На переговоры Украины с США можно посмотреть не только с политико-экономической точки зрения, но и с чисто прикладной, я бы даже сказал бытовой. Очень редко бывают такие яркие модельные ситуации публично и без постановы. Просто супер! Эту короткую сцену перепалки можно смело вставлять в курсы семейной психологии, воспитания, менеджмента и ведения переговоров.
Наглядная демонстрация сразу нескольких тезисов:
• Гордыня — страшный грех
• Уважение имеет значение
• Паразитов надо высаживать
Гордыня ослепляет человека, делает его самоуверенным, краткосрочным и опасным в первую очередь для самого себя. Необоснованно завышенная самооценка вызывает у некоторых людей ложное чувство собственной охуенности и того, что весь мир (и вы все, человечишки) им должен просто по факту их существования.
В их восприятии все люди — это всего лишь NPC на их персональном сервере онлайн-игры, у которых нет свободы воли — их действия определяются скриптами, и они по определению не могут быть субъектными, ведь на сервере только один игрок — гордец.
Зачем проявлять уважение к NPC — решительно непонятно. Ведь это просто боты — да, иногда со сложным поведением, но всё-таки боты. Всё что надо — это хакнуть реальность, найти правильные методички ("обезжиривания мужчин", мотивации персонала, удержания клиентов, заработка на бирже) для подчинения и вытаскивания из них ресурсов.
Гордец играет в шахматы в одного. Он прошарен, придумал хитрый ход, а противник просто должен послушно об него самоубиться. Мысль, что на другой стороне может быть тоже игрок, который играет в своих интересах, отказывается поднимать лапки, может качественно ответить и даже встречно навалять, таким прошаренным не приходит. Просчитывать на несколько ходов вперёд? Да нафига?! Достаточно на один — на свой!
Всё это мы и наблюдаем в поведении украинского переговорщика:
• Слепая уверенность, что ему все должны (головка закружилась от ЕС-похвал и поддержки, плюс он помнит, как ему ранее в США аплодировали стоя).
• Методички "как хакнуть Трампа" от британцев (кстати, вполне можно было поставить Трампу "вилку", если б не ослепила гордыня).
• Заруба с "ниже статусом" Вэнсом (это как он посмел мне, целому президенту, ещё замечания делать?) — это точка, когда всё пошло вразнос.
• Неспособность остановиться (дуболомно следовать методичке, не обращая внимания на то, что она уже не работает).
• Препирательство с Трампом (зачем гордецу выслушивать каких-то там NPC, ведь он пришёл вещать).
• Упрёки в сторону американцев (вы ничего не сделали за все эти годы, не спасли нас от ужасного Путина).
• Неуважение и неблагодарность (Вэнс прямым текстом говорит — проявите уважение и поблагодарите нас за помощь)
• Давление на жалость "мы остались одни" (Трамп не ведётся и отмечает, что если бы не помогли США, вас бы уже не было)
• Обесценивание слов Трампа ("да-да, за три дня, я это уже слышал от Путина"). Это конец — набрана полная корзинка страйков и Трамп финалит ситуацию.
Согласитесь, структура воздействия ничем не отличается от бытовой ссоры на кухне. Этот сценарий мы можем увидеть в абьюзивных отношениях с супругами, родителями, детьми, коллегами и партнёрами — паразитные механики одинаковы.
Гордецы используют плюс-минус одинаковый арсенал воздействия на реальность. Голд-диггерши и корпораты, которые разводят своих клиентов. Все виды темщиков: от тапателей хомяка и биохакеров до психологинь-астрологинь, обжирающися гомеопатией и мухоморами. Даже коммунисты/шизопатриоты ослеплены уверенностью, что можно просто "заставить и принудить" и всё получится.
Надо делать как Трамп. Если не уважают и не благодарны за помощь — без церемоний высаживать на мороз. Такие люди не меняются — они продолжают снова и снова. Поэтому смысла "ждать" никакого нет — разрыв отношений, перманентный бан, анинсталл, заявление в ЗАГС и на увольнение, продажа или выкуп доли в общем деле — вот здоровые способы взаимодействия с гордецами.
Основательная противопаразитарная обработка своей жизни — одна из самых лучших идей её улучшения. Я лично проверил.
Наглядная демонстрация сразу нескольких тезисов:
• Гордыня — страшный грех
• Уважение имеет значение
• Паразитов надо высаживать
Гордыня ослепляет человека, делает его самоуверенным, краткосрочным и опасным в первую очередь для самого себя. Необоснованно завышенная самооценка вызывает у некоторых людей ложное чувство собственной охуенности и того, что весь мир (и вы все, человечишки) им должен просто по факту их существования.
В их восприятии все люди — это всего лишь NPC на их персональном сервере онлайн-игры, у которых нет свободы воли — их действия определяются скриптами, и они по определению не могут быть субъектными, ведь на сервере только один игрок — гордец.
Зачем проявлять уважение к NPC — решительно непонятно. Ведь это просто боты — да, иногда со сложным поведением, но всё-таки боты. Всё что надо — это хакнуть реальность, найти правильные методички ("обезжиривания мужчин", мотивации персонала, удержания клиентов, заработка на бирже) для подчинения и вытаскивания из них ресурсов.
Гордец играет в шахматы в одного. Он прошарен, придумал хитрый ход, а противник просто должен послушно об него самоубиться. Мысль, что на другой стороне может быть тоже игрок, который играет в своих интересах, отказывается поднимать лапки, может качественно ответить и даже встречно навалять, таким прошаренным не приходит. Просчитывать на несколько ходов вперёд? Да нафига?! Достаточно на один — на свой!
Всё это мы и наблюдаем в поведении украинского переговорщика:
• Слепая уверенность, что ему все должны (головка закружилась от ЕС-похвал и поддержки, плюс он помнит, как ему ранее в США аплодировали стоя).
• Методички "как хакнуть Трампа" от британцев (кстати, вполне можно было поставить Трампу "вилку", если б не ослепила гордыня).
• Заруба с "ниже статусом" Вэнсом (это как он посмел мне, целому президенту, ещё замечания делать?) — это точка, когда всё пошло вразнос.
• Неспособность остановиться (дуболомно следовать методичке, не обращая внимания на то, что она уже не работает).
• Препирательство с Трампом (зачем гордецу выслушивать каких-то там NPC, ведь он пришёл вещать).
• Упрёки в сторону американцев (вы ничего не сделали за все эти годы, не спасли нас от ужасного Путина).
• Неуважение и неблагодарность (Вэнс прямым текстом говорит — проявите уважение и поблагодарите нас за помощь)
• Давление на жалость "мы остались одни" (Трамп не ведётся и отмечает, что если бы не помогли США, вас бы уже не было)
• Обесценивание слов Трампа ("да-да, за три дня, я это уже слышал от Путина"). Это конец — набрана полная корзинка страйков и Трамп финалит ситуацию.
Согласитесь, структура воздействия ничем не отличается от бытовой ссоры на кухне. Этот сценарий мы можем увидеть в абьюзивных отношениях с супругами, родителями, детьми, коллегами и партнёрами — паразитные механики одинаковы.
Гордецы используют плюс-минус одинаковый арсенал воздействия на реальность. Голд-диггерши и корпораты, которые разводят своих клиентов. Все виды темщиков: от тапателей хомяка и биохакеров до психологинь-астрологинь, обжирающися гомеопатией и мухоморами. Даже коммунисты/шизопатриоты ослеплены уверенностью, что можно просто "заставить и принудить" и всё получится.
Надо делать как Трамп. Если не уважают и не благодарны за помощь — без церемоний высаживать на мороз. Такие люди не меняются — они продолжают снова и снова. Поэтому смысла "ждать" никакого нет — разрыв отношений, перманентный бан, анинсталл, заявление в ЗАГС и на увольнение, продажа или выкуп доли в общем деле — вот здоровые способы взаимодействия с гордецами.
Основательная противопаразитарная обработка своей жизни — одна из самых лучших идей её улучшения. Я лично проверил.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы не только пишем всё своё кастомное-нативное на немейнстримном языке, мы ещё и волосы в синий цвет не красим. Настоящий престиж — за пределами стада, друзья!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Продолжим тему самооценки:
И ладно бы, если б мы самостоятельно отслеживали рейтинги и сами принимали решение об участии. К сожалению (или к счастью), у подавляющего большинства людей такой опции нет — нам навязывает их наш социум.
Человек — существо социальное, племенное. Мы с древних времён выживали группами. Мы и развились в разумных существ благодаря кооперации и коммуникации с себе подобными. Поэтому глубоко в нас сидит страх быть изгнанными из нашего племени. Этот страх является по сути страхом смерти, т.к. вне племени сохранить жизнь было практически невозможно.
Чтобы нас не изгнали, а наоборот любили, уважали, кормили и размножались с нами, мы должны соответствовать требованиям нашего племени. У разных племён в зависимости от места обитания и образа жизни могут быть свои потребности в выживании, свои ритуалы и обычаи. Одобряемое в одном племени может легко быть порицаемым в другом.
Мы приходим в этот мир как чистый лист и представления о хорошем и плохом принимаем от наших родителей и других близких, которые о нас заботятся и потому имеют высокий уровень априорного доверия. Если в племени каннибалов считается отличной идеей зажевать соседа из вражеской деревни, то родившись там, мы спокойно и некритично воспринимали бы это просто как данность, норму.
В процессе нашего становления мы пропечатываем авторитетов в голове настолько, что они могут говорить с нами буквально теми же интонациями, что и реальные прототипы. Более того, в голове оседают герои книг и фильмов, известные учёные, политики и бизнесмены, звёзды и лидеры общественного мнения — короче, носители статуса, имеющие право определять, что есть норма. Все они в итоге образуют этакую внутреннюю комиссию, которую мы между собой называем Департамент Доказательств (ДД).
Почему доказательств? Это, говоря корпоративными терминами, надзорный орган, ожиданиям которого мы должны соответствовать, его требованиям — подчиняться, и обязаны постоянно приносить доказательства этого.
Было бы здорово, если бы это был объективный и беспристрастный коллективный эксперт-оценщик нашей популяционной ценности. Объективно не соответствуем — минус, иди поработай над собой. Если молодец — награда и личная грамота на стену. Нет, модель общения ДД с нами вовсе не доброжелательна. У департамента вообще нет функции нас хвалить, он ведёт себя как марьванна с красной ручкой (образ которой, кстати, тоже часто там заседает) — подчёркивает только изъяны и недостатки, приговаривая "ну ты бестолочь, Семёнов".
На все наши с трудом исполненные KPI департамент отвечает всегда одинаково — ещё более высокими требованиями. Заработал миллион? А чо не десять? Номер два в списке Форбс? А чо не первый? А вот у сына маминой подруги...
Полностью удовлетворить ДД невозможно и есть только диапазон, насколько сильно в данный момент он лупит по нашей самооценке.
