Google отказывается от целевых показателей найма для повышения разнообразия
Компания Google объявила о прекращении использования целевых показателей найма, направленных на повышение разнообразия (Diversity, Equity, and Inclusion, DEI).
Это решение вызвало широкий резонанс в профессиональном сообществе и стало частью глобальной дискуссии о роли DEI-инициатив в корпоративной культуре.
Google больше не будет устанавливать конкретные квоты или цели для найма сотрудников из underrepresented groups (недостаточно представленных групп). Вместо этого компания планирует сосредоточиться на создании инклюзивной среды и поддержке карьерного роста для всех сотрудников.
Этот шаг стал ответом на растущую критику DEI-программ, которые, по мнению некоторых экспертов, могут приводить к обратной дискриминации и снижению качества найма. В то же время сторонники DEI-инициатив считают, что отказ от целевых показателей может замедлить прогресс в достижении равенства на рабочем месте.
Google продолжает подчеркивать свою приверженность принципам разнообразия, но теперь делает это через программы обучения, менторство и развитие корпоративной культуры.
А как вы относитесь к такому решению? Означает ли это конец эпохи “повестки” в HR - сфере на западе? Делитесь мнением в комментариях.
Компания Google объявила о прекращении использования целевых показателей найма, направленных на повышение разнообразия (Diversity, Equity, and Inclusion, DEI).
Это решение вызвало широкий резонанс в профессиональном сообществе и стало частью глобальной дискуссии о роли DEI-инициатив в корпоративной культуре.
Google больше не будет устанавливать конкретные квоты или цели для найма сотрудников из underrepresented groups (недостаточно представленных групп). Вместо этого компания планирует сосредоточиться на создании инклюзивной среды и поддержке карьерного роста для всех сотрудников.
Этот шаг стал ответом на растущую критику DEI-программ, которые, по мнению некоторых экспертов, могут приводить к обратной дискриминации и снижению качества найма. В то же время сторонники DEI-инициатив считают, что отказ от целевых показателей может замедлить прогресс в достижении равенства на рабочем месте.
Google продолжает подчеркивать свою приверженность принципам разнообразия, но теперь делает это через программы обучения, менторство и развитие корпоративной культуры.
А как вы относитесь к такому решению? Означает ли это конец эпохи “повестки” в HR - сфере на западе? Делитесь мнением в комментариях.
🔥2
Как найти общий язык с представителями разных поколений в коллективе?
Сегодня в одном офисе могут работать сразу четыре поколения: бумеры, иксы, миллениалы и зумеры. У каждого – свои ценности, подход к работе и способы коммуникации. Как избежать конфликтов, наладить эффективное взаимодействие и использовать сильные стороны всех возрастных групп?
Член Ассоциации экспертов кадрового развития “Люди.Бизнес.Будущее” Эля Доценко в своем материале для Marie Claire рассказывает о том, как построить продуктивные отношения в таком возрастном котле, как рабочий коллектив.
Понравилась статья? Или вы не согласны с автором? Делитесь своим мнением в комментариях
#ЛюдиБизнесБудущее #HR #Поколения #Команда
Сегодня в одном офисе могут работать сразу четыре поколения: бумеры, иксы, миллениалы и зумеры. У каждого – свои ценности, подход к работе и способы коммуникации. Как избежать конфликтов, наладить эффективное взаимодействие и использовать сильные стороны всех возрастных групп?
Член Ассоциации экспертов кадрового развития “Люди.Бизнес.Будущее” Эля Доценко в своем материале для Marie Claire рассказывает о том, как построить продуктивные отношения в таком возрастном котле, как рабочий коллектив.
Понравилась статья? Или вы не согласны с автором? Делитесь своим мнением в комментариях
#ЛюдиБизнесБудущее #HR #Поколения #Команда
Marie Claire
Бумеры, иксы, миллениалы и зумеры: как найти общий язык с представителями разных поколений на работе
В одном офисе могут встретиться как люди, которые помнят мир без интернета, так и те, кто начал снимать видео для TikTok, еще не выучив таблицу умножения. Но разный бэкграунд, взгляды и ценн...
❤2🔥2
💼 Каждая пятая компания в России пользуется услугами самозанятых.
Согласно исследованию, проведенному порталом e-xecutive.ru, 20% российских компаний активно привлекают самозанятых для выполнения различных задач. Этот тренд набирает обороты благодаря гибкости и экономической выгоде для бизнеса.
📊 Основные причины популярности самозанятых:
- Гибкость: Возможность быстро привлекать специалистов под конкретные проекты.
- Экономия: Отсутствие необходимости оформлять трудовые договоры и платить налоги за сотрудников.
- Широкий выбор специалистов: От дизайнеров и программистов до маркетологов и консультантов.
💡 Что это значит для HR-специалистов?
1. Новые подходы к найму:HR-специалистам важно научиться эффективно работать с самозанятыми, учитывая их особенности.
2. Управление рисками: Необходимо четко прописывать условия сотрудничества и контролировать качество работы.
3. Гибкость бизнеса: Использование самозанятых позволяет компаниям быстрее адаптироваться к изменениям на рынке.
📌 Совет для компаний:
Если вы еще не пробовали работать с самозанятыми, начните с небольших проектов. Это поможет оценить преимущества и возможные риски.
#HR #Самозанятые #РынокТруда #executive
Согласно исследованию, проведенному порталом e-xecutive.ru, 20% российских компаний активно привлекают самозанятых для выполнения различных задач. Этот тренд набирает обороты благодаря гибкости и экономической выгоде для бизнеса.
📊 Основные причины популярности самозанятых:
- Гибкость: Возможность быстро привлекать специалистов под конкретные проекты.
- Экономия: Отсутствие необходимости оформлять трудовые договоры и платить налоги за сотрудников.
- Широкий выбор специалистов: От дизайнеров и программистов до маркетологов и консультантов.
💡 Что это значит для HR-специалистов?
