Многое можно понять о человеке, если обращать внимание, как он работает со своими ошибками.

Если человек умеет их признавать, не стесняется об этом говорить, а ещё и выводы делает — это редкий экземпляр гомосапиенса прогрессирующего.

Большинство же живёт по принципу:
1. Я всегда прав
2. Если не прав, см. п. 1.

Такие люди по определению застряли в своём развитии. Грубо говоря, всё еще сидят под Win95 без патчей. Ещё и гордятся своим консервативным, упрямым (а на деле — упоротым) мировоззрением.

Я ни разу в жизни не видел системы, в которой не было бы ошибок или возможностей оптимизации. Абсолютно всё можно улучшить, даже если кажется что уже не. Человек и его восприятие реальности — это ж тоже система со своими багами и возможностями для апгрейда. Но есть важное "но": можно улучшить только ту систему, которая поддаётся дебагу, в которой есть тулзы инспектирования и не залочены права на обновления.

Проблема в том, что в массовой культуре признание собственных ошибок считается проявлением слабости, понижением в социальной иерархии. Поэтому люди не то что другим, даже себе боятся признаться, что промахнулись — ведь это же унижает. А унижение очень больно, поэтому проще сидеть в своей короне непогрешимости и в упор не видеть нестыковки субъективной и физической реальности. И даже если факты припирают к стенке, проще найти оправдания и какую-то внешнюю непреодолимость, лишь бы остаться в белом-пушистом.

С такими "всегда правыми" очень некомфортно иметь дело и вообще лучше избегать. Гордыня (а это именно она и есть) — отвратительное качество, создающее постоянные проблемы как своему носителю, так и всем окружающим.

Яркий пример — глупая рыжая баба, которая всё никак не может расстаться с иллюзиями про стронг-америку и, очевидно, пойдёт до конца, пока весь остальной мир не объединится против высокомерного хамства. Мирное решение конфликта возможно, когда стороны готовы измениться, но если хотя бы одна из сторон — непробиваемая самоуверенная дура, тут вообще не просматриваются оптимистичные сценарии.

Для здорового человека признание своих ошибок — это новый этап, это апгрейд, это возможность двигаться с новой скоростью. В здоровом обществе такая способность вызывает одобрение и считается престижной. Только по-настоящему сильный человек способен на такое, а значит он силён и в остальном.

Всем субботы! В новом видео Волков гамает в Moonlighter — милый рогалик про добывание артефактов из подземелий и продажу их в своём магазинчике.

При том, что игра не выделяется каким-то особенным интересом аудитории, разошлась на разных платформах (включая мобильные) более 2.5 млн раз, а это порядка 10-15 млн баксов. Отличный старт для небольшой испанской аутсорс-студии, которая выросла до 50+ человек, запилила ещё две игры и сейчас заканчивает Moonlighter 2.

Я нашёл её случайно, отсматривая игры от 11 bit studios, которые покорили меня своими The War of Mine и Frostpunk. Тот случай, когда студия не только сама стала успешной, но и помогла выйти на рынок другим студиям (например, The Invincible — восхитительное приключение по роману Станислава Лема). И вот среди них нашёлся Moonlighter, который не выделяется каким-то интересным геймплеем (о чём я ворчу на видео), но 30 часов, проведённых в игре, говорят сами за себя.

Приятного просмотра!

ВКонтакте • YouTube

Поделюсь мыслью, которая может зайти папам-айтишникам и юным программистам, которые ещё только задумываются о продолжении рода.

Мы, технари, очень ценим информацию. У любого айтишника есть исходники всех его проектов, все фоточки, начиная с первых мыльниц и мобилок, и всё это с резервными копиями на внешних дисках и в облаке. Если так подумать, самая главная наша ценность, наш актив — это наши нейросвязи. Весь наш опыт, все наши знания, все наши прокаченные скиллы — это всё информация.

Огромной популярностью среди стартаперов-миллиардеров пользуются идеи Курцвейла о том, что вот-вот случится технологическая сингулярность и человек сольётся с машиной, выгрузив себя в облако. Главное, дожить до этого момента, поэтому биохакинг — наше всё. Что интересно, это прямо common case у айтишников: сразу после первого большого обкэша, который обычно случается в районе 30-40 лет, у них внезапно (начинает сбоить хардвар) активируется тяга к вечной жизни, космической экспансии и прочим мега-проектам, которые можно наблюдать у Илона Маска. Существует даже целая индустрия обезжиривателей, которые разводят наивных техногиков на десятки миллионов баксов ради очередного лекарства от рака и вечной молодости (из ярких примеров — Theranos).

Деньги для них не имеют такого значения, как раньше. Они нужны лишь как средство дожить до облачного бессмертия в качестве придатка к ИИ. Передавать накопленное детям, впрочем, как и делать самих детей, они не видят особого смысла, ибо в постчеловечестве деньги не роляют, ну разве что крипта. Да и по статистике большинство наследников просаживают состояние за одно-два поколения, поэтому многие богачи решают его вообще не передавать.

Опытные админы знают — старое проверенное ПО всегда лучше нового-модного. Бездумно накатывать свежие апдейты на сервера — крайне плохая идея. Эксплоиты есть всегда, и лучше иметь дело с известными, чем с новыми неожиданностями. Так же и с хайпами — они приходят, сдуваются и уходят, сменяя друг друга, поэтому всегда лучше делать ставку на консервативно-проверенное, чем на очередную темку-геймченджер.

ИИ может оказаться не таким уж и интеллектом, нейроинтерфейсы так и останутся единичными аттракционами, а выгрузка в облако будет всего-лишь плацебо для умирающих. Делать олл-ин на такой венчур я бы точно не стал. И не очень-то привлекает перспектива лежать на каком-то серваке в виде байтов (да и кому я там нахрен нужен?). А можно ведь и тупо не дожить.

