❗️Экспертный круглый стол «Социальная архитектура в российских регионах. Опыт врио губернаторов». Текстовая трансляция.
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Руководитель аналитического департамента «Минченко консалтинг» Кирилл Петров
Структурные факторы региональной политики ЕДГ-2025
Социальные:
● Снижение доступности мобильного интернета
● Продвижение национального мессенджера МАХ
● Техногенные риски
Политические:
● Референдумный тип кампании как норма
● Муниципальная реформа
● Высокая активность силовых ведомств в регионах
● Иски о национализации и судебные дела о собственности
Критерии отбора инициатив
Пост/проект относился к «социальной архитектуре», если соблюдены ≥2 из 3 критериев:
1. межсекторность (власть + бизнес/НКО/сообщества/образование)
2. процедурность участия и обратной связи (воронки, советы, голосования)
3. заявленный и измеримый социальный эффект «здесь-и-сейчас» (сервис, доступность, безопасность, занятость)
Выводы
✔️ Технократический язык «порядка и эффективности»: контроль сроков и смет, «каждый рубль под контролем», оптимизация решений, запуск цифровых/управленческих инструментов
✔️ Длинный горизонт: проекты в траектории до 2030-х гг. (мастер-планы, стратегии развития, форумные и отраслевые серии). Это выводит коммуникацию из жанра «разовые стройки» в жанр долгосрочных преобразований
✔️ Повсеместно используется обращение к общим ценностям и идентичности для легитимации перемен: память/традиции/единство, статус и поддержка защитников/ветеранов, «русский дух»/локальная гордость. Инфраструктура и экономика объясняются через общие смыслы и сплоченность
✔️ Декларируется открытая коммуникация. Механизмы вовлечённости: «народная программа», «Добро.Центры», открытые каналы связи. Сервисная открытость и публичная отчётность: стримы заседаний, «реестры» контактов, опросы для стратегии. «Человек/сообщество» фигурирует как со-автор или как адресат с правом обратной связи
✔️ Общий приём — «большие» решения оправдывать «малыми» выгодами: каждый значимый объект/инструмент объясняется тем, что завтра станет ближе вода/газ, безопаснее улица, быстрее маршрут, удобнее библиотека/школа/поликлиника
✔️ Присутствует повестка развития: инвестиционные инструменты и их «человеческая отдача» – рабочие места, зарплаты, социальные услуги.
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Руководитель аналитического департамента «Минченко консалтинг» Кирилл Петров
Структурные факторы региональной политики ЕДГ-2025
Социальные:
● Снижение доступности мобильного интернета
● Продвижение национального мессенджера МАХ
● Техногенные риски
Политические:
● Референдумный тип кампании как норма
● Муниципальная реформа
● Высокая активность силовых ведомств в регионах
● Иски о национализации и судебные дела о собственности
Критерии отбора инициатив
Пост/проект относился к «социальной архитектуре», если соблюдены ≥2 из 3 критериев:
1. межсекторность (власть + бизнес/НКО/сообщества/образование)
2. процедурность участия и обратной связи (воронки, советы, голосования)
3. заявленный и измеримый социальный эффект «здесь-и-сейчас» (сервис, доступность, безопасность, занятость)
Выводы
✔️ Технократический язык «порядка и эффективности»: контроль сроков и смет, «каждый рубль под контролем», оптимизация решений, запуск цифровых/управленческих инструментов
✔️ Длинный горизонт: проекты в траектории до 2030-х гг. (мастер-планы, стратегии развития, форумные и отраслевые серии). Это выводит коммуникацию из жанра «разовые стройки» в жанр долгосрочных преобразований
✔️ Повсеместно используется обращение к общим ценностям и идентичности для легитимации перемен: память/традиции/единство, статус и поддержка защитников/ветеранов, «русский дух»/локальная гордость. Инфраструктура и экономика объясняются через общие смыслы и сплоченность
✔️ Декларируется открытая коммуникация. Механизмы вовлечённости: «народная программа», «Добро.Центры», открытые каналы связи. Сервисная открытость и публичная отчётность: стримы заседаний, «реестры» контактов, опросы для стратегии. «Человек/сообщество» фигурирует как со-автор или как адресат с правом обратной связи
✔️ Общий приём — «большие» решения оправдывать «малыми» выгодами: каждый значимый объект/инструмент объясняется тем, что завтра станет ближе вода/газ, безопаснее улица, быстрее маршрут, удобнее библиотека/школа/поликлиника
✔️ Присутствует повестка развития: инвестиционные инструменты и их «человеческая отдача» – рабочие места, зарплаты, социальные услуги.
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
❤1👍1👏1
❗️Экспертный круглый стол «Социальная архитектура в российских регионах. Опыт врио губернаторов». Текстовая трансляция.
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Член исполнительного совета РАСО, председатель комитета по межпоколенческим коммуникациям РАСО Вячеслав Завалин
Исходя из того, что сейчас я работаю на Дальнем Востоке, я остановлюсь на одном врио губернатора - главы ЕАО Марии Федоровне Костюк. И здесь я для себя отметил несколько тенденций именно с точки зрения социальной архитектуры, которая была проявлена во время пребывания в статусе врио.
Вовлечение жителей в территориальное развитие
• В Биробиджане, как и в других дальневосточных городах, реализуются мастер-планы
• Мария Федоровна максимально использовала эмпатийную коммуникацию и работу со смыслами
• Активно вовлекала местное сообщество и жителей в обсуждение ключевых объектов
• Особое внимание уделялось вопросу исторического центра Биробиджана
• Привлекались представители архитектурного федерального сообщества для консультаций
• Эксперты рассказывали о потенциальной реализации подобных проектов
• Данная работа оказала сильное влияние на социальный оптимизм в Еврейской области
Креативная экономика и индустриальные проекты
• Мария Федоровна активно вошла в повестку ценностно-ориентированной креативной экономики
• В конце мая в Биробиджане прошел большой серьезный федеральный форум
• Форум был связан с индустрией моды, индустрией гостеприимства, на котором присутствовали федеральные спикеры
• Активно создается креативный кластер
Кадровые изменения и обновление команды
• Активное привлечение молодых руководителей и управленцев в команду
• На уровне руководителей департаментов обновился кадровый состав из молодых специалистов
• Подчеркивается необходимость "новой крови"
• Еврейская автономная область позиционируется как регион возможностей
Благоустройство и федеральное финансирование
• Активное участие в конкурсе благоустройства в рамках федерального конкурса Минстроя
• Существует отдельный дальневосточный трек конкурса благоустройства
• Еврейская автономная область получила рекордные финансирования на реализацию проектов благоустройства
Социогуманитарное направление и образование
• Усиление социогуманитарного направления в связи с образовательными учреждениями
• Большая активность проводилась в Приамурском государственном университете
• Активное вовлечение музейного сообщества в проекты
• Музейные специалисты проводили исторический анализ при проектировании проектов благоустройства
• Интеграция исторического анализа в современные проекты развития городской среды
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Член исполнительного совета РАСО, председатель комитета по межпоколенческим коммуникациям РАСО Вячеслав Завалин
Исходя из того, что сейчас я работаю на Дальнем Востоке, я остановлюсь на одном врио губернатора - главы ЕАО Марии Федоровне Костюк. И здесь я для себя отметил несколько тенденций именно с точки зрения социальной архитектуры, которая была проявлена во время пребывания в статусе врио.
Вовлечение жителей в территориальное развитие
• В Биробиджане, как и в других дальневосточных городах, реализуются мастер-планы
• Мария Федоровна максимально использовала эмпатийную коммуникацию и работу со смыслами
• Активно вовлекала местное сообщество и жителей в обсуждение ключевых объектов
• Особое внимание уделялось вопросу исторического центра Биробиджана
• Привлекались представители архитектурного федерального сообщества для консультаций
• Эксперты рассказывали о потенциальной реализации подобных проектов
• Данная работа оказала сильное влияние на социальный оптимизм в Еврейской области
Креативная экономика и индустриальные проекты
• Мария Федоровна активно вошла в повестку ценностно-ориентированной креативной экономики
• В конце мая в Биробиджане прошел большой серьезный федеральный форум
• Форум был связан с индустрией моды, индустрией гостеприимства, на котором присутствовали федеральные спикеры
• Активно создается креативный кластер
Кадровые изменения и обновление команды
• Активное привлечение молодых руководителей и управленцев в команду
• На уровне руководителей департаментов обновился кадровый состав из молодых специалистов
• Подчеркивается необходимость "новой крови"
• Еврейская автономная область позиционируется как регион возможностей
Благоустройство и федеральное финансирование
• Активное участие в конкурсе благоустройства в рамках федерального конкурса Минстроя
• Существует отдельный дальневосточный трек конкурса благоустройства
• Еврейская автономная область получила рекордные финансирования на реализацию проектов благоустройства
Социогуманитарное направление и образование
• Усиление социогуманитарного направления в связи с образовательными учреждениями
• Большая активность проводилась в Приамурском государственном университете
• Активное вовлечение музейного сообщества в проекты
• Музейные специалисты проводили исторический анализ при проектировании проектов благоустройства
• Интеграция исторического анализа в современные проекты развития городской среды
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
❗️Экспертный круглый стол «Социальная архитектура в российских регионах. Опыт врио губернаторов». Текстовая трансляция.
