Пообщались с президентом РАСО Евгением Минченко о том, что означает развитие компетенции социального архитектора в отечественной системе связей с общественностью.

Участники конкурса социальных архитекторов завершили дистанционный этап испытаний. Он предусматривал тестирование, заполнение биографической анкеты и описание своего успешного кейса. Полное и правильное выполнение этих заданий является необходимым условием. С результатами участники могут ознакомиться в своих личных кабинетах на сайте конкурса. Представитель блока оценки конкурса Юрий Шатров рассказывает, как происходит оценка.

«На этапе прохождения теста организаторы конкурса обращали внимание участников, что важно к нему отнестись продуманно, не отвлекаясь на сторонние дела и другие задачи. Ведь от результатов этого этапа будет зависеть, кто сможет принять участие в следующем, уже очном, этапе конкурса», – отмечает Юрий.

Цель дистанционного этапа – проверить участников на соответствие требованиям конкурса, а также оценить их способности и профессиональный опыт. Тест управленческих способностей был разработан на основе российского стандарта по тестированию персонала. Этот документ – консенсус экспертного сообщества о критериях качества тестов и опросников.

«Эксперты особое внимание уделяют и достоверности результатов тестирования – мы должны быть уверены, что участник проходил его сам, без помощи сторонних лиц и подсказок. Тест предварительно был апробирован и снабжен инструментами от недобросовестного прохождения. Мы использовали опыт, полученный в предыдущих подобных конкурсах и проектах, для совершенствования методики отбора. Весь банк заданий теста обновлен для того, чтобы у участников предыдущих конкурсов не было несправедливых преимуществ», – рассказывает Юрий.

Методики отбора ориентируются на объективность и прозрачность оценки. При этом для конкурса был разработан собственный уникальный набор заданий, отражающих специфику деятельности и достижений участника.

#КСА #ЛидерыРоссии #РСВ

Конкурс социальных архитекторов: зачем он с точки зрения политконсультантов и политтехнологов?

Подкаст «ЦЕХЪ»

📺 ссылка на подкаст

#подкастцехъ
#Политконсалтинг
#политтехнолог
#ЦифровыеПлатформы
#СоциальныеАрхитекторы

18 июня в рамках Санкт-Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) пройдет сессия «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ».

Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.

Описание сессии:
«Комплексное развитие среды российских регионов, приумножение человеческого капитала, снижение миграционных настроений и другие общественно значимые задачи требуют эффективной кооперации государства, бизнеса и гражданского общества. Продуктивное взаимодействие сторон позволяют организовать технологии социальной архитектуры, которые успешно применяются властями и крупными компаниями для решения актуальных общественных задач. Как регионы могут становиться лабораториями управленческих решений? Как бизнесу и государству формировать команды, способные запускать устойчивые изменения, и выстраивать коалиции с образовательными институтами и гражданским обществом? Как измерять социальные и репутационные эффекты таких проектов? Какие практики социальной архитектуры носят универсальный характер и могут быть востребованы в различных регионах России?»

Модераторы

Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)

Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью

Выступающие
Александр Харичев, Начальник Управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов

Евгений Минченко, Президент, Коммуникационный холдинг «Минченко консалтинг», президент РАСО

Александр Дыбаль, Член правления, начальник департамента по корпоративным коммуникациям и региональному развитию, ПАО «Газпром нефть»

Михаил Рыбников, Генеральный директор, член правления, член совета директоров, ПАО «ФосАгро»

Андрей Чибис, Губернатор Мурманской области

Владислав Шапша, Губернатор Калужской области

Андрей Шаронов, Генеральный директор, Национальный Альянс по вопросам социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития; председатель Наблюдательного совета, Ассоциация цифровых платформ

Участники дискуссии

Фирдус Алиев, Управляющий директор по взаимодействию с экспертным сообществом, Экспертный институт социальных исследований

Наталия Матусова, Управляющий партнер, AddWise

Анна Федулкина, Генеральный директор, Экспертный институт социальных исследований.

#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы

Канал «Социальный архитектор» будет вести текстовую трансляцию с одного из ключевых мероприятий ПМЭФ - сессии о социальной архитектуре.

#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы

@architectsocial

Наш канал поздравляет с новым грандиозным проектом видного социального архитектора Олега Полетаева.
Тем более что Олег еще и ведущий одной из самых долгожданных сессий ПМЭФ.

@architectsocial

Александр Харичев открывает сессию ПМЭФ о социальных архитекторах.

Внезапно на сессию ворвался губернатор Кировской области Александр Соколов.

