Ну и пользуясь случаем — подписывайтесь на @cmolltalk 🙂
Forwarded from Павел Кац | CMOLL Talk
Продуктивный Телеграм (часть 1)
Недавно Лёва у себя в канале спрашивал, как лучше организовать Телеграм для продуктивной работы. И ему накидали разных постов и советов.
Я тоже решил поделиться своим фреймворком работы, потому Телеграм сейчас для меня главный канал рабочей коммуникации.
Всё будет крутиться вокруг папок и их организации, вместе с уведомлениями. Потому что это основной инструмент, чтобы не сойти с ума от хаоса переписок и сообщений.
Но второй важный пункт — это самоорганизация. Папки сделать — много ума не надо, а вот взять за правило сортировать каналы и контакты, это дело сложнее. Но в итоге, если структура удобная — работать с ней одно удовольствие. Итак, начнём с папок, в порядке размещения их у меня в Телеграме.
Unread — это папка со всеми непрочитанными сообщениями от контактов и не контактов. Очень удобно заглядывать в неё, чтобы, во-первых, увидеть пропущенные сообщения от тех, кто в контактах. А во-вторых увидеть запросы на переписку от новых людей. Часто Телеграм засовывает их в архив или они теряются в общем потоке ленты сообщений.
В исключения можно добавить прочитанные, чтобы оставался только инбокс с сообщениями.
Fav — папка с избранными контактами, семьёй, семейными чатами и группами друзей (пикники, вечеринки, праздники и т.д.). Сюда можно добавить только действительно самых важных и избранных.
Working — сюда попадают все рабочие чаты по моему основному (агентскому бизнесу), клиентские чаты, а также сотрудники, коллеги, фрилансеры, подрядчики и т.д. Общем весь рабочий контент и коммуникация.
Sales — папка с лидами и продажной перепиской. В ней только контакты, с которыми мы обсуждаем контракты, запросы на услуги, коммерческие предложения и т.д. Плюс, боты, которые присылают уведомления о новых лидах. После сделки (или когда клиент отвалился), я убираю его из этой папки.
Cons – папка с клиентами на консалтинг. В неё попадает вся коммуникация, связанная услугами по рекламному аудиту, стратегиям, Part-time CMO, стратсессиям и т.д. Не подмешивается в папку Working, потому что бизнес-процессы параллельны, и нужен свой подход.
+ отдельно я создаю папки для каждого проекта, где я участвую как внешний директор по маркетингу. Внутри люди, подрядчики, управляющие, чаты по направлениям (напишу про это отдельно) и т.д. Очень выручает, когда на проекте происходит много всего и в одной папке легко найти нужную информацию.
Это первая часть, и она больше про организацию рабочего пространства. Но есть ещё всякие каналы и чаты, не связанные с работой напрямую. Про их организацию расскажу в следующем посте.
_____________________________
❤️ Подписывайтесь на CMOLL Talk. Канал про part-time CMO, системный маркетинг, выстраивание процессов, работе с клиентами и управлению командами в маркетинге.
Недавно Лёва у себя в канале спрашивал, как лучше организовать Телеграм для продуктивной работы. И ему накидали разных постов и советов.
Я тоже решил поделиться своим фреймворком работы, потому Телеграм сейчас для меня главный канал рабочей коммуникации.
Всё будет крутиться вокруг папок и их организации, вместе с уведомлениями. Потому что это основной инструмент, чтобы не сойти с ума от хаоса переписок и сообщений.
Но второй важный пункт — это самоорганизация. Папки сделать — много ума не надо, а вот взять за правило сортировать каналы и контакты, это дело сложнее. Но в итоге, если структура удобная — работать с ней одно удовольствие. Итак, начнём с папок, в порядке размещения их у меня в Телеграме.
Unread — это папка со всеми непрочитанными сообщениями от контактов и не контактов. Очень удобно заглядывать в неё, чтобы, во-первых, увидеть пропущенные сообщения от тех, кто в контактах. А во-вторых увидеть запросы на переписку от новых людей. Часто Телеграм засовывает их в архив или они теряются в общем потоке ленты сообщений.
В исключения можно добавить прочитанные, чтобы оставался только инбокс с сообщениями.
Fav — папка с избранными контактами, семьёй, семейными чатами и группами друзей (пикники, вечеринки, праздники и т.д.). Сюда можно добавить только действительно самых важных и избранных.
Working — сюда попадают все рабочие чаты по моему основному (агентскому бизнесу), клиентские чаты, а также сотрудники, коллеги, фрилансеры, подрядчики и т.д. Общем весь рабочий контент и коммуникация.
Sales — папка с лидами и продажной перепиской. В ней только контакты, с которыми мы обсуждаем контракты, запросы на услуги, коммерческие предложения и т.д. Плюс, боты, которые присылают уведомления о новых лидах. После сделки (или когда клиент отвалился), я убираю его из этой папки.
Cons – папка с клиентами на консалтинг. В неё попадает вся коммуникация, связанная услугами по рекламному аудиту, стратегиям, Part-time CMO, стратсессиям и т.д. Не подмешивается в папку Working, потому что бизнес-процессы параллельны, и нужен свой подход.
+ отдельно я создаю папки для каждого проекта, где я участвую как внешний директор по маркетингу. Внутри люди, подрядчики, управляющие, чаты по направлениям (напишу про это отдельно) и т.д. Очень выручает, когда на проекте происходит много всего и в одной папке легко найти нужную информацию.
Это первая часть, и она больше про организацию рабочего пространства. Но есть ещё всякие каналы и чаты, не связанные с работой напрямую. Про их организацию расскажу в следующем посте.
_____________________________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Ева Кац: от декаданса до баланса (Ева Кац)
🎯 Первая команда, которую я открываю в Фабрике Продаж — генерит темы для продажи продукта по 5 разным направлениям. В отличие от стандартных подходов, она не просто генерирует случайные идеи, а работает структурированно и целенаправленно.
🎨 Так мы работаем с разными задачами и уровнями аудитории и показываем продукт со всех сторон.
🔄 Команда сначала выявляет конкретную проблему вашей целевой аудитории, затем формирует на её основе актуальную тему, предлагает цепляющий заголовок и даёт детальный план раскрытия темы. Это позволяет создавать контент, который не только привлекает внимание, но и реально конвертирует читателей в клиентов.
