С искренним удивлением наблюдаю, как приличные с виду конторы с радостными лицами и улюлюканием бегут в сторону ииизаций своих бизнес-процессов.
Радуются те, кому приходилось писать много отчётов — теперь это можно поручить нейроболванам.
Радуются и те, кто эти отчёты вынужден был читать — они поручают туда же.
Радость этих групп по-отдельности можно понять — они избавляются от рутины и в их представлении это очень здорово и полезно, ведь они теперь смогут написать ещё больше отчётов (которых ещё больше смогут прочитать получатели). А это Э — Эффективность!
Но как насчёт сложить один плюс один и посмотреть на сумму?
Любой человек с инженерным складом ума (а таких много среди моих друзей-читателей) понимает, что изначальный сигнал нельзя улучшить — любая обработка его может только ухудшить. Поэтому фотографы обрабатывают исходники, а не пожатые скриншоты с телефона.
Человек и сам по себе мощная причина потерь данных, а ещё и генератор рандома. Этот "человеческий фактор" приносит всем жителям планеты огромные проблемы. Каждый из нас встревал в неприятности из-за того, что кто-то что-то недопонял, забыл, перепутал, додумал или прослушал. Сколько из-за этого потеряно денег, времени, здоровья и жизней — страшно представить!
Человечество столетиями придумывало способы формализации, чтоб этот фактор если не исключить, то хотя бы купировать. У нас появились законы, договора, сметы, акты, счета, бухгалтерия, отчёты, стандарты, форматы, протоколы, системы связи, бизнес-процессы, базы данных и автоматизированные системы управления — всё это помогает нам бороться с неявностью, более-менее быстро и предсказуемо взаимодействовать с большим количеством разных людей и создавать по-настоящему сложные проекты.
И тут человечество, в очередной раз укушенное Новой Темкой (толком не отдохнув от крипты с метаверсом), сломя голову летит ухудшать только наладившиеся коммуникации под лозунгом повышения эффективности отдельно взятых элементов. Типичные офисные паразитарии и так-то не сильно утруждались работой, а тут такая лафа: нагрузил ИИ-агента, отдыхаешь, а зарплата капает. Очевидно, эти товарищи пойдут под нож первыми: руководство — не идиоты, они нагрузят эти же нейронки, а зарплату паразитариев с удовольствием заберут себе.
Сама потребность в автоматизации какой-то бумажной рутины — это уже маркер "на подумать", а точно нужна эта рутина? Нельзя ли отрефакторить сам процесс? [стикер умного негра] Ведь если нет рутины, то и автоматизировать нечего.
Но, фиг с ним, проблема-то в том, что нейро-агенты не могут УЛУЧШИТЬ изначальный сигнал. Любая ИИ-обработка что-то из сигнала выкинет, а что-то своё добавит, и то же самое произойдёт на этапе нейро-чтения. И не факт, что агент-читатель в итоге оставит значимую информацию, а не отсебятину своего собрата-писателя. Учитывая, что контрагенты будут пользоваться нейронками разных вендоров, это умножит веселье на порядок. Принципиальная невозможность отдебажить поведение нейронок приведёт к тому, что поверх будут делать всё больше костылей, принуждающих их к детерминизму, что в свою очередь будет только усугублять ситуацию. Дообучение моделей на нейрогенеративе приведёт к ещё большему их вырождению. И мы ещё не учли гигаватты сожжённого электричества.
И всё это вместо того, чтобы и дальше развивать явность/конкретность в коммуникациях, передавать всё более чёткие, не имеющие разночтений сигналы. Срезать лишнюю бюрократию, стандартизировать протоколы общения между контрагентами, вкладываться в олдскульную автоматизацию, где можно протестировать каждый шаг, чётко понимая трансформацию данных в процессе.
Сколько нас ждёт эпичных факапов от самой масштабной игры в глухие телефоны, даже думать не хочется.
Радуются те, кому приходилось писать много отчётов — теперь это можно поручить нейроболванам.
Радуются и те, кто эти отчёты вынужден был читать — они поручают туда же.
Радость этих групп по-отдельности можно понять — они избавляются от рутины и в их представлении это очень здорово и полезно, ведь они теперь смогут написать ещё больше отчётов (которых ещё больше смогут прочитать получатели). А это Э — Эффективность!
Но как насчёт сложить один плюс один и посмотреть на сумму?
Любой человек с инженерным складом ума (а таких много среди моих друзей-читателей) понимает, что изначальный сигнал нельзя улучшить — любая обработка его может только ухудшить. Поэтому фотографы обрабатывают исходники, а не пожатые скриншоты с телефона.
Человек и сам по себе мощная причина потерь данных, а ещё и генератор рандома. Этот "человеческий фактор" приносит всем жителям планеты огромные проблемы. Каждый из нас встревал в неприятности из-за того, что кто-то что-то недопонял, забыл, перепутал, додумал или прослушал. Сколько из-за этого потеряно денег, времени, здоровья и жизней — страшно представить!
Человечество столетиями придумывало способы формализации, чтоб этот фактор если не исключить, то хотя бы купировать. У нас появились законы, договора, сметы, акты, счета, бухгалтерия, отчёты, стандарты, форматы, протоколы, системы связи, бизнес-процессы, базы данных и автоматизированные системы управления — всё это помогает нам бороться с неявностью, более-менее быстро и предсказуемо взаимодействовать с большим количеством разных людей и создавать по-настоящему сложные проекты.
И тут человечество, в очередной раз укушенное Новой Темкой (толком не отдохнув от крипты с метаверсом), сломя голову летит ухудшать только наладившиеся коммуникации под лозунгом повышения эффективности отдельно взятых элементов. Типичные офисные паразитарии и так-то не сильно утруждались работой, а тут такая лафа: нагрузил ИИ-агента, отдыхаешь, а зарплата капает. Очевидно, эти товарищи пойдут под нож первыми: руководство — не идиоты, они нагрузят эти же нейронки, а зарплату паразитариев с удовольствием заберут себе.
Сама потребность в автоматизации какой-то бумажной рутины — это уже маркер "на подумать", а точно нужна эта рутина? Нельзя ли отрефакторить сам процесс? [стикер умного негра] Ведь если нет рутины, то и автоматизировать нечего.
Но, фиг с ним, проблема-то в том, что нейро-агенты не могут УЛУЧШИТЬ изначальный сигнал. Любая ИИ-обработка что-то из сигнала выкинет, а что-то своё добавит, и то же самое произойдёт на этапе нейро-чтения. И не факт, что агент-читатель в итоге оставит значимую информацию, а не отсебятину своего собрата-писателя. Учитывая, что контрагенты будут пользоваться нейронками разных вендоров, это умножит веселье на порядок. Принципиальная невозможность отдебажить поведение нейронок приведёт к тому, что поверх будут делать всё больше костылей, принуждающих их к детерминизму, что в свою очередь будет только усугублять ситуацию. Дообучение моделей на нейрогенеративе приведёт к ещё большему их вырождению. И мы ещё не учли гигаватты сожжённого электричества.
И всё это вместо того, чтобы и дальше развивать явность/конкретность в коммуникациях, передавать всё более чёткие, не имеющие разночтений сигналы. Срезать лишнюю бюрократию, стандартизировать протоколы общения между контрагентами, вкладываться в олдскульную автоматизацию, где можно протестировать каждый шаг, чётко понимая трансформацию данных в процессе.
Сколько нас ждёт эпичных факапов от самой масштабной игры в глухие телефоны, даже думать не хочется.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Очень люблю гаджеты. Обожаю ковыряться, выбирать себе разные устройства ввода/вывода и прочие девайсики.
Можно оправдать это инженерным перфекционизмом, типа довожу эффективность своего UX до совершенства. И это правда, но главное, что это прикольно и очень интересно.
Весной я уже довёл свою кастомную сплит клавиатуру с тихими свитчами до совершенства. Но не мог не попробовать магнитные переключатели, использующие эффект Холла для точной оценки уровня нажатости клавиш.
Анбоксинг, настройку и тестирование в Quake 1 (да, на меня напала ностальгия после Сборки) можно посмотреть в видео.
А обещанные выводы по поводу печатания текстов на такой клавиатуре такие:
Из-за отсутствия тактильной обратной связи нет понимания, насколько глубоко надо продавливать пальцем. Если вы, как и я, любите тишину и пользуетесь линейными свитчами (без клацанья), то наверняка уже привыкли к их ходу и интуитивно чувствуете глубину срабатывания. Но возможность поменять эту глубину на магнитных переключателях сразу ломает привычку. А если её не менять, они от линейных особо и не отличаются.
В общем NuPhy очень приятная качественная клавиатура — никаких нареканий. Но сами HE и TMR (тоже магнитные, но на другом принципе) свитчи станут мне интересны с развитием технологий обратной отдачи. В мобилах и джойстиках уже используют вибро и haptic фидбэк, но до клавиатур (за исключением самопальных решений) ещё не добралось. Подождём — тема прикольная!
Можно оправдать это инженерным перфекционизмом, типа довожу эффективность своего UX до совершенства. И это правда, но главное, что это прикольно и очень интересно.
Весной я уже довёл свою кастомную сплит клавиатуру с тихими свитчами до совершенства. Но не мог не попробовать магнитные переключатели, использующие эффект Холла для точной оценки уровня нажатости клавиш.
Анбоксинг, настройку и тестирование в Quake 1 (да, на меня напала ностальгия после Сборки) можно посмотреть в видео.
А обещанные выводы по поводу печатания текстов на такой клавиатуре такие:
Из-за отсутствия тактильной обратной связи нет понимания, насколько глубоко надо продавливать пальцем. Если вы, как и я, любите тишину и пользуетесь линейными свитчами (без клацанья), то наверняка уже привыкли к их ходу и интуитивно чувствуете глубину срабатывания. Но возможность поменять эту глубину на магнитных переключателях сразу ломает привычку. А если её не менять, они от линейных особо и не отличаются.
В общем NuPhy очень приятная качественная клавиатура — никаких нареканий. Но сами HE и TMR (тоже магнитные, но на другом принципе) свитчи станут мне интересны с развитием технологий обратной отдачи. В мобилах и джойстиках уже используют вибро и haptic фидбэк, но до клавиатур (за исключением самопальных решений) ещё не добралось. Подождём — тема прикольная!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Поговорим о мотивации персонала
В моменты закручивания гаек мы видим и слышим массу возмущений в стиле "так с людьми нельзя!", "да что они себе позволяют?!" и "ну они дождутся!". Все эти возмущения — не более, чем компенсация неизбежности, этап принятия реальности. Вроде как не просто молча утёрлись, но посотрясали воздух.
