باشتين
"📍ویروس کرونا : امنیت روانی کودکان 📝نویسنده : نسیم مصلحی، روانشناس باوان 🔹این روزها همه ی ما نگران شیوع ویروس کرونا هستیم. حق هم داریم، نگران سلامتی خودمون و اطرافیانمون هستیم و میخوایم هر طور شده پیشگیریها و اقدامات لازم رو انجام بدیم. اما آیا حواسمون…
افرادی که دچار طرحواره "آسیبپذیری نسبت به ضرر و بیماری" هستند، این روزها به علت شیوع ویروس کرونا معروف به "کووید ۱۹" در ایران، ممکن است حملات پانیک (هراس) را در طول شبانهروز تجربه کنند. از نشانههای افراد با "طرحواره آسیبپذیری نسبت به ضرر و بیماری" این است که حتی "در شرایط عادی – وضعیت سفید" نیز هر لحظه منتظر یک رویداد وحشتناک، فاجعهای جدید یا ابتلا به یک بیماری کشنده هستند.
طبیعتاً زمانیکه "وضعیت سفید" وجود دارد، ترس از ابتلا به بیماریهای مختلف، به معنای فعال شدن طرحواره آسیبپذیری است، اما اکنون که شرایط از وضعیت سفید خارج و به وضعیت زرد وارد شدهایم، ترس و نگرانی نسبت به ابتلا به بیماری "کووید ۱۹" فعال شدن طرحواره آسیبپذیری نمیباشد. این وضعیت یک "رویداد واقعی" است که در سطح جهانی مشکلات زیادی را برای انسانها ایجاد نموده است.
👈 یکی از وظایف مهم "ذهنیت بزرگسال سالم"، تشخیص خطر واقعی از خطر غیرواقعی است. ابتلا به "کووید ۱۹" یک مساله کاملاً جدی است و بزرگسال سالم نسبت به خطرات واقعی به منظور حفظ بقای جسمی و هیجانی، بسیار دقیق، سنجیده و آگاهانه عمل میکند.
در صورتیکه طرحواره آسیبپذیری جزو طرحوارههای اصلی شما بوده، بهتر است به موارد زیر دقت نمایید:
۱) با ذهنیت بزرگسال سالم نسبت به روزهای پیشرو "امیدوار" باشید، زیرا در طول تاریخ، بشر توانسته است در مقابل بیماریهای بسیار سختتر از خانواده ویروسهای کرونا موفق عمل نماید.
۲) رعایت نکات بهداشتی و ایمنی بسیار مهم است، اما مراقب آیینمندیهای وسواسی از نوع تمیز کردن/شستشو که بر ترتیب، جهت و تعداد حرکات پاک کردن است، باشید.
۳) برای کاهش اضطراب به انجام تمرینات روزانه مدیتیشن (مراقبه) بپردازید.
۴) در شرایط زرد و قرمز، شایعه شدیداً قوت میگیرد، از اینرو کمتر به بررسی اخبار از طریق شبکههای مجازی بپردازید.
۵) ماندن در خانه به لحاظ شرایط زرد نه تنها "سبک مقابلهای اجتناب از موقعیتهای خطرناک" محسوب نمیگردد، بلکه یک خود-مراقبتی (Self-Care) و فاصلهگرفتن سالم (Healthy Self-distance) میباشد.
۶) گفتگو خیالی بین بزرگسال سالم و ذهنیت کودک آسیبپذیر برقرار کنید. بزرگسال سالم در نقش والد خوب با کودک آسیبپذیر مضطرب همدلی نماید و قول حمایت و توجه کافی در این شرایط را بدهد.
۷) این روزها که بیشتر اوقات به واسطه توفیق اجباری در خانه هستیم، بهترین فرصت برای تقویت ذهنیت کودک شاد است. از اینرو، تماشای فیلم، بازی کردن، تماشای آلبومهای خانوادگی، نوشتن، کتاب خواندن، تماس تلفنی با دوستان قدیمی، آواز خواندن، گوش دادن به موسیقی، آشپزی کردن و نقاشی کشیدن توصیه میشود.
