НА БАЗЕ Стас Асафьев.
Поговорили про СВО, про путь в столицу простого парня из Великого Новгорода, про превозмогание и про знаменитые документалки.
Получилось отлично. Энджой!
Поговорили про СВО, про путь в столицу простого парня из Великого Новгорода, про превозмогание и про знаменитые документалки.
Получилось отлично. Энджой!
YouTube
НА БАЗЕ Стас Асафьев: долгий разговор о войне, документалках и мотивации
На базе с Антоновым — Стас Асафьев, предприниматель, журналист-документалист, автогонщик.
Что вы не увидите здесь и увидите в версии для Boosty:
— Как Стас пишет сценарии;
— Какой скетч со Сталиным, возможно, будет в последней документалке «Картавых историй»…
Что вы не увидите здесь и увидите в версии для Boosty:
— Как Стас пишет сценарии;
— Какой скетч со Сталиным, возможно, будет в последней документалке «Картавых историй»…
Режиссерская версия +40 минут, как обычно, на Бусти.
boosty.to
(Режиссёрская версия) НА БАЗЕ Стас Асафьев: долгий разговор о войне, документалках и мотивации - Алексей Антонов
Posted on Jun 04 2023
Армии, спецслужбы и разведка в России будут частными. В высокой степени, до 50%. Будем жить как в Соединенных Штатах. Для обывателя будет еще менее понятно, что это за группа опасных мужчин в полосатых купальниках. Это частный подрядчик государства? Или это само государство? Или это просто компания Васи Пупкина? Поди разбери.
Аргументы ЗА вполне понятные:
🛰частные конторы эффективнее, потому что хотят заработать денег, конкурируют друг с другом, и в них сложнее голову морочить одному и тому же начальнику десять лет подряд; либо ты зарабатываешь деньги (решая задачи), либо ты разоряешься; а в госсекторе как: всегда есть следующий год, а там бюджет на следующий год, а там новый начальник вместо старого, но тоже очень сговорчивые, с которым можно деньги заработать вышестоящему начальнику, и так далее, и тому подобное; нельзя сказать, что в частных компаниях этого нет, но этого гораздо меньше;
🛰частные конторы хороши своей узкой экспертизой; допустим, у тебя какое-то ведомство секретное государственное, которые занимается, ну, скажем, кибербезопасностью; но так вышло, что в профильное учебное заведение, откуда набирают в это ведомство, нужные специалисты не попадают, и сейчас их нет; в государственной системе подобный специалист просто очутиться не может — находить его сложно, на работу он не хочет, приходится что-то выдумывать; да, можно заставить таких людей работать разными уловками (вплоть до угроз), но до эффективности обычной компании такому подходу далеко; топовые спецы будут работать в частном секторе, где можно по-белому заработать по-настоящему хорошие деньги;
🛰частные конторы хороши по политическим соображениям; когда у тебя кругом ФСБ или МинОбороны, люди нервничают, им кажется (совершенно оправдано), что государство их сверху донизу обложило своими коварными щупальцами, что государство повсюду, и «это что, мои налоги на это что ли идут?»; а если у тебя множество частных компаний, которые занимаются своими делами и якобы с государством не связаны, то граждане чувствуют себя лучше; и если один фиг на разных этажах Лубянки сотрудники не знают, чем занимаются на других этажах их коллеги, то почему бы им вообще в разных компаниях не работать? плюс, если у тебя воюет МО, то потери среди личного состава это потери России; это критичная цифра; а на твоей стороне воюет десять частных армий, то это уже не потери России, это какие-то люди куда-то ездили за деньги работать и умерли, просто такая вот работа опасная у них (то есть, всё ровно то же самое, но медийный эффект гораздо мягче);
🛰частные конторы в среднем раза в два более современные, чем государственные ведомства или министерства; в бизнесе невозможно себе представить настолько идиотские потери времени и настолько нерациональное поведение, которое в каком-нибудь ведомстве ты будешь видеть каждый божий день; уровень организованности менеджера рекламных стендов на несколько миллионов порядков выше, чем уровень организованности майора Российской Армии; при одинаковой заработной плате;
Ладно, сильно углубляться не будем. Сниму об этом ролик. Разберем взаимодействие ЦРУ и частных аналитических центров, работу частных подрядчиков из Штатов в Ираке и Афганистане, а также почему знаменитый самолет-шпион U-2 сделали в частной авиастроительной компании.
