Про нытьё и спасательство.
Практически у всех нас был опыт подобных форматов общения с той или с другой стороны. Один человек приходит к другому и начинает ныть про всё сложно, жизнь несправедлива и доколе. Второй же утешает почёсыванием за ушком и раздачей ценных жизненных советов.
Если этот сценарий повторяется из раза в раз одним и тем же составом, то это не помощь, а по сути взаимная мастурбация.
Жалобщику на самом деле нахрен не нужна реальная помощь, т.к. она всегда состоит в том, что надо самому поднять жопу и что-то сделать. Делать ничего не хочется, а чутка жалости и невиноватости дают эффект обезболивающего — на какое-то время проблемы отступают и становится легче жить. До следующего раза.
Спасатель тоже играет в эту игру. Он получает халявный серотонин — ощущение своего превосходства. Ведь к нему пришли за советом, значит он престижная статусная особь. И сейчас он ух как будет раздавать оценки и учить жизни.
Обе стороны как алкаши/наркоманы, просто закидываются дозами: первый — пострадатости, а второй — собственной важности. И такое "сотрудничество" может продолжаться годами, создавая иллюзию прогресса без каких-то реальных изменений. Собственно, в этом и смысл игры.
Кстати, иногда они могут меняться местами — ну типа давай теперь я тебе левой, а ты мне правой. Есть разновидность, которую я называю бабсовет — там уже коллективнаяпорка раздача оценок и назначение виноватых. В таких коллективах жертва периодически сменяется, но есть и любимицы-лузерки, об которых всегда можно посамоутверждаться (реально легче жить, когда понимаешь, что у Светки-то ваще кабзда).
Это что ж теперь, совсем за поддержкой не обращаться и не помогать никому?
Можно. Один раз. Тет-а-тет.
Если после обстоятельной беседы ничего не поменялось, вот вообще никакой динамики, то следует сворачивать лавочку. Если есть какие-то реальные действия и ситуация сдвинулась — продолжать по желанию. Но всегда помнить, что можно заиграться.
Практически у всех нас был опыт подобных форматов общения с той или с другой стороны. Один человек приходит к другому и начинает ныть про всё сложно, жизнь несправедлива и доколе. Второй же утешает почёсыванием за ушком и раздачей ценных жизненных советов.
Если этот сценарий повторяется из раза в раз одним и тем же составом, то это не помощь, а по сути взаимная мастурбация.
Жалобщику на самом деле нахрен не нужна реальная помощь, т.к. она всегда состоит в том, что надо самому поднять жопу и что-то сделать. Делать ничего не хочется, а чутка жалости и невиноватости дают эффект обезболивающего — на какое-то время проблемы отступают и становится легче жить. До следующего раза.
Спасатель тоже играет в эту игру. Он получает халявный серотонин — ощущение своего превосходства. Ведь к нему пришли за советом, значит он престижная статусная особь. И сейчас он ух как будет раздавать оценки и учить жизни.
Обе стороны как алкаши/наркоманы, просто закидываются дозами: первый — пострадатости, а второй — собственной важности. И такое "сотрудничество" может продолжаться годами, создавая иллюзию прогресса без каких-то реальных изменений. Собственно, в этом и смысл игры.
Кстати, иногда они могут меняться местами — ну типа давай теперь я тебе левой, а ты мне правой. Есть разновидность, которую я называю бабсовет — там уже коллективная
Это что ж теперь, совсем за поддержкой не обращаться и не помогать никому?
Можно. Один раз. Тет-а-тет.
Если после обстоятельной беседы ничего не поменялось, вот вообще никакой динамики, то следует сворачивать лавочку. Если есть какие-то реальные действия и ситуация сдвинулась — продолжать по желанию. Но всегда помнить, что можно заиграться.
Точка сборки
Модель нового веба:
- юзер платит за ИИ-подписку,
- предоставляем ему релевантную и достоверную инфу,
- делимся с создателями качественного контента,
- юзер платит за ИИ-подписку,
- предоставляем ему релевантную и достоверную инфу,
- делимся с создателями качественного контента,
Как я и предполагал, ИИ-вендоры начали делиться доходами с поставщиками контента. Не всё потеряно.
Bloomberg.com
Perplexity to Let Publishers Share in Revenue from AI Searches
The company has clashed with media outlets over use of their work.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В процессе настройки шумодава на моём микрофоне, ковырялись со Степаном в iZotope RX. Классная штука для правки и восстановления звука. Особенно крутая фишка — работа с частотами, буквально как в фотошопе: выделяем нужный участок частот и обрабатываем только его. Ну и пока игрались с инструментами, записывали всякое на микрофон, внезапно обнаружили закономерность между гармониками одной и той же ноты на разных октавах! Эмоций было полный вагон, как у первооткрывателей! А на следующий день я поделился открытием с Лизой — моей дочкой, предусмотрительно поставив на запись.
Примерно так я вижу себе обучение здорового человека. Не вот этот скучнейший алгоритмизированный, искусственный процесс курильщика: "открываем 45-й параграф", "записываем домашнее задание", "на следующей неделе контрольная". Он сухой и не интересный (кто из нас не спал на парах?). Он про принуждение, а не про увлечение (не видел ни одного ребёнка, который бы вприпрыжку бежал делать д/з).
Когда нет эмоций, нейросвязи не пропечатываются. В одно ухо влетело — в другое вылетело. Скучное обучение бессмысленно — это просто потерянное время. Некоторым из нас повезло, и нам попадались учителя-фанатики, которые могли так рассказать и заинтересовать, что весь класс гудел (кстати, именно по этому предмету у всех были лучшие результаты — случайность, наверное). Но, слава богу, если найдётся такой хотя бы один на школу.
Можно пристроить ребёнка в место, где будет больше ярких преподов. Можно найти мастеров-практиков, которые возьмут ребёнка в ученики. Но всё-таки бесконечно лучшим наставником будет собственный родитель с горящими глазами. И он единственный из вышеперечисленных, у кого "шкура на кону".
Примерно так я вижу себе обучение здорового человека. Не вот этот скучнейший алгоритмизированный, искусственный процесс курильщика: "открываем 45-й параграф", "записываем домашнее задание", "на следующей неделе контрольная". Он сухой и не интересный (кто из нас не спал на парах?). Он про принуждение, а не про увлечение (не видел ни одного ребёнка, который бы вприпрыжку бежал делать д/з).
Когда нет эмоций, нейросвязи не пропечатываются. В одно ухо влетело — в другое вылетело. Скучное обучение бессмысленно — это просто потерянное время. Некоторым из нас повезло, и нам попадались учителя-фанатики, которые могли так рассказать и заинтересовать, что весь класс гудел (кстати, именно по этому предмету у всех были лучшие результаты — случайность, наверное). Но, слава богу, если найдётся такой хотя бы один на школу.
Можно пристроить ребёнка в место, где будет больше ярких преподов. Можно найти мастеров-практиков, которые возьмут ребёнка в ученики. Но всё-таки бесконечно лучшим наставником будет собственный родитель с горящими глазами. И он единственный из вышеперечисленных, у кого "шкура на кону".
Вышло видео у Сыендука о том, как нейро-видео заполоняет YouTube и прочие видео-сервисы. Честно говоря, не ожидал, что так быстро будет разрастаться опухоль ИИ-генератива. Впрочем, мы же сами и вкладываем в это свои лайки/просмотры, так что заслужили.
Разговоры площадок о блокировке у себя такого контента можно всерьёз не воспринимать — если народ жаждет упороться, то он найдёт где. Поэтому либо ты ему это даёшь, либо он уходит к другому, менее принципиальному. Так что площадки с бесплатным контентом (любым, от анекдотов до порно) уже обречены стать нейро-дошираком.
Владельцы площадок собирают всю стату поведения юзера, так что вопрос времени, когда генерация максимально вставляющего треш-допинга станет нормой:
- берём случайный промпт,
- генерим видео,
- закидываем на 1000 юзеров,
- смотрим стату,
- заходит? генерим дальше в том же ключе.
Разумеется не вручную, автоматикой миллионами в день. А генетические алгоритмы помогут скрестить и отобрать наиболее успешные промпты (скибиди-туалеты с рожей MrBeast, Мизулина сосётся с Человеком-пауком — пожалуй, самое невинное из того, что нас ждёт).
Уже сейчас появляются нейронки, моделирующие то, как человеческий мозг воспринимает контент. Обучить несколько таких моделей под разные группы по возрасту, полу, месту проживания и прочее — не проблема, благо видео-материала с подробной статой просмотров за 20 лет поднакопилось. И вот, уже можно предварительно оценивать потенциал видео для ЦА даже без тестового залива трафика.
Это как быстро мутирующий мозго-вирус — максимальная адаптация под конкретную когорту (или даже под конкретную голову) за считанные часы. И вот вопрос, а зачем тогда Ютубу вообще нужны будут живые влогеры/стримерши? Ведь весь нейро-контент можно производить самостоятельно.
Защититься от этого получится только полным отказом от потребления подобного бесплатного. Ну и рассчитывать на появление здоровых, NO-AI-сервисов, с верифицированным (вот прямо с пруфами и бэкстейджами) контентом.
Разговоры площадок о блокировке у себя такого контента можно всерьёз не воспринимать — если народ жаждет упороться, то он найдёт где. Поэтому либо ты ему это даёшь, либо он уходит к другому, менее принципиальному. Так что площадки с бесплатным контентом (любым, от анекдотов до порно) уже обречены стать нейро-дошираком.
Владельцы площадок собирают всю стату поведения юзера, так что вопрос времени, когда генерация максимально вставляющего треш-допинга станет нормой:
- берём случайный промпт,
- генерим видео,
- закидываем на 1000 юзеров,
- смотрим стату,
- заходит? генерим дальше в том же ключе.
Разумеется не вручную, автоматикой миллионами в день. А генетические алгоритмы помогут скрестить и отобрать наиболее успешные промпты (скибиди-туалеты с рожей MrBeast, Мизулина сосётся с Человеком-пауком — пожалуй, самое невинное из того, что нас ждёт).
Уже сейчас появляются нейронки, моделирующие то, как человеческий мозг воспринимает контент. Обучить несколько таких моделей под разные группы по возрасту, полу, месту проживания и прочее — не проблема, благо видео-материала с подробной статой просмотров за 20 лет поднакопилось. И вот, уже можно предварительно оценивать потенциал видео для ЦА даже без тестового залива трафика.
Это как быстро мутирующий мозго-вирус — максимальная адаптация под конкретную когорту (или даже под конкретную голову) за считанные часы. И вот вопрос, а зачем тогда Ютубу вообще нужны будут живые влогеры/стримерши? Ведь весь нейро-контент можно производить самостоятельно.
Защититься от этого получится только полным отказом от потребления подобного бесплатного. Ну и рассчитывать на появление здоровых, NO-AI-сервисов, с верифицированным (вот прямо с пруфами и бэкстейджами) контентом.
