Влияние совместного пространства на производительность: разумный подход к организации работы

Нахождение сотрудников в одной комнате значительно влияет на рабочий процесс, и им следует управлять осознанно. В этом уверена член Ассоциации экспертов кадрового развития Анастасия Юрлова.

По мнению Анастасии, отношения формируются гораздо естественнее, когда мы смотрим друг другу в глаза, а не в экран.

— Многочисленные исследования подтверждают значимость совместного присутствия на рабочем месте. Например, в исследовании, проведенном в Стокгольмском университете, рассматривались действия полиции Манчестера при получении экстренных звонков.

🔘Процесс включал в себя двух участников: оператор, принимающий звонок, фиксирующий информацию о происшествии, и диспетчер, распределяющий патруль.

🔘Некоторые диспетчеры случайно оказывались в одном помещении с операторами, что позволяло им обмениваться информацией лицом к лицу. Это позволяло диспетчерам быстрее направлять полицейских на место происшествия, чем тем, кто работал только с письменными сообщениями.

— В другом исследовании, проведенном сотрудниками Федерального резервного банка Нью-Йорка, было показано, что нахождение сотрудников оффлайн способствует успешному наставничеству.

🔘Они изучали программистов крупного онлайн-ритейлера и пришли к выводу: чем ближе работники, тем больше обратной связи получают младшие инженеры от старших.

🔘Команды, работающие в одном здании и начинающие день с очных встреч, получали на 22% больше комментариев к коду, чем распределенные по разным зданиям.

Тем не менее, это не означает, что необходимо заставлять всех возвращаться в офис на полный рабочий день в условиях открытого планирования. Такая близость несет как преимущества, так и недостатки. Важно научиться находить баланс.

В современных офисах все стремятся создавать «случайную близость» через общие зоны и мероприятия, чтобы способствовать взаимодействию и общению между сотрудниками. Но на практике люди часто предпочитают общаться с теми, кого уже знают, даже на фуршетах.

— Итог прост:

офисная близость служит хорошим клеем для формирования внутренних связей, но не всегда расширяет кругозор. Ею необходимо управлять осознанно, как мощным, но острым оружием.

Еще больше полезных инсайтов приготовили для вебинара, который пройдет уже 30 октября! Регистрируйтесь по ссылке, кстати всем зарегистрированным мы приготовили бонус: https://hrasc.ru/webinar1?utm_source=tg_channel

Работа перестала быть просто работой

Теперь это часть жизни, источник смысла — и иногда причина выгорания.

На вчерашнем вебинаре «Переопределение смысла работы» вместе с Анастасией Юрловой обсуждали:
🔹 почему люди всё чаще меняют работодателя не из-за денег, а из-за себя;
🔹 как изменились ожидания сотрудников разных поколений;
🔹 как компаниям договариваться с теми, кто ждёт гибкости, доверия и человеческого отношения.

Это был честный разговор — о будущем HR, лидерстве и поиске баланса между «работать» и «жить».

🎥 Смотрите запись вебинара здесь или на 📱 VK Видео

Медиарынок без людей: почему выпускники не доходят до редакций и PR-отделов

Каждый год ВУЗы выпускают тысячи специалистов по журналистике, PR и маркетингу, но реальных профессионалов на рынке всё меньше.
Этот кадровый парадокс стал темой заседания Комитета по СМИ и информационной политике Ассоциации менеджеров, где эксперты обсудили: почему выпускники не готовы к работе и как преодолеть разрыв между образованием и индустрией.

Делимся инсайтами с прошедшего мероприятия

❤️Главная проблема — разрыв между теорией и практикой

Сегодня работодатели в медиа, PR и маркетинге ищут людей, которые умеют работать с реальными бизнес-задачами, быстро адаптироваться и владеть инструментами digital-коммуникаций.
Однако вузы, по словам участников, дают лишь академическую базу — без понимания процессов редакции, клиента или продукта.

❤️Причины кризиса

➡️невысокие зарплаты и маржинальность медиабизнеса
➡️уход молодых специалистов в более доходные сферы
➡️ слабая практическая подготовка выпускников
➡️ отсутствие системного диалога между вузами и бизнесом

«Медиа — это не про деньги, а про смыслы. Но даже энтузиазм не спасёт, если экономика медиа не станет устойчивой»

Отметила Надежда Плотникова, сопредседатель комитета и гендиректор “ФедералПресс”.

❤️ Что предлагают эксперты

🔴развивать партнёрство вузов и компаний через проектные лаборатории и реальную практику
🔴 вводить корпоративные программы наставничества и стажировок
🔴 обучать студентов междисциплинарным навыкам — от сторителлинга до видео и подкастов
🔴 готовить «универсалов» с критическим мышлением и способностью учиться

Как подчеркнул Александр Акулиничев, главный редактор Psychologies.ru

«Ценность журналиста или PR-специалиста — не в количестве публикаций, а в умении находить смысл и видеть контекст. Этому невозможно научиться без погружения в реальную редакционную работу»

🎓 Эксперты сошлись во мнении: вуз остаётся основой профессиональной культуры, но без обновления форматов обучения и открытого диалога с индустрией кадровый кризис будет лишь усиливаться.