1. Новые подходы к найму:HR-специалистам важно научиться эффективно работать с самозанятыми, учитывая их особенности.
2. Управление рисками: Необходимо четко прописывать условия сотрудничества и контролировать качество работы.
3. Гибкость бизнеса: Использование самозанятых позволяет компаниям быстрее адаптироваться к изменениям на рынке.
📌 Совет для компаний:
Если вы еще не пробовали работать с самозанятыми, начните с небольших проектов. Это поможет оценить преимущества и возможные риски.
#HR #Самозанятые #РынокТруда #executive
E-xecutive.ru
Каждая пятая компания в России пользуется услугами самозанятых
Чаще всего самозанятые граждане привлекают к оказанию услуг в сфере строительства, IT и транспортно-логистической отрасли.
👍2
Начинаем новую рубрику #вдогонку
На прошлой неделе в издании Marie Claire вышла статья члена нашей Ассоциации Эля Доценко о том, как разные поколения сотрудников уживаются в одном офисе. Но кое-что осталось “за кадром” статьи.
Поэтому, эксклюзивно для нашего телеграмм-канала: Эля Доценко - комментарий #вдогонку своей колонке.
#вдогонку #элядоценко #marieclaireЭля
На прошлой неделе в издании Marie Claire вышла статья члена нашей Ассоциации Эля Доценко о том, как разные поколения сотрудников уживаются в одном офисе. Но кое-что осталось “за кадром” статьи.
Поэтому, эксклюзивно для нашего телеграмм-канала: Эля Доценко - комментарий #вдогонку своей колонке.
#вдогонку #элядоценко #marieclaireЭля
❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥1
Деловые коммуникации в рабочее и нерабочее время.
Можно ли беспокоить сотрудников после работы?
Рабочие чаты помогают коммуникации или усложняют ее?
Кто определяет стандарты “офисного общения” в компании?
На эти и многие другие вопросы отвечает директор Ассоциации экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее» Анастасия Юрлова в эксклюзивном интервью телеканалу ОТР»
Ждем ваших комментариев!
https://dzen.ru/video/watch/67b83305d6b21c544047677d
Можно ли беспокоить сотрудников после работы?
Рабочие чаты помогают коммуникации или усложняют ее?
Кто определяет стандарты “офисного общения” в компании?
На эти и многие другие вопросы отвечает директор Ассоциации экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее» Анастасия Юрлова в эксклюзивном интервью телеканалу ОТР»
Ждем ваших комментариев!
https://dzen.ru/video/watch/67b83305d6b21c544047677d
Дзен | Видео
Анастасия Юрлова директор Ассоциации экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее" Нерабочий разговор, тк ОТРажение. | Ассоциация…
Видео автора «Ассоциация экспертов кадрового развития — “ЛЮДИ. БИЗНЕС. БУДУЩЕЕ”» в Дзене 🎦: - Деловые коммуникации в рабочее и нерабочее время.
- Можно ли беспокоить сотрудников после работы?
- Можно ли беспокоить сотрудников после работы?
🔥3👍1
Председатель комитета по законодательному регулированию Ассоциации экспертов кадрового развития Марина Косякова выступила в Государственной Думе в рамках дискуссионной панели по вопросу трудоустройства участников СВО.
Основные тезисы и предложения:
🌐 Ветераны СВО: как помочь им вернуться к мирной жизни?
Специальная военная операция затронула каждую семью. Бойцы, возвращаясь домой, сталкиваются не только с радостью близких, но и с вызовами адаптации: стресс, поиск работы, недоверие к новому окружению. Они обладают уникальными навыками — дисциплина, ответственность, умение работать в команде, — но часто не знают, как презентовать себя работодателям.
📊 Цифры говорят:
• 20% ветеранов никогда не писали резюме.
• 39% успешно трудоустроившихся отмечают: главную роль сыграла поддержка семьи.
• Средний срок поиска работы — 4 месяца.
🔍 Куда идут ветераны?
По данным hh.ru, их ждут в:
✅ IT и информационной безопасности (нехватка кадров + готовность работодателей обучать).
✅ Службе безопасности, инкассации, «силовых» подразделениях.
✅ Управленческих и административных должностях.
💡 Проблема:
Даже при востребованности качеств ветеранов (работоспособность, стрессоустойчивость) работодатели опасаются рисков: ПТСР, сложности адаптации. А сами бойцы не умеют искать работу: не знают, как составить резюме или пройти собеседование.
🚀 Наши предложения:
1. Компенсация работодателям — 30% от зарплаты ветерана в течение 6 месяцев (выплаты каждые 10 дней).
2. Поддержка не только через ЦЗН — компенсация доступна даже при самостоятельном трудоустройстве.
3. Фонд финансирования — за счет отчислений от рекламы «иноагентов» и возвращающегося бизнеса.
📌 Почему это важно?
«Ветераны — это не просто люди с опытом. Это те, кто умеет ставить цели и достигать их. Наша задача — дать им инструменты, а бизнесу — стимулы», — Марина Косякова.
👉 Что делать сейчас?
• Ветеранам — обращаться в центры поддержки, учиться составлять резюме, не бояться самостоятельного поиска.
• Работодателям — участвовать в программах субсидий, открывать вакансии для этой категории.
• Государству — упростить механизмы компенсаций.
💬 А как ваша компания готова поддержать ветеранов? Делитесь идеями в комментариях!
#СВО #ПоддержкаВетеранов #HR
Основные тезисы и предложения:
🌐 Ветераны СВО: как помочь им вернуться к мирной жизни?
Специальная военная операция затронула каждую семью. Бойцы, возвращаясь домой, сталкиваются не только с радостью близких, но и с вызовами адаптации: стресс, поиск работы, недоверие к новому окружению. Они обладают уникальными навыками — дисциплина, ответственность, умение работать в команде, — но часто не знают, как презентовать себя работодателям.
📊 Цифры говорят:
• 20% ветеранов никогда не писали резюме.