VK Видео
НЕЙРОНКИ УНИЧТОЖАЮТ ЮТУБ
Т-Банк там, где Вы — https://l.tbank.ru/sndkkaugust ---- РОЗЫГРЫШ 200 КНИГ ПОПКУЛЬТ: https://xn--r1a.website/nerds/12535 ---- Купить Попкульт 2000 на маркетплейсах: https://ozon.ru/t/UMU3GwR https://www.wildberries.ru/catalog/439785703/detail.aspx?targetUrl=SN ---…
Макаренко пишет про ИИ-эйчарок, мол справляются уже лучше обычных.
Все сферы человеческой деятельности, подлежащие алгоритмизации, неизбежно будут автоматизированы. И дело тут не в нейронках (которые суть просто ещё один алгоритм) — этот процесс идёт последние 50 с гаком лет. Труд современной эйчарки алгоритмичен настолько же, насколько труд кассирши в магазине (которых, кстати тоже заменяют автоматами и никакого ИИ не понадобилось). Так что совершенно не удивлён результатам.
Правда, это ускорит и без того деструктивный процесс превращения нормальных компаний в корпоративные бездушные системы. Если в компанию нейро-эйчар нанимает толпу умненьких мальчиков и девочек с правильными резюме и верными ответами на ИИ-собесе (разумеется, будут специальные сервисы для тренировки прохождения нейро-фейсконтроля), у меня очень плохая оценка долгосрочных перспектив такой компании. Даже найм по картам таро будет эффективнее (потому что рандом), чем ИИ-хантинг.
Кстати, так как наша система образования формирует именно алгоритмическо-методическое восприятие мира, практически все, кто её прошёл, внезапно окажутся невостребованными в "умственной" деятельности, т.к. компьютеры справляются лучше, быстрее и без человеческих нюансиков. Но кирпичи класть и лопатой махать ещё какое-то время будет дешевле человеками.
Разумеется, правильный, здоровый процесс расширения команды — не через эйчарок. Без разницы, кожаных или электронных. Попадание в критерии (возраст, опыт и прочее) имеет мало смысла, если нет совпадения по ценностям (то же самое в семье и дружбе).
Сборка людей по ценностям — это неалгоритмизируемая задача, примерно как рисование картины и сочинение музыки (впрочем и это сегодня пытаются делать по схемам). Можно только почувствовать в общении и проверить в деле, чтобы понять, человек ТВОЙ, или нет. Никакая нанятая эйчарка сделать этого не может просто потому, что она не основатель и не из ядра команды. Поэтому она будет ЭМУЛИРОВАТЬ это чутьё через прописывание процесса найма, определение требований и критериев, верификацию резюме и многоступенчатые собеседования. Случайные попадания, конечно, возможны. Но это слабо утешает, когда доминирующее количество нанятых НЕ НАШИХ уничтожает культуру компании за считанные месяцы.
Так что да, эйчарки вредны для любого бизнеса, который стремится вдолгую остаться здоровым. И если даже они наносят столько скрытого отложенного вреда, то ИИ-эйчарки справятся с этим ещё масштабнее.
Тем друзьям, которые стремятся решить задачу "масштабирования", я бы посоветовал для начала серьёзно с собой поговорить — а оно точно надо? А готовы ли они на масштабирование ценой потери души компании (а зачастую и вообще компании)? Зачастую оказывается, что эта возня с масштабированием делается только потому, что "все так делают". А я вот помню, что Танки Онлайн были созданы командой в 15 человек за полгода, с нуля. А основную часть сервиса Miro (тогда ещё Realtimeboard) сделала команда в 7 человек. И вот совершенно не факт, что наём сотен сотрудников пошёл этим продуктам во благо. Главное — не массовка, а единомышленники.
Все сферы человеческой деятельности, подлежащие алгоритмизации, неизбежно будут автоматизированы. И дело тут не в нейронках (которые суть просто ещё один алгоритм) — этот процесс идёт последние 50 с гаком лет. Труд современной эйчарки алгоритмичен настолько же, насколько труд кассирши в магазине (которых, кстати тоже заменяют автоматами и никакого ИИ не понадобилось). Так что совершенно не удивлён результатам.
Правда, это ускорит и без того деструктивный процесс превращения нормальных компаний в корпоративные бездушные системы. Если в компанию нейро-эйчар нанимает толпу умненьких мальчиков и девочек с правильными резюме и верными ответами на ИИ-собесе (разумеется, будут специальные сервисы для тренировки прохождения нейро-фейсконтроля), у меня очень плохая оценка долгосрочных перспектив такой компании. Даже найм по картам таро будет эффективнее (потому что рандом), чем ИИ-хантинг.
Кстати, так как наша система образования формирует именно алгоритмическо-методическое восприятие мира, практически все, кто её прошёл, внезапно окажутся невостребованными в "умственной" деятельности, т.к. компьютеры справляются лучше, быстрее и без человеческих нюансиков. Но кирпичи класть и лопатой махать ещё какое-то время будет дешевле человеками.
Разумеется, правильный, здоровый процесс расширения команды — не через эйчарок. Без разницы, кожаных или электронных. Попадание в критерии (возраст, опыт и прочее) имеет мало смысла, если нет совпадения по ценностям (то же самое в семье и дружбе).
Сборка людей по ценностям — это неалгоритмизируемая задача, примерно как рисование картины и сочинение музыки (впрочем и это сегодня пытаются делать по схемам). Можно только почувствовать в общении и проверить в деле, чтобы понять, человек ТВОЙ, или нет. Никакая нанятая эйчарка сделать этого не может просто потому, что она не основатель и не из ядра команды. Поэтому она будет ЭМУЛИРОВАТЬ это чутьё через прописывание процесса найма, определение требований и критериев, верификацию резюме и многоступенчатые собеседования. Случайные попадания, конечно, возможны. Но это слабо утешает, когда доминирующее количество нанятых НЕ НАШИХ уничтожает культуру компании за считанные месяцы.
Так что да, эйчарки вредны для любого бизнеса, который стремится вдолгую остаться здоровым. И если даже они наносят столько скрытого отложенного вреда, то ИИ-эйчарки справятся с этим ещё масштабнее.
Тем друзьям, которые стремятся решить задачу "масштабирования", я бы посоветовал для начала серьёзно с собой поговорить — а оно точно надо? А готовы ли они на масштабирование ценой потери души компании (а зачастую и вообще компании)? Зачастую оказывается, что эта возня с масштабированием делается только потому, что "все так делают". А я вот помню, что Танки Онлайн были созданы командой в 15 человек за полгода, с нуля. А основную часть сервиса Miro (тогда ещё Realtimeboard) сделала команда в 7 человек. И вот совершенно не факт, что наём сотен сотрудников пошёл этим продуктам во благо. Главное — не массовка, а единомышленники.
Telegram
Олег Макаренко (Петербург)
Роботы нанимают персонал лучше, чем кожаные мешки
Учёные из Чикаго попытались заменить кадровиков роботами. Роботы проводили телефонные интервью с соискателями, при этом соискатели знали, что с ними беседует именно робот, а не живой эйчар. Эксперимент развернули…
Учёные из Чикаго попытались заменить кадровиков роботами. Роботы проводили телефонные интервью с соискателями, при этом соискатели знали, что с ними беседует именно робот, а не живой эйчар. Эксперимент развернули…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Говорят "на своих ошибках учатся только дураки". Не-а, дураки вообще не учатся на ошибках, они их повторяют.
Чтобы учиться на чужих ошибках, необходимо уже обладать мощным набором собственных синяков на жопе, агрегированным в мета-вижн того, какие вообще бывают тапки: цвета, размеры, особенности траекторий прилёта. Тогда мы способны делать ремаппинг чужих ошибок на свои всё ещё поднывающие воспоминания. Это называют мудростью. Причём процессорная мощность отдельно взятой головы мудрость не определяет (хотя и есть некоторая корреляция) — важен именно опыт.
Позитивный опыт успеха и достижений приятен, но плохо применим для повторения в будущем. Более того, он даже вреден, т.к. зацикливает человека в однажды прокатившем алгоритме, при том, что факторы успеха могли быть просто случайными. Кстати, именно так и зарабатывают хронический тематит головного мозга.
Самый качественный опыт — это травма. Парадоксально, но именно он помогает становиться успешнее, а не сам успех. Вместо того, чтобы изучать "как надо делать", бесконечно полезнее понять "как делать точно не надо". А так как качественное понимание приходит только с эмоциями (иначе не выстраиваются нейросвязи), то без личного травмирующего опыта — никуда. Никакие книги/школы/курсы не помогут, т.к. не передают тот самый обучающий импульс тапка. Чужие шишки не болят.
Следуя этой простой мысли, здравый родитель не будет ограждать своего ребёнка от получения травм. Выращенный в стерильных условиях человек совершенно не приспособлен к реальности — без развитого иммунитета первая же встреча с вирусом может закончиться фатально. Но, очевидно, мы должны беречь своих мелких от травм с тяжёлыми, необратимыми последствиями. Мы, как опытные тренеры, должны "снять" несколько лишних килограммов со штанги — отстраховать краевые риски, но оставить ту нагрузку, которую воспитанник выдержит.
Вот реально — значительно полезнее дать попробовать, оградив от фаталити, чем бесконечно гундеть со своими "нельзя" (это всё равно не работает). Так человек раньше получит необходимый запас жизненной мудрости, научится принимать ответственность за свои действия (ставить шкуру на кон) и учиться на ЧУЖИХ ошибках (мультиплицировать личный опыт).
И это даёт офигенную базу для успеха в любом деле. Если ты знаешь десятки способов, как точно делать не надо, то методом исключения будешь делать более-менее норм даже в нештатном раскладе. Ты сможешь нарушать и выстраивать собственные правила игры, а не бегать тупо от одной методички "как правильно делать" к другой, как это делают воспитанные строгими тётями послушные мальчики, пытаясь подобрать пароль к постоянно меняющейся реальности.
Чтобы учиться на чужих ошибках, необходимо уже обладать мощным набором собственных синяков на жопе, агрегированным в мета-вижн того, какие вообще бывают тапки: цвета, размеры, особенности траекторий прилёта. Тогда мы способны делать ремаппинг чужих ошибок на свои всё ещё поднывающие воспоминания. Это называют мудростью. Причём процессорная мощность отдельно взятой головы мудрость не определяет (хотя и есть некоторая корреляция) — важен именно опыт.
Позитивный опыт успеха и достижений приятен, но плохо применим для повторения в будущем. Более того, он даже вреден, т.к. зацикливает человека в однажды прокатившем алгоритме, при том, что факторы успеха могли быть просто случайными. Кстати, именно так и зарабатывают хронический тематит головного мозга.