Я себе в такие моменты напоминаю, что системы в массе своей бесчеловечны, да и огромное (подозреваю, подавляющее) количество людей ни разу не эмпатично и с лёгкостью поступит аморально, если только им за это ничего не будет. Такой циничный взгляд на мир реально полезнее, чем ожидание/требование от кого-то "справедливости". Так можно заранее отстраховать риски и подготовить контрмеры. А гневно грозить кулаком и призывать к совести — слабая позиция и ни на что не влияет.
Например, по поводу увеличения налогов в России.
Любое государство с радостью бы сделало налоги в 100%, если б могло. Проблема в том, что люди тогда вообще не будут ничего делать — нет мотивации. Поэтому госам приходится искать точку перегиба на кривой Лаффера, перекрывая способы ухода в тень и релокацию в другие страны. Ну или превращаться в трудовой лагерь, но уже с другими дроубэками. Кстати, чем сильнее закручивают гайки в других странах, тем легче закрутить их и у нас: теряется смысл эмиграции, ну и гражданам не так обидно.
То же самое с вендорами-платформодержателями. Если юзера затащили в экосистему, то его будут нагибать по верхней планке, пока он не взвоет и не сбежит в другую. Но что, если сбегать некуда? Альтернатив нет, они заблокированы, или им заботливо подрезан функционал, или сами нагибают не хуже? Правильно — юзер будет терпеть.
Поэтому платформы срезают возможность установки софта мимо их апп-сторов и будут ещё жёстче замыкать на себя все сферы жизни людей. Они впаривают фри-ту-плейное хрючево, потому что там больше маржа. Они кормят рекламой юзеров, которые вроде уже и так сполна оплатили услуги-товары. Поэтому они будут собирать всю возможную (в т.ч. приватную) информацию, и беззаботно использовать её любыми (любыми!) способами для своей выгоды.
Просто потому что могут.
Важный этап взросления — принятие этой простой и неприятной правды.
Мой вывод: любая система, во главе которой нет человека с совестью, неизбежно начинает вести себя аморально. Потому что прибыль — важнее всего, а самые быстрые способы её увеличения — это обман и принуждение.
Сегодня вообще редко встретишь уважительное отношение к людям. Но если встретишь, то это с максимальной вероятностью будет система, в которой:
1. Во главе стоит человек, а не другая система (фонды, акционеры, группы интересантов)
2. Этот человек обладает полнотой власти (например, президенты обладают лишь частично — видно на примере и Путина, и Трампа)
3. Этот человек имеет совесть (глубоко понимает ценность морального поведения в долгую и не приемлет нарушения баланса)
Если такой человек отходит от дел, "делегируя" их совету директоров, проджект-менеджеркам, хед-хантеркам и прочим маркетологиням — то оставшаяся без пилота система расчеловечивается буквально за несколько лет. Я это видел на примере своей прошлой компании. Я вижу это на примере геймдева — кто-то может ещё помнит, какими были Blizzard, EA, Ubisoft ещё 15 лет назад. Уверен, Steam удерживается от блядства ровно до тех пор, пока Габен у руля (надеюсь, он готовит преемника).
В общем. Уезжать из России в поисках лучшего места для жизни я не вижу никакого смысла. Или вот хорошая формулировка от Минченко: "Россия — как меньшее из зол, при этом ещё и знакомое". Так что, я лично принимаю все изменения в нашей стране, какими бы они ни были, стоически.
А вот по части экосистем — терпеть беспринципное, шулерское отношение Яндексов, Сберов, Гуглов и прочих, я не желаю. Где есть альтернативы — заменяю. Ну а в долгую работаю над созданием новой, принципиально другой среды, где смогут реализоваться как мои проекты, так и проекты других мастеров с совестью, которые вынуждены сегодня возиться в грязи с паразитами, играя по их правилам.
Я себе в такие моменты напоминаю, что системы в массе своей бесчеловечны, да и огромное (подозреваю, подавляющее) количество людей ни разу не эмпатично и с лёгкостью поступит аморально, если только им за это ничего не будет. Такой циничный взгляд на мир реально полезнее, чем ожидание/требование от кого-то "справедливости". Так можно заранее отстраховать риски и подготовить контрмеры. А гневно грозить кулаком и призывать к совести — слабая позиция и ни на что не влияет.
Например, по поводу увеличения налогов в России.
Любое государство с радостью бы сделало налоги в 100%, если б могло. Проблема в том, что люди тогда вообще не будут ничего делать — нет мотивации. Поэтому госам приходится искать точку перегиба на кривой Лаффера, перекрывая способы ухода в тень и релокацию в другие страны. Ну или превращаться в трудовой лагерь, но уже с другими дроубэками. Кстати, чем сильнее закручивают гайки в других странах, тем легче закрутить их и у нас: теряется смысл эмиграции, ну и гражданам не так обидно.
То же самое с вендорами-платформодержателями. Если юзера затащили в экосистему, то его будут нагибать по верхней планке, пока он не взвоет и не сбежит в другую. Но что, если сбегать некуда? Альтернатив нет, они заблокированы, или им заботливо подрезан функционал, или сами нагибают не хуже? Правильно — юзер будет терпеть.
Поэтому платформы срезают возможность установки софта мимо их апп-сторов и будут ещё жёстче замыкать на себя все сферы жизни людей. Они впаривают фри-ту-плейное хрючево, потому что там больше маржа. Они кормят рекламой юзеров, которые вроде уже и так сполна оплатили услуги-товары. Поэтому они будут собирать всю возможную (в т.ч. приватную) информацию, и беззаботно использовать её любыми (любыми!) способами для своей выгоды.
Просто потому что могут.
Важный этап взросления — принятие этой простой и неприятной правды.
Мой вывод: любая система, во главе которой нет человека с совестью, неизбежно начинает вести себя аморально. Потому что прибыль — важнее всего, а самые быстрые способы её увеличения — это обман и принуждение.
Сегодня вообще редко встретишь уважительное отношение к людям. Но если встретишь, то это с максимальной вероятностью будет система, в которой:
1. Во главе стоит человек, а не другая система (фонды, акционеры, группы интересантов)
2. Этот человек обладает полнотой власти (например, президенты обладают лишь частично — видно на примере и Путина, и Трампа)
3. Этот человек имеет совесть (глубоко понимает ценность морального поведения в долгую и не приемлет нарушения баланса)
Если такой человек отходит от дел, "делегируя" их совету директоров, проджект-менеджеркам, хед-хантеркам и прочим маркетологиням — то оставшаяся без пилота система расчеловечивается буквально за несколько лет. Я это видел на примере своей прошлой компании. Я вижу это на примере геймдева — кто-то может ещё помнит, какими были Blizzard, EA, Ubisoft ещё 15 лет назад. Уверен, Steam удерживается от блядства ровно до тех пор, пока Габен у руля (надеюсь, он готовит преемника).
В общем. Уезжать из России в поисках лучшего места для жизни я не вижу никакого смысла. Или вот хорошая формулировка от Минченко: "Россия — как меньшее из зол, при этом ещё и знакомое". Так что, я лично принимаю все изменения в нашей стране, какими бы они ни были, стоически.
А вот по части экосистем — терпеть беспринципное, шулерское отношение Яндексов, Сберов, Гуглов и прочих, я не желаю. Где есть альтернативы — заменяю. Ну а в долгую работаю над созданием новой, принципиально другой среды, где смогут реализоваться как мои проекты, так и проекты других мастеров с совестью, которые вынуждены сегодня возиться в грязи с паразитами, играя по их правилам.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Приятного вечера пятницы, друзья! Я нечасто рассказываю (возможно, зря) о своей основной деятельности.
Мы небольшой командой любителей тру-геймдева и пряморукого софтостроения делаем свою экосистему для игр и прочих инфосервисов, которые создаются в традициях уважения к клиентам: без лутбоксов, фритуплея, рекламы, нейронок и прочего масс-доширака, в который сегодня превращаются все сферы жизни — от банков и медицины до кино и музыки. Делаем это для себя и для своих детей, и для той маргинальной части россиян, которые разделяют те же ценности.
В 2022 году стало понятно, что в долгую следует отказаться от использования чужих движков (тем более мы уже тогда знатно натрахались с Unity) — это точно не путь свободы. Суверенитет начинается с того, что ты сам владеешь своими технологиями. Поэтому мы начали писать всё своё с нуля на языке Rust (прозорливо — он начинает набирать популярность). Помимо технологий, которые используются на компе или мобиле пользователя (да, у нас сразу всё кросс-платформенно — можем запускать хоть на чём, даже на дешёвых одноплатниках, типа Raspberry Pi), мы создаём свою систему оркестрации серверов (балансировка нагрузки, защита от атак и прочее). Причём безо всякой модной чепушни, типа Kubernetes (простите). Мы даже базы данных не используем — нам не надо. Условно, чтоб мы могли развернуть свой серверныйтеневой флот даже на мешке списанных Celeron-ов.
В качестве пилотного проекта, на котором мы всё обкатываем, мы делаем новые Танки — онлайн-игру, вдохновлённую Танками Онлайн (к которым я имел непосредственное отношение). И в сегодняшнем видео я делюсь кусочком нашего внутреннего плей-теста.
Да, мы сильно продвинулись и проект становится похож на полноценную игру, но я хочу обратить ваше внимание на другое. На то, что для меня и моих коллег является само собой разумеющимся, нормальным настолько, что мы этого даже не замечаем. Но сегодня этого практически нигде не найти и подавляющее большинство коллег-айтишников работает совсем в другом окружении.
На вот эту лёгкость и свободу общения, уважение друг к другу, отсутствие давления — именно так, по моему глубокому убеждению, и должны трудиться творческие коллективы. Без спринтов, ретроспектив, дедлайнов, таск-трекеров и прочих эйчар-морковок. Я счастлив быть в команде с такими же улетевшими чуваками, которые обожают своё дело — нас не нужно "мотивировать", как и не нужно мотивировать сесть за рояль Мацуева. В таком коллективе всё идёт само, своим ходом и по шёрстке. И значительно быстрее, чем можно было ожидать.
Фоновый музон под видео написал Лёша Томанов, и кстати (я вроде не говорил), он выпустил мини-альбом под названием Точка сборки. Эти треки теперь стоят у меня первыми в плей-листе "концентрация", который я включаю, когда сажусь за работу.
