Структура, связанная с семьей миллиардера Льва Леваева, приобрела ювелирную сеть Адамас. Покупателем выступила зарегистрированная в Гонконге SLH Group, учрежденная сыном бизнесмена. В периметр сделки вошли все дочерние компании и товарные знаки холдинга, включая розничную сеть и Белгородский ювелирный завод Арт-Карат; после смены владельца бизнес продолжит работу как раньше), сообщил официальный представитель ювелирной сети. .
Сумма сделки официально не раскрыта, но эксперты называют ориентир до 6,5 млрд руб. по итоговым оценкам: розничная сеть могла стоить 4–5 млрд руб., завод — 1,2–1,5 млрд руб.
Впервые о возможной продаже Адамаса стало известно в конце 2025 года. Тогда источники говорили, что владельцы ищут покупателя, и основным претендентом называли сеть MIUZ Diamonds, которая была готова заплатить 3–5 млрд руб., что заметно ниже недавних крупных ювелирных сделок. Это отражало сложное состояние бизнеса после серии банкротств дочерних структур и финансовых трудностей ритейлера.
Аналитики отмечают, что доля онлайн-торговли ювелирными изделиями в прошлом году выросла примерно до 23%, поскольку потребители перетекали на маркетплейсы и цифровые каналы, а традиционные магазины сокращали число точек. Сеть Адамас, хоть и сохраняла позиции, имела относительно небольшую (порядка 2%) долю рынка на фоне конкурентов, таких как Sunlight и Sokolov, которые сильнее адаптировались к изменениям в поведении покупателей и развитию eСommerce.
@antiecom
Сумма сделки официально не раскрыта, но эксперты называют ориентир до 6,5 млрд руб. по итоговым оценкам: розничная сеть могла стоить 4–5 млрд руб., завод — 1,2–1,5 млрд руб.
Впервые о возможной продаже Адамаса стало известно в конце 2025 года. Тогда источники говорили, что владельцы ищут покупателя, и основным претендентом называли сеть MIUZ Diamonds, которая была готова заплатить 3–5 млрд руб., что заметно ниже недавних крупных ювелирных сделок. Это отражало сложное состояние бизнеса после серии банкротств дочерних структур и финансовых трудностей ритейлера.
Аналитики отмечают, что доля онлайн-торговли ювелирными изделиями в прошлом году выросла примерно до 23%, поскольку потребители перетекали на маркетплейсы и цифровые каналы, а традиционные магазины сокращали число точек. Сеть Адамас, хоть и сохраняла позиции, имела относительно небольшую (порядка 2%) долю рынка на фоне конкурентов, таких как Sunlight и Sokolov, которые сильнее адаптировались к изменениям в поведении покупателей и развитию eСommerce.
@antiecom
❤2🔥1
Wildberries тестирует оплату WB Кошельком на AliExpress
Wildberries продолжает тихо, но последовательно превращаться в финтех-платформу. Компания запустила пилот по которому часть российских пользователей уже может оплачивать покупки на AliExpress через WB Кошелек.
Что важно:
▪️ WB Кошелек работает как единый платежный слой - можно платить картами, уже сохраненными в аккаунте Wildberries
▪️ не нужно каждый раз вводить данные карты на стороне партнера
▪️ пользовательский опыт ближе к «одному клику», как внутри маркетплейса
Если эксперимент с AliExpress пойдет успешно, WB Кошелек может превратиться в внешний платежный стандарт для eСommerce и сервисов, а не просто внутренний инструмент.
Вы же тоже затаив дыхание ждёте, какой будет рёв банков, когда Ali начнет делать скидку тем, кто платит с WB Кошелька? ;-) И что-то нам подсказывает, что прямо сейчас активностей Alipay в России можно не ждать.
@antiecom
Wildberries продолжает тихо, но последовательно превращаться в финтех-платформу. Компания запустила пилот по которому часть российских пользователей уже может оплачивать покупки на AliExpress через WB Кошелек.
Что важно:
Если эксперимент с AliExpress пойдет успешно, WB Кошелек может превратиться в внешний платежный стандарт для eСommerce и сервисов, а не просто внутренний инструмент.
Вы же тоже затаив дыхание ждёте, какой будет рёв банков, когда Ali начнет делать скидку тем, кто платит с WB Кошелька? ;-) И что-то нам подсказывает, что прямо сейчас активностей Alipay в России можно не ждать.
@antiecom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁2❤1👍1🔥1
Число дня - 5000.
