Друзья, тёплая ламповая и познавательная серия Дневника Точки сборки №35 уже вышла! В ней мы ретроспектуем с организаторами по прошедшей Сборке (серия о) и строим планы на следующую, знакомимся с Сергеем Федотовым и его многомерным мистическим театром У Моста, а в конце Волкова окружают олени.

Желаю приятного просмотра и, если вас окружают олени, то чтоб только такие милые!

ВКонтакте, RuTube, YouTube

И снова я про уважение. Точнее не я, а наш президент по поводу американской элиты: "Надо научиться уважать других, и тогда никого не надо будет подавлять. Стремление всё время по какому-то поводу или вообще без повода подавлять и ведёт к проблемам. Они протокольно улыбаются, хлопают по плечу, но уважение к другим людям, странам и народам заключается в том, чтобы учитывать их интересы."

Универсальная мудрость, которая отпечатана во всех древних религиях и философских течениях. Жить с уважением к другим — идея, проверенная тысячелетиями сотнями поколений. Однако многие инфантильные люди (а страны и компании состоят из людей) в силу неопытности и небитости упрямо думают, что уважения можно добиться силой.

Гопников не любят. И не уважают. Их боятся.

Поэтому для США принципиально важно всегда быть стронг, не позволять никому претендовать на первенство, демонстративно наказывать всех непослушных, унижать своих же вассалов, чтоб знали место. Только на этом и держится весь статус гопников/паразитов.

Когда появляется кто-то сильнее или хотя бы тот, кто может спокойно переносить причиняемые неприятности — подтверждение того, что Акелла таки промахнулся. А значит вся конструкция фейк-статусности летит в тартар. Внезапно оказывается, что сила была показушной, богатство — заёмным, а рейтинги — купленные. И все те, за счёт кого паразиты хорошо жили, кто вынужден был унижаться, перестают подчиняться, начинают противостоять, а то и дают тычка бывшей грозе школьников. Вся экономическая модель по экспорту долларов, построенная на "вере в мощь", начинает трещать по швам. Люди, капитал и экономическая активность перетекают к новым лидерам, к тем, у кого объективно длиннее. Тем, кто силён сам, уважает силу и свободу других, готов к честному взаимовыгодному сотрудничеству.

США в текущей конфигурации не способны научиться уважению, т.к. любое отклонение от вектора "америка стронг" ими же будет восприниматься как унижение, ведущее к потере статуса и разрушению сложившегося уклада. По-сути, для американцев начать уважать других — это смертельный риск.

Единственный вариант, в котором Америка сможет научиться, это пройти через унизительное падение и осознание того, что в долгую так не получится. Читы могут работать только ограниченное время, а долгосрочный результат можно добиться только когда ты много работаешь, приносишь пользу, честно богатеешь, заботишься о тех, кто слабее, и выполняешь обязательства.

То же самое относится и к компаниям, которые не уважают своих клиентов; супругов, которые не уважают друг друга; руководителям, которые не уважают подчинённых. Никто не будет терпеть унижение бесконечно и рано или поздно "проголосует ногами". А наша задача сделать так, чтобы было куда.

Друзья, немного о качестве. Я фанатик качества, я обожаю экстремальное качество, я получаю удовольствие от использования качественных продуктов и сам люблю делать качественное, на "шесть с плюсом".

Делать качественно — это в первую очередь уважать себя. Уважать своё мастерство. Уважать тех, кто нас научил тому, что мы делаем. Намеренно или вынужденно занижать качество — унизительно. Наш мозг буквально наказывает нас кортизолом, если мы делаем хуже, чем мы могли бы. Так он нам сообщает о понижении нашей популяционной ценности — делаешь хуже, менее полезен для общества, ниже статус, меньше привилегий, меньше вкусной еды, социального одобрения, а то и вообще племя бросит тебя на съедение волкам как бесполезного.

С другой стороны, предоставление качественного продукта людям — это проявление заботы. То самое восхищение от превышения ожиданий, когда "могли не делать, но сделали!" Это вызывает прилив положительных гормонов у пользователей и повышает в их глазах репутацию создателей. Это создаёт естественное чувство благодарности за проявленную заботу и желание отблагодарить деньгами или любым другим способом. Именно так работает "сарафанное радио" — люди любят делиться (просто так, а не "пригласи друга — получи 5 кристаллов") тем, что им нравится.

Удивительно, но вроде бы такие очевидные простые вещи не доходят до аналитиков и проджект-менеджерок крупных IT-компаний и они продолжают строгать "бизнес велью", не задумываясь о долгосрочном уроне, который они наносят себе внутри (уважающие себя разработчики не хотят делать говно и уходят) и снаружи (пользователи хотят качественного исполнения обещанного, а не сторисы). Но репутацию и доверие невозможно посчитать (NPS и подобные методы — хрень полная, примерно как оценивать качество секса по частоте фрикций). А раз невозможно посчитать, то и невозможно добавить в эксель-модельку для начальства. А значит все таски по улучшению качества обречены иметь пониженный приоритет относительно монетизационных. Я уж не говорю о горизонте планирования корпоративной флоры, которая не мыслит долгосрочными категориями типа репутации компании в разрезе 10 лет — квартал максимум.