Всем чмоке и хороших выходных!
Мы небольшой командой любителей тру-геймдева и пряморукого софтостроения делаем свою экосистему для игр и прочих инфосервисов, которые создаются в традициях уважения к клиентам: без лутбоксов, фритуплея, рекламы, нейронок и прочего масс-доширака, в который сегодня превращаются все сферы жизни — от банков и медицины до кино и музыки. Делаем это для себя и для своих детей, и для той маргинальной части россиян, которые разделяют те же ценности.
В 2022 году стало понятно, что в долгую следует отказаться от использования чужих движков (тем более мы уже тогда знатно натрахались с Unity) — это точно не путь свободы. Суверенитет начинается с того, что ты сам владеешь своими технологиями. Поэтому мы начали писать всё своё с нуля на языке Rust (прозорливо — он начинает набирать популярность). Помимо технологий, которые используются на компе или мобиле пользователя (да, у нас сразу всё кросс-платформенно — можем запускать хоть на чём, даже на дешёвых одноплатниках, типа Raspberry Pi), мы создаём свою систему оркестрации серверов (балансировка нагрузки, защита от атак и прочее). Причём безо всякой модной чепушни, типа Kubernetes (простите). Мы даже базы данных не используем — нам не надо. Условно, чтоб мы могли развернуть свой серверный
В качестве пилотного проекта, на котором мы всё обкатываем, мы делаем новые Танки — онлайн-игру, вдохновлённую Танками Онлайн (к которым я имел непосредственное отношение). И в сегодняшнем видео я делюсь кусочком нашего внутреннего плей-теста.
Да, мы сильно продвинулись и проект становится похож на полноценную игру, но я хочу обратить ваше внимание на другое. На то, что для меня и моих коллег является само собой разумеющимся, нормальным настолько, что мы этого даже не замечаем. Но сегодня этого практически нигде не найти и подавляющее большинство коллег-айтишников работает совсем в другом окружении.
На вот эту лёгкость и свободу общения, уважение друг к другу, отсутствие давления — именно так, по моему глубокому убеждению, и должны трудиться творческие коллективы. Без спринтов, ретроспектив, дедлайнов, таск-трекеров и прочих эйчар-морковок. Я счастлив быть в команде с такими же улетевшими чуваками, которые обожают своё дело — нас не нужно "мотивировать", как и не нужно мотивировать сесть за рояль Мацуева. В таком коллективе всё идёт само, своим ходом и по шёрстке. И значительно быстрее, чем можно было ожидать.
Фоновый музон под видео написал Лёша Томанов, и кстати (я вроде не говорил), он выпустил мини-альбом под названием Точка сборки. Эти треки теперь стоят у меня первыми в плей-листе "концентрация", который я включаю, когда сажусь за работу.
Всем чмоке и хороших выходных!
Хорошее напоминание тезиса про суверенитет.
Unity объявила о критической уязвимости, которую обнаружили в начале лета, а вчера выпустили патч. Подвержены все игры на Unity с 2017 года (а это прям дохрена — сотни тысяч) на Windows, Linux, macOS и Андроидах (более 70% мобильных игр сделаны на Unity). Владельцы сторов обновляют свои валидаторы, разработчики убирают с площадок свои игры. Короче, весело.
Не то, чтобы что-то страшное-ужасное случилось. Всё пропатчат и забудут через неделю-другую. Нет софта без ошибок — о них или уже знают, или просто ещё не нашли.
Но хороший вопрос для любого разработчика — стоит ли продавать опцион, получая ограниченный буст на старте, но принимая чужие неограниченные (в т.ч. фатальные для проекта) риски в долгую? Я на всю жизнь запомнил молчаливый уход Flash со сцены — тысячам студий пришлось не только переписывать свои проекты под что-то другое, но ещё и потратить годы на изучение этого "чего-то другого". Не лучше ли, вместо беготни от одного движка к другому (они все источники потенциального "кря" в будущем: уход с рынка, изменение лицензирования и монетизации, санкционные ограничения, критические уязвимости), вложить силы в освоение базы?
Владение собственным кодом даёт не только понимание, как это всё работает (чужие движки — чаще всего чёрные ящики) и гибкость (можно переписать любой участок, а не ждать обещанных фичей, обходясь костылями), но и в целом делает разработчика увереннее — он может продолжать своё дело даже в условиях зомби-апокалипсиса. И сильно влияет на уровень профессионального развития — те, кто умеют только пользоваться готовыми фреймворками, не понимая их внутрянку, вынуждены постоянно гоняться за актуалочкой и сыпать модными аббревиатурами в чатиках для демонстрации своей прошаренности. В то время как системщик востребован всегда и везде.
Unity объявила о критической уязвимости, которую обнаружили в начале лета, а вчера выпустили патч. Подвержены все игры на Unity с 2017 года (а это прям дохрена — сотни тысяч) на Windows, Linux, macOS и Андроидах (более 70% мобильных игр сделаны на Unity). Владельцы сторов обновляют свои валидаторы, разработчики убирают с площадок свои игры. Короче, весело.
Не то, чтобы что-то страшное-ужасное случилось. Всё пропатчат и забудут через неделю-другую. Нет софта без ошибок — о них или уже знают, или просто ещё не нашли.
Но хороший вопрос для любого разработчика — стоит ли продавать опцион, получая ограниченный буст на старте, но принимая чужие неограниченные (в т.ч. фатальные для проекта) риски в долгую? Я на всю жизнь запомнил молчаливый уход Flash со сцены — тысячам студий пришлось не только переписывать свои проекты под что-то другое, но ещё и потратить годы на изучение этого "чего-то другого". Не лучше ли, вместо беготни от одного движка к другому (они все источники потенциального "кря" в будущем: уход с рынка, изменение лицензирования и монетизации, санкционные ограничения, критические уязвимости), вложить силы в освоение базы?
Владение собственным кодом даёт не только понимание, как это всё работает (чужие движки — чаще всего чёрные ящики) и гибкость (можно переписать любой участок, а не ждать обещанных фичей, обходясь костылями), но и в целом делает разработчика увереннее — он может продолжать своё дело даже в условиях зомби-апокалипсиса. И сильно влияет на уровень профессионального развития — те, кто умеют только пользоваться готовыми фреймворками, не понимая их внутрянку, вынуждены постоянно гоняться за актуалочкой и сыпать модными аббревиатурами в чатиках для демонстрации своей прошаренности. В то время как системщик востребован всегда и везде.
Газета.Ru
Игроков Genshin Impact и других игр на Unity предупредили об опасной уязвимости
В движке Unity и созданных на нем играх обнаружили опасную уязвимость
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня небольшой выпуск "Волков гамает" по малоизвестной инди-игре Death Crown, которую я случайно нашёл при разборе кейса с блокировкой Роскомнадзором площадки itch.io. Неожиданно игра оказалась от русских разработчиков, что ещё раз намекает на полезность таких инди-рыночных-площадок для развития здорового геймдева в России.
Мысль ведь очень простая: если хотите развития крупного бизнеса, нужно помогать появляться среднему, а тот в свою очередь не возникает из ниоткуда — это выживший и выросший малый бизнес. Нарушение этой эволюционной цепочки (кормить крупный и пороть малый) гарантированно приведёт к неприятным "как же так вышло?" уже через несколько ходов.
То же самое с массовым увлечением кадровой оптимизацией — заменой младшего персонала на ИИ-агентов. Бизнес-логика отдельно взятой компании мне понятна, но откуда тогда у вас возьмутся мидлы и сеньоры, если всех джунов выгнали на мороз? Но, т.к. корпоративные системы редко думают дальше квартала (обычно у менеджеров квартальные бонусы по достигнутым KPI), то всем плевать — это будет проблема тех, кто её будет разгребать в будущем. Там, вероятно, снова будет героический пылесосинг молодых талантов и организация их отсева+подготовки сразу в сеньоров. И кто-то снова получит премию за успешное "решение" вопроса. Вот такая эффективность — создавать себе проблемы и героически их побеждать.
Чтобы ребёнок вырос полноценным человеком, он должен набить собственный опыт на посильных ему задачах. Как и в компьютерных играх: игроков не бросают к боссу 80 уровня на первых минутах игры. Сначала простые челленджи с положительным подкреплением. И пусть это смешные успехи с точки зрения "больших и взрослых", но без этого никак.
Мысль ведь очень простая: если хотите развития крупного бизнеса, нужно помогать появляться среднему, а тот в свою очередь не возникает из ниоткуда — это выживший и выросший малый бизнес. Нарушение этой эволюционной цепочки (кормить крупный и пороть малый) гарантированно приведёт к неприятным "как же так вышло?" уже через несколько ходов.
То же самое с массовым увлечением кадровой оптимизацией — заменой младшего персонала на ИИ-агентов. Бизнес-логика отдельно взятой компании мне понятна, но откуда тогда у вас возьмутся мидлы и сеньоры, если всех джунов выгнали на мороз? Но, т.к. корпоративные системы редко думают дальше квартала (обычно у менеджеров квартальные бонусы по достигнутым KPI), то всем плевать — это будет проблема тех, кто её будет разгребать в будущем. Там, вероятно, снова будет героический пылесосинг молодых талантов и организация их отсева+подготовки сразу в сеньоров. И кто-то снова получит премию за успешное "решение" вопроса. Вот такая эффективность — создавать себе проблемы и героически их побеждать.
Чтобы ребёнок вырос полноценным человеком, он должен набить собственный опыт на посильных ему задачах. Как и в компьютерных играх: игроков не бросают к боссу 80 уровня на первых минутах игры. Сначала простые челленджи с положительным подкреплением. И пусть это смешные успехи с точки зрения "больших и взрослых", но без этого никак.
Есть десятки цитат мудрых людей о том, что приоритезация — основа эффективности. Чтобы достигать больших результатов, надо не пахать больше и быстрее, а делать то, что даёт наибольшую отдачу в будущем. Закон рычага от Архимеда или закон Парето — всё про то же.
Но всё, что может быть неправильно понятым, обязательно будет понято неправильно.
Культ целеполагания процветает. Потребляются килотонны видео, курсов и книг по повышению личной эффективности. Но в итоге чот не сильно много вокруг эффективных и успешных (зато много имитирующих эффективность) — люди только ещё сильнее превращаются в затюканных рабов собственных календарей и трекеров полезных привычек, да ещё и с постоянно гнетущим чувством вины и FOMO.
