Началось!!!!
💯 - если у тебя также
❤️ - если у тебя не так и чисто поддержать бедолаг

Очень хорошо))
Особенно про вайбкодера))

Не знаю кто автор, но это гениально:

mcp-сервер – это ящик с лобзиками и напильниками

skills – это инструкция как из деревяшки сделать разделочную доску

rules – это «палец себе не отпили»

agents – это пятиклашки

prompt – это «сегодня на уроке все делаем подарок для мамы на 8 марта»

vibecoder – это трудовик, который дал задачу, а сам ушёл бухать с физруком

Дааааа, эта девочка, конечно вся в маму, просто один в один❤️❤️❤️

Рассказываю значит.

Утром сегодня, собираюсь с сыном, чтобы отвезти его в школу Английскую на занятия.
Обычно ездим вместе с девчонками, но сегодня после занятий он в гости на пару дней к моей маме, поэтому везу его сам.

Но! Дочка просыпается прибегает и говорит:
- Пааапа, хочу с тобой Демку отвезти.
- Ну конечно, поехали!

Подъезжаем и тут Тея:
- Пааап, а зоопарк же рядом. Я так хочу в зоопарк.

Ну почему нет, зоопарк рядом)))

Подъезжаем и дочка:
- Ну папа, я же не пойду голодная в зоопарк!

И вот мы сидим в кафе едим сырники😬

Идем в зоопарк и на входе продают игрушки.
Тея:
-Папа, ты же знаешь, как сильно я люблю нерп (откуда, блин, она помнит их название).

Если что, на фото, мы нерпе-игрушке показываем настоящих нерп😁

Выходим из зоопарка и Тея:
-Паааап, я так хочу хот-дог!

Ааааааааа😬
Там еще в промежутке меня уговорили на поход в игровую комнату!

P.S. единственная причина, видимо, почему мы сейчас не летим в самолете на море - у меня не было с собой загранпаспорта!
P.P.S. Еще у меня есть подозрение, что это продуманный с Наташкой план😈

Пирамида Минто или основы коммуникации

Короче, я познакомился с пирамидой Минто еще на старте карьеры и понял, что это тема просто пушка!

Как обычно выстроена коммуникация.
Вы что-то объясняете:
– начинаете с контекста – потом детали – потом еще детали – потом «важный нюанс»
И через 2 минуты человек:
👉 уже потерял нить
Оооокей…
-где-то здесь важный вывод или запрос
Большинство из нас боится сразу сформулировать конкретный посыл или запрос, а уже потом дать контекст (вспомните, все те нудные письма или презентации).

Как устроена пирамида Минто
Все наоборот.
Сначала ответ
Потом:
2–4 ключевых аргумента
Потом:
еще детали, если нужно.

❌ Как обычно:
– у нас выросла нагрузка – система не справляется – есть несколько проблем – нужно подумать про масштабирование
«предлагаю переписать сервис».

✅ По Минто:
👉 «нужно переписать сервис»
Потому что:
он не держит нагрузку
изменения стали слишком дорогими
он блокирует развитие других частей


Знал раньше про пирамиду?
🔥 - дааааа и ее использую
😎 - из пирамид я в курсе только про египетские
❤️ - оооо, прикольно!

Хм…мой первый руководитель был на самом деле один из лучших.
Меня отправили к нему сразу, как я пришел и он ни с кем не уживался, а я проработал с ним кучу лет.

Когда я анализирую некоторые своим поступки текущие и решения на работе, то вспоминаю, что Геннадий Михайлович, собственно, так и советовал поступать.
Он был уже в возрасте таком, что через 5-6 лет став руководителем я провожал его на пенсию.

У нас было пару минусов на двоих:
1. его - он никогда не настаивал и не объяснял, почему дает такой, однако разрешал его слушать.
2. мой - я слышал, но был уверен, что он не прав и пытался поступить по своему😁

Из самых очевидных (теперь уже) советов для корпоративного менеджера:
- отвечай только на поставленный вопрос, не надо лишнего. Поймают, зададут кучу вопросов, так еще и поручений навесят
- иногда лучше не брать ресурс, даже если задача в огне. Будет еще больнее потом.
- не спеши отчитываться о выполненной задачи, придержи.
- не спеши перевыполнить план в этом периоде, оставь запас на следующий
- тебе не нужны эскалации, у тебя должен быть процесс, в котором те, от кого ты зависишь отчитываются перед тем, кто «имеет влияние и принимает решение»: это не ты жалуешься, что они негодяи, это их босс видит и вынужден влиять.
- в работе менеджера нет ничего важнее выстроенных горизонтальных связей.
- если ты вышел со встречи с поручениями, а твои контрагенты нет - ты плохо подготовился!

#пятничное

💯 - если у тебя также
❤️ - если ты помнишь каждый день

Учиться на чужих ошибках и победах

Хочу порекомендовать канал Учись у лучших, который помогает регулярно прокачивать продуктовую насмотренность. Ведет канал Владимир Меркушев, продакт с 10 летним опытом работы (Kolesa Group, Avito, Yandex, OLX, Volkswagen). Он регулярно пополняет канал кейсами известных компаний и начинающих стартапов — их уже более 100 с удобной навигацией по бизнес модели, нише и технологиям. Просто выбираешь близкую тебе тему и читаешь десятки примеров с четким списком ключевых уроков для продакта. А в специальную рубрику о стартапах можно отправить свой кейс и получить немного внимания от продуктового сообщества.

Подписывайтесь и качайте свою насмотренность: https://xn--r1a.website/product_case_every_day