Forwarded from godnoTECH - Новости IT
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Steam выкатили симулятор сисадмина-перфекциониста
Строим дата-центр с нуля без тендеров, бюджетных согласований и входящих в серверную бухгалтеров с чайником. Начинаешь с пустого помещения, закупаешь стойки, серверы и свитчи, а потом руками тянешь ethernet-кабели между портами. Трафик визуализируется цветными шариками-пакетами, которые катятся по проводам, и ты буквально видишь, где узкое место, а где канал простаивает. Никакого CLI и конфигов... только приятный щелчок портов и гул серверов👍
🥸 godnoTECH - Новости IT
Строим дата-центр с нуля без тендеров, бюджетных согласований и входящих в серверную бухгалтеров с чайником. Начинаешь с пустого помещения, закупаешь стойки, серверы и свитчи, а потом руками тянешь ethernet-кабели между портами. Трафик визуализируется цветными шариками-пакетами, которые катятся по проводам, и ты буквально видишь, где узкое место, а где канал простаивает. Никакого CLI и конфигов... только приятный щелчок портов и гул серверов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁3
#проработу
Интересное наблюдение за собой.
Постепенно двигаюсь в сторону роли CTO. Не потому что мне выдали табличку на дверь или новую должность — скорее потому, что начали меняться сами задачи.
Если раньше всё было просто: есть проблема — сел, разобрался, сделал сам.
Да, это никуда не делось.
Но всё чаще задачи решаются не кодом и не архитектурой.
Теперь они про людей. Про их организацию, подход к задаче и вообще к проблемам.
Поймал себя на том, что стал намного больше разговаривать, объяснять, договариваться, делегировать.
И иногда даже… не мешать людям работать.
Или не мешать им ошибаться.
Иногда смотришь на то, как человек делает что-то не так, и очень хочется сказать:
«ну я же, блядь, говорил».
Но не говоришь.
Потому что иногда человеку нужно самому врезаться в стену, чтобы понять, где она стоит.
И вот это, кстати, тоже работа с людьми.
Короче — сложно.
Потому что технологии предсказуемы.
А люди — нет.
И начинаешь понимать, что CTO — это вообще не про технологии.
Технологии там процентов на 30. Хотя без них, конечно, тоже никуда.
Всё остальное — про людей, доверие, ответственность и умение собрать вокруг себя тех, кто сделает лучше тебя.
И, если честно, мне это даётся непросто.
Я часто живу в стрессе.
А стресс делает меня озлобленным и довольно деструктивным.
Поэтому люди меня любят… скажем так, не всегда.
В общем, надо либо научиться это сглатывать, либо куда-то этот стресс девать.
Интересное наблюдение за собой.
Постепенно двигаюсь в сторону роли CTO. Не потому что мне выдали табличку на дверь или новую должность — скорее потому, что начали меняться сами задачи.
Если раньше всё было просто: есть проблема — сел, разобрался, сделал сам.
Да, это никуда не делось.
Но всё чаще задачи решаются не кодом и не архитектурой.
Теперь они про людей. Про их организацию, подход к задаче и вообще к проблемам.
Поймал себя на том, что стал намного больше разговаривать, объяснять, договариваться, делегировать.
И иногда даже… не мешать людям работать.
Или не мешать им ошибаться.
Иногда смотришь на то, как человек делает что-то не так, и очень хочется сказать:
«ну я же, блядь, говорил».
Но не говоришь.
Потому что иногда человеку нужно самому врезаться в стену, чтобы понять, где она стоит.
И вот это, кстати, тоже работа с людьми.
Короче — сложно.
Потому что технологии предсказуемы.
А люди — нет.
И начинаешь понимать, что CTO — это вообще не про технологии.
Технологии там процентов на 30. Хотя без них, конечно, тоже никуда.
Всё остальное — про людей, доверие, ответственность и умение собрать вокруг себя тех, кто сделает лучше тебя.
И, если честно, мне это даётся непросто.
Я часто живу в стрессе.
А стресс делает меня озлобленным и довольно деструктивным.
Поэтому люди меня любят… скажем так, не всегда.
В общем, надо либо научиться это сглатывать, либо куда-то этот стресс девать.
👍6💯5
Привет, это мы.
Софи не спалось в обед, и мы решили вдвоём сходить в новую квартиру — намыть полы.
Пришли к дому.
Один — лифт в ошибки, второй — двери не открывает.
Целый квест был найти пожарную лестницу… но справились.
Намываем полы, двери — всё идёт отлично.
И тут звонит курьер (которого я вообще-то ждал к 21:00) с фразой:
— Ну я через 15 минут могу быть, вам ок?
Думаю: ну окей.
А потом вспоминаю: лифты не работают, Софи на руках, а там унитаз… 45 кг.
И, конечно же, я заказал доставку без подъёма.
Ну ладно.
Приехал как и обещал. Крутой парень — помог занести хотя бы в подъезд.
Софи в это время уверенно держала дверь и контролировала процесс.
А потом мы приступили к колеровке 🤣
Пока получилось 3 цвета, но, кажется, ещё будем думать.
Зато теперь у нас есть главное достижение новой квартиры —
мы наконец-то можем делать селфачи в лифте.
Софи не спалось в обед, и мы решили вдвоём сходить в новую квартиру — намыть полы.
Пришли к дому.
Один — лифт в ошибки, второй — двери не открывает.
Целый квест был найти пожарную лестницу… но справились.
Намываем полы, двери — всё идёт отлично.
И тут звонит курьер (которого я вообще-то ждал к 21:00) с фразой:
— Ну я через 15 минут могу быть, вам ок?
Думаю: ну окей.
А потом вспоминаю: лифты не работают, Софи на руках, а там унитаз… 45 кг.
И, конечно же, я заказал доставку без подъёма.
Ну ладно.
Приехал как и обещал. Крутой парень — помог занести хотя бы в подъезд.
Софи в это время уверенно держала дверь и контролировала процесс.
А потом мы приступили к колеровке 🤣
Пока получилось 3 цвета, но, кажется, ещё будем думать.
Зато теперь у нас есть главное достижение новой квартиры —
мы наконец-то можем делать селфачи в лифте.
🔥18❤3👍2💯1