Как сделать офигенную вечеринку?

Арендовать дорогое заведение, нанять известного ведущего, пригласить топ-исполнителя, пару групп на разогрев и ещё модного диджея. Пригласить известных тусовщиков (чтоб сторис) и популярных медийных персонажей (чтоб престижно), привозить их джетом и премимум-авто, а особо важных размещать в люксовых апартаментах.

Мы так умеем, но не интересно и совсем не в нашем стиле. Сделать ещё одну незапоминающуюся лухари-попойку-статусоувеличитель? Неее! Пусть это делают те, кто наивно считает, что престиж можно купить за бюджет. Я вам расскажу другой очень эффективный способ делать офигенное всё — и вечеринку, и музыку, и одежду, игру, программный продукт, стройку, да хоть что.

Нужно найти настоящих мастеров-фанатиков своего дела; убедиться в наличии у них совести; вдохновить большой светлой идеей сделать то, что никто не делал и прям вот как для себя; дать ресурсы и свободу ими распоряжаться. Именно так мы и сделали Сборку №1 — cамое эксклюзивное мероприятие в Перми для уникальных людей со всей страны — людей Точки сборки, людей совести, которые каждый день улучшают мир, приносят пользу людям и честно зарабатывают. И кстати, привезли на аэро-санях, а разместили в палатках :) В общем смотрите сами:

ВКонтакте, RuTube, YouTube

Эта 20-я серия дневника по-сути завершает "первый сезон" Точки сборки — ровно год назад мы стартанули с яркого выступления на DevGAMM. Всё только начинается.

Язык общения Точки сборки — русский. Язык программирования — Rust. Внутри наших проектов вся переписка, документация, комменты в коде, коммит-сообщения в Git — всё на русском. Нашим будущим коллегам, не владеющим русским языком, мы поможем его изучить. Так же и с Rust.

Последние дни получаю много вопросов "Вы там как?" , "Что думаешь?", "Уезжаете?", поэтому решил сделать короткий апдейт сюда (вдруг вы тоже о нас переживаете).

У нас всё хорошо, наши люди по всей стране спокойно продолжают работу над нашими проектами. Нет, мы не дёргаемся и никуда не уезжаем.

Теперь немного соображений, почему так.

Для людей Точки сборки "служение обществу" — это осознанный моральный выбор. Эта простая и очень олдскульная жизненная позиция — следствие нашего ценностного фильтра. К нам не попадают люди, для кого личная выгода, личная безопасность и личный статус — важнее всего. Многие из нас решили заниматься проектами Точки сборки, уйдя с более престижных и доходных мест или имея возможность в таких местах трудиться (в т.ч. за границей), потому что видят смысл приносить пользу, улучшать этот мир.

Поэтому у нас не стоит вопрос: бежать или нет. Мы служим — делая проекты в традиционных ценностях с уважением к людям. Если призовут, значит там мы нужны больше, значит пойдём и будем служить там. Тут нет других вариантов — это вопрос безопасности нашей страны, сохранения нашего уклада жизни и будущего наших детей.

А пока лучшее, что каждый из нас может делать — это делать своё дело на совесть: врач — лечить, строитель — строить, программист — программировать. Для этого нужны физические и моральные силы. Поэтому тратить ману на потребление и распространение паники — очень-очень плохая идея.

В моей жизни многократно бывало "ааа! всё пропало" заканчивающееся по-существу ничем (только в этом году уже было несколько таких "ааа!" в разных сферах). Мозг человека маркирует любую негативную информацию как высокоприоритетную (вопрос выживания), чем и пользуются профессиональные недруги и просто несознательные товарищи. Опрометчиво думать, что "уж я то смогу отличить ложь от правды". Скорее всего нет. В голове будут метаться и интерферировать друг с другом различные слухи и фейки, создавая общую тревожность, лишающую сил и рассудка.

Поэтому я соблюдаю информационную гигиену. Настроил условный файрволл на входящие пакеты и не позволяю инфо-вбросам загружаться в мою память и фоново отжирать процессорное время. Паникёров в окружении (среди коллег по Точке сборке таких не нашлось) успокаиваю. Если человек уже не алё, отправляю в игнор. Читаю только тех авторов, которые заботятся о душевном здоровье читателя: СнМИ, Мараховского, Антонова, Кримсона, Макаренко и смотрю Зелёную свинью от последних двоих. От остальных каналов и чатиков отписался — о важном я всё равно узнаю, а неважное не имеет значения. В свободное время занимаюсь изучением языка Rust, шахматами и китайским — и увлекательно, и стратегически полезно.

Кстати, у нас есть полузакрытый канал Лаборатория сборки, куда мы скидываем интересную техноту, которая рождается в недрах наших проектов. Контент размещается "как есть" и не адаптируется под широкую аудиторию — он в первую очередь для нас. Но может быть вам пригодится в качестве успокаивающего / вдохновляющего / продуктивно-настраивающего источника. Там разрешены комменты, чтобы мы могли обсуждать нашу внутрянку между собой (что само по себе интересно). Гостям комментить тоже можно, если с уважением и дружественными намерениями (баню без предупреждения и права на амнистию при минимальных признаках обратного).

P.S. Интересно, что программисты, которые хотят к нам присоединиться, пишут мне примерно одно и то же: "отзывается, что вы говорите и делаете; работа/деньги есть, но хочу пользу приносить; никуда из России не сбегаю; готов учить/уже учу Rust; как можно к вам попасть?". Показательно, как общие ценности приводят к схожим жизненным выборам.

Друзья, жизнь бьёт ключом! Мне практически каждый день пишут желающие присоединиться разработчики, к нам приезжают в гости знакомиться и уже подключаются к непосредственной работе над проектами. Я доволен — всё идёт естественно и не покидает ощущение правильности происходящего.

Напоминаю, что у нас далеко не только игровые проекты. Мы строим "экосистему здорового человека" — у нас и образование, и база данных всего, свой мессенджер и органайзер, платёжная система, лаунчер для всего этого и многое другое, что ещё ждёт своих создателей. Поэтому не так важно, занимались ли вы геймдевом. Мы рады нашим по ценностям людям (совесть есть, живу / хочу жить по душе, хочу приносить людям пользу), людям с горящими глазами, которых не надо "пинать" и ставить задачи, людям, чей талант не даёт сидеть на жопе ровно, а постоянно их челленджит. Нам не нужны корпоративные юниты, нам нужны Джоны Кармаки.