Самый качественный опыт — это травма. Парадоксально, но именно он помогает становиться успешнее, а не сам успех. Вместо того, чтобы изучать "как надо делать", бесконечно полезнее понять "как делать точно не надо". А так как качественное понимание приходит только с эмоциями (иначе не выстраиваются нейросвязи), то без личного травмирующего опыта — никуда. Никакие книги/школы/курсы не помогут, т.к. не передают тот самый обучающий импульс тапка. Чужие шишки не болят.
Следуя этой простой мысли, здравый родитель не будет ограждать своего ребёнка от получения травм. Выращенный в стерильных условиях человек совершенно не приспособлен к реальности — без развитого иммунитета первая же встреча с вирусом может закончиться фатально. Но, очевидно, мы должны беречь своих мелких от травм с тяжёлыми, необратимыми последствиями. Мы, как опытные тренеры, должны "снять" несколько лишних килограммов со штанги — отстраховать краевые риски, но оставить ту нагрузку, которую воспитанник выдержит.
Вот реально — значительно полезнее дать попробовать, оградив от фаталити, чем бесконечно гундеть со своими "нельзя" (это всё равно не работает). Так человек раньше получит необходимый запас жизненной мудрости, научится принимать ответственность за свои действия (ставить шкуру на кон) и учиться на ЧУЖИХ ошибках (мультиплицировать личный опыт).
И это даёт офигенную базу для успеха в любом деле. Если ты знаешь десятки способов, как точно делать не надо, то методом исключения будешь делать более-менее норм даже в нештатном раскладе. Ты сможешь нарушать и выстраивать собственные правила игры, а не бегать тупо от одной методички "как правильно делать" к другой, как это делают воспитанные строгими тётями послушные мальчики, пытаясь подобрать пароль к постоянно меняющейся реальности.
Немного разверну мысль о том, почему нас настигнет генеративное щасте каждому и никто не уйдёт обиженным.
Грубо, в производстве (любых, в том числе программных) продуктов можно выделить две стратегии: market driven и product driven. Первая стремится несмотря ни на что угодить клиенту (даже если он в своих желаниях долгосрочно себе вредит), вторая — делать продукт, как видят создатели, а клиенты выбирают, если он им заходит.
Можно подумать, что первая стратегия более гуманна и естественна, ведь она даёт людям то, что они хотят. И по факту она сегодня побеждает во всех сферах. Но не сколько потому, что продакт релли фитс маркет нидс, а потому что производители массово научились эксплоитить человеческие баги восприятия. Напихать в еду сахар и глутамат, сделать игры "бесплатными" и насовать туда аддиктивных механик, заменить авторское кино супергеройским сериальным конвейером, ежедневно качать психику на зрадо-перемогах в военблогерских каналах и вполне себе федеральных СМИ, впаривать финансовые продукты со смещёнными рисками под видом надёжных инвестиций — это давать клиенту то, что он хочет. Как в том анекдоте — "а ручки-то вот они!".
По существу, сегодня практически все B2C-отношения строятся на подкупе. Задача бизнеса приманить клиента, а после того, как тот сконвертился и подсел, можно самозабвенно его стричь. Это похоже не на уважительные отношения экономических агентов, а скорее на рыбалку с прикормом. Т.е. все эти "вам одобрен кредит" и "поставь лайк и колокольчик" не в интересах клиентов, а только ради того, чтоб их поиспользовать. Справедливости ради, те, понимая что они в этой игре всего лишь рыба, выставляют свои требования (ну, давай, подобивайся меня) и шантажируют уходом (дизлайк! отписка!). На мой взгляд, это не здоровые отношения, ну да имеем, что имеем.
YouTube изначально был сервисом, построенном на USG (user generated content). Задача разработчиков была в том, чтобы находить среди базы этого контента то, что лучше всего соотносится с интересами и запросами зрителя. Они понимали, что чем больше будет криэйторов, тем больше будет контента, тем легче выбрать то, что зайдёт конкретному юзеру лучше всего.
Примерно так же устроены все поисковые сервисы начиная с Yahoo и AltaVista: вот запрос от пользователя и вот куча сгенерённых пользователями веб-страниц, задача — смэтчить одно с другим. В идеале чтоб и юзер был доволен, и на рекламе/манипуляции выдачей заработали. Во что превратился веб-поиск и почему юзеры сбегают с поисковиков в нейронки, я уже писал. За полгода тренд только укрепился — юзерам не хочется ковыряться в кривых-косых веб-сайтах с рекламой, они просто хотят выжимку.
А теперь перенесём эту логику на видео-сервисы. Нафига подбирать наиболее подходящий из десятков роликов, если можно сгенерировать один, максимально отвечающий запросу? Ту же самую выжимку. Юзерам зайдёт только в путь — вместо того, чтобы слушать 17-минутный авторский рассказ о настройке Obsidian, можно получить двухминутный инструктаж под конкретную ОС/хостинг, да ещё и в исполнении любимого аниме-айдола.
А до кучи, Ютубу в такой модели не придётся возиться с капризными влогерами, платить им деньги ещё, терпеть их самопальные рекламные интеграции внутри контента. Генерация вполне уже качественных видео сильно дешевеет. Вот, к примеру, Veo3 уже стоит 40 центов за секунду и это ещё ценник для внешки — для самого Гугла (который, кстати, владеет YouTube) будет сильно дешевле. А с учётом полного доступа ко всей многолетней истории просмотров/лайков юзера — можно попадать в самое яблочко его ожиданий. Никакие влогеры даже близко не имеют подобной бигдаты, и вынуждены подстраиваться под всю аудиторию, а не под конкретного Васю.
Выкинут ли их из уравнения, заменив UGC на AIGC, — вопрос времени. Можно ж постепенно, подмешивая. Не представляю себе сценария, в котором этого не произойдёт. YouTube не может не дать юзерам то, что они хотят — иначе они сбегут туда, где им это дадут. Так что ждёт нас эпоха генеративных подкастов, инструкций, лекций, новостей, лайв-бьюти блогов, мультиков и даже порно.
Грубо, в производстве (любых, в том числе программных) продуктов можно выделить две стратегии: market driven и product driven. Первая стремится несмотря ни на что угодить клиенту (даже если он в своих желаниях долгосрочно себе вредит), вторая — делать продукт, как видят создатели, а клиенты выбирают, если он им заходит.
Можно подумать, что первая стратегия более гуманна и естественна, ведь она даёт людям то, что они хотят. И по факту она сегодня побеждает во всех сферах. Но не сколько потому, что продакт релли фитс маркет нидс, а потому что производители массово научились эксплоитить человеческие баги восприятия. Напихать в еду сахар и глутамат, сделать игры "бесплатными" и насовать туда аддиктивных механик, заменить авторское кино супергеройским сериальным конвейером, ежедневно качать психику на зрадо-перемогах в военблогерских каналах и вполне себе федеральных СМИ, впаривать финансовые продукты со смещёнными рисками под видом надёжных инвестиций — это давать клиенту то, что он хочет. Как в том анекдоте — "а ручки-то вот они!".
По существу, сегодня практически все B2C-отношения строятся на подкупе. Задача бизнеса приманить клиента, а после того, как тот сконвертился и подсел, можно самозабвенно его стричь. Это похоже не на уважительные отношения экономических агентов, а скорее на рыбалку с прикормом. Т.е. все эти "вам одобрен кредит" и "поставь лайк и колокольчик" не в интересах клиентов, а только ради того, чтоб их поиспользовать. Справедливости ради, те, понимая что они в этой игре всего лишь рыба, выставляют свои требования (ну, давай, подобивайся меня) и шантажируют уходом (дизлайк! отписка!). На мой взгляд, это не здоровые отношения, ну да имеем, что имеем.
YouTube изначально был сервисом, построенном на USG (user generated content). Задача разработчиков была в том, чтобы находить среди базы этого контента то, что лучше всего соотносится с интересами и запросами зрителя. Они понимали, что чем больше будет криэйторов, тем больше будет контента, тем легче выбрать то, что зайдёт конкретному юзеру лучше всего.
Примерно так же устроены все поисковые сервисы начиная с Yahoo и AltaVista: вот запрос от пользователя и вот куча сгенерённых пользователями веб-страниц, задача — смэтчить одно с другим. В идеале чтоб и юзер был доволен, и на рекламе/манипуляции выдачей заработали. Во что превратился веб-поиск и почему юзеры сбегают с поисковиков в нейронки, я уже писал. За полгода тренд только укрепился — юзерам не хочется ковыряться в кривых-косых веб-сайтах с рекламой, они просто хотят выжимку.
А теперь перенесём эту логику на видео-сервисы. Нафига подбирать наиболее подходящий из десятков роликов, если можно сгенерировать один, максимально отвечающий запросу? Ту же самую выжимку. Юзерам зайдёт только в путь — вместо того, чтобы слушать 17-минутный авторский рассказ о настройке Obsidian, можно получить двухминутный инструктаж под конкретную ОС/хостинг, да ещё и в исполнении любимого аниме-айдола.
А до кучи, Ютубу в такой модели не придётся возиться с капризными влогерами, платить им деньги ещё, терпеть их самопальные рекламные интеграции внутри контента. Генерация вполне уже качественных видео сильно дешевеет. Вот, к примеру, Veo3 уже стоит 40 центов за секунду и это ещё ценник для внешки — для самого Гугла (который, кстати, владеет YouTube) будет сильно дешевле. А с учётом полного доступа ко всей многолетней истории просмотров/лайков юзера — можно попадать в самое яблочко его ожиданий. Никакие влогеры даже близко не имеют подобной бигдаты, и вынуждены подстраиваться под всю аудиторию, а не под конкретного Васю.
Выкинут ли их из уравнения, заменив UGC на AIGC, — вопрос времени. Можно ж постепенно, подмешивая. Не представляю себе сценария, в котором этого не произойдёт. YouTube не может не дать юзерам то, что они хотят — иначе они сбегут туда, где им это дадут. Так что ждёт нас эпоха генеративных подкастов, инструкций, лекций, новостей, лайв-бьюти блогов, мультиков и даже порно.
Googleblog
Google for Developers Blog - News about Web, Mobile, AI and Cloud
Veo updates: vertical video, 1080p HD, and lower pricing for Veo 3 and Veo 3 Fast. Now stable in Gemini API for high-quality video generation.
Очень точно Томанов выразил мысль вот этой поверхностности. Он на примере синтезаторов, но ведь это пронизывает сегодня весь наш быт. Как в тиндере — свайп туда-сюда. Слишком большой выбор обесценивает выбор. Мы как дети, у которых по 1000 игрушек — перебираем их без интереса, уделяя каждой не больше 3 секунд. И никакой радости.
Глубина отношений с людьми и инструментами — это люкс, который чем дальше, тем меньше доступен.
При том, что доступен каждому.
Глубина отношений с людьми и инструментами — это люкс, который чем дальше, тем меньше доступен.
При том, что доступен каждому.
Telegram
Томанов в потоке 〰️
—————
Да, я тут как-то не учел момент, что далеко не все пользуются в РФ VPN. И в России все-таки имеются сложности с Youtube.