Алексей Гладков, автор канала Mobile Developer с которым мы лично познакомились в 31-й серии Дневника и ещё виделись на Сборке №2, сделал обстоятельное видео о контроле/обеспечении качества в мобильных приложениях. Само видео очень познавательно, но особенно меня порадовала концовка, в которой QA-эксперты честно признаются в том, почему качество сервисов падает. Всё, о чём я постоянно говорю — погоня за короткими деньгами, кипиаями и прочее.

То, что руководители QA-подразделений некоторых корпораций это понимают — обнадёживает! Дело за малым — достучаться до руководства. Донести, что качество — охренительное конкурентное преимущество, привилегия компаний, которые намерены жить долго, которые обладают ресурсами и волей не распыляться на хайповые-вау-штуки, а долго и обстоятельно делать свой продукт ещё лучше. Что пользователей не надо "удерживать" — они и сами никуда не уйдут, если им хорошо и о них заботятся. Вкладываться в качество — это стратегично, долгосрочно и анти-хрупко. Хайпы сменяются, эффективность рекламы постоянно падает, а качество — ценится всегда.

В мобильных играх не должно быть рекламы. Совсем.

Я убеждён, что любая реклама в основе своей — ложь. Любая монетизация через рекламу — это обдуривание пользователей. Реклама точно не в их интересах, что бы там ни зачёсывали о её пользе — она в интересах рекламодателей и владельцев рекламных площадок.

Если бы в мире не было рекламы, это повысило бы его суммарный КПД на десятки процентов, т.к. бюджеты бы шли не на впаривание, а в улучшение качества и снижение стоимости товаров и услуг, т.е. конкурирование пользой, а не обманом. Миллионы SMM-щиц и SEO-шниц остались бы не у дел (и, глядишь, занялись бы чем-то полезным), триллионы денег не были бы выброшены на прокорм маркетинговых паразитариев. Тысячи здоровых бизнесов с радостью конкурировали бы честно, через повышение ТТХ, а не через закуп таргетированной рекламы. Но пока они вынуждены играть вместе со всеми в эту грязную игру.

Сколько маркетингового бюджета в бутылке колы за 100 рублей? 50 или может 80? Покупая бутылку, человек сам же из своего кармана оплачивает взлом своей головы рекламщиками, чтоб он и дальше продолжал покупать. Я всё понимаю — есть любители затейливых отношений, но лично мне не нравится, когда меня трахают за мои же деньги.

Реклама, как и положено вредоносным заболеваниям, бьёт по нескольким сферам — кроме недополученной пользы и потраченных впустую бюджетов она прошивает людям убеждения и установки, которые могут влиять на всю их жизнь.

Вот например, Рейтер сообщает (перевод РБК), что в мобильных играх появилась реклама с кадрами ракетных обстрелов ХАМАС, вооружённых людей в масках и напуганных израильских семей с посланием от МИД Израиля "МЫ ХОТИМ УБЕДИТЬСЯ, ЧТО ТЕ, КТО НАМ НАВРЕДИТ, ДОРОГО ЗА ЭТО ЗАПЛАТЯТ".

И это в Angry Birds, милой детской игрушке про птиц и свинюшек.

Очень надеюсь, что подобные эпизоды будут доходить до правительства и к рекламе начнут относиться с тем же тщанием, что и к иноагентам. Запретить — сильно вряд ли, слишком большие деньги зарабатывают "бесплатные" соцсети и поисковые сервисы. Но контролировать и ограничивать это определённо нужно. Светлые головы наших детей — будущее нашей страны.

Друзья, в Перми травка ещё зелёная и "плюс", но на эспланаде уже монтируют ёлку к НГ. Это намекает на то, что тёплый сезон закончился и начинаются холодные уральские вечера, в которые так приятно покодить.

В 36-й серии Дневника мы узнаем, как идут дела в студии разработки, а Волков как всегда будет топить за качество и внимание к деталям. Будет рассказ о поездке в Калининград к Александру Хилько — главному аудио-дизайнеру страны, с которым мы на берегу Балтики поговорили о поиске пути и смысле жизни человека, а походу ответили на вопрос, что делать, если тошнит от своей работы (спойлер: stop it!).

А ещё всю серию Волков куда-то гребёт. Приятного просмотра!

ВКонтакте, RuTube, YouTube

Уверенное управление будущим возможно. Но не через прогноз и принуждение реальности к его исполнению, а через осознание принципиальной непрогнозируемости будущего и управление вероятностями.

Вселенная состоит из непостижимого количества элементов и связей между ними. Чтобы достоверно предсказать состояние вселенной в момент T+1, нам как минимум бы потребовался вычислитель размером больше, чем она вся. Те, кто уверенно заявляет о том, что будет дальше (кто победит, сколько будет стоить и прочее), либо сознательно вводят других в заблуждение, либо ещё недостаточно биты жизнью.

Мой подход — не фиксироваться на идеальном прохождении отдельно взятого события (не важно, что двигает — комплекс отличника или wishful thinking). Мне нравится вкладываться в системы, благодаря которым желательные события будут происходить чаще, чем нежелательные.