🔝Лучшие кейсы рынка: как компании создают будущее профессий

Сегодня работодатели всё активнее берут на себя роль наставников и партнёров в образовании. Один из ярких примеров — кейс ЕВРАЗа, который системно подходит к развитию инженерных кадров.

ЕВРАЗ создал уникальный образовательный кластер под слоганом «Поступай как инженер». В него вошли: 12 школ, 7 колледжей и техникумов и 2 вуза Урала и Сибири.

Для школьников открыты инженерные классы, для выпускников - бесплатные курсы «Академии карьеры ЕВРАЗа» по подготовке к ЕГЭ по физике и математике. Для студентов - отдельный инженерный бакалавриат с акцентом на практику: работа с реальным производством, развитие инженерных навыков, участие в битве роботов, организованной компанией.
 
Результаты впечатляют:
✅ медийный охват кампании инженерного бакалавриата — более 2 млн
✅ 37% студентов хотят работать в ЕВРАЗе
✅ рост числа заявок на инженерный бакалавриат на 1224% (со 100 до 1324)
✅ увеличилась доля школьников, поступивших на инженерные направления

ЕВРАЗ выстроил полноценную образовательную экосистему, которая помогает молодёжи не просто выбрать профессию, а строить карьеру в одной из важнейших отраслей мира. 👌

Такие инициативы подтверждают: устойчивое развитие бизнеса начинается с людей. Пример ЕВРАЗа — это модель долгосрочной стратегии привлечения и удержания талантов. Когда компания помогает расти людям — растёт и сама индустрия.

#ЛучшиеHRпрактики #HRбренд #молодыеталанты

Кадровая динамика октября: новые назначения и перестановки

Октябрь подтвердил тренд на «пересборку» управленческих команд: компании усиливают стратегические направления, обновляют HR-блоки, маркетинг и digital-функции.

Рынок адаптируется к новым условиям — ставка делается на гибкость, технологичность и управленческую экспертизу.

📌 Самые заметные назначения месяца:

🔴Всеволод Шеховцев стал управляющим директором TWIGA Interactive

🔴Евгений Аксютин займется маркетингом в «Яндекс Алисе»

🔴Иван Афонин стал CEO международного юнита E-Promo Group. До этого он занимал должность регионального директора группы в ОАЭ

🔴Владимир Нахатакян назначен коммерческим директором TWIGA PR

🔴Илья Кретов возглавит e-commerce в Сбербанке. Ранее он работал гендиректором российского eBay и директором e-commerce в «Т-Банке»

🔴Сеть «Твоё» возглавил бывший гендиректор «Связного». Fashion-ретейлер в третий раз за год сменил руководителя

🔴Арт-директором ГК «А101» стал художник Роман Резницкий

🔴Сергей Плуготаренко покинет пост главы АНО «Цифровая экономика»

🔴Артем Дудин покинул Sunlight и возглавил маркетинг «Тануки Фемили»

🔴Бывший топ-менеджер «Магнита» и X5 Group возглавила наблюдательный совет «Юнифроста»

🔴Марина Володина стала куратором по внешним связям эфирного кластера «Национальной Медиа Группы»

🔴Юлия Ким назначена директором по маркетингу «Авито Путешествий»

🔴Елена Мельникова покинула МТС. В операторе связи она возглавляла рекламную вертикаль в должности генерального директора МТС AdTech

🔴Татьяна Мудрецова оставила пост вице-президента по клиентскому опыту и сервису МТС.
В рамках трансформации блок Мудрецовой перешел под управление Алексея Кулакова

🔴Олеся Ромодина оставляет должность генерального директора группы RW+ (ранее ГК Realweb)

🔴Инна Дерябина теперь отвечает за медийную рекламу в OLV в группе «Самолет». Ранее эту позицию в группе занимал Евгений Пшеничнов

🔴Любовь Соболева покинула компанию «Хабр». Она занимала должность руководителя коммерческого департамента

🔴Юлия Иванова оставила пост генерального директора компании «Марс Медиа» с 1 ноября. На ее место пришла Анастасия Чулкова, ранее занимавшая должность коммерческого директора «Марс Медиа»

🔴Елена Епифанцева назначена на должность директора по бренду и коммуникациям World Class

🔴Александр Кормухин возглавил дирекцию по коммуникациям «Газпром-Медиа Холдинга»

🔴Новое назначение в сети клиник «Будь Здоров», к команде в должности заместителя генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом присоединилась Ирина Ильина

Октябрьские назначения подтверждают: рынок движется, лидеры растут, а HR-практика становится всё стратегичнее. Продолжаем наблюдать, анализировать и делиться новыми кадровыми перестановками.

#HRновости #кадровыеперестановки #СтратегическийHR