Аргументы ЗА вполне понятные:
🛰частные конторы эффективнее, потому что хотят заработать денег, конкурируют друг с другом, и в них сложнее голову морочить одному и тому же начальнику десять лет подряд; либо ты зарабатываешь деньги (решая задачи), либо ты разоряешься; а в госсекторе как: всегда есть следующий год, а там бюджет на следующий год, а там новый начальник вместо старого, но тоже очень сговорчивые, с которым можно деньги заработать вышестоящему начальнику, и так далее, и тому подобное; нельзя сказать, что в частных компаниях этого нет, но этого гораздо меньше;
🛰частные конторы хороши своей узкой экспертизой; допустим, у тебя какое-то ведомство секретное государственное, которые занимается, ну, скажем, кибербезопасностью; но так вышло, что в профильное учебное заведение, откуда набирают в это ведомство, нужные специалисты не попадают, и сейчас их нет; в государственной системе подобный специалист просто очутиться не может — находить его сложно, на работу он не хочет, приходится что-то выдумывать; да, можно заставить таких людей работать разными уловками (вплоть до угроз), но до эффективности обычной компании такому подходу далеко; топовые спецы будут работать в частном секторе, где можно по-белому заработать по-настоящему хорошие деньги;
🛰частные конторы хороши по политическим соображениям; когда у тебя кругом ФСБ или МинОбороны, люди нервничают, им кажется (совершенно оправдано), что государство их сверху донизу обложило своими коварными щупальцами, что государство повсюду, и «это что, мои налоги на это что ли идут?»; а если у тебя множество частных компаний, которые занимаются своими делами и якобы с государством не связаны, то граждане чувствуют себя лучше; и если один фиг на разных этажах Лубянки сотрудники не знают, чем занимаются на других этажах их коллеги, то почему бы им вообще в разных компаниях не работать? плюс, если у тебя воюет МО, то потери среди личного состава это потери России; это критичная цифра; а на твоей стороне воюет десять частных армий, то это уже не потери России, это какие-то люди куда-то ездили за деньги работать и умерли, просто такая вот работа опасная у них (то есть, всё ровно то же самое, но медийный эффект гораздо мягче);
🛰частные конторы в среднем раза в два более современные, чем государственные ведомства или министерства; в бизнесе невозможно себе представить настолько идиотские потери времени и настолько нерациональное поведение, которое в каком-нибудь ведомстве ты будешь видеть каждый божий день; уровень организованности менеджера рекламных стендов на несколько миллионов порядков выше, чем уровень организованности майора Российской Армии; при одинаковой заработной плате;
Ладно, сильно углубляться не будем. Сниму об этом ролик. Разберем взаимодействие ЦРУ и частных аналитических центров, работу частных подрядчиков из Штатов в Ираке и Афганистане, а также почему знаменитый самолет-шпион U-2 сделали в частной авиастроительной компании.
Сперва мы только сами слали гуманитарку и разную другую помощь.
Потом мы придумали стильный скотч с простой идеей: надо отправлять бойцам красивые коробочки, потому что красивые коробки это приятно, радует глаз и поднимает боевой дух. А стоит недорого.
И вот, спустя полгода, у нас буквально ВСЯ СТРАНА заказала этот скотч. И не потому, что мы его шлем бесплатно, а как некоторую идею, слать гуманитарку КРАСИВО. Показать единение, показать, что нас много, и вообще. Мы сильно довольны.
Вся страна это буквально вся страна. Позавчера закончили отправку очередной партии, это 432 адреса! 16,5 ТЫСЯЧ рулонов в 432 волонтерские организации и просто отдельным волонтерам. Они отправляют нам фотки и у нас их уже тысяча... Это очень круто!
Спасибо огромное всем, кто присылает часть свои доходов на хорошие дела. Я не часто об этом пишу, но деньги приходят КАЖДЫЙ ДЕНЬ. Иногда поменьше, иногда побольше, но каждый день кто-то что-то присылает, даже если мы не просим. Спасибо вам огромное от ребят с фронта и меня лично.