💡 Совет по применению: используйте эту команду регулярно для генерации свежих идей контента. Создавайте темы на месяц вперед, группируя их по направлениям продаж. Это позволит вам выстроить системный подход к продвижению и получить максимальную отдачу от каждого поста. Комбинируйте разные форматы контента для одной темы, чтобы усилить эффект и охватить разные сегменты вашей аудитории.
📱 На основе темы составляем (все с помощью Фабрики контента):
- ✍️ текст
- 🎬 риллс
- 📸 сторис
- 🎠 карусель
⏰ Команда появится в личных кабинетах Фабрики Продаж уже на этой неделе.
🔜 На следующей я открою к ней команду, которая генерит реальнын жизненные ситуацуии по таким темам. Чтобы сценарии контента максимально попадали в задачи настоящих живых клиентов.
🎁 Если вы планировали докупить эту Фабрику по цене предпродажи, у нас осталось около 5 мест. Дальше цена снова будет расти. Ссылка на Фабрику Продаж: https://dgtl.am/TG_Eva_fabrika_prodag_27_01_2025
🎨 Так мы работаем с разными задачами и уровнями аудитории и показываем продукт со всех сторон.
🔄 Команда сначала выявляет конкретную проблему вашей целевой аудитории, затем формирует на её основе актуальную тему, предлагает цепляющий заголовок и даёт детальный план раскрытия темы. Это позволяет создавать контент, который не только привлекает внимание, но и реально конвертирует читателей в клиентов.
💡 Совет по применению: используйте эту команду регулярно для генерации свежих идей контента. Создавайте темы на месяц вперед, группируя их по направлениям продаж. Это позволит вам выстроить системный подход к продвижению и получить максимальную отдачу от каждого поста. Комбинируйте разные форматы контента для одной темы, чтобы усилить эффект и охватить разные сегменты вашей аудитории.
📱 На основе темы составляем (все с помощью Фабрики контента):
- ✍️ текст
- 🎬 риллс
- 📸 сторис
- 🎠 карусель
⏰ Команда появится в личных кабинетах Фабрики Продаж уже на этой неделе.
🔜 На следующей я открою к ней команду, которая генерит реальнын жизненные ситуацуии по таким темам. Чтобы сценарии контента максимально попадали в задачи настоящих живых клиентов.
🎁 Если вы планировали докупить эту Фабрику по цене предпродажи, у нас осталось около 5 мест. Дальше цена снова будет расти. Ссылка на Фабрику Продаж: https://dgtl.am/TG_Eva_fabrika_prodag_27_01_2025
❤1
👩🏼💻 Это Ева и я к вам с хорошими новостям: Мы запустили закрытый клуб для помогающих специалистов!
Теперь вы можете просто подключиться к нашему закрытому телеграм-каналу и получать готовые решения для развития блога и контента + работающие команды для нейросетей.
Что вас ждет в клубе:
- 🐋 Еженедельные челленджи с простыми заданиями и готовыми командами для нейросети — просто переходите по ссылке, выполняете задание и за несколько минут получаете готовый контент. Мы всё продумали за вас.
- 🐋 Практические приемы и готовые рецепты контента для помогающих специалистов. Например, как этично рассказать историю из практики или подготовить аудиторию к повышению цен и пр.
- 🐋 Еженедельные разборы тем, вопросов и фишек для продаж и контента — по вашим запросам, вопросам и актуальным темам.
- 🐋 Вебинары и подкасты. Даже если вы никогда не работали с нейросетями, вы сможете легко начать.
👩🏼💻 Психологи, коучи, консультанты не обязаны разбираться в маркетинге и контенте — это совсем другая профессия.
Наши челленджи, готовые команды и решения помогают специалистам легко и без стресса вести блог, получать больше охватов, становиться заметнее и привлекать новых клиентов.
Идея простая: я даю готовые команды, которые моментально превращаются в тексты, и небольшие задачи, которые можно выполнить за 10-15 минут. Минимум усилий, максимум результата.
Что это значит?
- 🔹 Вы не тратите время на придумывание — просто нажимаете кнопку, и текст уже готов.
- 🔹 Вы больше не переживаете, что написали «не так» — потому что всё сделано по работающим схемам.
- 🔹 Вы перестаёте бояться нейросетей — потому что у вас есть понятные инструменты для работы.
А ещё в клубе можно спрашивать, обсуждать, тестировать новые команды и просто общаться с коллегами.
Кому будет полезно?
— Если вам сложно писать про себя
— Если хочется системности и готовых решений
— Если времени на контент катастрофически нет
Условия участия:
Старт клуба уже на следующей неделе 😊
• 20 долларов в месяц для владельцев Фабрики контента
• 50 долларов в месяц для всех остальных
🦄 А еще в феврале можно купить Фабрику контента и получить первый месяц клуба в подарок.
Если остались вопросы — пишите, все расскажу.
Вот ссылка для вступления: https://cli.co/ShSkQbS
Теперь вы можете просто подключиться к нашему закрытому телеграм-каналу и получать готовые решения для развития блога и контента + работающие команды для нейросетей.
Что вас ждет в клубе:
- 🐋 Еженедельные челленджи с простыми заданиями и готовыми командами для нейросети — просто переходите по ссылке, выполняете задание и за несколько минут получаете готовый контент. Мы всё продумали за вас.
- 🐋 Практические приемы и готовые рецепты контента для помогающих специалистов. Например, как этично рассказать историю из практики или подготовить аудиторию к повышению цен и пр.
- 🐋 Еженедельные разборы тем, вопросов и фишек для продаж и контента — по вашим запросам, вопросам и актуальным темам.
- 🐋 Вебинары и подкасты. Даже если вы никогда не работали с нейросетями, вы сможете легко начать.
👩🏼💻 Психологи, коучи, консультанты не обязаны разбираться в маркетинге и контенте — это совсем другая профессия.
Наши челленджи, готовые команды и решения помогают специалистам легко и без стресса вести блог, получать больше охватов, становиться заметнее и привлекать новых клиентов.