Консервативный же подход к личному бессмертию известен — это воспитание детей по своему образу и подобию. Да, это очень трудо- и времязатратный способ, но зато проверен тысячами лет истории.

Каждая минута, проведённая со своими детьми — это резервное копирование себя в потомков. Той самой ценной информации, на накопление которой мы потратили всю свою жизнь. Разумеется, это не идентичная копия и наш опыт пройдёт проверку жизнью наших детей, но если он действительно ценен, он имеет все шансы быть перенесённым и в наших внуков, и в правнуков.

Что интересно, если заниматься не тупым био-размножением, а загружать в детей свои ценности, знания и умения, то вопрос качественного сохранения и преумножения материальных активов семьи тоже решается сам собой.

А если ещё и воспитывать нескольких детей, то это просто офигенная диверсификация себя. Классика информационной безопасности гласит, что бэкап следует делать минимум в трёх копиях.

Всё, друзья, после некоторых экспериментов я окончательно определился. На ближайшие год-два моим главным девайсом будет Fold 7.

Кто ещё сомневается в форм-факторе, категорически рекомендую попробовать раскладушки — назад возвращаться не захочется. Самая современная и удобная на данный момент — от Samsung. Причём, мне нечего даже выделить, какую-то вау-киллер-фичу. Просто очень удобный, лёгкий, красивый и современный девайс. Правильные вещи такими и должны быть — без маркетинговых разгонов, супер-качественными, сделанными на совесть, как для себя.

Достойные модели есть и у других производителей: тот же Huawei X6 (без гугла/андроида), Honor Magic V5, vivo X Fold5. Можно взять и предыдущие поколения — там прайс уже совсем не кусачий. Даже ябловодам должно по слухам случиться счастье в конце 2026.

А вот flip-формат (обычный форм-фактор, складывающийся пополам) решительно не рекомендую. Бессмысленный, не дающий ничего нового вариант, с позиционированием "для девушек с маленькими сумочками". Сколько я видел дамочек — у них всё влазит и без складывания, ещё и с сантиметровым бампером поверх телефона. Супруга пробовала, но в итоге переехала на Fold — не нарадуется.

Самый надёжный способ отбить у ребёнка желание играть во что-то — заставить его в это играть. Даже если он сам до этого хотел.

Лучший способ превратить жизнь в каторгу — делать всё через todo-листы. "To do" переводится "сделать!" — обезличенный приказ, как собаке.

Чтобы зафиксировать что-то в народном сознании как зашквар, а тех, кому приходится этим пользоваться — терпилами, достаточно просто всех к этому принуждать. Например, к госмессенджеру или какой-нибудь бородатой идеологии.

Всё это проявления одного — культуры принудиловки и достижения результатов. Эта культура напрочь отказывается принимать человеческую природу, которая любит свободу и яростно сопротивляется насилию. Горделивые философы-неудачники, училки, проджектменеджерки и маркетологини, как маленькие эгоистичные дети, воспринимают других своими игрушками, безропотными мобами на личном PvE-сервере.

И, вроде бы, такой способ взаимодействия должен быть результативным, но по факту его КПД валяется около нуля, а то и в отрицательной зоне.

А ведь есть и другой, непопулярный, но крайне эффективный — относиться к людям (к себе в том числе) с уважением, как к полноценным человеческим особям, имеющим право на свободу и личные желания.

Ребёнка — увлекать, и не настаивать.

Себе — разрешить делать дела в охотку. По желанию, а не по таск-трекеру.

Мессенджер — делать классным, сексуальным, сочащимся престижем и статусностью. Конкурентов красиво унижать, а не делать их запретно-притягательными (тем более их всё больше есть за что чморить).

Идеологии — наотрез отказать. Вместо этого наладить экономику, чтобы люди богатели, были сытыми, здоровыми, масштабно размножались и знали, что страна сможет от души навалять любому сомневающемуся. Вот она — простая русская (а на самом дела общечеловеческая) мечта!

Прекрасная новость — недавно вышла третья часть "живой классики" Monument Valley. Вся серия, созданная комадой ustwo, — это образец того, как надо делать компьютерные игры. С душой, теплом и на совесть. Это то, каким мог бы стать мобильный геймдев (первая часть изначально была заточена под мобилки), но к сожалению не стал и не станет в сложившейся модели плей-маркетов, где на витрину выставляют фри-ту-плейное разводилово, а не игры.

Компания называет себя fampany (family+company) и основана двумя друзьями детства (us two — нас двое) ещё в 2004 году. Ребята начали делать мобильный девелопмент ещё со времён Sony Ericsson, и стали одними из первых разработчиков под iPhone, когда тот вышел в 2008 году. После нескольких попыток, они таки сделали свой главный успех — Monument Valley. Это было в 2014-м, потом в 2017-м они выпустили вторую часть, и месяц назад третью.

Все игры созданы в одном ключе, обыгрывая тему невозможных фигур Эшера. Тот случай, когда разница в 10+ лет не ухудшила проект свистелками-перделками-рейтрейсом — игра настолько самобытна, что все три части останутся актуальными на десятилетия. Это я и называю классикой.

В общем, если пропустили этот шедевр, категорически рекомендую к прохождению все части. Особенно с детьми — им гарантированно будет полезнее, чем деградировать в Роблоксе. Есть на всех платформах.

Полное, почти на полтора часа (я не мог остановиться — так кайфово сделано!), видео лежит на сервисах:
ВКонтакте • Дзен • RuTube • YouTube

И вот совсем скоро случится главное ежегодное мероприятие нашего клуба — Сборка! Гости уже собираются в Перми, а на Базе кипят последние приготовления. Стёпа подогнал немного инсайда, как оно всё проходит и что задумали в этом году — думаю, немного спойлеров не нарушит игрового экспириенса. Предыдущие видео с обсуждениями тут и вот тут.