• 39% успешно трудоустроившихся отмечают: главную роль сыграла поддержка семьи.
• Средний срок поиска работы — 4 месяца.
🔍 Куда идут ветераны?
По данным hh.ru, их ждут в:
✅ IT и информационной безопасности (нехватка кадров + готовность работодателей обучать).
✅ Службе безопасности, инкассации, «силовых» подразделениях.
✅ Управленческих и административных должностях.
💡 Проблема:
Даже при востребованности качеств ветеранов (работоспособность, стрессоустойчивость) работодатели опасаются рисков: ПТСР, сложности адаптации. А сами бойцы не умеют искать работу: не знают, как составить резюме или пройти собеседование.
🚀 Наши предложения:
1. Компенсация работодателям — 30% от зарплаты ветерана в течение 6 месяцев (выплаты каждые 10 дней).
2. Поддержка не только через ЦЗН — компенсация доступна даже при самостоятельном трудоустройстве.
3. Фонд финансирования — за счет отчислений от рекламы «иноагентов» и возвращающегося бизнеса.
📌 Почему это важно?
«Ветераны — это не просто люди с опытом. Это те, кто умеет ставить цели и достигать их. Наша задача — дать им инструменты, а бизнесу — стимулы», — Марина Косякова.
👉 Что делать сейчас?
• Ветеранам — обращаться в центры поддержки, учиться составлять резюме, не бояться самостоятельного поиска.
• Работодателям — участвовать в программах субсидий, открывать вакансии для этой категории.
• Государству — упростить механизмы компенсаций.
💬 А как ваша компания готова поддержать ветеранов? Делитесь идеями в комментариях!
#СВО #ПоддержкаВетеранов #HR
❤1👍1
🕒 Работодатели в среднем тратят более 2-х месяцев на поиск сотрудников.
Новое исследование Русской Школы Управления (РШУ) показало: в 2025 году закрытие вакансий стало настоящим марафоном.
- 4% компаний находят сотрудника за неделю.
- 25% тратят более 2 месяцев.
📊 Что хотят соискатели:
💰 82% — повышение зарплаты.
🏠 55%— удаленка/гибкий график.
🛡️ 43% — соцгарантии (ДМС, отпуск).
🎓 36% — обучение и развитие.
«Игнорировать эти запросы — рисковать потерей кадров. Компании, вкладывающиеся в корпоративную культуру и нематериальную мотивацию, выигрывают в войне за таланты», — Анастасия Боровская, директор РШУ.
🚀 Чем привлекают работодатели:
- 57% — программы мотивации (тимбилдинги, карьерные треки).
- 38% — улучшение условий труда (офисы, оборудование).
- 37% — развитие HR-бренда.
- 35% — гибкий график.
🔝 Самые востребованные специалисты 2025:
1. Производственный сектор — 57%.
2. Продажи — 32%.
3. IT — 20%.
Совет для HR:
Не ограничивайтесь зарплатой. Упакуйте вакансию так, чтобы она отвечала запросам на развитие, гибкость и стабильность. И помните: даже в условиях конкуренции ваш бренд может стать решающим аргументом.
💬 А как ваша компания справляется с поиском кадров? Делитесь лайфхаками в комментариях!
#РынокТруда #HR #Рекрутинг #Мотивация
Новое исследование Русской Школы Управления (РШУ) показало: в 2025 году закрытие вакансий стало настоящим марафоном.
- 4% компаний находят сотрудника за неделю.
- 25% тратят более 2 месяцев.
📊 Что хотят соискатели:
💰 82% — повышение зарплаты.
🏠 55%— удаленка/гибкий график.
🛡️ 43% — соцгарантии (ДМС, отпуск).
🎓 36% — обучение и развитие.
«Игнорировать эти запросы — рисковать потерей кадров. Компании, вкладывающиеся в корпоративную культуру и нематериальную мотивацию, выигрывают в войне за таланты», — Анастасия Боровская, директор РШУ.
🚀 Чем привлекают работодатели:
- 57% — программы мотивации (тимбилдинги, карьерные треки).
- 38% — улучшение условий труда (офисы, оборудование).
- 37% — развитие HR-бренда.
- 35% — гибкий график.
🔝 Самые востребованные специалисты 2025:
1. Производственный сектор — 57%.
2. Продажи — 32%.
3. IT — 20%.
Совет для HR:
Не ограничивайтесь зарплатой. Упакуйте вакансию так, чтобы она отвечала запросам на развитие, гибкость и стабильность. И помните: даже в условиях конкуренции ваш бренд может стать решающим аргументом.
💬 А как ваша компания справляется с поиском кадров? Делитесь лайфхаками в комментариях!
#РынокТруда #HR #Рекрутинг #Мотивация
👍1🔥1
📢 Представляем новую еженедельную рубрику: главные новости НR-новости недели.
🟢 Россия:
🔹 Soft Skills 2025: какие навыки развивать?
В 2025 году "мягкие" навыки остаются ключевыми для карьерного роста и успеха бизнеса. Среди самых востребованных выделяются эмоциональный интеллект, коммуникативные способности и креативность. Эмоциональный интеллект помогает лучше понимать коллег и выстраивать продуктивные рабочие отношения, особенно в условиях удаленной и гибридной работы. Коммуникативные навыки становятся все более важными в условиях глобализации, когда необходимо эффективно взаимодействовать с международными командами. Креативность же позволяет находить нестандартные решения в быстро меняющейся рабочей среде.
🔹 Поддержка бойцов СВО при возвращении к мирной жизни.
В России активно разрабатываются меры по реинтеграции участников СВО в гражданскую жизнь. Государственная Дума обсуждает инициативы по дополнительной поддержке ветеранов, включая программы переквалификации, субсидии для открытия бизнеса и налоговые льготы. Особое внимание уделяется созданию рабочих мест для бывших военнослужащих, а также развитию программ психологической адаптации, чтобы помочь бойцам плавно перейти к мирной жизни.