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Заместитель генерального директора КГ «Полилог» Никита Сетов:
Социальная архитектура в Еврейской автономной области
Сначала про саму концепцию "социальной архитектуры":
• Социальная архитектура представляет собой проекты, позволяющие работать с сообществами
• Сообщества становятся соавторами архитекторских решений при применении данного подхода
• Существует два типа проектов в сфере социальной архитектуры:
- Проекты, позволяющие решать проблемы
- Проекты, позволяющие актуализировать ценности
• В случае с компанией Марии Федоровны Костюк и Еврейской автономной областью реализуются проекты первого типа
Развитие системы на региональном уровне
• Проекты социальной архитектуры возникли задолго до начала компании Костюк
• Мария Федоровна прошла весь путь от муниципального уровня в собственном регионе
Особенности Дальневосточного региона
• В регионе существует много ограничений по динамике социально-экономического развития
• Еврейская автономная область является сложным регионом объективно
• Часто проще дать людям возможность самим что-то изменить вокруг себя
• Изменения начинаются от клумб и подъездов и заканчиваются проектами по защите исторической памяти
Система конкурсов и грантов - в регионе была выращена экосистема конкурсов, отражающих социально архитектурную составляющую.
Гранты для НКО
• Губернаторские гранты могут получить некоммерческие организации
• Проекты охватывают широкий спектр: от социального обслуживания до охраны окружающей среды
Гранты для ТОС (территориальное общественное самоуправление)
• Отдельный тип грантов для территориальных органов самоуправления
• Позволяют реализовать проекты в рамках привязанной территории
Конкурс "Измени жизнь к лучшему"
• Удивительная особенность: участвовать могут физические лица с 14 лет
• Отсутствуют серьезные регламентирующие ограничения
• Любой подросток из Еврейской автономной области с здравой идеей может получить поддержку правительства и губернатора
Конкурс "Территория активных граждан"
• Конкурс более крупного масштаба
• Выделяются большие суммы для трансформации и благоустройства мест проживания
Особенности конкурсной системы
Удобство и доступность
• Система конкурсов реально удобна для участников
• Отсутствуют сложные заявочные кампании
• Результаты легко сделать видимыми
Социальный эффект
• Регион маленький, все друг друга знают
• Появление благоустроенного места в одном районе мотивирует соседей
• Люди из соседних дворов участвуют в конкурсах в следующем году для получения аналогичных возможностей
Статистические показатели
• В текущем году поддержано 36 НКО
• Более 250 проектов граждан и органов ТОС получили поддержку
• В масштабах страны и федерального округа цифры небольшие
• Для Еврейской автономной области это очень серьезные показатели
Функциональное значение проектов - каждый проект меняет что-то в социально-экономической сфере региона
Коммуникационная функция
• Проекты выполняют серьезную функцию в части коммуникаций
• Сигналы о преобразованиях и детских инициативах с поддержкой правительства моментально распространяются
• Влияют на важные показатели для глав регионов.
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Заместитель генерального директора КГ «Полилог» Никита Сетов:
Социальная архитектура в Еврейской автономной области
Сначала про саму концепцию "социальной архитектуры":
• Социальная архитектура представляет собой проекты, позволяющие работать с сообществами
• Сообщества становятся соавторами архитекторских решений при применении данного подхода
• Существует два типа проектов в сфере социальной архитектуры:
- Проекты, позволяющие решать проблемы
- Проекты, позволяющие актуализировать ценности
• В случае с компанией Марии Федоровны Костюк и Еврейской автономной областью реализуются проекты первого типа
Развитие системы на региональном уровне
• Проекты социальной архитектуры возникли задолго до начала компании Костюк
• Мария Федоровна прошла весь путь от муниципального уровня в собственном регионе
Особенности Дальневосточного региона
• В регионе существует много ограничений по динамике социально-экономического развития
• Еврейская автономная область является сложным регионом объективно
• Часто проще дать людям возможность самим что-то изменить вокруг себя
• Изменения начинаются от клумб и подъездов и заканчиваются проектами по защите исторической памяти
Система конкурсов и грантов - в регионе была выращена экосистема конкурсов, отражающих социально архитектурную составляющую.
Гранты для НКО
• Губернаторские гранты могут получить некоммерческие организации
• Проекты охватывают широкий спектр: от социального обслуживания до охраны окружающей среды
Гранты для ТОС (территориальное общественное самоуправление)
• Отдельный тип грантов для территориальных органов самоуправления
• Позволяют реализовать проекты в рамках привязанной территории
Конкурс "Измени жизнь к лучшему"
• Удивительная особенность: участвовать могут физические лица с 14 лет
• Отсутствуют серьезные регламентирующие ограничения
• Любой подросток из Еврейской автономной области с здравой идеей может получить поддержку правительства и губернатора
Конкурс "Территория активных граждан"
• Конкурс более крупного масштаба
• Выделяются большие суммы для трансформации и благоустройства мест проживания
Особенности конкурсной системы
Удобство и доступность
• Система конкурсов реально удобна для участников
• Отсутствуют сложные заявочные кампании
• Результаты легко сделать видимыми
Социальный эффект
• Регион маленький, все друг друга знают
• Появление благоустроенного места в одном районе мотивирует соседей
• Люди из соседних дворов участвуют в конкурсах в следующем году для получения аналогичных возможностей
Статистические показатели
• В текущем году поддержано 36 НКО
• Более 250 проектов граждан и органов ТОС получили поддержку
• В масштабах страны и федерального округа цифры небольшие
• Для Еврейской автономной области это очень серьезные показатели
Функциональное значение проектов - каждый проект меняет что-то в социально-экономической сфере региона
Коммуникационная функция
• Проекты выполняют серьезную функцию в части коммуникаций
• Сигналы о преобразованиях и детских инициативах с поддержкой правительства моментально распространяются
• Влияют на важные показатели для глав регионов.
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
❗️Экспертный круглый стол «Социальная архитектура в российских регионах. Опыт врио губернаторов». Текстовая трансляция.