Поэтому выложу еще раз эксклюзивно прямо сюда в канал "режиссерскую" версию. Это ее мне пришлось кромсать ровно до формата 3 минут…
Да, я тут как-то не учел момент, что далеко не все пользуются в РФ VPN. И в России все-таки имеются сложности с Youtube.
Поэтому выложу еще раз эксклюзивно прямо сюда в канал "режиссерскую" версию. Это ее мне пришлось кромсать ровно до формата 3 минут…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
У меня случилась сбыча мечты, которую я вынашивал лет 15 как, и ответственны за это мои дорогие друзья-коллеги, которые сделали офигенный неожиданный сюрприз на недавно прошедшей Сборке. Впервые на канале — Волков расчувствовался до слёз.
Для понимания, как долго мы шли к новым Танкам, можно посмотреть обзор концепт-артов, который я как-то запостил в Лабу. Я пробовал сотрудничать с разными художниками (в т.ч. с теми, кто делал оригинальные ТО), но всё было не то. Ключевая идея была в том, чтобы танчики были красивыми, а ТЗ было "чтоб моей маме понравились". В реальном мире дизайн военной техники предельно утилитарный: чтоб всё было физически логично, удобно, легко чинилось. В этом есть своя красота, но это скучно — все так делают. Мне хотелось, чтобы художник подошёл к задаче как дизайнер автомобилей — сделал танки стильными, а не только логично-практичными.
Я обратился к легендарному игроку ТО ydzero (Даниилу Созиеву), который много лет, с самого начала проекта, участвовал во всех художественных конкурсах для комьюнити и внёс большой вклад в лор игры (можно посмотреть те видео у него в канале). В общем, мы начали сотрудничать и у него таки всё получилось! И мы по сей день трудимся вместе над Танками и другими нашими проектами. Это, кстати пример естественной сборки единомышленников — никто не сделает лучше, чем тот, кто любит. Поэтому, когда фанат из комьюнити попадает в команду разработчиков — это идеальный мэтч!
Другой человек, который воплотил этот арт в реальности — Владимир Некрасов. Мы с ним знакомы больше 20 лет, еще с форума Терон (я как-то упоминал об этой странице моей биографии) и он тоже был ярым фанатом Танков Онлайн. И он все эти годы продолжал поддерживать мои начинания (вот, к примеру, джойстиковый моддинг Синкарио — канал временно не ведётся, но там много вкуснятины) и по факту уже стал частью команды. Выходит, это ещё один пример того, как собираются единомышленники.
Кстати, процесс подготовки модели (а это капец нетривиальная задача), он выложил в комментах к посту. Ну а вам, друзья, желаю приятного просмотра!
Для понимания, как долго мы шли к новым Танкам, можно посмотреть обзор концепт-артов, который я как-то запостил в Лабу. Я пробовал сотрудничать с разными художниками (в т.ч. с теми, кто делал оригинальные ТО), но всё было не то. Ключевая идея была в том, чтобы танчики были красивыми, а ТЗ было "чтоб моей маме понравились". В реальном мире дизайн военной техники предельно утилитарный: чтоб всё было физически логично, удобно, легко чинилось. В этом есть своя красота, но это скучно — все так делают. Мне хотелось, чтобы художник подошёл к задаче как дизайнер автомобилей — сделал танки стильными, а не только логично-практичными.
Я обратился к легендарному игроку ТО ydzero (Даниилу Созиеву), который много лет, с самого начала проекта, участвовал во всех художественных конкурсах для комьюнити и внёс большой вклад в лор игры (можно посмотреть те видео у него в канале). В общем, мы начали сотрудничать и у него таки всё получилось! И мы по сей день трудимся вместе над Танками и другими нашими проектами. Это, кстати пример естественной сборки единомышленников — никто не сделает лучше, чем тот, кто любит. Поэтому, когда фанат из комьюнити попадает в команду разработчиков — это идеальный мэтч!
Другой человек, который воплотил этот арт в реальности — Владимир Некрасов. Мы с ним знакомы больше 20 лет, еще с форума Терон (я как-то упоминал об этой странице моей биографии) и он тоже был ярым фанатом Танков Онлайн. И он все эти годы продолжал поддерживать мои начинания (вот, к примеру, джойстиковый моддинг Синкарио — канал временно не ведётся, но там много вкуснятины) и по факту уже стал частью команды. Выходит, это ещё один пример того, как собираются единомышленники.
Кстати, процесс подготовки модели (а это капец нетривиальная задача), он выложил в комментах к посту. Ну а вам, друзья, желаю приятного просмотра!
В моём окружении тема внутренних авторитетов, которые управляют человеком, заставляя его по сути соответствовать их ожиданиям — очень актуальна. Среди читателей Мараховского, судя по их вопросам, — тоже. Очень рекомендую прочитать его недавнее эссе о том, как менять состав внутреннего жюри. В нашем клубе читают Виктора Григорьевича годами — это поначалу непросто и местами очень обидно, но в этом и смысл. Как регулярные тренировки — в моменте неохота и даже болит, но на долгой дистанции качество жизни повышается.
Хочу поделиться ещё некоторыми соображениями вдогонку.
В моей терминологии (с подачи Кримсона) Департамент Доказательств — это не сколько "совет" или "жюри", от которого можно ожидать мудрой адекватной оценки наших действий. Это скорее паразитарное образование, единственная задача которого, чтобы подшефный не расслаблял булки и постоянно приносил доказательства своей хорошести. Классический метод корпоративных управленцев и домашних абьюзеров — чем больше им даёшь, тем выше требования.
Можно, конечно, рассуждать, как правильно собрать лучший дистрибутив жюри из предложенных жизнью пэкеджей, грамотно сконфигурировать взаимодействие между авторитетами, чтоб, если уж били, то качественно, с хорошей доброй целью сделать из подопечного сына маминой подруги. Если мы принимаем как данность, что ДД в любом случае будет иметь власть над нами, то задача сводится к тому, как бы тайно отменеджерить его состав для нашей долгосрочной пользы.
Самый надёжный способ лишить конкретного авторитета доли владения нами — разрушить его идол. Когда мы прозреваем, что когда-то выбранный нами образ на самом деле чересчур романтизирован, что мы не замечали огромной кучи несостыковок, глупостей и неидеальностей, он тут же становится просто человеком, со всеми привычными нам пороками. А значит не может уже быть сверх-инстанцией, которая имеет право требовать от нас доказательств.
Чаще всего это родители. Поэтому процесс отпочкования от них, тот самый конфликт отцов и детей — это неизбежный этап взросления. Особенно, если родитель не только в нашей голове, но и лично участвует в нашей жизни. Если родитель не обладает достаточной мудростью, чтобы выпустить своего уже седеющего ребёнка из-под назойливой опеки, стоит разорвать отношения. И даже послать на хер.
Это наши учителя, которым мы подчинялись и должны были ежедневно доказывать, что сделали домашку и выучили материал. На них вполне достаточно посмотреть в реальности, что они из себя представляют вне классно-урочной деятельности. Картина набуханной математички на встрече класса прекрасно обнуляет её статус строгой влиятельной тёти, а значит и место в Департаменте.
Образ условной Светки, которая когда-то отвергла на выпускном, легко разрушить просмотром изрядно потолстевших и постаревших её фотографий в соцсетях. То же самое с грозой двора Андрюхой — он, говорят, отсидел, а потом сторчался.
Короче, мы готовы подчиняться только авторитетным статусным персонажам. Лиши их статуса — они лишаются и авторитета.
Наша внутренняя обезьяна не рациональна и не разборчива. Мудрая мысль, высказанная нестатусной обезьяной, почти не имеет шансов проникнуть в голову. А вот какая-нибудь чушь, сказанная медийной обезьяной из телека, заходит на раз-два. Поэтому те, кого мы регулярно смотрим/читаем, неизбежно заселяются в нашей голове и начинают влиять на нашу оценку себя и наше поведение. Стоит быть очень избирательным в выборе, чтоб не загрузить себе всяких Мизулиных с Джиганами/Дорохами, вместе с их представлениями о прекрасном.
Но для меня это всё полумеры. Зачем обходить костыли, если можно не костылить? ДД, какой бы у него ни был замечательный состав (даже с божественной фигурой в качестве председателя), всё равно является органом принуждения. Я существо свободолюбивое и плохо функционирую под давлением, поэтому лучшим вариантом для себя вижу — разогнать весь ДД к чертям. Стать для самого себя главным и единственным авторитетом. Вернуть себе 100% своих акций. In progress.
Хочу поделиться ещё некоторыми соображениями вдогонку.
В моей терминологии (с подачи Кримсона) Департамент Доказательств — это не сколько "совет" или "жюри", от которого можно ожидать мудрой адекватной оценки наших действий. Это скорее паразитарное образование, единственная задача которого, чтобы подшефный не расслаблял булки и постоянно приносил доказательства своей хорошести. Классический метод корпоративных управленцев и домашних абьюзеров — чем больше им даёшь, тем выше требования.
Можно, конечно, рассуждать, как правильно собрать лучший дистрибутив жюри из предложенных жизнью пэкеджей, грамотно сконфигурировать взаимодействие между авторитетами, чтоб, если уж били, то качественно, с хорошей доброй целью сделать из подопечного сына маминой подруги. Если мы принимаем как данность, что ДД в любом случае будет иметь власть над нами, то задача сводится к тому, как бы тайно отменеджерить его состав для нашей долгосрочной пользы.
Самый надёжный способ лишить конкретного авторитета доли владения нами — разрушить его идол. Когда мы прозреваем, что когда-то выбранный нами образ на самом деле чересчур романтизирован, что мы не замечали огромной кучи несостыковок, глупостей и неидеальностей, он тут же становится просто человеком, со всеми привычными нам пороками. А значит не может уже быть сверх-инстанцией, которая имеет право требовать от нас доказательств.
Чаще всего это родители. Поэтому процесс отпочкования от них, тот самый конфликт отцов и детей — это неизбежный этап взросления. Особенно, если родитель не только в нашей голове, но и лично участвует в нашей жизни. Если родитель не обладает достаточной мудростью, чтобы выпустить своего уже седеющего ребёнка из-под назойливой опеки, стоит разорвать отношения. И даже послать на хер.
Это наши учителя, которым мы подчинялись и должны были ежедневно доказывать, что сделали домашку и выучили материал. На них вполне достаточно посмотреть в реальности, что они из себя представляют вне классно-урочной деятельности. Картина набуханной математички на встрече класса прекрасно обнуляет её статус строгой влиятельной тёти, а значит и место в Департаменте.
Образ условной Светки, которая когда-то отвергла на выпускном, легко разрушить просмотром изрядно потолстевших и постаревших её фотографий в соцсетях. То же самое с грозой двора Андрюхой — он, говорят, отсидел, а потом сторчался.
Короче, мы готовы подчиняться только авторитетным статусным персонажам. Лиши их статуса — они лишаются и авторитета.