Тем, кто считает себя таким, рекомендую тест само-проверки — прочитать все посты в этом канале (~2 часа) и посмотреть все серии дневника (~4 часа). И, если всё отрезонирует, можно написать мне. Если где-то напрягает или не интересно, то break; и не тратить дальше своё (и моё) время.

Наличие опыта тоже не так важно, как важна любознательность и большие твёрдые шарики, чтобы решать задачи уровня тех, которые можно подсмотреть в Лаборатории сборки.

Ну а тем, кто с нами уже знаком, предлагаю посмотреть 21-ю серию дневника, как всегда снятую с любовью ❤️

ВКонтакте, RuTube, YouTube

В этом году осень в Перми восхитительная: только в последние дни начали желтеть и падать листья, травка ещё жёлтая, но природа готовится ко сну. Очень надеюсь, что мы быстро проскочим период слякоти сразу в снег. А пока сухо, холодает, но дома и в офисе тепло и уютно. В такую погоду хорошо работается, легче сфокусироваться на главном. Говорят, поэтому лучший софт (в т.ч. игры) и создают в северных странах — делать нечего кроме как писать код, да качаться — сиеста и полураздетые дамы не отвлекают.

В новой 22-й серии дневника на мой взгляд отлично получилось передать это настроение. Волков снова (да, иногда я говорю о себе в третьем лице, как о персонаже нашего "сериала" — это всё из-за Кримсона) рассказывает о преимуществах уважительного отношения к людям, на этот раз не только с точки зрения лояльности клиентов, но и для работодателей; об эргономике рабочего места и почему не надо экономить на девайсах (+анбоксинг офигенной веб-камеры). Стёпа летает дроном над Базой сборки, а его внутренняя обезьяна стыдливо тырит печеньку в конце серии.

ВКонтакте, RuTube, YouTube

Наслаждайтесь!

В общении с людьми из "реального мира" мне часто говорят "всё конечно классно у тебя, идея огонь, но руководитель всё равно нужен — без этого как в басне Крылова". Ну так и процессы нужны, и системы мотивации и прочее, и прочее, иначе не поймут, не захотят, сделают не так. Находясь в такой системе убеждений, вряд ли получится до конца понять идею Точки сборки. Ни в коем случае никого не уговариваю — каждый в праве мировоззревать, как он пожелает — но поделюсь своей логикой.

Перепробовав за свою жизнь плюс-минус все мейнстримные (и даже кастомные) варианты управления коллективами и проконсультировав по теме не один десяток коллег-руководителей-фаундеров, я осознал, что выгодно смотреть на системы не на линейном уровне (куда поставить эту кнопку — справа или слева?), а на более обобщённом (а может нахер эту кнопку?).

Можно не брать в команду раков и щук — брать только лебедей.

Вместо того, чтобы разруливать проблемы управления, нанимать менеджеров на разные уровни, городить всевозможные системы контроля и отчётности, можно просто не брать не тех. Не пытаться залечивать симптомы паллиативом, а решать задачу на уровне первопричины.

В 2014 году я прочитал доклад с провокационным названием "Не согласен — до-свидания" на нескольких конференциях. Он по прежнему актуален, хоть там и явный перекос в тему развития коммуникационных скиллов. Да, "мягкие навыки" важны, но если несовместимость на уровне харда, никакой софт не поможет.

Лучший способ катастрофически снизить эффективность разработки — нагрузить топовых специалистов бременем подтирания соплей и контроля за джунами. А ещё лучше сделать их руководителями. Замечательный в своей глупости размен "компания потеряла ключевого разработчика и получила херового менеджера".

Как такие самоубийственные идеи появляются у фаундеров? Всё правильно — идея-мантра "нам надо расти!". Нужно спросить "а кому надо?", "зачем?"...

Мотивация как правило однотипна. Это либо болезнь неопытного руководителя — "ошибка линейного менеджмента", либо сознательное раздувание форм для повышения привлекательности (да, у вас не просто так возникла аналогия с инста-дамочками).

Последнее не про эффективность. То есть не про быть, а про казаться. Горизонт планирования — ближайший раунд инвестиций и фаундеры вполне отдают себе отчёт, что просто надувают штат для повышения оценки компании.

(прямо)Линейность же мышления "больше значит лучше" выражается в уверенности, что если 5 программистов (которые, вероятно, сбивались в команду не один год) сделали классный продукт, то 25 программистов будут делать это в 5 раз быстрее! За этим идёт разнарядка в HR-отдел/агентство и начинается просеивание рынка труда.

Удивительный факт (хи!), но действительно хорошие специалисты не ищут работу на хедхантере и не обращаются в агентства. Такие люди не сидят без дела и уже заняты в крутых проектах. К каждому уже стоит очередь в ожидании, когда освободится. Кадровики разводят руками, мол конкуренция большая, берём что есть.

А рынок IT-труда сегодня наверное даже печальнее чем рынок авто. Всё хорошее скуплено, и даже возрастную в хорошем состоянии не купить (ни за какие деньги) — либо полный шлак, либо внезапно ставшие невостребованными лухари-кары. Помимо катастрофических последствий "бестолковщины" (тут даже у очень лояльных бомбануло — уехали) одновременно формируется новая каста привилегированных. Айтишники теперь имеют льготы, отсрочку и вообще у них длиннее на 5 см. Стать айтишником теперь моднее и престижнее, чем экономистом/финансистом/юристом в нулевых. Что тут удивляться, что толпы ни-разу-не-интересующихся программированием ломанулись на бесплатные (щедро политые госбюджетом) курсы пхп- и джаваскрипт- разработчиков. Позднее, держа в мокрых ладошках резюме, где они "владеют docker, а ещё умеют в git", они придут к тем самым эйчарам.

Впрочем, иногда получается перекупить топа. Как правило он или обижен на предыдущих, или жизненная ситуация срочно требует материального фидбэка (или и то, и другое вместе) — в спокойном состоянии таких людей деньгами не заманишь. Замысел руководителей здесь такой — хер с ним, переплатим синьору сильно выше рынка, но нагрузим его толпой джунов — пусть учит. Так получим команду синьоров (ну мидов) по средней цене одного. Классно придумали, да? То, что толковые джуны затребуют прибавку или вообще сбегут в другое более престижное место, не пугает — есть раб-наставник, научит ещё (мы ж ему столько платим!). А бестолковые джуны (их большинство) так и будут висеть на синьоре гроздьями пиявок, лишая его возможности реализовывать себя и писать офигенный код. Будет каждый день с интонацией Лаврова объяснять базовые вещи лично/вслаке, править кривой рефакторинг и костыли, делать код-ревью ("лучше б я сам написал за 2 минуты") и ещё выполнять представительские функции по написанию планов и хождению на совещания. Пока в какой-то момент не сгорит и не свалит.