Грубо говоря, от отдельно взятой тренировки в зале не зависит ничего. Вообще ничего. А от встраивания физкультуры в свою жизнь зависит, как долго и как качественно она будет далее протекать. Также и с активами — совершенно неважно, насколько удачно удалось зайти в конкретные акции, важнее делать это правильно (спойлер: медленно). Также и в отношениях с другими людьми — выгоднее относиться с уважением ко всем (там на дистанции возникают положительные системные эффекты), чем меркантильно лизать отдельно взятые задницы, унижая всех остальных (там регулярно возникают неожиданные лебеди).

Такой подход кроме улучшения вероятностей дарит спокойствие и уверенность. Тогда как жизнь инфантила-гордеца — постоянный стресс, постоянные качели между "кажись попёрло" и "всё пропало".

За свои почти 43 прожитых года я видел разное, но для меня очевидно, что доверия в мире становится всё меньше и меньше. При том, что мы такие все онлайн-связанные, можем общаться с тысячами людей, не вставая с унитаза, мы становимся всё более фрагментированными, всё более одинокими.

Информационная доступность каждого делает нас уязвимыми для всевозможных манипуляций, от обычной рекламы до проходимцев типа Блиновской и Шабутдинова. Нам впаривают хайпы метаверсов и биткоинов (сейчас — ИИ, но об этом отдельно). Мы не доверяем своему банку, потому что он действует не в наших интересах. Мы не доверяем врачам, ведь здоровый клиент — плохой клиент. Не доверяем бесплатным СМИ и пабликам — а кто оплачивает их работу? Мы не доверяем людям на улице, мы отвозим и забираем детей из школы, при том, что сегодня безопасность детей на порядок выше, чем в нашем детстве — телефоны, GPS-трекеры, камеры и прочее. Мы не знаем своих соседей, у нас нет больше "двора", мы больше не встречаемся семьями и друзьями дома (ну вот ещё мыть потом — идите в кафе!).

Причины, на мой взгляд, в том, что человечество оказалось ментально не готово к такому беспорядочному массовому коммуницированию. Ещё 20-30 лет назад мы жили в довольно стабильных и ограниченных сообществах, и любой паразит, вор, обманщик быстро выявлялся и с позором изгонялся из здорового коллектива — в маленьких городках даже могли не закрывать двери. Но сегодня нет этих границ. Паразиты могут тысячами эксплуатировать людей, и им за это ничего не будет. И даже если их выводят на чистую воду, они, переобувшись, легко находят новых жертв.

Понятно, когда человека нагрели несколько раз на работе, в сервисе, в банке или даже в личных отношениях (я уже высказывался о сервисах знакомств) у него выработается недоверие ко всем и ко всему — это естественно. А может и сам, обозлившись, пойдёт на тёмную сторону — если не ты, то тебя! Но оградившись шипами мы теряем себя как человека, как социальное существо, мы не живём полноценной жизнью. Невозможно быть счастливым, невозможно любить, невозможно полноценно сотрудничать не доверяя.

Я хочу жить в окружении людей, которым я могу доверять. Я хочу, чтобы эти люди получали преимущество, общаясь друг с другом без файрволлов и пользуясь услугами друг друга, не опасаясь халтуры и обмана. Я хочу, чтобы наши дети видели такую модель взаимодействия между людьми. Видели, что доверие — самый эффективный способ что-то делать вместе. Это не быстрый процесс, такие отношения выстраиваются долго. О том, как мы это делаем — в новой 37-й серии Дневника. А также о любви как мотивации, о поиске учеников и правильной передаче мастерства.

ВКонтакте, RuTube, YouTube

Приятного просмотра!

Искать сотрудников на хедхантере — всё равно что искать жену в тиндере.

Одинаковая с виду деятельность может вызывать совершенно разные эмоции внутри. Если человека заставили — он испытывает стресс, если делал по собственному желанию — воодушевление. От сопровождающих эмоций сильно зависит и результат деятельности — очевидно, что под принуждением результат будет хуже. Причём даже не количественно (формально KPI будут исполнены), но определённо хуже качественно. Да, это снова камень в огород корпоратов и классно-урочной системы — у меня их много.

Итого, если мы хотим увеличить продолжительность своей жизни (меньше стресса — меньше болячек), улучшить её качество, делать больше и лучше, стоит всячески менеджерить своё эмоциональное состояние всеми доступными способами.

Основательно улучшать эмоции с помощью допинга — сладкого, алкоголя, курева, анти-депрессантов, сериалов, порно и много чего, чем человечество научилось упарываться за свою историю — так себе идея. Это всё краткосрочно с жестокой побочкой в долгую.

Обрести настоящую свободу и найти настоящую любовь — это прямо заложить максимально мощный фундамент своего эмоционального состояния! Но это не быстро, не просто и вообще далеко не у всех получается. Мы об этом основательно поговорим, и не раз, но сегодня — о простом и доступном для каждого.

Мы эмоциональные, а не рациональные существа. Наш мозг — это не жёсткий диск со знаниями, а скорее отпечаток прожитых нами эмоций. Места, предметы, люди, ситуации, звуки, запахи связываются в нашей памяти с определёнными эмоциональными состояниями. С разными — и с позитивными, и с негативными. Это работает как на запись, так и на чтение. Мы можем повторно испытать эмоции, встретившись с обстоятельствами, в которых мы эти эмоции проживали.