Недавно мы размышляли с друзьями на тему того, что сегодняшняя культура слишком заморочена на цели и результаты, а при этом самое прекрасное — процесс — совершенно не важен. В соцсетях, на конференциях, да и просто в реале люди постоянно стремятся удивить окружающих какими-то своими достижениями (на самом деле они пытаются доказать своему ДД, что они нормально-супергуд). В итоге все рвут жопу, пытаясь выпрыгнуть из толпы хотя бы на пару секунд и вякнуть "шмари я шмог!", чтобы тут же быть затоптанными следующими претендентами на микрофон.

Любая соцсеть — ярмарка тщеславия. Любая конференция — выставка достижений.

Так вот Сборка — это анти-конференция. Как и настоящая Игра — она не имеет прикладного смысла. Мастера с разных городов и стран собираются без бейджей и понтов, чтобы насладиться процессом и настоящим живым общением. Как в детстве: совершенно не важно, пойти прыгать с гаражей или играть в банки-палки, главное — с друзьями!

Посмотрел трейлер новой Call of Duty. Бледная тень былой славы. Когда-то CoD была конкурентом Battlefield — теперь она выглядит не как топовый AAA-шутер, а как поделка средней руки студии, причём десятилетней давности. Хорошо видно, как разработчики тихонько отползают в сторону от реалистичных боёв, оставляя всю поляну "электроникам".

Учитывая, что эти две игры являются ключевыми продуктами фаллометрии между Activision и EA, на них точно не будут экономить. Это объекты престижа геймдев-гигантов, их главные бойцы на арене — в них мы видим максимум достижений, на которые компании способны. Если судить по трейлерам, CoD — в пролёте. Посмотрим на циферки продаж/онлайна осенью (маркетинг иногда творит чудеса).

Особенно забавно читать заносчивые заявления от топ-менеджерок, мол BF вообще не конкурент, а CoD "too big to fail", т.е. слишком большой актив, чтобы умереть (кстати, сам факт того, что им приходится делать такие заявления, говорит о многом). Прямо сейчас мы наблюдаем такие же самоуверенные потуги США и Европы, которые тоже считают, что их экономики слишком большие (и пофиг, что не имеют под собой надёжной основы), чтобы сдохнуть.

Чем больше шкаф, тем громче падает.

P.S. Как пример низкого качества — кривой скиннинг на 1:35, ну и по всему ролику: дерьмовые модели, спецэффекты и анимации, дешманская драматургия и саунд-дизайн. Но зато с драйвовым музлом, чтоб "как у Батлы" (кстати, у Хилько вышел разбор и его собственный редизайн звука трейлера BF6).

Про карты лояльности.

Меня регулярно забавляет ситуация в кофейнях-ресторанах (в т.ч. в которые я хожу годами), когда меня просят напомнить номер карты, чтобы сделать мне скидку, на что я отвечаю, что карты нет. И нет, заводить не буду. На немой вопрос отвечаю: "мне так у вас нравится — я хочу чтобы все деньги остались вам". Улыбаются, но думают наверное, что я странный какой-то.

Мы живём в мире, где халява считается гарантированным прикормом для клиентов. Но под капотом — унижение их до уровня барана (или рыбы) которого можно "заманить" и "удержать". Удержание клиента — это вообще смешной термин, подразумевающий, что клиенты так и норовят сбежать (тут сразу вопросик — а мы точно хорошо делаем свой продукт?). И надо вовремя ловить их за подол, насыпая им ещё каких-то ништяков или заманивая в ловушку невозвратных затрат. Это автоматически обесценивает сам товар, который мы продаём, а клиент одновременно становится "окучиваемым лохом" (ща мы его удержим) и "капризной девочкой" (ой, не дадите скидку — уйду в соседнюю кофейню).

Я живу в мире (и строю его вокруг себя), где взаимная польза является основой для взаимодействия. Совесть следит за соотношением инпута-аутпута, чтобы не было перекосов, а вся система была сбалансирована, чтобы никто никому не был должен. Для меня важно полноценно заплатить за прекрасный кофе или завтрак, потому что это честно и правильно.

Кроме того, посмотрим на чисто маркетинговые эффекты. Как и реклама, скидки автоматически обесценивает сам продукт. Скидки работают только на самую бедную аудиторию, на любителей халявы/темок (связь любви к халяве и бедности — не случайна). Такие не ценят качество и свалят к конкурентам, даже если у них будет на рубль дешевле. Тупые маркетологини, сами будучи представителями такой аудитории, не могут взять в толк, что люди, которые себя уважают и у которых есть совесть (и как правило деньги — и это тоже не случайно), устроены по-другому.

Карты лояльности по своей сути являются картами нелояльности, т.к. выхолащивают настоящую приверженность бренду до экономии на копейках. Кстати, у тех, кто ими регулярно пользуется, этих карт — полный набор от разных конкурирующих компаний. Странно вообще говорить о какой-то лояльности.

Дешёвый подкуп (скидки, карты лояльности и прочий телеграмный-фри-ту-плей) — это признак эконом-сегмента. От того кринжово, когда приличные рестораны или статусные бренды продвигаются такими методами. Никто не продаёт Феррари со скидкой — это не чипсы к пиву из Пятёрочки. Как только на прем делают скидку, он перестаёт быть премом, и кстати, навсегда отталкивает тех, кто купил его по фул-прайсу.