Однако, мы не прекращаем этих бесконечных попыток и буквально жертвуем своими жизненными интересами ради того мига, когда мы будем наконец "достаточно хороши". Иначе как объяснить иррациональное поведение отца семьи, который высаживает накопления за год (хорошо ещё если не залазит в кредит), чтобы свозить семью на престижный отдых, а на самом деле, чтобы доказать жене, родителям, друзьям и коллегам, что он ого какой мужик. Или молодой женщины, которая ложится под нож, чтоб соответствовать сегодняшним представлениям о красоте.
Тему ДД можно долго и обстоятельно обсуждать в разных её проявлениях (и мы этим займёмся). Это совершенно ненаучная, но рабочая модель, которая не только помогает понять что происходит с человеком, но и что с этим делать.
Напоследок оставлю мысль, что свобода, о которой я постоянно говорю, — это не внешняя атрибутика. Настоящая свобода — это свобода от Департамента Доказательств.
нам, в отличие от животных (у которых список требований плюс-минус статичный), приходится постоянно отслеживать, в каких рейтингах мы участвуем, что сегодня роляет в этих рейтингах и кто наши конкуренты
И ладно бы, если б мы самостоятельно отслеживали рейтинги и сами принимали решение об участии. К сожалению (или к счастью), у подавляющего большинства людей такой опции нет — нам навязывает их наш социум.
Человек — существо социальное, племенное. Мы с древних времён выживали группами. Мы и развились в разумных существ благодаря кооперации и коммуникации с себе подобными. Поэтому глубоко в нас сидит страх быть изгнанными из нашего племени. Этот страх является по сути страхом смерти, т.к. вне племени сохранить жизнь было практически невозможно.
Чтобы нас не изгнали, а наоборот любили, уважали, кормили и размножались с нами, мы должны соответствовать требованиям нашего племени. У разных племён в зависимости от места обитания и образа жизни могут быть свои потребности в выживании, свои ритуалы и обычаи. Одобряемое в одном племени может легко быть порицаемым в другом.
Мы приходим в этот мир как чистый лист и представления о хорошем и плохом принимаем от наших родителей и других близких, которые о нас заботятся и потому имеют высокий уровень априорного доверия. Если в племени каннибалов считается отличной идеей зажевать соседа из вражеской деревни, то родившись там, мы спокойно и некритично воспринимали бы это просто как данность, норму.
В процессе нашего становления мы пропечатываем авторитетов в голове настолько, что они могут говорить с нами буквально теми же интонациями, что и реальные прототипы. Более того, в голове оседают герои книг и фильмов, известные учёные, политики и бизнесмены, звёзды и лидеры общественного мнения — короче, носители статуса, имеющие право определять, что есть норма. Все они в итоге образуют этакую внутреннюю комиссию, которую мы между собой называем Департамент Доказательств (ДД).
Почему доказательств? Это, говоря корпоративными терминами, надзорный орган, ожиданиям которого мы должны соответствовать, его требованиям — подчиняться, и обязаны постоянно приносить доказательства этого.
Было бы здорово, если бы это был объективный и беспристрастный коллективный эксперт-оценщик нашей популяционной ценности. Объективно не соответствуем — минус, иди поработай над собой. Если молодец — награда и личная грамота на стену. Нет, модель общения ДД с нами вовсе не доброжелательна. У департамента вообще нет функции нас хвалить, он ведёт себя как марьванна с красной ручкой (образ которой, кстати, тоже часто там заседает) — подчёркивает только изъяны и недостатки, приговаривая "ну ты бестолочь, Семёнов".
На все наши с трудом исполненные KPI департамент отвечает всегда одинаково — ещё более высокими требованиями. Заработал миллион? А чо не десять? Номер два в списке Форбс? А чо не первый? А вот у сына маминой подруги...
Полностью удовлетворить ДД невозможно и есть только диапазон, насколько сильно в данный момент он лупит по нашей самооценке.
Однако, мы не прекращаем этих бесконечных попыток и буквально жертвуем своими жизненными интересами ради того мига, когда мы будем наконец "достаточно хороши". Иначе как объяснить иррациональное поведение отца семьи, который высаживает накопления за год (хорошо ещё если не залазит в кредит), чтобы свозить семью на престижный отдых, а на самом деле, чтобы доказать жене, родителям, друзьям и коллегам, что он ого какой мужик. Или молодой женщины, которая ложится под нож, чтоб соответствовать сегодняшним представлениям о красоте.
Тему ДД можно долго и обстоятельно обсуждать в разных её проявлениях (и мы этим займёмся). Это совершенно ненаучная, но рабочая модель, которая не только помогает понять что происходит с человеком, но и что с этим делать.
Напоследок оставлю мысль, что свобода, о которой я постоянно говорю, — это не внешняя атрибутика. Настоящая свобода — это свобода от Департамента Доказательств.
Кстати, завтра международный день Департамента Доказательств — праздник покорности социальному давлению!
Миллионы мужчин выстроятся в очередях в цветочных магазинах, будут с пониманием смотреть друг на друга улыбкой Гарольда, а потом с той же искренностью развозить цветочную продукцию по списку значимых дам.
У нас так принято. Культура удобных мальчиков, воспитанных строгими тётями, требует ежегодного ритуального жертвоприношения символаподчинения любви и нежности.
Открою страшную тайну.
Престижные мужчины дарят своим женщинам подарки, когда сами хотят — в любое время года. А не по свистку.
Удивительно, но престижные дамы тоже предпочитают быть рядом с самостоятельными альфа-самцами, нагибающими реальность, а не с нагнутыми реальностью мужчинками.
Будь мужиком — подари цветы 9 марта!
Миллионы мужчин выстроятся в очередях в цветочных магазинах, будут с пониманием смотреть друг на друга улыбкой Гарольда, а потом с той же искренностью развозить цветочную продукцию по списку значимых дам.
У нас так принято. Культура удобных мальчиков, воспитанных строгими тётями, требует ежегодного ритуального жертвоприношения символа
Открою страшную тайну.
Престижные мужчины дарят своим женщинам подарки, когда сами хотят — в любое время года. А не по свистку.
Удивительно, но престижные дамы тоже предпочитают быть рядом с самостоятельными альфа-самцами, нагибающими реальность, а не с нагнутыми реальностью мужчинками.
Будь мужиком — подари цветы 9 марта!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Начало весны и мы приступаем к подготовке Сборки №4. Но, как это заведено у гибких и бирюзовых, надо ж сначала разобрать плюсы, минусы, васяны!
В этом видео мы с организаторами уютно дебрифим после третьей Сборки, вспоминаем прикольные эпизоды, обсуждаем планы на будущее. Честно говоря, это видео может быть даже интереснее основного, т.к. показывает не только закулисы, но и объясняет смысл всего происходящего.
Приятного просмотра!
ВКонтакте • RuTube • Дзен • YouTube
В этом видео мы с организаторами уютно дебрифим после третьей Сборки, вспоминаем прикольные эпизоды, обсуждаем планы на будущее. Честно говоря, это видео может быть даже интереснее основного, т.к. показывает не только закулисы, но и объясняет смысл всего происходящего.
Приятного просмотра!
ВКонтакте • RuTube • Дзен • YouTube
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ещё немного из отсмотренных для Игропрома инди-игр. Позволяет понять примерный уровень сегодняшнего русского инди-геймдева. Судя по всему, Capitain Goose — первый проект авторов и он вполне норм, руки растут из правильного места — надо продолжать.
То, чего на мой взгляд не хватает молодым командам — внимания к деталям. Они часто увлечены нагораживанием новых механик, вместо того, чтобы отполировать основную, сделать офигенный (не сложный, а именно качественный, с максимальной заботой) графический, интерфейсный и звуковой экспириенс. Надо помнить — количество не всегда конвертируется в качество. Лучше меньше, да лучше.
Это кажется нереальным, но если взяться, например, за эту игру в режиме максимальной педантичности, вот прямо фанатично отрезать всё, что не прикольно, и довести прикольное до 99% качества, она вполне могла бы стать культовой.
Неординарные результаты требуют неординарных усилий. Если делаете примерно как все, то и результаты — примерно как у всех.
ВКонтакте • RuTube • Дзен • YouTube
То, чего на мой взгляд не хватает молодым командам — внимания к деталям. Они часто увлечены нагораживанием новых механик, вместо того, чтобы отполировать основную, сделать офигенный (не сложный, а именно качественный, с максимальной заботой) графический, интерфейсный и звуковой экспириенс. Надо помнить — количество не всегда конвертируется в качество. Лучше меньше, да лучше.
Это кажется нереальным, но если взяться, например, за эту игру в режиме максимальной педантичности, вот прямо фанатично отрезать всё, что не прикольно, и довести прикольное до 99% качества, она вполне могла бы стать культовой.
Неординарные результаты требуют неординарных усилий. Если делаете примерно как все, то и результаты — примерно как у всех.
ВКонтакте • RuTube • Дзен • YouTube
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Самые лучшие подарки — когда они делаются от души и когда в них вложены усилия. Когда дарящий чем-то жертвует.
Короткий ми-ми-ми эпизод, как я дарю единственный экземпляр точкосборковских штанов, сделанных Игорем Горячевым, своему другу и соратнику Александру Хилько.
Короткий ми-ми-ми эпизод, как я дарю единственный экземпляр точкосборковских штанов, сделанных Игорем Горячевым, своему другу и соратнику Александру Хилько.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Среди моих друзей и читателей достаточно много людей, которые успели застать начало интернетизации нашей жизни. Многие пробрасывали с друзьями локалку по балконам/крышам, рубились по ней в Кваку и РедАлерт. Тусили в первых (как правило тоже локальных, в рамках корпуса, района, города) чатиках. Доступ в интернет был дорогой и медленный, поэтому он как бы был, но на самом деле был ещё очень локализованным в силу технических ограничений.
Например, у нас в Перми было так называемое "пермское кольцо" — основные провайдеры города пробросили между собой прямые соединения и сделали внутренний трафик дешёвым, а потом даже бесплатным. Так что у нас был пермский мини-интернет со своим файлохранилищем музыки и фильмов, своими веб-чатами, форумом (который в итоге вырос до 40+ тысяч юзеров — на тот момент это было офигеть как круто), своими серваками Линейки и Варика. Были очень популярны компьютерные клубы (культовые места встреч прогрессивного молодняка) где рубились в КаЭску также на местных серваках — пинг наружу был совершенно неиграбелен.
В итоге, практически все местные энтузиасты онлайна так или иначе друг друга знали или пересекались на какой нибудь оффлайн-встрече. Репутация имела значение. Если ты мудак, тебя могли перманентно забанить на местных площадках, а это означало по сути изгнание из онлайн-жизни.