Итак, мои многолетние наблюдения показывают, что для крутых разработчиков важно следующее:
- Интересный и сложный проект
- Такие же топы в команде
- Атмосфера доверия (соответствие по ценностям, свобода, нет бюрократии/контроля)
- Минимизировано бремя управленчества/наставничества

Нельзя забивать гвозди микроскопом, не надо пытаться "экстрактить вэлью" из синьоров и "генерить вэлью" из джунов. Не надо пытаться увеличивать капитализацию через наёбывание сотрудников, систем, государства и потребителей. Тогда внезапно и менеджерам, и синьорам захочется с вами работать.

Что значит "Сборка"? Почему такое название? Многие литературно подкованные видят отсылку к Кастанеде, но конечно же это не единственная аналогия и уж точно не причина так назвать нашу экосистему.

Сборка — это собраться вместе. Это про эффективное достижение масштабных результатов малыми силами. Сегодня очень популярна идея построения распределённых систем, мол где угодно с кем угодно и как угодно. Мои наблюдения показывают, что распределённость точно не повышает эффективность, а наоборот ведёт к тому, что увеличиваются накладные расходы на содержание системы, усложняется/замедляется коммуникация, требуется взаимозаменяемость элементов, что в свою очередь снижает их ценность, и формирует искусственное функциональное отношение. Это происходит и в корпорациях (корпорацией можно быть и в 100 человек) и в программных продуктах. Программисты меня поймут — распределённая система на микросервисах якобы устойчивее и легко масштабируется, но по производительности и лёгкости поддержки уж точно не сможет конкурировать с качественно собранным монолитом. Кстати говоря, так и взращивается бесчеловечное юнит-отношение к людям, как в компаниях (нужно заменить этих трёх мид-бакэнд-кодеров), так и в личной жизни (всегда можно смахнуть влево).

Так вот, Точка сборки — это антипод распределённости. Все наши проекты так или иначе про объединение людей, их энергии и талантов!

Если посмотреть инженерным взглядом, человеческая система (команда, семья, компания, город, страна) — это граф, в узлах которого люди. Важно не только их количество, но и что это за люди, какие у них ценности. Не менее важны связи между узлами системы, их топология, длина и качество. Чем больше кросс-связей в обществе, тем легче происходит коммуникация (как анти-пример пирамидальная корпоративная структура, в которой сигнал может идти неделями из одного подразделения в другое), тем выше эффективность (короче цепочки), повышается анти-хрупкость системы (меньше точек отказа, типа заболевшего руководителя подразделения, без подписи которого всё встало). Качество коммуникаций коррелирует с ценностной совместимостью между узлами системы (общение по одному протоколу). Но влияет также и расстояние — чем ближе люди, тем больше у них выстраивается новых связей, тем чаще происходят коммуникации, тем выше КПД системы, тем больше сайд-эффектов в виде новых гениальных идей и проектов.

Именно поэтому я зову в Пермь, поэтому провожу наши мероприятия, поэтому выстраиваю экосистему Сборки, чтобы наших людей становилось больше, чтобы наши люди как можно чаще виделись и взаимодействовали.

Так получилось, что новая 23-я серия дневника посвящена этой теме и даже получился неожиданный пруф вышенаписанного — как сборка в одном месте музыкантов и танцоров запустила новое интересное направление нашей деятельности.

ВКонтакте, RuTube, YouTube

А в конце серии мы узнаем очень интимный секрет мужских парикмахеров!

У меня есть простой секрет стратегического развития чего угодно. Например себя. Или компании. Просто продвигаешься понемногу (или помногу — как получится), но каждый день/неделю. Не ругаешь себя за недостижение героических результатов, а просто продолжаешь делать. 1 час в неделю занятий по гитаре делает тебя далеко не идеальным, но гитаристом за пару лет, 1 час в неделю вокала — через год можно на 4 с плюсом спеть в караоке, 1 час в день Rust и уже через месяц ты вполне себе можешь писать код, за который не стыдно.

Потрясающая сила этого условного часа принципиально отличает тех, кто чего-то добился в жизни, от тех, кто провёл её в ожидании халявы. Запас этих развивающих часов — колоссальный: если из 168 часов в неделю вычесть необходимые на сон 56, убрать ~20 на гигиену/еду и фултайм-джоб на 40, то остаётся порядка 50 часов, которые можно провести с родными и близкими, за просмотром любимых сериалов или игрой в любимые игры, но уж точно можно выделить 1-2-3-10 развивающих часов на спортзал или бассейн, мастер-класс по рисованию или гончарному делу, собрать что-нибудь на Arduino или взять урок танца. Кстати, это прекрасно сочетается с родными и близкими.

Как говорит мой тренер Игорь Анфалов — у нас всего четыре тренировки в месяц на одну группу мышц, и отлично, если хотя бы одна из них результативна. Но необходимы и остальные три поддерживающие, чтобы эта одна случилась.

В новой 24-й серии дневника мы встретимся с уже знакомыми героями нашей саги - архитекторами и программистами, а также встретим и новых лиц, в т.ч. нашего "китаиста" Алину, которая помогает нам строить культурный мост к нашему восточному соседу.

ВКонтакте, RuTube, YouTube

Китайцы — своеобразный народ, со своими особенностями, но игры любят не меньше нашего (если не больше) и также ценят уважительное отношение к себе.

Кстати, мы первая и на сколько я знаю единственная российская геймдев-компания, которая сделала полноценный китайский филиал, прошла все файрволы китайского законодательства — там давно уже ограничение для детей на общее время игры в день, а чиновникам приходилось давать прокаченные аккаунты, чтобы они удостоверились, что в игре нет унижающих Китай элементов (на заметку нашим, кстати), адаптировала интерфейс (например красный — "подтверждающий" цвет, а не цвет опасности, как у нас), работает и зарабатывает в Китае уже 12 лет подряд. Все знакомые мне русские компании выходили через издательские контракты с китайскими партнёрами, не создавая компании самостоятельно. А мы не знали, что будет сложно, поэтому просто взяли и сделали.