Именно по этой причине не стоит окружать себя людьми и предметами, находиться в местах, которые напоминают о плохом. Не стоит тащить багаж негатива из прошлой жизни. Многократно проигрывать отголоски старых обид, унижений, страхов — наносить себе существенный урон, причём абсолютно без пользы.

И именно по этой причине стоит окружать себя людьми и предметами, которые вызывают положительные эмоции. Посещать места, и создавать ситуации, которые воспроизводят наши хорошие состояния. Создавать забавные ритуалы, приобретать и делать своими руками артефакты, которые реально будут обладать силой, т.к. будут нести в себе эмоциональный отпечаток. Прям как в RPG +5 к ловкости.

В новой 38-й серии Дневника мы с коллегами создаём артефакт силы нашего проекта под кодовым названием "Конструктор", на базе которого строится наша экосистема и все проекты внутри неё. Всё пошло не по плану, но прикольно! А ещё Волков анбоксит свои новые бархатные тяги (очевидно тоже увеличивают характеристики), рассуждает о developer driven development и очень хочет простых социальных компьютерных игр, которые так нужны обществу.

ВКонтакте, RuTube, YouTube

Приятного просмотра!

Пару лет назад я уже писал и говорил о том, что регуляторы неизбежно будут ограничивать бессовестное поведение игроделов. Для меня это очевидное развитие событий, т.к. если этого не делать, индустрия будет всё больше пожирать людей и ресурсы как раковая опухоль, продуцируя всё меньше полезного, вынимая из карманов (самыми разными способами — от завлечения анимешными сиськами до откровенного встраивания казиношных механик) как можно больше. Так уж устроены современные компании — прибыль важнее морали. Поэтому, прививать детям зависимость, впаривать им килотонны рекламы и доить их через гача-механики — just business, ничего личного. Рыночек тут ничего не решает, исключения типа Baldurs Gate 3 не меняют поведение остальной индустрии и таких становится всё меньше. Единственная сила, которая способна ограничить бесконечный рост раковой опухоли — это государство.

Чиновники уже понимают, что игровые компании генерируют колоссальные доходы и относятся к ним с уважением, как к полноценной индустрии, а не к каким-то там "игрулькам". Например, наш президент оценивает: "Мы входим, по-моему, в пятерку стран по количеству играющих в мире. Но это и очень прибыльный бизнес. По предварительным оценкам, рынок игр в России оценивается где-то в 177 миллиардов рублей — есть чем заниматься". Очевидно, что крупная индустрия приносит большие налоги и увеличивает ВВП. Однако азартные игры и наркотики тоже сверх-маржинальны, но напрочь зарегулированы, т.к. наносят урон главному капиталу страны — людям.

Поэтому ужесточение регулирования разработки игр — неизбежность. И наши китайские друзья методично этим занимаются впереди планеты всей уж больше 10 лет.

На днях Китай анонсировал новые ограничения монетизации в играх:
- запрет на бонусы за вход в игру и пополнение счёта;
- запрет на внутриигровые аукционы;
- альтернативная покупка игровых вещей, которые ранее можно было выбить только в лутбоксах;
- запрет на принудительный PvP (противостояние с живыми игроками, стимулирующее продажи);
- запрет на дорогостоящие подарки зрителям стримов;
- вывод игровых вещей в реальные деньги (RMT).

Закономерно, что оценка двух крупнейших игроделов Китая Tencent и NetEase за день упала на 16% и 25% соответственно. Падение коснулось и не китайских компаний типа Roblox, Electronic Arts, Unity, Ubisoft, впрочем не в таких масштабах.

Игроделы ноют, плачут что они совсем так разорятся, при том, что реальные затраты на разработку и сопровождение мизерны по сравнению с их конскими доходами. Для того, чтобы прокормить команду, не требуется десятков миллионов долларов. Другое дело, что бизнес-модель таких компаний подразумевает постоянное перемалывание трафика, а за него нужно платить, а реклама дорожает. Существенное снижение надоя резко бьёт по марже. Поэтому придётся таки постепенно менять модель, создавая по-настоящему классные игры, а не донатные помойки. Зарабатывать честно, не жульничая.

Я уверен, что подобные ограничения докатятся и до нашей страны — Китай для нас хороший, дружественный референс. Те наши чиновники, которые начнут педалировать это уже сегодня, во-первых, сделают большое и хорошее дело для нас всех; во-вторых, дадут импульс к оздоровлению геймдева; и в-третьих, определённо получат хорошие переспективы для карьеры. Да, это непрозрачный намёк.

Подвожу итоги 2023 года айтишного клана Точки сборки.

Изначально казавшаяся безумной идея делать вообще всё своё, осталась такой же безумной. И правильной! В 2022 году на фоне пугливого поведения технологических вендоров стало понятно, что строить долгосрочное на ненадёжном фундаменте, хранить свои яйца в чьих-то липких ручонках — очень плохая идея — их могут в любой момент выкрутить! Всё понимаю, cancelling culture принуждает компании подчиняться нелогичным требованиям: целовать ноги неграм, ставить топ-менеджерами лезбиянок-трансгендеров, разрывать отношения с русскими, даже если это идёт вразрез с бизнес-интересами. Но мы в эти игры не играем.