Я застал это золотое время, много общался и модерировал в сообществах, приобрёл огромное количество оффлайн-друзей, с которыми и по сей день прекрасные отношения. Я точно знаю, как оно было и как оно может быть.
Сегодня мы живём совершенно в другом интернете. Мы живём в глобальной анонимной сети. Условно, мы живём в онлайн-мегаполисе, где вероятность повторной встречи с человеком стремится к нулю. Поэтому можно безнаказанно хамить, обманывать и паразитировать без каких-либо последствий.
Сегодняшние онлайн-сервисы, принимая глобализацию как данность, пытаются в меру сил бороться с нездоровой атмосферой в сообществах, но это делается чаще всего средствами ещё большей изоляции людей друг от друга: забанить, замьютить, игнорить, не добавлять, не показывать и прочее.
Мне не нравится десоциализация людей. Мне не нравится атомизация общества. Мне не нравится, что соцсети только притворяются социальными, но ни хрена не помогают найти друзей и единомышленников. Мне не нравится, что сервисы знакомств — это про рынок, а не про любовь и дружбу.
Моя мечта — сделать онлайн-сообщество, в котором репутация имеет значение. В котором безопасно общаться самому, в котором безопасно общаться моим детям. В котором ценится уважение и карается хамство. В котором люди знакомятся естественным образом, в игровой форме, и не боятся продолжить общение в оффлайне, как это делали мы 20 лет назад.
Это принесёт большую пользу обществу: появятся новые крепкие семьи (а как иначе повышать демографию?), новые настоящие друзья (а не виртуальные лайкатели), новые коллеги и партнёры (с которыми по пути, а не по HR-критериям). А это в свою очередь повысит не только качество жизни и личную эффективность людей, но и мощь нашей страны.
Это востребовано, за это готовы платить и мало кто так сегодня делает. Люблю такие конкурентные условия.
Например, у нас в Перми было так называемое "пермское кольцо" — основные провайдеры города пробросили между собой прямые соединения и сделали внутренний трафик дешёвым, а потом даже бесплатным. Так что у нас был пермский мини-интернет со своим файлохранилищем музыки и фильмов, своими веб-чатами, форумом (который в итоге вырос до 40+ тысяч юзеров — на тот момент это было офигеть как круто), своими серваками Линейки и Варика. Были очень популярны компьютерные клубы (культовые места встреч прогрессивного молодняка) где рубились в КаЭску также на местных серваках — пинг наружу был совершенно неиграбелен.
В итоге, практически все местные энтузиасты онлайна так или иначе друг друга знали или пересекались на какой нибудь оффлайн-встрече. Репутация имела значение. Если ты мудак, тебя могли перманентно забанить на местных площадках, а это означало по сути изгнание из онлайн-жизни.
Я застал это золотое время, много общался и модерировал в сообществах, приобрёл огромное количество оффлайн-друзей, с которыми и по сей день прекрасные отношения. Я точно знаю, как оно было и как оно может быть.
Сегодня мы живём совершенно в другом интернете. Мы живём в глобальной анонимной сети. Условно, мы живём в онлайн-мегаполисе, где вероятность повторной встречи с человеком стремится к нулю. Поэтому можно безнаказанно хамить, обманывать и паразитировать без каких-либо последствий.
Сегодняшние онлайн-сервисы, принимая глобализацию как данность, пытаются в меру сил бороться с нездоровой атмосферой в сообществах, но это делается чаще всего средствами ещё большей изоляции людей друг от друга: забанить, замьютить, игнорить, не добавлять, не показывать и прочее.
Мне не нравится десоциализация людей. Мне не нравится атомизация общества. Мне не нравится, что соцсети только притворяются социальными, но ни хрена не помогают найти друзей и единомышленников. Мне не нравится, что сервисы знакомств — это про рынок, а не про любовь и дружбу.
Моя мечта — сделать онлайн-сообщество, в котором репутация имеет значение. В котором безопасно общаться самому, в котором безопасно общаться моим детям. В котором ценится уважение и карается хамство. В котором люди знакомятся естественным образом, в игровой форме, и не боятся продолжить общение в оффлайне, как это делали мы 20 лет назад.
Это принесёт большую пользу обществу: появятся новые крепкие семьи (а как иначе повышать демографию?), новые настоящие друзья (а не виртуальные лайкатели), новые коллеги и партнёры (с которыми по пути, а не по HR-критериям). А это в свою очередь повысит не только качество жизни и личную эффективность людей, но и мощь нашей страны.
Это востребовано, за это готовы платить и мало кто так сегодня делает. Люблю такие конкурентные условия.
Пропаганда — это не про факты и объяснения, кто на самом деле прав.
Пропаганда — это про престиж.
Если удалось внедрить в ДД людей авторитетов, которые транслируют, что их страна бедна, слаба и неперспективна, а вот другая — сочная, мощная и почти уже грейт эгейн, то давление на самооценку буквально заставляет людей сняться с места и поехать в ту самую более престижную. Даже если там дороже, хуже и нахуй они никому не нужны.
Нам нужны авторитетные медиа-фигуры (и у нас, слава богу, такие появляются, но нужно больше), которые будут транслировать как у нас хорошо, сочно, мощно и перспективно. А у остальных грустно, бедно, голодно и холодно. Тогда уехавших будет меньше, а приехавших больше.
Вот и вся стратегия.
P.S. Кстати, ситуация с Украиной произошла ровно из-за этого. Мы не справились с продвижением престижности дружбы с Россией, поэтому нашим соседям нестерпимо хотелось кружевных трусиков и в ЕС — те с продвижением справились.
Ради престижа люди готовы на всё. Даже самоубиться.
Пропаганда — это про престиж.
Если удалось внедрить в ДД людей авторитетов, которые транслируют, что их страна бедна, слаба и неперспективна, а вот другая — сочная, мощная и почти уже грейт эгейн, то давление на самооценку буквально заставляет людей сняться с места и поехать в ту самую более престижную. Даже если там дороже, хуже и нахуй они никому не нужны.
Нам нужны авторитетные медиа-фигуры (и у нас, слава богу, такие появляются, но нужно больше), которые будут транслировать как у нас хорошо, сочно, мощно и перспективно. А у остальных грустно, бедно, голодно и холодно. Тогда уехавших будет меньше, а приехавших больше.
Вот и вся стратегия.
P.S. Кстати, ситуация с Украиной произошла ровно из-за этого. Мы не справились с продвижением престижности дружбы с Россией, поэтому нашим соседям нестерпимо хотелось кружевных трусиков и в ЕС — те с продвижением справились.
Ради престижа люди готовы на всё. Даже самоубиться.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вопрос, интересующий любого родителя, который родил ребёнка не потому, что социум надавил или бабушки внуков требовали, а чтобы продолжить род:
Как сделать так, чтобы ребёнок уважал, пошёл по стопам, и не только не просрал наследие, но преумножил и передал дальше?
Пример Маска и прочих кипиайщиков, которые соревнуются количеством отпрысков, очевидно не подходит.
Что тогда? Окей, исходим из того, что люди ценят жертвы. Дети — маленькие люди, значит они будут ценить тех людей, которые ради них чем-то жертвуют.
Если все жертвы родителей сводятся к тому, чтобы нанять нянь, купить планшет, отдать в секцию и престижную школу (т.е. по сути откупиться от необходимости самому заниматься воспитанием), ребёнок будет ценить не их, а нянь и учителей, которые тратили на него своё время.
Мы больше ста лет живём в мире массового производства. Родители уходят утром на завод/в офис, закинув мелких в массовые же садики/школы. Вечером приходят упаханные и им не до воспитания. Сами заводы и офисы совершенно не рассчитаны на присутствие детей. В итоге сам образ жизни предполагает, что большая часть заботы о детях будет аутсорс.
Когда ребёнок станет подростком и пойдёт во взрослую жизнь, очень сложно будет заработать упущенный ранее авторитет, а попытки давить приведут к ещё большему разрыву. Да и родители в этом возрасте уже не так значимы, как внешняя среда: друзья, идолы, стримеры/ютуберы — птенец покидает родное гнездо.
Но есть и хорошие новости, по-крайней мере для айтишников и других профессий, где присутствие на производстве не обязательно.
Пройдя через ковид-локдаун мы научились работать удалённо. Компании перестроили процессы так, что оффлайн практически не требуется. Поэтому мы можем встроить наших детей в нашу профессиональную деятельность, чтобы у них была возможность больше с нами контактировать, напитываться и учиться у нас, а то и помогать. Чтобы мы успевали о них заботиться, были рядом, когда им плохо — тогда в списке авторитетов ребёнка на первом месте будет родитель, а не марьванна.
Можно организовать рабочее место/кабинет/студию дома, можно арендовать или купить соседскую квартиру, можно переехать в менее престижный район/город, но с большей площадью, можно уехать за город в конце-концов — высокоскоростной интернет сейчас не проблема.
Главное — желать, чтоб ребёнок был частью нашей жизни, а не отгораживаться от него "не мешай, папа работает, пойди поиграй в приставку, и закрой дверь".
P.S. Когда-то в 86-м году, моя мама сломала систему и взяла меня с собой на работу в Вычислительный Центр, где были компы и перфокарты. Всё время после школы я проводил там. Так получилось, что меня не выгоняли, а, наоборот, учили и давали мелкие поручения — я стал "сыном полка". Думаю, это и определило мои будущие профессиональные успехи.
Так что я желаю нашим детям, друзья, быть частью не только нашей семейной, но и профессиональной жизни!
Как сделать так, чтобы ребёнок уважал, пошёл по стопам, и не только не просрал наследие, но преумножил и передал дальше?
Пример Маска и прочих кипиайщиков, которые соревнуются количеством отпрысков, очевидно не подходит.
Что тогда? Окей, исходим из того, что люди ценят жертвы. Дети — маленькие люди, значит они будут ценить тех людей, которые ради них чем-то жертвуют.
Если все жертвы родителей сводятся к тому, чтобы нанять нянь, купить планшет, отдать в секцию и престижную школу (т.е. по сути откупиться от необходимости самому заниматься воспитанием), ребёнок будет ценить не их, а нянь и учителей, которые тратили на него своё время.
Мы больше ста лет живём в мире массового производства. Родители уходят утром на завод/в офис, закинув мелких в массовые же садики/школы. Вечером приходят упаханные и им не до воспитания. Сами заводы и офисы совершенно не рассчитаны на присутствие детей. В итоге сам образ жизни предполагает, что большая часть заботы о детях будет аутсорс.
Когда ребёнок станет подростком и пойдёт во взрослую жизнь, очень сложно будет заработать упущенный ранее авторитет, а попытки давить приведут к ещё большему разрыву. Да и родители в этом возрасте уже не так значимы, как внешняя среда: друзья, идолы, стримеры/ютуберы — птенец покидает родное гнездо.
Но есть и хорошие новости, по-крайней мере для айтишников и других профессий, где присутствие на производстве не обязательно.