Если вам интересно почитать нашего военпоп-контента, то мы показываем красивые фото и видео с посылками, выкладываем отчеты с впечатлениями о поездках к фронту, рассказываем о стоимости снаряжения и шутим всякие шутки (обычно не смешные).
Если хочется оказать материальную поддержку данной деятельности, то реквизиты тут.
Ознакомиться с красивым видео, почитать ответы на вопросы, скачать макет скотча или заказать себе скотч бесплатно можно тут: длякрутыхпарней.рф.
Всем мира и добра! И еще раз спасибо.
Потом мы придумали стильный скотч с простой идеей: надо отправлять бойцам красивые коробочки, потому что красивые коробки это приятно, радует глаз и поднимает боевой дух. А стоит недорого.
И вот, спустя полгода, у нас буквально ВСЯ СТРАНА заказала этот скотч. И не потому, что мы его шлем бесплатно, а как некоторую идею, слать гуманитарку КРАСИВО. Показать единение, показать, что нас много, и вообще. Мы сильно довольны.
Вся страна это буквально вся страна. Позавчера закончили отправку очередной партии, это 432 адреса! 16,5 ТЫСЯЧ рулонов в 432 волонтерские организации и просто отдельным волонтерам. Они отправляют нам фотки и у нас их уже тысяча... Это очень круто!
Спасибо огромное всем, кто присылает часть свои доходов на хорошие дела. Я не часто об этом пишу, но деньги приходят КАЖДЫЙ ДЕНЬ. Иногда поменьше, иногда побольше, но каждый день кто-то что-то присылает, даже если мы не просим. Спасибо вам огромное от ребят с фронта и меня лично.
Если вам интересно почитать нашего военпоп-контента, то мы показываем красивые фото и видео с посылками, выкладываем отчеты с впечатлениями о поездках к фронту, рассказываем о стоимости снаряжения и шутим всякие шутки (обычно не смешные).
Если хочется оказать материальную поддержку данной деятельности, то реквизиты тут.
Ознакомиться с красивым видео, почитать ответы на вопросы, скачать макет скотча или заказать себе скотч бесплатно можно тут: длякрутыхпарней.рф.
Всем мира и добра! И еще раз спасибо.
Помирание крипты (временное или перманентное) выглядит не так, как этого ожидает публика. Не падением цены биткойна на 70-80%, как раньше.
Помирание выглядит как отсутствие новых сделок в индустрии: 0.5 млдр против 21.6 млрд это вообще что?
Проекты «сушатся» без денег. Собранные пару лет назад средства заканчиваются, а переоценка портфелей криптофондов, которые инвестировали в эти проекты, еще впереди. Также впереди переоценка портфелей обычных фондов, инвестировавших в криптофонды. Может внезапно оказаться, что там всё очень и очень плохо.
Интересно, что американские регуляторы не хотят запрещать крипту напрямую, а бьют по инфраструктуре. Достается не только китайскому Бинансу, что логично, но и американскому CoinBase (который белый и пушистый и вообще, торгуется на американской бирже).
Почему биткойн не падает? Видимо, в нем осталось не слишком много ритейл-пассажиров, которые продают на плохих новостях. А может, все ждут, что ФЕД начнет в этом году печатать деньги, и они достанутся в том числе и криптовалютному рынку. Это может оказаться ошибкой — каждый следующий раз всё происходит несколько иначе, и печатанье денег в том числе.
Помирание выглядит как отсутствие новых сделок в индустрии: 0.5 млдр против 21.6 млрд это вообще что?
Проекты «сушатся» без денег. Собранные пару лет назад средства заканчиваются, а переоценка портфелей криптофондов, которые инвестировали в эти проекты, еще впереди. Также впереди переоценка портфелей обычных фондов, инвестировавших в криптофонды. Может внезапно оказаться, что там всё очень и очень плохо.
Интересно, что американские регуляторы не хотят запрещать крипту напрямую, а бьют по инфраструктуре. Достается не только китайскому Бинансу, что логично, но и американскому CoinBase (который белый и пушистый и вообще, торгуется на американской бирже).