Наша внутренняя обезьяна не рациональна и не разборчива. Мудрая мысль, высказанная нестатусной обезьяной, почти не имеет шансов проникнуть в голову. А вот какая-нибудь чушь, сказанная медийной обезьяной из телека, заходит на раз-два. Поэтому те, кого мы регулярно смотрим/читаем, неизбежно заселяются в нашей голове и начинают влиять на нашу оценку себя и наше поведение. Стоит быть очень избирательным в выборе, чтоб не загрузить себе всяких Мизулиных с Джиганами/Дорохами, вместе с их представлениями о прекрасном.
Но для меня это всё полумеры. Зачем обходить костыли, если можно не костылить? ДД, какой бы у него ни был замечательный состав (даже с божественной фигурой в качестве председателя), всё равно является органом принуждения. Я существо свободолюбивое и плохо функционирую под давлением, поэтому лучшим вариантом для себя вижу — разогнать весь ДД к чертям. Стать для самого себя главным и единственным авторитетом. Вернуть себе 100% своих акций. In progress.
Я люблю повторять: всё что родилось под принудиловкой — противоестественно, а значит нежизнеспособно. Самое лучшее рождается, когда идёт по душе, по шёрстке. Однако государственная система, будучи по сути своей бездушной и беспилотной (кроме отдельно взятых топ-менеджеров), не умеет функционировать по-другому. Она может только запрещать или давать бабло в различных формах — это её кнут и пряник.
И всегда появляется прослойка тех, кто умеет выдавливать из системы максимальные преференции, давая взамен минимум или вообще ничего.
Как сегодня выяснилось:
Каждый раз, когда айти-менеджеры со светлыми лицами рассказывают о фантастическом будущем чего-нибудь, стоит вспоминать, как это всё обычно начинается. Просто, чтоб не строить иллюзий. Напомню, что VK просил на движок 3 млрд из бюджета, мотивируя тем, что догнать западные Unreal и Unity будет дорого (впрочем, Ростех просил в два раза больше за то же самое). Далее был внутренний торг, в процессе которого VK заявил, что потратит сам 2.8 млрд из внебюджетных средств, но потом сократил планы до 1 млрд. При этом VK получал от госов RuStore и VK Play на все девайсы, и обсуждалось требование к росразрабам использовать Nau, если хотят субсидий.
По итогу VK таки получил обязательную предустановку RuStore, MAX, VK и VK Video на всех продающихся устройствах. А движок, ну вы понимаете, он теперь опен-сорс, передан в университет и вообще всё хорошо.
Я специально сходил в репозиторий, канал и комьюнити. Там тухлятина. Ничего там не происходит и последний апдейт движка был аж в ноябре прошлого года. Ну, может в университете ИТМО и дают студентам поиздеваться над кодом в качестве лабораторных, но это ни в какой опен-сорс не выходит.
Я много раз сам писал движки и управлял разработкой больших экосистем в т.ч. с нагруженной сетевой частью. Мы и сейчас небольшой командой пишем по сути движок для себя, хоть мы его так и не называем — скорее конструктор. Так вот, мой опыт говорит, что эта Nau-поделка не могла стоить миллиард, и уж тем более три. Реальная стоимость разработки — десятки миллионов, а учитывая, что Nau — это сборная солянка чужих открытых решений, то и того дешевле. Из заимствованных библиотек, русской можно назвать только Dagor Engine (формально венгерская), остальное — Cocos2D, Jolt, GameNetworkingSockets и пр. — ни разу не импортозамещённое.
Итого:
• VK де-факто стал монополистом, в т.ч. благодаря "приобретению" Лесты
• Всем раструбили, что VK "хочет" потратить целый один миллиард (это хороший пиар в народном сознании, а о том, сколько по факту потратили, никто не узнает)
• С движком повозились для видимости, по майлстоунам отчитались и забили по-тихой
Хрестоматийный пример, как выгодно взаимодействовать с госами. Аплодирую!
Ждём аналогичного развития российской игровой консоли. Там хоть пока и не доля рынка, но бюджет весьма жирный. И, кстати, в отличие от движка, можно будет применять стратегию конкурентной борьбы мессенджера Мах.
И всегда появляется прослойка тех, кто умеет выдавливать из системы максимальные преференции, давая взамен минимум или вообще ничего.
Как сегодня выяснилось:
Юрлицо российского игрового движка Nau Engine, в который VK планировал инвестировать 1 млрд руб., находится в стадии ликвидации.
...
Развитие движка по-прежнему осуществляется силами сообщества разработчиков при экспертной поддержке АПРИОРИ и техническом сопровождении ИТМО.
Каждый раз, когда айти-менеджеры со светлыми лицами рассказывают о фантастическом будущем чего-нибудь, стоит вспоминать, как это всё обычно начинается. Просто, чтоб не строить иллюзий. Напомню, что VK просил на движок 3 млрд из бюджета, мотивируя тем, что догнать западные Unreal и Unity будет дорого (впрочем, Ростех просил в два раза больше за то же самое). Далее был внутренний торг, в процессе которого VK заявил, что потратит сам 2.8 млрд из внебюджетных средств, но потом сократил планы до 1 млрд. При этом VK получал от госов RuStore и VK Play на все девайсы, и обсуждалось требование к росразрабам использовать Nau, если хотят субсидий.
По итогу VK таки получил обязательную предустановку RuStore, MAX, VK и VK Video на всех продающихся устройствах. А движок, ну вы понимаете, он теперь опен-сорс, передан в университет и вообще всё хорошо.
Я специально сходил в репозиторий, канал и комьюнити. Там тухлятина. Ничего там не происходит и последний апдейт движка был аж в ноябре прошлого года. Ну, может в университете ИТМО и дают студентам поиздеваться над кодом в качестве лабораторных, но это ни в какой опен-сорс не выходит.
Я много раз сам писал движки и управлял разработкой больших экосистем в т.ч. с нагруженной сетевой частью. Мы и сейчас небольшой командой пишем по сути движок для себя, хоть мы его так и не называем — скорее конструктор. Так вот, мой опыт говорит, что эта Nau-поделка не могла стоить миллиард, и уж тем более три. Реальная стоимость разработки — десятки миллионов, а учитывая, что Nau — это сборная солянка чужих открытых решений, то и того дешевле. Из заимствованных библиотек, русской можно назвать только Dagor Engine (формально венгерская), остальное — Cocos2D, Jolt, GameNetworkingSockets и пр. — ни разу не импортозамещённое.
Итого:
• VK де-факто стал монополистом, в т.ч. благодаря "приобретению" Лесты
• Всем раструбили, что VK "хочет" потратить целый один миллиард (это хороший пиар в народном сознании, а о том, сколько по факту потратили, никто не узнает)
• С движком повозились для видимости, по майлстоунам отчитались и забили по-тихой
Хрестоматийный пример, как выгодно взаимодействовать с госами. Аплодирую!
Ждём аналогичного развития российской игровой консоли. Там хоть пока и не доля рынка, но бюджет весьма жирный. И, кстати, в отличие от движка, можно будет применять стратегию конкурентной борьбы мессенджера Мах.
Коммерсантъ
Игры закончились
Юрлицо российского игрового движка ликвидируют
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Последние месяцы просто какой-то вал нейрогенеративных 3D-миров. Из последнего: команда World Labs отчиталась о прогрессе построения больших и консистентных 3D-миров с помощью нейронок.
Мне этот путь кажется значительно более перспективным и эффективным, чем генерация видео на лету (из последних — Genie 3 от Google). Надо только отметить, что конкретно здесь используются не традиционные треугольники, а гауссовы сплаты — полупрозрачные 3D-пиксели в виде эллипсоидов. Это весьма лёгкая и шустрая технология, и особенно применима при переносе реальных фото в 3D (фотограмметрия). Вместо эллипсоидов можно использовать треугольники или вообще строить привычные полигональные меши на их основе — решений полно.
Можно самостоятельно полетать по разным демо-мирам прямо в браузере (на мобиле тоже всё летает, VPN не нужен):
marble.worldlabs.ai
Меня как фаната-энтузиаста компьютерной графики это всё, конечно, восхищает. Но не могу не поворчать снова о том, что демократизация производства ведёт к обесцениванию отдельно взятого товара. Когда появляется огромный ассортимент, мы перестаём ценить сам выбор, он перестаёт радовать. Мы можем даже отказаться его делать, т.к. слишком сложно выбрать (отличное выступление Шины Айенгар на эту тему).
И что с того, что у нас будут миллиарды прекрасных 3D-миров, если их пиковый онлайн в среднем будет 1 человек? У нас и без нейрогенератива гиперинфляция внимания: половина онлифанщиц зарабатывает меньше 12 тыс. руб. в месяц, а половина игр в Steam зарабатывает меньше 16 тыс. руб. в год (геймдеву стоит присмотреться :)
При этом нас самих становится всё меньше, а контента становится всё больше. А с генеративкой — в тысячи раз больше.
Чот куда-то не туда мы усилия прикладываем.
Мне этот путь кажется значительно более перспективным и эффективным, чем генерация видео на лету (из последних — Genie 3 от Google). Надо только отметить, что конкретно здесь используются не традиционные треугольники, а гауссовы сплаты — полупрозрачные 3D-пиксели в виде эллипсоидов. Это весьма лёгкая и шустрая технология, и особенно применима при переносе реальных фото в 3D (фотограмметрия). Вместо эллипсоидов можно использовать треугольники или вообще строить привычные полигональные меши на их основе — решений полно.
Можно самостоятельно полетать по разным демо-мирам прямо в браузере (на мобиле тоже всё летает, VPN не нужен):
marble.worldlabs.ai
Меня как фаната-энтузиаста компьютерной графики это всё, конечно, восхищает. Но не могу не поворчать снова о том, что демократизация производства ведёт к обесцениванию отдельно взятого товара. Когда появляется огромный ассортимент, мы перестаём ценить сам выбор, он перестаёт радовать. Мы можем даже отказаться его делать, т.к. слишком сложно выбрать (отличное выступление Шины Айенгар на эту тему).
И что с того, что у нас будут миллиарды прекрасных 3D-миров, если их пиковый онлайн в среднем будет 1 человек? У нас и без нейрогенератива гиперинфляция внимания: половина онлифанщиц зарабатывает меньше 12 тыс. руб. в месяц, а половина игр в Steam зарабатывает меньше 16 тыс. руб. в год (геймдеву стоит присмотреться :)
При этом нас самих становится всё меньше, а контента становится всё больше. А с генеративкой — в тысячи раз больше.
Чот куда-то не туда мы усилия прикладываем.
По мотивам возрождения "крепостничества" врачей, а в будущем айтишников и прочих востребованных специалистов, которых готовит "бесплатная" система образования.