Я уже говорил о крайне полезной и действительно эффективной привычке по-умолчанию говорить "нет" всем предложениям. Также рассказывал об очень полезной практике всегда включенного режима "не беспокоить" на телефоне (я получил много отзывов, что очень помогает и "вообще, как мы раньше-то жили?").
Мой друг и коллега Александр Хилько на днях описал свой опыт отказа от календарей:
Категорически рекомендую попробовать — я давно живу в таком же режиме. И ничего не рухнуло — по всем направлениям всё замечательно продвигается.
Понимаю, на первый взгляд такой подход выглядит иррациональным, и как-будто ведёт к обратному результату. Нас ведь с детства учили, что если не поставить цель, не написать план и не следовать ему, то ничего не добьёшься.
Это действительно иррациональный метод — в нём мы полагаемся на глубинные слои нашего мозга, на интуицию, а не на "калькулятор", который так и норовит подгрузить очередную методичку. В этом и смысл! Когда говорят "научиться себя слышать" — это про вот это.
Календарь — это костыль внутренней горделивой проджект-менеджерки по принуждению реальности (в первую очередь нас самих) к своим хотелкам. В итоге наш внутренний ребёнок регулярно впадает в прокрастинацию и выгорает. Мы периодически застаём себя за тем, что "заедаем" стресс быстрым&дешёвым жраловом/развлекаловом. А потом чувствуем вину, что опять всё просрали, берём кнут и снова гоним себя пахать на плантацию.
К вышесказанному могу посоветовать ещё одну очень полезную практику.
Попробуйте вспомнить, что вы делали, с кем общались, о чём думали и переживали 5 лет назад. Проанализируйте, что из всего этого и сегодня осталось значимым. Переживаете ли ещё по тем поводам? Продолжаете ли общаться с теми людьми? Трудиться над теми проектами?
И вот через эту оптику посмотрите на ваши сегодняшние дела и заботы, на проекты и встречи, которыми наполнена жизнь. Будут ли они иметь смысл через 5 лет или вы с трудом сможете о них вспомнить?
Если первое, то всё отлично! Если второе, то можно смело отнести их в категорию суеты. В те 80% дел, которые только выглядят "срочными и важными", а на деле просто сжигают наш самый ценный и невосполнимый ресурс — наше время.
Если честно практиковать такой взгляд на сегодня из будущего, и давать интуиции определять, что действительно важно (т.е. доверить приоритеты своему бессознательному), то вскоре начинается самоочистка — буквально пластами отваливаются мучительно тянущиеся проекты, какие-то невнятные контакты и непонятно зачем (как правило, чтобы выглядеть хорошими) взятые обязательства.
Внутри каждого из нас живёт инвестор. И его очень раздражает выкидывать ресурсы на ветер. Если помочь ему визуализировать потери (эффект наглядности — мощная штука), он дальше сделает всё сам.
Удивительно, но чтобы системно получать хорошие результаты, внимание стоит направлять не на "делать больше правильного", а на "делать меньше бесполезного".
Но всё, что может быть неправильно понятым, обязательно будет понято неправильно.
Культ целеполагания процветает. Потребляются килотонны видео, курсов и книг по повышению личной эффективности. Но в итоге чот не сильно много вокруг эффективных и успешных (зато много имитирующих эффективность) — люди только ещё сильнее превращаются в затюканных рабов собственных календарей и трекеров полезных привычек, да ещё и с постоянно гнетущим чувством вины и FOMO.
Я уже говорил о крайне полезной и действительно эффективной привычке по-умолчанию говорить "нет" всем предложениям. Также рассказывал об очень полезной практике всегда включенного режима "не беспокоить" на телефоне (я получил много отзывов, что очень помогает и "вообще, как мы раньше-то жили?").
Мой друг и коллега Александр Хилько на днях описал свой опыт отказа от календарей:
спустя несколько недель я понял, что у меня отвалились те встречи, которые не нужны - которые можно решить текстом, если вспомнил. А если не вспомнил - значит, не нужны.
Категорически рекомендую попробовать — я давно живу в таком же режиме. И ничего не рухнуло — по всем направлениям всё замечательно продвигается.
Понимаю, на первый взгляд такой подход выглядит иррациональным, и как-будто ведёт к обратному результату. Нас ведь с детства учили, что если не поставить цель, не написать план и не следовать ему, то ничего не добьёшься.
Это действительно иррациональный метод — в нём мы полагаемся на глубинные слои нашего мозга, на интуицию, а не на "калькулятор", который так и норовит подгрузить очередную методичку. В этом и смысл! Когда говорят "научиться себя слышать" — это про вот это.
Календарь — это костыль внутренней горделивой проджект-менеджерки по принуждению реальности (в первую очередь нас самих) к своим хотелкам. В итоге наш внутренний ребёнок регулярно впадает в прокрастинацию и выгорает. Мы периодически застаём себя за тем, что "заедаем" стресс быстрым&дешёвым жраловом/развлекаловом. А потом чувствуем вину, что опять всё просрали, берём кнут и снова гоним себя пахать на плантацию.
К вышесказанному могу посоветовать ещё одну очень полезную практику.
Попробуйте вспомнить, что вы делали, с кем общались, о чём думали и переживали 5 лет назад. Проанализируйте, что из всего этого и сегодня осталось значимым. Переживаете ли ещё по тем поводам? Продолжаете ли общаться с теми людьми? Трудиться над теми проектами?
И вот через эту оптику посмотрите на ваши сегодняшние дела и заботы, на проекты и встречи, которыми наполнена жизнь. Будут ли они иметь смысл через 5 лет или вы с трудом сможете о них вспомнить?
Если первое, то всё отлично! Если второе, то можно смело отнести их в категорию суеты. В те 80% дел, которые только выглядят "срочными и важными", а на деле просто сжигают наш самый ценный и невосполнимый ресурс — наше время.
Если честно практиковать такой взгляд на сегодня из будущего, и давать интуиции определять, что действительно важно (т.е. доверить приоритеты своему бессознательному), то вскоре начинается самоочистка — буквально пластами отваливаются мучительно тянущиеся проекты, какие-то невнятные контакты и непонятно зачем (как правило, чтобы выглядеть хорошими) взятые обязательства.
Внутри каждого из нас живёт инвестор. И его очень раздражает выкидывать ресурсы на ветер. Если помочь ему визуализировать потери (эффект наглядности — мощная штука), он дальше сделает всё сам.
Удивительно, но чтобы системно получать хорошие результаты, внимание стоит направлять не на "делать больше правильного", а на "делать меньше бесполезного".
Дума таки приняла законопроект об отработке медиков и уже целятся в педагогов. Я уже говорил о том, что принуждение реальности к чьим-то хотелкам — это оттягивание резинки от трусов до закономерного взвизга в самый неожиданный момент. Жизнь — это шахматы. У другой стороны всегда есть право ответного хода.
На тему более развёрнуто высказался Глеб Кузнецов:
ППКС
Кстати, про эффективность морального поведения мы уже обсуждали. Рад, что в инфополе есть люди, которые это транслируют.
На тему более развёрнуто высказался Глеб Кузнецов:
Закон об отработках - "не отработках, а наставничестве по просьбам медицинской общественности" - создает иллюзию решения проблемы. Дефицит в итоге не сократится, а увеличится — потому что принуждение убивает мотивацию, а без мотивации невозможно развитие.
Ну и в сторону. Честность — это вопрос не морали, а эффективности. Доверие – ключевой актив государства, а не "социологическая категория". И если кому-то кажется, что заменой "некрасивого" слова на "красивое" можно кого-то в чем-то убедить, то это не так. Золотое правило коммуникаций: "Если нужно 100 раз объяснять, что нечто не Х, — значит это таки Х"
ППКС
Кстати, про эффективность морального поведения мы уже обсуждали. Рад, что в инфополе есть люди, которые это транслируют.
Forbes.ru
ГД одобрила проект об обязательной отработке для выпускников медвузов
Госдума приняла в первом чтении законопроект, предусматривающий, что выпускники медицинских вузов должны будут в течение трех лет отработать под руководством наставника в организациях, предоставляющих бесплатную медицинскую помощь. Те, кто заключили
Конечно же я поучаствовал во вчерашней "ловле ножей" на Мосбирже. Приятно докупать любимые активы с хорошей скидкой, когда их массово сливают по несущественным поводам. И даже если поводы будут более существенными, тем более стоит докупать.
Только вот в отличие от спекулянтов, которые пользуются этой стратегией, чтобы заработать на отскоке, я не собираюсь эти активы продавать вообще когда либо. Поэтому я докупаю только те дивидендные акции (бездивидендные — по определению спекулятивны), которые отобрал из соображений долгосрочной живучести, антихрупкости (за базу можно брать Кримсоновский "Русский список" и его же критерии консервативных активов). Я не бегу за новыми "темками" даже если там конский дисконт — только докупаю то, что уже есть в портфеле.
Если я скидываю актив, то только по причине долгосрочных изменений в его модели (сменился мажоритарий/руководство на дебилов, перестали платить дивиденды, потеряли админ-крышу, получили долгосрочный дебаф от госов в виде налогов/регуляторики), а не потому, что у них упала цена. Вообще, дрочить на циферки в брокерских приложениях — глупая идея. Примерно такая же, как ежедневно мониторить цену на свою квартиру или автомобиль. Поэтому, даже если весь портфель горит красным, но при этом активы продолжают работать как ожидалось — это не повод для грусти и уж тем более паники, а повод для того, чтобы прикупить ещё.
Кстати, хорошие скидки на активы нам обеспечивают две категории инвесторов:
• Темщики-спекулянты, которые вынуждены на сильном падении выходить из позиции, чтобы отфиксироваться (они ещё и частенько торгуют в долг — своих-то нет, хы)
• Белки-истерички (ааа, всё пропало) которые смотрят не на количество акций (долю владения) конкретной компании, а на текущую оценку. Им невыносимо давит, когда они наблюдают ниже -5%. Настолько, что им проще скинуть прямо сейчас, чем увидеть -10%.
Обе категории не вызывают у меня никаких симпатий и мне очень приятно осознавать, что в такие моменты они становятся беднее, а я богаче.
Лично я совершенно спокойно сижу с активами с оценкой -30% и меня не угнетает "обратный FOMO" (вот я дебил, надо было сейчас покупать, а не год назад). Моя логика следующая: если я был готов купить актив за 1000, то зашибись, что его теперь можно купить за 700 — для меня ничего не поменялось. Все же любят распродажи товаров — так вот это то же самое.