Товар именно от 5 тыс. руб. россияне считают "дорогим". Половина покупателей регулярно тратит на маркетплейсах, включая Wildberries, чаще мужчины и люди с доходом от 150 тыс. руб. В разных категориях порог дороговизны — от 5 тыс. до 40 тыс. руб.
В Wildberries говорят, что "перестали быть витриной недорогой одежды": 46% покупали там дорогие товары, половина систематически. На маркетплейсе популярны одежда, смартфоны, мебель, техника и товары для ремонта. Доля дорогих покупок — 15% от оборота в штуках и 35% в деньгах.
@antiecom
Товар именно от 5 тыс. руб. россияне считают "дорогим". Половина покупателей регулярно тратит на маркетплейсах, включая Wildberries, чаще мужчины и люди с доходом от 150 тыс. руб. В разных категориях порог дороговизны — от 5 тыс. до 40 тыс. руб.
В Wildberries говорят, что "перестали быть витриной недорогой одежды": 46% покупали там дорогие товары, половина систематически. На маркетплейсе популярны одежда, смартфоны, мебель, техника и товары для ремонта. Доля дорогих покупок — 15% от оборота в штуках и 35% в деньгах.
@antiecom
Правительство уточнило, какие цифровые платформы попадут в новый реестр посредников - маркетплейсы, сервисы еды, такси и другие онлайн услуги. Основные показатели теперь конкретизированы:
▪️ среднесуточная аудитория должна быть не меньше 100 тыс. человек в прошлом году,
▪️ совокупная сумма сделок - от 50 млрд рублей за год или число продавцов с хотя бы одной сделкой - от 10 тыс.
Это дополняет уже утвержденные базовые критерии: платформа должна давать возможность разместить оферту, заключить сделку и провести оплату. Закон о платформенной экономике вступает в силу с 1 октября 2026 года. Для онлайн-бизнеса это значит, что мониторинг показателей аудитории и оборота теперь напрямую влияет на статус платформы в официальном реестре.
@antiecom
Это дополняет уже утвержденные базовые критерии: платформа должна давать возможность разместить оферту, заключить сделку и провести оплату. Закон о платформенной экономике вступает в силу с 1 октября 2026 года. Для онлайн-бизнеса это значит, что мониторинг показателей аудитории и оборота теперь напрямую влияет на статус платформы в официальном реестре.
"Рассчитываем, что такие рамки станут стимулировать к росту сами площадки, помогут усилить борьбу с контрафактом и подтвердят покупателям качество и безопасность продукции", - подчеркнул Михаил Мишустин.
@antiecom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🤡1
М.Видео запустила категорию мебели на собственном маркетплейсе. Это часть стратегии по расширению ассортимента за пределы техники и развитию направлений с устойчивым онлайн-спросом.
Сейчас в разделе "Мебель" доступно более 30 тысяч активных SKU. Категория растет за счет подключения новых производителей и вывода самых ходовых линеек. Для маркетплейса это заметный шаг - мебель сложнее электроники с точки зрения логистики, возвратов и ожиданий клиентов, но и средний чек там выше.
Владислав Бакальчук называет мебель одним из перспективных направлений роста компании. В приоритете - расширение ассортимента, подключение селлеров, ускорение доставки, новые логистические модели, а также развитие мебели на заказ и постепенный заход в средний и премиальный сегменты.
При этом мебель планируют аккуратно интегрировать и в офлайн: часть ассортимента могут показать в магазинах, чтобы покупатели могли посмотреть модели вживую и дальше оформить покупку онлайн. При этом где они физически найдут место в магазинах, чтобы демонстрировать такой громоздкой сегмент, как мебель, непонятно. Впрочем, после автомобилей...
@antiecom
Сейчас в разделе "Мебель" доступно более 30 тысяч активных SKU. Категория растет за счет подключения новых производителей и вывода самых ходовых линеек. Для маркетплейса это заметный шаг - мебель сложнее электроники с точки зрения логистики, возвратов и ожиданий клиентов, но и средний чек там выше.
Владислав Бакальчук называет мебель одним из перспективных направлений роста компании. В приоритете - расширение ассортимента, подключение селлеров, ускорение доставки, новые логистические модели, а также развитие мебели на заказ и постепенный заход в средний и премиальный сегменты.
При этом мебель планируют аккуратно интегрировать и в офлайн: часть ассортимента могут показать в магазинах, чтобы покупатели могли посмотреть модели вживую и дальше оформить покупку онлайн. При этом где они физически найдут место в магазинах, чтобы демонстрировать такой громоздкой сегмент, как мебель, непонятно. Впрочем, после автомобилей...
