Arsenal
آرسن ونگر در شو شبکه تلویزیونی RTL با نام "اگر...؟" در مصاحبه ای با کریستین کلی در مورد زندگی و کارش صحبت کرده است. #اختصاصی این مصاحبه بسیار بسیار جالب و خواندنی که در زیر می آید را با هم می خوانیم... #بخش_اول -آرسن ونگر, اگر شما رییس جمهور فرانسه…
#بخش_هشتم
#قسمت_پایانی
-اگر سرمربی آرسنال نبودید, در سال 2010, آیا به جای دومنک سرمربی تیم ملی فرانسه می شدید؟
- بله, من چندین بار این فرصت را داشتم که سرمربی فرانسه بشوم. مطمئن نیستم که قبل دومنک بود یا بعدش. شاسد جفتش... من همیشه بیشتر به جنبه روزانه مربی گری علاقه مند بوده ام. این بیشتر شبیه به چیزی است که من دوست دارم.
این سوالی است که از خودم می پرسم, آیا باید سرمربی یک تیم ملی شوم؟ وظایف سرمربی یک تیم ملی 10 بازی در سال را شامل می شود. در یک باشگاه, شما 60 بازی در سال انجام می دهید. داروی من بازی بعدی است, بنا بر این...
- اگر سرمربی آرسنال نبودید, هنگامی که مالکان قطری به پاریس سن ژرمن آمدند, سرمربی پاریس سن ژرمن می شدید؟
+ شاید, شاید.
- اگر سرمربی آرسنال نبودید, پی اس جی ممکن بود اولین چمپیونز لیگش را تا الان برده باشد؟
+ نه لزوما اینطور فکر نمی کنم. پی اس جی در میانه ی یک بنگاه اقتصادی و تشکیلات جمعی بزرگ است, که هدف در آنجا نباید بردن چمپیونز لیگ باشد. قهرمانی در لیگ قهرمانان اروپا باید متعاقب یک جاده طولانی از رشد باشد و هم چنین کار و تلاش زیاد در باشگاه.
یک جام با این قامت و ارزش واقعا برنامه ی واقع بینانه ای برای دنبال کردن نیست, 6 یا 7 باشگاه در یک سطح وجود دارند, بنا بر این بحث شانس مطرح است, بحث فقط دنبال کردن و خواستن این موضوع نیست.
- چه کتاب هایی را دوست دارید؟
+ جامعه شناسی, فلسفه...
- من دو تا کتاب خریده ایم, خودتان انتخاب کنید.
+ خیلی خوبه, من " اعتماد به نفس" را بر میدارم. باور دارم که این چیزی است که ما در جامعه مدرن بیشتر و بیشتر به آن نیاز داریم.
- رازهایی از رختکن. آیا هیچ استخوان بندی در کمد ها وجود دارد؟ قبل از یک بازی چه چیزی به بازیکنان می گویید؟
+ شما نیاز دارید که صحبت کنید که این به شرایط بستگی دارد. همیشه یک رقیب مشابه ندارید. تیم شما همیشه یک سطح انرژی مشابه ندارد, شما باید درک خوبی از سطوح انرژی در تیم داشته باشید.
- خب, بیایید بگیم که یک تیمی داریم که انرژی پایینی داره, قبل از بازی چه چیزی به تیم می گویید؟
+ من این سطح از انرژی را نمی پذیرم. این سطح از انرژی در رختکن باعث نتایج فاجعه ای می شود. ما هدف هایمان را ملاقات نخواهیم کرد. وقتشه که بیدار بشید. شما, اونجا, شما رو هنگام گرم کردن دیدم, شما آماده نیستید. می فهمید که باید چیکار کنید؟ آیا آماده اید؟
شما باید طبق شرایط سخنرانی کنید. و وقتی که شما در آرسنال هستید شما همیشه بهترین هستید پس شما باید این رو به آنها یاد آوری کنید که باید پیروز شوند, و آنها باید به زمین بروند و به مرحله ای برسند خودشان را نشان بدهند.
شما کم کم به این مرحله وارد می شوید. بزرگترین تله برای یک ورزشکار ممتاز این است که زمانی را به یاد بیاورد که در اوج است و به پرواز در آمده است. هنگامی که همه چیز آسان بود. ما رویای این را می بینیم که به این سطح برگردیم و این آرزو را می کنیم اما شما کم کم و رفته رفته به این مرحله و جایگاه می رسید.