И ещё касаемо текущего провальчика (не, это ещё не провал и тем более не обвал). Хоть мы сейчас реально видим цены на нефтянку на уровне начала СВО, я думаю, что это далеко ещё не самое дно. Поэтому вчера у меня был этакий чит-мил — немного порадовал своего внутреннего ребёнка вкусными активами, но не более.
Я уверен, что наши оппоненты (я имею ввиду коллективный Запад) не успокоятся, пока не перепробуют все доступные способы нас прогнуть. Я просто не могу представить себе ситуацию, в которой все мирно разошлись и зажили нормально. И даже если США отвалит, то в Европе слишком много желающих — у них и карьеры, и огромное бабло поставлено на конфронтацию с нами.
Гордецы всегда идут до конца, потому что в их голове реальность не может не подчиниться таким коронованным принцессам — надо только поднажать. Дать задний — это унизительно, это разрушает само их представление о себе, и это невыносимо. Ну вроде уже всё, угомонись, сохрани хотя бы что осталось, но нет — будут пытаться, пока не закатаешь их в асфальт.
Поэтому я, к сожалению, уверен, что нас ждут ещё более яркие попытки нам поднасрать, и наш российский рынок ещё будет нырять, давая возможность зайти всем, кто долгосрочно верит в свою страну. У нас инвесторы в массе своей — ритейл-туристы, и рынок только начинает замещаться (особенно в такие моменты массовых распродаж) пацанами с мохнатыми шариками. Когда он уже заматереет (и когда вернутся внешние инвест-фонды), закупаться на паниках будет сильно сложнее.
Ну, а тем, кто распродаёт из страха, что Россия вдруг кончится, напомню — она в принципе не может проиграть. Никак. Только вместе со всеми. И тогда точно будет не до стоимости портфеля. Но мы-то попадём в рай, а они просто сдохнут.
Только вот в отличие от спекулянтов, которые пользуются этой стратегией, чтобы заработать на отскоке, я не собираюсь эти активы продавать вообще когда либо. Поэтому я докупаю только те дивидендные акции (бездивидендные — по определению спекулятивны), которые отобрал из соображений долгосрочной живучести, антихрупкости (за базу можно брать Кримсоновский "Русский список" и его же критерии консервативных активов). Я не бегу за новыми "темками" даже если там конский дисконт — только докупаю то, что уже есть в портфеле.
Если я скидываю актив, то только по причине долгосрочных изменений в его модели (сменился мажоритарий/руководство на дебилов, перестали платить дивиденды, потеряли админ-крышу, получили долгосрочный дебаф от госов в виде налогов/регуляторики), а не потому, что у них упала цена. Вообще, дрочить на циферки в брокерских приложениях — глупая идея. Примерно такая же, как ежедневно мониторить цену на свою квартиру или автомобиль. Поэтому, даже если весь портфель горит красным, но при этом активы продолжают работать как ожидалось — это не повод для грусти и уж тем более паники, а повод для того, чтобы прикупить ещё.
Кстати, хорошие скидки на активы нам обеспечивают две категории инвесторов:
• Темщики-спекулянты, которые вынуждены на сильном падении выходить из позиции, чтобы отфиксироваться (они ещё и частенько торгуют в долг — своих-то нет, хы)
• Белки-истерички (ааа, всё пропало) которые смотрят не на количество акций (долю владения) конкретной компании, а на текущую оценку. Им невыносимо давит, когда они наблюдают ниже -5%. Настолько, что им проще скинуть прямо сейчас, чем увидеть -10%.
Обе категории не вызывают у меня никаких симпатий и мне очень приятно осознавать, что в такие моменты они становятся беднее, а я богаче.
Лично я совершенно спокойно сижу с активами с оценкой -30% и меня не угнетает "обратный FOMO" (вот я дебил, надо было сейчас покупать, а не год назад). Моя логика следующая: если я был готов купить актив за 1000, то зашибись, что его теперь можно купить за 700 — для меня ничего не поменялось. Все же любят распродажи товаров — так вот это то же самое.
И ещё касаемо текущего провальчика (не, это ещё не провал и тем более не обвал). Хоть мы сейчас реально видим цены на нефтянку на уровне начала СВО, я думаю, что это далеко ещё не самое дно. Поэтому вчера у меня был этакий чит-мил — немного порадовал своего внутреннего ребёнка вкусными активами, но не более.
Я уверен, что наши оппоненты (я имею ввиду коллективный Запад) не успокоятся, пока не перепробуют все доступные способы нас прогнуть. Я просто не могу представить себе ситуацию, в которой все мирно разошлись и зажили нормально. И даже если США отвалит, то в Европе слишком много желающих — у них и карьеры, и огромное бабло поставлено на конфронтацию с нами.
Гордецы всегда идут до конца, потому что в их голове реальность не может не подчиниться таким коронованным принцессам — надо только поднажать. Дать задний — это унизительно, это разрушает само их представление о себе, и это невыносимо. Ну вроде уже всё, угомонись, сохрани хотя бы что осталось, но нет — будут пытаться, пока не закатаешь их в асфальт.
Поэтому я, к сожалению, уверен, что нас ждут ещё более яркие попытки нам поднасрать, и наш российский рынок ещё будет нырять, давая возможность зайти всем, кто долгосрочно верит в свою страну. У нас инвесторы в массе своей — ритейл-туристы, и рынок только начинает замещаться (особенно в такие моменты массовых распродаж) пацанами с мохнатыми шариками. Когда он уже заматереет (и когда вернутся внешние инвест-фонды), закупаться на паниках будет сильно сложнее.
Ну, а тем, кто распродаёт из страха, что Россия вдруг кончится, напомню — она в принципе не может проиграть. Никак. Только вместе со всеми. И тогда точно будет не до стоимости портфеля. Но мы-то попадём в рай, а они просто сдохнут.
Когда школьники начнут массово тупеть от ИИ-обучения (оно не за горами — в США уже в полный рост), появится очень большой спрос у очень небольшой аудитории на информационно-развлекательно-образовательные экосистемы "без ИИ", а также "без лутбоксов", "без ботов", "без рекламы" и прочего доширака для эконом-класса.
Последнее время Microsoft:
1. Завершил поддержку Windows 10
2. Блокирует возможности установки Windows 11 без входа в онлайн-аккаунт
3. Хочет переписать Windows "вокруг ИИ", чтоб нейронка (очевидно, онлайн) управляла ПК
Да ну нахер!
Даже понимание того, что мне могут потушить все рабочие тачки внезапным килл-пакетом из Майкрософта (я из тех, кто считает, что бездушные системы не просто могут, а будут поступать аморально, если им за это ничего не случится), не сподвигло меня на переезд в 2022. Но, видимо всё. Пора.
Пора сваливать с этой платформы.
Раньше меня удерживал на ней софт типа 3ds Max и Adobe Flash. Ну и, конечно, игры.
Flash умер, а Rust и редакторы кода — кроссплатформенные. Любимым 3D-пакетом давно стал такой же кроссплатформенный Blender. Ну а то, что Valve стратегично вложилась в SteamOS (который суть Linux + Proton — опенсорсная прослойка, позволяющая запускать Windows-игры, иногда даже лучше), практически полностью закрывает вопрос с играми. Кстати, вышедший на днях Xbox Ally критикуют за плохой UX, хуже чем на Steam Deck (а я говорил). Можно сказать, что игровой вендор Valve уже обошёл "родную" платформу.
Так что в обозримом будущем хочу полностью перейти на какой-нибудь внятный Linux-дистрибутив. Буду признателен за рекомендации в личку от тех, кто успешно использует Linux для игр, в т.ч. по поводу драйверов под всякое геймерское.
P.S. Спасибо всем откликнувшимся. Иду в сторону Arch, и возможно даже с Hyprland в качестве оболочки.
1. Завершил поддержку Windows 10
2. Блокирует возможности установки Windows 11 без входа в онлайн-аккаунт
3. Хочет переписать Windows "вокруг ИИ", чтоб нейронка (очевидно, онлайн) управляла ПК
Да ну нахер!
Даже понимание того, что мне могут потушить все рабочие тачки внезапным килл-пакетом из Майкрософта (я из тех, кто считает, что бездушные системы не просто могут, а будут поступать аморально, если им за это ничего не случится), не сподвигло меня на переезд в 2022. Но, видимо всё. Пора.
Пора сваливать с этой платформы.
Раньше меня удерживал на ней софт типа 3ds Max и Adobe Flash. Ну и, конечно, игры.
Flash умер, а Rust и редакторы кода — кроссплатформенные. Любимым 3D-пакетом давно стал такой же кроссплатформенный Blender. Ну а то, что Valve стратегично вложилась в SteamOS (который суть Linux + Proton — опенсорсная прослойка, позволяющая запускать Windows-игры, иногда даже лучше), практически полностью закрывает вопрос с играми. Кстати, вышедший на днях Xbox Ally критикуют за плохой UX, хуже чем на Steam Deck (а я говорил). Можно сказать, что игровой вендор Valve уже обошёл "родную" платформу.
Так что в обозримом будущем хочу полностью перейти на какой-нибудь внятный Linux-дистрибутив. Буду признателен за рекомендации в личку от тех, кто успешно использует Linux для игр, в т.ч. по поводу драйверов под всякое геймерское.
P.S. Спасибо всем откликнувшимся. Иду в сторону Arch, и возможно даже с Hyprland в качестве оболочки.
The Verge
Microsoft wants you to talk to your PC and let AI control it
Copilot Voice and Vision are now rolling out.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Продолжается написание флагманской точкосборковской песни СКАЖИ НЕТ.
В предыдущих сериях мы: читали текст, писали бит, сочиняли музыку. И вот теперь пришла пора подключить тяжёлую артиллерию — к команде присоединился Сергей Шипко, гитарист из группы elcapitan! (у меня был небольшой видос с их концерта), а также прекрасный преподаватель (я сам у него учился и доверил ему свою старшую дочку).
С мастером гитары дело пошло в сторону тяжеляка, да и зашибись! Вообще, импровизация — это самый правильный способ творить. Поэтому если продукт естественным образом меняется и всем от этого прикольно — это и есть правильно. А вовсе не следование заранее намеченному плану — так получаются только бездушные формы без содержания (ну вы и без меня знаете, сегодня практически всё высокобюджетное творчество такое).
Приглашаю вас присоединиться к процессу. Приятного просмотра!
В предыдущих сериях мы: читали текст, писали бит, сочиняли музыку. И вот теперь пришла пора подключить тяжёлую артиллерию — к команде присоединился Сергей Шипко, гитарист из группы elcapitan! (у меня был небольшой видос с их концерта), а также прекрасный преподаватель (я сам у него учился и доверил ему свою старшую дочку).