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Член комитета по политическим технологиям РАСО Дмитрий Зиновьев:
Социальная архитектура в губернаторских кампаниях
Критерии оценки проектов социальной архитектуры
• Основные критерии проектов социальной архитектуры:
- Социальная значимость
- Вовлеченность граждан и институтов
- Измеримость результатов
- Устойчивость
- Масштабирование
• Временные рамки разработки: критерии сформулированы в сентябре в рамках обсуждения социальной архитектуры
• Методология исследования: изучение текущих избирательных кампаний без работы на местах
Три ключевые линии социальной архитектуры регионов
Первая линия- Коммуникация с опорными корпусами
• Целевые группы для коммуникации:
- Семьи с детьми
- Участники и ветераны СВО
- Ключевые социальные группы для проектов социальной архитектуры
Вторая линия- Архитектура через объединение и партнерство
• Принцип системного подхода: вовлечение различных акторов
• Участники партнерства:
- Бизнес-сообщество
- Общественность
- Государственные структуры
Третья линия- Тяжелые конструкции
• Стратегический подход: проекты социальной архитектуры как основа стратегии развития регионов на 5 лет
• Роль губернаторов: использование социальной архитектуры в качестве главного инструмента развития
Курская область- комплексный проект восстановления, врио губернатора Александр Хинштейн
• Основное направление: восстановление гражданской инфраструктуры приграничных территорий
• Особенности подхода:
- Реконструкция как сплачивающий проект для всех социальных групп
- Неформальный подход вместо традиционной работы госмашины
- Выстроенная коммуникация на каждом уровне
- Привлечение различных сообществ
• Оценка проекта: один из самых комплексных проектов социальной архитектуры
• Потребность в дополнительной информации: интерес к мнению людей, работавших на земле в Курской области
Оренбургская область- социально-экономическая связка, врио губернатора Евгений Солнцев
• Основные компоненты:
- Меры экономической поддержки
- Кассиридарная доступность
- Стандартный набор мер с новым подходом
• Инновационный подход:
- Пересечение различных запросов
- Учет интересов различных социальных групп
- Пересечение мер поддержки
• Принцип социальной архитектуры: реализация проектов с учетом интересов различных социальных групп
• Достижения: возможность подходить к шаблонным условиям с точки зрения социальной архитектуры и получать результаты
Общие выводы и тенденции
Текущее состояние коммуникации
• Ограниченность охвата: коммуникация с 3-5 группами
• Проблема охвата: выпадение огромного количества других социальных групп
• Узкие рамки: недостаточно широкая коммуникация с различными сообществами
Перспективы развития
• Тенденция роста: увеличение попыток выстраивать широкую рамку учета интересов различных социальных групп
• Заложенные параметры: соответствие проектам социальной архитектуры
Рекомендации для губернаторов
• Расширение внимания: не ограничиваться привычными группами и методами
• Коммуникация со всеми: уверенное общение с более чем традиционными социальными группами
• Вовлечение в проектирование: включение различных групп в проекты и взаимодействия на территориях
Ожидаемые результаты
• Устойчивые проекты: возможность строительства долгосрочных проектов
• Всеобщее благо: достижение пользы для всех участников процесса
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Член комитета по политическим технологиям РАСО Дмитрий Зиновьев:
Социальная архитектура в губернаторских кампаниях
Критерии оценки проектов социальной архитектуры
• Основные критерии проектов социальной архитектуры:
- Социальная значимость
- Вовлеченность граждан и институтов
- Измеримость результатов
- Устойчивость
- Масштабирование
• Временные рамки разработки: критерии сформулированы в сентябре в рамках обсуждения социальной архитектуры
• Методология исследования: изучение текущих избирательных кампаний без работы на местах
Три ключевые линии социальной архитектуры регионов
Первая линия- Коммуникация с опорными корпусами
• Целевые группы для коммуникации:
- Семьи с детьми
- Участники и ветераны СВО
- Ключевые социальные группы для проектов социальной архитектуры
Вторая линия- Архитектура через объединение и партнерство
• Принцип системного подхода: вовлечение различных акторов
• Участники партнерства:
- Бизнес-сообщество
- Общественность
- Государственные структуры
Третья линия- Тяжелые конструкции
• Стратегический подход: проекты социальной архитектуры как основа стратегии развития регионов на 5 лет
• Роль губернаторов: использование социальной архитектуры в качестве главного инструмента развития
Курская область- комплексный проект восстановления, врио губернатора Александр Хинштейн
• Основное направление: восстановление гражданской инфраструктуры приграничных территорий
• Особенности подхода:
- Реконструкция как сплачивающий проект для всех социальных групп
- Неформальный подход вместо традиционной работы госмашины
- Выстроенная коммуникация на каждом уровне
- Привлечение различных сообществ
• Оценка проекта: один из самых комплексных проектов социальной архитектуры
• Потребность в дополнительной информации: интерес к мнению людей, работавших на земле в Курской области
Оренбургская область- социально-экономическая связка, врио губернатора Евгений Солнцев
• Основные компоненты:
- Меры экономической поддержки
- Кассиридарная доступность
- Стандартный набор мер с новым подходом
• Инновационный подход:
- Пересечение различных запросов
- Учет интересов различных социальных групп
- Пересечение мер поддержки
• Принцип социальной архитектуры: реализация проектов с учетом интересов различных социальных групп
• Достижения: возможность подходить к шаблонным условиям с точки зрения социальной архитектуры и получать результаты
Общие выводы и тенденции
Текущее состояние коммуникации
• Ограниченность охвата: коммуникация с 3-5 группами
• Проблема охвата: выпадение огромного количества других социальных групп
• Узкие рамки: недостаточно широкая коммуникация с различными сообществами
Перспективы развития
• Тенденция роста: увеличение попыток выстраивать широкую рамку учета интересов различных социальных групп
• Заложенные параметры: соответствие проектам социальной архитектуры
Рекомендации для губернаторов
• Расширение внимания: не ограничиваться привычными группами и методами
• Коммуникация со всеми: уверенное общение с более чем традиционными социальными группами
• Вовлечение в проектирование: включение различных групп в проекты и взаимодействия на территориях
Ожидаемые результаты
• Устойчивые проекты: возможность строительства долгосрочных проектов
• Всеобщее благо: достижение пользы для всех участников процесса
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
❗️Экспертный круглый стол «Социальная архитектура в российских регионах. Опыт врио губернаторов». Текстовая трансляция.
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Ирина Гехт, глава Ненецкого автономного округа:
Вопрос от президента РАСО Евгения Минченко: "Кампания реально у Вас получилась удивительная, в том смысле, что выборы не прямые, а при этом это был реальный аналог электоральной кампании с массивным объездом всей территории и так далее. Зачем? Ведь выборы непрямые, а голосование в региональном парламенте".
Ирина Гехт, глава НАО:
Людям обещали очень много, было много программ, стратегий и различных обещаний, а во время первой поездки сразу я получила большой негатив.
Люди говорили: "Мы уже это проходили, нам обещали и ни во что мы не верим".
Поэтому было решено проехать по максимум весь округ и у нас была стратегия не каких-то глобальных проектных планов, а стратегия пошаговой работы на расстоянии вытянутой руки.
После моего отъезда делалось крыльцо ФАПа и козырек над библиотекой, появлялась новая мебель, которую ждали многие годы. Это такие мелкие истории, казалось бы, но они показывали на самом деле доверие к губернатору и желание что-то менять.
Если говорить о социальной архитектуре и ТОП-3 социальных инициатив, то назову следующие.
Первый - изменение образа столицы округа Нарьян-Мара - это колоссальный запрос населения. Мы сегодня делаем мастер-план, пригласили архитектора, и я думаю, что это сможет переломить настроение.
Второе – это здравоохранение и, прежде всего,важная история - борьба с раком и его профилактика. Это проект по обследованию групп риска и вообще всего трудоспособного населения для того, чтобы это предотвратить.
И третья история – это история, связанная с образованием и открытием филиала высшего учебного заведения, о чем тоже достаточно многие годы говорилось в округе.
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Ирина Гехт, глава Ненецкого автономного округа:
Вопрос от президента РАСО Евгения Минченко: "Кампания реально у Вас получилась удивительная, в том смысле, что выборы не прямые, а при этом это был реальный аналог электоральной кампании с массивным объездом всей территории и так далее. Зачем? Ведь выборы непрямые, а голосование в региональном парламенте".
Ирина Гехт, глава НАО:
Людям обещали очень много, было много программ, стратегий и различных обещаний, а во время первой поездки сразу я получила большой негатив.
Люди говорили: "Мы уже это проходили, нам обещали и ни во что мы не верим".
Поэтому было решено проехать по максимум весь округ и у нас была стратегия не каких-то глобальных проектных планов, а стратегия пошаговой работы на расстоянии вытянутой руки.
После моего отъезда делалось крыльцо ФАПа и козырек над библиотекой, появлялась новая мебель, которую ждали многие годы. Это такие мелкие истории, казалось бы, но они показывали на самом деле доверие к губернатору и желание что-то менять.
Если говорить о социальной архитектуре и ТОП-3 социальных инициатив, то назову следующие.
Первый - изменение образа столицы округа Нарьян-Мара - это колоссальный запрос населения. Мы сегодня делаем мастер-план, пригласили архитектора, и я думаю, что это сможет переломить настроение.
Второе – это здравоохранение и, прежде всего,важная история - борьба с раком и его профилактика. Это проект по обследованию групп риска и вообще всего трудоспособного населения для того, чтобы это предотвратить.
И третья история – это история, связанная с образованием и открытием филиала высшего учебного заведения, о чем тоже достаточно многие годы говорилось в округе.
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
❗️Экспертный круглый стол «Социальная архитектура в российских регионах. Опыт врио губернаторов». Текстовая трансляция.
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Мария Костюк, губернатор Еврейской автономной области:
Вопрос от президента РАСО Евгения Минченко: "Ваше мнение по поводу того, какие ключевые вещи были во время кампании? Что было самое главное для того, чтобы в очень короткий, отведенный для кампании срок, завоевать доверие избирателей?"
Мария Костюк, ЕАО
Ну про короткий срок для начала: вся моя жизнь, 48 лет в области, когда "имя за тобой идет" и "береги честь смолоду", все это сыграло.