Получится ли у нас выйти с проектами Точки сборки в Китай? Найдутся ли там люди, разделяющие нашу философию, которые захотят к нам присоединиться? Посмотрим через N лет. А пока, 1 час в неделю китайского и через год уже можно будет общаться на базовом уровне.

Счастливая жизнь — это спокойная жизнь (а вовсе не праздная, как многие думают). Спокойствие — следствие уверенности. Уверенность (вера) — это отсутствие страха.

Страха потери денег, собственности, лица, привилегий, статуса, отношений. Страх сковывает и, если он хронический, буквально искажает организм — мышцы и органы спазмируются, меняется осанка и походка, ЖКТ плохо работает, некачественный сон и сбои гормональной системы, дерматиты, прыщи и всевозможные (иногда злокачественные) образования.

Логика и рациональный подход помогают отстраховать какие-то риски или объяснить почему бояться не надо. Но вера находится вне рационального.

Доверять себе, своей интуиции, своим талантам, окружать себя людьми, предметами, системами, которым можно доверять, и наоборот убирать из жизни то, на что нельзя положиться - это повышать общую уверенность и спокойствие. А значит делать свою жизнь счастливой.

Это хорошая идея не откладывать расчистку своего жизненного пространства от ненадёжного — ведь чтобы появиться чему-то новому и надёжному, должно освободиться под него место.

Страшно расставаться с ненадёжными партнёрами, прекращать личные отношения, где нет любви и заботы, менять вид деятельности с привычной нелюбимой на желанную (но без гарантий успеха и достатка).

Но ещё страшнее прожить всю жизнь в страхе.

Можно сказать "ну зато есть хоть что-то, а там впереди пугающая неизвестность и там может всё ещё хуже". Мой опыт показывает, что если человек системно берётся за приборку в своей жизни, он неизбежно и значительно быстрее, чем казалось вначале, выходит на новый уровень её качества.

Желаю вам всем найти своих людей, жить по душе и делать то, к чему лежит сердце.

Все мы знаем, что наш мир не совершенен и мог бы определённо быть лучше. У каждого есть мнение о том, что с миром не так и что можно было бы в нём изменить, чтобы было так. Модные психологи и практики предлагают принять мир как он есть и просто жить. Модные бизнес-тренеры и маркетологи предлагают встраиваться в рыночные тренды, использовать открывающиеся ниши, обезболивать жизнь целевой аудитории (частенько вместе с её деградированием) и прочее востребованное в моменте.

Но мне не симпатична идея бездеятельно терпеть несовершенства и откровенную несправедливость, и уж тем более использовать их ради наживы (а мог бы в этом преуспеть — я слишком много и в деталях знаю о том, как уязвимы мозги массового потребителя). Мне больше нравится идея проактивно улучшать мир, даже если это сходу может казаться невозможным.

Любую систему можно менять (неважно — тело, компанию, общество). Можно насильственными методами, принуждением и большими ресурсами (как правило неэффективно, т.к. сила противодействия изменениям равна сами знаете чему), но можно и по-другому — мягко, но настойчиво и с правильной точкой опоры.

В 2015 году я придумал, как можно изменить современный интернет — информационное пространство, на которое возлагались большие надежды и которое в итоге превратилось в помойку неструктурированного и недостоверного (во многом намеренно!) контента. Надо сделать базу знаний всего! Каталог, который вберёт в себя все каталоги. И при этом не текстовую вики, отредактированную проплаченными анонимами, а картотеку — где у каждого объекта будет карточка с типизированными свойствами, по которым можно фильтровать/сортировать и прочее. Обеспечить её наполняемость реальными людьми (конечно не без геймификации и социальности — всё как я люблю) и при этом давать приличную достоверность, растущую, а не падающую со временем.

Полтора года я инвестировал в разработку прототипа, общался с лидерами инфо-рынка, пытался понять, почему никто не копает в эту сторону. А никому не надо!

Интернет в массе своей построен на HTML (язык разметки гипертекста). Он изначально был ориентирован на публикацию научных статей и переходы между ними по ссылкам. Кто ж знал тогда, что (на лютых костылях) он станет основой для интерфейсов современных систем, что люди будут использовать его для всего вообще? Однако в силу своей природы, даже когда мы в HTML передаём цифровые значения (цена, количество товаров и прочее) — это всё равно текст. И поисковые движки воспринимают их как текст. Т.е. мы в 2022 году по факту всё ещё делаем Ctrl+F по глобальному текстовому документу, в надежде найти правильную поисковую фразу.

О том, что в интернете любой может разместить абсолютно любую хрень, объяснять не нужно. Количество фейкового контента, сделанное тем "кому надо" (включая SEO-оптимизацию, фейковые отзывы и прочее) в разы больше, чем достоверного, разоблачающего. Потому что за это не платят и это не монетизируется. И если кто-то считает, что поисковые системы, каталоги недвижимости и объявлений ну прям очень заинтересованы в том, чтобы нам, конечным пользователям сделать хорошо, напомню "Если товар бесплатный, то товар — это вы" и "Кто платит, тот и танцует".

Нас увещевают, что вот-вот искусственный интеллект придёт, порядок наведёт. Но камон, нейросети учатся на контенте и если контент, мягко скажем, не очень достоверный, то и нейросети будут соответствующими. Как говорят инженеры "garbage in — garbage out", если входной сигнал — говно, то конфетку из него не вытянешь.

В общем, я очень рад тому, что теперь, простояв 5 лет на паузе, проект под кодовым названием "Хайв" запускается в активную работу. Об этом — в 25-й серии нашего дневника (внимательные смогут даже пощупать прототип самостоятельно).

ВКонтакте, RuTube, YouTube

И ещё о тайных увлечениях Волкова.

Сегодня Алексей Антонов, мой друг, человек чести, пермяк, успешный инвестор и руководитель собственного фонда, выпустил видео-запись нашей с ним беседы. Алексей часто бывает в Перми — мы уже встречались с ним в Дневнике №17 на Сборке №1 и каждый раз общение доставляет большое удовольствие. Наш разговор нельзя назвать интервью, нет — это супер-ламповая встреча дома в абсолютно искренней и неформальной обстановке. Наша видео-команда прекрасно передала это тёплое настроение и я очень хочу поделиться им с вами.