Пройдя через ковид-локдаун мы научились работать удалённо. Компании перестроили процессы так, что оффлайн практически не требуется. Поэтому мы можем встроить наших детей в нашу профессиональную деятельность, чтобы у них была возможность больше с нами контактировать, напитываться и учиться у нас, а то и помогать. Чтобы мы успевали о них заботиться, были рядом, когда им плохо — тогда в списке авторитетов ребёнка на первом месте будет родитель, а не марьванна.
Можно организовать рабочее место/кабинет/студию дома, можно арендовать или купить соседскую квартиру, можно переехать в менее престижный район/город, но с большей площадью, можно уехать за город в конце-концов — высокоскоростной интернет сейчас не проблема.
Главное — желать, чтоб ребёнок был частью нашей жизни, а не отгораживаться от него "не мешай, папа работает, пойди поиграй в приставку, и закрой дверь".
P.S. Когда-то в 86-м году, моя мама сломала систему и взяла меня с собой на работу в Вычислительный Центр, где были компы и перфокарты. Всё время после школы я проводил там. Так получилось, что меня не выгоняли, а, наоборот, учили и давали мелкие поручения — я стал "сыном полка". Думаю, это и определило мои будущие профессиональные успехи.
Так что я желаю нашим детям, друзья, быть частью не только нашей семейной, но и профессиональной жизни!
Институт Развития Интернета подготовил большой и основательный (200+ страниц) аналитический отчёт по играм и метавселенным. Одна из ключевых идей документа — создать единую систему маркировки и распространения игр в БРИКС.
Там ещё много интересного, например, как регулируют лутбоксы в других странах. Но, про это у нас пока говорят очень осторожно, вероятно, потому что у нас крупнейшие игроки на рынке — фритуплейщики до мозга костей. А то как выяснится, что все эти десятки миллиардов доходов русгеймдева в массе своей лотерейно-казиношные (да ещё и с детей) — придётся или трусы надевать или крестик снимать. Учитывая нашу жёсткую регуляторику всего азартного, можно так просесть по кипиаям, что и отомстить могут.
Но СМИ заинтересовала именно тема создания аналога-убийцы Steam. Впрочем, нереалистичность этого в статье отмечают и эксперты рынка — забороть Valve пытались уже многие. И госы тут же высказались: "только не за наш счёт". В остатке имеем идею сделать общую маркировку на дружественных рынках, где госы тоже заинтересованы в защите от западной "повесточки".
Логика мне понятна.
Законодатели хотят применить практику обязательного указания состава пищевых продуктов (белки-жиры-углеводы, ингридиенты), но для продуктов информационно-развлекательных.
Вполне верю в такую маркировку для статичного контента: музыки, книг, фильмов. Но с играми всё сложнее в силу их динамичной природы. Современные игры постоянно обновляются, даже оффлайновые. Сложно представить себе объем работы для экспертов-оценщиков — уже существующих игр десятки, если не сотни тысяч (если считать с мобильными), а они ещё и патчи регулярно выпускают, контентные обновления, праздничные акции устраивают. Как это реализовать на практике — решительно непонятно!
Но самое главное — с чего вдруг все бросятся это делать? С одной стороны декларируется, что "запрещать не будем", с другой — "хотим контролировать". Мне одному кажется, что это взаимоисключающие желания?
Борис Единин из ИРИ:
Коллеги, я всё понимаю — и хочется, и колется. Но так не работает — это несовместимые вещи. Ты либо определяешь правила игры и запрещаешь/не допускаешь, либо ты не определяешь и просто терпишь. Если у разработчиков нет последствий (отрицательных или положительных) от игнорирования или несоответствия маркировки своих игр, то у них нет ответа на вопрос "зачем?".
Как именно будет проводиться маркировка, какие будут критерии и виды контента, кто будет проводить экспертизу и будет ли она признаваться в других странах или только у нас — всё это не имеет смысла без ответа на этот вопрос.
Вижу следующие варианты решения:
• заставить всех
• заставить только русских
• не заставлять никого, но победить в отчётах
Заставить всех, не причиняя неприятностей — не выйдет. Наш рынок не настолько большой, чтобы девелоперы всего мира ломанулись проходить нашу бюрократию. Steam сам тоже этого не будет делать, да и у них уже есть система тегирования, хоть и юзер-дженерейтед. На край сделают как в Китае формальный Steam Russia с полутора десятками игр и успокоятся.
Если заставить русских девелоперов, а остальным разрешить без маркировки, то мы не решаем проблему защиты детей, зато решаем проблему слишком мощного преимущества русгеймдева — он же настолько крут, что стоит повесить ему дополнительную гирьку на ногу.
На мой взгляд, самый реалистичный вариант — последний: много и громко обсуждать, принимать законы, зарабатывать бюджеты / политические очки / кипиаи, писать отчёты, в конце заявить о победе над проблемой (как над квадроберами) и переключиться на новую темку.
Там ещё много интересного, например, как регулируют лутбоксы в других странах. Но, про это у нас пока говорят очень осторожно, вероятно, потому что у нас крупнейшие игроки на рынке — фритуплейщики до мозга костей. А то как выяснится, что все эти десятки миллиардов доходов русгеймдева в массе своей лотерейно-казиношные (да ещё и с детей) — придётся или трусы надевать или крестик снимать. Учитывая нашу жёсткую регуляторику всего азартного, можно так просесть по кипиаям, что и отомстить могут.
Но СМИ заинтересовала именно тема создания аналога-убийцы Steam. Впрочем, нереалистичность этого в статье отмечают и эксперты рынка — забороть Valve пытались уже многие. И госы тут же высказались: "только не за наш счёт". В остатке имеем идею сделать общую маркировку на дружественных рынках, где госы тоже заинтересованы в защите от западной "повесточки".
Логика мне понятна.
Законодатели хотят применить практику обязательного указания состава пищевых продуктов (белки-жиры-углеводы, ингридиенты), но для продуктов информационно-развлекательных.
Вполне верю в такую маркировку для статичного контента: музыки, книг, фильмов. Но с играми всё сложнее в силу их динамичной природы. Современные игры постоянно обновляются, даже оффлайновые. Сложно представить себе объем работы для экспертов-оценщиков — уже существующих игр десятки, если не сотни тысяч (если считать с мобильными), а они ещё и патчи регулярно выпускают, контентные обновления, праздничные акции устраивают. Как это реализовать на практике — решительно непонятно!
Но самое главное — с чего вдруг все бросятся это делать? С одной стороны декларируется, что "запрещать не будем", с другой — "хотим контролировать". Мне одному кажется, что это взаимоисключающие желания?
Борис Единин из ИРИ:
Это не значит, что нужно что-то запрещать или не допускать, но тот, кто покупает, должен определять правила игры
Коллеги, я всё понимаю — и хочется, и колется. Но так не работает — это несовместимые вещи. Ты либо определяешь правила игры и запрещаешь/не допускаешь, либо ты не определяешь и просто терпишь. Если у разработчиков нет последствий (отрицательных или положительных) от игнорирования или несоответствия маркировки своих игр, то у них нет ответа на вопрос "зачем?".
Как именно будет проводиться маркировка, какие будут критерии и виды контента, кто будет проводить экспертизу и будет ли она признаваться в других странах или только у нас — всё это не имеет смысла без ответа на этот вопрос.
Вижу следующие варианты решения:
• заставить всех
• заставить только русских
• не заставлять никого, но победить в отчётах
Заставить всех, не причиняя неприятностей — не выйдет. Наш рынок не настолько большой, чтобы девелоперы всего мира ломанулись проходить нашу бюрократию. Steam сам тоже этого не будет делать, да и у них уже есть система тегирования, хоть и юзер-дженерейтед. На край сделают как в Китае формальный Steam Russia с полутора десятками игр и успокоятся.
Если заставить русских девелоперов, а остальным разрешить без маркировки, то мы не решаем проблему защиты детей, зато решаем проблему слишком мощного преимущества русгеймдева — он же настолько крут, что стоит повесить ему дополнительную гирьку на ногу.
На мой взгляд, самый реалистичный вариант — последний: много и громко обсуждать, принимать законы, зарабатывать бюджеты / политические очки / кипиаи, писать отчёты, в конце заявить о победе над проблемой (как над квадроберами) и переключиться на новую темку.
Понаблюдал за людьми и понял: мой совет по правильной посадке за рабочим столом для большой части аудитории — не в кассу. Потому что у них ноутбук.
А в ноутбуке экран намертво приварен к клавиатуре.
Поэтому за ноутбуком даже гипотетически невозможно сидеть нормально. На фото — классические позы посадки (есть и более экзотичные варианты). И они все сводятся к тому, что голова направлена в зону действия рук. А значит, как ни крутись, голова будет наклонена. Ну либо руки будут подняты на уровень глаз (можно спросить барберов, каково им так по 10 часов в день).
Зачем люди выбирают ноутбук для постоянной работы — хрен его знает:
• Может быть нравится чувствовать себя чуть более престижным, мотаясь по кафешкам. Но работа в тихом личном кабинете бесконечно более престижнее и продуктивнее.
• Может нравится таскать его из офиса на работу, чтоб не синхронить настройки и не переключать моторику. Но сегодня настроить синк не проблема, купить одинаковые мышь и клаву — тоже, ну или носить их с собой — ноутбук же носим.
• Может быть "ощущение мобильности" крайне важно, что человек готов терпеть ежедневные страдания ради нескольких поездок в году.
• Может быть денег жалко на два девайса — и на комп, и на ноут, и человек выбирает более общий случай использования.
По поводу последнего хочу заметить следующее.
Как правило, человек, который много работает за компьютером — это основной источник дохода семьи. Не важно, айтишник, маркетолог, управленец — люди умственного труда зарабатывают хорошо. Таких людей надо лелеять, чесать за ушком и массировать спинку, чтобы они и дальше приносили мамонта домой. Здоровье главного добытчика — это ключевой актив семьи.
И нет статьи в семейном бюджете выше этого по значимости. Ведь если добытчик сломается, то и бюджета не будет.
Это надо во-первых, осознать самим трудоголикам, во-вторых, донести до всех домочадцев, что инвестиция в папин/мамин комфорт бесконечно важнее любых других затрат (типа повезти семью в Турцию 5 звёзд или организовать бурный праздник на ДР дитятки). Можете показать им этот текст — перевести все стрелки на меня.
Так что, вооружившись осознанием важности и вынутыми из семейного бюджета деньгами, решаем проблему фундаментально. Нам предстоит так или иначе расцепить клавиатуру и экран в пространстве. Варианты:
• Купить ПК, а ноут оставить для поездок.
• Купить ТВ/монитор, цеплять ноут к нему как основной экран.
• Купить отдельную клавиатуру/мышь, а ноут поставить на подставку или кронштейн.