Наши инстинкты говорят нам, что если нам что-то пытаются впарить, значит это точно не самое лучшее. Самое лучшее приходится выгрызать зубами, потому что его по определению мало, а претендентов много. И чем сложнее достаётся, тем ценнее.

Не стоит доверять продвижение хороших вещей людям, которые ездят экономом и закупают мазик ящиками по акции (играют в f2p, делают ставки на спорт, ну и продолжать по аналогии). Не надо вести себя как дешёвая столовка, если ты офигенный рестик, в который люди ходят не потому что у них 10% скидка по карте, а потому что очень вкусно и красиво.

Про нытьё и спасательство.

Практически у всех нас был опыт подобных форматов общения с той или с другой стороны. Один человек приходит к другому и начинает ныть про всё сложно, жизнь несправедлива и доколе. Второй же утешает почёсыванием за ушком и раздачей ценных жизненных советов.

Если этот сценарий повторяется из раза в раз одним и тем же составом, то это не помощь, а по сути взаимная мастурбация.

Жалобщику на самом деле нахрен не нужна реальная помощь, т.к. она всегда состоит в том, что надо самому поднять жопу и что-то сделать. Делать ничего не хочется, а чутка жалости и невиноватости дают эффект обезболивающего — на какое-то время проблемы отступают и становится легче жить. До следующего раза.

Спасатель тоже играет в эту игру. Он получает халявный серотонин — ощущение своего превосходства. Ведь к нему пришли за советом, значит он престижная статусная особь. И сейчас он ух как будет раздавать оценки и учить жизни.

Обе стороны как алкаши/наркоманы, просто закидываются дозами: первый — пострадатости, а второй — собственной важности. И такое "сотрудничество" может продолжаться годами, создавая иллюзию прогресса без каких-то реальных изменений. Собственно, в этом и смысл игры.

Кстати, иногда они могут меняться местами — ну типа давай теперь я тебе левой, а ты мне правой. Есть разновидность, которую я называю бабсовет — там уже коллективная порка раздача оценок и назначение виноватых. В таких коллективах жертва периодически сменяется, но есть и любимицы-лузерки, об которых всегда можно посамоутверждаться (реально легче жить, когда понимаешь, что у Светки-то ваще кабзда).

Это что ж теперь, совсем за поддержкой не обращаться и не помогать никому?

Можно. Один раз. Тет-а-тет.

Если после обстоятельной беседы ничего не поменялось, вот вообще никакой динамики, то следует сворачивать лавочку. Если есть какие-то реальные действия и ситуация сдвинулась — продолжать по желанию. Но всегда помнить, что можно заиграться.

Как я и предполагал, ИИ-вендоры начали делиться доходами с поставщиками контента. Не всё потеряно.

В процессе настройки шумодава на моём микрофоне, ковырялись со Степаном в iZotope RX. Классная штука для правки и восстановления звука. Особенно крутая фишка — работа с частотами, буквально как в фотошопе: выделяем нужный участок частот и обрабатываем только его. Ну и пока игрались с инструментами, записывали всякое на микрофон, внезапно обнаружили закономерность между гармониками одной и той же ноты на разных октавах! Эмоций было полный вагон, как у первооткрывателей! А на следующий день я поделился открытием с Лизой — моей дочкой, предусмотрительно поставив на запись.

Примерно так я вижу себе обучение здорового человека. Не вот этот скучнейший алгоритмизированный, искусственный процесс курильщика: "открываем 45-й параграф", "записываем домашнее задание", "на следующей неделе контрольная". Он сухой и не интересный (кто из нас не спал на парах?). Он про принуждение, а не про увлечение (не видел ни одного ребёнка, который бы вприпрыжку бежал делать д/з).

Когда нет эмоций, нейросвязи не пропечатываются. В одно ухо влетело — в другое вылетело. Скучное обучение бессмысленно — это просто потерянное время. Некоторым из нас повезло, и нам попадались учителя-фанатики, которые могли так рассказать и заинтересовать, что весь класс гудел (кстати, именно по этому предмету у всех были лучшие результаты — случайность, наверное). Но, слава богу, если найдётся такой хотя бы один на школу.

Можно пристроить ребёнка в место, где будет больше ярких преподов. Можно найти мастеров-практиков, которые возьмут ребёнка в ученики. Но всё-таки бесконечно лучшим наставником будет собственный родитель с горящими глазами. И он единственный из вышеперечисленных, у кого "шкура на кону".

Вышло видео у Сыендука о том, как нейро-видео заполоняет YouTube и прочие видео-сервисы. Честно говоря, не ожидал, что так быстро будет разрастаться опухоль ИИ-генератива. Впрочем, мы же сами и вкладываем в это свои лайки/просмотры, так что заслужили.

Разговоры площадок о блокировке у себя такого контента можно всерьёз не воспринимать — если народ жаждет упороться, то он найдёт где. Поэтому либо ты ему это даёшь, либо он уходит к другому, менее принципиальному. Так что площадки с бесплатным контентом (любым, от анекдотов до порно) уже обречены стать нейро-дошираком.

Владельцы площадок собирают всю стату поведения юзера, так что вопрос времени, когда генерация максимально вставляющего треш-допинга станет нормой:
- берём случайный промпт,
- генерим видео,
- закидываем на 1000 юзеров,
- смотрим стату,
- заходит? генерим дальше в том же ключе.
Разумеется не вручную, автоматикой миллионами в день. А генетические алгоритмы помогут скрестить и отобрать наиболее успешные промпты (скибиди-туалеты с рожей MrBeast, Мизулина сосётся с Человеком-пауком — пожалуй, самое невинное из того, что нас ждёт).