۸) درصورتیکه طرحواره شما شدیداً فعال شده است، میتوانید از طرحوارهدرمانگران مشاوره تلفنی بگیرید یا با یکی از افراد صمیمی و امن خود در مورد اضطرابها و نگرانیهایتان گفتگو کنید. این بسیار مهم است که ترس خود را سرکوب نکنید یا به رفتارهای خودآرامبخش مانند سومصرف الکل، موادمخدر، داروها و غیره نپردازید.
۹) افراد ناآگاه و همچین افرادی که طرحواره آسیبپذیری دارند ممکن است در چنین شرایطی "سبک مقابلهای جبران افراطی" نشان دهند. شجاعنمایی، انجام رفتارهای خطرناک مانند رفت و آمد غیرضروری به اماکن شلوغ با اتوبوس یا مترو و همچنین رفتارهای بیاحتیاط مانند غذا خوردن در رستورانها، دست دادن و روبوسی کردن و غیره احتمال ابتلا به بیماری را افزایش میدهد.
۱۰) در صورتیکه نشانههای کووید ۱۹ مانند تب، سرفههای خشک، خستگی و غیره را دارید، به تفکر جادویی (برای مثال: اگر به بیماری فکر نکنی، خود به خود خوب میشود یا با گفتن نیازی به دکتر رفتن نیست و با درمانهای خانگی مشکل حل میشود) نپردازید.
@bashtin
https://xn--r1a.website/psychologyisscience
طبیعتاً زمانیکه "وضعیت سفید" وجود دارد، ترس از ابتلا به بیماریهای مختلف، به معنای فعال شدن طرحواره آسیبپذیری است، اما اکنون که شرایط از وضعیت سفید خارج و به وضعیت زرد وارد شدهایم، ترس و نگرانی نسبت به ابتلا به بیماری "کووید ۱۹" فعال شدن طرحواره آسیبپذیری نمیباشد. این وضعیت یک "رویداد واقعی" است که در سطح جهانی مشکلات زیادی را برای انسانها ایجاد نموده است.
👈 یکی از وظایف مهم "ذهنیت بزرگسال سالم"، تشخیص خطر واقعی از خطر غیرواقعی است. ابتلا به "کووید ۱۹" یک مساله کاملاً جدی است و بزرگسال سالم نسبت به خطرات واقعی به منظور حفظ بقای جسمی و هیجانی، بسیار دقیق، سنجیده و آگاهانه عمل میکند.
در صورتیکه طرحواره آسیبپذیری جزو طرحوارههای اصلی شما بوده، بهتر است به موارد زیر دقت نمایید:
۱) با ذهنیت بزرگسال سالم نسبت به روزهای پیشرو "امیدوار" باشید، زیرا در طول تاریخ، بشر توانسته است در مقابل بیماریهای بسیار سختتر از خانواده ویروسهای کرونا موفق عمل نماید.
۲) رعایت نکات بهداشتی و ایمنی بسیار مهم است، اما مراقب آیینمندیهای وسواسی از نوع تمیز کردن/شستشو که بر ترتیب، جهت و تعداد حرکات پاک کردن است، باشید.
۳) برای کاهش اضطراب به انجام تمرینات روزانه مدیتیشن (مراقبه) بپردازید.
۴) در شرایط زرد و قرمز، شایعه شدیداً قوت میگیرد، از اینرو کمتر به بررسی اخبار از طریق شبکههای مجازی بپردازید.
۵) ماندن در خانه به لحاظ شرایط زرد نه تنها "سبک مقابلهای اجتناب از موقعیتهای خطرناک" محسوب نمیگردد، بلکه یک خود-مراقبتی (Self-Care) و فاصلهگرفتن سالم (Healthy Self-distance) میباشد.
۶) گفتگو خیالی بین بزرگسال سالم و ذهنیت کودک آسیبپذیر برقرار کنید. بزرگسال سالم در نقش والد خوب با کودک آسیبپذیر مضطرب همدلی نماید و قول حمایت و توجه کافی در این شرایط را بدهد.
۷) این روزها که بیشتر اوقات به واسطه توفیق اجباری در خانه هستیم، بهترین فرصت برای تقویت ذهنیت کودک شاد است. از اینرو، تماشای فیلم، بازی کردن، تماشای آلبومهای خانوادگی، نوشتن، کتاب خواندن، تماس تلفنی با دوستان قدیمی، آواز خواندن، گوش دادن به موسیقی، آشپزی کردن و نقاشی کشیدن توصیه میشود.