Здесь было мне легче с одной стороны, с другой - сложнее, потому что они уже ждали как руководителя, который реально начнет решать их проблемы.
А моя задача была показать, что я не проблема пришла решать, а мы вместе должны создать команду Еврейской автономной области, куда включен каждый житель региона. Мы вместе должны сделать историю развития ЕАО, вытащить ее из-за кого-то там угла. Нашу область должно быть видно, должно быть слышно. Нужно было показать моим жителям, землякам то, что они могут гордиться своей территорией.
Если говорить про механику социальной архитектуры, без этого же тоже здесь никуда, на выборах она не просто апробируется, она приземляется. И хотелось показать своим жителям, а точнее убедить их в том, что у каждого из них есть возможность самим повлиять и на окружающую среду, и на жизнь, которая вокруг них и что каждый из них может изменить свою повседневность к лучшему.
Результаты мотивации жителей
• Семьи стали меньше ездить в Хабаровск на выходных
• Появился интерес к полезному проведению времени на своей территории
• Повышение "смотрибельности" области
• Внимание федерального центра к маленькой области
• Понимание: без жителей область ничего не сделает
Грантовые конкурсы и территориальное управление
• Конкурсы по территориально-общественному самоуправлению проводились ранее
• Конкурс "Изменить жизнь к лучшему" идет более 10 лет
• Увеличение участников с десятков/сотен до тысячи в текущем году
• Возможность реальной трансформации с участием жителей
• Внушение каждому жителю: "без тебя бы этого не получилось"
Семейный подход к развитию
• Создание атмосферы семьи в области
• Каждый на что-то готов и у каждого получается
• Каждый отвечает за результат
• Вера в будущее жителей Еврейской области
• Готовность воспитывать детей на территории
Привлечение кадров из других регионов
• Приезд специалистов из Татарстана, Москвы, Самары, Ульяновска
• Привлечение кадров с дальневосточных регионов
• Переезд двух специалистов из Москвы
• Демонстрация востребованности и нужности работы в ЕАО
• Показ жителям внешнего интереса к их территории
Низовые инициативы и их масштабирование
• Грантовые конкурсы: лучший клуб, двор, добрососедские отношения
• Семейные проекты и работа с молодежными субкультурами
• Тиражирование региональных практик
• Рост от низовых инициатив до крупных проектов
• Детские площадки, благоустройство, озеленение силами жителей
Эффективность народной инициативы
• В некоторых территориях жители делают в сотни раз больше администрации
• Жители превосходят возможности муниципалитетов
• Жители становятся не просто партнерами, а задают вектор развития
• Перевод от негатива к позитивному взгляду на территорию
• Преломление забот и нужд жителей в развитие.
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Мария Костюк, губернатор Еврейской автономной области:
Вопрос от президента РАСО Евгения Минченко: "Ваше мнение по поводу того, какие ключевые вещи были во время кампании? Что было самое главное для того, чтобы в очень короткий, отведенный для кампании срок, завоевать доверие избирателей?"
Мария Костюк, ЕАО
Ну про короткий срок для начала: вся моя жизнь, 48 лет в области, когда "имя за тобой идет" и "береги честь смолоду", все это сыграло.
Здесь было мне легче с одной стороны, с другой - сложнее, потому что они уже ждали как руководителя, который реально начнет решать их проблемы.
А моя задача была показать, что я не проблема пришла решать, а мы вместе должны создать команду Еврейской автономной области, куда включен каждый житель региона. Мы вместе должны сделать историю развития ЕАО, вытащить ее из-за кого-то там угла. Нашу область должно быть видно, должно быть слышно. Нужно было показать моим жителям, землякам то, что они могут гордиться своей территорией.
Если говорить про механику социальной архитектуры, без этого же тоже здесь никуда, на выборах она не просто апробируется, она приземляется. И хотелось показать своим жителям, а точнее убедить их в том, что у каждого из них есть возможность самим повлиять и на окружающую среду, и на жизнь, которая вокруг них и что каждый из них может изменить свою повседневность к лучшему.
Результаты мотивации жителей
• Семьи стали меньше ездить в Хабаровск на выходных
• Появился интерес к полезному проведению времени на своей территории
• Повышение "смотрибельности" области
• Внимание федерального центра к маленькой области
• Понимание: без жителей область ничего не сделает
Грантовые конкурсы и территориальное управление
• Конкурсы по территориально-общественному самоуправлению проводились ранее
• Конкурс "Изменить жизнь к лучшему" идет более 10 лет
• Увеличение участников с десятков/сотен до тысячи в текущем году
• Возможность реальной трансформации с участием жителей
• Внушение каждому жителю: "без тебя бы этого не получилось"
Семейный подход к развитию
• Создание атмосферы семьи в области
• Каждый на что-то готов и у каждого получается
• Каждый отвечает за результат
• Вера в будущее жителей Еврейской области
• Готовность воспитывать детей на территории
Привлечение кадров из других регионов
• Приезд специалистов из Татарстана, Москвы, Самары, Ульяновска
• Привлечение кадров с дальневосточных регионов
• Переезд двух специалистов из Москвы
• Демонстрация востребованности и нужности работы в ЕАО
• Показ жителям внешнего интереса к их территории
Низовые инициативы и их масштабирование
• Грантовые конкурсы: лучший клуб, двор, добрососедские отношения
• Семейные проекты и работа с молодежными субкультурами
• Тиражирование региональных практик
• Рост от низовых инициатив до крупных проектов
• Детские площадки, благоустройство, озеленение силами жителей
Эффективность народной инициативы
• В некоторых территориях жители делают в сотни раз больше администрации
• Жители превосходят возможности муниципалитетов
• Жители становятся не просто партнерами, а задают вектор развития
• Перевод от негатива к позитивному взгляду на территорию
• Преломление забот и нужд жителей в развитие.
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
❗️Экспертный круглый стол «Социальная архитектура в российских регионах. Опыт врио губернаторов». Текстовая трансляция.
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Медиатехнолог, замруководителя проектного офиса «Позитивный образ Дальнего Востока» Полина Антонова
Социальная архитектура против региональной депрессии. Избирательная кампания в республике Коми
Проблемная ситуация в регионе
• Регион характеризуется как непростой для политической работы
• За последние 10 лет население слышало только негативные новости
• Регион сравнивается с "компанией трудных подростков, разочарованных в жизни"
• Основной запрос населения: формирование образа будущего с ценностями и смыслами
• Главная проблема: население потеряло за 10 лет идею, которая могла бы служить "фонариком в конце туннеля"
• Основная задача: создать образ будущего и помочь выйти из депрессии
Три основных смысловых акцента стратегии
Гордость
• Проблема: у людей отсутствуют темы, которыми они могут гордиться в настоящем
• Результат исследования:
- Прошлое: люди легко называли 15-20 примеров (спортсмены, природа, ученые)
- Настоящее: 5 минут молчания, люди не могли назвать, чем гордятся сейчас
- Будущее: еще более сложная задача для формулирования
• Целевая аудитория первого этапа: лидеры общественного мнения, главы муниципальных образований, госслужащие
Уверенность
• Сложность посыла: как можно быть уверенным "подростку в депрессии"
• Основная задача: убедить людей в уверенности в настоящем и будущем благодаря федеральной и региональной власти
• Конкретные гарантии:
- Строительство и ремонт детских садов
- Строительство и ремонт школ
- Бесплатное медицинское обслуживание
- Демонстрация работающих государственных программ
Победа
• Связь с памятными датами: 80-летие Победы и объединение вокруг СВО
• Временная замена: на короткий период "победа" была заменена на "порядок" для демонстрации хозяйственника
• Поворотный момент: прилет первого БПЛА в Ухту
• До инцидента: регион считался одним из самых безопасных, был в передовиках по контрактникам
• После инцидента:
- Население взбудоражилось
- врио главы Ростислав Гольдштейн выступил гарантом безопасности
- Проверка и выделение денег на системы оповещения
- Население успокоилось, появилась надежда
Подпроекты социальной архитектуры
Образовательные проекты
• Обучение муниципальных служащих
• Социальные лифты для молодежи
• Ежедневные онлайн-лекции:
- Федеральные и региональные эксперты
- Еженедельный формат
- "Аутотренинг" для населения о поводах для гордости и уверенности
Важность федеральных экспертов
• Проблема региональных экспертов: население привыкло к их сообщениям о том, что "все хорошо"
• Преимущество федеральных: оценка региона с федерального уровня имеет больший вес
Форумы и стратегические сессии
• Общее количество: более 20 форумов разного уровня
• Целевые аудитории:
- Муниципальные служащие
- Лидеры общественного мнения
- Население
Результаты и выводы
• Стратегическая важность: социальная архитектура стала ключевым направлением для выхода региона из депрессии
• Долгосрочность проектов: выход за рамки короткого электорального цикла
• Доверие населения: люди поверили в долгосрочность планов, а не в "одноразовые технологии"
Эффект для главы региона
• Вера в долгосрочность: население поверило, что глава останется надолго
• Отличие от предшественников: не из тех, кто приезжает на 1-2 года
• Заинтересованность: демонстрация готовности работать с людьми здесь и сейчас
• Совместная работа: формирование веры в возможность влиять и работать вместе с властью.