Уже сейчас появляются нейронки, моделирующие то, как человеческий мозг воспринимает контент. Обучить несколько таких моделей под разные группы по возрасту, полу, месту проживания и прочее — не проблема, благо видео-материала с подробной статой просмотров за 20 лет поднакопилось. И вот, уже можно предварительно оценивать потенциал видео для ЦА даже без тестового залива трафика.

Это как быстро мутирующий мозго-вирус — максимальная адаптация под конкретную когорту (или даже под конкретную голову) за считанные часы. И вот вопрос, а зачем тогда Ютубу вообще нужны будут живые влогеры/стримерши? Ведь весь нейро-контент можно производить самостоятельно.

Защититься от этого получится только полным отказом от потребления подобного бесплатного. Ну и рассчитывать на появление здоровых, NO-AI-сервисов, с верифицированным (вот прямо с пруфами и бэкстейджами) контентом.

Макаренко пишет про ИИ-эйчарок, мол справляются уже лучше обычных.

Все сферы человеческой деятельности, подлежащие алгоритмизации, неизбежно будут автоматизированы. И дело тут не в нейронках (которые суть просто ещё один алгоритм) — этот процесс идёт последние 50 с гаком лет. Труд современной эйчарки алгоритмичен настолько же, насколько труд кассирши в магазине (которых, кстати тоже заменяют автоматами и никакого ИИ не понадобилось). Так что совершенно не удивлён результатам.

Правда, это ускорит и без того деструктивный процесс превращения нормальных компаний в корпоративные бездушные системы. Если в компанию нейро-эйчар нанимает толпу умненьких мальчиков и девочек с правильными резюме и верными ответами на ИИ-собесе (разумеется, будут специальные сервисы для тренировки прохождения нейро-фейсконтроля), у меня очень плохая оценка долгосрочных перспектив такой компании. Даже найм по картам таро будет эффективнее (потому что рандом), чем ИИ-хантинг.

Кстати, так как наша система образования формирует именно алгоритмическо-методическое восприятие мира, практически все, кто её прошёл, внезапно окажутся невостребованными в "умственной" деятельности, т.к. компьютеры справляются лучше, быстрее и без человеческих нюансиков. Но кирпичи класть и лопатой махать ещё какое-то время будет дешевле человеками.

Разумеется, правильный, здоровый процесс расширения команды — не через эйчарок. Без разницы, кожаных или электронных. Попадание в критерии (возраст, опыт и прочее) имеет мало смысла, если нет совпадения по ценностям (то же самое в семье и дружбе).

Сборка людей по ценностям — это неалгоритмизируемая задача, примерно как рисование картины и сочинение музыки (впрочем и это сегодня пытаются делать по схемам). Можно только почувствовать в общении и проверить в деле, чтобы понять, человек ТВОЙ, или нет. Никакая нанятая эйчарка сделать этого не может просто потому, что она не основатель и не из ядра команды. Поэтому она будет ЭМУЛИРОВАТЬ это чутьё через прописывание процесса найма, определение требований и критериев, верификацию резюме и многоступенчатые собеседования. Случайные попадания, конечно, возможны. Но это слабо утешает, когда доминирующее количество нанятых НЕ НАШИХ уничтожает культуру компании за считанные месяцы.

Так что да, эйчарки вредны для любого бизнеса, который стремится вдолгую остаться здоровым. И если даже они наносят столько скрытого отложенного вреда, то ИИ-эйчарки справятся с этим ещё масштабнее.

Тем друзьям, которые стремятся решить задачу "масштабирования", я бы посоветовал для начала серьёзно с собой поговорить — а оно точно надо? А готовы ли они на масштабирование ценой потери души компании (а зачастую и вообще компании)? Зачастую оказывается, что эта возня с масштабированием делается только потому, что "все так делают". А я вот помню, что Танки Онлайн были созданы командой в 15 человек за полгода, с нуля. А основную часть сервиса Miro (тогда ещё Realtimeboard) сделала команда в 7 человек. И вот совершенно не факт, что наём сотен сотрудников пошёл этим продуктам во благо. Главное — не массовка, а единомышленники.

Говорят "на своих ошибках учатся только дураки". Не-а, дураки вообще не учатся на ошибках, они их повторяют.

Чтобы учиться на чужих ошибках, необходимо уже обладать мощным набором собственных синяков на жопе, агрегированным в мета-вижн того, какие вообще бывают тапки: цвета, размеры, особенности траекторий прилёта. Тогда мы способны делать ремаппинг чужих ошибок на свои всё ещё поднывающие воспоминания. Это называют мудростью. Причём процессорная мощность отдельно взятой головы мудрость не определяет (хотя и есть некоторая корреляция) — важен именно опыт.

Позитивный опыт успеха и достижений приятен, но плохо применим для повторения в будущем. Более того, он даже вреден, т.к. зацикливает человека в однажды прокатившем алгоритме, при том, что факторы успеха могли быть просто случайными. Кстати, именно так и зарабатывают хронический тематит головного мозга.

Самый качественный опыт — это травма. Парадоксально, но именно он помогает становиться успешнее, а не сам успех. Вместо того, чтобы изучать "как надо делать", бесконечно полезнее понять "как делать точно не надо". А так как качественное понимание приходит только с эмоциями (иначе не выстраиваются нейросвязи), то без личного травмирующего опыта — никуда. Никакие книги/школы/курсы не помогут, т.к. не передают тот самый обучающий импульс тапка. Чужие шишки не болят.

Следуя этой простой мысли, здравый родитель не будет ограждать своего ребёнка от получения травм. Выращенный в стерильных условиях человек совершенно не приспособлен к реальности — без развитого иммунитета первая же встреча с вирусом может закончиться фатально. Но, очевидно, мы должны беречь своих мелких от травм с тяжёлыми, необратимыми последствиями. Мы, как опытные тренеры, должны "снять" несколько лишних килограммов со штанги — отстраховать краевые риски, но оставить ту нагрузку, которую воспитанник выдержит.