• Купить док-станцию, зацепить за неё ТВ/монитор, мышь, клавиатуру, использовать ноут как системный блок. Если надо — и в офис, и домой.
Тема эргономики получила много откликов, друзья. Напишу ещё про это (про свой стол, к примеру).
Берегите себя! Вы — это самое главное, что у вас есть.
А в ноутбуке экран намертво приварен к клавиатуре.
Поэтому за ноутбуком даже гипотетически невозможно сидеть нормально. На фото — классические позы посадки (есть и более экзотичные варианты). И они все сводятся к тому, что голова направлена в зону действия рук. А значит, как ни крутись, голова будет наклонена. Ну либо руки будут подняты на уровень глаз (можно спросить барберов, каково им так по 10 часов в день).
Зачем люди выбирают ноутбук для постоянной работы — хрен его знает:
• Может быть нравится чувствовать себя чуть более престижным, мотаясь по кафешкам. Но работа в тихом личном кабинете бесконечно более престижнее и продуктивнее.
• Может нравится таскать его из офиса на работу, чтоб не синхронить настройки и не переключать моторику. Но сегодня настроить синк не проблема, купить одинаковые мышь и клаву — тоже, ну или носить их с собой — ноутбук же носим.
• Может быть "ощущение мобильности" крайне важно, что человек готов терпеть ежедневные страдания ради нескольких поездок в году.
• Может быть денег жалко на два девайса — и на комп, и на ноут, и человек выбирает более общий случай использования.
По поводу последнего хочу заметить следующее.
Как правило, человек, который много работает за компьютером — это основной источник дохода семьи. Не важно, айтишник, маркетолог, управленец — люди умственного труда зарабатывают хорошо. Таких людей надо лелеять, чесать за ушком и массировать спинку, чтобы они и дальше приносили мамонта домой. Здоровье главного добытчика — это ключевой актив семьи.
И нет статьи в семейном бюджете выше этого по значимости. Ведь если добытчик сломается, то и бюджета не будет.
Это надо во-первых, осознать самим трудоголикам, во-вторых, донести до всех домочадцев, что инвестиция в папин/мамин комфорт бесконечно важнее любых других затрат (типа повезти семью в Турцию 5 звёзд или организовать бурный праздник на ДР дитятки). Можете показать им этот текст — перевести все стрелки на меня.
Так что, вооружившись осознанием важности и вынутыми из семейного бюджета деньгами, решаем проблему фундаментально. Нам предстоит так или иначе расцепить клавиатуру и экран в пространстве. Варианты:
• Купить ПК, а ноут оставить для поездок.
• Купить ТВ/монитор, цеплять ноут к нему как основной экран.
• Купить отдельную клавиатуру/мышь, а ноут поставить на подставку или кронштейн.
• Купить док-станцию, зацепить за неё ТВ/монитор, мышь, клавиатуру, использовать ноут как системный блок. Если надо — и в офис, и домой.
Тема эргономики получила много откликов, друзья. Напишу ещё про это (про свой стол, к примеру).
Берегите себя! Вы — это самое главное, что у вас есть.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Эффективность заключается не в энергичных возвратно-поступательных движениях. Не в том, чтобы быстро бегать и успевать везде. Не в поиске новых темок, возможностей, связей, инвестиционных идей. Всё парадоксальным образом наоборот.
Эффективность — в последовательном продвижении в выбранном направлении.
А главное слово — это слово НЕТ.
Если мы говорим ДА всем "возможностям", которые на нас напрыгивают, то у нас не остаётся ресурсов (времени, денег, эмоций, когнитивной энергии) на то, что по-настоящему значимо. На то самое "не срочное и важное" в матрице Эйзенхаура.
Мы живём в мире соблазнов. В нём огромное количество прохиндеев, которые ловят нас как рыбу на быстрые результаты. Они предлагают нам быстрые решения наших проблем, предлагают быстро стать здоровыми, красивыми и стройными, стать богатыми и успешными. И мы, если не умеем отказываться, попадаем в водоворот чужих игр в роли терминального лоха. Мы становимся ведомыми, когда раздали всем своё ДА, и не можем считать себя свободными.
Человек же, отвечающий по дефолту НЕТ на все темки, офферы, инициативы и коллаборации — обретает свободу. И очень скоро начинает получать эффект "старых денег" во всех сферах жизни. Ведь если каждая минута жизни не потрачена на мимолётное, значит она в той или иной степени делает коммит в по-настоящему важное. Даже если это просто прогулка в парке, купание малыша, или обнимашки с супругой.
Эффективность — в последовательном продвижении в выбранном направлении.
А главное слово — это слово НЕТ.
Если мы говорим ДА всем "возможностям", которые на нас напрыгивают, то у нас не остаётся ресурсов (времени, денег, эмоций, когнитивной энергии) на то, что по-настоящему значимо. На то самое "не срочное и важное" в матрице Эйзенхаура.
Мы живём в мире соблазнов. В нём огромное количество прохиндеев, которые ловят нас как рыбу на быстрые результаты. Они предлагают нам быстрые решения наших проблем, предлагают быстро стать здоровыми, красивыми и стройными, стать богатыми и успешными. И мы, если не умеем отказываться, попадаем в водоворот чужих игр в роли терминального лоха. Мы становимся ведомыми, когда раздали всем своё ДА, и не можем считать себя свободными.
Человек же, отвечающий по дефолту НЕТ на все темки, офферы, инициативы и коллаборации — обретает свободу. И очень скоро начинает получать эффект "старых денег" во всех сферах жизни. Ведь если каждая минута жизни не потрачена на мимолётное, значит она в той или иной степени делает коммит в по-настоящему важное. Даже если это просто прогулка в парке, купание малыша, или обнимашки с супругой.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Я родился и вырос в культуре, где зависть считалась чем-то очень плохим и вредным. Всё окружение вдалбливало в меня, что надо быть скромнее, что богатые люди — это мрази и ворюги (впрочем, в 90-х это было вполне резонно), бу-бу-бу быть богатым и успешным.
Потом я с удивлением наблюдал массовую "утечку мозгов" в США/Европу, а на Силиконовую долину (знаю, что Кремниевая, но мне так больше нравится) наши айтишники надрачивают и по сей день.
А сейчас я скажу вам страшную вещь: зависть — это одно из самый светлых, конструктивных и мотивирующих чувств. Это то, что заставляет человечество развиваться тысячами лет.
Принцип работы предельно прост. Человек живёт в племени и постоянно ранжирует себя относительно других. Обученный на тычках родителей и прочих авторитетов Департамент Доказательств не даёт наслаждаться достижениями и всегда указывает на "недостаточную хорошесть" своего падавана.
И вот видит этот человек, что у другого статус выше (по любому признаку, который ДД считает актуальным) и его самооценка тут же подвергается пересмотру вниз, а он сам испытывает унижение.
Унижение, т.е. снижение самооценки, приводит к выбросу кортизола. Так организм предупреждает — "сделай что-нибудь, твой рейтинг в племени падает, скоро тебя лишат вкусной еды, секса и вероятно вообще отдадут на съедение волкам!" Человек не может это игнорировать — это очень больно — и либо что-то наконец делает, либо находит способы компенсировать (жрака, бухло, курево, порно, гейминг, ставки и прочее), либо превращается в унылое депрессивное нечто, которое постепенно само себя убивает.
Стоит ещё особо отметить: важен эффект наглядности! Если человек не видит в окружении каких-то проявлений статусности у других, то всё норм — локальный рейтинг в норме. Но стоит этому же человеку поехать туда, где будут более статусные, это неизбежно отразится на его моральном состоянии. "Первый парень на деревне" — очень точное выражение. Я слышал немало историй от знакомых в стиле "поехал в Москву за деньгами и статусом, а в итоге все эти деньги спускаю на то, чтоб хотя бы лохом не казаться".
Мы существа очень энергоэффективные — фиг мы поднимем свой зад, чтобы что-то сделать просто так. Нам нужно большое и значимое "зачем". И вот этим "зачем" прекрасно выступает кочерга Департамента Доказательств, которой он нас дубасит прямо по самому нежному месту.
При всей грубости механизм офигенно действенный. Но эволюции вообще плевать на наши переживания, у неё не стоит задача гладить нас по шёрстке и сочувствовать нашим лапкам. Равенство лишает эволюцию силы. Если все одинаковые, то незачем стремиться — всем будет своя пайка и выданная госуслугами альтушка. В СССР коммунисты пробовали — получилось хреново. Может ещё у Европы получится — они там в попку целуют мигрантов и представителей всяких истеричных меньшинств, выравнивая "несправедливость". США походу пронесло, жаль.
Итого, зависть — эффективный механизм развития общества. Причем всего общества, а не только избранных.
Не так давно я в разговорах с коллегами сформулировал принцип салфетки. Если мы потянем тряпичную салфетку за какую-то точку, поднимется не только она, потянутся и соседние области. Так же и с обществом — создавая такие яркие точки, сочащиеся престижем и статусностью, мы создаём мотивацию подтягиваться всех остальных. Да, не всех, но кого-то. А они в свою очередь будут являться мотиваторами (объектами зависти) для других.
Чем больше таких точек (сборки) будет появляться, тем выше поднимется вся салфетка. Хочешь помочь развитию своей страны и профессии (ещё и самому кайфануть от процесса и достижений) — стань такой точкой!
Потом я с удивлением наблюдал массовую "утечку мозгов" в США/Европу, а на Силиконовую долину (знаю, что Кремниевая, но мне так больше нравится) наши айтишники надрачивают и по сей день.
А сейчас я скажу вам страшную вещь: зависть — это одно из самый светлых, конструктивных и мотивирующих чувств. Это то, что заставляет человечество развиваться тысячами лет.
Принцип работы предельно прост. Человек живёт в племени и постоянно ранжирует себя относительно других. Обученный на тычках родителей и прочих авторитетов Департамент Доказательств не даёт наслаждаться достижениями и всегда указывает на "недостаточную хорошесть" своего падавана.
И вот видит этот человек, что у другого статус выше (по любому признаку, который ДД считает актуальным) и его самооценка тут же подвергается пересмотру вниз, а он сам испытывает унижение.
Унижение, т.е. снижение самооценки, приводит к выбросу кортизола. Так организм предупреждает — "сделай что-нибудь, твой рейтинг в племени падает, скоро тебя лишат вкусной еды, секса и вероятно вообще отдадут на съедение волкам!" Человек не может это игнорировать — это очень больно — и либо что-то наконец делает, либо находит способы компенсировать (жрака, бухло, курево, порно, гейминг, ставки и прочее), либо превращается в унылое депрессивное нечто, которое постепенно само себя убивает.