Идея простая: я даю готовые команды, которые моментально превращаются в тексты, и небольшие задачи, которые можно выполнить за 10-15 минут. Минимум усилий, максимум результата.
Что это значит?
- 🔹 Вы не тратите время на придумывание — просто нажимаете кнопку, и текст уже готов.
- 🔹 Вы больше не переживаете, что написали «не так» — потому что всё сделано по работающим схемам.
- 🔹 Вы перестаёте бояться нейросетей — потому что у вас есть понятные инструменты для работы.
А ещё в клубе можно спрашивать, обсуждать, тестировать новые команды и просто общаться с коллегами.
Кому будет полезно?
— Если вам сложно писать про себя
— Если хочется системности и готовых решений
— Если времени на контент катастрофически нет
Условия участия:
Старт клуба уже на следующей неделе 😊
• 20 долларов в месяц для владельцев Фабрики контента
• 50 долларов в месяц для всех остальных
🦄 А еще в феврале можно купить Фабрику контента и получить первый месяц клуба в подарок.
Если остались вопросы — пишите, все расскажу.
Вот ссылка для вступления: https://cli.co/ShSkQbS
Forwarded from Алло, это GPTшная?: нейросети для продаж, контента и бизнеса (Tatiana Didenchuk)
🎁 Даю протестировать команду GPT из Фабрики контента!
Открываешь ленту, а там одни и те же новости, будто копируют друг у друга. Но почему мы читаем одних и пролистываем других?
Ответ:авторство и подача
Подписываются не ради информации (она есть везде), а ради вашего взгляда на нее.
На днях обновили команду «AI Новостной копирайтер». Эта команда не просто пересказывает факты, а помогает вам высказать мнение и сделать новость частью вашего контента.
⚙️ Как работает?
→ Выбираете новость
→ Добавляете пару слов о своем проекте и аудитории
→ Команда генерирует текст в вашем стиле.
📌 Совет:
Добавьте пару предложений о вашем проекте и аудитории и укажите GPT учитывать это при написании — так текст будет максимально релевантным.
P.S. Помню хотели поделиться Командой по распаковке личности, но это целая серия команд, а бесплатная версия ChatGPT имеет ограничения на количество запросов. Поэтому не все смогут ею воспользоваться. Поэтому Команда по написанию текста на основе новостей — отличная альтернатива!
Протестировать команду 👉 https://tttttt.me/gpt_sets_bot?start=w35725629
Доступ к команде остается у вас — вы сможете ее потом использовать и после теста.
В ответ — поделитесь вашим опытом использования команды и отзывом в специальной форме, которую вы получите после команды.
✅ Подписывайтесь на GPTшную
#нейросети #контент #контентмаркетинг #ИИдляблога
Открываешь ленту, а там одни и те же новости, будто копируют друг у друга. Но почему мы читаем одних и пролистываем других?
Ответ:
Подписываются не ради информации (она есть везде), а ради вашего взгляда на нее.
✅ Факт: посты с экспертными комментариями получают на 50% больше вовлеченности, чем сухие пересказы новостей (данные исследования Content Marketing Institute)
На днях обновили команду «AI Новостной копирайтер». Эта команда не просто пересказывает факты, а помогает вам высказать мнение и сделать новость частью вашего контента.
⚙️ Как работает?
→ Выбираете новость
→ Добавляете пару слов о своем проекте и аудитории
→ Команда генерирует текст в вашем стиле.
📌 Совет:
Добавьте пару предложений о вашем проекте и аудитории и укажите GPT учитывать это при написании — так текст будет максимально релевантным.
P.S. Помню хотели поделиться Командой по распаковке личности, но это целая серия команд, а бесплатная версия ChatGPT имеет ограничения на количество запросов. Поэтому не все смогут ею воспользоваться. Поэтому Команда по написанию текста на основе новостей — отличная альтернатива!
Протестировать команду 👉 https://tttttt.me/gpt_sets_bot?start=w35725629
Доступ к команде остается у вас — вы сможете ее потом использовать и после теста.
В ответ — поделитесь вашим опытом использования команды и отзывом в специальной форме, которую вы получите после команды.
#нейросети #контент #контентмаркетинг #ИИдляблога
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Аутстаффинг маркетинга или найм в штат — что лучше?
В прошлом году у меня появилась идея, которую я всё собирался реализовать, но был занят другими проектами — аутстаффинг отдела маркетинга. Я подумал, что у нас сейчас есть ресурсы команды супергероев, чтобы войти в большой проект и забрать на себя все задачи, связанные с трафиком и маркетингом.
Сейчас наш набор супергероев это — СМО (я), COO, Head of Performance и любое количество линейных маркетологов, таргетологов, сммщиков и т.д. Другими словами, управленческий костяк сформирован полностью, а нужных специалистов мы можем найти под конкретный проект или задачу. Либо нанять новых, либо привлечь из текущего агентского пула.
Таким образом, мы можем перенести весь наш 12-и летний агентский опыт в рекламе для внешнего проекта и помочь ему вырасти. Фаундеры перестают управлять маркетингом и фокусируются на продажах и стратегии. А мы фокусируемся на общих бизнес-задачах и росте.
До 22-го года мы так уже пробовали работать, и получалось круто. Я писал про это пост. Но война в Украине всё сломала. Тогда мы смогли внутри большой компании построить отдел маркетинга и продаж, который зарабатывал на себя и приносил доход компании. Полностью был на самоокупаемости, самоуправлении, сам генерировал себе выручку, и сам формировал рекламный бюджет. С тех пор я понял, что хочу повторить этот опыт, но уже с новыми управленческими знаниями и людьми.
Важный нюанс — мы не будем входить на агентских условиях, на тестовый период или под будущие золотые горы. Это должен быть бизнес с проверенной бизнес-моделью и рынком, на котором можно масштабироваться. В идеале — рынок должен быть world wide, потому что и опыт у нас такой же. Всё остальное можно обсудить.
А, и я не ответил на вопрос из заголовка. Ну ладно — ничего не лучше. И то и то хорошо, но в разных ситуациях. С наймом людей в отдел маркетинга мы тоже можем помочь. Делаем это быстро, шустро и эффективно.
Как говорится — только для состоятельных господ.