С мастером гитары дело пошло в сторону тяжеляка, да и зашибись! Вообще, импровизация — это самый правильный способ творить. Поэтому если продукт естественным образом меняется и всем от этого прикольно — это и есть правильно. А вовсе не следование заранее намеченному плану — так получаются только бездушные формы без содержания (ну вы и без меня знаете, сегодня практически всё высокобюджетное творчество такое).
Приглашаю вас присоединиться к процессу. Приятного просмотра!
А пока мыши плакали кололись все обсуждали, во сколько раз ИИ-пузырь больше пузыря доткомов, но продолжали жрать кактус надувать капитализацию, мысль:
Очевидно, в краснющем океане конкуренции впрямую зарабатывать на ИИ-услугах не будет никто. Компании будут готовы хоть в ноль, хоть в убыток — лишь бы застолбить себе кусок рынка, привязать к себе клиентуру, которую уже потом долго и затейливо стричь. Но ИИ-рынок не похож на соцсети, на мессенджеры, на смартфоны и даже на такси. При переезде с ТГ в MAX — боль. С Apple на Android — боль. А вот переехать с Дипсика на Перплексити, а потом на ЧатЖПТ и обратно — сегодня вообще не проблема (а можно пользоваться несколькими одновременно). Набор фичей плюс-минус похож — они так и будут идти ноздря в ноздрю и чем дальше, тем ближе. Единственное, что удержит — это длинная история отношений с ботом. Насколько нейронка "знает" конкретного юзера, насколько она залезла ему под кожу. Вот тогда побег к другому ИИ-вендору станет болезненным, эмоционально тяжёлым как развод или увольнение.
Так что можно ждать, что главная конкурентная битва развернётся в теме максимальной персонализации, "чтении мыслей" и удовлетворении самых потаённых желаний юзера, о которых он даже сам ещё не догадывается.
Не удивительно, что вскоре после вайфу от Маска, OpenAI собирается разрешить "взрослый" контент для 18+ юзеров. Дальше динамика понятна — вендоры будут всеми силами подсаживать нас на "отношения" с чат-ботами, и в особенности на романтическо-эротические. Так что ждёт нас расцвет нейро-альфонсов и нейро-голддиггерш, замаскированных под нейро-бой/гёрл-френдов.
Очевидно, в краснющем океане конкуренции впрямую зарабатывать на ИИ-услугах не будет никто. Компании будут готовы хоть в ноль, хоть в убыток — лишь бы застолбить себе кусок рынка, привязать к себе клиентуру, которую уже потом долго и затейливо стричь. Но ИИ-рынок не похож на соцсети, на мессенджеры, на смартфоны и даже на такси. При переезде с ТГ в MAX — боль. С Apple на Android — боль. А вот переехать с Дипсика на Перплексити, а потом на ЧатЖПТ и обратно — сегодня вообще не проблема (а можно пользоваться несколькими одновременно). Набор фичей плюс-минус похож — они так и будут идти ноздря в ноздрю и чем дальше, тем ближе. Единственное, что удержит — это длинная история отношений с ботом. Насколько нейронка "знает" конкретного юзера, насколько она залезла ему под кожу. Вот тогда побег к другому ИИ-вендору станет болезненным, эмоционально тяжёлым как развод или увольнение.
Так что можно ждать, что главная конкурентная битва развернётся в теме максимальной персонализации, "чтении мыслей" и удовлетворении самых потаённых желаний юзера, о которых он даже сам ещё не догадывается.
Не удивительно, что вскоре после вайфу от Маска, OpenAI собирается разрешить "взрослый" контент для 18+ юзеров. Дальше динамика понятна — вендоры будут всеми силами подсаживать нас на "отношения" с чат-ботами, и в особенности на романтическо-эротические. Так что ждёт нас расцвет нейро-альфонсов и нейро-голддиггерш, замаскированных под нейро-бой/гёрл-френдов.
Telegram
Неискусственный интеллект
Пузырь ИИ больше пузыря доткомов в 17 раз, в нем участвует вчетверо больше активов, чем было задействовано в кризисе сабпрайм ипотеки, подсчитали аналитики MacroStrategy Partnership. Правда, для расчетов им пришлось сослаться на шведского экономиста XIX века…
Коллеги-айтишники по индустрии не верят, что закрепощение в обязательную отработку врачей распространится и на них тоже.
Логика следующая: айтишники капец как важны и нужны, за ними охотятся по всему миру, а ещё они мобильны и для работы не требуется наличие диплома. Госы не дебилы же? Не будут же закручивать гайки такому важному сословию, которое может обидеться и уехать к Сэму Альтману (или в Китай, или в Дубай) делать искусственный интеллект.
1. Надеяться на то, что корпоративно-государственные системы думают далеко (дальше, чем до следующего отчёта по кипиаям) — довольно наивно. Я исхожу из того, что это реал-тайм системы, которые действуют в моменте и по отклонениям. Каких-то сложных многоходовок ещё можно ожидать от конкретных вождей, обладающих властью, но не от бездушных систем.
2. В любых больших системах просто в силу размеров всегда есть когорта дебилов, которые и на квартал не могут просчитать последствия своих решений. В каком конкретном месте такое решение случится завтра — рулетка. Хороший пример, если уже подзабыли — "бестолковщина" в 2022. Так что на предположение "ну не дебилы же?" следует всегда исходить из негативного ответа.
3. Но ведь они же сделали выводы после "бестолковщины"? Поняли, что айтишники важны, что принуждение контр-продуктивно. Даже ништяков насыпали! Я часто говорю о гордецах на разных примерах — у меня есть несколько прям очень ярких персонажей из личного опыта. Они никогда не признают своих ошибок. У них только один способ воздействия на реальность — сапогом на лицо. Поэтому выводы из 2022 будут скорее такие: "В следующий раз надо лучше перекрыть выезд, и вообще лишить их всех привилегий — нехер тут, совсем распоясались! У нас война, родину надо защищать, время такое! Должны вообще бесплатно работать и радоваться. Сволочи избалованные — лавандовый раф им да самокаты подавай!"
4. Ясный сигнал, что айтишники больше не являютсялюбимой женой привилегированной группой — отмена льгот по НДС и страховых взносов на ФОТ. Можно конечно ещё поуспокаивать себя льготной ипотекой, но уже очевидно: беречь нежные чувства айтишников больше не намерены. Тот факт, что вступаться за них пошёл непрофильный представитель (а не Минцифры, как раньше), и то лишь в дополнение к защите малых предпринимателей, тоже о многом говорит. Профильный же министр считает, что отрасль уже твёрдо встала на ноги — переживёт.
5. Раскручивание темы нейрокодинга, уверен, сыграло одну из решающих ролей в снижении значимости айтишной касты. Зачем нам теперь — резонно могут рассуждать госы — столько айтишников, если один сеньор, взявший под командование флот ИИ-агентов, легко заменит сотню кожаных? И пофиг, что это приведёт к огромным проблемам (это мы с вами понимаем, и то далеко не все) — решение же принимается сегодня, в моменте (см. выше про реал-тайм и отклонения).
Суммируя вышесказанное, я бы не стал полагаться на надежду, что айтишников и дальше будут наглаживать. Вообще, выстраивать свою стратегию на надеждах (льгот, субсидий, любых-других-вариантов-где-всё-обязательно-пойдёт-хорошо) — слабая позиция. Исходить всегда следует из самых пессимистичных сценариев, чтоб даже в них бизнес был рентабельным и привлекательным. А если всё пойдёт норм — тем более будем в плюсе.
Логика следующая: айтишники капец как важны и нужны, за ними охотятся по всему миру, а ещё они мобильны и для работы не требуется наличие диплома. Госы не дебилы же? Не будут же закручивать гайки такому важному сословию, которое может обидеться и уехать к Сэму Альтману (или в Китай, или в Дубай) делать искусственный интеллект.
1. Надеяться на то, что корпоративно-государственные системы думают далеко (дальше, чем до следующего отчёта по кипиаям) — довольно наивно. Я исхожу из того, что это реал-тайм системы, которые действуют в моменте и по отклонениям. Каких-то сложных многоходовок ещё можно ожидать от конкретных вождей, обладающих властью, но не от бездушных систем.
2. В любых больших системах просто в силу размеров всегда есть когорта дебилов, которые и на квартал не могут просчитать последствия своих решений. В каком конкретном месте такое решение случится завтра — рулетка. Хороший пример, если уже подзабыли — "бестолковщина" в 2022. Так что на предположение "ну не дебилы же?" следует всегда исходить из негативного ответа.
3. Но ведь они же сделали выводы после "бестолковщины"? Поняли, что айтишники важны, что принуждение контр-продуктивно. Даже ништяков насыпали! Я часто говорю о гордецах на разных примерах — у меня есть несколько прям очень ярких персонажей из личного опыта. Они никогда не признают своих ошибок. У них только один способ воздействия на реальность — сапогом на лицо. Поэтому выводы из 2022 будут скорее такие: "В следующий раз надо лучше перекрыть выезд, и вообще лишить их всех привилегий — нехер тут, совсем распоясались! У нас война, родину надо защищать, время такое! Должны вообще бесплатно работать и радоваться. Сволочи избалованные — лавандовый раф им да самокаты подавай!"
4. Ясный сигнал, что айтишники больше не являются
5. Раскручивание темы нейрокодинга, уверен, сыграло одну из решающих ролей в снижении значимости айтишной касты. Зачем нам теперь — резонно могут рассуждать госы — столько айтишников, если один сеньор, взявший под командование флот ИИ-агентов, легко заменит сотню кожаных? И пофиг, что это приведёт к огромным проблемам (это мы с вами понимаем, и то далеко не все) — решение же принимается сегодня, в моменте (см. выше про реал-тайм и отклонения).
Суммируя вышесказанное, я бы не стал полагаться на надежду, что айтишников и дальше будут наглаживать. Вообще, выстраивать свою стратегию на надеждах (льгот, субсидий, любых-других-вариантов-где-всё-обязательно-пойдёт-хорошо) — слабая позиция. Исходить всегда следует из самых пессимистичных сценариев, чтоб даже в них бизнес был рентабельным и привлекательным. А если всё пойдёт норм — тем более будем в плюсе.