Алексей в своём канале пишет мудрые вещи очень доступными словами и, как принято в обществе уважаемых людей, делает это не ради количества подписчиков, монетизации через рекламу или проталкивания повесточки, а потому что считает правильным объяснять людям важное и полезное.

С годами уходит вот это ожидание, мандраж, предновогодняя суета. Может потому что становлюсь старше (праздновать ДР уже не так прикольно как это было в детстве), может потому что люди в целом (и дети тоже) становятся более отстранёнными друг от друга. Когда чего-то переизбыток, происходит инфляция, обесценивание. Наличие на расстоянии клика сотен и тысяч "друзей" в социальных сетях не делает людей более близкими, а масс-рассылка новогодних открыток по мессенджерам — не более чем иллюзия социального контакта.

Да и сам праздник Нового года кажется условностью. Ну просто какой-то день, в который люди договорились инкрементить цифру значения "год". Но если подумать, вся наша жизнь наполнена условностями, даже язык, на котором мы говорим. Происходящие в мире события, опасности и угрозы, хайпы и истерики — всё это где-то там, непосредственно нас не касающееся, происходящее в некоторой виртуальной для нас реальности, которую мы конструируем по инфо-потоку. Поэтому можно воспользоваться такой особенностью нашего восприятия и вложить в Новый год тот смысл, какой мы сами хотим, который пойдёт нам на пользу.

Для меня каждый Новый год (он практически совпадает с моим персональным летоисчислением) — это засечка на таймлайне, подведение итогов, осмысление пройденного этапа и коррекция курса на следующий. Предновогодние недели я стараюсь завершить все открытые дела, а то, что явно не получается успеть — переношу на следующий год. Так у меня появляется небольшой промежуток "без дел" — поразмышлять. Причем не над планами — я сторонник настоящего аджайла, когда импровизация и непротивление реальности, — а над стратегией и принципами жизни.

2022 год — год становления Точки сборки. Компиляции всего, что формировалось ранее в моей жизни, в цельную концепцию. Выход на публику, огромное количество решений, обсуждений, контактов с новыми людьми. Многие говорят, что с возрастом года начинают пролетать, так вот это не тот случай — для меня субъективно прошло лет пять. Многое откалибровалось (в первую очередь распознавание "наших"), сформировался костяк команды, были приняты непростые и долгосрочные решения. Стратегия развития экосистемы сложилась и очень меня вдохновляет (это главный критерий правильности). Принципы организации и разработки заложены и проверены в деле — ждём результатов в виде доставленной полезности людям.

И в качестве напутствия на следующий год, хочу пожелать самому себе:
- фокусироваться, а не разбрасываться,
- делать меньше, но лучше,
- инвестировать долгосрочно, а не в короткую,
- жить по душе, а не ради одобрения окружающих,
- формировать собственное инфо-поле, а не быть урной для инфо-мусора,
- больше общаться с близкими, не распыляясь на внешнюю "социализацию",
- убирать ненадёжное, сохранять и ценить доверие,
- меньше наружу, больше внутрь,
- ограничивать, чтобы ценить.

А вам, дорогие друзья, я желаю того же, чего и себе! Кстати, эти how-to непосредственно ведут к счастью, здоровью, деньгам и благополучию, которые обычно принято желать.

И новогодний 26-й выпуск дневника для настроения:

ВКонтакте, RuTube, YouTube

На днях продолжились обсуждения госрегулирования игровой индустрии в России: на этот раз предложили создать чёрный список запрещённых игр наравне с белым списком хороших и правильных. Авторы озабочены наличием в иностранных играх воздействия на подсознание и вредоносного кода.

Не первый раз предпринимается попытка запретить что-нибудь игровое — полтора года назад я уже давал комментарии насчёт вреда шутеров после резонансной стрельбы в ПГУ. И как я уже говорил, нам придётся объяснять государству (при том, что многие чиновники играют в игры, в т.ч. и влиятельные) — что хорошо, а что плохо, что может сработать, а что наоборот принесёт вред, что можно реализовать, а что технически или организационно невыполнимо.

В плане регулирования геймдева у нас есть хороший и культурно близкий референс — Китай. Так уж получилось, что Танки Онлайн — единственная самостоятельно вышедшая в Китае онлайн-игра из России (3dtank.com). Я как руководитель получил очень запоминающийся опыт работы с китайскими коллегами, чиновниками и игроками; увидел в деле, как работает китайское законодательство по нашей тематике. Хорошо работает. Собственно, потому и стараюсь вразумить наш геймдев, что регуляторы неизбежно и к нам придут не сегодня-завтра и пора завязывать с безответственным мошенничеством в погоне за баблом.

Игровая индустрия, как и кинематограф, имеет огромное влияние на людей и в особенности на детей. Как образование и медицина, она должна регулироваться, должна работать в интересах общества, а не во вред ему.

Так вот Китай, хоть и запрещает вредный контент, но уделяет явно больше внимания теме игровой зависимости у детей. Настолько, что им разрешено играть в онлайн-игры не больше 3 часов в неделю и тратить в них не больше 200 юаней (~2000 руб.) в месяц. Всё это, разумеется, не может работать без системы идентификации игрока, что в свою очередь позитивно сказывается на внутриигровом общении (вы ведь понимаете, какую лексику в голосовых чатах онлайн-игр слышит ваш ребёнок, когда все анонимны и безнаказанны?)

Китай может себе позволить вводить такие ограничения, потому что имеет самый крупный игровой рынок на планете ($45.8 млрд выручки от 744.1 млн игроков за 2022), но даже при этом действует неспеша (уже более 20 лет), методично и с анализом результатов. Наш же и без того небольшой рынок ($2.4 млрд за 2021), побитый санкциями и уходом большого количества студий из страны (рынок сократился по некоторым оценкам в 5 раз ~$0.5 млрд за 2022), лежит лапками кверху. Подражать Китаю в запретах, но без наличия собственной развитой индустрии — отличный способ убить её окончательно, а игроков отправить в серую зону. Так что лечить стоит нежно, с приоритетом на поддержке, а не запретах. Впрочем, лутбоксы стоит явно запретить чем раньше, тем лучше — это уже и до британских учёных дошло.

В целом радует, что наше государство обратило наконец-то внимание на индустрию игр. Не в самый, конечно, благодатный момент, но тут могут быть даже новые возможности кроме очевидных проблем.