۸) درصورتیکه طرحواره شما شدیداً فعال شده است، میتوانید از طرحوارهدرمانگران مشاوره تلفنی بگیرید یا با یکی از افراد صمیمی و امن خود در مورد اضطرابها و نگرانیهایتان گفتگو کنید. این بسیار مهم است که ترس خود را سرکوب نکنید یا به رفتارهای خودآرامبخش مانند سومصرف الکل، موادمخدر، داروها و غیره نپردازید.
۹) افراد ناآگاه و همچین افرادی که طرحواره آسیبپذیری دارند ممکن است در چنین شرایطی "سبک مقابلهای جبران افراطی" نشان دهند. شجاعنمایی، انجام رفتارهای خطرناک مانند رفت و آمد غیرضروری به اماکن شلوغ با اتوبوس یا مترو و همچنین رفتارهای بیاحتیاط مانند غذا خوردن در رستورانها، دست دادن و روبوسی کردن و غیره احتمال ابتلا به بیماری را افزایش میدهد.
۱۰) در صورتیکه نشانههای کووید ۱۹ مانند تب، سرفههای خشک، خستگی و غیره را دارید، به تفکر جادویی (برای مثال: اگر به بیماری فکر نکنی، خود به خود خوب میشود یا با گفتن نیازی به دکتر رفتن نیست و با درمانهای خانگی مشکل حل میشود) نپردازید.
@bashtin
https://xn--r1a.website/psychologyisscience
Telegram
روانشناسی علم است
کانالی که به احترام شما فقط مطالبی با موضوع روانشناسی به اشتراک میگذارد
مطالب، حاصل مطالعهی شخصی و از لابه لای کتاب های تخصصی، نیمه تخصصی، فلسفی و گاها رمان هاییست که می خوانم .
مطالب، حاصل مطالعهی شخصی و از لابه لای کتاب های تخصصی، نیمه تخصصی، فلسفی و گاها رمان هاییست که می خوانم .
باشتين
درد این وطن بیشتر ازین حرفاست در ۵۷ سال حکومت پهلوی ها چه گذشت روزی که رضا شاه بقدرت رسید،از میدان دروازه قزوین تا میدان راه اهن روبروی قلعه نوشته بودند،درمان سوزاک و سلفیس، خیلی از مردم سوزاکی و سلفیسی بودند ! شاه بیمارستان فارابی را بخاطر بیماری تراخم…
درگذشت محمود خیامی: از ماشینشویی در مشهد تا دریافت نشان امپراتوری بریتانیا
محمود خیامی، بنیانگذار گروه صنعتی ایرانخودرو (ایرانناسیونال سابق)، که جمهوری اسلامی در سال ۱۳۵۸ کارخانهها و اموالش را مصادره کرد، روز جمعه، نهم اسفندماه، در ۹۰ سالگی در شهر لندن درگذشت.
محمود خیامی و برادر بزرگش احمد خیامی در مهرماه ۱۳۴۱ با ده میلیون تومان سرمایه، شرکت ایرانناسیونال را که امروزه ایرانخودرو نام دارد، تأسیس کردند.
بهرهبرداری از ایرانناسیونال در مهرماه ۱۳۴۴ آغاز شد. اولین محصولات شرکت، اتوبوس و مینیبوس با امتیاز دایملر بنز آلمان بود.
سپس این کارخانه در شهریور ۱۳۴۵ اجازه تأسیس کارخانجات ساخت انواع اتومبیل سواری چهار سیلندر را نیز به دست آورد.
برادران خیامی در اردیبهشت ۱۳۴۶ سالن تولید پیکان را، با امتیاز گروه روتس انگلستان که بعداً به کرایسلر بریتانیا تغییر نام داد و بعد از آن نیز با امتیاز شرکت تالبوت، ساختند.
در مجموع، از سال ۱۳۴۸، که زمان شروع تولید خودروی سواری پیکان بود، تا سال ۱۳۵۷ که انقلاب اسلامی در ایران رخ داد، برادران خیامی نزدیک به ۴۰۰ هزار دستگاه انواع خودرو پیکان را تولید و عرضه کردند.