Почему биткойн не падает? Видимо, в нем осталось не слишком много ритейл-пассажиров, которые продают на плохих новостях. А может, все ждут, что ФЕД начнет в этом году печатать деньги, и они достанутся в том числе и криптовалютному рынку. Это может оказаться ошибкой — каждый следующий раз всё происходит несколько иначе, и печатанье денег в том числе.
X (formerly Twitter)
BuccoCapital Bloke (@buccocapital) on X
Look at this chart of VC capital raised for crypto firms
This is genuinely so fucking awesome and sick and good for society
Like this should be celebrated. Market realized crypto is literally worthless. Stopped funding it. Capital deployed elsewhere
God…
This is genuinely so fucking awesome and sick and good for society
Like this should be celebrated. Market realized crypto is literally worthless. Stopped funding it. Capital deployed elsewhere
God…
Про бедные несчастные предприятия ОПК
Два сильно популярных поста в канале Крамника (680к просмотров один и 380к второй) хороши для привлечения внимания к проблеме, но не вполне правдивы. Из них может показаться, что жизнь ОПК тяжела, так как норма прибыли создателей военной продукции — десятые доли процента, а злой военпред постоянно приходит и корректирует расчеты затрат.
Я в таких случаях всегда себя спрашиваю: а зачем они тогда вообще этим всем занимаются, эти предприятия? Им что, судом присудили?
А вот зачем. Весь ОПК с лихвой покрывает недостаток прибыли путем фиктивного увеличения накладных расходов и выращивания фиктивной же кооперации, где на десять реальных поставщиков приходится 150 подконтрольных «транзитных». И прекрасно зарабатывают.
Военпред же как будто создан Богом специально для коррупции. Везде, где есть конкретные люди, а не конкурентная среда — кто-то обязательно вступит с кем-нибудь в сговор, и будет коррупция. А расстрелы давно отменили.
Кстати, знаете, какая прокуратура самая богатая? Военная прокуратура.
В итоге у нас техника стоит миллиарды, хотя в гараже люди её собирают за три копейки. Я не преувеличиваю, вот, буквально — возьмешь некоторые изделия, которые купило МО, и сделаешь лучше и дешевле в 50 (!) раз в гараже.
Проблема не только в заказчике, и но и в подрядчике. Эта замкнутая система без конкуренции вот к этому и приводит — неограниченным заработкам и тотальной неэффективности. И пока реальность в виде СВО не щелкнула по носу, ничего не менялось.
Рано или поздно, всё в России будет частное, еще раз говорю. По-другому нам просто не выжить. Сниму сегодня видео про это, если успею.
Два сильно популярных поста в канале Крамника (680к просмотров один и 380к второй) хороши для привлечения внимания к проблеме, но не вполне правдивы. Из них может показаться, что жизнь ОПК тяжела, так как норма прибыли создателей военной продукции — десятые доли процента, а злой военпред постоянно приходит и корректирует расчеты затрат.
Я в таких случаях всегда себя спрашиваю: а зачем они тогда вообще этим всем занимаются, эти предприятия? Им что, судом присудили?
А вот зачем. Весь ОПК с лихвой покрывает недостаток прибыли путем фиктивного увеличения накладных расходов и выращивания фиктивной же кооперации, где на десять реальных поставщиков приходится 150 подконтрольных «транзитных». И прекрасно зарабатывают.
Военпред же как будто создан Богом специально для коррупции. Везде, где есть конкретные люди, а не конкурентная среда — кто-то обязательно вступит с кем-нибудь в сговор, и будет коррупция. А расстрелы давно отменили.
Кстати, знаете, какая прокуратура самая богатая? Военная прокуратура.
В итоге у нас техника стоит миллиарды, хотя в гараже люди её собирают за три копейки. Я не преувеличиваю, вот, буквально — возьмешь некоторые изделия, которые купило МО, и сделаешь лучше и дешевле в 50 (!) раз в гараже.
Проблема не только в заказчике, и но и в подрядчике. Эта замкнутая система без конкуренции вот к этому и приводит — неограниченным заработкам и тотальной неэффективности. И пока реальность в виде СВО не щелкнула по носу, ничего не менялось.
Рано или поздно, всё в России будет частное, еще раз говорю. По-другому нам просто не выжить. Сниму сегодня видео про это, если успею.