По теме меня попросили прокомментировать коллеги с телеканала Рифей (да-да, как пиво из интервью с Антоновым) — запись тут.

Суверенитет стоит дорого. Ещё дороже обходится необходимость прогибаться под чужие решения, типа: перестать поддерживать платформу, перестать заключать контракты, прекратить приём платежей, изменить размер комиссии, изменить правила проверки, затягивать или блокировать эту самую проверку, обязать тебя быть рукопожатным и вставить в свой продукт и/или совет директоров трансгендерную финскую фигуристку и бесконечное количество других, сделанных самостоятельно или под давлением внешних обстоятельств. Каждый из этих рисков может иметь низкую вероятность, но весьма тяжёлые последствия (индустрия Flash-разработчиков прекрасно помнит кидок от Adobe с закрытием Flash). Складывая условно бесконечное количество низких вероятностей и умножая их на N вендоров и M тех, от кого эти вендоры зависят, понимаешь, что продавать свою свободу людям, лично в тебе никак не заинтересованным, всего лишь за "упрощение" и "ускорение" — это очень-очень плохая сделка.

Фишка "чёрных лебедей" в том, что каждый конкретный из них очень редок и может даже фантастичен, но какой-нибудь из них постоянно случается с пугающей регулярностью. Я бы даже сказал, что история во-многом определяется такими событиями: ковид-локдауны, СВО, мировая рецессия — что-то из них можно было предсказать, но вряд ли спрогнозировать точное время наступления.

Суверенитет, как свобода в более широком смысле — привилегия взрослых людей, понимающих её цену и готовых её платить за право решать самостоятельно, не блокировать себе вариативность выбора в будущем, сохранять настоящую гибкость, а не разводить потом руками с оправданием "это нельзя было предусмотреть".

Прошлый год стал как раз таким, вскрывающим хрупкие места в системе жизни, с очень яркими и эмоциональными переживаниями от встречи жареного петуха с пятыми точками: нашими лично, нашего общества, элиты, бизнеса, власти, чиновников, военных. Многие, на кого надеялись, — не оправдали ожиданий, а другие наоборот — неожиданно вырулили там, где никто не ждал. Вот и в нашем Точко-сборковском сообществе многое вскрылось, исправилось, спланировалось по-другому и поехало вперёд к новым жареным лебедям с несколько более защищённой жопой, о чём вы коротко узнаете из нового 27-го выпуска нашего Дневника.

ВКонтакте, RuTube, YouTube

Редко бывают хорошие примеры человечного отношения к людям (особенно в крупных компаниях), поэтому тем более важно о них говорить. Любимая и уважаемая мной компания Nintendo вместо того, чтобы сокращать своих сотрудников в связи упавшей выручкой, наоборот, поднимает им зарплату на 10%.

А в это время экс-идолы мобильного ругеймдева в сложной ситуации продолжили закрываться, а некоторые даже не заплатив своим разработчикам. Всё предсказуемо — когда компании зациклены на деньгах, а к пользователям относятся как к баранам, которых надо эффективно стричь, ожидать от них человеческого поведения в отношении "своих" — как минимум наивно.

Тем российским разработчикам, что будут искать себе новое место работы, следует это запомнить. В короткой перспективе, пока всё хорошо, эйчары будут дуть в уши любые нежности, лишь бы ты пошёл к ним, и присоединился к большой семье и огромному бюджету успеху. До первого жареного лебедя.

Забота собственников и менеджмента компании о людях, как ни странно, коррелирует с системностью мышления и вообще зрелостью компании. Для настроенного в долгую бизнеса очевидно, что сначала люди, потом технологии и продукты, и потом как следствие — прибыль, а не наоборот. Как пример, что это понимают не только в Японии: одна из старейших российских студий 1С Game Studios (Ил-2 Штурмовик, Калибр — игры международного класса) в отличие от вышеупомянутых не сворачивалась, а наоборот, начала работу над новыми проектами и увеличила штат на 70%.

Будь как Нинтендо, а не бигдатой обученным чатботом, принимая решения о своих людях. Тогда и принцесса найдётся!

Коллеги радуют! То, что в прошлом году начиналось как внутренний канал для "скриншота" текущего процесса по фану и для истории, стало отличной площадкой для демонстрации результатов, обмена идеями и ноу-хау. Нам нечего скрывать, мы не боимся конкурентов (которые конечно же украдут наши гениальные идеи), поэтому я открыл доступ к нашей Лаборатории для тех, кому интересно посмотреть как и над чем мы трудимся. В канале разрешено комментирование — это отличная возможность увидеть наши коммуникации изнутри (не все, но часть) и даже (с максимальным уважением и дружественными намерениями) поучаствовать самому.

Интересно, что за всё время троллей было уничтожено (моим авторитарным банхаммером) всего несколько штук — думал будет больше. Сохраняется дружеская и открытая атмосфера (как правило разработчики — скромные люди, иногда с синдромом самозванца; их легко задеть и они перестают вообще что-либо показывать). А некоторые гости, конструктивно участвующие в обсуждении, в итоге даже попадают к нам в команду. Это всё подтверждает то, что фильтр Точки сборки работает и кто попало нас не читает. Спасибо!

Также интересно, что многие подписчики не имеют отношения к разработке игр, но продолжают наблюдать за нами в режиме "ничего не понятно, но офигенно". Это подтверждает, что настоящие мастера, с детским задором увлечённые своим делом — восхитительное зрелище.

Такое вдохновляет! Меня — в первую очередь.

Из последнего:
• Даниил Созиев анимирует персонажа игры в классической технике с FPS 60, что мало кто может себе позволить (очень трудозатратно, требует серьёзного скилла)
• Алексей Суходуев упаковывает изображения так, как никто до нас не делал (местами уже побеждаем JPEG, в перспективе нападение на MPEG)
• Михаил Климантов собирает демо-игру на дата-подходе с инспектором состояния от Дмитрия Колесника (грубо говоря, свой оверлей, где можно увидеть все текущие параметры объектов, сохранять и загружать состояние игры, а это в перспективе хот-релоад, автотесты, багрепорты)

А можно начать с начала и посмотреть более 100 заметок разной степени лютости. Мы намеренно не "готовим контент" для широкого зрителя, сорри. Это наша песочница и такой она и останется — свободной, разнообразной, живой.