@antiecom
ЮKassa подвела итоги 2025 года в eСommerce. Оборот подключенных онлайн-магазинов вырос на 26% год к году, число покупок - на 16%, средний чек - на 9%, до 1 409 рублей. Основные драйверы - рост микробизнеса и окончательный сдвиг покупателей от банковских карт к альтернативным способам оплаты.
Количество магазинов в системе за год увеличилось на 30%, сильнее всего росли самозанятые - плюс 54%. Малых магазинов с оборотом до 1 млн рублей в месяц стало на 61% больше, их оборот вырос на 82%, но средний чек немного снизился - до 2 073 рублей. Средний и крупный сегменты тоже росли, но умереннее, при этом у крупных площадок средний чек, наоборот, прибавил 9% и составил 1 233 рубля.
В платежах продолжается перераспределение. Банковские карты остаются крупнейшим методом, но их доля снизилась до 44% по обороту и 43% по числу транзакций. При этом оборот по картам вырос лишь на 9%, а количество оплат даже сократилось на 4%. Быстрее всего росли альтернативы: SberPay занял 27% оборота (+41% год к году), оплаты по QR-коду - 26% оборота и уже 34% всех транзакций, с ростом на 45% и 51% соответственно.
По категориям заметен сдвиг в сторону "долгих" и практичных расходов. В онлайне сильно выросли стройматериалы и сантехника (плюс 84-85% по обороту), мебель прибавила 27% при росте среднего чека на 25%. В здоровье и спорте особенно выделяются БАДы и спортивное питание - оборот вырос в 2,5 раза.
ЮKassa называет рынок зрелым: покупатель стал избирательнее, а продавцы - мобильнее. По прогнозу компании, онлайн-платежи в ближайшее время могут вырасти еще на 15-20%, а ключевыми факторами успеха останутся удобный сценарий оплаты и понятное ценностное предложение.
@antiecom
Количество магазинов в системе за год увеличилось на 30%, сильнее всего росли самозанятые - плюс 54%. Малых магазинов с оборотом до 1 млн рублей в месяц стало на 61% больше, их оборот вырос на 82%, но средний чек немного снизился - до 2 073 рублей. Средний и крупный сегменты тоже росли, но умереннее, при этом у крупных площадок средний чек, наоборот, прибавил 9% и составил 1 233 рубля.
В платежах продолжается перераспределение. Банковские карты остаются крупнейшим методом, но их доля снизилась до 44% по обороту и 43% по числу транзакций. При этом оборот по картам вырос лишь на 9%, а количество оплат даже сократилось на 4%. Быстрее всего росли альтернативы: SberPay занял 27% оборота (+41% год к году), оплаты по QR-коду - 26% оборота и уже 34% всех транзакций, с ростом на 45% и 51% соответственно.
По категориям заметен сдвиг в сторону "долгих" и практичных расходов. В онлайне сильно выросли стройматериалы и сантехника (плюс 84-85% по обороту), мебель прибавила 27% при росте среднего чека на 25%. В здоровье и спорте особенно выделяются БАДы и спортивное питание - оборот вырос в 2,5 раза.
ЮKassa называет рынок зрелым: покупатель стал избирательнее, а продавцы - мобильнее. По прогнозу компании, онлайн-платежи в ближайшее время могут вырасти еще на 15-20%, а ключевыми факторами успеха останутся удобный сценарий оплаты и понятное ценностное предложение.
@antiecom
Бонусные баллы продавцов стали объектом налоговых споров
Бонусные баллы продавцов на маркетплейсах внезапно начали попадать под налогообложение. По итогам 2025 года селлерам доначисляют налоги на бонусы, полученные за участие в программах скидок.
Речь идет о баллах, которые онлайн-площадки начисляют продавцам за предоставление скидок покупателям(и вообще пытаются при каждом удачном случае расплачиваться ими с продавцами, ведь в реальности такие баллы ничего не стоят) . Эти бонусы не выплачиваются селлерам деньгами и не поступают на расчетный счет. Они автоматически списываются в счет оплаты услуг маркетплейса, включая комиссию, логистику и продвижение. Несмотря на это, налоговые органы приравнивают такие баллы к "доходу".