🔹 Переработки: насколько это распространено?
Проблема переработок остается актуальной: исследования показывают, что лишь 10% сотрудников никогда не выходят за рамки рабочего времени. При этом 26% перерабатывают несколько раз в неделю, 27% — несколько раз в месяц, а 17% — несколько раз в год. Основные причины переработок — высокая нагрузка, нехватка кадров и желание сотрудников показать свою преданность компании. Эксперты предупреждают, что постоянные переработки могут привести к выгоранию и снижению производительности.
🔹 Повышение зарплат в 2025 году.
Исследования показывают, что 44% российских компаний планируют повысить зарплаты всем сотрудникам. Еще 24% работодателей намерены увеличивать оплату труда только специалистам, 20% — рабочим, 9% — среднему менеджменту, а 6% — топ-менеджерам. Тем не менее, 17% компаний не планируют повышения заработных плат в этом году.
🔹 Сколько россияне ищут новую работу?
Процесс поиска работы у большинства россиян занимает в среднем 6-7 месяцев. Однако 15% соискателей находят новое место практически сразу, не делая паузы между увольнением и новым выходом на работу. Еще 9% устраиваются в течение двух недель, а 8% находят новое место за месяц. Самые сложные случаи связаны с узкопрофильными специалистами, которым бывает непросто найти подходящие вакансии.
🟢 Мировые HR-тренды:
🔹 Мужчины требуют от работодателей больше поддержки в сфере ментального здоровья.
По результатам нового исследования, 43% мужчин заявляют, что испытывают дефицит поддержки со стороны работодателей в вопросах психического здоровья. Многие сотрудники жалуются на стресс, высокий уровень тревожности и отсутствие инструментов для борьбы с эмоциональным выгоранием. Эксперты рекомендуют компаниям внедрять программы психологической поддержки, а также предлагать гибкие условия работы, чтобы помочь сотрудникам справляться с нагрузкой.
🔹 ИИ на рабочем месте: сотрудники не готовы.
Хотя 97% HR-директоров заявляют, что в их компаниях существуют программы обучения искусственному интеллекту, всего 39% сотрудников подтверждают, что проходили такое обучение. Более того, треть работников Великобритании чувствуют себя неподготовленными к внедрению ИИ в их профессиональную деятельность.
🔹 ИИ и продуктивность: +33% за каждый час работы с генеративным ИИ.
Новое исследование показало, что сотрудники, активно использующие генеративный искусственный интеллект в своей работе, увеличивают свою продуктивность на 33% за каждый час взаимодействия с технологией. Согласно опросам, проведенным в 2024 году, 9% американских работников используют ИИ ежедневно, а еще 14% применяют его хотя бы раз в неделю.
📌 Следите за новостями в HR на нашем канале– мир труда меняется! 🚀 #HR #Карьера #Миграция #ИскусственныйИнтеллект
🟢 Россия:
🔹 Soft Skills 2025: какие навыки развивать?
В 2025 году "мягкие" навыки остаются ключевыми для карьерного роста и успеха бизнеса. Среди самых востребованных выделяются эмоциональный интеллект, коммуникативные способности и креативность. Эмоциональный интеллект помогает лучше понимать коллег и выстраивать продуктивные рабочие отношения, особенно в условиях удаленной и гибридной работы. Коммуникативные навыки становятся все более важными в условиях глобализации, когда необходимо эффективно взаимодействовать с международными командами. Креативность же позволяет находить нестандартные решения в быстро меняющейся рабочей среде.
🔹 Поддержка бойцов СВО при возвращении к мирной жизни.
В России активно разрабатываются меры по реинтеграции участников СВО в гражданскую жизнь. Государственная Дума обсуждает инициативы по дополнительной поддержке ветеранов, включая программы переквалификации, субсидии для открытия бизнеса и налоговые льготы. Особое внимание уделяется созданию рабочих мест для бывших военнослужащих, а также развитию программ психологической адаптации, чтобы помочь бойцам плавно перейти к мирной жизни.
🔹 Переработки: насколько это распространено?
Проблема переработок остается актуальной: исследования показывают, что лишь 10% сотрудников никогда не выходят за рамки рабочего времени. При этом 26% перерабатывают несколько раз в неделю, 27% — несколько раз в месяц, а 17% — несколько раз в год. Основные причины переработок — высокая нагрузка, нехватка кадров и желание сотрудников показать свою преданность компании. Эксперты предупреждают, что постоянные переработки могут привести к выгоранию и снижению производительности.
🔹 Повышение зарплат в 2025 году.
Исследования показывают, что 44% российских компаний планируют повысить зарплаты всем сотрудникам. Еще 24% работодателей намерены увеличивать оплату труда только специалистам, 20% — рабочим, 9% — среднему менеджменту, а 6% — топ-менеджерам. Тем не менее, 17% компаний не планируют повышения заработных плат в этом году.
🔹 Сколько россияне ищут новую работу?
Процесс поиска работы у большинства россиян занимает в среднем 6-7 месяцев. Однако 15% соискателей находят новое место практически сразу, не делая паузы между увольнением и новым выходом на работу. Еще 9% устраиваются в течение двух недель, а 8% находят новое место за месяц. Самые сложные случаи связаны с узкопрофильными специалистами, которым бывает непросто найти подходящие вакансии.
🟢 Мировые HR-тренды:
🔹 Мужчины требуют от работодателей больше поддержки в сфере ментального здоровья.
По результатам нового исследования, 43% мужчин заявляют, что испытывают дефицит поддержки со стороны работодателей в вопросах психического здоровья. Многие сотрудники жалуются на стресс, высокий уровень тревожности и отсутствие инструментов для борьбы с эмоциональным выгоранием. Эксперты рекомендуют компаниям внедрять программы психологической поддержки, а также предлагать гибкие условия работы, чтобы помочь сотрудникам справляться с нагрузкой.