В прошлом году у меня появилась идея, которую я всё собирался реализовать, но был занят другими проектами — аутстаффинг отдела маркетинга. Я подумал, что у нас сейчас есть ресурсы команды супергероев, чтобы войти в большой проект и забрать на себя все задачи, связанные с трафиком и маркетингом.
Сейчас наш набор супергероев это — СМО (я), COO, Head of Performance и любое количество линейных маркетологов, таргетологов, сммщиков и т.д. Другими словами, управленческий костяк сформирован полностью, а нужных специалистов мы можем найти под конкретный проект или задачу. Либо нанять новых, либо привлечь из текущего агентского пула.
Таким образом, мы можем перенести весь наш 12-и летний агентский опыт в рекламе для внешнего проекта и помочь ему вырасти. Фаундеры перестают управлять маркетингом и фокусируются на продажах и стратегии. А мы фокусируемся на общих бизнес-задачах и росте.
До 22-го года мы так уже пробовали работать, и получалось круто. Я писал про это пост. Но война в Украине всё сломала. Тогда мы смогли внутри большой компании построить отдел маркетинга и продаж, который зарабатывал на себя и приносил доход компании. Полностью был на самоокупаемости, самоуправлении, сам генерировал себе выручку, и сам формировал рекламный бюджет. С тех пор я понял, что хочу повторить этот опыт, но уже с новыми управленческими знаниями и людьми.
Важный нюанс — мы не будем входить на агентских условиях, на тестовый период или под будущие золотые горы. Это должен быть бизнес с проверенной бизнес-моделью и рынком, на котором можно масштабироваться. В идеале — рынок должен быть world wide, потому что и опыт у нас такой же. Всё остальное можно обсудить.
А, и я не ответил на вопрос из заголовка. Ну ладно — ничего не лучше. И то и то хорошо, но в разных ситуациях. С наймом людей в отдел маркетинга мы тоже можем помочь. Делаем это быстро, шустро и эффективно.
Как говорится — только для состоятельных господ.
👍1
Forwarded from Павел Кац | CMOLL Talk
Всё ещё игнорируете рекламу у блогеров?
Согласно большому исследованию, которое я сейчас изучаю, социальные сети (включая весь инфлюенс-маркетинг) стали крупнейшим рекламным каналом в мире, обогнав поисковую рекламу. Сюрприз-сюрприз. Это значит, что больше невозможно игнорировать рекламу у блогеров.
Это я повторяю на каждой консультации уже последние два года. А теперь буду показывать ещё и статистику, для большей убедительности.
При этом ~75% в Инстаграме и ~87% в ТикТоке — это микро- и наноблогеры. Работать с которыми не так сложно, как кажется. По крайней мере, интеграция с ними, не будет стоить каких-то космических бюджетов. И если есть деньги на таргет, на блогеров тоже можно найти. Как говорится — дал бог зайку, даст и лужайку.
Ещё выяснилось, что главные проблемы менеджеров в работе с инфлюенс-маркетингом, по-прежнему, поиск хороших блогеров и подсчёт ROI. Проблемы, которые мы у себя в агентстве решали с первых дней запуска работы с инфлюенсерами.
Получилось это потому, что наши клиенты привыкли к прозрачности данных и к тому, что мы везде опираемся на ROI. И запуская новое направление, не смогли бы им продать что-то не измеряемое, с точки зрения эффективности бизнеса.
Из других интересных фактов — 51% контента в Инстаграме, это рилсы. Думаю, вы это и без меня заметили. А вторая главная соцсеть в мире — ТикТок, которая отстаёт всего немного от Инстаграма.
Ну и AI, конечно же. Не тренд, а трендище. AI помогает как блогерам, так и агентствам лучше считать данные, искать блогеров и успевать обрабатывать больше информации. Абсолютно понятный тренд, который есть сейчас во всём маркетинге в мире.
Что в сухом остатке? А всё просто — если вы не работаете с блогерами, вы проигрываете, как бизнес. Теряете аудиторию, продажи и пропускаете вперёд конкурентов. И в 2025-м это будет только усиливаться. В интернете правит тот, у кого аудитория.
Если не знаете, как начать работу с блогерами, или боитесь начинать, давайте пообщаемся. Мы умеем делать клёвые рекламные интеграции и считать у них ROI.
_____________________________
❤️ Подписывайтесь на CMOLL Talk — канал про part-time CMO, системный маркетинг, выстраивание процессов, работе с клиентами и управлению командами в маркетинге.
Согласно большому исследованию, которое я сейчас изучаю, социальные сети (включая весь инфлюенс-маркетинг) стали крупнейшим рекламным каналом в мире, обогнав поисковую рекламу. Сюрприз-сюрприз. Это значит, что больше невозможно игнорировать рекламу у блогеров.
Это я повторяю на каждой консультации уже последние два года. А теперь буду показывать ещё и статистику, для большей убедительности.
При этом ~75% в Инстаграме и ~87% в ТикТоке — это микро- и наноблогеры. Работать с которыми не так сложно, как кажется. По крайней мере, интеграция с ними, не будет стоить каких-то космических бюджетов. И если есть деньги на таргет, на блогеров тоже можно найти. Как говорится — дал бог зайку, даст и лужайку.
Ещё выяснилось, что главные проблемы менеджеров в работе с инфлюенс-маркетингом, по-прежнему, поиск хороших блогеров и подсчёт ROI. Проблемы, которые мы у себя в агентстве решали с первых дней запуска работы с инфлюенсерами.
Получилось это потому, что наши клиенты привыкли к прозрачности данных и к тому, что мы везде опираемся на ROI. И запуская новое направление, не смогли бы им продать что-то не измеряемое, с точки зрения эффективности бизнеса.
Из других интересных фактов — 51% контента в Инстаграме, это рилсы. Думаю, вы это и без меня заметили. А вторая главная соцсеть в мире — ТикТок, которая отстаёт всего немного от Инстаграма.
Ну и AI, конечно же. Не тренд, а трендище. AI помогает как блогерам, так и агентствам лучше считать данные, искать блогеров и успевать обрабатывать больше информации. Абсолютно понятный тренд, который есть сейчас во всём маркетинге в мире.
