BCG открыта позиция Консультанта – мы ищем кандидатов с опытом от двух лет в консалтинге или в индустрии с фокусом на цифровые технологии. Консультанты DigitalBCG занимаются широким спектром проектов: стратегии цифровизации, цифровой трансформации, архитектурой цифровых платформ, организацией процессов разработки в Agile и многие другие.
Найти подробное описание вакансии и подать заявку можно по ссылке: https://on.bcg.com/DASapply
Что почитать?
Мы попросили консультантов BCG со всего мира поделиться своим топом книг и составили большой список, который рекомендуем сохранить в избранное
📚John Doer "Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs". Книга о том, как компании, большие и маленькие, должны измерять свой прогресс - https://on.bcg.com/2LvFCmd
📚Michael Lewis "The Undoing Project: A Friendship That Changed Our Minds". О том, как работает человеческий разум, с точки зрения двух совершенно разных людей - https://on.bcg.com/2BYKa54
📚Steven Pinker "Enlightenment Now: The Case for Reason, Science, Humanism, and Progress". О Просвещении в наше время - о том, как выживать в век фальшивой информации - https://on.bcg.com/2BV23Sn
📚 Ibram X. Kendi "Stamped from the Beginning: The Definitive History of Racist Ideas in America (National Book Award Winner)". Книга, в которой объясняется эволюция расизма в Америке на примере жизни пяти основных американских интеллектуалов - https://on.bcg.com/2Nuwjop
📚Carol S. Dweck "Mindset: The New Psychology of Success" (Переведена на русский как "Новая психология успеха. Думай и побеждай"). На примере простых своих студентов, коллег, друзей и знакомых, а также выдающихся спортсменов, бизнесменов, людей искусства автор доказывает актуальность и продуктивность правильного прогрессивного подхода к решению любой проблемы - https://on.bcg.com/2wuZdNM
📚Joanne Lipman "That's What She Said: What Men Need to Know (and Women Need to Tell Them) About Working Together". - Книга, полная интересных эпизодов о том, как мужчины и женщины работают вместе - https://on.bcg.com/2olXqak
📚Margaret J. Wheatley "Leadership and the New Science: Discovering Order in a Chaotic World". Хотя книга была написана в 1992, она опередила свое время. Интересный взгляд на бизнес через призму биологии, химии и квантовой физики. - https://on.bcg.com/2N4JijO
📚 Tim O'Reilly "WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us". Автор напоминает нам, что будущее - в наших руках, и мы постоянно создаем его своими действиями в настоящем - https://on.bcg.com/2wqHXdj
📚Марк Аврелий "Наедине с собой. Размышления". Размышления самого могущественного в свое время человека - https://on.bcg.com/2olEPLs
Подробнее ознакомиться с полным список рекомндаций можно здесь: https://on.bcg.com/2PKA0aS
Мы попросили консультантов BCG со всего мира поделиться своим топом книг и составили большой список, который рекомендуем сохранить в избранное
📚John Doer "Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs". Книга о том, как компании, большие и маленькие, должны измерять свой прогресс - https://on.bcg.com/2LvFCmd
📚Michael Lewis "The Undoing Project: A Friendship That Changed Our Minds". О том, как работает человеческий разум, с точки зрения двух совершенно разных людей - https://on.bcg.com/2BYKa54
📚Steven Pinker "Enlightenment Now: The Case for Reason, Science, Humanism, and Progress". О Просвещении в наше время - о том, как выживать в век фальшивой информации - https://on.bcg.com/2BV23Sn
📚 Ibram X. Kendi "Stamped from the Beginning: The Definitive History of Racist Ideas in America (National Book Award Winner)". Книга, в которой объясняется эволюция расизма в Америке на примере жизни пяти основных американских интеллектуалов - https://on.bcg.com/2Nuwjop
📚Carol S. Dweck "Mindset: The New Psychology of Success" (Переведена на русский как "Новая психология успеха. Думай и побеждай"). На примере простых своих студентов, коллег, друзей и знакомых, а также выдающихся спортсменов, бизнесменов, людей искусства автор доказывает актуальность и продуктивность правильного прогрессивного подхода к решению любой проблемы - https://on.bcg.com/2wuZdNM
📚Joanne Lipman "That's What She Said: What Men Need to Know (and Women Need to Tell Them) About Working Together". - Книга, полная интересных эпизодов о том, как мужчины и женщины работают вместе - https://on.bcg.com/2olXqak
📚Margaret J. Wheatley "Leadership and the New Science: Discovering Order in a Chaotic World". Хотя книга была написана в 1992, она опередила свое время. Интересный взгляд на бизнес через призму биологии, химии и квантовой физики. - https://on.bcg.com/2N4JijO
📚 Tim O'Reilly "WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us". Автор напоминает нам, что будущее - в наших руках, и мы постоянно создаем его своими действиями в настоящем - https://on.bcg.com/2wqHXdj
📚Марк Аврелий "Наедине с собой. Размышления". Размышления самого могущественного в свое время человека - https://on.bcg.com/2olEPLs
Подробнее ознакомиться с полным список рекомндаций можно здесь: https://on.bcg.com/2PKA0aS
Amazon
Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs
Одна из ключевых особенностей организации работы с использованием подхода Agile — кросс-функциональный формат, при котором все участники проектной команды находятся в одном помещении. В условиях удаленки это невозможно, однако это не означает, что гибкие принципы нельзя применить дистанционно.