Суверенитет стоит дорого. Для компании, для страны, для конкретного человека.

Развитие айти-продуктов с уважением и совестью в сложившейся в мире ситуации практически невозможно. Владельцы площадок, апп-сторов и прочих экосистем надёжно контролируют свои трафикопроводы. Сегодняшние разработчики игр и прочих инфо-сервисов не имеют прямого доступа к своей аудитории, они вынуждены платить конские комиссии, подчиняться любым требованиям (например, принудительно релоцироваться) и участвовать в крысиных бегах "у кого больше ARPU" (средний чек с пользователя) только чтобы сохранить свой бизнес.

Поэтому создание собственной экосистемы со своими правилами — неизбежный для нас шаг, если мы не хотим (а мы не хотим) идти на сделку с совестью. Нам будет очень непросто собрать аудиторию, учитывая, что рынки всех стран давно поделены местными и глобальными инфо-гигантами. Мы уже делали так с Танками, правда, в значительно более благоприятной обстановке, а теперь придётся пройти и на nightmare сложности. Технически мы сможем развернуть нашу систему только на тех платформах, где пользователям всё ещё позволяется самостоятельно устанавливать программы, некошерные с точки зрения вендора. Apple по понятным причинам сразу выбывает. Windows, Linux, Android — наш таргет.

Я не знаю будущего, у меня нет gantt-диаграммы на следующий год (в нашей сфере это не помогает). Но я могу создавать условия, при которых вероятность благоприятных событий будет выше. И, благодаря многократно травматичному опыту, я точно знаю, как НЕ надо делать.

Поэтому ещё в 2022 я установил новые требования к нашим продуктам — всё должно быть написано на одном языке программирования и в дата-подходе (архитектуре, к которой я пришёл спустя годы проб и ошибок). Этот разворот (на др. стартаперском — пивот) потребовал перестройки всей команды, пришлось изучать незнакомую территорию; смотреть, какие библиотеки уже есть, каких нет; проверять, можем ли мы эффективно реализовать задуманное на новом для себя языке.

Далее — создание удобной для девелопера экосистемы, так чтобы можно было в считанные минуты внести правки в программу и доставить её пользователям. Причём, чтобы и сервер, и клиенты сами обновлялись и перезапускались с того же места, бесшовно. Это — основа для того, чтобы разработчики не тратили 90% времени на рутину, ожидания, бесконечные тесты, поддержки старых версий и прочее, а тратили время на созидание и улучшение. Чем проще исправить ошибку, тем меньше стресс по поводу её возникновения. Счастливый девелопер = счастливый юзер!

И вот под конец года коллеги обрадовали уже работающим прототипом нашего каталога программ, с работающей SMS-авторизацией, автоматической сборкой и доставкой новой версии пользователям. Это — прекрасное завершение года и отличный задел для следующего! А ещё Миша не удержался и сделал новогодную демку с чучундриком из прошлого влога. Заценить каталог и самостоятельно поиграться с демкой можно в нашей Лаборатории.

Друзья, мы успели подготовить специальный новогодний выпуск нашего Дневника, полный любви, тепла и пельменей. В общем, всего того, что хочется пожелать каждому близкому человеку! В серии также уютно уместились противостоящий Ктулху шахматный Волков с большим дулом и удивлённый Мараховский, внезапно получивший личного тирранозавра. Не спрашивайте — лучше посмотреть!

ВКонтакте, RuTube, YouTube

Это был замечательный год! Год обретения веры, год перерождения. Следующий год — год развития и созидания. Желаю всем вам оптимизма и веры в светлое будущее.

У нас всё получится! С новым годом!

Я часто ругаю современный геймдев за отсутствие души, а мобильный — ещё и совести. И с каждым годом становится всё хуже. Аналогично Звёздным войнам, попавшим в лапки социально одобряемых режиссёрок Диснея (рекомендую эссе Мараховского на тему).

Однако всё ещё встречаются шедевры! Игру Cacoon (Кокон) — новое произведение Йеппе Карлсена, автора легендарного Inside — я прошёл буквально на одном дыхании. Не буду вдаваться в детали, но это вот тот геймдев, который я люблю и которому я всячески желаю возрождения.

Мой друг и мастер игрового звука Александр Хилько (см. серию №36 с его участием) выпускает у себя на Спонсоре детальные разборы звука в разных играх и недавно там вышел материал про Кокон. На фоне предыдущих разгромов (и за дело) звука из всяческого высокобюджетного говна, это была песня! Меня зацепило, и я, ничего не подозревая, записал ему голосовое сообщение со своими эмоциями и рассуждениями на тему.

На что Александр сообщил мне, что выпустит у себя это голосовое в виде подкаста, потому что аудио-дизайнерам полезно знать мнение игровых продюсеров. Ну а я, не долго ломаясь, согласился. В итоге получился вот такой необычный формат асинхронного подкаста, который мы, думаю, ещё продолжим.

Начало нового года — замечательный повод что-то поменять в своей жизни в лучшую сторону.