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Медиатехнолог, замруководителя проектного офиса «Позитивный образ Дальнего Востока» Полина Антонова
Социальная архитектура против региональной депрессии. Избирательная кампания в республике Коми
Проблемная ситуация в регионе
• Регион характеризуется как непростой для политической работы
• За последние 10 лет население слышало только негативные новости
• Регион сравнивается с "компанией трудных подростков, разочарованных в жизни"
• Основной запрос населения: формирование образа будущего с ценностями и смыслами
• Главная проблема: население потеряло за 10 лет идею, которая могла бы служить "фонариком в конце туннеля"
• Основная задача: создать образ будущего и помочь выйти из депрессии
Три основных смысловых акцента стратегии
Гордость
• Проблема: у людей отсутствуют темы, которыми они могут гордиться в настоящем
• Результат исследования:
- Прошлое: люди легко называли 15-20 примеров (спортсмены, природа, ученые)
- Настоящее: 5 минут молчания, люди не могли назвать, чем гордятся сейчас
- Будущее: еще более сложная задача для формулирования
• Целевая аудитория первого этапа: лидеры общественного мнения, главы муниципальных образований, госслужащие
Уверенность
• Сложность посыла: как можно быть уверенным "подростку в депрессии"
• Основная задача: убедить людей в уверенности в настоящем и будущем благодаря федеральной и региональной власти
• Конкретные гарантии:
- Строительство и ремонт детских садов
- Строительство и ремонт школ
- Бесплатное медицинское обслуживание
- Демонстрация работающих государственных программ
Победа
• Связь с памятными датами: 80-летие Победы и объединение вокруг СВО
• Временная замена: на короткий период "победа" была заменена на "порядок" для демонстрации хозяйственника
• Поворотный момент: прилет первого БПЛА в Ухту
• До инцидента: регион считался одним из самых безопасных, был в передовиках по контрактникам
• После инцидента:
- Население взбудоражилось
- врио главы Ростислав Гольдштейн выступил гарантом безопасности
- Проверка и выделение денег на системы оповещения
- Население успокоилось, появилась надежда
Подпроекты социальной архитектуры
Образовательные проекты
• Обучение муниципальных служащих
• Социальные лифты для молодежи
• Ежедневные онлайн-лекции:
- Федеральные и региональные эксперты
- Еженедельный формат
- "Аутотренинг" для населения о поводах для гордости и уверенности
Важность федеральных экспертов
• Проблема региональных экспертов: население привыкло к их сообщениям о том, что "все хорошо"
• Преимущество федеральных: оценка региона с федерального уровня имеет больший вес
Форумы и стратегические сессии
• Общее количество: более 20 форумов разного уровня
• Целевые аудитории:
- Муниципальные служащие
- Лидеры общественного мнения
- Население
Результаты и выводы
• Стратегическая важность: социальная архитектура стала ключевым направлением для выхода региона из депрессии
• Долгосрочность проектов: выход за рамки короткого электорального цикла
• Доверие населения: люди поверили в долгосрочность планов, а не в "одноразовые технологии"
Эффект для главы региона
• Вера в долгосрочность: население поверило, что глава останется надолго
• Отличие от предшественников: не из тех, кто приезжает на 1-2 года
• Заинтересованность: демонстрация готовности работать с людьми здесь и сейчас
• Совместная работа: формирование веры в возможность влиять и работать вместе с властью.
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
❗️Экспертный круглый стол «Социальная архитектура в российских регионах. Опыт врио губернаторов». Текстовая трансляция.
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Заместитель председателя Курской областной думы Константин Комков:
Избирательная кампания Курской области 2025 года
Анализ проводится по аналогии с программой губернатора Курской области Александра Хинштейна «10 шагов развития»
Восстановление региональной идентичности
• Губернатор, назначенный президентом, во многом вернул идентичность курян
• Был восстановлен фирменный поезд региона
• Активно велась работа по восстановлению исторической памяти региона
• В общественный дискурс вошел разговор о присвоении имен почетных жителей Курской области достойным людям
Проект "Тысячелетие региона" в 2032 году
• Проект рассчитан на долгосрочную перспективу, выходящую за рамки избирательной кампании
• Предшественники губернатора Хинштейна декларировали эту тему, но многое было упущено
• Активное строительство и восстановление объектов исторического значения
• Восстановление исторического облика центра города
• Тема продолжается в настоящее время, несмотря на сложную ситуацию в регионе
• Создание новых общественных пространств
• Проект обсуждался как «Курск- тысячелетний форпост России»
Привлечение ресурсов и федеральная поддержка
• Кампания была связана с привлечением в регион как финансовых средств, так и творческих ресурсов
• Вовлеченность региона в федеральные программы
• Личная заинтересованность и поддержка от федерального сообщества
• Практически все руководители министерств и представители депутатского корпуса были задействованы
Кадровая политика и привлечение специалистов
• Особый проект по привлечению кадров в регион
• Возвращение специалистов обратно в регион
• Приход новых кадров для интересных проектов
• Федерально интегрированные проекты, включая проект «Курс героев»
Коммуникационная стратегия
• По итогам выборов- второе место в России в цикле 2025 года по коммуникациям
• Рост коммуникационных площадок и средств связи
• Телеграм-канал губернатора насчитывает порядка 250 тысяч подписчиков
• Высокий уровень доверия, обратной связи и качества контента
• Особенность кампании - «моментальная справедливость»
• Максимально короткий срок между возникновением проблемы и принятием решения
Антикризисный социальный менеджмент
• Работа с вынужденными переселенцами через координационный совет
• Прозрачные площадки обратной связи для жителей
• Четкая система принятия решений с публичным обсуждением
• Пример: выплаты для жителей приграничных территорий, которые позже были поддержаны президентом
• Процесс: озвучивание на координационном совете → обратная связь → оформление в нормативное предложение → реализация выплаты
Мастер-планы развития
• Уникальная задача сочетания восстановления пострадавших территорий с развитием непострадавших частей региона
Антикоррупционная кампания
• Мощная антикоррупционная повестка в рамках избирательной кампании
• Была заметна как на федеральном, так и на региональном уровне
• Стала одним из ключевых направлений работы
Особенности избирательного процесса
• Выборы проходили в особом статусе и уникальных условиях
• Уникальные меры безопасности и формы проведения
• Работа большого количества наблюдателей
Общественные пространства и культурные проекты
• Создание точек притяжения и новой географии общественных пространств
• Отдельный проект в рамках исторического центра, продолжающийся после кампании
• Проект «Полугора» в Курске - большое пространство в центре города
• Постоянные фестивали, конкурсы и выставки продукции
• Точка массового притяжения для всех возрастных групп
• Постоянный марафон курских талантов и федеральных команд
• Долгосрочный социально-технологический проект.