🔹 ИИ на рабочем месте: сотрудники не готовы.
Хотя 97% HR-директоров заявляют, что в их компаниях существуют программы обучения искусственному интеллекту, всего 39% сотрудников подтверждают, что проходили такое обучение. Более того, треть работников Великобритании чувствуют себя неподготовленными к внедрению ИИ в их профессиональную деятельность.
🔹 ИИ и продуктивность: +33% за каждый час работы с генеративным ИИ.
Новое исследование показало, что сотрудники, активно использующие генеративный искусственный интеллект в своей работе, увеличивают свою продуктивность на 33% за каждый час взаимодействия с технологией. Согласно опросам, проведенным в 2024 году, 9% американских работников используют ИИ ежедневно, а еще 14% применяют его хотя бы раз в неделю.
📌 Следите за новостями в HR на нашем канале– мир труда меняется! 🚀 #HR #Карьера #Миграция #ИскусственныйИнтеллект
🔥2
Рубрика #вдогонку
На прошлой неделе председатель комитета по законодательному регулированию нашей Ассоциации выступила в Государственной Думе.
Эксклюзивно для нашего канала Марина Косякова #вдогонку о закулисье выступления. #маринакосякова
На прошлой неделе председатель комитета по законодательному регулированию нашей Ассоциации выступила в Государственной Думе.
Эксклюзивно для нашего канала Марина Косякова #вдогонку о закулисье выступления. #маринакосякова
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1
🔹 HR-дайджест: увольнения, премии, буллинг и ИИ 🔹
Что происходит в мире труда в России и за рубежом? Разбираем ключевые события.
🇷🇺 Россия
🔥 Массовые увольнения в «Газпроме»
В ближайшие недели головной офис компании в Санкт-Петербурге покинут 1500 сотрудников. Тем, кто хочет сохранить место, предложено подготовить презентацию о своей роли и вкладе в работу компании. Причина сокращений — крупные убытки после потери европейского рынка.
📉 Каждый шестой россиянин опасается увольнения
16,3% работников считают, что в ближайшее время могут лишиться работы. В конце 2024 года этот показатель был ниже (14,9%), но сейчас нестабильность рынка ощущается сильнее. Однако 74,5% опрошенных уверены в своем положении и не боятся сокращений.
😡 Буллинг в российских компаниях растет
76% сотрудников сталкивались с проявлениями травли на рабочем месте. В 2022 году этот показатель был ниже (63%). Причина может быть как в росте давления внутри компаний, так и в том, что HR-специалисты стали лучше выявлять такие случаи.
💰 Компании возвращают регулярные премии
Ранее бизнес отказывался от ежемесячных и квартальных бонусов, но сейчас ситуация меняется. Работодатели снова используют премирование, чтобы удерживать сотрудников в условиях нехватки кадров и нестабильной экономики.
🌍 Мировые тренды
😵💫 Топ-менеджеры Великобритании на грани выгорания
77% CEO чувствуют себя перегруженными. Более трети (37%) топ-менеджеров рассматривают вариант смены карьеры или выхода на пенсию в ближайшие 2-3 года.
📢 Британские власти активизируют поддержку безработных
Для помощи долгосрочным безработным привлекут 1000 коучей. Это может повлиять на HR-стратегии компаний, включая найм и обучение персонала.
🤖 Искусственный интеллект в HR: готовность 81%
HR-специалисты в Великобритании активно интересуются ИИ. 50% респондентов испытывают «интерес» и «волнение» по поводу внедрения новых технологий, а 19% пока не готовы доверять им HR-процессы.
#HR #Карьера #буллинг #ИскусственныйИнтеллект
💬 Как эти изменения повлияют на рынок труда? Обсудим в комментариях!👇
Что происходит в мире труда в России и за рубежом? Разбираем ключевые события.
🇷🇺 Россия
🔥 Массовые увольнения в «Газпроме»
В ближайшие недели головной офис компании в Санкт-Петербурге покинут 1500 сотрудников. Тем, кто хочет сохранить место, предложено подготовить презентацию о своей роли и вкладе в работу компании. Причина сокращений — крупные убытки после потери европейского рынка.
📉 Каждый шестой россиянин опасается увольнения
16,3% работников считают, что в ближайшее время могут лишиться работы. В конце 2024 года этот показатель был ниже (14,9%), но сейчас нестабильность рынка ощущается сильнее. Однако 74,5% опрошенных уверены в своем положении и не боятся сокращений.
😡 Буллинг в российских компаниях растет
76% сотрудников сталкивались с проявлениями травли на рабочем месте. В 2022 году этот показатель был ниже (63%). Причина может быть как в росте давления внутри компаний, так и в том, что HR-специалисты стали лучше выявлять такие случаи.
💰 Компании возвращают регулярные премии
Ранее бизнес отказывался от ежемесячных и квартальных бонусов, но сейчас ситуация меняется. Работодатели снова используют премирование, чтобы удерживать сотрудников в условиях нехватки кадров и нестабильной экономики.
🌍 Мировые тренды
😵💫 Топ-менеджеры Великобритании на грани выгорания
77% CEO чувствуют себя перегруженными. Более трети (37%) топ-менеджеров рассматривают вариант смены карьеры или выхода на пенсию в ближайшие 2-3 года.
📢 Британские власти активизируют поддержку безработных
Для помощи долгосрочным безработным привлекут 1000 коучей. Это может повлиять на HR-стратегии компаний, включая найм и обучение персонала.
🤖 Искусственный интеллект в HR: готовность 81%
HR-специалисты в Великобритании активно интересуются ИИ. 50% респондентов испытывают «интерес» и «волнение» по поводу внедрения новых технологий, а 19% пока не готовы доверять им HR-процессы.