#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы

@architectsocial

Андрей Чибис:
Если нет реальных дел - не спасет пиар-отдел

Рыбников Михаил Константинович, генеральный директор, член правления ПАО «ФосАгро»

Владислав Шапша:
Мы в Калужской области теперь выдаем в 20 раз меньше разрешений на проживание, чем 3 года назад.
И при этом у нас рост объёмов промышленного производства в 2-2,5 раза выше, чем в целом по стране.

А объём промышленного производства в Калужского области более чем в 2 раза выше, чем в Армении.

#СоциальныеАрхитекторы
#РАСО
#ПМЭФ2025

@architectsocial

Дыбаль Александр Михайлович, член правления, начальник департамента по корпоративным коммуникациям и региональному развитию, ПАО «Газпром нефть»

Евгений Минченко: Задачи у власти, бизнеса и общества разные, но пришло понимание, что они решаются только в сотрудничестве

Итак, ПМЭФ - 2025 стартовал, и в первый же день состоялась сессия РАСО и ЭИСИ «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно-значимых задач регионов».

Александр Харичев, начальник управления президента России по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов, кратко и емко объяснил: политтехнологии - вчерашний день, социальная архитектура - сегодняшний и завтрашний. Он подчеркнул, что проекты социальной архитектуры могут быть разными по охвату, объемам и задачам, но все они крайне важны для развития общества. В бизнесе есть тоже такие проекты, отметил Харичев.

Именно исследование взаимодействия бизнеса, власти и населения презентовал Евгений Минченко, президент холдинга «Минченко консалтинг», президент РАСО.

Кстати, всего полгода прошло с момента объявления первого в истории страны Конкурса социальных архитекторов, а РАСО - как и полагается флагману отрасли - встала в авангарде перемен. В РАСО создана рабочая группа по социальной архитектуре; в МГИМО с 1 сентября начнет официально работать Центр социальной архитектуры под руководством Евгения Минченко; проведено 4 мероприятия, одно из них - выездное в Тобольске; организовано 3 онлайн-мероприятия для студентов; инициированы и проводятся исследования по социальной архитектуре в деятельности российских компаний, региональных властей, в международной политике.

Доклад Евгения Минченко «Социальная архитектура российских корпораций» - первое в стране исследование по социальной архитектуре, в котором рассматриваются и сопоставляются общественно-значимые задачи региональной власти и бизнеса, как корпорации менеджерируют проекты, какие группы вовлекают и как коммуницируют с ними. Всё разложено по полочкам: достоинства, недостатки, тренды.

Евгений Минченко:

В 90-е годы отношения бизнеса и власти строились примерно так: корпорации соревновались, кто поставит «своего губернатора», региональная власть была практически призом для компаний. Коммуникация с населением в основном проходила в ходе предвыборных кампаний в виде обещаний.

Ситуация начала меняться после прихода Владимира Путина к власти. Сейчас выработана системная история и выстраивается гармоничное сотрудничество между населением, региональной властью и бизнесом.

Задачи у всех разные, но пришло понимание, что только в сотрудничестве решаются и основные задачи каждой из сторон. Спектр применяемых технологий социальной архитектуры расширяется, мы видим, как бизнес внедряет эти технологии в свою деятельность.

Причем сегодня корпорации не «тыком» работают с населением, а используют большой исследовательский массив.

Какие методы вовлечения населения в проекты работают? Методы, обеспечивающие:
- прозрачность (отчеты, открытые голосования);
- гибкость (учет локальных особенностей, как в программах для КМНС)
- ощущаемая польза (когда люди видят, что их идеи реализуются или
мнения учитываются).

Главные проблемы: формализм (проекты «для галочки») и непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой – для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана).

Рекомендации для бизнеса в реализации социально-архитектурных проектов: внедрять итеративные подходы (Agile); создавать механизмы обратной связи; развивать местные компетенции.

Среди ярких социально-архитектурных проектов корпораций Евгений Минченко отметил: агентства развития «Норникеля»; форсайт-сессии «Росатома»; устойчивые города РУСАЛа; гранты «Родных городов» «Газпромнефти»; благотворительный фонд «Выручаем» X5 Group.

Исследование будет продолжено: оно востребовано всеми участниками отрасли социальной архитектуры. Так, буквально сегодня Евгению Минченко позвонил руководитель одной из корпораций и спросил: «Почему нашу компанию не опросили в рамках исследования? У нас такая социальная архитектура!» Что ж, тогда РАСО идет и к вам.

#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы

@architectsocial

Фирдус Алиев:
Нужно думать о рисках будущего на опережение