Тут интересно, что претензии налоговых органов в основном касаются продавцов Ozon. Глава Союза бухгалтеров и налоговых консультантов Евгения Мемрук пояснила, что до 2023 года платформа компенсировала разницу между обычной ценой товара и ценой по акции деньгами, которые поступали продавцу на расчетный счет и включались в доход. Позже Ozon перешел на схему с бонусными баллами из расчета 1 балл - 1 рубль.
Представитель компании сообщил, что вопросы расчета налоговой базы относятся к компетенции Федеральной налоговой службы, а маркетплейс предоставляет продавцам отчеты для самостоятельного взаимодействия с налоговыми органами.
Вообще, восхитительная ситуация. Налоговики активно пытаются переложить на маркетплейсы обязанности следить за налогами селлеров. Но юридическую базу в полной мере запустят с 1 октября 2026-го. Что не мешает им при каждом удобном случае ссылаться на площадку. Площадки, наоборот, кивают на то, что налоги - это к ФНС. А селлеры получают всё новые поборы с двух сторон.
@antiecom
Бонусные баллы продавцов на маркетплейсах внезапно начали попадать под налогообложение. По итогам 2025 года селлерам доначисляют налоги на бонусы, полученные за участие в программах скидок.
Речь идет о баллах, которые онлайн-площадки начисляют продавцам за предоставление скидок покупателям
Тут интересно, что претензии налоговых органов в основном касаются продавцов Ozon. Глава Союза бухгалтеров и налоговых консультантов Евгения Мемрук пояснила, что до 2023 года платформа компенсировала разницу между обычной ценой товара и ценой по акции деньгами, которые поступали продавцу на расчетный счет и включались в доход. Позже Ozon перешел на схему с бонусными баллами из расчета 1 балл - 1 рубль.
Представитель компании сообщил, что вопросы расчета налоговой базы относятся к компетенции Федеральной налоговой службы, а маркетплейс предоставляет продавцам отчеты для самостоятельного взаимодействия с налоговыми органами.
Вообще, восхитительная ситуация. Налоговики активно пытаются переложить на маркетплейсы обязанности следить за налогами селлеров. Но юридическую базу в полной мере запустят с 1 октября 2026-го. Что не мешает им при каждом удобном случае ссылаться на площадку. Площадки, наоборот, кивают на то, что налоги - это к ФНС. А селлеры получают всё новые поборы с двух сторон.
@antiecom
Всё, что думают в "М.Видео-Эльдорадо" о бренде "Эльдорадо", о необходимости поддерживать и привлекать клиентов в его приложение и в целом о людях, которые им пользуются.
@antiecom
@antiecom
Владислав Бакальчук зарегистрировал новую компанию ООО "ВБ Ритейл", следует из данных сервиса Rusprofile. Основным видом деятельности указана розничная торговля телекоммуникационным оборудованием, включая мобильные телефоны в специализированных магазинах. Компания зарегистрирована 29 января в подмосковном Новоивановском, уставный капитал составляет 100 000 руб.
Владислав Бакальчук подтвердил Forbes факт регистрации компании, но не стал раскрывать детали. При этом на рынке уже существует ООО "ВБ Ритейл", зарегистрированное в 2023 году в Коледино и связанное с Wildberries. С октября 2024 года этой компанией управляет ООО "РВБ", которое также является ее единственным учредителем.
@antiecom
Владислав Бакальчук подтвердил Forbes факт регистрации компании, но не стал раскрывать детали. При этом на рынке уже существует ООО "ВБ Ритейл", зарегистрированное в 2023 году в Коледино и связанное с Wildberries. С октября 2024 года этой компанией управляет ООО "РВБ", которое также является ее единственным учредителем.
@antiecom
Эксперимент по онлайн-продаже алкоголя в очередной раз переживает стадию полномасштабной критики.
▪️ Союз пользователей цифровых платформ "Цифровой мир" (о том, кто это, смотрите в нашем реестре) предложил законодательно запретить любые эксперименты по онлайн-продаже энергетиков, алкоголя и табака. Председатель организации Валерий Корнеев заявил, что обращения с требованием прекратить эксперимент направлены в Госдуму, Совет Федерации, Минздрав, МВД и правительство.
▪️ Критика прозвучала и со стороны Русской православной церкви. Патриарх Московский и всея Руси Кирилл на Рождественских парламентских встречах в Совете Федерации заявил, что экономическая выгода не может оправдать вред, который подобная доступность наносит людям, и заявил, что такие решения способны "разрушили бы множество человеческих судеб".
