7 февраля стартует мой онлайн-курс "Связи с общественностью в социальных сетях для госструктур".
- 12 полуторачасовых онлайн-занятий, из которых три практических.
- Огромное количество кейсов. - Разбор всех аспектов работы в соцсетях для государственных и муниципальных организаций и органов власти.
- Ответы на вопросы участников и разбор их кейсов.
– Возможность смотреть уроки в записи в удобное время.
Зайдите на сайт курса https://clck.ru/ZEoqi посмотрите программу. И подайте заявку на участие.
Есть разные пакеты с разными ценами.
- 12 полуторачасовых онлайн-занятий, из которых три практических.
- Огромное количество кейсов. - Разбор всех аспектов работы в соцсетях для государственных и муниципальных организаций и органов власти.
- Ответы на вопросы участников и разбор их кейсов.
– Возможность смотреть уроки в записи в удобное время.
Зайдите на сайт курса https://clck.ru/ZEoqi посмотрите программу. И подайте заявку на участие.
Есть разные пакеты с разными ценами.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сервисы доставки еды совершают одни и те же ошибки по всему миру 🤦🏻
Такой вывод можно сделать из недавней истории с рэпером Snoop Dog.
🍔 Snoop заказал обед с помощью сервиса Uber Eats. И истории бы не случилось, если бы обед приехал к нему без проблем.
Курьер отказался доставлять заказ, потому что точка доставки «небезопасное место». На что рэпер логично ответил: «просто оставьте [заказ] у ворот».
А дальше случилась типичнейшая ситуация — курьер перестал читать сообщения и отвечать на звонки, а клиент остался голодным 🤦🏻
PR-специалистам из Uber Eats теперь придётся придумывать оправдания перед прессой: Snoop Dog заснял диалог с курьером и выложил видео в свой 70-миллионный Инстаграм.
Такой вывод можно сделать из недавней истории с рэпером Snoop Dog.
🍔 Snoop заказал обед с помощью сервиса Uber Eats. И истории бы не случилось, если бы обед приехал к нему без проблем.
Курьер отказался доставлять заказ, потому что точка доставки «небезопасное место». На что рэпер логично ответил: «просто оставьте [заказ] у ворот».
А дальше случилась типичнейшая ситуация — курьер перестал читать сообщения и отвечать на звонки, а клиент остался голодным 🤦🏻
PR-специалистам из Uber Eats теперь придётся придумывать оправдания перед прессой: Snoop Dog заснял диалог с курьером и выложил видео в свой 70-миллионный Инстаграм.
🍩 ТНТ и Dunkin' Donuts приготовили интересную коллаборацию
Речь идёт о сладких наборах пончиков Dunkin' Donuts, оформленных в виде… наручников 🔗
Подобный пикантный жест — PR-кампания к выходу 2-го сезона сериала от ТНТ «Девушек с Макаровым», повествующего о работе девушек в РОВД.
👉🏻 При покупке коробки из 12 пончиков лимитированные пончики-наручники в специальной упаковке достанутся клиенту в подарок.
Подобная акция пользователям соцсетей не очень приглянулась — в комментариях к постам Екатерины Варнавы, рекламирующей акцию, они пишут, что актриса вряд ли сама ест такие сладости, а форма наручников не вызывает аппетита.
Речь идёт о сладких наборах пончиков Dunkin' Donuts, оформленных в виде… наручников 🔗
Подобный пикантный жест — PR-кампания к выходу 2-го сезона сериала от ТНТ «Девушек с Макаровым», повествующего о работе девушек в РОВД.
👉🏻 При покупке коробки из 12 пончиков лимитированные пончики-наручники в специальной упаковке достанутся клиенту в подарок.
Подобная акция пользователям соцсетей не очень приглянулась — в комментариях к постам Екатерины Варнавы, рекламирующей акцию, они пишут, что актриса вряд ли сама ест такие сладости, а форма наручников не вызывает аппетита.
Пост для тех, кому нужна работа или подработка.
У нас в команде снова вакансии. И снова размещаю объявление для подписчиков канала.
Кто нам нужен?
1. Редактор телеграм-канала по тематикам, которыми мы занимаемся: маркетинг, продажи, розничная торговля. Нам нужны редакторы, которые будут заниматься наполнением этих каналов контентом: писать тексты, искать и обрабатывать информацию, придумывать вместе с нами темы и развивать каналы.