Что в сухом остатке? А всё просто — если вы не работаете с блогерами, вы проигрываете, как бизнес. Теряете аудиторию, продажи и пропускаете вперёд конкурентов. И в 2025-м это будет только усиливаться. В интернете правит тот, у кого аудитория.
Если не знаете, как начать работу с блогерами, или боитесь начинать, давайте пообщаемся. Мы умеем делать клёвые рекламные интеграции и считать у них ROI.
_____________________________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Нашла, наконец, решение для самого стеснительного клиента. Помогающий специалист с синдромом самозванца. В эфиры боится 😰, пишет в стол. При этом за спиной годы учебы и база супер-крутого профессионала. Мы искали решение, как выстроить контент и набирать клиентов без давления.
Делали в три шага. Первый: договорились, что это челлендж и специалист будет просто публиковать то, что я скажу. Без оценок. Это сделали для того, чтобы снять страх публикации. Второй шаг был серьезнее.
😎 я взяла команду GPT, которая пишет тексты от имени специалиста просто по эфирам видео. Я эту команду писала для CEO, она вытаскивает инфоповоды из записей рабочих планерок. И как пиарщик-редактор, пишет на основе материала человеческие тексты от первого лица.
Мы эту команду скрестили с данными специалиста, повторили его стиль и манеру излагать мысли. Так у нас появляется контент имитирующий живого человека. А так как команда GPT берет данные из консультаций, то все материалы и опыт получаются уникальными.
Потом к ней мы добавили команду, которвя адаптирует текст для тредс, телеграм и других соцсетей. В итоге, за пару минут из записи одного зума мы получаем 7-8 текстов для помогающего специалиста. И бомбим их во все соцсети. К текстам добавляем призыв записи на первую консультацию.
Фотографии для специалиста мы тоже генерим искуственным интеллектом. И стратегия работает.
Правильные команды для GPT пишут круче, чем многие копирайтеры. Это я знаю из обширного рабочего опыта.
И если клиент преодолевает свой внутренний барьер, то контент и клиенты можно генерить почти из воздуха.
Команды я пишу сама и продаю их готовые в Фабрике контента. Многие из них можно попробовать бесплатно 🆓 — делюсь в инсте и телеграм.
🥰 рассказать, как мы имитируем человеческий стиль?
_____________________
Фабрика контента с готовыми командами — здесь: https://dgtl.am/TG_Bandito_post_fabrika_kontenta_17_02_2025
Вступить в клуб нейросетей и контента для помогающих специалистов (готовые команды и решения) — можно здесь:
https://dgtl.am/TG_Bandito_post_ai_club_17_02_2025
Делали в три шага. Первый: договорились, что это челлендж и специалист будет просто публиковать то, что я скажу. Без оценок. Это сделали для того, чтобы снять страх публикации. Второй шаг был серьезнее.
😎 я взяла команду GPT, которая пишет тексты от имени специалиста просто по эфирам видео. Я эту команду писала для CEO, она вытаскивает инфоповоды из записей рабочих планерок. И как пиарщик-редактор, пишет на основе материала человеческие тексты от первого лица.
Мы эту команду скрестили с данными специалиста, повторили его стиль и манеру излагать мысли. Так у нас появляется контент имитирующий живого человека. А так как команда GPT берет данные из консультаций, то все материалы и опыт получаются уникальными.
Потом к ней мы добавили команду, которвя адаптирует текст для тредс, телеграм и других соцсетей. В итоге, за пару минут из записи одного зума мы получаем 7-8 текстов для помогающего специалиста. И бомбим их во все соцсети. К текстам добавляем призыв записи на первую консультацию.
Фотографии для специалиста мы тоже генерим искуственным интеллектом. И стратегия работает.
Правильные команды для GPT пишут круче, чем многие копирайтеры. Это я знаю из обширного рабочего опыта.
И если клиент преодолевает свой внутренний барьер, то контент и клиенты можно генерить почти из воздуха.
Команды я пишу сама и продаю их готовые в Фабрике контента. Многие из них можно попробовать бесплатно 🆓 — делюсь в инсте и телеграм.
🥰 рассказать, как мы имитируем человеческий стиль?
_____________________
Фабрика контента с готовыми командами — здесь: https://dgtl.am/TG_Bandito_post_fabrika_kontenta_17_02_2025
Вступить в клуб нейросетей и контента для помогающих специалистов (готовые команды и решения) — можно здесь:
https://dgtl.am/TG_Bandito_post_ai_club_17_02_2025
👍2❤1
А что, если я скажу вам, что мы научились приводить подписчиков в Телеграм за 2—3 доллара?
Не ботов, а реально тех, кто будет читать ваш канал и останется в нём надолго. И мы можем так приводить, практически любые объёмы — от 1000 подписчиков в месяц.
Идеально подходит экспертам, которые развивают свои каналы в области маркетинга, продуктов, управления, айти и хайтека.
Поэтому, если у вас есть канал, которому нужны подписчики — напишите @pashakatz
Не ботов, а реально тех, кто будет читать ваш канал и останется в нём надолго. И мы можем так приводить, практически любые объёмы — от 1000 подписчиков в месяц.
Идеально подходит экспертам, которые развивают свои каналы в области маркетинга, продуктов, управления, айти и хайтека.
Поэтому, если у вас есть канал, которому нужны подписчики — напишите @pashakatz
Не так давно общался с клиентом, который занимается дистрибуцией электроники. Он жаловался на то, что каждый год их маркетинговый бюджет только растёт, а прибыль — нет. Совсем у него сдали нервы после очередного тендера, на который они потратили кучу нервов и времени всей компании.
На встрече, он почти раздражённо, говорил мне: «Слушай, мы провели такой сложный тендер, собрали кучу предложений, провели переговоры, выбрали агентство с отличными кейсами. Они так уверенно рассказывали про стратегии, показывали красивые презентации. А потом — как в пустоту. Бюджеты уходят, отчёты красивые, а прибыль не растёт».
И я начал разбираться. Выяснилось, что агентство было мастером переговоров и презентаций, но совершенно не думало про продажи. Их менеджеры могли часами рассказывать про охваты, имиджевые кампании и узнаваемость, но когда я задал простой вопрос: «Как это повлияло на прибыль?» — в ответ была тишина.