▪️ Схожую позицию заняли и в Госдуме. Глава комитета Госдумы по охране здоровья Сергей Леонов сообщил, что поддерживает предложение "медицинского сообщества" остановить онлайн-продажу энергетиков и исключить ее распространение на алкоголь и табак.
Также вновь выступил древний её противник - Минздрав. В ведомстве считают, что дистанционная торговля противоречит госполитике по снижению потребления алкоголя и целям стратегии развития здравоохранения до 2030 года.
Напомним, что эксперимент по продаже алкоголя в онлайне обсуждается разными ведомствами уже больше 10 лет. И в последнее время всё больше информации о том, что в этот раз он всё-таки запустится. Замминистра компании Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Олег Качанов сказал, что проект планируют начать в апреле.
@antiecom
Также вновь выступил древний её противник - Минздрав. В ведомстве считают, что дистанционная торговля противоречит госполитике по снижению потребления алкоголя и целям стратегии развития здравоохранения до 2030 года.
Напомним, что эксперимент по продаже алкоголя в онлайне обсуждается разными ведомствами уже больше 10 лет. И в последнее время всё больше информации о том, что в этот раз он всё-таки запустится. Замминистра компании Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Олег Качанов сказал, что проект планируют начать в апреле.
@antiecom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Стокманн" готовится запустить на своем маркетплейсе раздел "Мировой шопинг" с доставкой товаров из-за рубежа. Раздел уже доступен на сайте, но покупки пока не принимаются. Проект станет продолжением развития онлайн-платформы, которую компания запустила в конце 2024 г.
В новом разделе будет представлен премиальный ассортимент одежды, обуви и аксессуаров из Европы и США. В каталоге - несколько тысяч товаров, включая бренды AGL, AllSaints, Autry, Blauer, Marc Jacobs, Coach, а также парфюмерию, посуду и сумки.
Доставка будет осуществляться из Европы. Покупатели смогут вернуть товары ненадлежащего качества, что для трансграничной торговли остается редкой практикой. Заказать можно товары на сумму до 200 000 руб. и не более 20 позиций в одной корзине. Получение заказов предусмотрено через "Почту России".
@antiecom
В новом разделе будет представлен премиальный ассортимент одежды, обуви и аксессуаров из Европы и США. В каталоге - несколько тысяч товаров, включая бренды AGL, AllSaints, Autry, Blauer, Marc Jacobs, Coach, а также парфюмерию, посуду и сумки.
Ассортимент будет расширяться, сообщил директор департамента электронной коммерции компании Стокманн Сергей Фадеев. По его словам, трансграничные товары дополняют основной ассортимент и не конкурируют с ним.
Доставка будет осуществляться из Европы. Покупатели смогут вернуть товары ненадлежащего качества, что для трансграничной торговли остается редкой практикой. Заказать можно товары на сумму до 200 000 руб. и не более 20 позиций в одной корзине. Получение заказов предусмотрено через "Почту России".
@antiecom
👍1🔥1
Чебурашка вновь подрос
Популярность игрушек с Чебурашкой продолжает расти после новогодних кинопремьер. Январские продажи товаров с Чебурашкой в 2026 году в "Детском мире" выросли в 14 раз по сравнению с аналогичным периодом 2023 года, когда вышла первая часть фильма. Почти половина спроса пришлась на мягкие игрушки, а самыми продаваемыми стали конструкторы с Чебурашкой и апельсинами. Высоким спросом пользовались также настольные игры, пазлы и игрушки для ванны.
Тут надо сказать, что тренд на Чебурашку проявляется и в предыдущие годы. В 2023 году в Ozon уверяли, что игрушки с ним стали покупать в 2,3 раза чаще. В 2024 году спрос на мягкие игрушки Чебурашка вырос более чем в два раза по сравнению с 2023 годом. В августе прошлого года эксперты также докладывали о необычном росте популярности этой игрушки.
А вот герои "Простоквашино" растут впервые, причём очень сильно. После премьеры фильма в январе продажи выросли в 19 раз по сравнению с прошлым годом. Наибольшим спросом пользовались конструкторы с сюжетными сценами, фигурки персонажей и наборы игрушечной посуды.
@antiecom
Популярность игрушек с Чебурашкой продолжает расти после новогодних кинопремьер. Январские продажи товаров с Чебурашкой в 2026 году в "Детском мире" выросли в 14 раз по сравнению с аналогичным периодом 2023 года, когда вышла первая часть фильма. Почти половина спроса пришлась на мягкие игрушки, а самыми продаваемыми стали конструкторы с Чебурашкой и апельсинами. Высоким спросом пользовались также настольные игры, пазлы и игрушки для ванны.