Всё и сразу: бросить курить, перестать побухивать, начать ходить в зал, выровнять режим сна, начать правильно (ну или хотя бы меньше) кушать, перестать залипать в сериалы и сторисы, прочитать давно купленные книги, начать учить китайский.

Как следует отдохнувший в новогодние праздники человек полон энергии и готов на всё!

Но почему-то через несколько дней энтузиазм спадает, а то и приболел. А это уже объективный отмаз перед собой и теми, кому успел похвастаться героическим настроем. Ну а потом уже перехотел, да и дел накопилось — не до саморазвития, разгребать надо!

А всё потому, что ресурс самопринуждения ограничен. Очень ограничен!

Главное правило — одно изменение за раз.

Выбираем самое главное и все ментальные силы направляем на это. Остальное можно отложить или делать факультативно и только при большом желании. И не забывать себя хвалить и награждать за каждое успешное повторение.

Воспитание внутреннего ребёнка ничем по-сути не отличается от обычного воспитания детей. Можно насильственно нагрузить несчастное создание неподъёмными задачами, обвинять и бить за несоответствие высоким требованиям. А можно отнестись с заботой и пониманием, объяснить важность, дать послабления в остальных делах, пока формируется новая привычка.

Итак, алгоритм эффективного внедрения изменений:
- выбираем какое-то одно приоритетное изменение;
- контролируемо выходим из зоны комфорта;
- награждаем и поддерживаем изменение;
- повторяем, пока не привыкнем к новому укладу;
- запускаем алгоритм с начала.

Работает одинаково для любой человеческой системы: конкретного человека, семьи, компании и даже страны.

Желаю вам продуктивного года и ненасильственных изменений!

Ошибки — необходимый элемент познания и созидания. Каждый из нас научился ходить только вдоволь нападавшись.

Если человек запрещает себе ошибаться, если в культуре компании ошибки воспринимаются как фейл и наказываются — это ведёт к законсервированию, остановке развития (даже если регулярно привозить новые лайфхаки с профильных конференций). Делай как принято и не думай! Просто сделай как научили и не дай бог ты накосячишь!

Если всё сделали правильно, согласно "отраслевым стандартам", выполнили все KPI, не допустили отклонений от плана и ошибок, значит творчества в этом было ноль. В атомной энергетике это вероятно хорошо. Но для игр, кино, книг, музыки и прочих творческих сфер — это деградация.

Каждый раз, когда мы просто делаем по методичке, мы атрофируем свои способности понимать, улучшать, адаптировать. Сегодня мы уже имеем засилье органических чат-ботов, смайненных на скилл-фермах, которые вообще не понимают смысла и принципов своей деятельности. Буквально как из анекдотов: "могу копать, могу не копать", "а ещё я туда ем".

Настоящие мастера, творцы — вымирают, в т.ч. в буквальном смысле. И если мы не наладим передачу их мастерства новым поколениям, мы — наша страна и человечество в целом — скоро неизбежно получим жёсткий провал по всем направлениям. Прям как американцы, которые "забыли" как летать на луну. А скилл-фермы будут радостно записывать на человеческие RW-болванки древние методички, лихо приправленные маркетинговым дерьмом.

Поэтому, предлагаю не ждать провала и сделать хотя бы то, что в наших силах:

Для начала не винить себя за ошибки — просто делать выводы, чувствовать как барчик экспы двигается в сторону очередного левелапа, жить дальше.

Не винить за ошибки других. Особенно если последствия уже прилетели по адресу, травмирующий опыт случился, осознание произошло. Это касается всех подопечных — и домочадцев, и сотрудников.

Постараться сохранить сверхценный личный опыт мастеров.

Если сам такой — найти преемника и учить. Да, лень, трудно, но надо — ради будущих поколений и как дань уважения своим учителям и своему делу.

Учиться у мастеров лично, а не в интернетах. Да, дорого, долго, но надо. Многие мастера, видя желание и способности к обучению, готовы брать бесплатно в подмастерье. Это нужно ради своего будущего и будущего своего клана — очень скоро люди, не превратившиеся в чат-ботов и обладающие хотя бы минимальной компетентностью, будут цениться на вес золота. У них будут ресурсы и возможности для продолжения рода, тогда как остальных ждёт деградация и вымирание (об эпохе нищепанка обстоятельно пишет ув. Мараховский).

Ну и просьба лично от меня. Я в Точке сборки собираю "золотой фонд" мастеров. Знаете таких — напишите мне, пожалуйста, в личку. Сфера значения не имеет.

Друзья, привет! В этом коротком видео (записанном спонтанно в процессе подготовки одного из Дневников) делюсь своим инсайтом, который буквально разделил мою жизнь на до и после.

Когда-то я был инженером-руководителем, уверенным (как и многие программисты — это профдеформация), что мир — это как большой компьютер. Надо просто хорошенько изучить доки и, приложив хакерскую смекалку, заставить его делать то, что захочешь!

С каждым новым годом жизни я убеждался, что "всё сложно и это так не работает". Кто меня знает давно, помнит, как Волков приезжал на очередную конференцию с откровением "всё, что я рассказывал в прошлый раз — неправильно, теперь рассказываю как правильно". И так много раз.