Я тогда объяснил собственнику, что это частая ошибка в тендерах. «Бывает так, что компании выигрывают их за счёт красивых слов и презентаций, но они не про деньги. А хороший подрядчик говорит не только про стратегии и креатив, но и про то, как он вернёт вложенные деньги с прибылью».
Во время переговоров агентства акцентируют внимание на охватах, метриках и брендинге, потому что это звучит убедительно и красиво. Но по факту — это просто снятия с себя ответственности. А с другой стороны, и собственники не задают главный вопрос: «Как это повлияет на прибыль и сколько денег это принесёт?».
Я называю это подход «Про деньги». И считаю, что это должен быть один из главных факторов при выборе партнёра, маркетолога или агентства. Когда вы переводите переговоры и тендеры в разговор про деньги, это сразу отсекает тех, кто привык творить ради процесса творчества, а не результата.
Поэтому совет простой — не тратить время на долгие переговоры и тендеры с красивыми презентациями. Задайте на встрече всего один вопрос: «Сколько денег это принесёт?» — и посмотрите, кто сможет ответить.
@pashakatz
На встрече, он почти раздражённо, говорил мне: «Слушай, мы провели такой сложный тендер, собрали кучу предложений, провели переговоры, выбрали агентство с отличными кейсами. Они так уверенно рассказывали про стратегии, показывали красивые презентации. А потом — как в пустоту. Бюджеты уходят, отчёты красивые, а прибыль не растёт».
И я начал разбираться. Выяснилось, что агентство было мастером переговоров и презентаций, но совершенно не думало про продажи. Их менеджеры могли часами рассказывать про охваты, имиджевые кампании и узнаваемость, но когда я задал простой вопрос: «Как это повлияло на прибыль?» — в ответ была тишина.
Я тогда объяснил собственнику, что это частая ошибка в тендерах. «Бывает так, что компании выигрывают их за счёт красивых слов и презентаций, но они не про деньги. А хороший подрядчик говорит не только про стратегии и креатив, но и про то, как он вернёт вложенные деньги с прибылью».
Во время переговоров агентства акцентируют внимание на охватах, метриках и брендинге, потому что это звучит убедительно и красиво. Но по факту — это просто снятия с себя ответственности. А с другой стороны, и собственники не задают главный вопрос: «Как это повлияет на прибыль и сколько денег это принесёт?».
Я называю это подход «Про деньги». И считаю, что это должен быть один из главных факторов при выборе партнёра, маркетолога или агентства. Когда вы переводите переговоры и тендеры в разговор про деньги, это сразу отсекает тех, кто привык творить ради процесса творчества, а не результата.
Поэтому совет простой — не тратить время на долгие переговоры и тендеры с красивыми презентациями. Задайте на встрече всего один вопрос: «Сколько денег это принесёт?» — и посмотрите, кто сможет ответить.
@pashakatz
Forwarded from Павел Кац | CMOLL Talk
Думали, что достаточно просто продавать — крах 23andme
Был у меня недавно случай — работали с технологическим стартапом, который отлично стартовал. Продукт — яркий, решение реальной боли есть, деньги на старт тоже. CAC нормальный, конверсии радуют. Но через полгода кривая роста начала выравниваться. Ребята сначала начали винить рынок, потом сезонность. А потом стали молча снижать маркетинг, надеясь, что «сарафан поднимет».
Фаундер тогда сказал фразу, которую я до сих пор цитирую на встречах: «Я не понял, когда мы должны были начать возвращать клиентов. Мы же им всё уже продали».
И это было правдой. Их модель жила одной сделкой, а после оплаты клиент превращался в «отработанный материал».
Фаундеры часто находятся под давлением метрик роста: MAU, регистрации, CAC, трафик. Особенно на раунде сидов и pre-A. Важно показать, что «растём». Но если рост не сопровождается реальной ценностью и механизмами удержания — это всего лишь красивая обёртка. Ретеншен — это показатель того, насколько продукт реально нужен. Всё остальное — маркетинговый макияж.
Возьмём сервис 23andme, который за 19 лет так и не придумал, зачем клиенту возвращаться и что-то докупать. Генетический тест делается один раз, и всё. Дальше — тишина. Ни подписки, ни обновлений, ни вторичного спроса. Только дорогая реклама для новых пользователей, пока рынок не выдохся. И вот как только рынок выдохся — модель развалилась, а компания подала на банкротство.
Я это хорошо ощутил на себе. В 2013 году мы купили пробирки за 10 баксов на Амазоне и прошли тест. Поизучали гаплогруппы, посмеялись про наличие индейцев в роду, почитали про хронические предположения и закрыли сайт. С тех пор я не заходил туда и меня никто не пытался вернуть. Просто сам продукт 23andme не подразумевал дальнейшего взаимодействия со мной.
Когда нет ретеншена, бизнес каждый месяц начинает с нуля. Это всё равно что лить воду в дырявое ведро: сколько бы ты ни налил — оно пустое. Я много раз видел, как маркетинг «горит» на привлечении, а отдел продукта даже не считает LTV. В результате растёт только выгорание команды и непонимание — «что мы тут все делаем».
Так что делать?
Начать с простого — нарисуйте путь клиента после покупки. Где он оказывается? Что он получает? Что ему можно продать дальше? Зачем ему ещё раз вам платить?
Придумайте заранее гипотезы, которые можно будет протестировать, чтобы увеличить ретеншн. Потом придумывать будет поздно.
Вот чек-лист, по которому я обычно прохожусь с клиентами на этапе такого анализа:
• Что происходит с клиентом после покупки? Какие есть точки касания?
• Что вы делаете, чтобы он вернулся хотя бы один раз?
• Есть ли поводы для повторного использования продукта/сервиса?
• Понимаю ли вы, как выглядит цикл жизни клиента в бизнесе?
• Что вы знаете о причинах оттока пользователей?
Это базовые вопросы. И если хотя бы два вызывают ступор — надо срочно пересматривать модель и юнит-экономику.
_____________________________
❤️ Подписывайтесь на CMOLL Talk. Канал про part-time CMO, системный маркетинг, выстраивание процессов, работе с клиентами и управлению командами в маркетинге.