Telegram
Коты и кошка Крамника
Продолжим ценовую историю. Помимо уже названного существенной проблемой является перевод цен из ориентировочных в фиксированные. На этом пути у предприятий возникает Департамент аудита государственных контрактов Минобороны, задача которого – посрезать все…
Антонов такой Антонов
Про бедные несчастные предприятия ОПК Два сильно популярных поста в канале Крамника (680к просмотров один и 380к второй) хороши для привлечения внимания к проблеме, но не вполне правдивы. Из них может показаться, что жизнь ОПК тяжела, так как норма прибыли…
Это классическая ситуация, которая емко описывется афоризмом «ебем друг дружку — деньги в кружку».
Государство хочет, чтобы МО закупало хорошую продукцию.
Государство выбирает для этого хорошее предприятие ОПК.
Государство не хочет, чтобы предприятие ОПК зарабатывало слишком много денег, и ограничивает ему прибыль.
Предприятие ОПК обеспечивает себе прибыль другими методами.
Поскольку предприятие одно, конкуренции нет, других предприятий у государства нет, ему деваться некуда — чтобы не платить слишком много прибыли (товар уникальный), приходится административно ограничивать прибыль. Но экономика так не работает.
Деньги тратятся, на предприятиях производится говно, говно закупается, говно поставляется в армию. Или не поставляется, если совсем плохое вышло (лежит на складе).
И нет другого предприятия ОПК, которе вызвалось бы сделать дешевле и лучше, потому что «на Родине нельзя зарабатывать деньги».
Да и вообще, Семен Семеныч уже занимается, уважаемый человек, он еще Хрущеву хлопал на съезде партии, получше вас знает, что Родине нужно.
В результате, на Родине зарабатываются деньги, и гораздо большие, чем предполагалось. А задачи не выполняются — того нет и этого нет. А потом кому-то в армии Лаоса, в воображаемом конфликте, приходится платить за это жизнями.
Государство хочет, чтобы МО закупало хорошую продукцию.
Государство выбирает для этого хорошее предприятие ОПК.
Государство не хочет, чтобы предприятие ОПК зарабатывало слишком много денег, и ограничивает ему прибыль.
Предприятие ОПК обеспечивает себе прибыль другими методами.
Поскольку предприятие одно, конкуренции нет, других предприятий у государства нет, ему деваться некуда — чтобы не платить слишком много прибыли (товар уникальный), приходится административно ограничивать прибыль. Но экономика так не работает.
Деньги тратятся, на предприятиях производится говно, говно закупается, говно поставляется в армию. Или не поставляется, если совсем плохое вышло (лежит на складе).
И нет другого предприятия ОПК, которе вызвалось бы сделать дешевле и лучше, потому что «на Родине нельзя зарабатывать деньги».
Да и вообще, Семен Семеныч уже занимается, уважаемый человек, он еще Хрущеву хлопал на съезде партии, получше вас знает, что Родине нужно.
В результате, на Родине зарабатываются деньги, и гораздо большие, чем предполагалось. А задачи не выполняются — того нет и этого нет. А потом кому-то в армии Лаоса, в воображаемом конфликте, приходится платить за это жизнями.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
О ключевых факторах, влияющих на решение ЦБ РФ по ключевой ставке (почему её, вероятно, оставят без изменений).
эти обнаглевшие эксперты РБК с каждым годом живут все лучше
Антонов такой Антонов
Это классическая ситуация, которая емко описывется афоризмом «ебем друг дружку — деньги в кружку». Государство хочет, чтобы МО закупало хорошую продукцию. Государство выбирает для этого хорошее предприятие ОПК. Государство не хочет, чтобы предприятие…
Кстати, у Семен Семеныча есть старый друг и коллега, они еще c ВЛКСМ вместе. Михал Михалыч его зовут. Он руководит очень секретным НИИ военных разработок.
Производство любого технического средства в Министерстве Обороны начинается с НИРа и ОКРа. На эти исследования выделяются деньги.
Возьмем абстрактный НИИ — тяжелая неповоротливая тварь с содержанием 50-60% пенсионеров или предпенсионеров, секретариатов и прочих сотрудников (причем какая-то часть из них это родственники, которые почему-то никому не нужны на гражданке). И в ценообразование разработки любого продукта государство вносит содержание всего этого стада.