#HR #Карьера #буллинг #ИскусственныйИнтеллект
💬 Как эти изменения повлияют на рынок труда? Обсудим в комментариях!👇
👍3🔥2❤1
Рубрика #вдогонку
Исполнительный секретарь Ассоциации "Люди. Бизнес. Будущее" Ульяна Клочкова внимательно прочитала наш дайджест новостей за неделю и у нее появился вопрос к подписчикам👇
Исполнительный секретарь Ассоциации "Люди. Бизнес. Будущее" Ульяна Клочкова внимательно прочитала наш дайджест новостей за неделю и у нее появился вопрос к подписчикам👇
❤1👍1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2❤🔥1🔥1🦄1
🔥 Главные HR-новости недели: что происходит на рынке труда? 🔥
🇷🇺 Российские тенденции
📌 Каждый шестой россиянин боится потерять работу
🔹 В первом квартале 2025 года 16,3% россиян ощущают вероятность увольнения со своего текущего места работы. Для сравнения, в конце 2024 года этот показатель был ниже — 14,9%.
🔹 Несмотря на это, большинство работников — 74,5% — уверены в своей занятости и не переживают о возможном увольнении.
📌 40% российских компаний не исключают сокращения персонала
🔹 25,6% компаний допускают сокращения сотрудников в ближайшие три месяца.
🔹 8% работодателей заявили, что увольнения возможны до конца 2025 года.
🔹 7% компаний прогнозируют сокращения в течение ближайших шести месяцев.
🔹 Однако 59,8% работодателей не только не планируют увольнения, но и испытывают кадровый дефицит.
📌 Зумеры выгорают быстрее всех
🔹 Молодые сотрудники в возрасте 18-24 лет (поколение Z) отмечают у себя первые симптомы профессионального выгорания уже в первый год работы.
🔹 Для сравнения, среди работников 41-50 лет такие симптомы появляются только спустя 10 лет работы.
📌 Женщины осваивают «мужские» профессии
🔹 42% россиянок готовы строить карьеру в сферах, традиционно занятых мужчинами.
🔹 Среди наиболее привлекательных профессий:
- 37,6% женщин хотят стать пилотами;
- 17,7% — машинистами электропоездов;
- 17% — прорабами на строительстве.
🔹 Основные причины: высокие зарплаты и нежелание работать в женском коллективе.
📌 Гибридная работа становится новым стандартом
🔹 44% сотрудников предпочитают гибридный формат: несколько дней в офисе, несколько — удаленно.
🔹 20% респондентов выбирают исключительно офисную работу.
🔹 19% предпочитают работать только удаленно.
🔹 Для 17% формат работы не имеет значения.
🌍 Глобальные тренды
📌 Amazon запретила использование ИИ на собеседованиях
🔹 Компания официально предупредила соискателей о запрете использования инструментов искусственного интеллекта на интервью.
🔹 Amazon считает, что чат-боты и другие AI-инструменты предоставляют кандидатам «несправедливое преимущество» и мешают объективной оценке их реальных навыков.
📌 HR-специалисты перегружены, но продолжают справляться
🔹 Согласно отчету SHRM, 62% HR-профессионалов заявили, что в 2024 году работали на пределе возможностей.
🔹 57% отметили нехватку персонала в своих HR-отделах.
🔹 Несмотря на это, более 50% HR-специалистов и 70% HR-директоров считают, что их работа была «эффективной или очень эффективной».
📌 США продолжают борьбу с DEI
🔹 Комиссия по равным возможностям в сфере занятости США (EEOC) и Министерство юстиции выпустили два руководящих документа о «незаконной дискриминации», связанной с программами разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI) на рабочих местах.
🔹 Власти США подчеркивают, что, несмотря на широкое внедрение инициатив DEI, учитывать расу, пол и другие защищенные характеристики при трудоустройстве запрещено законом.
⚡ Подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в курсе всех HR-новостей! 💼📊
🇷🇺 Российские тенденции
📌 Каждый шестой россиянин боится потерять работу
🔹 В первом квартале 2025 года 16,3% россиян ощущают вероятность увольнения со своего текущего места работы. Для сравнения, в конце 2024 года этот показатель был ниже — 14,9%.
🔹 Несмотря на это, большинство работников — 74,5% — уверены в своей занятости и не переживают о возможном увольнении.
📌 40% российских компаний не исключают сокращения персонала
🔹 25,6% компаний допускают сокращения сотрудников в ближайшие три месяца.
🔹 8% работодателей заявили, что увольнения возможны до конца 2025 года.
🔹 7% компаний прогнозируют сокращения в течение ближайших шести месяцев.
🔹 Однако 59,8% работодателей не только не планируют увольнения, но и испытывают кадровый дефицит.
📌 Зумеры выгорают быстрее всех
🔹 Молодые сотрудники в возрасте 18-24 лет (поколение Z) отмечают у себя первые симптомы профессионального выгорания уже в первый год работы.
🔹 Для сравнения, среди работников 41-50 лет такие симптомы появляются только спустя 10 лет работы.
📌 Женщины осваивают «мужские» профессии
🔹 42% россиянок готовы строить карьеру в сферах, традиционно занятых мужчинами.
🔹 Среди наиболее привлекательных профессий:
- 37,6% женщин хотят стать пилотами;
- 17,7% — машинистами электропоездов;
- 17% — прорабами на строительстве.
🔹 Основные причины: высокие зарплаты и нежелание работать в женском коллективе.
📌 Гибридная работа становится новым стандартом
🔹 44% сотрудников предпочитают гибридный формат: несколько дней в офисе, несколько — удаленно.
🔹 20% респондентов выбирают исключительно офисную работу.
🔹 19% предпочитают работать только удаленно.
🔹 Для 17% формат работы не имеет значения.
🌍 Глобальные тренды
📌 Amazon запретила использование ИИ на собеседованиях
🔹 Компания официально предупредила соискателей о запрете использования инструментов искусственного интеллекта на интервью.
🔹 Amazon считает, что чат-боты и другие AI-инструменты предоставляют кандидатам «несправедливое преимущество» и мешают объективной оценке их реальных навыков.