البته این دو برادر در سال ۱۳۵۱ راه تجاری خود را از یکدیگر جدا کردند و از آن سال ایرانناسیونال فقط به محمود خیامی تعلق داشت و خود آن را اداره میکرد.
برادران خیامی، قبل از انقلاب ۵۷، علاوه بر ایرانخودرو دهها شرکت دیگر در صنایع سنگین راه انداختند و بانی خدمات گستردهای در توسعه صنعت در ایران شدند.
بیمه آسیا، مبلیران، فروشگاه کورش، کارخانه بریجستون، پیستونسازی ایران، ایدم تبریز و بانک صنعت و معدن از جمله نامهای آشنایی هستند که برادران خیامی پایهگذار آنها بودند.
با این حال، پس از انقلاب ۵۷، محمود خیامی به دستور دادگاه انقلاب بازداشت شد و اموالش، از جمله شرکت ایرانناسیونال، مصادره شد.
🔻محمود خیامی، از نو
پس از آن بود که محمود خیامی بهاجبار از ایران خارج شد و به بریتانیا مهاجرت کرد و مدیریت نمایندگی شرکت مرسدس بنز را در لندن و هفت شهر دیگر در انگلستان و آمریکا بر عهده گرفت و همزمان سرپرستی هیئت امنای دانشنامه ایرانیکا را نیز عهدهدار شد. محمود خیامی با بخشی از ثروتی که از فروش مرسدس بنز در آمریکا به دست آورد، شروع به ساخت مدرسه در مناطق روستایی استان زادگاه خود، خراسان، کرد و آن قدر به این کار ادامه داد تا به یکی از بزرگترین مدرسهسازان تاریخ ایران تبدیل شد.
او همچنین بخشی از ثروت خود در بریتانیا را صرف برگزاری همایشهایی برای گفتوگو میان پیروان اسلام و مسیحیت کرد و بخش دیگری از ثروتش را نیز به خرید اشیای عتیقه ایرانی در حراجیهای بینالمللی اختصاص داد.
محمود خیامی دارای چند نشان و لقب اروپایی بود، از جمله نشان «فرمانده عالی امپراتوری بریتانیا» CBE که از عالیترین نشانهای لیاقت در بریتانیا و تنها یک درجه پایینتر از لقب سِر است.
...
🔻از ماشینشویی در خیابان تا ماشینسازی در ایرانناسیونال
بنا به خاطراتی که از براداران خیامی نقل شده است، آنها کارشان را با ماشینشویی در مشهد شروع کردند. سپس از تعمیرات ساده کنار خیابان، کار در تعمیرگاه خودرو، قطعهفروشی و تأسیس بزرگترین فروشگاه قطعات یدکی در تهران به تاسیس کارگاه اتاقسازی برای اتوبوس در جاده کرج رسیدند.
در این کارگاه، احمد خیامی از نماینده مرسدس بنز در ایران شاسی اتوبوسهای مرسدس بنز را میگرفت و روی آنها اتاق میساخت. او برای اتوبوسهایی که میساخت، دستشویی و توالت کوچک و یخچال هم درست میکرد.
خیامی برای راحتی مسافران، کارگاه ساخت صندلی را هم احداث کرد و همین کارگاه صندلیسازی بعدها الهامبخش او در ساختن نخستین کارخانه بزرگ مبلسازی ایران به نام «مبلیران» شد.
🔻پیکان سرنوشت ما
سال گذشته، انتشارات «نی» در ایران کتابی را منتشر کرد با عنوان «پیکان خاطرات ما»، شامل نوشتهها و خاطرات احمد خیامی با تدوین و نگارش پسرش، مهدی خیامی، که خیلی زود هم پرفروش شد.
کتاب «پیکان سرنوشت ما» راوی ماجراهایی از تاریخ توسعه صنعتی ایران در دهههای ۴۰ و ۵۰ از زبان احمد خیامی درباره فعالیت خودش و برادرش، محمود خیامی، است که قبلاً بازگو نشده است.
احمد خیامی در سال ۱۳۷۹ در ۷۶ سالگی، در تورنتو درگذشت و در لسآنجلس به خاک سپرده شد. برادرش، محمود خیامی، نیز روز جمعه، دهم اسفند ۱۳۹۸، در ۹۰ سالگی در شهر لندن درگذشت.