بوسیله ی شروع با اساس و پایه کارها, با بازی ساده و درک این مسئله که همه چیز از آنجا آسان می شود.
@arsenal_iran
#قسمت_پایانی
-اگر سرمربی آرسنال نبودید, در سال 2010, آیا به جای دومنک سرمربی تیم ملی فرانسه می شدید؟
- بله, من چندین بار این فرصت را داشتم که سرمربی فرانسه بشوم. مطمئن نیستم که قبل دومنک بود یا بعدش. شاسد جفتش... من همیشه بیشتر به جنبه روزانه مربی گری علاقه مند بوده ام. این بیشتر شبیه به چیزی است که من دوست دارم.
این سوالی است که از خودم می پرسم, آیا باید سرمربی یک تیم ملی شوم؟ وظایف سرمربی یک تیم ملی 10 بازی در سال را شامل می شود. در یک باشگاه, شما 60 بازی در سال انجام می دهید. داروی من بازی بعدی است, بنا بر این...
- اگر سرمربی آرسنال نبودید, هنگامی که مالکان قطری به پاریس سن ژرمن آمدند, سرمربی پاریس سن ژرمن می شدید؟
+ شاید, شاید.
- اگر سرمربی آرسنال نبودید, پی اس جی ممکن بود اولین چمپیونز لیگش را تا الان برده باشد؟
+ نه لزوما اینطور فکر نمی کنم. پی اس جی در میانه ی یک بنگاه اقتصادی و تشکیلات جمعی بزرگ است, که هدف در آنجا نباید بردن چمپیونز لیگ باشد. قهرمانی در لیگ قهرمانان اروپا باید متعاقب یک جاده طولانی از رشد باشد و هم چنین کار و تلاش زیاد در باشگاه.
یک جام با این قامت و ارزش واقعا برنامه ی واقع بینانه ای برای دنبال کردن نیست, 6 یا 7 باشگاه در یک سطح وجود دارند, بنا بر این بحث شانس مطرح است, بحث فقط دنبال کردن و خواستن این موضوع نیست.
- چه کتاب هایی را دوست دارید؟
+ جامعه شناسی, فلسفه...
- من دو تا کتاب خریده ایم, خودتان انتخاب کنید.
+ خیلی خوبه, من " اعتماد به نفس" را بر میدارم. باور دارم که این چیزی است که ما در جامعه مدرن بیشتر و بیشتر به آن نیاز داریم.
- رازهایی از رختکن. آیا هیچ استخوان بندی در کمد ها وجود دارد؟ قبل از یک بازی چه چیزی به بازیکنان می گویید؟
+ شما نیاز دارید که صحبت کنید که این به شرایط بستگی دارد. همیشه یک رقیب مشابه ندارید. تیم شما همیشه یک سطح انرژی مشابه ندارد, شما باید درک خوبی از سطوح انرژی در تیم داشته باشید.
- خب, بیایید بگیم که یک تیمی داریم که انرژی پایینی داره, قبل از بازی چه چیزی به تیم می گویید؟
+ من این سطح از انرژی را نمی پذیرم. این سطح از انرژی در رختکن باعث نتایج فاجعه ای می شود. ما هدف هایمان را ملاقات نخواهیم کرد. وقتشه که بیدار بشید. شما, اونجا, شما رو هنگام گرم کردن دیدم, شما آماده نیستید. می فهمید که باید چیکار کنید؟ آیا آماده اید؟
شما باید طبق شرایط سخنرانی کنید. و وقتی که شما در آرسنال هستید شما همیشه بهترین هستید پس شما باید این رو به آنها یاد آوری کنید که باید پیروز شوند, و آنها باید به زمین بروند و به مرحله ای برسند خودشان را نشان بدهند.
شما کم کم به این مرحله وارد می شوید. بزرگترین تله برای یک ورزشکار ممتاز این است که زمانی را به یاد بیاورد که در اوج است و به پرواز در آمده است. هنگامی که همه چیز آسان بود. ما رویای این را می بینیم که به این سطح برگردیم و این آرزو را می کنیم اما شما کم کم و رفته رفته به این مرحله و جایگاه می رسید.
بوسیله ی شروع با اساس و پایه کارها, با بازی ساده و درک این مسئله که همه چیز از آنجا آسان می شود.
@arsenal_iran