📌 HR-специалисты перегружены, но продолжают справляться
🔹 Согласно отчету SHRM, 62% HR-профессионалов заявили, что в 2024 году работали на пределе возможностей.
🔹 57% отметили нехватку персонала в своих HR-отделах.
🔹 Несмотря на это, более 50% HR-специалистов и 70% HR-директоров считают, что их работа была «эффективной или очень эффективной».
📌 США продолжают борьбу с DEI
🔹 Комиссия по равным возможностям в сфере занятости США (EEOC) и Министерство юстиции выпустили два руководящих документа о «незаконной дискриминации», связанной с программами разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI) на рабочих местах.
🔹 Власти США подчеркивают, что, несмотря на широкое внедрение инициатив DEI, учитывать расу, пол и другие защищенные характеристики при трудоустройстве запрещено законом.
⚡ Подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в курсе всех HR-новостей! 💼📊
👍2
#вдогонку
Токсичность на рабочем месте — это не просто неудобство, а реальная угроза для бизнеса.
Об этом можно прочитать в новой статье Эли Доценко для портала в TheHRD https://thehrd.ru/articles/kak-spravlyatsya-s-toksichnymi-sotrudnikami-i-rukovodstvom-opyt-hr/
Токсичность на рабочем месте — это не просто неудобство, а реальная угроза для бизнеса.
Об этом можно прочитать в новой статье Эли Доценко для портала в TheHRD https://thehrd.ru/articles/kak-spravlyatsya-s-toksichnymi-sotrudnikami-i-rukovodstvom-opyt-hr/
thehrd.ru
Как справляться с токсичными сотрудниками и руководством: опыт HR — thehrd.ru
Токсичность на рабочем месте — это не просто неудобство, а серьезная угроза для компании. Манипуляции, давление, буллинг— все эти вещи разрушают команду изнутри. Но что же делать, если рядом токсичный коллега или, хуже того, руководитель? Как HR-специалисты…
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥1
💼 HR-тренды и новости рынка труда: что важно знать?
🇷🇺 Российские тренды
📈 Социальные льготы вместо повышения зарплат
Большинство российских работодателей (82%) планируют увеличить расходы на социальные пакеты для сотрудников в 2025 году. Это выгоднее, чем повышение зарплат, поскольку позволяет экономить на налогах и социальных отчислениях.
Еще в 2024 году 78% компаний уже увеличили бюджет на льготы.
- Четверть опрошенных организаций собираются увеличить расходы на соцпакеты на 10-15%.
- Пятая часть работодателей планирует поднять затраты на 15-20%.
- 17,7% компаний увеличат бюджет на 5-10%, и лишь 8,2% ограничатся ростом на 5%.
👀 Контроль за сотрудниками: доверие падает
Исследование Русской школы управления показало, что только 4 из 10 работодателей доверяют своим сотрудникам.
- У 27% компаний уже установлены системы контроля рабочего процесса.
- 4% внедрили выборочный мониторинг.
- Еще 28% компаний пока не отслеживают эффективность, но рассматривают такую возможность.
Это отражает растущий тренд на использование цифровых инструментов для мониторинга персонала и повышения производительности.
💰 Высокооплачиваемые вакансии становятся нормой
Число вакансий с зарплатой от 100 тысяч рублей и выше продолжает расти.
- В 2021 году их доля составляла 11%, а к 2025 году достигла 20,5%.
- 7,7% предложений на рынке труда включают доход более 150 тысяч рублей.
Это связано с конкуренцией за квалифицированных специалистов и ростом требований к компетенциям.
🎖️ Надбавки за лояльность: удержание ценного персонала
46% российских работодателей предлагают бонусы за стаж и долгую работу.
- Только 26% компаний регулярно обсуждают удовлетворенность сотрудников (раз в квартал или чаще).
- 44% делают это раз в полгода или год.
- 26% ждут, пока работники сами поднимут этот вопрос.
- 4% компаний вообще не обсуждают удовлетворенность с персоналом.
При этом 70% работодателей используют exit-интервью для выяснения причин увольнения:
- 33% делают это всегда, 37% — выборочно.
- 30% компаний не используют этот инструмент.
Таким образом, поддержка лояльности остается важным фактором в HR-стратегиях.
🏙️ Релокация ради высокой зарплаты
Готовность уехать в небольшой город ради высоких заработков выше всего у жителей Омска (64%), Краснодара (60%) и Новосибирска (60%).
Самые привязанные к своим городам — москвичи, петербуржцы и казанцы, которые не стремятся к переезду даже при удвоении зарплаты.
🌍 Мировые новости
⚖️ Дискриминация в декрете: компенсация в £215 000
Бывшая сотрудница Citibank получила компенсацию после того, как ей не предложили продвижение на время декретного отпуска. Этот случай подчеркивает важность равноправного отношения к сотрудникам вне зависимости от семейного положения.
📉 Инфляция против занятости: новый вызов для бизнеса
Экономисты отмечают, что традиционная взаимосвязь между инфляцией и безработицей нарушена.
- Рост инфляции увеличивает операционные расходы, что замедляет найм и ужесточает рынок труда.
- Компании вынуждены сокращать штат или снижать темпы найма из-за роста издержек.
📝 Оценочные тесты как инструмент найма
Предварительные оценочные тесты помогают снизить риск неудачного найма, особенно в условиях дефицита кадров.
- Эффективные работодатели адаптируют тесты под конкретные условия работы и корпоративную культуру.
- Использование разнообразных методов оценки помогает точнее определить соответствие кандидата позиции.
Следите за трендами, чтобы быть на шаг впереди в управлении персоналом! 💡
🇷🇺 Российские тренды
📈 Социальные льготы вместо повышения зарплат
Большинство российских работодателей (82%) планируют увеличить расходы на социальные пакеты для сотрудников в 2025 году. Это выгоднее, чем повышение зарплат, поскольку позволяет экономить на налогах и социальных отчислениях.