RadioFarda_
@bashtin
محمود خیامی، بنیانگذار گروه صنعتی ایرانخودرو (ایرانناسیونال سابق)، که جمهوری اسلامی در سال ۱۳۵۸ کارخانهها و اموالش را مصادره کرد، روز جمعه، نهم اسفندماه، در ۹۰ سالگی در شهر لندن درگذشت.
محمود خیامی و برادر بزرگش احمد خیامی در مهرماه ۱۳۴۱ با ده میلیون تومان سرمایه، شرکت ایرانناسیونال را که امروزه ایرانخودرو نام دارد، تأسیس کردند.
بهرهبرداری از ایرانناسیونال در مهرماه ۱۳۴۴ آغاز شد. اولین محصولات شرکت، اتوبوس و مینیبوس با امتیاز دایملر بنز آلمان بود.
سپس این کارخانه در شهریور ۱۳۴۵ اجازه تأسیس کارخانجات ساخت انواع اتومبیل سواری چهار سیلندر را نیز به دست آورد.
برادران خیامی در اردیبهشت ۱۳۴۶ سالن تولید پیکان را، با امتیاز گروه روتس انگلستان که بعداً به کرایسلر بریتانیا تغییر نام داد و بعد از آن نیز با امتیاز شرکت تالبوت، ساختند.
در مجموع، از سال ۱۳۴۸، که زمان شروع تولید خودروی سواری پیکان بود، تا سال ۱۳۵۷ که انقلاب اسلامی در ایران رخ داد، برادران خیامی نزدیک به ۴۰۰ هزار دستگاه انواع خودرو پیکان را تولید و عرضه کردند.
البته این دو برادر در سال ۱۳۵۱ راه تجاری خود را از یکدیگر جدا کردند و از آن سال ایرانناسیونال فقط به محمود خیامی تعلق داشت و خود آن را اداره میکرد.
برادران خیامی، قبل از انقلاب ۵۷، علاوه بر ایرانخودرو دهها شرکت دیگر در صنایع سنگین راه انداختند و بانی خدمات گستردهای در توسعه صنعت در ایران شدند.
بیمه آسیا، مبلیران، فروشگاه کورش، کارخانه بریجستون، پیستونسازی ایران، ایدم تبریز و بانک صنعت و معدن از جمله نامهای آشنایی هستند که برادران خیامی پایهگذار آنها بودند.
با این حال، پس از انقلاب ۵۷، محمود خیامی به دستور دادگاه انقلاب بازداشت شد و اموالش، از جمله شرکت ایرانناسیونال، مصادره شد.
🔻محمود خیامی، از نو
پس از آن بود که محمود خیامی بهاجبار از ایران خارج شد و به بریتانیا مهاجرت کرد و مدیریت نمایندگی شرکت مرسدس بنز را در لندن و هفت شهر دیگر در انگلستان و آمریکا بر عهده گرفت و همزمان سرپرستی هیئت امنای دانشنامه ایرانیکا را نیز عهدهدار شد. محمود خیامی با بخشی از ثروتی که از فروش مرسدس بنز در آمریکا به دست آورد، شروع به ساخت مدرسه در مناطق روستایی استان زادگاه خود، خراسان، کرد و آن قدر به این کار ادامه داد تا به یکی از بزرگترین مدرسهسازان تاریخ ایران تبدیل شد.
او همچنین بخشی از ثروت خود در بریتانیا را صرف برگزاری همایشهایی برای گفتوگو میان پیروان اسلام و مسیحیت کرد و بخش دیگری از ثروتش را نیز به خرید اشیای عتیقه ایرانی در حراجیهای بینالمللی اختصاص داد.
محمود خیامی دارای چند نشان و لقب اروپایی بود، از جمله نشان «فرمانده عالی امپراتوری بریتانیا» CBE که از عالیترین نشانهای لیاقت در بریتانیا و تنها یک درجه پایینتر از لقب سِر است.
...
🔻از ماشینشویی در خیابان تا ماشینسازی در ایرانناسیونال
بنا به خاطراتی که از براداران خیامی نقل شده است، آنها کارشان را با ماشینشویی در مشهد شروع کردند. سپس از تعمیرات ساده کنار خیابان، کار در تعمیرگاه خودرو، قطعهفروشی و تأسیس بزرگترین فروشگاه قطعات یدکی در تهران به تاسیس کارگاه اتاقسازی برای اتوبوس در جاده کرج رسیدند.