Подробнее: https://media-publications.bcg.com/How-to-remain-agile-RUS.pdf
Подробнее: https://media-publications.bcg.com/How-to-remain-agile-RUS.pdf
Через час начинается открытый вебинар, посвящённый здравоохранению. Лиана Шалев, директор в московском офисе, сделает фокус на проектах BCG в этой сфере и ответит на ваши вопросы.
Подключиться можно по ссылке: https://go.mywebinar.com/kcmg-fwbx-ecqf-smpk
Подключиться можно по ссылке: https://go.mywebinar.com/kcmg-fwbx-ecqf-smpk
Ответ CEO на вызовы COVID-19.pdf
371.9 KB
Вспышка COVID-19 требует от руководителей компаний по всему миру оперативных мер реагирования. После того, как они будут реализованы, наступит время подготовки к новой реальности. Для того, чтобы провести ее успешно, эксперты BCG рекомендуют бизнес-лидерам ответить на следующие вопросы:
– Каким будет график восстановления отрасли, в которой работает компания, — V, U, L или каким-то иным? Не забывайте, что возможны несколько сценариев восстановления.
– Что изменится навсегда? В зависимости от длительности эпидемии и серьезности ее последствий можно предсказать изменения в долгосрочной перспективе, именно на них и следует ориентировать свои стратегии.
Подробнее в документе.
– Каким будет график восстановления отрасли, в которой работает компания, — V, U, L или каким-то иным? Не забывайте, что возможны несколько сценариев восстановления.
– Что изменится навсегда? В зависимости от длительности эпидемии и серьезности ее последствий можно предсказать изменения в долгосрочной перспективе, именно на них и следует ориентировать свои стратегии.
Подробнее в документе.
Как_управлять_компанией_в_условиях_пандемии.pdf
332.6 KB
В новой статье «Как управлять компанией в условиях пандемии» эксперты BCG описывают пять принципов, которые помогут руководителям провести бизнес через трудности.
• В первую очередь важно снизить заболеваемость, сохранив устойчивость компании.
• Затем важно направить усилия на завоевание новых клиентов и, при необходимости, сохранение доверия существующих.
• Следует также ускорить цифровую трансформацию.
• Устойчивость должна стать основным критерием разработки операционных моделей компаний, именно она позволит им повысить конкурентоспособность.
• Важно также научиться мобилизовать организацию для достижения корпоративных целей во имя общих интересов.
• В первую очередь важно снизить заболеваемость, сохранив устойчивость компании.
• Затем важно направить усилия на завоевание новых клиентов и, при необходимости, сохранение доверия существующих.
• Следует также ускорить цифровую трансформацию.
• Устойчивость должна стать основным критерием разработки операционных моделей компаний, именно она позволит им повысить конкурентоспособность.
• Важно также научиться мобилизовать организацию для достижения корпоративных целей во имя общих интересов.
Мы перезапускаем наш канал и хотим сделать его максимально интересным и полезным для вас! Поделитесь с нами, какие темы вы бы хотели видеть здесь на регулярной основе (можно выбрать несколько вариантов ответов):
Anonymous Poll
62%
Экспертный контент об индустриях
40%
Анонсы мероприятий
50%
Материалы для подготовки к отбору в BCG
48%
Подборки интересных книг, материалов, советов по личной эффективности
42%
Интервью с представителями команды BCG
Эксперты BCG в новой статье «How Governments Can Galvanize Their Nations for the Rebound» отмечают, что технологии, сырье и идеи, которые позволят обеспечить создание конкурентоспособных инновационных и устойчивых национальных платформ в будущем уже есть. Более того, в отдельных государствах они присутствовали и до пандемии. Сейчас самое время аккумулировать ресурсы, основываясь на трех приоритетах:
• Удвоить ставку на существующие и новые пути роста;
• Создать и укрепить возможности для будущего;
• Развивать экономическую и социальную устойчивость.
Подробнее: https://www.bcg.com/publications/2020/three-government-priorities-for-rebuilding-post-covid.aspx
• Удвоить ставку на существующие и новые пути роста;
• Создать и укрепить возможности для будущего;
• Развивать экономическую и социальную устойчивость.
Подробнее: https://www.bcg.com/publications/2020/three-government-priorities-for-rebuilding-post-covid.aspx
BCG Global
How Governments Can Galvanize Their Nations for the Rebound
Governments must start planning for a post-COVID-19 world that brings bigger benefits to more of society and business. Three priorities stand out.