Знакомая история? Всем веселой пятницы и отличных выходных! 🙂

Хватит.

Свежая обложка журнала TIME, посвященная убийству Чарли Кёрка и американской эпидемии политического насилия.

#обложкадня

HR и PR: где проходит граница в работе над HR-брендом

Кто отвечает за HR-бренд компании — HR или PR?

Вижу как пиарщики тяжело вздохнули. Тема для многих больная. Далеко не во всех компаниях внутренним коммуникаторам удается выстроить реально рабочие взаимоотношения с HR-департаментом.

Давайте посмотрим, где проходит граница между зонами ответственности этих подразделений, на стыке которых и должно строиться взаимодействие.

Задачи HR: «Содержание и практика»
HR-департамент отвечает за то, как реально проходит жизнь сотрудников в компании:
▪️Формирует атмосферу и процессы (адаптация, обучение, карьерные треки).

▪️Определяет EVP (ценностное предложение работодателя).

▪️Проводит исследования: eNPS, пульс-опросы, интервью.

▪️Запускает программы удержания: бенефиты, развитие, мотивация.

▪️Реагирует на проблемы — текучка, вовлечённость, адаптация.

👉 Если внутри компании есть реальные боли и проблемы, никакой пиар не спасёт: сотрудники быстро «разоблачат» красивую картинку.

Задачи PR: «Упаковка и коммуникации»
▪️Упаковывает EVP и ценности в коммуникации.

▪️Создаёт сторителлинг, визуальную айдентику, tone of voice.

▪️Выбирает каналы и форматы Telegram, СМИ, соцсети, карьерные страницы, мероприятия.

▪️Работает с внешними и внутренними аудиториями (СМИ, блогеры, профессиональные сообщества, сотрудники (как амбассадоры).

▪️Управляет репутацией (отслеживает медиа, реагирует на отзывы и кризисы).

▪️Создаёт кампании: спецпроекты, медийные поводы, истории сотрудников.

👉 PR «переводит» внутренние смыслы компании на язык, понятный и привлекательный для внешнего мира.

Зона сотрудничества
1️⃣ EVP и ценности. HR даёт факты, PR — формулировки и упаковку.

2️⃣Внутренние коммуникации. HR отвечает за процессы, PR — за подачу.

3️⃣ Амбассадорские программы. HR курирует сотрудников, PR обучает их быть лицом компании.

4️⃣ Кризисы. HR исправляет первопричину, PR объясняет её рынку.

Анатолий Папанов и #обложкадня от журнала "Искусство кино" за сентябрь 1982 года

Пьер Ришар, поэзия гиганта

Обложка свежего номера французского журнала M Le magazine du Monde посвящена актеру и режиссеру Пьеру Ришару.

Знаменитому "высокому блондину" сейчас 91 год. И впервые за три десятилетия он снова выпускает фильм «Человек, который видел медведя, который видел человека».

Фильм снят в Грюиссане, в департаменте Од, где актёр теперь проводит большую часть времени среди своих виноградников.

А у вас какой любимый фильм с его участием?

У меня "Игрушка"😎

#обложкадня

Календарь инфоповодов для пиарщика на октябрь 2025 года

Вегетарианство и экономия, трезвость и автомобилисты, отуы и школьные библиотеки – в октябре много интересных инфоповодов, с которыми можно креативно поработать. Как всегда, выбрал несколько из них и набросал идеи, как их можно обыграть.

Забирайте. Пользуйтесь. Развивайте. Вдохновляйтесь

Николай Шашков ждёт ваши работы. 😎Вы уже отправили?

Полный список номинаций конкурса корпоративных СМИ "Медиалидер - 2025" можно посмотреть на нашем сайте

Для участия необходимо пройти регистрацию и в личном кабинете заполнить форму заявки в электронном виде. Подать заявку можно в любое количество номинаций.

Участие в конкурсе бесплатное.

Дедлайн 22 сентября.

#обложкадня от журнала The Saturday Evening Post за сентябрь 1960 года

Спикер конференции и нетворкинг. 5 советов выступающим на конференциях

Не только участники приходят на конференции для того, чтобы получить новые полезные связи. Спикерам тоже хочется знакомиться, находить новые контакты, завязывать взаимовыгодные отношения.

Вы скажете: спикерам легче всего, выступил – и тебя уже все знают.

Так-то оно, может, и так, но этого недостаточно. Даже если на спикера после выступления активно подписываются в соцсетях, это еще не нетворкинг. И подписчик может не стать полезным контактом, а то и вовсе потом стать подписчиком бывшим.

Что же делать? Предлагаю небольшой набор рекомендаций.

1. Не убегайте после выступления. Дождитесь хотя бы первого перерыва. И идите в толпу участников. Вас уже выделяют визуально из всех остальных. Ваша задача теперь просто быть на виду, чтобы люди могли к вам подходить и знакомиться.

2. Дайте понять, что вы открыты к общению.
Не надо отчаянно что-то смотреть в телефоне. Не надо стоять со скрещенными на груди руками и надменным выражением лица строить из себя звезду. Возьмите кофе и идите с доброй улыбкой в самую гущу участников.

3. Подайте сигнал.
Напишите в чат конференции: "Друзья, на ближайшем кофе-брейке буду еще тут. Если у кого-то есть вопросы или желание познакомиться-пообщаться, буду рад". Так вы снимете барьер у тех, кто увидев вас не решится заговорить первым, думая, что вам это не надо.

4. Подходите сами.
На правах спикера вы легко можете присоединиться к любой оживленно беседующей группе с простым "Не помешаю?". Как правило вас тут же с радостью пригласят включаться в беседу.

5. Воспользуйтесь помощью организаторов.
Они, как правило, хорошо знают свою публику и с удовольствием вас познакомят с тем, кто может быть вам интересен.

Все эти несложные правила прекрасно работают. Но при одном условии – если вы хороший спикер и отлично выступили.

А для того, чтобы отлично выступать, читайте канал Выступло

😎

PR-онбординг топ-менеджера: коммуникационная поддержка нового руководителя. Чек-лист

В современном бизнесе персональный бренд топ-менеджера — важное конкурентное преимущество компании. Исследования показывают, что компании с медийными CEO стоят в среднем на 20-30% дороже аналогов.

И для того, чтобы успешно выстраивать личный бренд шефа, делать это надо системно. Буквально с первого дня работы руководителя.

Составил для журнала Прессфида большой чек-лист для пиарщика: что делать, если в компанию вышел на работу новый топ.

Это может быть первое лицо, а может быть заместитель, финансовый или технический директор, операционный директор или даже главный инженер. То есть руководитель номер один или N-1.