در این کارگاه، احمد خیامی از نماینده مرسدس بنز در ایران شاسی اتوبوسهای مرسدس بنز را میگرفت و روی آنها اتاق میساخت. او برای اتوبوسهایی که میساخت، دستشویی و توالت کوچک و یخچال هم درست میکرد.
خیامی برای راحتی مسافران، کارگاه ساخت صندلی را هم احداث کرد و همین کارگاه صندلیسازی بعدها الهامبخش او در ساختن نخستین کارخانه بزرگ مبلسازی ایران به نام «مبلیران» شد.
🔻پیکان سرنوشت ما
سال گذشته، انتشارات «نی» در ایران کتابی را منتشر کرد با عنوان «پیکان خاطرات ما»، شامل نوشتهها و خاطرات احمد خیامی با تدوین و نگارش پسرش، مهدی خیامی، که خیلی زود هم پرفروش شد.
کتاب «پیکان سرنوشت ما» راوی ماجراهایی از تاریخ توسعه صنعتی ایران در دهههای ۴۰ و ۵۰ از زبان احمد خیامی درباره فعالیت خودش و برادرش، محمود خیامی، است که قبلاً بازگو نشده است.
احمد خیامی در سال ۱۳۷۹ در ۷۶ سالگی، در تورنتو درگذشت و در لسآنجلس به خاک سپرده شد. برادرش، محمود خیامی، نیز روز جمعه، دهم اسفند ۱۳۹۸، در ۹۰ سالگی در شهر لندن درگذشت.
RadioFarda_
@bashtin
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
"ویدیوهایی از بر زمین افتادن یک شهروند مشکوک به ابتلا به #کرونا در میدان انقلاب تهران و انتقال او با تمهیدات ویژه. امروز شنبه ۱۰ اسفند ۹۸ "
bbcpersian
چه به روزمون آوردن اخوندها!!!!
@bashtin
bbcpersian
چه به روزمون آوردن اخوندها!!!!
@bashtin
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تعداد مرگ ومیر بابت کرونا زیاد است
به آمار صدا و سیمای جمهوری دروغ اعتمادنکنید.نکات ایمنی رو رعایت کنید.
@bashtin
به آمار صدا و سیمای جمهوری دروغ اعتمادنکنید.نکات ایمنی رو رعایت کنید.
@bashtin
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اگر این حیوان دو پا تو عمرش یک بار اون چیزی که میگه رو خورده بود الان روبروی شما نمینشست!!!
اما ایشون اخوند هستند! موجودی سراسر ریا و دروغ و فریب و جنایت پیشه و دین فروش.
https://xn--r1a.website/bashtin/21395
@bashtin
اما ایشون اخوند هستند! موجودی سراسر ریا و دروغ و فریب و جنایت پیشه و دین فروش.
https://xn--r1a.website/bashtin/21395
@bashtin
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
نمیدونم چه کسی رو این فیلم صداگذاری کرده اما واقعا ایشون بخوبی داره از اهداف حکومت اسلامی براتون بصورت طنز صحبت میکنه!
@bashtin
@bashtin
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
مینو محرز،عضو کمیته کشوری بیماریهای عفونی وزارت بهداشت، درباره قرنطینه پس از شیوع ویروس کرونا:
۵ اسفند۹۸: قم را باید قرنطینه کرد.این شوخی نداره باید اجرا کنیم وگرنه میره همه شهرها پر میشه
۸ اسفند۹۸: قرنطینه مال عهد بوقه.مگه میشه قم رو قرنطینه کرد؟اصلا موافق نیستیم.مال قرون وسطاست
hafezeh_tarikhi
وجود امثال این انسانهای متناقص و دو رو است که کشور مارو به این روز انداخته!
@bashtin
۵ اسفند۹۸: قم را باید قرنطینه کرد.این شوخی نداره باید اجرا کنیم وگرنه میره همه شهرها پر میشه
۸ اسفند۹۸: قرنطینه مال عهد بوقه.مگه میشه قم رو قرنطینه کرد؟اصلا موافق نیستیم.مال قرون وسطاست
hafezeh_tarikhi
وجود امثال این انسانهای متناقص و دو رو است که کشور مارو به این روز انداخته!