Был у меня недавно случай — работали с технологическим стартапом, который отлично стартовал. Продукт — яркий, решение реальной боли есть, деньги на старт тоже. CAC нормальный, конверсии радуют. Но через полгода кривая роста начала выравниваться. Ребята сначала начали винить рынок, потом сезонность. А потом стали молча снижать маркетинг, надеясь, что «сарафан поднимет».
Фаундер тогда сказал фразу, которую я до сих пор цитирую на встречах: «Я не понял, когда мы должны были начать возвращать клиентов. Мы же им всё уже продали».
И это было правдой. Их модель жила одной сделкой, а после оплаты клиент превращался в «отработанный материал».
Фаундеры часто находятся под давлением метрик роста: MAU, регистрации, CAC, трафик. Особенно на раунде сидов и pre-A. Важно показать, что «растём». Но если рост не сопровождается реальной ценностью и механизмами удержания — это всего лишь красивая обёртка. Ретеншен — это показатель того, насколько продукт реально нужен. Всё остальное — маркетинговый макияж.
Возьмём сервис 23andme, который за 19 лет так и не придумал, зачем клиенту возвращаться и что-то докупать. Генетический тест делается один раз, и всё. Дальше — тишина. Ни подписки, ни обновлений, ни вторичного спроса. Только дорогая реклама для новых пользователей, пока рынок не выдохся. И вот как только рынок выдохся — модель развалилась, а компания подала на банкротство.
Я это хорошо ощутил на себе. В 2013 году мы купили пробирки за 10 баксов на Амазоне и прошли тест. Поизучали гаплогруппы, посмеялись про наличие индейцев в роду, почитали про хронические предположения и закрыли сайт. С тех пор я не заходил туда и меня никто не пытался вернуть. Просто сам продукт 23andme не подразумевал дальнейшего взаимодействия со мной.
Когда нет ретеншена, бизнес каждый месяц начинает с нуля. Это всё равно что лить воду в дырявое ведро: сколько бы ты ни налил — оно пустое. Я много раз видел, как маркетинг «горит» на привлечении, а отдел продукта даже не считает LTV. В результате растёт только выгорание команды и непонимание — «что мы тут все делаем».
Так что делать?
Начать с простого — нарисуйте путь клиента после покупки. Где он оказывается? Что он получает? Что ему можно продать дальше? Зачем ему ещё раз вам платить?
Придумайте заранее гипотезы, которые можно будет протестировать, чтобы увеличить ретеншн. Потом придумывать будет поздно.
Вот чек-лист, по которому я обычно прохожусь с клиентами на этапе такого анализа:
• Что происходит с клиентом после покупки? Какие есть точки касания?
• Что вы делаете, чтобы он вернулся хотя бы один раз?
• Есть ли поводы для повторного использования продукта/сервиса?
• Понимаю ли вы, как выглядит цикл жизни клиента в бизнесе?
• Что вы знаете о причинах оттока пользователей?
Это базовые вопросы. И если хотя бы два вызывают ступор — надо срочно пересматривать модель и юнит-экономику.
_____________________________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Принесла вакансию от моей хорошей знакомой. Катю знаю и ручаюсь, что с ней исключительно приятно работать.
Катя ищет личного ассистента.
Вот подробности вакансии: Ketlin Rey Digital Art - www.ketlinrey.com
Основные задачи:
• Разработка постов и контента для социальных сетей.
• Управление контентом для различных платформ, включая видео и блоги.
• Продвижение детских курсов цифровой иллюстрации.
• Развитие личного бренда преподавателя.
• Установление контактов с IT-компаниями в Лимассоле для продвижения услуг, таких как корпоративные подарки, участие в мероприятиях в роли приглашенного иллюстратора.
• Настройка и запуск таргетированной рекламы.
• Генерация креативных идей и работа в различных направлениях.
Условия вакансии:
• Частичная занятость с возможностью перехода на полную.
• Гибкий график работы, с предпочтением в утренние часы.
• Удаленная работа или возможность работать офлайн в Лимассоле.
• Праздничные дни: обсуждаются индивидуально.
• Испытательный срок: 1 месяц (возможность завершения ранее при взаимном согласии).
• Ежедневная нагрузка: первые задачи рассчитаны на 2 -3 часа в день.
Обратите внимание: мы ориентируемся на выполнение задач и достижение результатов, поэтому минимальное количество часов в день не фиксируется. Главное - качественное и своевременное выполнение поставленных задач. Если вы предпочитаете работать по часовому графику, мы можем обсудить и утвердить соответствующие условия, включая систему проверки и учета рабочего времени.
Мы ищем креативного человека, который не боится высказывать свои идеи вслух и готов реализовывать их, активно участвуя в совместных брейнстормингах и тестированиях проектов. Вы сможете быстро видеть результаты своей работы, влиять на них и на свой рост.
Как откликнуться:
Заполните предлагаемую анкету и пришлите ваше резюме и мотивационное письмо, в котором расскажите о своем опыте и интересе к данной позиции.
Вот анкета: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdn7XrtmFNiNqygr08CstVPbz0U49Va19rwtU0Bp5CAK60pLg/viewform
Катя ищет личного ассистента.
Вот подробности вакансии: Ketlin Rey Digital Art - www.ketlinrey.com
Основные задачи:
• Разработка постов и контента для социальных сетей.
• Управление контентом для различных платформ, включая видео и блоги.
• Продвижение детских курсов цифровой иллюстрации.
• Развитие личного бренда преподавателя.
• Установление контактов с IT-компаниями в Лимассоле для продвижения услуг, таких как корпоративные подарки, участие в мероприятиях в роли приглашенного иллюстратора.
• Настройка и запуск таргетированной рекламы.
• Генерация креативных идей и работа в различных направлениях.
Условия вакансии:
• Частичная занятость с возможностью перехода на полную.
• Гибкий график работы, с предпочтением в утренние часы.
• Удаленная работа или возможность работать офлайн в Лимассоле.
• Праздничные дни: обсуждаются индивидуально.
• Испытательный срок: 1 месяц (возможность завершения ранее при взаимном согласии).
• Ежедневная нагрузка: первые задачи рассчитаны на 2 -3 часа в день.