Стоит ещё особо отметить: важен эффект наглядности! Если человек не видит в окружении каких-то проявлений статусности у других, то всё норм — локальный рейтинг в норме. Но стоит этому же человеку поехать туда, где будут более статусные, это неизбежно отразится на его моральном состоянии. "Первый парень на деревне" — очень точное выражение. Я слышал немало историй от знакомых в стиле "поехал в Москву за деньгами и статусом, а в итоге все эти деньги спускаю на то, чтоб хотя бы лохом не казаться".
Мы существа очень энергоэффективные — фиг мы поднимем свой зад, чтобы что-то сделать просто так. Нам нужно большое и значимое "зачем". И вот этим "зачем" прекрасно выступает кочерга Департамента Доказательств, которой он нас дубасит прямо по самому нежному месту.
При всей грубости механизм офигенно действенный. Но эволюции вообще плевать на наши переживания, у неё не стоит задача гладить нас по шёрстке и сочувствовать нашим лапкам. Равенство лишает эволюцию силы. Если все одинаковые, то незачем стремиться — всем будет своя пайка и выданная госуслугами альтушка. В СССР коммунисты пробовали — получилось хреново. Может ещё у Европы получится — они там в попку целуют мигрантов и представителей всяких истеричных меньшинств, выравнивая "несправедливость". США походу пронесло, жаль.
Итого, зависть — эффективный механизм развития общества. Причем всего общества, а не только избранных.
Не так давно я в разговорах с коллегами сформулировал принцип салфетки. Если мы потянем тряпичную салфетку за какую-то точку, поднимется не только она, потянутся и соседние области. Так же и с обществом — создавая такие яркие точки, сочащиеся престижем и статусностью, мы создаём мотивацию подтягиваться всех остальных. Да, не всех, но кого-то. А они в свою очередь будут являться мотиваторами (объектами зависти) для других.
Чем больше таких точек (сборки) будет появляться, тем выше поднимется вся салфетка. Хочешь помочь развитию своей страны и профессии (ещё и самому кайфануть от процесса и достижений) — стань такой точкой!
Я очень серьёзно отношусь к тому, что я потребляю (еда, вещи, отношения, контент). По-умолчанию я говорю НЕТ вообще всему и делаю редкие исключения, только если у меня есть чёткая уверенность, что мне это полезно — это важный элемент стратегии свободы.
Поэтому в моём информационном файрволле очень короткий список разрешённого входящего трафика. Цитирую из поста 2022 года:
Хороший признак, что он не изменился за это время.
Я также отслеживаю специализированные профессиональные каналы уважаемых мастеров Точки сборки, и периодически их упоминаю, но сегодня скажу о новом канале, который прошёл мой аудит по критериям "мне это полезно", "сделано на совесть" и "ничего не впаривает" и пополнил список allowed.
Канал Информатика, созданный в прошлом году Алексеем Гладковым — это то, как надо рассказывать о технологиях широкому кругу зрителей. То, что я сам айтишник, да ещё и дипломированный препод, совершенно не мешает мне запоем смотреть каждое новое видео (их пока всего 14). Я лично знаю автора, знаю, с каким посылом и с каким тщанием он делает каждое — такое можно и полезно кушать, и детям давать.
ВКонтакте - https://vkvideo.ru/@itstorytelling
RuTube - https://rutube.ru/channel/58877391/
YouTube - https://www.youtube.com/@itstorytelling
Поэтому в моём информационном файрволле очень короткий список разрешённого входящего трафика. Цитирую из поста 2022 года:
Читаю только тех авторов, которые заботятся о душевном здоровье читателя: СнМИ, Мараховского, Антонова, Кримсона, Макаренко и смотрю Зелёную свинью от последних двоих.
Хороший признак, что он не изменился за это время.
Я также отслеживаю специализированные профессиональные каналы уважаемых мастеров Точки сборки, и периодически их упоминаю, но сегодня скажу о новом канале, который прошёл мой аудит по критериям "мне это полезно", "сделано на совесть" и "ничего не впаривает" и пополнил список allowed.
Канал Информатика, созданный в прошлом году Алексеем Гладковым — это то, как надо рассказывать о технологиях широкому кругу зрителей. То, что я сам айтишник, да ещё и дипломированный препод, совершенно не мешает мне запоем смотреть каждое новое видео (их пока всего 14). Я лично знаю автора, знаю, с каким посылом и с каким тщанием он делает каждое — такое можно и полезно кушать, и детям давать.
ВКонтакте - https://vkvideo.ru/@itstorytelling
RuTube - https://rutube.ru/channel/58877391/
YouTube - https://www.youtube.com/@itstorytelling
VK Видео
Видеозаписи Информатика • Алексей Гладков | VK Видео
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ооо! Волков и его кнопочки возвращаются на экраны!
В прошлом году я уже собирал клавиатуру мечты (тут, тут и тут). Куда ещё лучше?!
Смотрим:
00:00 Про старую клавиатуру
01:29 Что можно улучшить
02:00 Следующая версия клавиатуры
04:39 Новые кейкапы
06:54 Новые свитчи
09:44 Тест звука разных версий клавиатуры
10:41 Особенности крепления новых кейкапов
12:46 Второй тест на звук
Основа: Mimi 58 Choc
Свитчи: LowProKB Choc Twilight
Кстати, попробовал ещё смазать свитчи — определённо есть смысл, пропадает остаточное высокочастотное шорканье пластика о пластик.
В прошлом году я уже собирал клавиатуру мечты (тут, тут и тут). Куда ещё лучше?!
Смотрим:
00:00 Про старую клавиатуру
01:29 Что можно улучшить
02:00 Следующая версия клавиатуры
04:39 Новые кейкапы
06:54 Новые свитчи
09:44 Тест звука разных версий клавиатуры
10:41 Особенности крепления новых кейкапов
12:46 Второй тест на звук
Основа: Mimi 58 Choc
Свитчи: LowProKB Choc Twilight
Кстати, попробовал ещё смазать свитчи — определённо есть смысл, пропадает остаточное высокочастотное шорканье пластика о пластик.
В выходные Counter Strike 2 (последняя реинкарнация той самой каэски) достигла своего рекордного онлайна в 1,824 млн игроков одновременно.
Я считаю это абсолютным успехом в онлайн-гейминге, при том что тот же PUBG и Palworld демонстрировали пики в 3.2 и 2.1 млн соответственно, но они были разово на хайпе проектов, а сейчас показывают в районе 0.8 (25% от пика) и 0.05 млн (всего 2.4%). Counter Strike 2 же демонстрирует стабильный рост аудитории, нарабатывая натуральную мышечную массу — без стероидов хайпа и залива трафика.
Считаю, Valve порвал поляну эконом-сегмента игрового рынка и вряд ли у кого получится повторить то же самое. И всё это благодаря долгосрочной стратегии.
В то время как фри-ту-плейщики продавали юзерам "силу и понты", руиня баланс и fair play, Valve упорно продолжал продавать "понты only", оставляя геймплей чистым и честным. Модель подавляющего большинства f2p-игроделов строилась и строится на заливе трафика в промышленных масштабах и заработке на разнице между aquisition cost (сколько надо потратить на рекламу, чтоб привлечь игрока) и life-time value (сколько из этого игрока получится добыть). На постоянно растущей стоимости привлечения (сегодня придётся отдать в районе 300 руб за привлечение одного клиента, а с увеличением масштаба закупа и того выше) приходится всё больше и больше доить аудиторию, предлагая ей совсем уж неспортивные преимущества. Ну и, надо отметить, что сильно рекламящиеся продукты теряют статус в глазах покупателей — по настоящему крутое нет нужды впаривать.
Valve вообще не тратит на рекламу. Поэтому могут позволить себе не так интенсивно доить аудиторию — они в любом случае в плюсе.
Но только ли честный геймплей сделал Valve неприлично богатыми ($1 ярд выручки CS в 2023)? Хрен там — эти ребята очень-очень хорошо понимают человеческую психологию. Valve буквально выстроила империю виртуальной моды, максимально учитывая как работает самооценка у людей.
Ну серьёзно, как можно вообще представить себе, что кто-то будет тратить очень много денег на виртуальную мишуру? Вот не похрен, какого цвета у тебя танк или автомат, если даже преимуществ не дает? Помните я говорил, что люди готовы на всё что угодно ради престижа? Вот и ответ.
Но далеко не каждой игре удаётся продавать скины в циклопических количествах, а в Counter Strike 2 объём рынка скинов достиг уже $4.4 млрд. Это в ДВА раза превышает весь российский игровой рынок! Ещё раз: все игры, включая консольные и мобильные, все премиум-аккаунты, вся голда и крисы купленные в России — это всего лишь половина рынка скинов в ОДНОЙ игре.
Для того, чтобы люди массово посчитали что-либо престижным, нужно провести огромную маркетинговую работу. И она не очень-то алгоритмизируется. Вот все знают, что Ролекс и Шанель — это что-то крутое. А теперь попробуй пропиши в головы сотен тысяч школьников, что рарный скин в онлайн-игре имеет такую же (если не выше) крутость. Это буквально создание новой оси престижа, по которой люди будут себя ранжировать.
В Counter Strike есть всё для этого.
База — это эффект наглядности. Плох тот понт, который никто не видит, а в CS сама структура игрового процесса подразумевает, что половину раунда игрок смотрит на других, как они его завершают. Поэтому все эти стикеры, кастомные ножи и пистолеты — все эти детали буквально лезут в глаза проигравшего. Зависть и унижение — идеальное комбо для того, чтобы заставить качать скилл и набивать шмот.
Отсутствие пей-ту-вина позволило стать игре лидирующей киберспортивной дисциплиной с внушительными призами. А лутбоксы — идеальный формат добывать из бедных деньги (не просто так лохотроны 777 стояли у проходных, а не в престижных районах). Попытка открыть сундук стоит 270 руб, а шмот, который может выпасть, можно продать, например, за 3000. Начинающим лудоманам просто срывает башню: "мам, я не гамаю — я зарабатываю, и ваще скоро звездой кибер-спорта стану".
Короче, с точки зрения инжиниринга человеческих душ сделано просто филигранно. Стоит ли в такое играть и давать играть детям? — я бы не стал.
Я считаю это абсолютным успехом в онлайн-гейминге, при том что тот же PUBG и Palworld демонстрировали пики в 3.2 и 2.1 млн соответственно, но они были разово на хайпе проектов, а сейчас показывают в районе 0.8 (25% от пика) и 0.05 млн (всего 2.4%). Counter Strike 2 же демонстрирует стабильный рост аудитории, нарабатывая натуральную мышечную массу — без стероидов хайпа и залива трафика.
Считаю, Valve порвал поляну эконом-сегмента игрового рынка и вряд ли у кого получится повторить то же самое. И всё это благодаря долгосрочной стратегии.