@bashtin
باشتين
اگر این حیوان دو پا تو عمرش یک بار اون چیزی که میگه رو خورده بود الان روبروی شما نمینشست!!! اما ایشون اخوند هستند! موجودی سراسر ریا و دروغ و فریب و جنایت پیشه و دین فروش. https://xn--r1a.website/bashtin/21395 @bashtin
فروید در کتاب (موسی و یکتاپرستی) مینویسد: من پس از توتم و تابو (۱۹۱۲) تغییر عقیده نداده ام برعکس یقینم راسخ تر شده است. یقین دارم که پدیده های مذهبی با علایم اختلالات روانی فردی قابل مقایسه هستند!
با این بیمارهای روانپریش جاهل توی یه کشور داریم زندگی میکنیم. مثل حیوون داره ضریح رو لیس میزنه. میاد از اونجا بیرون صدنفر دیگه رو آلوده میکنه. این دیگه فقط جهل نیست، مشکل حاد روانیه.
1Kruczynski
@bashtin
با این بیمارهای روانپریش جاهل توی یه کشور داریم زندگی میکنیم. مثل حیوون داره ضریح رو لیس میزنه. میاد از اونجا بیرون صدنفر دیگه رو آلوده میکنه. این دیگه فقط جهل نیست، مشکل حاد روانیه.
1Kruczynski
@bashtin
حقیقتا که از هیچ چیز شانس نیاوردیم! این روایتها و توصیه ها در حالیه که ما تو همین چند روزه تو ایران شاهد این همه فجایع با هم بودیم! سیل، زلزله، اخوند و ویروس کرونا به جون مردم افتادن! اونوقت این حرومزادهها برا ما روایت میارن که ما باید توبه کنیم،،، حرومزادهها شما کی هستین؟؟ از کجا اومدین؟؟؟
@bashtin
@bashtin
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اخوندها برامون جوری زندگی درست کردن که کوچک و بزرگ پیر و جوون دارا و ندار هرکسی به ی شکلی تو این سرزمین گرفتار شده!!
@bashtin
@bashtin
پزشک مخصوص خامنه ای گفته اقا بخاطر اینکه مردم پایین دست نمیتونن میوه بخورن اونم میوه نمیخوره!!!
حقیقتا اینهمه ریا و تزویر و دروغ در وجود اخوند برای چیه؟؟؟
چرا باید سکاندار چنین جامعه ای باشی که در بوجود آوردنش اینطوری و به این شکل سهم عظیمی داشتی که قشر عظیمی از مردمش از تنگدستی نتونن میوه بخورن!!!
شماها کی هستین؟؟ شما از کجا اومدین!؟؟؟؟
@bashtin
حقیقتا اینهمه ریا و تزویر و دروغ در وجود اخوند برای چیه؟؟؟
چرا باید سکاندار چنین جامعه ای باشی که در بوجود آوردنش اینطوری و به این شکل سهم عظیمی داشتی که قشر عظیمی از مردمش از تنگدستی نتونن میوه بخورن!!!
شماها کی هستین؟؟ شما از کجا اومدین!؟؟؟؟
@bashtin
تیتر رسانهای بلژیکی:
آیتالله ایرانی؛ برای مقابله با کرونا به مقعدتان روغن بمالید!
یا غارتها و جنایتهاشون تیتر جهانی میشه یا این حرفهای احماقانه اشون.
@bashtin
آیتالله ایرانی؛ برای مقابله با کرونا به مقعدتان روغن بمالید!
یا غارتها و جنایتهاشون تیتر جهانی میشه یا این حرفهای احماقانه اشون.
@bashtin
باشتين
https://xn--r1a.website/bashtin/21372 https://xn--r1a.website/bashtin/21374 فقط اینکه بدونید؛ Soroush Ghazinoori: نرخ بالای آلودگی به #کرونا در مسئولین از روی عادلانه بودن اون نیست، نشانهی بیعدالتی در دسترسی به تسته Ghazinoori @bashtin
مهمترین کاری که برخی مسئولان تاکنون در مقابله با کرونا کردهاند، این بوده که رفتهاند تست کرونا دادهاند؛ مدیریت جهادی.
@bashtin
@bashtin