Точка сборки
Ну а то, что Valve стратегично вложилась в SteamOS (который суть Linux + Proton — опенсорсная прослойка, позволяющая запускать Windows-игры, иногда даже лучше)
Кстати, вполне конкретный тест Linux vs Windows на (что особенно ржачно) фирменной микрософтовской приставке ROG Xbox Ally.
Микрософт, давай до свидания!
upd: Мой коллега Алексей Андросов выложил в Лабу тест современных игр на Arch Linux
Микрософт, давай до свидания!
upd: Мой коллега Алексей Андросов выложил в Лабу тест современных игр на Arch Linux
Tom's Hardware
ROG Xbox Ally runs better on Linux than the Windows it ships with — new test shows up to 32% higher FPS, with more stable framerates…
Jury's still out on Microsoft's optimization.
Сижу разбираюсь в линуксовых дисплей-серверах. X11 — типичная "переуниверсализация" от слишком умных инженеров из MIT. Мне очень хорошо знаком этот задор и горящие глаза — а давайте сразу всё сделаем ПРАВИЛЬНО! Я и сам этим часто грешил.
В итоге вместо того, чтобы сделать простую и эффективную отрисовку конкретной кнопки, такие программисты предпочтут написать ФРЕЙМВОРК по отрисовке любых кнопок. Всё это проходит под соусом "а вдруг нам понадобится поменять шрифт? а мы такие хоба — и в одном месте конфиг поправим!".
Но у всего есть цена. И кроме потраченных недель или даже месяцев работы, мы платим усложнением всей системы. А ещё возникающими ограничениями, которые программист в азартном порыве ещё в упор не видит. Допустим, программист предусмотрел скруглённые края кнопок и даже сделал настраиваемые параметры скругления. Потом ещё подумал и сделал изменяющийся цвет обводки, и толщину, и тип линии, и настройки пунктира.
А потом через полгода приходит кто-нибудь из маркетинга и говорит "нам надо кнопку в форме звёздочки, дедлайн через неделю — у нас ивент". Звёздочек в фреймворке не заложил, времени "системно" решать нет, поэтому включается костылинг (или не дай бог пойдёт дописывать фреймворк под произвольную форму кнопок). И вот так, под лозунгами "за всё хорошее и против всего плохого" программные продукты превращаются в говно, которое всё дороже сопровождать и невозможно развивать —проще переписать с нуля.
Это кстати как раз про тех "любителей простых, понятных и неправильных решений", только от инженерии. Как бородатые идеологи придумывают универсальные системы управления гражданами (за что потом десятилетиями расплачиваются миллионы людей), так и бородатые инженеры придумывают преждевременные абстракции, универсализации и автоматизации, искренне считая, что это бесплатно. Для их гордыни может и бесплатно, но не для тех, кто будет иметь дело с долгосрочными последствиями.
В общем, Xorg позволяет отрисовывать графический интерфейс универсально: что удалённо, что локально, через сетевой протокол X11. Сама концепция будоражит — это ж так круто, получить remote-управление "из коробки"! Но для локальной работы за это приходится платить ограничениями в наборе команд, ненужной сериализацией и обработкой сетевых пакетов, и как следствие невозможностью нормально задействовать аппаратное ускорение.
В итоге, ради того, чтобы пару раз в год подключиться к удалённому серверу (камон, кто использует GUI на серверах?), миллионы линуксоидов платят за это снижением производительности своих рабочих машин. Тупо греют воздух на никому не нужном абстрагировании и универсализации. Ради красивого прохождения крайне редкого 0.001% сценария, постоянно жертвуют в 99.999% случаев. И это продолжается десятилетиями (протокол утвердили в 1987), просто потому что слишком умные и горделивые инженеры решили сделать идеально. Проскальзывают параллели с любителями "величия за чужой счёт".
В итоге жизнь, конечно, заставила разработчиков написать менее идеальное и великое решение — Wayland. Лёгкий и лаконичный, простой протокол взаимодействия между программами, которые сами отрисовывают своё содержимое, и композитором, который расставляет это содержимое на экране в виде окон. Т.к. всё происходит без сети — работает шустро и прекрасно рендерится на GPU.
Короче, вывод. Не надо быть слишком умным инженером, который предусмотрел ВСЁ в своём Великом Фреймворке. Лучше делать как можно более простые работающие решения и универсализировать их только тогда, когда уже без этого совсем тяжко, и с пониманием цены, которую придётся за это заплатить. Так больше шансов сделать продукт с наименьшей сложностью (complexity) и наименьшими затратами на сопровождение в будущем.
В итоге вместо того, чтобы сделать простую и эффективную отрисовку конкретной кнопки, такие программисты предпочтут написать ФРЕЙМВОРК по отрисовке любых кнопок. Всё это проходит под соусом "а вдруг нам понадобится поменять шрифт? а мы такие хоба — и в одном месте конфиг поправим!".
Но у всего есть цена. И кроме потраченных недель или даже месяцев работы, мы платим усложнением всей системы. А ещё возникающими ограничениями, которые программист в азартном порыве ещё в упор не видит. Допустим, программист предусмотрел скруглённые края кнопок и даже сделал настраиваемые параметры скругления. Потом ещё подумал и сделал изменяющийся цвет обводки, и толщину, и тип линии, и настройки пунктира.
А потом через полгода приходит кто-нибудь из маркетинга и говорит "нам надо кнопку в форме звёздочки, дедлайн через неделю — у нас ивент". Звёздочек в фреймворке не заложил, времени "системно" решать нет, поэтому включается костылинг (или не дай бог пойдёт дописывать фреймворк под произвольную форму кнопок). И вот так, под лозунгами "за всё хорошее и против всего плохого" программные продукты превращаются в говно, которое всё дороже сопровождать и невозможно развивать —проще переписать с нуля.
Это кстати как раз про тех "любителей простых, понятных и неправильных решений", только от инженерии. Как бородатые идеологи придумывают универсальные системы управления гражданами (за что потом десятилетиями расплачиваются миллионы людей), так и бородатые инженеры придумывают преждевременные абстракции, универсализации и автоматизации, искренне считая, что это бесплатно. Для их гордыни может и бесплатно, но не для тех, кто будет иметь дело с долгосрочными последствиями.
В общем, Xorg позволяет отрисовывать графический интерфейс универсально: что удалённо, что локально, через сетевой протокол X11. Сама концепция будоражит — это ж так круто, получить remote-управление "из коробки"! Но для локальной работы за это приходится платить ограничениями в наборе команд, ненужной сериализацией и обработкой сетевых пакетов, и как следствие невозможностью нормально задействовать аппаратное ускорение.
В итоге, ради того, чтобы пару раз в год подключиться к удалённому серверу (камон, кто использует GUI на серверах?), миллионы линуксоидов платят за это снижением производительности своих рабочих машин. Тупо греют воздух на никому не нужном абстрагировании и универсализации. Ради красивого прохождения крайне редкого 0.001% сценария, постоянно жертвуют в 99.999% случаев. И это продолжается десятилетиями (протокол утвердили в 1987), просто потому что слишком умные и горделивые инженеры решили сделать идеально. Проскальзывают параллели с любителями "величия за чужой счёт".
В итоге жизнь, конечно, заставила разработчиков написать менее идеальное и великое решение — Wayland. Лёгкий и лаконичный, простой протокол взаимодействия между программами, которые сами отрисовывают своё содержимое, и композитором, который расставляет это содержимое на экране в виде окон. Т.к. всё происходит без сети — работает шустро и прекрасно рендерится на GPU.
Короче, вывод. Не надо быть слишком умным инженером, который предусмотрел ВСЁ в своём Великом Фреймворке. Лучше делать как можно более простые работающие решения и универсализировать их только тогда, когда уже без этого совсем тяжко, и с пониманием цены, которую придётся за это заплатить. Так больше шансов сделать продукт с наименьшей сложностью (complexity) и наименьшими затратами на сопровождение в будущем.
А помните почтовик "The Bat!"?
20 лет назад это был мастхэв для любого русского компьютерщика (тогда все, кто хоть немного шарил, считались компьютерщиками). Лёгкий и шустрый, с дистрибутивом в 2.4 Мб. Я сходил посмотрел — оказывается он даже жив и продаётся. Правда распух до 200 Мб.
Почтой я не пользуюсь уж лет десять, как покинул корпоративный мир. Но из таких вот минималистичных долгожителей у меня продолжают работать Total Commander и FastStone Viewer+Capture. Годы идут, а они всё так же актуальны.
Вот такое моя любить и ценить. Это олдскул — про бережливость и уважение к юзеру. В каком-то смысле это как консервативный портфель. Именно так надо программировать самим и учить так своих детей.
20 лет назад это был мастхэв для любого русского компьютерщика (тогда все, кто хоть немного шарил, считались компьютерщиками). Лёгкий и шустрый, с дистрибутивом в 2.4 Мб. Я сходил посмотрел — оказывается он даже жив и продаётся. Правда распух до 200 Мб.
Почтой я не пользуюсь уж лет десять, как покинул корпоративный мир. Но из таких вот минималистичных долгожителей у меня продолжают работать Total Commander и FastStone Viewer+Capture. Годы идут, а они всё так же актуальны.
Вот такое моя любить и ценить. Это олдскул — про бережливость и уважение к юзеру. В каком-то смысле это как консервативный портфель. Именно так надо программировать самим и учить так своих детей.
Отлично! Наемся сегодня вкуснятины.
А то, как золото (GOLD) провалилось, — вообще пушка!
P.S. Кстати заметил, что на вечерних торгах будто больше истеричек, чем на дневных.
P.P.S. Геймерское "прикупить голды" имеет теперь новый смысл ;)
P.P.P.S. Не ну чо сразу началось то! Я ещё не наелся. Вот не буду больше вам никаких тикеров показывать.
А то, как золото (GOLD) провалилось, — вообще пушка!
P.S. Кстати заметил, что на вечерних торгах будто больше истеричек, чем на дневных.
P.P.S. Геймерское "прикупить голды" имеет теперь новый смысл ;)
P.P.P.S. Не ну чо сразу началось то! Я ещё не наелся. Вот не буду больше вам никаких тикеров показывать.
Telegram
Кримсон Дайджест
Заметки на полях «кровавой бойни» на российском рынке акций
// это не инвестиционные рекомендации
У вашего покорного слуги есть чек-лист вопросов, на которые нужно ответить для того, чтобы понять, надо ли продавать конкретную акцию. Вам не предлагаю и не…
// это не инвестиционные рекомендации
У вашего покорного слуги есть чек-лист вопросов, на которые нужно ответить для того, чтобы понять, надо ли продавать конкретную акцию. Вам не предлагаю и не…
Вчера на брокерском счету минус 15 млн, а у меня замечательное настроение и снова закупаюсь. Как так!?