Понятно, что мы никак не можем повлиять на желание госов понасиловать реальность. Как я уже много раз упоминал — это суть корпоративных систем. Они не понимают и не принимают человеческой природы и воспринимают людей не бесконечно сложными созданиями со своими желаниями и волей, а как тупых баранов-юнитов, которыми можно управлять с помощью морковки, воткнутой в то или иное отверстие.
Так что придётся нам с этим жить, пока инициаторы простых и понятных решений "в лоб" не получат по этому самому лбу последствия второго и третьего порядка. К сожалению, в больших системах тапок прилетает по одним жопам, а решения продолжают принимать другие. Так что процесс может затянуться на много итераций, пока прям совсем не станет очевидным, что принудиловка — это ДЕ-мотивация, и эффективность её стремится к нулю, а то и в минус.
Впрочем, я не испытываю никакого уважения к системе образования — ни среднего, ни высшего — и не вижу в ней смысла (и уж тем более платить за доступ к ней ограничением своей свободы). Вся она нацелена на подготовку правильных мальчиков, которые никогда не отходят от проторенных дорожек, держась за мамкину юбку. Я в своей жизни с такими поработал и упаси меня снова иметь с ними дело.
Если что, вы знаете, где будут рады айтишникам, которые не стали тратить 5 лет жизни на просиживание жоп на лекциях (+3 года отработки "крепостным" куда пошлют), а самостоятельно постигали программирование в самых разных формах и видах. Нам через некоторое время (когда более-менее закончим платформу экосистемы и запустим один-два проекта) будет, что поделать вместе.
Понятно, что мы никак не можем повлиять на желание госов понасиловать реальность. Как я уже много раз упоминал — это суть корпоративных систем. Они не понимают и не принимают человеческой природы и воспринимают людей не бесконечно сложными созданиями со своими желаниями и волей, а как тупых баранов-юнитов, которыми можно управлять с помощью морковки, воткнутой в то или иное отверстие.
Так что придётся нам с этим жить, пока инициаторы простых и понятных решений "в лоб" не получат по этому самому лбу последствия второго и третьего порядка. К сожалению, в больших системах тапок прилетает по одним жопам, а решения продолжают принимать другие. Так что процесс может затянуться на много итераций, пока прям совсем не станет очевидным, что принудиловка — это ДЕ-мотивация, и эффективность её стремится к нулю, а то и в минус.
Впрочем, я не испытываю никакого уважения к системе образования — ни среднего, ни высшего — и не вижу в ней смысла (и уж тем более платить за доступ к ней ограничением своей свободы). Вся она нацелена на подготовку правильных мальчиков, которые никогда не отходят от проторенных дорожек, держась за мамкину юбку. Я в своей жизни с такими поработал и упаси меня снова иметь с ними дело.
Если что, вы знаете, где будут рады айтишникам, которые не стали тратить 5 лет жизни на просиживание жоп на лекциях (+3 года отработки "крепостным" куда пошлют), а самостоятельно постигали программирование в самых разных формах и видах. Нам через некоторое время (когда более-менее закончим платформу экосистемы и запустим один-два проекта) будет, что поделать вместе.
Telegram
Кримсон Дайджест
Заметки на полях дискуссий про «крепостных медиков» (вскоре, вероятно, айтишников, инженеров, учителей и т. д.).
Аргумент про «Вас государство выучило за свой счёт, а теперь вы ОБЯЗАНЫ отработать» — ошибочен по нескольким причинам.
У государства (не только…
Аргумент про «Вас государство выучило за свой счёт, а теперь вы ОБЯЗАНЫ отработать» — ошибочен по нескольким причинам.
У государства (не только…
"Samsung стремится к инновациям и повышению ежедневной ценности для наших клиентов бытовых приборов". Офигенная инновационная ценность — показывать рекламу на смарт-холодильниках юзеров. А чо такого?
Яндекс, например, вообще не видит никаких противоречий в том, чтобы кормить рекламой не только в "бесплатных" своих сервисах (это хоть как-то с натяжкой можно понять — внимание в обмен на халяву), но и в Яндекс.GO и прочих, где юзер так-то уже заплатил за товар фул-прайс.
Границы нормальности в отношениях с клиентами смещаются всё дальше. А куда вы, нахрен, денетесь? Сегодня все так делают!
Яндекс, например, вообще не видит никаких противоречий в том, чтобы кормить рекламой не только в "бесплатных" своих сервисах (это хоть как-то с натяжкой можно понять — внимание в обмен на халяву), но и в Яндекс.GO и прочих, где юзер так-то уже заплатил за товар фул-прайс.
Границы нормальности в отношениях с клиентами смещаются всё дальше. А куда вы, нахрен, денетесь? Сегодня все так делают!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Праздник на улице любителей сурвайворов! На днях зарелизился Deep Rock Galactic: Survivor — один из самых любимых моих проектов. Да, эта та ситуация, когда Волков наиграл уже 167 часов ещё до релиза, в раннем доступе. Очень говорящая цифра, потому что при моей занятости редко вообще какие проекты получают больше 10 часов моего внимания. Так что этот однозначно в личном топе.
Небольшая справка — сурвайвор, это не выживач (которые суть майнкрафты разной степени реализма). Это скорее рогалик с довольно простой механикой: топ-даун авто-шутер + полчища врагов + по мере получения опыта выпадают рандомные карты, из которых мы выбираем и это влияет на дальнейший процесс + фиксированная по времени сессия (обычно полчаса). Похожие элементы мы сто раз видели в самых разных играх: от Crimson Land до Diablo, но именно проект Vampire Survivors собрал комбо, которое взорвало рынок. При том что это low-end-инди, написан под браузер с кривой-косой пиксельной графикой, надоедливой музыкой и довольно тупым геймплеем, он (вот же ж магия!) полюбился миллионам. Видимо, сработало сочетание простоты (всё стреляет само), фиксированности сессии (пойду полчасика потуплю), и при этом высокой вариативности за счёт карт. Ну и овердоз дофамина от массового уничтожения орд монстров — жанр даже в шутку называют "пулевой рай", т.к. сам игрок является источником тысяч пуль, в отличие от "пулевого ада", где игроку наоборот приходится уворачиваться от тысяч пуль врагов (не так давно я показывал отличного представителя такого — Minishoot' Adventures)
Разумеется, геймдев тут же побежал копипастить и за последние 3 года сурвайворов вышло десятки, если не сотни. Преимущественно шлак, конечно. Но было несколько весьма достойных: HoloCure, Brotato, Yet Another Zombie Survivors, и наш сегодняшний герой — на голову выше всех по всем параметрам. Можно сказать ААА-сурвайвор.
В общем, друзья, желаю вам приятно посмотреть сокращённую версию "Волков гамает" прямо тут, и, если располагаете временем и желанием, пройти на видео-сервисы за полной (1 ч 15 мин): ВКонтакте • YouTube
Небольшая справка — сурвайвор, это не выживач (которые суть майнкрафты разной степени реализма). Это скорее рогалик с довольно простой механикой: топ-даун авто-шутер + полчища врагов + по мере получения опыта выпадают рандомные карты, из которых мы выбираем и это влияет на дальнейший процесс + фиксированная по времени сессия (обычно полчаса). Похожие элементы мы сто раз видели в самых разных играх: от Crimson Land до Diablo, но именно проект Vampire Survivors собрал комбо, которое взорвало рынок. При том что это low-end-инди, написан под браузер с кривой-косой пиксельной графикой, надоедливой музыкой и довольно тупым геймплеем, он (вот же ж магия!) полюбился миллионам. Видимо, сработало сочетание простоты (всё стреляет само), фиксированности сессии (пойду полчасика потуплю), и при этом высокой вариативности за счёт карт. Ну и овердоз дофамина от массового уничтожения орд монстров — жанр даже в шутку называют "пулевой рай", т.к. сам игрок является источником тысяч пуль, в отличие от "пулевого ада", где игроку наоборот приходится уворачиваться от тысяч пуль врагов (не так давно я показывал отличного представителя такого — Minishoot' Adventures)
Разумеется, геймдев тут же побежал копипастить и за последние 3 года сурвайворов вышло десятки, если не сотни. Преимущественно шлак, конечно. Но было несколько весьма достойных: HoloCure, Brotato, Yet Another Zombie Survivors, и наш сегодняшний герой — на голову выше всех по всем параметрам. Можно сказать ААА-сурвайвор.
В общем, друзья, желаю вам приятно посмотреть сокращённую версию "Волков гамает" прямо тут, и, если располагаете временем и желанием, пройти на видео-сервисы за полной (1 ч 15 мин): ВКонтакте • YouTube
Нашёл хорошую аналогию про опционную (не)привлекательность школьного образования.
Кто не очень понимает, что такое опционы, и почему по сути вся наша жизнь — это их покупка и продажа, категорически рекомендую посмотреть видео Кримсона+Асафьева про опционность, которое стало логичным продолжением беседы Кримсона+Антонова+Асафьева о пилотировании обезьяны. Да, оба видео за пэй-воллами (причём на разных платформах), но гарантирую — это крайне выгодная сделка.
Так вот, в видео Кримсон приводит пример простого жизненного опциона — отдавать ли ребёнка в футбольную секцию? Оценку перспективности вчерне можно сделать за считанные минуты: ищем статистику по зарплатам в премьер-лиге, в первой и второй лиге, общее количество игроков, статистику по травмам и продолжительности карьеры.
Получаем следующее (цифры намеренно огрублены):
- 3500 профессиональных футболистов, из них 500 — в РПЛ
- ежегодно завершают карьеру 200-300 игроков, из них 15-20% из-за травм
- 20% всех травм приходится на возраст 17-19 лет
- средняя продолжительность карьеры: 12-15 лет
- распределение по месячной з/п в рублях:
- 10-40 млн (топ10 русских звёзд)
- 6-11 млн (топ5 клубы РПЛ)
- 2-7 млн (остальные клубы РПЛ)
- 300 тыс (первая-вторая лига, ведущие игроки)
- 70 тыс (первая лига)
- 10-20 тыс (вторая лига)
То есть имеем практически гарантию остаться никому не нужным после 32 лет, с травмами и выгоранием. А премия за риск, умноженная на вероятность её получения, ничтожно мала. Даже чтобы получить средне-айтишную зарплату придётся рвать жопу и крестообразные связки, и всё равно в итоге остаться не у дел.
Романтизму профессии придают конские зарплаты звёзд (впрочем, цифры вполне достижимые для малого предпринимателя), но это буквально несколько человек на тысячи. Кривая распределения отвесно экспоненциальна (как в казино или лотерее), и подавляющее большинство футболистов не выходит даже на среднюю зарплату по России (100 тыс).
Так что прямо очень плохая идея "подарить" ребёнку такое будущее, даже если он проявляет способности и очень хочет. Ответственность за оценку жизненно важных опционов несёт родитель, пока ребёнок не обрёл самостоятельность.
А теперь продолжим аналогично рассуждать по поводу отправки ребёнка в школу.