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Заместитель председателя Курской областной думы Константин Комков:
Избирательная кампания Курской области 2025 года
Анализ проводится по аналогии с программой губернатора Курской области Александра Хинштейна «10 шагов развития»
Восстановление региональной идентичности
• Губернатор, назначенный президентом, во многом вернул идентичность курян
• Был восстановлен фирменный поезд региона
• Активно велась работа по восстановлению исторической памяти региона
• В общественный дискурс вошел разговор о присвоении имен почетных жителей Курской области достойным людям
Проект "Тысячелетие региона" в 2032 году
• Проект рассчитан на долгосрочную перспективу, выходящую за рамки избирательной кампании
• Предшественники губернатора Хинштейна декларировали эту тему, но многое было упущено
• Активное строительство и восстановление объектов исторического значения
• Восстановление исторического облика центра города
• Тема продолжается в настоящее время, несмотря на сложную ситуацию в регионе
• Создание новых общественных пространств
• Проект обсуждался как «Курск- тысячелетний форпост России»
Привлечение ресурсов и федеральная поддержка
• Кампания была связана с привлечением в регион как финансовых средств, так и творческих ресурсов
• Вовлеченность региона в федеральные программы
• Личная заинтересованность и поддержка от федерального сообщества
• Практически все руководители министерств и представители депутатского корпуса были задействованы
Кадровая политика и привлечение специалистов
• Особый проект по привлечению кадров в регион
• Возвращение специалистов обратно в регион
• Приход новых кадров для интересных проектов
• Федерально интегрированные проекты, включая проект «Курс героев»
Коммуникационная стратегия
• По итогам выборов- второе место в России в цикле 2025 года по коммуникациям
• Рост коммуникационных площадок и средств связи
• Телеграм-канал губернатора насчитывает порядка 250 тысяч подписчиков
• Высокий уровень доверия, обратной связи и качества контента
• Особенность кампании - «моментальная справедливость»
• Максимально короткий срок между возникновением проблемы и принятием решения
Антикризисный социальный менеджмент
• Работа с вынужденными переселенцами через координационный совет
• Прозрачные площадки обратной связи для жителей
• Четкая система принятия решений с публичным обсуждением
• Пример: выплаты для жителей приграничных территорий, которые позже были поддержаны президентом
• Процесс: озвучивание на координационном совете → обратная связь → оформление в нормативное предложение → реализация выплаты
Мастер-планы развития
• Уникальная задача сочетания восстановления пострадавших территорий с развитием непострадавших частей региона
Антикоррупционная кампания
• Мощная антикоррупционная повестка в рамках избирательной кампании
• Была заметна как на федеральном, так и на региональном уровне
• Стала одним из ключевых направлений работы
Особенности избирательного процесса
• Выборы проходили в особом статусе и уникальных условиях
• Уникальные меры безопасности и формы проведения
• Работа большого количества наблюдателей
Общественные пространства и культурные проекты
• Создание точек притяжения и новой географии общественных пространств
• Отдельный проект в рамках исторического центра, продолжающийся после кампании
• Проект «Полугора» в Курске - большое пространство в центре города
• Постоянные фестивали, конкурсы и выставки продукции
• Точка массового притяжения для всех возрастных групп
• Постоянный марафон курских талантов и федеральных команд
• Долгосрочный социально-технологический проект.
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
Telegram
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
Официальный канал Российской ассоциации специалистов по связям с общественностью (РАСО)
❤1
❗️Экспертный круглый стол «Социальная архитектура в российских регионах. Опыт врио губернаторов». Текстовая трансляция.
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Вице-президент РАПК Пётр Быстров:
Избирательная кампания в Оренбургской области и проект социальной архитектуры "Гордость Оренбуржья"
Стартовая ситуация в Оренбургской области
• Выборы проходили второй год подряд, как и в Курске, что вызвало удивление у населения, которое казалось выбрало губернатора на 5 лет, а он проработал только 7 месяцев.
• Низкие социологические показатели на старте:
• Проблемы в крупных городах:
- В электорально значимых городах (Оренбург, Орск, Бузулук) до 40% жителей считали, что ситуация ухудшается
- Каждый десятый житель региона готов был переехать в другой регион РФ в ближайшее время
Концепция проекта "Горжусь Оренбургом"
• Характер проекта- непoлитический, неэлекторальный проект, это проект как раз социальной архитектуры
• Цель проекта- целенаправленная деятельность по проектированию и реализации общественно значимых мероприятий для достижения позитивных перемен в общественном самочувствии жителей области
• Временные рамки- проект начался в середине избирательной кампании, рассчитан минимум до конца 2026 года
Реализованные мероприятия проекта
• Визуальная реклама:
- Баннеры в общественных местах и на крупных транспортных артериях
- Публикации в СМИ под рубрикой "Горжусь Оренбургом"
- Тематические сюжеты, ролики и карточки в социальных сетях
- Аудиоролики для радио
• Официальный старт проекта:
- Запуск дал временно исполняющий обязанности губернатора Евгений Солнцев в своих аккаунтах ВКонтакте и Телеграм
• Массовые мероприятия:
- Несколько больших социально значимых мероприятий для региона с участием общественности и жителей
Визуализация и символика проекта
• Региональные образы:
- "Арбузная столица"- Оренбург спорит с Астраханью за звание российской арбузной столицы
- Соль-Илецкие арбузы как символ региона
• Музыкальное сопровождение:
- Создан ролик по мотивам песни "Оренбургский пуховый платок"
- Под эту песню проводились все социально значимые мероприятия в области
- Ролик был опубликован в соцсетях губернатора
• Мерчандайзинг:
- Выпуск сувенирной продукции с символикой проекта
- Ассоциация с "солнечностью" региона и фамилией кандидата
Результаты реализации проекта
• Социологические показатели (по данным ВЦИОМ):
- Удовлетворенность ситуацией в области:
- Май: 55% удовлетворены, 41% неудовлетворены
- Конец августа: 66% удовлетворены, 31% неудовлетворены
- Рост на 11% уровня удовлетворенности
• Социальный оптимизм:
- Рост на 10% уровня социального оптимизма
Перспективы проекта
• Долгосрочная стратегия- проект является постоянно развивающейся инициативой для региона
• Живая история региона- каждый житель может внести свой вклад и писать историю вместе с остальными жителями области
• Продолжение до 2026 года- значительная часть запланированных мероприятий будет реализована на следующем этапе с июля 2025 года.
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Вице-президент РАПК Пётр Быстров:
Избирательная кампания в Оренбургской области и проект социальной архитектуры "Гордость Оренбуржья"
Стартовая ситуация в Оренбургской области
• Выборы проходили второй год подряд, как и в Курске, что вызвало удивление у населения, которое казалось выбрало губернатора на 5 лет, а он проработал только 7 месяцев.
• Низкие социологические показатели на старте:
• Проблемы в крупных городах:
- В электорально значимых городах (Оренбург, Орск, Бузулук) до 40% жителей считали, что ситуация ухудшается
- Каждый десятый житель региона готов был переехать в другой регион РФ в ближайшее время
Концепция проекта "Горжусь Оренбургом"
• Характер проекта- непoлитический, неэлекторальный проект, это проект как раз социальной архитектуры
• Цель проекта- целенаправленная деятельность по проектированию и реализации общественно значимых мероприятий для достижения позитивных перемен в общественном самочувствии жителей области
• Временные рамки- проект начался в середине избирательной кампании, рассчитан минимум до конца 2026 года
Реализованные мероприятия проекта
• Визуальная реклама:
- Баннеры в общественных местах и на крупных транспортных артериях
- Публикации в СМИ под рубрикой "Горжусь Оренбургом"
- Тематические сюжеты, ролики и карточки в социальных сетях
- Аудиоролики для радио
• Официальный старт проекта:
- Запуск дал временно исполняющий обязанности губернатора Евгений Солнцев в своих аккаунтах ВКонтакте и Телеграм
• Массовые мероприятия:
- Несколько больших социально значимых мероприятий для региона с участием общественности и жителей
Визуализация и символика проекта
• Региональные образы:
- "Арбузная столица"- Оренбург спорит с Астраханью за звание российской арбузной столицы
- Соль-Илецкие арбузы как символ региона
• Музыкальное сопровождение:
- Создан ролик по мотивам песни "Оренбургский пуховый платок"
- Под эту песню проводились все социально значимые мероприятия в области
- Ролик был опубликован в соцсетях губернатора
• Мерчандайзинг:
- Выпуск сувенирной продукции с символикой проекта
- Ассоциация с "солнечностью" региона и фамилией кандидата
Результаты реализации проекта
• Социологические показатели (по данным ВЦИОМ):
- Удовлетворенность ситуацией в области:
- Май: 55% удовлетворены, 41% неудовлетворены
- Конец августа: 66% удовлетворены, 31% неудовлетворены
- Рост на 11% уровня удовлетворенности
• Социальный оптимизм:
- Рост на 10% уровня социального оптимизма
Перспективы проекта
• Долгосрочная стратегия- проект является постоянно развивающейся инициативой для региона
• Живая история региона- каждый житель может внести свой вклад и писать историю вместе с остальными жителями области
• Продолжение до 2026 года- значительная часть запланированных мероприятий будет реализована на следующем этапе с июля 2025 года.
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
❗️Экспертный круглый стол «Социальная архитектура в российских регионах. Опыт врио губернаторов». Текстовая трансляция.