Реально над продуктом трудятся 20-30 сотрудников из 1000-1500.
Задача НИИ это набрать как можно больше НИРов и ОКРов, просто чтобы содержать всё стадо, но не для того, чтобы произвести что-то качественное.
Зарплаты сотрудников, тех 20-30 человек, кто реально что-то делает, абсолютно не рыночные и не конкурентные.
Все разработки длятся 3-5-7 лет. За это время их актуальность в большинстве случаев теряется. От описания концепции до НИРа тоже проходит слишком много времени, а сам процесс выстроен таким образом, что прямые потребители почти не влияют на разработку.
Получается смешное и грустное: те кто создают, не понимают, как оно будет применяться. А те, кто может сказать, что и как им нужно, напрочь отстранены от процесса.
Быстрых денег на быстрое производство чего-то актуального не получить — за редким исключением, нет соответствующих механизмов. Соответственно, весь процесс построен ради процесса.
Авансирование государством не покрывает и половины реальной разработки и производства образцов. Деньги считаются и выдаются на цены комплектующих, условно, в январе. А к сентябрю, когда они деньги идут в дело, курс $ растет и НИИ закупает зарубежные компоненты дороже, чем было рассчитано. Или не те компоненты, потому что к тем уже нет доступа.
Затем наступает время сдачи проекта и при успешном завершении (что гораздо чаще на бумаге, чем в реальности), государство уже выплачивает остаток (чаще не сразу, а сильно потом).
Соответственно, реальных денег на эти разработки и образцы считай что нет. От это страдает качество продукта. Это абсолютно нерабочая модель.
И вот мы имеем то, что имеем: создаваемые там и тут ЧВК сами, на деньги коммерческих компаний, заказывают разработки у частных КБ и берут готовые изделия в работу. А потом эффективно воюют. Потому что у них, оказывается, есть собственная, например, защищенная связь.
Производство любого технического средства в Министерстве Обороны начинается с НИРа и ОКРа. На эти исследования выделяются деньги.
Возьмем абстрактный НИИ — тяжелая неповоротливая тварь с содержанием 50-60% пенсионеров или предпенсионеров, секретариатов и прочих сотрудников (причем какая-то часть из них это родственники, которые почему-то никому не нужны на гражданке). И в ценообразование разработки любого продукта государство вносит содержание всего этого стада.
Реально над продуктом трудятся 20-30 сотрудников из 1000-1500.
Задача НИИ это набрать как можно больше НИРов и ОКРов, просто чтобы содержать всё стадо, но не для того, чтобы произвести что-то качественное.
Зарплаты сотрудников, тех 20-30 человек, кто реально что-то делает, абсолютно не рыночные и не конкурентные.
Все разработки длятся 3-5-7 лет. За это время их актуальность в большинстве случаев теряется. От описания концепции до НИРа тоже проходит слишком много времени, а сам процесс выстроен таким образом, что прямые потребители почти не влияют на разработку.
Получается смешное и грустное: те кто создают, не понимают, как оно будет применяться. А те, кто может сказать, что и как им нужно, напрочь отстранены от процесса.
Быстрых денег на быстрое производство чего-то актуального не получить — за редким исключением, нет соответствующих механизмов. Соответственно, весь процесс построен ради процесса.
Авансирование государством не покрывает и половины реальной разработки и производства образцов. Деньги считаются и выдаются на цены комплектующих, условно, в январе. А к сентябрю, когда они деньги идут в дело, курс $ растет и НИИ закупает зарубежные компоненты дороже, чем было рассчитано. Или не те компоненты, потому что к тем уже нет доступа.
Затем наступает время сдачи проекта и при успешном завершении (что гораздо чаще на бумаге, чем в реальности), государство уже выплачивает остаток (чаще не сразу, а сильно потом).
Соответственно, реальных денег на эти разработки и образцы считай что нет. От это страдает качество продукта. Это абсолютно нерабочая модель.
И вот мы имеем то, что имеем: создаваемые там и тут ЧВК сами, на деньги коммерческих компаний, заказывают разработки у частных КБ и берут готовые изделия в работу. А потом эффективно воюют. Потому что у них, оказывается, есть собственная, например, защищенная связь.
