❤️ Спасибо, что уделили время и прошли наш опрос! Мы ценим вашу обратную связь и, в качестве небольшой благодарности, готовим для вас супер-полезный подарок — гайд по проведению индивидуальных сессий 1:1, который поможет сделать ваши встречи с командой еще продуктивнее.

Следите за новостями! 🔥

Как проводить результативные встречи один на один

Руководители и HR, мы подготовили для вас практический гайд по проведению индивидуальных встреч с сотрудниками! Он поможет вам раскрыть потенциал сотрудников, укрепить доверие и превратить рабочие задачи в результаты.

В нём вы найдёте всё, что нужно для продуктивных и конструктивных сессий:

✔️Подготовка к встрече — как определить цель, собрать факты и настроиться на продуктивный диалог
✔️Проведение встречи — пошаговое руководство: обсуждаем задачи, результаты и зоны развития
✔️Сложные ситуации — работа с сопротивлением, эмоциональными реакциями и непростыми переговорами
✔️Лайфхаки для продуктивных встреч — практические приемы для вовлеченного и конструктивного диалога
✔️Бонусный блок: коучинговые вопросы, которые помогут выявлять реальные проблемы, мотивировать сотрудников и совместно искать решения

Гайд создан как инструмент для системной работы с людьми — используйте его, чтобы выстраивать зрелую культуру обратной связи и развития 🔥

#СтратегическийHR
#управлениеперсоналом
#лидерство

HR-бренд: больше, чем красивые слова

Сегодня сотрудники выбирают не только зарплату и должность. Они выбирают компанию, которая отражает их ценности. И именно здесь работает HR-бренд.

Уверенность в завтрашнем дне, культура внутри команды, прозрачные правила игры — всё это формирует образ работодателя сильнее любых рекламных кампаний.

Руководитель отдела развития бренда работодателя компании “Самокат” Юлия Попова рассказала, что действительно привлекает людей в компанию и почему HR-бренд держится не на словах, а на реальном опыте сотрудников ⬇

#HRбренд
#HRпрактики
#HRэксперты@associatehr

Почему кандидаты больше не хотят в корпорации

А вы замечали, что стабильность, соцпакет и бонусы больше не удерживают специалистов? Всё чаще они выбирают стартапы, малый бизнес или фриланс.

Почему корпоративный HR-бренд перестал работать как раньше и какие шаги помогут компаниям вовлекать и удерживать людей — читайте в статье члена Ассоциации экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее» Эли Доценко для канала TeamTalk ⬇

#развитие
#карьера
#HRбренд

Привет, коллеги!

Пишет Эля Доценко, член Ассоциации экспертов кадрового развития “Люди. Бизнес. Будущее”.

Сейчас мы наблюдаем интересный тренд: все больше специалистов уходят из больших компаний в малый бизнес, стартапы или на фриланс. Казалось бы, корпоративная карьера — это стабильность, бонусы, социальные гарантии. Но для многих кандидатов это уже не аргумент.

Почему?

🙅‍♂️Медленные процессы. Малые команды и стартапы дают возможность быстро видеть результат своей работы. В корпорациях решения часто принимаются месяцами, и сотрудник ощущает себя винтиком в огромной машине

🙅‍♂️Влияние на результат. В маленьких проектах можно прямо влиять на продукт, процессы, результат. В больших структурах даже senior-специалист часто ограничен рамками и процедурами

🙅‍♂️Недоступность руководителей. В малом бизнесе и стартапах руководители всегда «на расстоянии руки». Можно обсудить идеи напрямую, услышать обратную связь и видеть, что твой голос влияет на решение. В корпорации верхушка недостижима, а иерархия иногда превращается в барьер.

Что это значит для HR и работодателей

Сегодня HR и работодателям важно не только удерживать сотрудников через зарплаты и традиционные бонусы, но создавать среду, где вклад каждого виден, идеи слышны, а развитие реально ощущается.

Итак, что компании могут сделать, чтобы перестать терять талант и действительно вовлекать сотрудников:

🔥Дайте сотрудникам реальный контроль над проектами. Не просто поручайте задачи, а создавайте зоны ответственности, где можно влиять на результат и видеть эффект своей работы.
🔥Сделайте руководство доступным на практике. Организуйте короткие еженедельные «check-in» с лидером, обсуждения без формальностей, где сотрудники могут предлагать изменения и участвовать в принятии решений.
🔥Пересмотрите процессы, уберите лишнюю бюрократию. Пусть идеи сотрудников быстро доходят до реализации, даже если это маленькие эксперименты.
🔥HR-бренд внутри компании. Покажите реальные практики, а не красивые картинки на сайте: открытые проекты, признание заслуг, прозрачная карьерная динамика.
🔥Создавайте гибкие форматы работы и обучения. Проектная работа, мини-команды, возможности попробовать разные роли — это реальные рычаги вовлечения.