Вот реально — значительно полезнее дать попробовать, оградив от фаталити, чем бесконечно гундеть со своими "нельзя" (это всё равно не работает). Так человек раньше получит необходимый запас жизненной мудрости, научится принимать ответственность за свои действия (ставить шкуру на кон) и учиться на ЧУЖИХ ошибках (мультиплицировать личный опыт).

И это даёт офигенную базу для успеха в любом деле. Если ты знаешь десятки способов, как точно делать не надо, то методом исключения будешь делать более-менее норм даже в нештатном раскладе. Ты сможешь нарушать и выстраивать собственные правила игры, а не бегать тупо от одной методички "как правильно делать" к другой, как это делают воспитанные строгими тётями послушные мальчики, пытаясь подобрать пароль к постоянно меняющейся реальности.

Немного разверну мысль о том, почему нас настигнет генеративное щасте каждому и никто не уйдёт обиженным.

Грубо, в производстве (любых, в том числе программных) продуктов можно выделить две стратегии: market driven и product driven. Первая стремится несмотря ни на что угодить клиенту (даже если он в своих желаниях долгосрочно себе вредит), вторая — делать продукт, как видят создатели, а клиенты выбирают, если он им заходит.

Можно подумать, что первая стратегия более гуманна и естественна, ведь она даёт людям то, что они хотят. И по факту она сегодня побеждает во всех сферах. Но не сколько потому, что продакт релли фитс маркет нидс, а потому что производители массово научились эксплоитить человеческие баги восприятия. Напихать в еду сахар и глутамат, сделать игры "бесплатными" и насовать туда аддиктивных механик, заменить авторское кино супергеройским сериальным конвейером, ежедневно качать психику на зрадо-перемогах в военблогерских каналах и вполне себе федеральных СМИ, впаривать финансовые продукты со смещёнными рисками под видом надёжных инвестиций — это давать клиенту то, что он хочет. Как в том анекдоте — "а ручки-то вот они!".

По существу, сегодня практически все B2C-отношения строятся на подкупе. Задача бизнеса приманить клиента, а после того, как тот сконвертился и подсел, можно самозабвенно его стричь. Это похоже не на уважительные отношения экономических агентов, а скорее на рыбалку с прикормом. Т.е. все эти "вам одобрен кредит" и "поставь лайк и колокольчик" не в интересах клиентов, а только ради того, чтоб их поиспользовать. Справедливости ради, те, понимая что они в этой игре всего лишь рыба, выставляют свои требования (ну, давай, подобивайся меня) и шантажируют уходом (дизлайк! отписка!). На мой взгляд, это не здоровые отношения, ну да имеем, что имеем.

YouTube изначально был сервисом, построенном на USG (user generated content). Задача разработчиков была в том, чтобы находить среди базы этого контента то, что лучше всего соотносится с интересами и запросами зрителя. Они понимали, что чем больше будет криэйторов, тем больше будет контента, тем легче выбрать то, что зайдёт конкретному юзеру лучше всего.

Примерно так же устроены все поисковые сервисы начиная с Yahoo и AltaVista: вот запрос от пользователя и вот куча сгенерённых пользователями веб-страниц, задача — смэтчить одно с другим. В идеале чтоб и юзер был доволен, и на рекламе/манипуляции выдачей заработали. Во что превратился веб-поиск и почему юзеры сбегают с поисковиков в нейронки, я уже писал. За полгода тренд только укрепился — юзерам не хочется ковыряться в кривых-косых веб-сайтах с рекламой, они просто хотят выжимку.

А теперь перенесём эту логику на видео-сервисы. Нафига подбирать наиболее подходящий из десятков роликов, если можно сгенерировать один, максимально отвечающий запросу? Ту же самую выжимку. Юзерам зайдёт только в путь — вместо того, чтобы слушать 17-минутный авторский рассказ о настройке Obsidian, можно получить двухминутный инструктаж под конкретную ОС/хостинг, да ещё и в исполнении любимого аниме-айдола.

А до кучи, Ютубу в такой модели не придётся возиться с капризными влогерами, платить им деньги ещё, терпеть их самопальные рекламные интеграции внутри контента. Генерация вполне уже качественных видео сильно дешевеет. Вот, к примеру, Veo3 уже стоит 40 центов за секунду и это ещё ценник для внешки — для самого Гугла (который, кстати, владеет YouTube) будет сильно дешевле. А с учётом полного доступа ко всей многолетней истории просмотров/лайков юзера — можно попадать в самое яблочко его ожиданий. Никакие влогеры даже близко не имеют подобной бигдаты, и вынуждены подстраиваться под всю аудиторию, а не под конкретного Васю.

Выкинут ли их из уравнения, заменив UGC на AIGC, — вопрос времени. Можно ж постепенно, подмешивая. Не представляю себе сценария, в котором этого не произойдёт. YouTube не может не дать юзерам то, что они хотят — иначе они сбегут туда, где им это дадут. Так что ждёт нас эпоха генеративных подкастов, инструкций, лекций, новостей, лайв-бьюти блогов, мультиков и даже порно.

Очень точно Томанов выразил мысль вот этой поверхностности. Он на примере синтезаторов, но ведь это пронизывает сегодня весь наш быт. Как в тиндере — свайп туда-сюда. Слишком большой выбор обесценивает выбор. Мы как дети, у которых по 1000 игрушек — перебираем их без интереса, уделяя каждой не больше 3 секунд. И никакой радости.

Глубина отношений с людьми и инструментами — это люкс, который чем дальше, тем меньше доступен.

При том, что доступен каждому.