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Политконсультант, заместитель руководителя Представительства ДНР в Москве Игорь Резников:
Проект "Гордость Тамбовщины"- Социальная Архитектура
Политический контекст и вызовы
• Третьи выборы губернатора за пять лет в Тамбовской области
• Население испытывало непонимание относительно частой смены руководства
• Необходимость доказать избирателям серьезность намерений нового губернатора на долгосрочную перспективу
Социально-экономическая ситуация
• Территория достаточно депрессивная по своему состоянию
• По результатам фокус-групп люди чувствуют себя брошенными
• Федеральный центр уделяет мало внимания региону
• Основным лозунгом стало "Служить народу, защищать интересы Тамбовщины"
• Образ подходил врио губернатора Евгению Алексеевичу Первышову
Формирование народной программы
• Низкое доверие к программам и стратегиям развития из-за предыдущего опыта
• Невыполнение обещаний предыдущими губернаторами
• Житель Тамбовской области, реально желающий что-то сделать, становился членом команды
• Народная программа собиралась из различных источников:
- Стратсессии на территориях
- Обсуждения экспертными сообществами
- Максимальное вовлечение через интернет и живые пикеты
- Сбор и обсуждение наказов граждан
• Формирование программы именно из пожеланий граждан
• Итогом стал серьезный большой документ
Структура управления наказами
• Выборы проходили одновременно с выборами городских депутатов
• Подключение кандидатов команды для решения проблем
• Создание структуры управления наказами по разным территориям
• Работа на различных уровнях- муниципальном и областном
• Целая структура работы с выполнением наказов
Инновационные технологии
• Использование дополненной реальности в избирательной кампании
• Возможность услышать видеообращение губернатора через AR
• Участие в формировании народной программы через мобильные технологии
• Возможность оставлять отзывы через приложение
Форум сельской интеллигенции
• Проведен в первых числах сентября
• Возрождение старых традиций Тамбовской области
• Подобные форумы организовывались при Олеге Ивановиче Бетине
• Работа с "брошенными" людьми- сельской интеллигенцией и молодежью
• Поступил запрос на формирование подобных форумов на уровне Центрального Черноземья
• Возможность транслирования опыта на несколько субъектов РФ
• Обсуждение насущных проблем:
- Здравоохранение и работа фельдшеров в отдаленных местах
- Работа библиотекарей и журналистов
- Другие социальные вопросы
Работа с участниками СВО
• Евгений Алексеевич является участником специальной военной операции
• Спецпроект по социальной адаптации участников СВО
• Проект продолжает работать после завершения работы технологической группы
• Отработка взаимодействия с различными структурами:
- Совет предпринимателей и промышленников
- Кадровые службы ресурсоснабжающих организаций
- НКО и организация "Опора"
• Обучение работе с участниками СВО:
- Как лучше привлекать к работе
- Методы социальной адаптации
- Какую пользу они могут принести
- Как с ними общаться и солидаризироваться
- В какой работе их лучше задействовать
• Широкий спектр работы, который продолжается.
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Политконсультант, заместитель руководителя Представительства ДНР в Москве Игорь Резников:
Проект "Гордость Тамбовщины"- Социальная Архитектура
Политический контекст и вызовы
• Третьи выборы губернатора за пять лет в Тамбовской области
• Население испытывало непонимание относительно частой смены руководства
• Необходимость доказать избирателям серьезность намерений нового губернатора на долгосрочную перспективу
Социально-экономическая ситуация
• Территория достаточно депрессивная по своему состоянию
• По результатам фокус-групп люди чувствуют себя брошенными
• Федеральный центр уделяет мало внимания региону
• Основным лозунгом стало "Служить народу, защищать интересы Тамбовщины"
• Образ подходил врио губернатора Евгению Алексеевичу Первышову
Формирование народной программы
• Низкое доверие к программам и стратегиям развития из-за предыдущего опыта
• Невыполнение обещаний предыдущими губернаторами
• Житель Тамбовской области, реально желающий что-то сделать, становился членом команды
• Народная программа собиралась из различных источников:
- Стратсессии на территориях
- Обсуждения экспертными сообществами
- Максимальное вовлечение через интернет и живые пикеты
- Сбор и обсуждение наказов граждан
• Формирование программы именно из пожеланий граждан
• Итогом стал серьезный большой документ
Структура управления наказами
• Выборы проходили одновременно с выборами городских депутатов
• Подключение кандидатов команды для решения проблем
• Создание структуры управления наказами по разным территориям
• Работа на различных уровнях- муниципальном и областном
• Целая структура работы с выполнением наказов
Инновационные технологии
• Использование дополненной реальности в избирательной кампании
• Возможность услышать видеообращение губернатора через AR
• Участие в формировании народной программы через мобильные технологии
• Возможность оставлять отзывы через приложение
Форум сельской интеллигенции
• Проведен в первых числах сентября
• Возрождение старых традиций Тамбовской области
• Подобные форумы организовывались при Олеге Ивановиче Бетине
• Работа с "брошенными" людьми- сельской интеллигенцией и молодежью
• Поступил запрос на формирование подобных форумов на уровне Центрального Черноземья
• Возможность транслирования опыта на несколько субъектов РФ
• Обсуждение насущных проблем:
- Здравоохранение и работа фельдшеров в отдаленных местах
- Работа библиотекарей и журналистов
- Другие социальные вопросы
Работа с участниками СВО
• Евгений Алексеевич является участником специальной военной операции
• Спецпроект по социальной адаптации участников СВО
• Проект продолжает работать после завершения работы технологической группы
• Отработка взаимодействия с различными структурами:
- Совет предпринимателей и промышленников
- Кадровые службы ресурсоснабжающих организаций
- НКО и организация "Опора"
• Обучение работе с участниками СВО:
- Как лучше привлекать к работе
- Методы социальной адаптации
- Какую пользу они могут принести
- Как с ними общаться и солидаризироваться
- В какой работе их лучше задействовать
• Широкий спектр работы, который продолжается.
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
❗️Экспертный круглый стол «Социальная архитектура в российских регионах. Опыт врио губернаторов». Текстовая трансляция.
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Политический консультант, член правления РАПК, соучредитель "Института устойчивого развития поселений" Дмитрий Денисов:
Политтехнологии и устойчивое развитие регионов
Трансформация политических технологий:
• Произошла смена парадигмы от классических политтехнологий к долгосрочным политическим кампаниям
• Переход от ограниченных избирательными циклами технологий к непрерывным кампаниям
• Новый подход получил название "социальная архитектура"
• Вместо "смерти профессии" для политконсультантов открываются возможности долгосрочных проектов
Исследование устойчивого развития:
• В текущем сезоне проведено масштабное исследование области устойчивого развития
• Исследование выполнено по заказу заинтересованных крупных структур
• Изучались политические кампании избираемых и действующих глав регионов
• Анализ проводился через призму матрицы целей устойчивого развития
Концепция социальной архитектуры:
• Предложено совместить социальную архитектуру с матрицей целей устойчивого развития
• Основа концепции- человеческий капитал
• Горизонт планирования составляет 50-100 лет
• Ключевой критерий- устойчивое развитие местных сообществ
• Применение не для краткосрочных избирательных кампаний, а для создания устойчивой ценностной матрицы
• Опора на патриотизм и базовые ценности
Примеры долгосрочных целей:
• Ирина Гехт: "регион без рака"- цель, недостижимая за один-два губернаторских срока, но вдохновляющая жителей; доступность высшего образования в регионе; стратегия пространственного развития города Нарьян-Мар для изменения негативного демографического тренда (низкая рождаемость, высокая смертность, миграционный отток)
Достижение консенсуса между группами:
• Главная цель социальной архитектуры- достижение консенсуса между различными целевыми группами на конкретной территории
• Устойчивое развитие возможно только при согласовании интересов разных групп населения
• Пример: город с 2-3 крупными предприятиями разных отраслей (металлурги, энергетики, лесники)
• Необходимость найти точки схождения интересов жителей, бизнеса, городской администрации и регионального правительства
• Концепция должна применяться для регионов и макрорегионов, объединяющих несколько территорий
Юридические риски:
• Проекты социальной архитектуры в избирательных кампаниях несут высокие риски юридических атак
• Основные риски: подкуп, использование служебного положения и бюджетных средств
• Особенно актуально в высококонкурентных кампаниях
Развитие электронного голосования:
• За 5 лет использования дистанционного электронного голосования показана эффективность элементов прямой демократии
• Голосование по локальным вопросам (цвет автобусов, мусорных контейнеров и т.д.)