Сейчас компании стоят перед выбором: оставаться в старой парадигме и рисковать потерей ценных сотрудников или перестраивать внутренние процессы, создавая среду, где сотрудники видят результат своей работы, могут влиять на решения и развиваются каждый день. Только те организации, которые делают работу прозрачной, гибкой и значимой, смогут удерживать лучших специалистов и превращать их вовлечённость в реальный драйвер успеха бизнеса.

А вы что думаете?

#блоги

Предложить пост @radugatesh

Кадровая перезагрузка сентября: новые назначения и громкие переходы

Сентябрь подтвердил статус месяца стратегических перестановок: в бизнесе и HR произошло немало ярких ротаций, которые меняют правила игры в ключевых отраслях.

📌 Самые заметные назначения и переходы:

🔴Управляющий директор TWIGA PR Евгений Темпераментов покидает компанию

🔴Михаил Горфиль стал директором по стратегии «МТС Медиа»

🔴Даниил Крючков возглавил стриминговый сервис «МТС Музыка»

🔴Антон Летушев, экс-глава Lime, занял пост гендиректора крупнейшего российского fashion-ретейлера Melon Fashion Group, сменив Михаила Уржумцева

🔴Виктор Никитин, бывший маркетинг-директор спортстиля «Спортмастера», перешёл в команду «Твое»

🔴OOO «Хавас» возглавил Александр Макеев. Елена Федорова пробыла на должности гендиректора всего три месяца

🔴Ренат Насретдинов, вице-президент по M&A, покидает «Вымпелком»

🔴Владислав Бакальчук стал CEO операционной компании «М.Видео-Эльдорадо»

🔴Артур Саркисов возглавил направление вторичной недвижимости в «Циане», выйдя на позицию стратегического развития крупнейшей вертикали

🔴Татьяна Артемова стала директором по маркетингу в «Купере» (ранее развивала маркетинг в «Самокате» и X5 Digital)

🔴Никита Фоминов перешёл из МТС и возглавил рекламное направление в «Билайне»

🔴Никита Любаев назначен операционным директором e-commerce Gulliver

🔴Адель Нейман стала коммерческим директором рекламной платформы Lamoda (до этого — «Фантех» Яндекса)

🔴Илья Филоненко занял пост продуктового директора направления финтех в Авито

🔴Екатерина Рыжова покинула должность директора по маркетингу TanukiFamily

🔴Игорь Бевзенко, вице-президент «Азбуки Вкуса», перешёл во главе издательского дома «Постмаркетинг Daily»

🔴Екатерина Немченко назначена управляющим директором Авито по работе с людьми (Chief People Officer, CPeO) и вошла в состав правления компании

🔴Денис Завазальский назначен на должность Директора по коммуникациям брендов Dreams by Alena Akhmadullina и Alena Akhmadullina

🔴Денис Шевченко стал директором по маркетингу «М.Видео-Эльдорадо»

Сентябрьская кадровая динамика демонстрирует тренд на обновление стратегий: компании укрепляют блоки маркетинга, цифровых решений и управления людьми, делая ставку на быстрые и гибкие трансформации.

Будем следить за новыми назначениями и рассказывать о главных перестановках для HR и бизнеса🔥

#HRновости #кадровыеперестановки #СтратегическийHR

Кейс Самоката: HR-бренд через реальные истории сотрудников

Мы начали собирать коллекцию лучших HR-практик, на которые стоит равняться. Сегодня хотим поделиться кейсом, в котором HR-бренд строится не через красивые лозунги, а через реальные голоса сотрудников. Самокат в проекте «Курьерсёрфинг» показал, что искренние истории — лучший инструмент вовлечения.

Обычно курьеры в рекламных роликах остаются просто фоном. Но в этом проекте они стали главными героями: реальные сотрудники из разных городов — от Пензы до Красноярска — рассказали свои истории. Кто-то купил квартиру за два года работы, кто-то нашёл новое хобби, кто-то стал отцом. Эти сюжеты легли в основу сценария, и фильм получился честным и живым.

Почему это важно для HR-бренда?
🔴93% маркетологов уверены, что пользовательский контент работает лучше брендового.
🔴 82% покупателей больше доверяют компаниям, которые показывают настоящие истории.
🔴Сторителлинг в HR и маркетинге может поднимать конверсию до 30%.

Самокат сумел превратить проект о доставке в сильный и долгосрочный инструмент по развитию HR-бренда. И этот кейс показывает: искренность и аутентичность в коммуникациях дают эффект, который не всегда купишь рекламным бюджетом.

А как считаете вы — в чём главный секрет сильного бренда работодателя?

#Лучшиепрактики #HRбренд #HRпрактики

🔥Друзья, внимание! Наши партнёры, компания «Люди и коммуникации», проводят розыгрыш билета на VI Форум «Удержание персонала 2025».

Не упустите возможность выиграть билет!