Незаметно за полгода мы прошли путь от "мы отказываемся от движков и сторов" к "у нас уже своё клиент-серверное решение, свой инспектор, формат с выгрузкой из Blender, вывод графики и звука на разных платформах" и всё это на языке, отражающем наши принципы. И вот так шаг за шагом мы незаметно идём к запуску наших проектов для широкой аудитории на собственной технологической платформе с полным суверенитетом.

Если говорить о секретах успеха, то "быть последовательным" я бы назвал одним из самых действенных. Что в бизнесе, что в личной жизни. Интересно, что для русских женщин главным качеством мужчины является не наличие у него статусных атрибутов (вот эти ваши хубло, майбахи и проч), денег, кубиков пресса или большого пениса. Главное качество, которое ценят женщины — последовательность в своих намерениях и действиях. Причём речь не про дуболомную крайность "мужик сказал — мужик сделал". Если хотя бы просто продвигается к поставленной цели, пусть даже нерегулярно, пусть даже просто в примерном направлении — это уже ультра-топ.

На подсознании мы все уважаем настойчивых людей. Даже если нам не симпатичны их цели, мы всё равно восхищаемся целеустремлённостью. Даже враг может вызывать уважение, если он последователен.

И наоборот, люди, которые легко меняют свои намерения при встрече с неудачами, сложностями, рисками, не являются престижными для нашей лимбической системы. С такими "флюгерами" не хочется ни делать общее дело, ни строить семью.

Жизнь не бывает простой и никто из нас не застрахован от ошибок. Но к успеху приходят не те, кто их не совершает и делает всё правильно, а те, кто после удара судьбы встаёт и продолжает двигаться в выбранном направлении. Пусть в обход, пусть с потерями, но продолжает.

Рецепт же неуспеха — быть в плохом смысле "аджайл", т.е. отказываться от амбиций, переобуваться в воздухе, отменять задуманное потому что сложно и устал, рассказывать "как ты бы всем показал, если бы", в панике бежать от жареных петухов (частенько, кстати, в объятья жареных куриц).

У нас тоже не всё легко, есть сложности и потери, приходится расставаться с людьми, останавливать проекты, но это неотъемлемая часть выбранного пути. Об этом 28-й серия Дневника.

ВКонтакте, RuTube, YouTube

Друзья и коллеги! Новая серия Дневника №29 вышла!

ВКонтакте, RuTube, YouTube

Серия получилась завершённой, не нуждающейся в дополнительных комментариях. Однако мне хочется вдогонку добавить ещё пару мыслей.

С каждым годом я всё больше и больше замечаю, как переизбыток чего-либо отнимает радость от этого. Я помню свой детский луноход, потёртого каракулевого Кота в сапогах, помню все досовские игры, в которые играл в компьютерном классе школы после уроков (по большому блату). У дочери — пара сотен мягких игрушек, куча всевозможных роботов (это неизбежно, когда папа — гик), полторы тыщи игр в Стиме. Двести двадцать четвёртая мягкая игрушка не приносит эмоций и просто кладётся на полку.

Субъективная ценность чего-либо — в ограниченности, в труднодоступности. Что более ценно — купленная студентом подержанная Девятка (на свои) или заряженная Бэха для сынули (на ДР от авторитетного папы)?

Сегодня переизбыток во всех сферах жизни: в э-маркетах сотни тысяч доступных товаров, в э-кинотеатрах сотни сериалов, в э-сторах миллионы приложений, в э-знакомствах тысячи половых партнёров, в э-СМИ — килотонны новостей и аналитики. Ощущение, что ты на переполненном рынке, где все орут тебе в уши — "посмотри у меня", "нет у меня лучше", "у меня дешевле", "а у меня вообще бесплатно"!

И вот потребляешь это, потребляешь, и с каждым разом всё меньше и меньше это вызывает эмоции, хуже запоминается. Если вокруг тебя ежедневно роятся тысячи желающих тебя впечатлить (заработав на этом), потеребонькать твои рецепторы, со временем их способность реагировать будет сильно снижена. Нужна больше доза! Но если рецепторы уже все смозолены, дальше что? Ещё больше RTX-отражений? Ещё больше звёзд и спецэффектов в сериале? Ещё больше жести и зрадо-перемоги в СМИ? Ещё больше товаров, одежды, музыки, игр?

Автоматизация (в т.ч. пресловутые нейронки) приводит к упрощению создания, привлекает ещё больше желающих "посозидать", что многократно увеличивает ассортимент, а это приводит к инфляции ценности. Ну посмотрел ты на красивый фантик раз, второй, десятый, а потом уже не цепляет — некуда дальше дозу повышать. То, что дёшево производить, воспринимается как дешёвка. Искусственно выращенные бриллианты никогда не сравнятся в цене с настоящими.

Чрезмерное разнообразие контента уничтожает его важнейшую культурно-социальную роль — быть языком поколения. Многие из нас помнят фразы из советских фильмов, смотрели черепашек-ниндзя по кабельному, переживали за рабыню Изауру и рыдали за комиссара Каттани. Кто-то слушал Арию, а кто-то Тупака. А сегодня ты можешь посмотреть сериал, который не смотрел ни один твой знакомый — тебе не с кем его обсудить, а твои отсылки никто не поймёт. Пройдёт совсем немного времени (по моим ощущениям пару-тройку лет) — людям за копейки будут кастомно генерировать персональный контент (кино, музыку, игру, романтичного чатбота с VR), а социальная дезинтеграция приобретёт ещё большие масштабы. Цивилизация пресытившихся несчастных людей, которые ничего не хотят (в т.ч. рожать детей).

Меня не привлекает такое будущее. То что я задумал в Точке сборки — это ответ потреблядству, для тех, кто понимает ценность натурального. Это больше чем просто идеология, технологии, продукты и проекты созданные в одной парадигме, это в первую очередь сообщество людей, которые отказываются мейнстримно деградировать и вымирать.

Выключите телефон на вечер, почитайте любимую книгу, посмотрите старый фильм, обнимите близких (и кота!), поиграйте с ребёнком в вашу любимую игру. Less is more.

P.S. Если вы знаете наших по духу людей из геймдева и Rust-программирования, тех кто вот реально красит пиксели, анимирует, озвучивает и люто программирует, посоветуйте, кого пригласить выступить на нашей Конфе.