Цена опциона: 10 лет фул-тайм. Премия: нулевые конкурентные преимущества — в школу ходят все, и получают плюс-минус одинаковые знания/умения. Соответственно, ожидаемые доходы: средняя зарплата по России.
Ну, несколько лучше, чем отдать на футбол.
Если же вы, как и я, намерены дать своим потомкам хоть какое-то преимущество в эволюционной борьбе, то следует помнить, что неординарных результатов невозможно достичь ординарными методами. Это вовсе не означает прыгать выше и бегать быстрее, это означает, что делая как все, получишь результат как у всех.
Кто не очень понимает, что такое опционы, и почему по сути вся наша жизнь — это их покупка и продажа, категорически рекомендую посмотреть видео Кримсона+Асафьева про опционность, которое стало логичным продолжением беседы Кримсона+Антонова+Асафьева о пилотировании обезьяны. Да, оба видео за пэй-воллами (причём на разных платформах), но гарантирую — это крайне выгодная сделка.
Так вот, в видео Кримсон приводит пример простого жизненного опциона — отдавать ли ребёнка в футбольную секцию? Оценку перспективности вчерне можно сделать за считанные минуты: ищем статистику по зарплатам в премьер-лиге, в первой и второй лиге, общее количество игроков, статистику по травмам и продолжительности карьеры.
Получаем следующее (цифры намеренно огрублены):
- 3500 профессиональных футболистов, из них 500 — в РПЛ
- ежегодно завершают карьеру 200-300 игроков, из них 15-20% из-за травм
- 20% всех травм приходится на возраст 17-19 лет
- средняя продолжительность карьеры: 12-15 лет
- распределение по месячной з/п в рублях:
- 10-40 млн (топ10 русских звёзд)
- 6-11 млн (топ5 клубы РПЛ)
- 2-7 млн (остальные клубы РПЛ)
- 300 тыс (первая-вторая лига, ведущие игроки)
- 70 тыс (первая лига)
- 10-20 тыс (вторая лига)
То есть имеем практически гарантию остаться никому не нужным после 32 лет, с травмами и выгоранием. А премия за риск, умноженная на вероятность её получения, ничтожно мала. Даже чтобы получить средне-айтишную зарплату придётся рвать жопу и крестообразные связки, и всё равно в итоге остаться не у дел.
Романтизму профессии придают конские зарплаты звёзд (впрочем, цифры вполне достижимые для малого предпринимателя), но это буквально несколько человек на тысячи. Кривая распределения отвесно экспоненциальна (как в казино или лотерее), и подавляющее большинство футболистов не выходит даже на среднюю зарплату по России (100 тыс).
Так что прямо очень плохая идея "подарить" ребёнку такое будущее, даже если он проявляет способности и очень хочет. Ответственность за оценку жизненно важных опционов несёт родитель, пока ребёнок не обрёл самостоятельность.
А теперь продолжим аналогично рассуждать по поводу отправки ребёнка в школу.
Цена опциона: 10 лет фул-тайм. Премия: нулевые конкурентные преимущества — в школу ходят все, и получают плюс-минус одинаковые знания/умения. Соответственно, ожидаемые доходы: средняя зарплата по России.
Ну, несколько лучше, чем отдать на футбол.
Если же вы, как и я, намерены дать своим потомкам хоть какое-то преимущество в эволюционной борьбе, то следует помнить, что неординарных результатов невозможно достичь ординарными методами. Это вовсе не означает прыгать выше и бегать быстрее, это означает, что делая как все, получишь результат как у всех.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Всё, осень в Пермь походу окончательно наступила, а ведь ещё на днях гоняли в футболочках.
У нас в городе уже несколько лет проходит фестиваль Просвет — на котором медиа-художники из разных городов и стран показывают свето-звуковые инсталляции. Прикольный экспириенс и ещё один престижный эвент нашего города. У нас много чего крутого происходит: например, Дягилевский фестиваль, или Все стили в силе.
Меня вообще радует, как наш город преобразился в последние годы: замечательные дороги, парковки и тротуары, отремонтированные фасады на главных улицах, везде подсветка, новые парки, набережная, речные прогулки и постоянный культурный движ (я живу в центре и всё лето каждый день что-то происходит), и да — у нас нет самокатчиков. Раньше я завидовал жизни в Европе. Теперь Европа может завидовать мне.
Впрочем, уже как-то без разницы, как они там, и что они там думают. Самое главное — Запад перестал быть для нас желанной статусной мечтой, центром престижа. Надо-то было просто пожить пару десятков лет без революций, нарастить жирок и прибраться. А "величие" — это сытые, довольные жизнью граждане, а не надрывная демонстрация кузькиной матери.
У нас в городе уже несколько лет проходит фестиваль Просвет — на котором медиа-художники из разных городов и стран показывают свето-звуковые инсталляции. Прикольный экспириенс и ещё один престижный эвент нашего города. У нас много чего крутого происходит: например, Дягилевский фестиваль, или Все стили в силе.
Меня вообще радует, как наш город преобразился в последние годы: замечательные дороги, парковки и тротуары, отремонтированные фасады на главных улицах, везде подсветка, новые парки, набережная, речные прогулки и постоянный культурный движ (я живу в центре и всё лето каждый день что-то происходит), и да — у нас нет самокатчиков. Раньше я завидовал жизни в Европе. Теперь Европа может завидовать мне.
Впрочем, уже как-то без разницы, как они там, и что они там думают. Самое главное — Запад перестал быть для нас желанной статусной мечтой, центром престижа. Надо-то было просто пожить пару десятков лет без революций, нарастить жирок и прибраться. А "величие" — это сытые, довольные жизнью граждане, а не надрывная демонстрация кузькиной матери.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Я часто упоминаю, что мы, не особо это замечая, живём в культуре принудиловки. То ли у нас это из коммунистического прошлого, то ли это отголоски массового воспитания "строгими тётками", то ли популярность курсов MBA. Но мы почему-то считаем, что нагибать реальность — это ок. Причём никому не нравится, когда нагибают лично его, но мы как-то свыклись с тем, что это нормально.
Реальность регулярно даёт гордецам (а право нагибать — это гордыня, самозавышение) по морде. Тот же Трамп, который с наскока хотел продавить весь мир, регулярно обламывается, отползает, но продолжает повторять снова. При том, что принуждение крайне неэффективно, чему есть миллион подтверждений, чиновники и корпораты поголовно используют только этот метод:
- Чтобы инженеры не уезжали из страны, надо запретить им выезд (а не делать жизнь в своей стране сытой и престижной)
- Чтобы люди полюбили мессенджер, надо сломать функционал конкурентам (а не делать классный удобный мессенджер)
- Чтобы повысить интерес к Nau Engine, надо заставить его использовать (а не написать классный движок, которым захотят пользоваться)
Реально, это напоминает худшие практики советских коллективов, где "выскочкам" давали по башке за превышение норм выработки: "куда ты лезешь? больше всех надо что ли? нам из-за тебя тоже нормы подымут!"
Благодаря тому, что мы таки вырвались из совкового уклада (я помню, как в детстве стоял в очереди за сахаром по талонам), мы живём в процветающей стране. И даже будучи на войне и в противостоянии с половиной стран мира, умудряемся обходить санкции, эффективно импортозамещать и даже особо не дропать уровень жизни граждан. И всё это благодаря свободному рынку, который является благоприятной средой для развития предпринимательства и технологий.
В геймдеве всё ровно то же самое. Прекратите удобрять сорняки грантами и концентрировать доступ к рынку в руках одного монополиста, дайте разработчикам свободную площадку и вы увидите развитие. Да, не сразу — не получится отчитаться о росте в следующем квартале, но это системный путь.
Чтобы в России получился офигенный движок, нужны не миллиарды, а здоровая конкурентная среда. А чтобы было много движков/библиотек, нужны новые Джоны Кармаки, которые не рождаются на скрам-ретроспективах в студиях разработки фри-ту-плея. Такие люди появляются в комьюнити энтузиастов, которые могут честно зарабатывать свои рубли и делать классное, интересное, прорывное — то, что любят игроки, а не то, что аппрувит какой-то чиновник или менеджер/модератор стора.
Подробнее обсудили в видео:
00:08 - Закрытие Nau Engine
00:41 - Мнение депутата
02:02 - Делаем вид что работаем, они делают вид, что платят
02:30 - Повестка и разнообразие
03:54 - Удобряем сорняки
04:53 - Деньги в трусы имитаторам
05:25 - Как использовать Nau Engine
07:25 - Инвестиции ИРИ в геймдев
08:39 - Запрет itch.io
09:55 - Свободный рынок
11:06 - Отрицательный отбор
11:57 - Открытая площадка для инди
13:30 - Сторы пушат своё и донат
14:46 - Что можно сделать
ВКонтакте • YouTube
Реальность регулярно даёт гордецам (а право нагибать — это гордыня, самозавышение) по морде. Тот же Трамп, который с наскока хотел продавить весь мир, регулярно обламывается, отползает, но продолжает повторять снова. При том, что принуждение крайне неэффективно, чему есть миллион подтверждений, чиновники и корпораты поголовно используют только этот метод:
- Чтобы инженеры не уезжали из страны, надо запретить им выезд (а не делать жизнь в своей стране сытой и престижной)
- Чтобы люди полюбили мессенджер, надо сломать функционал конкурентам (а не делать классный удобный мессенджер)
- Чтобы повысить интерес к Nau Engine, надо заставить его использовать (а не написать классный движок, которым захотят пользоваться)
Реально, это напоминает худшие практики советских коллективов, где "выскочкам" давали по башке за превышение норм выработки: "куда ты лезешь? больше всех надо что ли? нам из-за тебя тоже нормы подымут!"
Благодаря тому, что мы таки вырвались из совкового уклада (я помню, как в детстве стоял в очереди за сахаром по талонам), мы живём в процветающей стране. И даже будучи на войне и в противостоянии с половиной стран мира, умудряемся обходить санкции, эффективно импортозамещать и даже особо не дропать уровень жизни граждан. И всё это благодаря свободному рынку, который является благоприятной средой для развития предпринимательства и технологий.
В геймдеве всё ровно то же самое. Прекратите удобрять сорняки грантами и концентрировать доступ к рынку в руках одного монополиста, дайте разработчикам свободную площадку и вы увидите развитие. Да, не сразу — не получится отчитаться о росте в следующем квартале, но это системный путь.
Чтобы в России получился офигенный движок, нужны не миллиарды, а здоровая конкурентная среда. А чтобы было много движков/библиотек, нужны новые Джоны Кармаки, которые не рождаются на скрам-ретроспективах в студиях разработки фри-ту-плея. Такие люди появляются в комьюнити энтузиастов, которые могут честно зарабатывать свои рубли и делать классное, интересное, прорывное — то, что любят игроки, а не то, что аппрувит какой-то чиновник или менеджер/модератор стора.