Если вам интересна такая работа и у вас есть опыт работы с телеграм-каналами или опыт создания контента в этих тематиках – возмжно, вы тот, кто нам нужен. Рассматриваем только тех, кто либо разбирается в предмете, либо уже имеет опыт ведения телеграм-каналов и не на начальной стадии.
2. SMMщик. Человек, который будет вести аккаунты наших проектов в соцсетях, напонлять их нужным контентом, продвигать, набирать аудиторию и т.д. Также рассматриваем только людей с хорошим опытом. Новичков не берем.
3. Помощник редактора журнала. Задачи – помогать редактору в общении с авторами, поиске авторов, подготовка материалов к верстке, работа с сайтом Прессфид, с рассылочными сервисами (понимать как они устроены), размещение материалов на сайтах (надо владеть основными админками), выполнять различные поручения редактора по текущей работе. И тут тоже ищем человека с опытом, чтобы умел и писать внятно и грамотно, знал как устроены рассылки, админки и прочее. Эта позиция с перспективой роста в редактора или другие позиции.
Условия работы.
Все варианты только на удаленную работу. Можно на полную занятость, можно на частичную, можно сдельно. Как договоримся. Не имеет значения где вы живете, важны только ваши знания и навыки.
Как подать заявку.
Если вам интересно наше предложение, то переходите по ссылке на мой сайт http://timuraslanov.ru/rabota и там заполните простую форму – в свободном формате коротко расскажите о себе и своем опыте и что вы могли бы нам предложить. Можно приложить ссылку на резюме и портфолио. И сколько денег вы за это хотели бы получать.
Заявки с конкретными зарплатными ожиданиями рассматриваются в первую очередь.
Пишите минимум, который готовы рассматривать для старта работы. Конечная сумма будет определяться по итогам собеседования и тестового задания.
И не забудьте оставить координаты для связи.
У нас в команде снова вакансии. И снова размещаю объявление для подписчиков канала.
Кто нам нужен?
1. Редактор телеграм-канала по тематикам, которыми мы занимаемся: маркетинг, продажи, розничная торговля. Нам нужны редакторы, которые будут заниматься наполнением этих каналов контентом: писать тексты, искать и обрабатывать информацию, придумывать вместе с нами темы и развивать каналы.
Если вам интересна такая работа и у вас есть опыт работы с телеграм-каналами или опыт создания контента в этих тематиках – возмжно, вы тот, кто нам нужен. Рассматриваем только тех, кто либо разбирается в предмете, либо уже имеет опыт ведения телеграм-каналов и не на начальной стадии.
2. SMMщик. Человек, который будет вести аккаунты наших проектов в соцсетях, напонлять их нужным контентом, продвигать, набирать аудиторию и т.д. Также рассматриваем только людей с хорошим опытом. Новичков не берем.
3. Помощник редактора журнала. Задачи – помогать редактору в общении с авторами, поиске авторов, подготовка материалов к верстке, работа с сайтом Прессфид, с рассылочными сервисами (понимать как они устроены), размещение материалов на сайтах (надо владеть основными админками), выполнять различные поручения редактора по текущей работе. И тут тоже ищем человека с опытом, чтобы умел и писать внятно и грамотно, знал как устроены рассылки, админки и прочее. Эта позиция с перспективой роста в редактора или другие позиции.
Условия работы.
Все варианты только на удаленную работу. Можно на полную занятость, можно на частичную, можно сдельно. Как договоримся. Не имеет значения где вы живете, важны только ваши знания и навыки.
Как подать заявку.
Если вам интересно наше предложение, то переходите по ссылке на мой сайт http://timuraslanov.ru/rabota и там заполните простую форму – в свободном формате коротко расскажите о себе и своем опыте и что вы могли бы нам предложить. Можно приложить ссылку на резюме и портфолио. И сколько денег вы за это хотели бы получать.
Заявки с конкретными зарплатными ожиданиями рассматриваются в первую очередь.
Пишите минимум, который готовы рассматривать для старта работы. Конечная сумма будет определяться по итогам собеседования и тестового задания.
И не забудьте оставить координаты для связи.
🍬 M&M’s повторил обложки альбомов известных исполнителей — это новый шаг в постепенном ребрендинге драже
Mars презентовали лимитированные упаковки своих сладостей с обложками, стилизованными под музыкальные альбомы 🎧
Например, в Жёлтом можно узнать Дэвида Боуи (его воплощение для «Aladdin Sane»), Зелёная взлетит на небо в образе певицы Розалии («El Mal Querer») и повторит кокетливый взгляд сквозь веер Кейси Масгрейвс («Golden Hour»).