Тут надо сказать, что тренд на Чебурашку проявляется и в предыдущие годы. В 2023 году в Ozon уверяли, что игрушки с ним стали покупать в 2,3 раза чаще. В 2024 году спрос на мягкие игрушки Чебурашка вырос более чем в два раза по сравнению с 2023 годом. В августе прошлого года эксперты также докладывали о необычном росте популярности этой игрушки.
А вот герои "Простоквашино" растут впервые, причём очень сильно. После премьеры фильма в январе продажи выросли в 19 раз по сравнению с прошлым годом. Наибольшим спросом пользовались конструкторы с сюжетными сценами, фигурки персонажей и наборы игрушечной посуды.
@antiecom
😁2
Почта России упростила доставку для онлайн-отправлений
Почта России запустила отправку посылок по номеру телефона получателя. Теперь для оформления доставки не нужен точный адрес и полное имя. Новый формат упрощает онлайн-отправки и снижает риск ошибок при вводе данных, что особенно актуально для электронной торговли.
Услуга бесплатна, клиент оплачивает только стандартные тарифы на доставку. Посылка оформляется как "до востребования", а трек-номер автоматически появляется у получателя.
Как это работает
▪️ При оформлении онлайн достаточно указать номер телефона адресата в международном формате. В почтовом отделении номер можно назвать сотруднику компании Почта России.
▪️ Чтобы получить посылку, адресат должен заранее подключить доставку по номеру телефона через сайт или мобильное приложение компании Почта России.
▪️ Подключение происходит сразу при наличии простой электронной подписи, также ее можно оформить через портал Госуслуг.
▪️ Забрать отправление можно в почтовом отделении, к которому привязан адрес в профиле получателя.
Upd: как нам напомнили, оператор уже вводил такую услугу в 2020 году. Тогда было объявлено о реализации его для телефонов от Apple. В дальнейшем обещали запустить аналогичный сервис и на других телефонах. Ну что же. По всей видимости, всего за шесть лет у них всё получилось.
@antiecom
Почта России запустила отправку посылок по номеру телефона получателя. Теперь для оформления доставки не нужен точный адрес и полное имя. Новый формат упрощает онлайн-отправки и снижает риск ошибок при вводе данных, что особенно актуально для электронной торговли.
Услуга бесплатна, клиент оплачивает только стандартные тарифы на доставку. Посылка оформляется как "до востребования", а трек-номер автоматически появляется у получателя.
Как это работает
Upd: как нам напомнили, оператор уже вводил такую услугу в 2020 году. Тогда было объявлено о реализации его для телефонов от Apple. В дальнейшем обещали запустить аналогичный сервис и на других телефонах. Ну что же. По всей видимости, всего за шесть лет у них всё получилось.
@antiecom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рокетбанк запустил шоппинг-платформу "Фит" внутри своего приложения. Банк позиционирует ее как витрину локальных fashion-брендов, где фокус смещен с скидок и продвижения на стиль и смысл. Также банк запустил гид по локальным аутентичным брендам.
В сервисе представлены одежда и аксессуары российских марок, среди них Fakoshima, Naipache, Divno, ZNWR, Otten, Mulier, Novaya wear, Chumbley, Fashion Rebels. Вместо привычных товарных фильтров пользователям предлагают выбирать по стилям - например, минимализм или уличная эстетика. Распродаж и рекламных размещений в "Фите" не будет.
По словам сооснователя Рокетбанка Антона Захарова, задача проекта - сделать шопинг более осознанным и эмоциональным. За покупки начисляется 20% кешбэка, который можно оплатить до 50% стоимости следующих заказов. Платформа уже доступна в приложении, банк планирует расширять функциональность и список брендов.
@antiecom
В сервисе представлены одежда и аксессуары российских марок, среди них Fakoshima, Naipache, Divno, ZNWR, Otten, Mulier, Novaya wear, Chumbley, Fashion Rebels. Вместо привычных товарных фильтров пользователям предлагают выбирать по стилям - например, минимализм или уличная эстетика. Распродаж и рекламных размещений в "Фите" не будет.
По словам сооснователя Рокетбанка Антона Захарова, задача проекта - сделать шопинг более осознанным и эмоциональным. За покупки начисляется 20% кешбэка, который можно оплатить до 50% стоимости следующих заказов. Платформа уже доступна в приложении, банк планирует расширять функциональность и список брендов.