Подробнее обсудили в видео:
00:08 - Закрытие Nau Engine
00:41 - Мнение депутата
02:02 - Делаем вид что работаем, они делают вид, что платят
02:30 - Повестка и разнообразие
03:54 - Удобряем сорняки
04:53 - Деньги в трусы имитаторам
05:25 - Как использовать Nau Engine
07:25 - Инвестиции ИРИ в геймдев
08:39 - Запрет itch.io
09:55 - Свободный рынок
11:06 - Отрицательный отбор
11:57 - Открытая площадка для инди
13:30 - Сторы пушат своё и донат
14:46 - Что можно сделать
ВКонтакте • YouTube
С искренним удивлением наблюдаю, как приличные с виду конторы с радостными лицами и улюлюканием бегут в сторону ииизаций своих бизнес-процессов.
Радуются те, кому приходилось писать много отчётов — теперь это можно поручить нейроболванам.
Радуются и те, кто эти отчёты вынужден был читать — они поручают туда же.
Радость этих групп по-отдельности можно понять — они избавляются от рутины и в их представлении это очень здорово и полезно, ведь они теперь смогут написать ещё больше отчётов (которых ещё больше смогут прочитать получатели). А это Э — Эффективность!
Но как насчёт сложить один плюс один и посмотреть на сумму?
Любой человек с инженерным складом ума (а таких много среди моих друзей-читателей) понимает, что изначальный сигнал нельзя улучшить — любая обработка его может только ухудшить. Поэтому фотографы обрабатывают исходники, а не пожатые скриншоты с телефона.
Человек и сам по себе мощная причина потерь данных, а ещё и генератор рандома. Этот "человеческий фактор" приносит всем жителям планеты огромные проблемы. Каждый из нас встревал в неприятности из-за того, что кто-то что-то недопонял, забыл, перепутал, додумал или прослушал. Сколько из-за этого потеряно денег, времени, здоровья и жизней — страшно представить!
Человечество столетиями придумывало способы формализации, чтоб этот фактор если не исключить, то хотя бы купировать. У нас появились законы, договора, сметы, акты, счета, бухгалтерия, отчёты, стандарты, форматы, протоколы, системы связи, бизнес-процессы, базы данных и автоматизированные системы управления — всё это помогает нам бороться с неявностью, более-менее быстро и предсказуемо взаимодействовать с большим количеством разных людей и создавать по-настоящему сложные проекты.
И тут человечество, в очередной раз укушенное Новой Темкой (толком не отдохнув от крипты с метаверсом), сломя голову летит ухудшать только наладившиеся коммуникации под лозунгом повышения эффективности отдельно взятых элементов. Типичные офисные паразитарии и так-то не сильно утруждались работой, а тут такая лафа: нагрузил ИИ-агента, отдыхаешь, а зарплата капает. Очевидно, эти товарищи пойдут под нож первыми: руководство — не идиоты, они нагрузят эти же нейронки, а зарплату паразитариев с удовольствием заберут себе.
Сама потребность в автоматизации какой-то бумажной рутины — это уже маркер "на подумать", а точно нужна эта рутина? Нельзя ли отрефакторить сам процесс? [стикер умного негра] Ведь если нет рутины, то и автоматизировать нечего.
Но, фиг с ним, проблема-то в том, что нейро-агенты не могут УЛУЧШИТЬ изначальный сигнал. Любая ИИ-обработка что-то из сигнала выкинет, а что-то своё добавит, и то же самое произойдёт на этапе нейро-чтения. И не факт, что агент-читатель в итоге оставит значимую информацию, а не отсебятину своего собрата-писателя. Учитывая, что контрагенты будут пользоваться нейронками разных вендоров, это умножит веселье на порядок. Принципиальная невозможность отдебажить поведение нейронок приведёт к тому, что поверх будут делать всё больше костылей, принуждающих их к детерминизму, что в свою очередь будет только усугублять ситуацию. Дообучение моделей на нейрогенеративе приведёт к ещё большему их вырождению. И мы ещё не учли гигаватты сожжённого электричества.
И всё это вместо того, чтобы и дальше развивать явность/конкретность в коммуникациях, передавать всё более чёткие, не имеющие разночтений сигналы. Срезать лишнюю бюрократию, стандартизировать протоколы общения между контрагентами, вкладываться в олдскульную автоматизацию, где можно протестировать каждый шаг, чётко понимая трансформацию данных в процессе.
Сколько нас ждёт эпичных факапов от самой масштабной игры в глухие телефоны, даже думать не хочется.
Радуются те, кому приходилось писать много отчётов — теперь это можно поручить нейроболванам.
Радуются и те, кто эти отчёты вынужден был читать — они поручают туда же.
Радость этих групп по-отдельности можно понять — они избавляются от рутины и в их представлении это очень здорово и полезно, ведь они теперь смогут написать ещё больше отчётов (которых ещё больше смогут прочитать получатели). А это Э — Эффективность!
Но как насчёт сложить один плюс один и посмотреть на сумму?
Любой человек с инженерным складом ума (а таких много среди моих друзей-читателей) понимает, что изначальный сигнал нельзя улучшить — любая обработка его может только ухудшить. Поэтому фотографы обрабатывают исходники, а не пожатые скриншоты с телефона.
Человек и сам по себе мощная причина потерь данных, а ещё и генератор рандома. Этот "человеческий фактор" приносит всем жителям планеты огромные проблемы. Каждый из нас встревал в неприятности из-за того, что кто-то что-то недопонял, забыл, перепутал, додумал или прослушал. Сколько из-за этого потеряно денег, времени, здоровья и жизней — страшно представить!
Человечество столетиями придумывало способы формализации, чтоб этот фактор если не исключить, то хотя бы купировать. У нас появились законы, договора, сметы, акты, счета, бухгалтерия, отчёты, стандарты, форматы, протоколы, системы связи, бизнес-процессы, базы данных и автоматизированные системы управления — всё это помогает нам бороться с неявностью, более-менее быстро и предсказуемо взаимодействовать с большим количеством разных людей и создавать по-настоящему сложные проекты.
И тут человечество, в очередной раз укушенное Новой Темкой (толком не отдохнув от крипты с метаверсом), сломя голову летит ухудшать только наладившиеся коммуникации под лозунгом повышения эффективности отдельно взятых элементов. Типичные офисные паразитарии и так-то не сильно утруждались работой, а тут такая лафа: нагрузил ИИ-агента, отдыхаешь, а зарплата капает. Очевидно, эти товарищи пойдут под нож первыми: руководство — не идиоты, они нагрузят эти же нейронки, а зарплату паразитариев с удовольствием заберут себе.
Сама потребность в автоматизации какой-то бумажной рутины — это уже маркер "на подумать", а точно нужна эта рутина? Нельзя ли отрефакторить сам процесс? [стикер умного негра] Ведь если нет рутины, то и автоматизировать нечего.
Но, фиг с ним, проблема-то в том, что нейро-агенты не могут УЛУЧШИТЬ изначальный сигнал. Любая ИИ-обработка что-то из сигнала выкинет, а что-то своё добавит, и то же самое произойдёт на этапе нейро-чтения. И не факт, что агент-читатель в итоге оставит значимую информацию, а не отсебятину своего собрата-писателя. Учитывая, что контрагенты будут пользоваться нейронками разных вендоров, это умножит веселье на порядок. Принципиальная невозможность отдебажить поведение нейронок приведёт к тому, что поверх будут делать всё больше костылей, принуждающих их к детерминизму, что в свою очередь будет только усугублять ситуацию. Дообучение моделей на нейрогенеративе приведёт к ещё большему их вырождению. И мы ещё не учли гигаватты сожжённого электричества.
И всё это вместо того, чтобы и дальше развивать явность/конкретность в коммуникациях, передавать всё более чёткие, не имеющие разночтений сигналы. Срезать лишнюю бюрократию, стандартизировать протоколы общения между контрагентами, вкладываться в олдскульную автоматизацию, где можно протестировать каждый шаг, чётко понимая трансформацию данных в процессе.
Сколько нас ждёт эпичных факапов от самой масштабной игры в глухие телефоны, даже думать не хочется.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Очень люблю гаджеты. Обожаю ковыряться, выбирать себе разные устройства ввода/вывода и прочие девайсики.
Можно оправдать это инженерным перфекционизмом, типа довожу эффективность своего UX до совершенства. И это правда, но главное, что это прикольно и очень интересно.
Весной я уже довёл свою кастомную сплит клавиатуру с тихими свитчами до совершенства. Но не мог не попробовать магнитные переключатели, использующие эффект Холла для точной оценки уровня нажатости клавиш.
Анбоксинг, настройку и тестирование в Quake 1 (да, на меня напала ностальгия после Сборки) можно посмотреть в видео.
А обещанные выводы по поводу печатания текстов на такой клавиатуре такие:
Из-за отсутствия тактильной обратной связи нет понимания, насколько глубоко надо продавливать пальцем. Если вы, как и я, любите тишину и пользуетесь линейными свитчами (без клацанья), то наверняка уже привыкли к их ходу и интуитивно чувствуете глубину срабатывания. Но возможность поменять эту глубину на магнитных переключателях сразу ломает привычку. А если её не менять, они от линейных особо и не отличаются.
В общем NuPhy очень приятная качественная клавиатура — никаких нареканий. Но сами HE и TMR (тоже магнитные, но на другом принципе) свитчи станут мне интересны с развитием технологий обратной отдачи. В мобилах и джойстиках уже используют вибро и haptic фидбэк, но до клавиатур (за исключением самопальных решений) ещё не добралось. Подождём — тема прикольная!
Можно оправдать это инженерным перфекционизмом, типа довожу эффективность своего UX до совершенства. И это правда, но главное, что это прикольно и очень интересно.
Весной я уже довёл свою кастомную сплит клавиатуру с тихими свитчами до совершенства. Но не мог не попробовать магнитные переключатели, использующие эффект Холла для точной оценки уровня нажатости клавиш.
Анбоксинг, настройку и тестирование в Quake 1 (да, на меня напала ностальгия после Сборки) можно посмотреть в видео.
А обещанные выводы по поводу печатания текстов на такой клавиатуре такие:
Из-за отсутствия тактильной обратной связи нет понимания, насколько глубоко надо продавливать пальцем. Если вы, как и я, любите тишину и пользуетесь линейными свитчами (без клацанья), то наверняка уже привыкли к их ходу и интуитивно чувствуете глубину срабатывания. Но возможность поменять эту глубину на магнитных переключателях сразу ломает привычку. А если её не менять, они от линейных особо и не отличаются.
В общем NuPhy очень приятная качественная клавиатура — никаких нареканий. Но сами HE и TMR (тоже магнитные, но на другом принципе) свитчи станут мне интересны с развитием технологий обратной отдачи. В мобилах и джойстиках уже используют вибро и haptic фидбэк, но до клавиатур (за исключением самопальных решений) ещё не добралось. Подождём — тема прикольная!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Поговорим о мотивации персонала