Пока до меня наконец не дошло, что не надо искать "правильное". Нет этого правильного. И вот о том, как жить в мире, не подчиняющемуся стройным моделям идеалистов, в мире, где всё непредсказуемо — это видео.

Зайдёт точно не всем. Но если срезонирует, можете написать мне свою историю — личный пример использования этого принципа. Мне будет интересно и приятно прочитать.

Всех с китайским Новым годом! Ну и с юбилейной 40-й серией нашего Дневника! Сорокет не отмечают, так что сразу о чём там.

Те, кто давно наблюдают за Точкой сборки, уже наверняка сформировали примерное представление, что такое там Волков делает, как это всё будет работать и чем отличаться от того, что уже есть. В этой серии мы затронем две очень важные идеи нашей экосистемы. То, от чего меня реально прёт, то, во что я верю.

Первая — игры могут быть полезными, а особенно могут быть полезными игры многопользовательские. Очевидно, что в них не должно быть лутбоксов, батл-пасов и прочей шарлатанской шелухи, которую вставляют сегодня все, кому не лень. Рано или поздно их отрегулируют, ну а мы делаем сразу правильно — на совесть. Помимо этих болячек, онлайн-гейминг страдает от токсичного общения. И я сейчас не про стартаперско-фейсбучную культуру, где ты должен бодипозитивно целовать АБВГДэек в жопу, иначе ты токсик и недостаточно инклюзивен. Я про реальный трэш в голосовых чатах (кто поигрывает в Дотку или ЦСку, понимают, о чём я). Ни один здоровый человек долго такое не выдержит и уж точно не даст своему ребёнку в такое играть. В итоге практически все играют знакомыми группками, и общаются в отдельно созданных голосовых чатах. Причина простая — безнаказанность. Которая вытекает из анонимности. Для платформодержателей важно количество аудитории (больше юзеров — больше денег), а для нас как для клуба — важно качество аудитории (там тоже больше денег, но в долгую). Поэтому все наши механизмы верификации и модерации делаются так, чтобы неподобающее поведение пресекалось, а последствия настигали, прям как в реале. Тогда игры будут полезными. И ребёнку не страшно дать.

Второе — быстрая доставка продуктов пользователям делает жизнь разработчиков лучше: быстрее накат обновлений, меньше рисков, продукты итерируют чаще и гибче, ошибки легко и быстро исправляются. Короче, если уж делать экосистему с прицелом на десятилетия, то делать её надо в новом ключе, а не тащить олд-скул технологии. Можем себе позволить — у нас не стоят над душой инвесторы со своим ROI. Благо Волков — сам кодер, понимает важность технины и ставит удобство разработки в приоритет, а не в "технический долг". Чем счастливее разработчики, тем счастливее юзеры.

Как обычно (Стёпа по-другому не умеет) в серии максимальная ламповость — можно пересматривать для поднятия настроения, нормализации давления и ускорения роста волос.

ВКонтакте, RuTube, Дзен, YouTube

Приятного просмотра!

И вот уже подъехала 41-я серия Дневника, практически полностью посвящённая китайскому всему. Даже краткий курс по пиксель-арту Волков показывает на китайском графпланшете.

Мы пробуем выпускать Дневник прямо в ТГ — кажется, что так удобнее, чем переходы по ссылкам, и аккуратнее. Качество не 4K, но кому надо — ссылки на серию в популярных видео-сервисах оставлены внизу.

Традиционно капну, что можно сильно повысить собственную капитализацию, просто заменив часть ежедневного на что-то более полезное. Условно, кто-то полчаса в день занимался китайским и через год владеет HSK2 и получает новые возможности. А кто-то полчаса в день читал новости и через год он... очень хорошо начитан новостями.

Приятного просмотра!

00:00 Погнали в Москву
00:49 Только что съел ладью
01:27 Знакомимся с китайской культурой
05:10 Волков любит пиксель-арт
06:07 Анпак графического планшета
08:53 Общаемся с китайскими мастерами
10:57 Немножко слоу-мо
11:21 Встреча с московскими коллегами
12:07 Знакомим детей с китайской культурой
13:05 Волков собирает арт-станцию мечты
15:59 Подмороженные китайцы с драконом
16:56 Выставка «Терракотовая армия»
18:15 Коллеги подтягиваются к изучению китайского
18:58 Анпак кастомных рабочих тетрадей
22:05 Ту дуф… Тыщ!

VK • RT • YT • DZ

Всем добрый вечер! Мы начинаем подготовку к нашей ежегодной Сборке, и, так уж получилось, это мероприятие стало не только символом свободы для мастеров своего дела, но и настоящим для них кулинарным приключением. В этом нам помогают самые лучшие рестораторы нашего города, для которых Сборка стала возможностью реализовать свои творческие амбиции. Они мне прямо говорят — мы в этот раз хотим придумать что-то новое, ещё более интересное, чтобы у нас был челлендж, иначе нам не прикольно! И это замечательно, когда людьми движет желание превзойти себя в своей профессии, а не только заработать. Так в любой сфере — в игрострое то же самое.