Как отметили криэйторы Mars, бренд использовал отсылку к музыке, чтобы «продемонстрировать потребителям её объединяющую силу. Именно она может создать мир, в котором каждый чувствует свою принадлежность, сохраняя при этом уникальность предпочтений и инклюзивность».
💰 Приобрести «музыкальное драже» M&M’s пока можно только в США — новая упаковка появилась для конфет различных вкусов. Если линейка покажет хорошие продажи, то серия дойдёт и до всего остального мира.
Mars презентовали лимитированные упаковки своих сладостей с обложками, стилизованными под музыкальные альбомы 🎧
Например, в Жёлтом можно узнать Дэвида Боуи (его воплощение для «Aladdin Sane»), Зелёная взлетит на небо в образе певицы Розалии («El Mal Querer») и повторит кокетливый взгляд сквозь веер Кейси Масгрейвс («Golden Hour»).
Как отметили криэйторы Mars, бренд использовал отсылку к музыке, чтобы «продемонстрировать потребителям её объединяющую силу. Именно она может создать мир, в котором каждый чувствует свою принадлежность, сохраняя при этом уникальность предпочтений и инклюзивность».
💰 Приобрести «музыкальное драже» M&M’s пока можно только в США — новая упаковка появилась для конфет различных вкусов. Если линейка покажет хорошие продажи, то серия дойдёт и до всего остального мира.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🥳 Coca-Cola, китайский Новый год и ничего лишнего
Компания Coca-Cola выпустила красивый и уютный рекламный ролик своего напитка в канун традиционного китайского праздника.
☀️ В центре сюжета — семейство тигров, которое готовится к празднествам.
В ролике всё на своём месте: персонажи, музыка и декорации отсылают к китайской культуре и природе. На кадрах можно заметить долину Гуйлинь и горы Тяньцзиня.
Никакой «продажи в лоб», никаких навязчивых песен и слоганов.
Теперь можно с уверенностью сказать: сладкий чёрный напиток ассоциируется с Новым годом не только в Западном, но и в Восточном мире ☀️
Компания Coca-Cola выпустила красивый и уютный рекламный ролик своего напитка в канун традиционного китайского праздника.
☀️ В центре сюжета — семейство тигров, которое готовится к празднествам.
В ролике всё на своём месте: персонажи, музыка и декорации отсылают к китайской культуре и природе. На кадрах можно заметить долину Гуйлинь и горы Тяньцзиня.
Никакой «продажи в лоб», никаких навязчивых песен и слоганов.
Теперь можно с уверенностью сказать: сладкий чёрный напиток ассоциируется с Новым годом не только в Западном, но и в Восточном мире ☀️
👍1
Кейс кризисных коммуникаций Spotify
Свобода слова или прибыль? 🤯
С таким вопросом неожиданно столкнулось руководство Spotify, разрешив своим авторам заниматься свободным творчеством на платформе.
Речь идёт, конечно же, об эфирах мегазвезды подкастинга Джо Рогана, в гостях у которого в своё время побывали Илон Маск, Эдвард Сноуден, Роберт Дауни мл. и многие другие селебрити.
🧐 Что же пошло не так?
Джо Роган пригласил в один из последних выпусков своего подкаста на платформе Spotify вирусолога Роберта Малоуна, давно критикующего вакцины. За это Малоуна уже заблокировал Twitter, и вот настало время для стриминга.
Подкаст Рогана с "антиваксером" спровоцировал гнев среди научного сообщества, интернет-пользователей и знаменитостей. Причем гнев был направлен не только на гостя или ведущего, но и на саму платформу. Это все равно, что разбить телевизор, по которому идут неправильные новости 🤣
👉🏻 В Twitter всё чаще стали встречаться призывы пользователям удалить свои аккаунты в Спотифай под тегами #DeleteSpotify и #ByeSpotify.
Популярные певцы Нил Янг и Джони Митчелл, а также гитарист Брюс Спрингстин отозвали права на свою музыку у платформы. Но на этом потери не кончились.
За прошлую неделю капитализация компании упала на 2 миллиарда долларов, а если считать с 1 января, то потери и вовсе составят 25% 🔥
Однако, нашлись и те, кто решил поддержать Spotify в трудную минуту. Другая половина слушателей платформы высказалась, что «позовут своих друзей перейти на Spotify, если они не удалят подкаст Джо Рогана».
🤷🏻♂️ Что же происходит в PR-отделе?
Слитые сообщения, которые выложил журнал The Verge. показывают, что глава PR в Spotify не видит оснований для удаления подкаста.
