🔥Друзья, внимание! Наши партнёры, компания «Люди и коммуникации», проводят розыгрыш билета на VI Форум «Удержание персонала 2025».

Не упустите возможность выиграть билет!

От хорошего к великому — что читают гуру управления?

Какие книги помогают лидерам принимать более взвешенные решения, выстраивать команды и видеть дальше, чем на шаг вперёд? Мы попросили Артема Карбана, руководителя департамента цифрового маркетинга «Почта России», поделиться личной подборкой.

1️⃣ Джим Коллинз. Цикл книг

«От хорошего к великому», «Как гибнут великие», «Великие по собственному выбору»

Классика стратегического мышления. Эти книги помогают понять, почему одни компании вырастают в лидеров, а другие теряют позиции, и как управленцам не повторить чужих ошибок.

2️⃣ Эрик Бертран Ларсен. Цикл книг

«Без жалости к себе», «На пределе», «Сейчас!»

Практика жесткой мотивации. Ларсен учит работать с собственными пределами и не откладывать важное. Полезно руководителям, которые хотят быть примером энергии и устойчивости.

3️⃣ Рэй Брэдбери. «Вино из одуванчиков»

Необычный выбор для бизнес-лидера, но важный. Эта книга — напоминание о ценности простых моментов и балансе между работой и жизнью.

4️⃣ Антуан де Сент-Экзюпери. «Маленький принц»

Книга о внимании к людям и их мотивации. Для HR и управленцев — отличный инструмент для развития эмпатии и умения видеть «невидимое».

5️⃣ Эрик Берн. «Игры, в которые играют люди» и «Люди, которые играют в игры»

Разбор поведенческих сценариев, в которые мы погружаемся в работе и в жизни. Эти книги помогают лучше понимать коллег и выстраивать более здоровые коммуникации.

Эта подборка объединяет разные подходы: от жёсткой бизнес-стратегии до философии и психологии. Такой баланс позволяет лидеру сохранять широту взгляда и глубже понимать людей вокруг.

А какие книги для вас стали ключевыми в управлении и работе с людьми?


#HRэксперты #HRкниги #развитие

Привет, коллеги! На связи Анастасия Юрлова, эксперт по HR и построению команд, спикер Ассоциации экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее».

Последние годы показали: привычная «сделка» между сотрудником и работодателем перестала работать.

Раньше ключевым мотиватором были деньги и должность. Сегодня этого недостаточно — люди ждут смысла, гибкости и честного диалога.

⏳Что изменилось?

1️⃣Длинная карьера — сотрудник смотрит на путь как на марафон и ждёт развития на дистанции
2️⃣Гибкость и новые форматы — проектность, несколько ролей, разные работодатели
3️⃣Сдвиг ценностей — важны совпадение целей и видимый вклад
4️⃣ Социальные факторы — продолжительная забота о семье и близких требует реальной поддержки

Мини-кейс. Сотрудник просит уходить раньше трижды в неделю, чтобы ухаживать за родителем.
— Жёсткий ответ: «Нельзя, у нас регламент». Итог — потеря специалиста.
— Гибкий подход: пересмотр графика и перераспределение задач. Итог — сотрудник остаётся, вовлечённость растёт.

❔ Что делать компаниям — короткий набор инструментов

⏺Меню гибкости, а не «индульгенции»
🔴гибкий старт/финиш + ядро часов (например, 12:00–16:00), 1–2 дня офиса в неделю
🔴RO(W)E подход: оцениваем результат, а не присутствие
🔴«жизненные события»: упрощённые правила ухода за собой/детьми/родителями, micro-PTO (1–3 часа без бюрократии)

⏺Договорённости «на одной странице»
🔴One-Pager: цели, зоны ответственности, KPI/OKR, формат коммуникаций
🔴срок действия 3–6 мес. + ревизия
🔴прозрачность для команды: кто за что отвечает и когда доступен

⏺Честная диагностика нагрузки
🔴ежемесячный workload-срезы (часы, очереди задач, просрочки)
🔴 «карта встреч»: сокращаем рутину, вводим No-Meeting hours
🔴правила асинхронной коммуникации (канал/срок ответа/эскалация)

⏺Развитие как часть графика
🔴10–15% времени на обучение и внутренние стажировки
🔴внутренняя «биржа проектов» для горизонтальной мобильности
🔴прозрачные матрицы навыков и критерии роста

⏺Разговоры, которые удерживают
🔴stay-интервью раз в полгода
🔴 «обратная связь вверх»: 5–15 минут для лидеров по болям команды

⏺Снижаем «трение» работы
🔴автоматизация рутины (боты, шаблоны, макросы)
🔴чек-лист «готовности задачи» (Definition of Ready)
🔴правило «двух кликов»: типовые процессы без лишних согласований

⏺Коммуникация смысла
🔴квартальные/полугодовые сессии «куда идём и зачем»
🔴демо-сессии команд о результатах
🔴признание не только «геройств», но и стабильной работы

Компании, которые игнорируют новые ожидания, рискуют текучкой и снижением вовлечённости. Те, кто выстраивает диалог, получают лояльные команды и сильный HR-бренд. При этом отделить "хотелки" от реальных потребностей и проявить гибкость, а не уйти в расхолаживание, бывает непросто.

А как в ваших компаниях решается вопрос гибкости? Есть ли диалог или всё ещё действуют старые правила? 💬

#блоги

Предложить пост @radugatesh

Договор дороже… нервов?

Традиционная модель, где работодатель диктует условия, сегодня перестает работать — и на это есть объективные причины.

Карьера больше не укладывается в 20–25 лет активной работы. Сейчас она может длиться 40 и более лет — и люди смотрят на нее совсем иначе.

Параллельно на рынке — хронический дефицит кадров в ряде профессий и отраслей.

А у сотрудников — новые приоритеты:
✅гибкий график,
✅возможность совмещать несколько проектов,
✅участие в жизни семьи,
✅забота о родителях и о себе.

Как работодателям и сотрудникам выстраивать диалог в этих новых реалиях?

Приглашаем вас на вебинар, где мы разберемся, почему меняется структура ожиданий и мотиваций, какие форматы взаимодействия работают сегодня и что станет нормой в ближайшем будущем.

🗓Дата: 30 октября
🕐14:00
📍Формат: онлайн

🎙Спикер — Анастасия Юрлова, эксперт ассоциации кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее».

Приходите, попробуем найти компромиссы вместе!

Регистрируйтесь по ссылке: https://hrasc.ru/webinar1?utm_source=tg_channel

Участие бесплатное.

Почему уходят лучшие? Не потому, что мало платят, а потому что нет развития и признания!

🔘Как распределить роли и зоны ответственности для предупреждения ухода сотрудников?

🔘Как минимизировать текучесть новичков?

🔘Как создать среду, где сотрудники хотят остаться надолго?

Ответ на эти и еще не один десяток вопросов вы можете получить на VI Форуме «УДЕРЖАНИЕ
ПЕРСОНАЛА – 2025»

📍27-28 ноября| Москва

В программе: реальные кейсы, мастер-классы, проектные сессии, воркшопы.

Присоединяйтесь к участникам форума первыми и сохраняйте главный актив бизнеса – лучших
сотрудников ➡️https://clck.ru/3PhP7V

📌По промокоду «УДЕРЖАНИЕ5» вы получите скидку 5%

30 октября в 14:00 (МСК) поговорим об этом на бесплатном вебинаре «Переопределение смысла работы: как и о чём договариваться работодателям и работникам сегодня и в ближайшие годы».

Регистрируйтесь и сразу забирайте подарок 🎁https://hrasc.ru/webinar1?utm_source=tg_channel