• По итогам губернаторских выборов 2025 года наблюдается снижение разницы между результатами голосования на участках и электронного голосования
• В некоторых регионах эта разница сведена к минимуму
• За пять лет применения исчезли основные страхи и мифы среди населения
Перспективы цифровой демократии:
• Государство приучает население к цифровым сервисам электронного голосования
• Существует правовая норма для подачи муниципалитетами заявок на цифровое развитие
• Планируется проведение местных голосований по размещению больниц в городских районах
• Голосования по расположению полигонов и предприятий по переработке отходов
• Энергетические вопросы и снижение тарифов
• Другие вопросы местного и регионального значения.
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Политический консультант, член правления РАПК, соучредитель "Института устойчивого развития поселений" Дмитрий Денисов:
Политтехнологии и устойчивое развитие регионов
Трансформация политических технологий:
• Произошла смена парадигмы от классических политтехнологий к долгосрочным политическим кампаниям
• Переход от ограниченных избирательными циклами технологий к непрерывным кампаниям
• Новый подход получил название "социальная архитектура"
• Вместо "смерти профессии" для политконсультантов открываются возможности долгосрочных проектов
Исследование устойчивого развития:
• В текущем сезоне проведено масштабное исследование области устойчивого развития
• Исследование выполнено по заказу заинтересованных крупных структур
• Изучались политические кампании избираемых и действующих глав регионов
• Анализ проводился через призму матрицы целей устойчивого развития
Концепция социальной архитектуры:
• Предложено совместить социальную архитектуру с матрицей целей устойчивого развития
• Основа концепции- человеческий капитал
• Горизонт планирования составляет 50-100 лет
• Ключевой критерий- устойчивое развитие местных сообществ
• Применение не для краткосрочных избирательных кампаний, а для создания устойчивой ценностной матрицы
• Опора на патриотизм и базовые ценности
Примеры долгосрочных целей:
• Ирина Гехт: "регион без рака"- цель, недостижимая за один-два губернаторских срока, но вдохновляющая жителей; доступность высшего образования в регионе; стратегия пространственного развития города Нарьян-Мар для изменения негативного демографического тренда (низкая рождаемость, высокая смертность, миграционный отток)
Достижение консенсуса между группами:
• Главная цель социальной архитектуры- достижение консенсуса между различными целевыми группами на конкретной территории
• Устойчивое развитие возможно только при согласовании интересов разных групп населения
• Пример: город с 2-3 крупными предприятиями разных отраслей (металлурги, энергетики, лесники)
• Необходимость найти точки схождения интересов жителей, бизнеса, городской администрации и регионального правительства
• Концепция должна применяться для регионов и макрорегионов, объединяющих несколько территорий
Юридические риски:
• Проекты социальной архитектуры в избирательных кампаниях несут высокие риски юридических атак
• Основные риски: подкуп, использование служебного положения и бюджетных средств
• Особенно актуально в высококонкурентных кампаниях
Развитие электронного голосования:
• За 5 лет использования дистанционного электронного голосования показана эффективность элементов прямой демократии
• Голосование по локальным вопросам (цвет автобусов, мусорных контейнеров и т.д.)
• По итогам губернаторских выборов 2025 года наблюдается снижение разницы между результатами голосования на участках и электронного голосования
• В некоторых регионах эта разница сведена к минимуму
• За пять лет применения исчезли основные страхи и мифы среди населения
Перспективы цифровой демократии:
• Государство приучает население к цифровым сервисам электронного голосования
• Существует правовая норма для подачи муниципалитетами заявок на цифровое развитие
• Планируется проведение местных голосований по размещению больниц в городских районах
• Голосования по расположению полигонов и предприятий по переработке отходов
• Энергетические вопросы и снижение тарифов
• Другие вопросы местного и регионального значения.
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
❗️Экспертный круглый стол «Социальная архитектура в российских регионах. Опыт врио губернаторов». Текстовая трансляция.
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Все посты текстовой трансляции
✔️ Руководитель аналитического департамента «Минченко консалтинг» Кирилл Петров
Структурные факторы региональной политики ЕДГ-2025
✔️Член исполнительного совета РАСО, председатель комитета по межпоколенческим коммуникациям РАСО Вячеслав Завалин
Проекты социальной архитектуры во время избирательной кампании врио главы ЕАО Марии Костюк
✔️ Заместитель генерального директора КГ «Полилог» Никита Сетов:
Социальная архитектура в Еврейской автономной области
✔️ Член комитета по политическим технологиям РАСО Дмитрий Зиновьев:
Социальная архитектура в губернаторских кампаниях
✔️ Ирина Гехт, глава Ненецкого автономного округа:
У нас была стратегия не каких-то глобальных проектных планов, а стратегия пошаговой работы на расстоянии вытянутой руки.
✔️ Мария Костюк, губернатор Еврейской автономной области:
Мы вместе должны создать команду Еврейской автономной области, куда включен каждый житель региона.
✔️Медиатехнолог, замруководителя проектного офиса «Позитивный образ Дальнего Востока» Полина Антонова
Социальная архитектура против региональной депрессии. Избирательная кампания в республике Коми
✔️ Заместитель председателя Курской областной думы Константин Комков:
Избирательная кампания Курской области 2025 года
✔️ Вице-президент РАПК Пётр Быстров:
Избирательная кампания в Оренбургской области и проект социальной архитектуры "Гордость Оренбуржья"
✔️ Политконсультант, заместитель руководителя Представительства ДНР в Москве Игорь Резников:
Проект "Гордость Тамбовщины"- Социальная Архитектура
✔️Политический консультант, член правления РАПК, соучредитель "Института устойчивого развития поселений" Дмитрий Денисов:
Политтехнологии и устойчивое развитие регионов
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Все посты текстовой трансляции
✔️ Руководитель аналитического департамента «Минченко консалтинг» Кирилл Петров
Структурные факторы региональной политики ЕДГ-2025
✔️Член исполнительного совета РАСО, председатель комитета по межпоколенческим коммуникациям РАСО Вячеслав Завалин
Проекты социальной архитектуры во время избирательной кампании врио главы ЕАО Марии Костюк
✔️ Заместитель генерального директора КГ «Полилог» Никита Сетов:
Социальная архитектура в Еврейской автономной области
✔️ Член комитета по политическим технологиям РАСО Дмитрий Зиновьев:
Социальная архитектура в губернаторских кампаниях
✔️ Ирина Гехт, глава Ненецкого автономного округа:
У нас была стратегия не каких-то глобальных проектных планов, а стратегия пошаговой работы на расстоянии вытянутой руки.
✔️ Мария Костюк, губернатор Еврейской автономной области:
Мы вместе должны создать команду Еврейской автономной области, куда включен каждый житель региона.
✔️Медиатехнолог, замруководителя проектного офиса «Позитивный образ Дальнего Востока» Полина Антонова
Социальная архитектура против региональной депрессии. Избирательная кампания в республике Коми
✔️ Заместитель председателя Курской областной думы Константин Комков:
Избирательная кампания Курской области 2025 года
✔️ Вице-президент РАПК Пётр Быстров:
Избирательная кампания в Оренбургской области и проект социальной архитектуры "Гордость Оренбуржья"
✔️ Политконсультант, заместитель руководителя Представительства ДНР в Москве Игорь Резников:
Проект "Гордость Тамбовщины"- Социальная Архитектура
✔️Политический консультант, член правления РАПК, соучредитель "Института устойчивого развития поселений" Дмитрий Денисов:
Политтехнологии и устойчивое развитие регионов
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@architectsocial
Forwarded from Арифметика победы | Зиновьев Дмитрий
14 октября прошел экспертный круглый стол «Социальная архитектура в российских регионах. Опыт врио губернаторов»
КомерсантЪ: Член комитета по политическим технологиям Российской ассоциации по связям с общественностью Дмитрий Зиновьев назвал пять критериев, по которым проекты можно отнести к «социальной архитектуре». Это социальная значимость, измеримость результатов, вовлеченность не только граждан, но и институтов, устойчивость, а также масштабируемость.
Минченко.Регионы: Также он (прим.: Дмитрий Зиновьев) выделил три направления, на которые опирается «архитектура» в регионах.🟢 Первое — коммуникация с ключевыми группами жителей...🟢 Второе — «вовлечение через партнёрство».🟢 Третье — стратегия на ближайшую пятилетку.
Детальная текстовая трансляция на канале Социальный архитектор
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Социальный архитектор
❗️Экспертный круглый стол «Социальная архитектура в российских регионах. Опыт врио губернаторов». Текстовая трансляция.
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Все…
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
Все…