Постараюсь объяснить, как я смотрю на ресурсы. Принципы универсальны — хоть на бирже, хоть в бизнесе, хоть в личной жизни.
Если смотреть на мета-уровне, вся жизнь — это инвестиции. Мы ежесекундно конвертируем доступные нам ресурсы из одних форм в другие, рассчитывая на их общий прирост.
Например, мы меняем своё время на зарплату. Меняем зарплату на статусное потребление, чтобы получить ресурс престижа. Меняем престиж на социальные возможности, которые в свою очередь могут повлиять на зарплату. И подобных веток крафтинга ресурсов — бесконечное множество.
Не всегда понятна ценность ресурсов. Не понятно — являются ли они нашими активами (генерируют прирост) или пассивами (не дают прироста или даже наоборот — являются утечками). Понимание природы ресурсов крайне важно для эффективного инвестирования, а значит (раз жизнь — это инвестиции) и для продуктивной осмысленной жизни.
Нам с детства говорили, что деньги — это главный, универсальный ресурс, который легко конвертируется практически в любые другие. Но те, кто застал 90-е, хорошо помнят, как деньги превращаются в пыль. Думаю, благодаря этому у нас такой хороший спрос на недвигу даже на фоне падающей демографии. Как американцы отвязались от золотого стандарта и манипуляциями подсадили весь мир на доллары, тоже все в курсе.
Так вот. Если на всё смотреть в деньгах, то вчера произошло ужасное — я много ПОТЕРЯЛ. Если же смотреть не на оценку, а посчитать сами активы — у меня теперь больше золотых слитков в хранилище и долей в компаниях — я отлично закупился.
Или другой пример. Многие начинающие сберегатели (меня радует, что культура сбережения, по крайней мере в моём окружении, набирает обороты) рассуждая чисто в денежном измерении, ставят в один ряд депозиты/облигации и дивидендные акции и сравнивают их доходности. На мой взгляд, это некорректно, т.к. у них разная природа.
Депозиты и облигации — это по сути ростовщичество. Даём деньги в долг, рассчитывая получить их назад с процентами. Но при инфляции деньги горят. И что с того, что нам вернули 5 млн с хорошими процентами, если эти 5 млн обесценились в два раза?
Когда мы владеем акциями — мы владеем не деньгами, а частью компании. Оценка капитализации, конечно, плавает, но в среднем если компания стоила 10 млрд, то после обесценивания денег в два раза, она будет стоить 20.
Т.е. акции дивидендных компаний — это реальная ценность. Золото — это реальная ценность. А фиатные деньги на депозите — это кристаллики в f2p-игре. Сегодня на них можно купить золотой танк, а завтра государство раздало кристалликов всем в подарок или "подпечатало" на свои нужды.
Деньги, по моему глубокому убеждению — это виртуальная ценность. Они не несут в себе никакого вэлью сами по себе. Тыщу лет назад миллиард долларов нахер никому не нужен. В сценарии Fallout — тоже. В том же ряду криптовалюты, NFT и оценка ИИ-компаний — всё это виртуальные ресурсы, которые имеют временную ценность, ровно до тех пор, пока есть желающие менять их на реальные. Т.е. деньги держатся буквально на честном слове (например, на слове Трампа, что в Форт-Ноксе есть золото).
Реальные ресурсы не инфлируют: золотые слитки не усыхают с годами, квадратные метры — тоже. Они не зависят или в значительно меньшей мере зависят от инфраструктуры, законов или просто хайпа. Виртуальные же ресурсы ломаются в два счёта, просто по неосторожности. Вот например Valve на днях обвалила свой рынок скинов почти в два раза, немного поменяв игровую механику. Как смешно лопаются пузыри на рынке, мы уже наблюдали в 2008 и нас очевидно ждёт большой "пуньк" в завершение ИИ-лихорадки.
Подытожу. Крайне полезно понимать, чувствовать природу ресурсов. Уметь отделять активы от пассивов (можно применять практику, о которой недавно рассказывал). Уметь понимать, реальные ли это ресурсы, или виртуальные (всего лишь производные от реальных). По сути, уметь отличать настоящее от иллюзорного. Быть, а не казаться.
Постараюсь объяснить, как я смотрю на ресурсы. Принципы универсальны — хоть на бирже, хоть в бизнесе, хоть в личной жизни.
Если смотреть на мета-уровне, вся жизнь — это инвестиции. Мы ежесекундно конвертируем доступные нам ресурсы из одних форм в другие, рассчитывая на их общий прирост.
Например, мы меняем своё время на зарплату. Меняем зарплату на статусное потребление, чтобы получить ресурс престижа. Меняем престиж на социальные возможности, которые в свою очередь могут повлиять на зарплату. И подобных веток крафтинга ресурсов — бесконечное множество.
Не всегда понятна ценность ресурсов. Не понятно — являются ли они нашими активами (генерируют прирост) или пассивами (не дают прироста или даже наоборот — являются утечками). Понимание природы ресурсов крайне важно для эффективного инвестирования, а значит (раз жизнь — это инвестиции) и для продуктивной осмысленной жизни.
Нам с детства говорили, что деньги — это главный, универсальный ресурс, который легко конвертируется практически в любые другие. Но те, кто застал 90-е, хорошо помнят, как деньги превращаются в пыль. Думаю, благодаря этому у нас такой хороший спрос на недвигу даже на фоне падающей демографии. Как американцы отвязались от золотого стандарта и манипуляциями подсадили весь мир на доллары, тоже все в курсе.
Так вот. Если на всё смотреть в деньгах, то вчера произошло ужасное — я много ПОТЕРЯЛ. Если же смотреть не на оценку, а посчитать сами активы — у меня теперь больше золотых слитков в хранилище и долей в компаниях — я отлично закупился.
Или другой пример. Многие начинающие сберегатели (меня радует, что культура сбережения, по крайней мере в моём окружении, набирает обороты) рассуждая чисто в денежном измерении, ставят в один ряд депозиты/облигации и дивидендные акции и сравнивают их доходности. На мой взгляд, это некорректно, т.к. у них разная природа.
Депозиты и облигации — это по сути ростовщичество. Даём деньги в долг, рассчитывая получить их назад с процентами. Но при инфляции деньги горят. И что с того, что нам вернули 5 млн с хорошими процентами, если эти 5 млн обесценились в два раза?
Когда мы владеем акциями — мы владеем не деньгами, а частью компании. Оценка капитализации, конечно, плавает, но в среднем если компания стоила 10 млрд, то после обесценивания денег в два раза, она будет стоить 20.
Т.е. акции дивидендных компаний — это реальная ценность. Золото — это реальная ценность. А фиатные деньги на депозите — это кристаллики в f2p-игре. Сегодня на них можно купить золотой танк, а завтра государство раздало кристалликов всем в подарок или "подпечатало" на свои нужды.
Деньги, по моему глубокому убеждению — это виртуальная ценность. Они не несут в себе никакого вэлью сами по себе. Тыщу лет назад миллиард долларов нахер никому не нужен. В сценарии Fallout — тоже. В том же ряду криптовалюты, NFT и оценка ИИ-компаний — всё это виртуальные ресурсы, которые имеют временную ценность, ровно до тех пор, пока есть желающие менять их на реальные. Т.е. деньги держатся буквально на честном слове (например, на слове Трампа, что в Форт-Ноксе есть золото).
Реальные ресурсы не инфлируют: золотые слитки не усыхают с годами, квадратные метры — тоже. Они не зависят или в значительно меньшей мере зависят от инфраструктуры, законов или просто хайпа. Виртуальные же ресурсы ломаются в два счёта, просто по неосторожности. Вот например Valve на днях обвалила свой рынок скинов почти в два раза, немного поменяв игровую механику. Как смешно лопаются пузыри на рынке, мы уже наблюдали в 2008 и нас очевидно ждёт большой "пуньк" в завершение ИИ-лихорадки.
Подытожу. Крайне полезно понимать, чувствовать природу ресурсов. Уметь отделять активы от пассивов (можно применять практику, о которой недавно рассказывал). Уметь понимать, реальные ли это ресурсы, или виртуальные (всего лишь производные от реальных). По сути, уметь отличать настоящее от иллюзорного. Быть, а не казаться.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Экспериментируем с форматом "Волков гамает". Теперь Волков гамает с друзьями!
Сегодня — открытие в жанре кооп этого лета — PEAK. Играем с Хилько, Томановым и Стёпой (в виде маскота).
При бюджете в $0.2 млн игра заработала порядка $70 млн. Игру делали две небольших студии, которые уже имели опыт создания коопов, и подзадравшись на "основных" проектах, объединились сделать игру просто по фану. Задумка родилась на гейм-джеме, а большую часть игры собрали всего за месяц.
Без маркетологов.
Без аналитиков.
Без проджект-менеджерок.
Без дизайн-документа.
И без выстроенных бизнес-процессов.
Просто в режиме импровизации.
Индустрия назвала игру феноменом, а для меня это не феномен. Это именно тот самый правильный способ, как должны создаваться игры (и вообще любое творческое). Просто ещё один пруф.
Сама игра восхитительна! Сделана добротно, кооперативные механики очень прикольные. Короче, лучше посмотреть!
В этот раз настоятельно рекомендую полную часовую версию на видео-платформах — получилось очень хорошо:
ВКонтакте • YouTube
Сегодня — открытие в жанре кооп этого лета — PEAK. Играем с Хилько, Томановым и Стёпой (в виде маскота).
При бюджете в $0.2 млн игра заработала порядка $70 млн. Игру делали две небольших студии, которые уже имели опыт создания коопов, и подзадравшись на "основных" проектах, объединились сделать игру просто по фану. Задумка родилась на гейм-джеме, а большую часть игры собрали всего за месяц.
Без маркетологов.
Без аналитиков.
Без проджект-менеджерок.
Без дизайн-документа.
И без выстроенных бизнес-процессов.
Просто в режиме импровизации.
Индустрия назвала игру феноменом, а для меня это не феномен. Это именно тот самый правильный способ, как должны создаваться игры (и вообще любое творческое). Просто ещё один пруф.
Сама игра восхитительна! Сделана добротно, кооперативные механики очень прикольные. Короче, лучше посмотреть!
В этот раз настоятельно рекомендую полную часовую версию на видео-платформах — получилось очень хорошо:
ВКонтакте • YouTube