У меня вызывает искреннее сочувствие, когда человек старается впечатлить других своими цацками. Форма цацек бывает самая разнообразная: дорогое хубло и заряженные авто, венозные бицули и надутые титьки, огромные брюлики с луивитонами, достижения чад, лайки/подписчики, ARPU/MAU и прочие оценки компании или даже номер в списке Форбс.

Настойчиво показывая окружающим свои достижения, человек пытается просигнализировать "я очень статусный, бойтесь меня и уважайте!" не понимая, что этим действием сообщает обратное "у меня настолько низкая самооценка, что я вынужден впаривать вам форму, чтоб вы поверили в наличие хоть какого-то содержания".

Можно купить последний айфон в кредит или поехать в тур на все семейные сбережения (чтоб демонстрировать потом в соцсетях коллегам "смотрите, я не лох!"). Можно даже обмануть окружение, купив подделку, напихав пушей в бюстгалтер, накрутив лайки или оценку. Но себя то не обманешь — подсознание стучится изнутри "я всё вижу — ты чмошник!". Это неизбежно проявляется в поведении, позах, микромимике — жалкое зрелище для окружающих.

По-настоящему статусные, имеющие реальное влияние люди не нуждаются в демонстрации, как правило у них всё в порядке с оценкой своих возможностей. Им не требуется бегать с линейкой и показывать "у меня большой" — они заняты реализацией своих планов, а их статус виден невооружённым взглядом.

Нет ничего плохого в хороших и дорогих вещах — это здорово, когда человек может их себе позволить без надрыва личного бюджета. Печально, когда эти вещи служат инструментом пускания пыли в глаза.

Я убеждён, что каждому из нас даны таланты при рождении. Нет бесталанных людей — есть нераскрывшиеся! Если вы периодически ловите себя на том, что делаете/покупаете что-то, чтобы произвести впечатление на других, предлагаю вам инвестировать это время/деньги в прокачку вашего содержания, которое потом неизбежно отольётся в видимую для всех форму.

А если эти другие будут унижающе хихикать над вами за нежелание участвовать в модных рейтингах, то их стоит пожалеть и попрощаться — этим людям нечего вам подарить, кроме своих комплексов неполноценности. А вы совершенно точно найдёте новых друзей по духу, кто хочет быть, творить, а не казаться. Как минимум в лице меня.

Массовое кредитование — зло. Вкрадчиво грабить наиболее уязвимые слои населения — это очень-очень грязный бизнес, много хуже лутбоксов. Запихивать кредитные карты студентам, проплачивая (тоже грязно) топовых влогеров, с конскими процентами и отлаженной машиной по выбиванию долгов из молодых и наивных — вот фундамент некоторых наших высокотехнологичных банков, которых так любят хвалить за дружественный UX. По моему убеждению, для таких дельцов организован отдельный котёл где-то неподалёку от драг-диллеров.

Ужесточения госрегулирования такой деятельности пока не просматривается — подозреваю, что по причине самоубийственности инициативы для любого политика, причём с обеих сторон. Ладно компьютерные игры попинать, тут-то "доступность товаров для населения" (именно так это воспринимается гражданами с коротким горизонтом планирования) — священная корова! А после отбора у банков возможностей крутить остатки на счетах и брать комиссии за переводы (это я про цифровой рубль), они будут держаться за кредиты всеми зубами.

Людям же с горизонтом планирования подальше (хотя бы квартал), известно, что брать кредиты (и тем более перекредитовываться) экономически невыгодно — это очень пагубная привычка, сродни курению (а то и чего потяжелее). Такие люди отказываются подсаживаться на иглу и дарить свои деньги кредиторам. Они предпочитают брать в кредит "у себя", накапливая резервы и используя их по необходимости.

Меня как педагога по образованию, игрового продюсера и папу всегда интересовали вопросы мотивации. Почему люди хотят и не хотят что-то делать.

Если очень грубо, наша лимбическая система награждает нас "гормонами счастья", когда мы делаем что-то полезное с эволюционной точки зрения (пропущенное через социальную матрицу, конечно), и пинает нас "гормонами стресса", если чувствует угрозу статусу/жизни.

В базе мотивация к достижению цели работает так. Захотел велосипед, помечтал — получил дозу дофамина — положительно подкрепил намерение. Сделал какие-то шаги по достижению цели (закончил без троек, сдал макулатуру/тару, продал коллекцию вкладышей другу) — получил ещё немного дофамина — мозг продолжает награждать. Получил долгожданный велосипед — ура, гормональный праздник! Так работает естественный механизм, который движет(гал) человечество вперёд.

Что изменилось с появлением массово доступных кредитов?

Захотел велосипед и... можно сразу получить! В кредит, в рассрочку, как угодно, главное — прямо сейчас! Радость от обладания незаслуженным призом скоро сменяется осознанием кредитных обязательств. А это — несвобода (для некоторых уже рабство). А несвобода — это низкий статус и постоянная выработка кортизола (и адреналина при встрече с коллекторами), а это жизнь в стрессе с плохими последствиями.

Замена положительного подкрепления на отрицательное.

Вместо того, чтобы радостно идти к заслуженной награде — печально отрабатывать наказание за спонтанную покупку. И это не разовая история, а норма жизни современников: получить короткое псевдо-счастье вместо настоящего пролонгированного — взять кредит (уже одобрен) на псевдо-статусную покупку! Доказать всем, что не лох! А потом, когда взгрустнётся от обязаловки отдавать каждый месяц существенную часть доходов, можно снова себя порадовать какой-нибудь кредитной "мечтой". Один фиг это надолго, ну хоть так.

Вот такие незаметные ползучие изменения убивают наше будущее, убивают способность людей желать, убивают их мотивацию к развитию, достижению целей. Колоссальный долгосрочный урон для нашей страны, для наших детей, для всего человечества! Зато какие-то гандоны подзаработали.

Люди, которые смогли не влезть/вылезти из долгов, обладают редкой сегодня возможностью — быть свободными. В жизни бывают и другие несвободы, но "нулевая задолженность" — мастхэв для любого, кто решил жить счастливо.

Я считаю, что важно сохранить радость достижений и вкус к жизни. Важно находить амбициозные смыслы, думать о них и ежедневно делать хотя бы маленькие шаги по их реализации — это неисчерпаемый источник полезных дофаминок (причём бесплатно!), и не важно даже, будут ли достигнуты эти цели.