И их можно понять — всем известно, что компания и без того большую часть своей истории работала себе в убыток. Подкасты Джо Рогана постоянно приносят деньги Spotify, какими бы спорными не были гости ведущего для слушателей.
👌🏻 Было найдено пока такое решение: теперь Spotify начнет добавлять специальные пометки к выпускам подкастов, в которых затрагиваются обсуждения COVID-19, СПИД и других заболеваний, вокруг которых существуют различные мистификации и заговоры.
Решение вяленькое, на мой взгляд. Никаких заявлений типа: мы за свободу слова, защитим первую поправку, не надим заткнуть рот нашим авторам...
Не удаляют – молодцы. Но и до конца жесткой позиции не заняли.
Хотя, как мы видим на многих примерах, шутить на темы, неприятные большинству, или просто высказывать непопулярную точку зрения в американском обществе становится очень небезопасно. Культура отмены не дремлет.
Все должны говорить только правильные, толерантные и политкорректные вещи. И в травлю неудобных сразу включаются селебритиз, зарабатывая на этом свои PR-очки.
Поэтому каждый решает сам, что важнее – свобода или прибыль. 🤔
Свобода слова или прибыль? 🤯
С таким вопросом неожиданно столкнулось руководство Spotify, разрешив своим авторам заниматься свободным творчеством на платформе.
Речь идёт, конечно же, об эфирах мегазвезды подкастинга Джо Рогана, в гостях у которого в своё время побывали Илон Маск, Эдвард Сноуден, Роберт Дауни мл. и многие другие селебрити.
🧐 Что же пошло не так?
Джо Роган пригласил в один из последних выпусков своего подкаста на платформе Spotify вирусолога Роберта Малоуна, давно критикующего вакцины. За это Малоуна уже заблокировал Twitter, и вот настало время для стриминга.
Подкаст Рогана с "антиваксером" спровоцировал гнев среди научного сообщества, интернет-пользователей и знаменитостей. Причем гнев был направлен не только на гостя или ведущего, но и на саму платформу. Это все равно, что разбить телевизор, по которому идут неправильные новости 🤣
👉🏻 В Twitter всё чаще стали встречаться призывы пользователям удалить свои аккаунты в Спотифай под тегами #DeleteSpotify и #ByeSpotify.
Популярные певцы Нил Янг и Джони Митчелл, а также гитарист Брюс Спрингстин отозвали права на свою музыку у платформы. Но на этом потери не кончились.
За прошлую неделю капитализация компании упала на 2 миллиарда долларов, а если считать с 1 января, то потери и вовсе составят 25% 🔥
Однако, нашлись и те, кто решил поддержать Spotify в трудную минуту. Другая половина слушателей платформы высказалась, что «позовут своих друзей перейти на Spotify, если они не удалят подкаст Джо Рогана».
🤷🏻♂️ Что же происходит в PR-отделе?
Слитые сообщения, которые выложил журнал The Verge. показывают, что глава PR в Spotify не видит оснований для удаления подкаста.
И их можно понять — всем известно, что компания и без того большую часть своей истории работала себе в убыток. Подкасты Джо Рогана постоянно приносят деньги Spotify, какими бы спорными не были гости ведущего для слушателей.
👌🏻 Было найдено пока такое решение: теперь Spotify начнет добавлять специальные пометки к выпускам подкастов, в которых затрагиваются обсуждения COVID-19, СПИД и других заболеваний, вокруг которых существуют различные мистификации и заговоры.
Решение вяленькое, на мой взгляд. Никаких заявлений типа: мы за свободу слова, защитим первую поправку, не надим заткнуть рот нашим авторам...
Не удаляют – молодцы. Но и до конца жесткой позиции не заняли.
Хотя, как мы видим на многих примерах, шутить на темы, неприятные большинству, или просто высказывать непопулярную точку зрения в американском обществе становится очень небезопасно. Культура отмены не дремлет.
Все должны говорить только правильные, толерантные и политкорректные вещи. И в травлю неудобных сразу включаются селебритиз, зарабатывая на этом свои PR-очки.
Поэтому каждый решает сам, что важнее – свобода или прибыль. 🤔
💫 Китайский Новый год в разгаре — к празднованию присоединяется и McDonald’s
Правда, не совсем так, как Coca-Cola. Но всё равно дорого и с размахом!
Maк запустили метавселенную. Bнутри виртуального пространства вовсю празднуют Год тигра 🐅
Внутри метавселенной можно найти статуи знаков зодиака по китайскому календарю и узнать свой прогноз на этот год.