В то время как фри-ту-плейщики продавали юзерам "силу и понты", руиня баланс и fair play, Valve упорно продолжал продавать "понты only", оставляя геймплей чистым и честным. Модель подавляющего большинства f2p-игроделов строилась и строится на заливе трафика в промышленных масштабах и заработке на разнице между aquisition cost (сколько надо потратить на рекламу, чтоб привлечь игрока) и life-time value (сколько из этого игрока получится добыть). На постоянно растущей стоимости привлечения (сегодня придётся отдать в районе 300 руб за привлечение одного клиента, а с увеличением масштаба закупа и того выше) приходится всё больше и больше доить аудиторию, предлагая ей совсем уж неспортивные преимущества. Ну и, надо отметить, что сильно рекламящиеся продукты теряют статус в глазах покупателей — по настоящему крутое нет нужды впаривать.
Valve вообще не тратит на рекламу. Поэтому могут позволить себе не так интенсивно доить аудиторию — они в любом случае в плюсе.
Но только ли честный геймплей сделал Valve неприлично богатыми ($1 ярд выручки CS в 2023)? Хрен там — эти ребята очень-очень хорошо понимают человеческую психологию. Valve буквально выстроила империю виртуальной моды, максимально учитывая как работает самооценка у людей.
Ну серьёзно, как можно вообще представить себе, что кто-то будет тратить очень много денег на виртуальную мишуру? Вот не похрен, какого цвета у тебя танк или автомат, если даже преимуществ не дает? Помните я говорил, что люди готовы на всё что угодно ради престижа? Вот и ответ.
Но далеко не каждой игре удаётся продавать скины в циклопических количествах, а в Counter Strike 2 объём рынка скинов достиг уже $4.4 млрд. Это в ДВА раза превышает весь российский игровой рынок! Ещё раз: все игры, включая консольные и мобильные, все премиум-аккаунты, вся голда и крисы купленные в России — это всего лишь половина рынка скинов в ОДНОЙ игре.
Для того, чтобы люди массово посчитали что-либо престижным, нужно провести огромную маркетинговую работу. И она не очень-то алгоритмизируется. Вот все знают, что Ролекс и Шанель — это что-то крутое. А теперь попробуй пропиши в головы сотен тысяч школьников, что рарный скин в онлайн-игре имеет такую же (если не выше) крутость. Это буквально создание новой оси престижа, по которой люди будут себя ранжировать.
В Counter Strike есть всё для этого.
База — это эффект наглядности. Плох тот понт, который никто не видит, а в CS сама структура игрового процесса подразумевает, что половину раунда игрок смотрит на других, как они его завершают. Поэтому все эти стикеры, кастомные ножи и пистолеты — все эти детали буквально лезут в глаза проигравшего. Зависть и унижение — идеальное комбо для того, чтобы заставить качать скилл и набивать шмот.
Отсутствие пей-ту-вина позволило стать игре лидирующей киберспортивной дисциплиной с внушительными призами. А лутбоксы — идеальный формат добывать из бедных деньги (не просто так лохотроны 777 стояли у проходных, а не в престижных районах). Попытка открыть сундук стоит 270 руб, а шмот, который может выпасть, можно продать, например, за 3000. Начинающим лудоманам просто срывает башню: "мам, я не гамаю — я зарабатываю, и ваще скоро звездой кибер-спорта стану".
Короче, с точки зрения инжиниринга человеческих душ сделано просто филигранно. Стоит ли в такое играть и давать играть детям? — я бы не стал.
Давно не поминали моих нежно нелюбимых корпоратов.
Волков много лет живёт вне корпоративной жизни, строит здоровую компанию и комьюнити, но всё равно иногда долетают вопли ненависти и обиды от людей, живущих в "реальном мире".
Мне это было бы не так интересно, если бы я не видел в корпоратах наглядную, доступную каждому демонстрацию, как паразитировать на людях и относиться к ним как к вещам. Я хочу, чтобы честные ресурсные люди, которые приносят миру пользу, освобождались от паразитов — так они могут жить дольше, лучше и принести больше.
Чисто теоретически существует, как "конь в вакууме", корпорация здорового человека, но в живой природе не встречается.
Конкретный кейс, с которого я поржал, произошёл на днях. Не так давно я участвовал на закрытой конференции звукарей и там были прям дельные доклады от реальных профи с реальными большими проектами. Без всякого маркетингово-эйчарного булшита. После конфы начали выкладывать записи выступлений, но одному участнику (из самой "крупной и успешной" компании) долго трахал мозги внутренний комплаенс: что ты говорил, где, кому, кто организатор — и в итоге запретил публикацию.
Прямо вот очень показательный пример, который хочется разобрать. Это на самом деле не про бизнес, это про маленький член.
Классические абьюзивные отношения: один статусный/умный/красивый/ресурсный, но наивный и с подбитой ДД самооценкой, второй — не соответствует по статусу, зато владеет техниками бытового насилия. Задача второго — максимально подавлять самооценку первого, чтоб не сбежал. А также максимально прятать от других — а то уведут.
Сколько таких несчастных пупсиков живут с чмошниками, уверенные в том, что недостаточно хороши?! Миллионы! Это ж целая система эксплуатации.
Что мы наблюдаем в нашем кейсе? Обычную ревность!
Корпорат потратил много-много сил, чтобы заманить крутого спеца к себе в лапки. Он боится, что если другие прознают про то, что тот — профи, то могут сманить. А тогда все HR-кипиаи идут лесом — снова затраты на поиск и заманивание. Поэтому надо его всячески унижать (для этого у HR большой арсенал — от 360-ревью до планов личностного роста) и никому не показывать.
Корпораты в силу своего краткосрочного дуболомства не врубают, что ревность — это всегда про собственную неуверенность. Про свой реальный статус. И нет лучшего способа продемонстрировать всем свою непрестижность, чем пытаться скрывать крутость своих сотрудников.
Ну вот представьте, футбольный клуб приглашает к себе звёздного игрока и надевает на него паранджу.
Бля, это так смешно! Это ж реально так и происходит! Посмотрите на эти натужные лица в корпоративных дневниках разработки — это лица людей, которых долго и основательно унижали, чтоб никто на них не позарился.
Ну да ладно, подытожу.
Корпорат. Если ты ещё не совсем корпорат, но уже в пути. Нахер, не делай так. Крутые чуваки хотят работать с крутыми чуваками. Делай наоборот — рассказывай о своих достижениях, делай своих коллег звёздами. И тогда престиж всей компании будет расти, на вход будет очередь желающих с ними поработать, а сами они с радостью будут частью компании, т.к. им здесь хорошо — их любят, уважают и у них огромный коллективный пенис.
Дорогой мой профессионал. Если ты оказался в ситуации, когда тебя чморят на работе (при том, что ты объективно PRO) и заставляют делать всякую унизительную дичь; если с видом ревнивой дуры смотрят, на какие конференции ты ездишь, и зарубают тебе под предлогом NDA возможность рассказывать о том, как круто ты делаешь своё дело, у меня для тебя новость — твой профессиональный уровень сильно выше уровня твоего эксплуатанта. Делай выводы.
P.S. Кстати, мне запретили раскрывать секреты запрета раскрытия секретов вышеупомянутой конторы. Поэтому всё останется секретным.
Волков много лет живёт вне корпоративной жизни, строит здоровую компанию и комьюнити, но всё равно иногда долетают вопли ненависти и обиды от людей, живущих в "реальном мире".
Мне это было бы не так интересно, если бы я не видел в корпоратах наглядную, доступную каждому демонстрацию, как паразитировать на людях и относиться к ним как к вещам. Я хочу, чтобы честные ресурсные люди, которые приносят миру пользу, освобождались от паразитов — так они могут жить дольше, лучше и принести больше.
Чисто теоретически существует, как "конь в вакууме", корпорация здорового человека, но в живой природе не встречается.
Конкретный кейс, с которого я поржал, произошёл на днях. Не так давно я участвовал на закрытой конференции звукарей и там были прям дельные доклады от реальных профи с реальными большими проектами. Без всякого маркетингово-эйчарного булшита. После конфы начали выкладывать записи выступлений, но одному участнику (из самой "крупной и успешной" компании) долго трахал мозги внутренний комплаенс: что ты говорил, где, кому, кто организатор — и в итоге запретил публикацию.
Прямо вот очень показательный пример, который хочется разобрать. Это на самом деле не про бизнес, это про маленький член.
Классические абьюзивные отношения: один статусный/умный/красивый/ресурсный, но наивный и с подбитой ДД самооценкой, второй — не соответствует по статусу, зато владеет техниками бытового насилия. Задача второго — максимально подавлять самооценку первого, чтоб не сбежал. А также максимально прятать от других — а то уведут.
Сколько таких несчастных пупсиков живут с чмошниками, уверенные в том, что недостаточно хороши?! Миллионы! Это ж целая система эксплуатации.
Что мы наблюдаем в нашем кейсе? Обычную ревность!
Корпорат потратил много-много сил, чтобы заманить крутого спеца к себе в лапки. Он боится, что если другие прознают про то, что тот — профи, то могут сманить. А тогда все HR-кипиаи идут лесом — снова затраты на поиск и заманивание. Поэтому надо его всячески унижать (для этого у HR большой арсенал — от 360-ревью до планов личностного роста) и никому не показывать.
Корпораты в силу своего краткосрочного дуболомства не врубают, что ревность — это всегда про собственную неуверенность. Про свой реальный статус. И нет лучшего способа продемонстрировать всем свою непрестижность, чем пытаться скрывать крутость своих сотрудников.
Ну вот представьте, футбольный клуб приглашает к себе звёздного игрока и надевает на него паранджу.
Бля, это так смешно! Это ж реально так и происходит! Посмотрите на эти натужные лица в корпоративных дневниках разработки — это лица людей, которых долго и основательно унижали, чтоб никто на них не позарился.
Ну да ладно, подытожу.
Корпорат. Если ты ещё не совсем корпорат, но уже в пути. Нахер, не делай так. Крутые чуваки хотят работать с крутыми чуваками. Делай наоборот — рассказывай о своих достижениях, делай своих коллег звёздами. И тогда престиж всей компании будет расти, на вход будет очередь желающих с ними поработать, а сами они с радостью будут частью компании, т.к. им здесь хорошо — их любят, уважают и у них огромный коллективный пенис.
Дорогой мой профессионал. Если ты оказался в ситуации, когда тебя чморят на работе (при том, что ты объективно PRO) и заставляют делать всякую унизительную дичь; если с видом ревнивой дуры смотрят, на какие конференции ты ездишь, и зарубают тебе под предлогом NDA возможность рассказывать о том, как круто ты делаешь своё дело, у меня для тебя новость — твой профессиональный уровень сильно выше уровня твоего эксплуатанта. Делай выводы.
P.S. Кстати, мне запретили раскрывать секреты запрета раскрытия секретов вышеупомянутой конторы. Поэтому всё останется секретным.
Фразу "неординарных результатов невозможно добиться ординарными методами" многие понимают по смыслу верно: "делай не как все" если хочешь "не как у всех".