@antiecom
В последние недели прошло сразу несколько новостей про Ozon, которые складываются в одну картину. Площадка последовательно подкручивает оферту так, чтобы минимизировать свои риски - и одновременно расширяет зону, где селлер может потерять деньги или товар без реальной возможности что-то оспорить. Формально все по договору. По факту - все больше односторонних сценариев.
1️⃣ Хранение. Ozon убрал из оферты применение главы 47 ГК РФ, фактически перестав быть "хранителем" товара. Товар лежит на складах площадки, но полная ответственность за утрату и порчу больше не гарантирована. Компенсации считаются по внутренним коэффициентам и на практике часто составляют 50-70% от стоимости. Для дорогих и медленно оборачиваемых SKU это сразу бьет по финмодели: складские потери больше нельзя просто закрыть компенсацией.
2️⃣ Вывоз остатков. По оферте Ozon вправе вывозить товар до 65 дней, а в Калининграде - до 150. И селлеры массово жалуются, что заявки на вывоз висят по 30-60 дней без движения, статус не меняется, а платное хранение продолжает начисляться, даже если задержка полностью на стороне склада. Раньше вывоз занимал дни, сейчас проблема носит системный характер: товар заблокирован, деньги капают, повлиять нельзя.
3️⃣ Возвраты. С 31 января Ozon считает услугу доставки возврата оказанной не только при передаче товара продавцу, но и при присвоении статуса "Утилизирован". Утилизация приравнивается к возврату. Товара нет, проверить его состояние невозможно, но услуга считается выполненной и деньги списаны. Статус "Утилизирован" становится финальной точкой, после которой пространство для спора практически закрыто.
Если собрать все вместе, логика очевидна: Ozon заранее фиксирует в оферте сценарии, где он сам определяет судьбу товара, момент оказания услуги и завершение расчетов. Все операционные и финансовые риски все сильнее смещаются к селлеру.
Плюсы тоже есть. с 16 февраля 2026 года Ozon меняет формулировки в договоре. То, что раньше позиционировалось как "оплата за обработку нарушений" теперь будет называться "штрафы". Какой же это плюс? Ну вот какое время - такой и плюс.
@antiecom
Если собрать все вместе, логика очевидна: Ozon заранее фиксирует в оферте сценарии, где он сам определяет судьбу товара, момент оказания услуги и завершение расчетов. Все операционные и финансовые риски все сильнее смещаются к селлеру.
Плюсы тоже есть. с 16 февраля 2026 года Ozon меняет формулировки в договоре. То, что раньше позиционировалось как "оплата за обработку нарушений" теперь будет называться "штрафы". Какой же это плюс? Ну вот какое время - такой и плюс.
@antiecom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Основатель компании divan.ru Антон Макаров рассказал о том, как компания пережила 2025 год, что происходит с онлайн-продажами мебели, зачем компания пересобирает работу с маркетплейсами и какие ставки делает на 2026 год на фоне сложной макроэкономической ситуации.
1️⃣ Итоги 2025 года. По итогам года ритейлер показал рост чуть более 2% год к году в отгрузках, что компания считает хорошим результатом с учетом состояния рынка и фокуса на внутренние изменения.
2️⃣ Состояние бизнеса в начале 2026 года. А вот январь оказался сложным из-за длинных каникул и погодных факторов, при этом отгрузки идут по плану, а продажи временно отстают примерно на 20%, что компания связывает с ошибками сценарного планирования.
3️⃣ Онлайн против офлайна. Онлайн-канал в 2025 году ушел в минус год к году, тогда как офлайн-розница показала двузначный рост выручки, несмотря на сокращение количества магазинов за счет закрытия неэффективных точек.
4️⃣ Роль маркетплейсов. Доля маркетплейсов в выручке пока составляет около 2-3%, но с начала 2026 года компания резко нарастила продажи как производитель, а не как бренд, чтобы компенсировать несезонность и загрузить собственные фабрики.
5️⃣ Структура каналов продаж. В структуре оформления заказов онлайн занимает около 60-65%, офлайн - 40-45%, при этом до 30% выручки формируют B2B и партнерские каналы, включая дизайнеров и архитекторов.
6️⃣ Рекламная кампания и бренд. В 2024 году ритейлер инвестировал около 500 млн руб. в федеральную рекламную кампанию, что позволило увеличить брендовый спрос примерно на 30% и пройти сложный период без потери финансовой устойчивости.