👉🏻 Как попасть в метавселенную?
Доступ в неё реализован на двух платформах: Spatial и AltspaceVR.
«Настройтесь на виртуальный мир с помощью реалистичных аватаров в браузере, мобильном приложении или с помощью виртуальной гарнитуры», — призывают на сайте компании.
Кстати, вам даже не понадобятся VR-очки. В мету можно зайти с компьютера или смартфона.
🌍 Побродить по метавселенной от McDonald’s можно до 15 февраля.
Правда, не совсем так, как Coca-Cola. Но всё равно дорого и с размахом!
Maк запустили метавселенную. Bнутри виртуального пространства вовсю празднуют Год тигра 🐅
Внутри метавселенной можно найти статуи знаков зодиака по китайскому календарю и узнать свой прогноз на этот год.
👉🏻 Как попасть в метавселенную?
Доступ в неё реализован на двух платформах: Spatial и AltspaceVR.
«Настройтесь на виртуальный мир с помощью реалистичных аватаров в браузере, мобильном приложении или с помощью виртуальной гарнитуры», — призывают на сайте компании.
Кстати, вам даже не понадобятся VR-очки. В мету можно зайти с компьютера или смартфона.
🌍 Побродить по метавселенной от McDonald’s можно до 15 февраля.
Как оценивать эффективность PR-деятельности?
Этот вопрос задают себе многие пиарщики. И не всегда находят ответы. Некоторые рекомендации на этот счет описаны в статье Анны Швидуновой "Измерение эффективности PR: ключевые метрики и подходы."
Почитать ее можно на сайте нашего конкурса "Пресс-служба года".
И, кстати, если вы еще не подали заявку к нам на конкурс, самое время это сделать. Участие бесплатное, а призов много.
Вот ссылка на статью: https://psgoda.ru/blog/izmerenie-effektivnosti-pr-klyuchevye-metriki-i-podhody.html
Этот вопрос задают себе многие пиарщики. И не всегда находят ответы. Некоторые рекомендации на этот счет описаны в статье Анны Швидуновой "Измерение эффективности PR: ключевые метрики и подходы."
Почитать ее можно на сайте нашего конкурса "Пресс-служба года".
И, кстати, если вы еще не подали заявку к нам на конкурс, самое время это сделать. Участие бесплатное, а призов много.
Вот ссылка на статью: https://psgoda.ru/blog/izmerenie-effektivnosti-pr-klyuchevye-metriki-i-podhody.html
Сегодня 2 февраля – день сурка.
А пять лет назад в этот день телеканал TV1000 развлекался тем, что показал в своем эфире знаменитую американскую комедию с Биллом Мюреем «День сурка» 12 раз подряд. 😜
Отличный PR-ход для создания информационного повода.
Но они не первые, кто это придумал. Годом ранее британский канал Sky показал у себя фильм 13 раз подряд.
А пять лет назад в этот день телеканал TV1000 развлекался тем, что показал в своем эфире знаменитую американскую комедию с Биллом Мюреем «День сурка» 12 раз подряд. 😜
Отличный PR-ход для создания информационного повода.
Но они не первые, кто это придумал. Годом ранее британский канал Sky показал у себя фильм 13 раз подряд.
Этого следовало ожидать: гендиректор Xsolla Александр Агапитов ушёл в отставку.
Напомню, что в августе 2021 года Агапитов вовлек свою компанию в скандал, связанный с увольнением 150 сотрудников пермского филиала компании при помощи письма внутренней рассылки. Ну начудил он потом немало, комментируя эту ситуацию.
Разбираю этот кризисный кейс детально на своих тренингах.
И вот логичное продолжение истории. Видимо, все-таки сложно вести бизнес при такой репутации первого лица. И потребовалась смена вывески.
Агапитов из компании никуда не делся, остается ее владельцем. Но гендир будет другой.
С точки зрения кризисных коммуникаций не самое плохое решение.
Напомню, что в августе 2021 года Агапитов вовлек свою компанию в скандал, связанный с увольнением 150 сотрудников пермского филиала компании при помощи письма внутренней рассылки. Ну начудил он потом немало, комментируя эту ситуацию.
Разбираю этот кризисный кейс детально на своих тренингах.
И вот логичное продолжение истории. Видимо, все-таки сложно вести бизнес при такой репутации первого лица. И потребовалась смена вывески.
Агапитов из компании никуда не делся, остается ее владельцем. Но гендир будет другой.
С точки зрения кризисных коммуникаций не самое плохое решение.