У меня случилась сбыча мечты, которую я вынашивал лет 15 как, и ответственны за это мои дорогие друзья-коллеги, которые сделали офигенный неожиданный сюрприз на недавно прошедшей Сборке. Впервые на канале — Волков расчувствовался до слёз.

Для понимания, как долго мы шли к новым Танкам, можно посмотреть обзор концепт-артов, который я как-то запостил в Лабу. Я пробовал сотрудничать с разными художниками (в т.ч. с теми, кто делал оригинальные ТО), но всё было не то. Ключевая идея была в том, чтобы танчики были красивыми, а ТЗ было "чтоб моей маме понравились". В реальном мире дизайн военной техники предельно утилитарный: чтоб всё было физически логично, удобно, легко чинилось. В этом есть своя красота, но это скучно — все так делают. Мне хотелось, чтобы художник подошёл к задаче как дизайнер автомобилей — сделал танки стильными, а не только логично-практичными.

Я обратился к легендарному игроку ТО ydzero (Даниилу Созиеву), который много лет, с самого начала проекта, участвовал во всех художественных конкурсах для комьюнити и внёс большой вклад в лор игры (можно посмотреть те видео у него в канале). В общем, мы начали сотрудничать и у него таки всё получилось! И мы по сей день трудимся вместе над Танками и другими нашими проектами. Это, кстати пример естественной сборки единомышленников — никто не сделает лучше, чем тот, кто любит. Поэтому, когда фанат из комьюнити попадает в команду разработчиков — это идеальный мэтч!

Другой человек, который воплотил этот арт в реальности — Владимир Некрасов. Мы с ним знакомы больше 20 лет, еще с форума Терон (я как-то упоминал об этой странице моей биографии) и он тоже был ярым фанатом Танков Онлайн. И он все эти годы продолжал поддерживать мои начинания (вот, к примеру, джойстиковый моддинг Синкарио — канал временно не ведётся, но там много вкуснятины) и по факту уже стал частью команды. Выходит, это ещё один пример того, как собираются единомышленники.

Кстати, процесс подготовки модели (а это капец нетривиальная задача), он выложил в комментах к посту. Ну а вам, друзья, желаю приятного просмотра!

В моём окружении тема внутренних авторитетов, которые управляют человеком, заставляя его по сути соответствовать их ожиданиям — очень актуальна. Среди читателей Мараховского, судя по их вопросам, — тоже. Очень рекомендую прочитать его недавнее эссе о том, как менять состав внутреннего жюри. В нашем клубе читают Виктора Григорьевича годами — это поначалу непросто и местами очень обидно, но в этом и смысл. Как регулярные тренировки — в моменте неохота и даже болит, но на долгой дистанции качество жизни повышается.

Хочу поделиться ещё некоторыми соображениями вдогонку.

В моей терминологии (с подачи Кримсона) Департамент Доказательств — это не сколько "совет" или "жюри", от которого можно ожидать мудрой адекватной оценки наших действий. Это скорее паразитарное образование, единственная задача которого, чтобы подшефный не расслаблял булки и постоянно приносил доказательства своей хорошести. Классический метод корпоративных управленцев и домашних абьюзеров — чем больше им даёшь, тем выше требования.

Можно, конечно, рассуждать, как правильно собрать лучший дистрибутив жюри из предложенных жизнью пэкеджей, грамотно сконфигурировать взаимодействие между авторитетами, чтоб, если уж били, то качественно, с хорошей доброй целью сделать из подопечного сына маминой подруги. Если мы принимаем как данность, что ДД в любом случае будет иметь власть над нами, то задача сводится к тому, как бы тайно отменеджерить его состав для нашей долгосрочной пользы.

Самый надёжный способ лишить конкретного авторитета доли владения нами — разрушить его идол. Когда мы прозреваем, что когда-то выбранный нами образ на самом деле чересчур романтизирован, что мы не замечали огромной кучи несостыковок, глупостей и неидеальностей, он тут же становится просто человеком, со всеми привычными нам пороками. А значит не может уже быть сверх-инстанцией, которая имеет право требовать от нас доказательств.

Чаще всего это родители. Поэтому процесс отпочкования от них, тот самый конфликт отцов и детей — это неизбежный этап взросления. Особенно, если родитель не только в нашей голове, но и лично участвует в нашей жизни. Если родитель не обладает достаточной мудростью, чтобы выпустить своего уже седеющего ребёнка из-под назойливой опеки, стоит разорвать отношения. И даже послать на хер.

Это наши учителя, которым мы подчинялись и должны были ежедневно доказывать, что сделали домашку и выучили материал. На них вполне достаточно посмотреть в реальности, что они из себя представляют вне классно-урочной деятельности. Картина набуханной математички на встрече класса прекрасно обнуляет её статус строгой влиятельной тёти, а значит и место в Департаменте.

Образ условной Светки, которая когда-то отвергла на выпускном, легко разрушить просмотром изрядно потолстевших и постаревших её фотографий в соцсетях. То же самое с грозой двора Андрюхой — он, говорят, отсидел, а потом сторчался.

Короче, мы готовы подчиняться только авторитетным статусным персонажам. Лиши их статуса — они лишаются и авторитета.

Наша внутренняя обезьяна не рациональна и не разборчива. Мудрая мысль, высказанная нестатусной обезьяной, почти не имеет шансов проникнуть в голову. А вот какая-нибудь чушь, сказанная медийной обезьяной из телека, заходит на раз-два. Поэтому те, кого мы регулярно смотрим/читаем, неизбежно заселяются в нашей голове и начинают влиять на нашу оценку себя и наше поведение. Стоит быть очень избирательным в выборе, чтоб не загрузить себе всяких Мизулиных с Джиганами/Дорохами, вместе с их представлениями о прекрасном.