Еще в 2024 году 78% компаний уже увеличили бюджет на льготы.
- Четверть опрошенных организаций собираются увеличить расходы на соцпакеты на 10-15%.
- Пятая часть работодателей планирует поднять затраты на 15-20%.
- 17,7% компаний увеличат бюджет на 5-10%, и лишь 8,2% ограничатся ростом на 5%.
👀 Контроль за сотрудниками: доверие падает
Исследование Русской школы управления показало, что только 4 из 10 работодателей доверяют своим сотрудникам.
- У 27% компаний уже установлены системы контроля рабочего процесса.
- 4% внедрили выборочный мониторинг.
- Еще 28% компаний пока не отслеживают эффективность, но рассматривают такую возможность.
Это отражает растущий тренд на использование цифровых инструментов для мониторинга персонала и повышения производительности.
💰 Высокооплачиваемые вакансии становятся нормой
Число вакансий с зарплатой от 100 тысяч рублей и выше продолжает расти.
- В 2021 году их доля составляла 11%, а к 2025 году достигла 20,5%.
- 7,7% предложений на рынке труда включают доход более 150 тысяч рублей.
Это связано с конкуренцией за квалифицированных специалистов и ростом требований к компетенциям.
🎖️ Надбавки за лояльность: удержание ценного персонала
46% российских работодателей предлагают бонусы за стаж и долгую работу.
- Только 26% компаний регулярно обсуждают удовлетворенность сотрудников (раз в квартал или чаще).
- 44% делают это раз в полгода или год.
- 26% ждут, пока работники сами поднимут этот вопрос.
- 4% компаний вообще не обсуждают удовлетворенность с персоналом.
При этом 70% работодателей используют exit-интервью для выяснения причин увольнения:
- 33% делают это всегда, 37% — выборочно.
- 30% компаний не используют этот инструмент.
Таким образом, поддержка лояльности остается важным фактором в HR-стратегиях.
🏙️ Релокация ради высокой зарплаты
Готовность уехать в небольшой город ради высоких заработков выше всего у жителей Омска (64%), Краснодара (60%) и Новосибирска (60%).
Самые привязанные к своим городам — москвичи, петербуржцы и казанцы, которые не стремятся к переезду даже при удвоении зарплаты.
🌍 Мировые новости
⚖️ Дискриминация в декрете: компенсация в £215 000
Бывшая сотрудница Citibank получила компенсацию после того, как ей не предложили продвижение на время декретного отпуска. Этот случай подчеркивает важность равноправного отношения к сотрудникам вне зависимости от семейного положения.
📉 Инфляция против занятости: новый вызов для бизнеса
Экономисты отмечают, что традиционная взаимосвязь между инфляцией и безработицей нарушена.
- Рост инфляции увеличивает операционные расходы, что замедляет найм и ужесточает рынок труда.
- Компании вынуждены сокращать штат или снижать темпы найма из-за роста издержек.
📝 Оценочные тесты как инструмент найма
Предварительные оценочные тесты помогают снизить риск неудачного найма, особенно в условиях дефицита кадров.
- Эффективные работодатели адаптируют тесты под конкретные условия работы и корпоративную культуру.
- Использование разнообразных методов оценки помогает точнее определить соответствие кандидата позиции.
Следите за трендами, чтобы быть на шаг впереди в управлении персоналом! 💡
❤2🔥2
💼 Что происходит с ИТ-сферой — и куда всё катится?
23 апреля в 14:00 на teamtalk-online обсуждаем с Ульяной Клочковой, исполнительным секретарем ассоциации HR-экспертов «Люди.Бизнес.Будущее», масштабные перемены на рынке труда: от глобальных сокращений до влияния ИИ.
В программе:
— Сокращения в западных и российских ИТ-компаниях
— Аутсорсинг, реструктуризация и оптимизация штата
— Роль искусственного интеллекта и цифровизации
— Как экономическая ситуация влияет на найм и инвестиции
Присоединяйтесь — будет содержательно и по делу!
23 апреля в 14:00 на teamtalk-online обсуждаем с Ульяной Клочковой, исполнительным секретарем ассоциации HR-экспертов «Люди.Бизнес.Будущее», масштабные перемены на рынке труда: от глобальных сокращений до влияния ИИ.
В программе:
— Сокращения в западных и российских ИТ-компаниях
— Аутсорсинг, реструктуризация и оптимизация штата
— Роль искусственного интеллекта и цифровизации
— Как экономическая ситуация влияет на найм и инвестиции
Присоединяйтесь — будет содержательно и по делу!
👏1
Нормирование труда — это бюрократия из советского прошлого или современный управленческий инструмент?
По данным исследования Deloitte (2023), компании, внедрившие методики нормирования и управления рабочей нагрузкой, увеличили производительность труда на 18% в течение первого года и сократили издержки на ФОТ в среднем на 11%.
Эту тему в интервью изданию e-xecutive затронула Марина Косякова:
Вместе с председателем комитета по законодательному регулированию Ассоциации Мариной Косяковой составили краткий гайд по внедрению системы нормирования труда: с чего начать, какой метод выбрать, как определить, что у вас недобор или перебор сотрудников в штате.
По данным исследования Deloitte (2023), компании, внедрившие методики нормирования и управления рабочей нагрузкой, увеличили производительность труда на 18% в течение первого года и сократили издержки на ФОТ в среднем на 11%.
Эту тему в интервью изданию e-xecutive затронула Марина Косякова:
В условиях нестабильной экономики и давления на эффективность бизнес не может позволить себе опираться только на интуицию. Без нормирования компании часто нанимают «на вырост», «на всякий случай» или просто потому, что «все перегружены». А потом удивляются — людей много, а результата мало
Вместе с председателем комитета по законодательному регулированию Ассоциации Мариной Косяковой составили краткий гайд по внедрению системы нормирования труда: с чего начать, какой метод выбрать, как определить, что у вас недобор или перебор сотрудников в штате.
❤1🔥1