Но вот это "не как все" можно трактовать очень по-разному. Краткосрочники видят в этом призыв делать какую-нибудь дичь, типа руки себе синтолом закачивать. Или ищут какой-нибудь свежий неразогнанный хайп, чтоб успеть запрыгнуть хотя бы во второй вагон. Или вот как-то изъебнуться, чтоб проявить свою "нитаковость", найти какой-то креатив, какую-то такую идейку, чтоб завирусилось и пошло.
Мышление таких людей — это мышление лудомана. Он готов жизнь потратить, ставя каждый день по 100 рублей, в обмен на микро-шанс хоть когда-то стать внезапно миллиардером. Это мышление стероидного качка, который готов разменять долгосрочные риски здоровья на быстрые (но недолгие) результаты. Это мышление кредитного раба, который думает, что вот в этот раз он точно трахнет систему, всё изменится и попрёт.
Пссс. Маленький секрет.
Это и есть ординарная жизнь. Так рассуждает большинство людей. Серьёзно!
Подавляющее большинство людей не способны планировать дальше квартала. У них редко хватает настойчивости, чтобы делать хоть что-нибудь, требующее усилий, дольше месяца.
Если же вам, друзья, хватает — поздравляю! — вы в меньшинстве (иначе бы вряд ли меня читали).
А теперь главный неординарный метод, который даёт таким как вы неординарные выдающиеся результаты практически гарантированно. И практически в любой сфере. И его не способно даже чисто технически исполнить 95% населения.
ДНИ — Долго, Непрерывно, Интенсивно.
Берём любое дело: развитие компетенций, здоровое питание, лечение хрони, избавление от вредных привычек, формирование портфеля, изучение языка, ведение своего канала и прочее важное и полезное. Любое из них, помноженное на ДНИ, даёт гарантированный системный результат. Никакого рандома, никакой удачи, просто исполняем и приходим к желаемому результату — вопрос только времени.
Подавляющее большинство сфейлит на любом из пунктов:
• Будет делать непрерывно с полной отдачей, но запала хватит ненадолго.
• Будет делать долго, но бурстами, с постоянными перерывами, то на болезнь, то на отпуск, то на печальку.
• Будет делать долго и непрерывно, но по лайту, без фанатизма.
Т.е. вместо поиска и перебора рецептов успеха, нужно просто планомерно хреначить в выбранном направлении? И вот это и есть "не как все"?
Ну да! И это самое трудное. Бегать за темками и бросать их из-за отсутствия быстрых результатов — значительно легче. Именно здесь и проходит черта между обывателями и настоящей элитой.
Но вот это "не как все" можно трактовать очень по-разному. Краткосрочники видят в этом призыв делать какую-нибудь дичь, типа руки себе синтолом закачивать. Или ищут какой-нибудь свежий неразогнанный хайп, чтоб успеть запрыгнуть хотя бы во второй вагон. Или вот как-то изъебнуться, чтоб проявить свою "нитаковость", найти какой-то креатив, какую-то такую идейку, чтоб завирусилось и пошло.
Мышление таких людей — это мышление лудомана. Он готов жизнь потратить, ставя каждый день по 100 рублей, в обмен на микро-шанс хоть когда-то стать внезапно миллиардером. Это мышление стероидного качка, который готов разменять долгосрочные риски здоровья на быстрые (но недолгие) результаты. Это мышление кредитного раба, который думает, что вот в этот раз он точно трахнет систему, всё изменится и попрёт.
Пссс. Маленький секрет.
Это и есть ординарная жизнь. Так рассуждает большинство людей. Серьёзно!
Подавляющее большинство людей не способны планировать дальше квартала. У них редко хватает настойчивости, чтобы делать хоть что-нибудь, требующее усилий, дольше месяца.
Если же вам, друзья, хватает — поздравляю! — вы в меньшинстве (иначе бы вряд ли меня читали).
А теперь главный неординарный метод, который даёт таким как вы неординарные выдающиеся результаты практически гарантированно. И практически в любой сфере. И его не способно даже чисто технически исполнить 95% населения.
ДНИ — Долго, Непрерывно, Интенсивно.
Берём любое дело: развитие компетенций, здоровое питание, лечение хрони, избавление от вредных привычек, формирование портфеля, изучение языка, ведение своего канала и прочее важное и полезное. Любое из них, помноженное на ДНИ, даёт гарантированный системный результат. Никакого рандома, никакой удачи, просто исполняем и приходим к желаемому результату — вопрос только времени.
Подавляющее большинство сфейлит на любом из пунктов:
• Будет делать непрерывно с полной отдачей, но запала хватит ненадолго.
• Будет делать долго, но бурстами, с постоянными перерывами, то на болезнь, то на отпуск, то на печальку.
• Будет делать долго и непрерывно, но по лайту, без фанатизма.
Т.е. вместо поиска и перебора рецептов успеха, нужно просто планомерно хреначить в выбранном направлении? И вот это и есть "не как все"?
Ну да! И это самое трудное. Бегать за темками и бросать их из-за отсутствия быстрых результатов — значительно легче. Именно здесь и проходит черта между обывателями и настоящей элитой.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Любой инженер (и я сейчас имею ввиду инженера в широком смысле — человека, который проектирует системы: софт, хард, организацию, да хоть собственную кухню) сталкивается с тем, что есть много способов эту систему поделить на части.
Можно разделить по одному признаку, можно по другому. Можно сделать монолит, а можно разбить всё на микросервисы. Самое обидное, что нет универсального решения. Любое будет компромиссным и мы можем только выбирать, какие минусы готовы терпеть ради каких плюсов.
Я в своей деятельности придерживаюсь принципа "меньше сущностей". Люблю брать в руки бритву Оккама и резать всё лишнее. Это касается вообще всего: интерьера в моём доме, моего рабочего стола, моего инфо-поля, моего круга общения, моего портфеля, моих проектов (как на уровне фичей, так и в реализации). Бенефиты от такого подхода раскрываются в долгой перспективе, но в короткую кажется — сплошные лишения!
Смысл очень простой: чем меньше сущностей, тем ниже сложность системы (ниже затраты на поддержку), тем больше сил фокусируется на тех, что остались (скажи НЕТ в действии).
Сегодня подсвечу ещё один аспект, которые многие инженеры (даже очень бородатые) не вкуривают.
Каждое новое сочленение в системе повышает её хлипкость.
Надо просто понять, что любой стык элементов системы — это тоже элемент системы, который может ломаться, работать неправильно, тратить время и ресурсы, который надо обслуживать и который повышает общую сложность системы.
Я много раз видел, как программисты добавляют "опциональность" не потому, что это действительно необходимо, а просто "потому что могу". Все эти микросервисы, компонентные системы с динамическим связыванием, ECS, интерфейсы и трейты в языках программирования, события, зависимости, асинхроника. У современного кодера буквально встаёт на эту "гибкость" и "расширяемость"! Но бляха-муха, это ж только пока проект небольшой. А потом, лет через пять, общая сложность (complexity) вырастает в геометрической прогрессии и любое изменение превращается в ад! Выражения "event hell", "callback hell", "async/await hell", "dependency hell" очевидно не от большой радости появились. И все разводят руками, мол, ну вот у всех так, это нормально. Да нихера это не нормально! Это так же нормально как массовое ожирение американцев — поддаться на быстрые нямки, а потом тяжело расплачиваться. Причём задолженности по технологическому кредиту растут как у Гугла перед российскими телеканалами.
В общем, я считаю, что крепко сбитые системы без люфтов и лишних соединений выигрывают на долгих дистанциях. Делать расширяемость и заменяемость элементов надо только когда по другому совсем никак — за каждый такой стык мы платим хлипкостью. Надо бить себе по рукам, когда онитянутся к печеньке делают новый интерфейс, закладывая "универсальность".
Нет сочленений — нечему ломаться.
Да, это неординарно, и массовый алгоритмизм буквально заставляет всё делить на маленькие части. Потому что массовое производство подразумевает атомарность, чтобы можно было легко заменить одного юнита на другого в работе над узким участком конвейера.
Ну а мне неординарность подходит, особенно тем, что даёт неспортивные конкурентные преимущества.
Можно разделить по одному признаку, можно по другому. Можно сделать монолит, а можно разбить всё на микросервисы. Самое обидное, что нет универсального решения. Любое будет компромиссным и мы можем только выбирать, какие минусы готовы терпеть ради каких плюсов.
Я в своей деятельности придерживаюсь принципа "меньше сущностей". Люблю брать в руки бритву Оккама и резать всё лишнее. Это касается вообще всего: интерьера в моём доме, моего рабочего стола, моего инфо-поля, моего круга общения, моего портфеля, моих проектов (как на уровне фичей, так и в реализации). Бенефиты от такого подхода раскрываются в долгой перспективе, но в короткую кажется — сплошные лишения!
Смысл очень простой: чем меньше сущностей, тем ниже сложность системы (ниже затраты на поддержку), тем больше сил фокусируется на тех, что остались (скажи НЕТ в действии).
Сегодня подсвечу ещё один аспект, которые многие инженеры (даже очень бородатые) не вкуривают.
Каждое новое сочленение в системе повышает её хлипкость.
Надо просто понять, что любой стык элементов системы — это тоже элемент системы, который может ломаться, работать неправильно, тратить время и ресурсы, который надо обслуживать и который повышает общую сложность системы.
Я много раз видел, как программисты добавляют "опциональность" не потому, что это действительно необходимо, а просто "потому что могу". Все эти микросервисы, компонентные системы с динамическим связыванием, ECS, интерфейсы и трейты в языках программирования, события, зависимости, асинхроника. У современного кодера буквально встаёт на эту "гибкость" и "расширяемость"! Но бляха-муха, это ж только пока проект небольшой. А потом, лет через пять, общая сложность (complexity) вырастает в геометрической прогрессии и любое изменение превращается в ад! Выражения "event hell", "callback hell", "async/await hell", "dependency hell" очевидно не от большой радости появились. И все разводят руками, мол, ну вот у всех так, это нормально. Да нихера это не нормально! Это так же нормально как массовое ожирение американцев — поддаться на быстрые нямки, а потом тяжело расплачиваться. Причём задолженности по технологическому кредиту растут как у Гугла перед российскими телеканалами.
В общем, я считаю, что крепко сбитые системы без люфтов и лишних соединений выигрывают на долгих дистанциях. Делать расширяемость и заменяемость элементов надо только когда по другому совсем никак — за каждый такой стык мы платим хлипкостью. Надо бить себе по рукам, когда они
Нет сочленений — нечему ломаться.
Да, это неординарно, и массовый алгоритмизм буквально заставляет всё делить на маленькие части. Потому что массовое производство подразумевает атомарность, чтобы можно было легко заменить одного юнита на другого в работе над узким участком конвейера.
Ну а мне неординарность подходит, особенно тем, что даёт неспортивные конкурентные преимущества.