Не знаю, как так вышло (но догадываюсь — дело в конкретных людях), но в Перми аномальное количество офигенных самобытных ресторанов/кафе и прочих едален на любой вкус и кошелёк. В силу того, что мой город относительно небольшой (хотя по протяжённости 70 км вдоль Камы), из центра можно добраться практически в любое место за 10-15 минут. Каждый гость (а к нам приезжает много гостей) отмечает в первую очередь отношение. У нас действительно уважают посетителей, и это чувствуется. Особенно на контрасте после столичных топ-ресторанов, где ты буквально физически ощущаешь, как тебя вылизывают, но сквозь зубы. И отдельный разрыв шаблона, когда наши гости смотрят на чек — "wtf, а чо так можно было?!"

Так что, друзья, приезжайте к нам в Пермь, красиво и вкусно кушать!

А на десерт — 42-я серия влога, посвящённая этой теме. Приятного аппетита!

00:00 Мы итеративно двигаемся к чему-то афигенному
00:48 Пермь оттаивает
01:10 Что такое Cборка?
02:00 Встретились с Женей Бекетовым обсудить новую Cборку
02:32 Одна из ключевых фишек Cборки
03:52 Подготовка рестораторов к прошлой Cборке
04:17 Хочется, чтобы таких героев было больше
05:07 Знакомство с Катей Белкой
05:50 Ужин в ресторане Bèlka
06:58 Понравилось ли Кате на Сборке?
08:15 Было здорово, но будем продолжать дальше
08:51 У нас прекрасная локация, у нас замечательные люди
10:36 Ты не боишься там сидеть?

VK • RT • YT • DZ

Тёплого всем вечера, друзья!

Меня восхищают люди, добившиеся всего самостоятельно традиционным способом:
- занимался любимым делом
- приносил пользу людям
- достиг высокого уровня мастерства
- стал уважаемым, успешным и богатым.

Как правило, такие люди берут на себя ответственность за окружающих, становятся покровителями, защитниками, наставниками. Строят и развивают компании, создают семьи и воспитывают детей. Такие люди — источники энергии, они производят её существенно больше, чем берут (в противоположность неоднократно поминаемым мной паразитам).

Мне совсем не интересны хайпожоры, хитрожопы и прочие разновидности взломщиков реальности. Для меня человек, достигший успеха полезными делами, бесконечно более интересен и уважаем, чем попиливший/замутивший что-нибудь владелец охулиарда.

Настоящие мастера нечасто присутствуют в инфо-поле — они слишком заняты делами и вообще считают, что медиа-присутствие — это выпендрёж и хвастовство, что надо быть скромным и просто делать своё дело. Проблема, однако, в том, что инфо-пространство в таком случае остаётся в полном распоряжении их антиподов, условных дудей с моргенштернами. И чего потом удивляться, что наши дети равняются потом на этих вот?

Повышение рождаемости в нашей стране — крайне важный приоритет. Но недостаточно просто наделать детей, нужны ещё и правильные образцы для подражания. Уважаемые герои, с которых будет копировать ценности подрастающее поколение.

В общем, я решил совместить приятное с полезным: общаться с мастерами; выяснять, как они такие получились, кто заинсталлировал им совесть, почему они вообще занимаются тем, чем занимаются, какие проблемы и задачи они решают. А заодно показать всё это вам.

Первая Беседа — с Николаем Канищевым, известным барменом-ресторатором Перми.
Приятного просмотра!

ВКонтакте, RuTube, Дзен, YouTube

В Перми уже +20 и я желаю вам тёплого во всех смыслах вечера, друзья!

У нас новая 43-я серия Дневника, посвящённая неожиданно тому, чему 30 лет назад подрастающий Волков уделял по нескольку часов в день — баскетболу. Восторженные впечатления от игры родной Пармы против казанского Уникса вы увидите в ролике, а здесь мне бы хотелось ещё немного поговорить о другой теме, затронутой в Дневнике.

Я собрал себе кастомную клавиатуру на базе клавы от ребят из Ergohaven. Это как раз такая команда, которые я больше всего люблю и уважаю — фанатики делают для фанатиков. Рынок сплит-клавиатур (пока) небольшой, но кто на таком рынке делает годноту: получает максимальную лояльность аудитории. Пусть у них пока сотни покупателей, но они будут с радостью приносить свои деньги и дальше, рассказывать друзьям и овербукать все новинки (что, кстати, регулярно происходит). Не удивлюсь, если эти скромные краснодарские парни лет через пять будут иметь уже большое производство, десятки тысяч клиентов и многомиллионные прибыли.

Это путь Мастеров. Делай то, что ты любишь, не смотри на рынок, не считай метрики. Просто делай с душой и на совесть. И окажется, что есть люди, которые любят то же, что и ты, и с радостью будут платить за принесённую тобой пользу.

Ведь бизнес сильно отличается от политики. Политикам необходимо хоть сколько-нибудь нравиться как можно большей аудитории. Бизнесменам же достаточно нравиться небольшой аудитории, но очень сильно. Первым приходится врать и изворачиваться, чтобы усидеть на всех стульях, удовлетворяя чаяния широких масс. Вторым можно не предавать себя, быть честными и просто делать и говорить то, что считают нужным.

Приятного просмотра!

VK • RT • YT • DZ