Продолжаю выкладывать на Бусти нашу внутреннюю аналитику для ознакомления и обучения страждущих. Как обычно, слегка устаревшую.
Сегодня — интересные нам в январе 2023 года акции китайских банков.
Всем хорошего пятничного вечера!
Сегодня — интересные нам в январе 2023 года акции китайских банков.
Всем хорошего пятничного вечера!
boosty.to
Аналитика рынков 2: китайские банки от 12.01.23 - Алексей Антонов
Posted on Jun 09 2023
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Какая прелесть.
Американка жалуется, что в наше время женщине либеральных взглядов очень сложно найти мужика, который хотел бы быть в отношениях мужиком — платить на свидании, открывать дверь, заботиться о ней — и при этом не придерживался бы консервативных взглядов на политику и жизнь.
А она хотела бы быть независимой, свободной, не заниматься хозяйством и детьми, но при этом иметь рядом с собой настоящего мужика. Мужики, которые готовы ей предоставить такую свободу, придерживаются либеральных взглядов, не хотят за неё платить и заботиться о ней. Часть из них, возможно, вообще хочет себе своего мужика. Вот такие вот противоречия.
А ей хотелось бы, как говорится, and eat a fish, and sit on a dick.
Тяжело бабам в Америке.
Американка жалуется, что в наше время женщине либеральных взглядов очень сложно найти мужика, который хотел бы быть в отношениях мужиком — платить на свидании, открывать дверь, заботиться о ней — и при этом не придерживался бы консервативных взглядов на политику и жизнь.
А она хотела бы быть независимой, свободной, не заниматься хозяйством и детьми, но при этом иметь рядом с собой настоящего мужика. Мужики, которые готовы ей предоставить такую свободу, придерживаются либеральных взглядов, не хотят за неё платить и заботиться о ней. Часть из них, возможно, вообще хочет себе своего мужика. Вот такие вот противоречия.
А ей хотелось бы, как говорится, and eat a fish, and sit on a dick.
Тяжело бабам в Америке.
Про то, что кое-где цена на военные разработки НЕМНОГО завышена.
Вот есть статья про замечательных ребят, казанских добровольцев, которые делают хорошее.
В ней есть упоминание: «Для вывоза раненых с поля боя сейчас разрабатывается низкий лафет на гусеницах с дистанционным управлением».
Люди, непосредственно причастные к этому процессу докладывают, что тележка встала им в 501 тыс.руб.
А теперь ради интереса ознакомимся с новостью про «робота для эвакуации раненых с поля боя».
В ней сообщается, что Минобороны объявляет конкурс НИОКР на разработку «многофункциональных роботизированных медицинских систем для эвакуации раненых и пораженных военнослужащих с поля боя на перспективных наземных носителях» и выделяет на это дело 249 982 141,5 руб. Двести сорок девять миллионов девятьсот восемьдесят две тысячи сто сорок один рубль. И пятьдесят копеек.
Пум-пум-пуум.
апд. да, я понимаю, что НИОКР это не поделка в гараже, но не 250 млн рублей же? Есть некотрое мнение у меня по этому вопросу.
Вот есть статья про замечательных ребят, казанских добровольцев, которые делают хорошее.
В ней есть упоминание: «Для вывоза раненых с поля боя сейчас разрабатывается низкий лафет на гусеницах с дистанционным управлением».
Люди, непосредственно причастные к этому процессу докладывают, что тележка встала им в 501 тыс.руб.
А теперь ради интереса ознакомимся с новостью про «робота для эвакуации раненых с поля боя».
В ней сообщается, что Минобороны объявляет конкурс НИОКР на разработку «многофункциональных роботизированных медицинских систем для эвакуации раненых и пораженных военнослужащих с поля боя на перспективных наземных носителях» и выделяет на это дело 249 982 141,5 руб. Двести сорок девять миллионов девятьсот восемьдесят две тысячи сто сорок один рубль. И пятьдесят копеек.
Пум-пум-пуум.
апд. да, я понимаю, что НИОКР это не поделка в гараже, но не 250 млн рублей же? Есть некотрое мнение у меня по этому вопросу.