Но для меня это всё полумеры. Зачем обходить костыли, если можно не костылить? ДД, какой бы у него ни был замечательный состав (даже с божественной фигурой в качестве председателя), всё равно является органом принуждения. Я существо свободолюбивое и плохо функционирую под давлением, поэтому лучшим вариантом для себя вижу — разогнать весь ДД к чертям. Стать для самого себя главным и единственным авторитетом. Вернуть себе 100% своих акций. In progress.

Я люблю повторять: всё что родилось под принудиловкой — противоестественно, а значит нежизнеспособно. Самое лучшее рождается, когда идёт по душе, по шёрстке. Однако государственная система, будучи по сути своей бездушной и беспилотной (кроме отдельно взятых топ-менеджеров), не умеет функционировать по-другому. Она может только запрещать или давать бабло в различных формах — это её кнут и пряник.

И всегда появляется прослойка тех, кто умеет выдавливать из системы максимальные преференции, давая взамен минимум или вообще ничего.

Как сегодня выяснилось:

Юрлицо российского игрового движка Nau Engine, в который VK планировал инвестировать 1 млрд руб., находится в стадии ликвидации.
...
Развитие движка по-прежнему осуществляется силами сообщества разработчиков при экспертной поддержке АПРИОРИ и техническом сопровождении ИТМО.

Каждый раз, когда айти-менеджеры со светлыми лицами рассказывают о фантастическом будущем чего-нибудь, стоит вспоминать, как это всё обычно начинается. Просто, чтоб не строить иллюзий. Напомню, что VK просил на движок 3 млрд из бюджета, мотивируя тем, что догнать западные Unreal и Unity будет дорого (впрочем, Ростех просил в два раза больше за то же самое). Далее был внутренний торг, в процессе которого VK заявил, что потратит сам 2.8 млрд из внебюджетных средств, но потом сократил планы до 1 млрд. При этом VK получал от госов RuStore и VK Play на все девайсы, и обсуждалось требование к росразрабам использовать Nau, если хотят субсидий.

По итогу VK таки получил обязательную предустановку RuStore, MAX, VK и VK Video на всех продающихся устройствах. А движок, ну вы понимаете, он теперь опен-сорс, передан в университет и вообще всё хорошо.

Я специально сходил в репозиторий, канал и комьюнити. Там тухлятина. Ничего там не происходит и последний апдейт движка был аж в ноябре прошлого года. Ну, может в университете ИТМО и дают студентам поиздеваться над кодом в качестве лабораторных, но это ни в какой опен-сорс не выходит.

Я много раз сам писал движки и управлял разработкой больших экосистем в т.ч. с нагруженной сетевой частью. Мы и сейчас небольшой командой пишем по сути движок для себя, хоть мы его так и не называем — скорее конструктор. Так вот, мой опыт говорит, что эта Nau-поделка не могла стоить миллиард, и уж тем более три. Реальная стоимость разработки — десятки миллионов, а учитывая, что Nau — это сборная солянка чужих открытых решений, то и того дешевле. Из заимствованных библиотек, русской можно назвать только Dagor Engine (формально венгерская), остальное — Cocos2D, Jolt, GameNetworkingSockets и пр. — ни разу не импортозамещённое.

Итого:
• VK де-факто стал монополистом, в т.ч. благодаря "приобретению" Лесты
• Всем раструбили, что VK "хочет" потратить целый один миллиард (это хороший пиар в народном сознании, а о том, сколько по факту потратили, никто не узнает)
• С движком повозились для видимости, по майлстоунам отчитались и забили по-тихой

Хрестоматийный пример, как выгодно взаимодействовать с госами. Аплодирую!

Ждём аналогичного развития российской игровой консоли. Там хоть пока и не доля рынка, но бюджет весьма жирный. И, кстати, в отличие от движка, можно будет применять стратегию конкурентной борьбы мессенджера Мах.

Последние месяцы просто какой-то вал нейрогенеративных 3D-миров. Из последнего: команда World Labs отчиталась о прогрессе построения больших и консистентных 3D-миров с помощью нейронок.

Мне этот путь кажется значительно более перспективным и эффективным, чем генерация видео на лету (из последних — Genie 3 от Google). Надо только отметить, что конкретно здесь используются не традиционные треугольники, а гауссовы сплаты — полупрозрачные 3D-пиксели в виде эллипсоидов. Это весьма лёгкая и шустрая технология, и особенно применима при переносе реальных фото в 3D (фотограмметрия). Вместо эллипсоидов можно использовать треугольники или вообще строить привычные полигональные меши на их основе — решений полно.

Можно самостоятельно полетать по разным демо-мирам прямо в браузере (на мобиле тоже всё летает, VPN не нужен):
marble.worldlabs.ai

Меня как фаната-энтузиаста компьютерной графики это всё, конечно, восхищает. Но не могу не поворчать снова о том, что демократизация производства ведёт к обесцениванию отдельно взятого товара. Когда появляется огромный ассортимент, мы перестаём ценить сам выбор, он перестаёт радовать. Мы можем даже отказаться его делать, т.к. слишком сложно выбрать (отличное выступление Шины Айенгар на эту тему).

И что с того, что у нас будут миллиарды прекрасных 3D-миров, если их пиковый онлайн в среднем будет 1 человек? У нас и без нейрогенератива гиперинфляция внимания: половина онлифанщиц зарабатывает меньше 12 тыс. руб. в месяц, а половина игр в Steam зарабатывает меньше 16 тыс. руб. в год (геймдеву стоит присмотреться :)

При этом нас самих становится всё меньше, а контента становится всё больше. А с генеративкой — в тысячи раз больше.

Чот куда-то не туда мы усилия прикладываем.