Обратите внимание: мы ориентируемся на выполнение задач и достижение результатов, поэтому минимальное количество часов в день не фиксируется. Главное - качественное и своевременное выполнение поставленных задач. Если вы предпочитаете работать по часовому графику, мы можем обсудить и утвердить соответствующие условия, включая систему проверки и учета рабочего времени.
Мы ищем креативного человека, который не боится высказывать свои идеи вслух и готов реализовывать их, активно участвуя в совместных брейнстормингах и тестированиях проектов. Вы сможете быстро видеть результаты своей работы, влиять на них и на свой рост.
Как откликнуться:
Заполните предлагаемую анкету и пришлите ваше резюме и мотивационное письмо, в котором расскажите о своем опыте и интересе к данной позиции.
Вот анкета: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdn7XrtmFNiNqygr08CstVPbz0U49Va19rwtU0Bp5CAK60pLg/viewform
Google Docs
Вакансия Личный ассистент. Ketlin Rey.
Ketlin Rey Digital Art - www.ketlinrey.com
Основные задачи:
• Разработка постов и контента для социальных сетей.
• Управление контентом для различных платформ, включая видео и блоги.
• Продвижение детских курсов цифровой иллюстрации.
• Развитие личного бренда…
Основные задачи:
• Разработка постов и контента для социальных сетей.
• Управление контентом для различных платформ, включая видео и блоги.
• Продвижение детских курсов цифровой иллюстрации.
• Развитие личного бренда…
Нейросети для психологов — приглашаю вас на открытый эфир. Но в закрытой группе)))
Мой друг Никита Карпов — пригласил меня в свою закрытую группу для психологов, поговорить про нейросети для психологов.
Будем говорить о (цитирую Никиту):
Эфир будет открыт для всех. Но сама группа у Никиты закрытая. Туда можно попасть только, если вы психолог и заполнили анкету. Я рекомендую вам это сделать. Там много полезного и важного именно для психологов. В том числе гости на эфирах)))
Чтобы попасть в группу "Изнанка психолога", заполните анкету: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeZYRoiD6SBiFW2KgSto5BlLcfEBFiavw_Q-Txurn10DSCW4w/viewform
И встретимся там на эфире в этот четверг, в 15:00 по Киеву/Тель-Авиву/Москве.
Будет точно полезно!
Мой друг Никита Карпов — пригласил меня в свою закрытую группу для психологов, поговорить про нейросети для психологов.
Будем говорить о (цитирую Никиту):
Разговор с тобой хотелось бы построить в трёх плоскостях.
1. Базово о нейросетях. Что это человеческим языком, чего от них можно ожидать, а чего нет.
2. Нейросети в психологической помощи.
3. Нейросети как помощь в продвижении себя (тут хотелось бы разные варианты обговорить, в том числе и то что делаешь ты).
Формат - живой разговор со мной и Верой, моим партнёром. Не лекция.
Все вместе на часик.
Эфир будет открыт для всех. Но сама группа у Никиты закрытая. Туда можно попасть только, если вы психолог и заполнили анкету. Я рекомендую вам это сделать. Там много полезного и важного именно для психологов. В том числе гости на эфирах)))
Чтобы попасть в группу "Изнанка психолога", заполните анкету: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeZYRoiD6SBiFW2KgSto5BlLcfEBFiavw_Q-Txurn10DSCW4w/viewform
И встретимся там на эфире в этот четверг, в 15:00 по Киеву/Тель-Авиву/Москве.
Будет точно полезно!
Google Docs
Анкета для жаждущих на "Изнанку"
В своей GPTшной открываю сериал — буду показывать, как выстраиваю все процессы на своем проекте с помощью нейросетей. От и до. Если у вас есть бизнес, вам точно будет актуально) залетайте)
Forwarded from Алло, это GPTшная?: нейросети для продаж, контента и бизнеса (Ева Кац)
Я одержима своей идеей на 90% простроить процессы в своем проекте на нейросетях. И я подумала, что будет классно вам об этом рассказывать и показывать сам процесс.
Это для меня большой вызов и самый захватывающих из проектов.
Одно дело — только контент. Но вся система от и до — это будет вау))) Я построю одну, а потом переложу ее же на другие языки.
Причин несколько:
- Это очень экономически выгодно. Во все концы — минус зарплат штата людей, плюс прибыль.
- Я хочу, чтобы на меня работали нейросети — это предсказуемо, их не надо учить по 100 раз, они быстрые и эффективные, они не болеют и не выгорают.
- Я не люблю управлять людьми, сидеть в зумах, вдохновлять, быть лидером и вот это все. Я прусь совершенно от других процессов — например, от выстроенной системы или от того как все классно может работать с меньшими усилиями, пока я лежу на пляже или еду в путешествие.
- Это можно масштабировать до любых горизонтов, на которые хватит воображения. То что раньше было совершенно невозможно без команды людей, теперь доступно с помощью хорошей системы и промптов. Это меня завораживает.
Думаю, это получится такой сериал, а котором я буду показывать вам этапы процесса и заодно, как у меня организовано все с нейросетями внутри проекта. Считайте, что сегодня мы начали))))
Тег: Евастроитсистемы
Серия: тизер)
Это для меня большой вызов и самый захватывающих из проектов.
Одно дело — только контент. Но вся система от и до — это будет вау))) Я построю одну, а потом переложу ее же на другие языки.
Причин несколько:
- Это очень экономически выгодно. Во все концы — минус зарплат штата людей, плюс прибыль.
- Я хочу, чтобы на меня работали нейросети — это предсказуемо, их не надо учить по 100 раз, они быстрые и эффективные, они не болеют и не выгорают.
- Я не люблю управлять людьми, сидеть в зумах, вдохновлять, быть лидером и вот это все. Я прусь совершенно от других процессов — например, от выстроенной системы или от того как все классно может работать с меньшими усилиями, пока я лежу на пляже или еду в путешествие.
- Это можно масштабировать до любых горизонтов, на которые хватит воображения. То что раньше было совершенно невозможно без команды людей, теперь доступно с помощью хорошей системы и промптов. Это меня завораживает.
Думаю, это получится такой сериал, а котором я буду показывать вам этапы процесса и заодно, как у меня организовано все с нейросетями внутри проекта. Считайте, что сегодня мы начали))))
Тег: Евастроитсистемы
Серия: тизер)