7️⃣ Производство и стратегия маркетплейсов. Компания развивает четыре собственных производственных направления и использует маркетплейсы как канал сбыта стандартного продукта без брендовой надбавки, сохраняя единую ценовую политику во всех каналах.
8️⃣ География и международные проекты. В 2025 году ритейлер сосредоточился на российском рынке, заморозил проект в Узбекистане и передал развитие бизнеса в Казахстане локальному партнеру, сохранив устойчивый рост в Беларуси.
9️⃣ Технологии и AI. Компания тестирует рекомендательные системы, умный поиск, компьютерное зрение на производстве и решения на базе искусственного интеллекта для повышения производительности труда и персонализации онлайн-витрины.
1️⃣ 0️⃣ Планы на 2026 год. Ритейлер закладывает рост собственного бренда на уровне 15-16% и рассчитывает дополнительно получить около 1 млрд руб. выручки за счет продаж на маркетплейсах от производственного направления, делая ставку на команду, финансовую устойчивость и перераспределение рынка.
@antiecom
@antiecom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почти половина россиян готовы доверять искусственному интеллекту выбор товаров и услуг в интернете, говорится в исследовании Аналитического центра НАФИ.
Основные данные исследования:
▪️ Хоть когда-то с рекомендациями, сформированными алгоритмами, сталкивался каждый второй житель страны.
▪️ Для большинства работа с AI - это эпизодический опыт, однако 13% видят такие подсказки почти каждый день.
▪️ Чаще всего с ними взаимодействуют работающие пользователи, которые регулярно совершают онлайн-покупки.
▪️ Положительно к рекомендациям ИИ относятся 49% опрошенных. Скептически или настороженно к таким технологиям относятся около 40% россиян. ▪️ Основные опасения связаны с навязчивой рекламой и сомнениями в точности советов. Наибольшее недоверие демонстрируют люди старшего возраста и потребители с высоким уровнем дохода.
Что в других исследованиях?
▪️ "Купер" и Rambler&Co: Каждый четвертый россиянин уже использует "умные" функции в онлайн-магазинах.
▪️ "Яндекс / Okkam: Более трети онлайн-покупателей используют ИИ-подсказки и поиск по фото.
▪️ "Ашманов и партнеры": Почти 20% покупателей признают полезность AI при выборе товаров.
▪️ adMarketplace: 31% потребителей предпочитают искать товары с помощью AI.
@antiecom
Основные данные исследования:
Что в других исследованиях?
@antiecom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Пункты выдачи заказов становятся для онлайн-торговли полноценным клиентским пространством, а не просто точкой получения посылок, говорится в исследовании Ozon.
Исследование показывает, что россияне все чаще ждут от ПВЗ комфорта, эмоций и дополнительных сервисов. Главной эмоцией, которую испытывают клиенты в ПВЗ, остается радость от получения заказа. Так ответили 50% опрошенных. Для 37% важны удобство и спокойствие.
При этом восприятие "идеального" пункта выдачи заметно различается. 37% мужчин сравнивают его с почтовым отделением, где все четко и по делу. Среди женщин 31% хотели бы видеть атмосферу дизайнерского магазина с комфортными примерочными, зеркалами и продуманным оформлением.
И ещё важное. Почти каждый третий представитель поколений от 18 до 35 лет хотел бы видеть в ПВЗ или рядом с ним кофейню. Не зря и Ozon, и Wildberries в прошлом году активно внедряли формат совмещенных кофейни и ПВЗ.
А видео - оно ровно о том же. Как ПВЗ становится новым "Клубом по интересам".
@antiecom
Исследование показывает, что россияне все чаще ждут от ПВЗ комфорта, эмоций и дополнительных сервисов. Главной эмоцией, которую испытывают клиенты в ПВЗ, остается радость от получения заказа. Так ответили 50% опрошенных. Для 37% важны удобство и спокойствие.
При этом восприятие "идеального" пункта выдачи заметно различается. 37% мужчин сравнивают его с почтовым отделением, где все четко и по делу. Среди женщин 31% хотели бы видеть атмосферу дизайнерского магазина с комфортными примерочными, зеркалами и продуманным оформлением.
И ещё важное. Почти каждый третий представитель поколений от 18 до 35 лет хотел бы видеть в ПВЗ или рядом с ним кофейню. Не зря и Ozon, и Wildberries в прошлом году активно внедряли формат совмещенных кофейни и ПВЗ.
А видео - оно ровно о том же. Как ПВЗ становится новым "Клубом по интересам".
@antiecom