Ёслё зёмёнёть всё бёквё в тёктё нё «ё» - мё всё ёщё бёдём дрёг дрёгё пёнёмёть.
И жёде ёслё мёпёнёть ёх мёстёмё - зеб рёницзё
Русский язык в такие моменты напоминает старого друга: можно говорить, как попало, а он всё равно поймёт.
Мы можем ёфицировать, скрщть, ʇɐʌɐʇɹɐʌǝɹǝd - главное, чтобы в конце собеседник улыбнулся и сказал:
- «Пёнётнё!» 😄
И жёде ёслё мёпёнёть ёх мёстёмё - зеб рёницзё
Русский язык в такие моменты напоминает старого друга: можно говорить, как попало, а он всё равно поймёт.
Мы можем ёфицировать, скрщть, ʇɐʌɐʇɹɐʌǝɹǝd - главное, чтобы в конце собеседник улыбнулся и сказал:
- «Пёнётнё!» 😄
🤣35🤪10😁9👍5👌2
Когда я был наёмным сотрудником и мечтал стать предпринимателем, казалось, что главное преимущество - свобода. И, конечно, деньги.
Свобода времени, графика, решений. Представлялось, как я с ноутбуком под пальмой придумываю великие стратегии.
Реальность оказалась честнее и интереснее.
Свободы - меньше. А насыщенности - в избытке.
В итоге - "независимость - возможность выбирать от кого или от чего зависеть"
Вот последние недели, если коротко:
1️⃣ Два дня серьезных тренингов для совета директоров крупной международной фармкомпании - где-то между Рыбинском и Ярославлем, на берегу Волги.
2️⃣ Ночь в Москве, утром - Питер. На следующий день, в свой день рождения, веду мастер-класс для 120 пресс-секретарей и пиарщиков Минэкономразвития. В тот же вечер - обратно в Москву.
3️⃣ Через пару дней - лекция для 60 участников MBA-программы АФК «Система».
4️⃣ Следующие два дня - провожу корпоративные тренинги для талантливых сотрудников фармкомпании с ученой степенью.
5️⃣ И в тот же вечер - деловой визит в Дубай.
За три дня - 7,5 часов сна.
Параллельно - управление бизнесом и запуск двух новых.
И если честно: предприниматель для меня - это не про «хочу больше свободы». Это про «готов взять ответственность за свой темп». Не человек с бокалом у бассейна, а тот, кто ищет место, где усилия превращаются в смысл - и остаётся в игре, пока этот смысл жив. А потом не ищет новые смыслы, а создает новые.
И, наверное, поэтому я все еще так люблю свою работу. Она не выматывает - она заряжает. Даёт не отдых, а энергию движения. Не покой, а ясность.
P.S. Сейчас я в Дубае, сегодня весь день в Абу-Даби. Если есть идеи или просто желание увидеться - пишите.
Свобода времени, графика, решений. Представлялось, как я с ноутбуком под пальмой придумываю великие стратегии.
Реальность оказалась честнее и интереснее.
Свободы - меньше. А насыщенности - в избытке.
В итоге - "независимость - возможность выбирать от кого или от чего зависеть"
Вот последние недели, если коротко:
За три дня - 7,5 часов сна.
Параллельно - управление бизнесом и запуск двух новых.
И если честно: предприниматель для меня - это не про «хочу больше свободы». Это про «готов взять ответственность за свой темп». Не человек с бокалом у бассейна, а тот, кто ищет место, где усилия превращаются в смысл - и остаётся в игре, пока этот смысл жив. А потом не ищет новые смыслы, а создает новые.
И, наверное, поэтому я все еще так люблю свою работу. Она не выматывает - она заряжает. Даёт не отдых, а энергию движения. Не покой, а ясность.
P.S. Сейчас я в Дубае, сегодня весь день в Абу-Даби. Если есть идеи или просто желание увидеться - пишите.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤30🔥12👍10💯8👎1👏1
Вернулся из Дубая - и сразу в разгон.
Когда заводил этот канал, обещал делиться не только тем, как делать презентации так, чтобы мысли ложились ровно и смысл звучал чётко, но и предпринимательской бытовухой. Иногда хаотичной, иногда вдохновляющей. Сегодня - как раз она.
Последние 10 дней выглядели так:
1. Сам оказался слушателем на лекции про Гауди.
Разбирали, что его формировало, во что он верил и почему его здания похожи не на архитектуру, а на сны.
2. Провел лекцию в Петербургском ИТМО.
Говорил о том, как упаковывать мысли так, чтобы они доходили.
3. На следующий день - Lectio Maximus для «ВТБ Именные гранты».
Провел мастер-класс для 900 человек: молодых, голодных, внимательных с очень крутыми вопросами.
Люблю аудитории, которые ещё ничем не устали от жизни.
4. Посетил форум «Поколение» от Росконгресса.
Днём - панельные сессии, формальные встречи.
Ночью - приватная зона, сигары и коктейль «115-ФЗ». Знакомства пошли бодрее.
5. Вчера прилетел в Пермь.
Уже третий год подряд обучаю сотрудников ОДК Авиадвигателей излагать свои мысли на слайдах проще, структурнее и понятнее
Авиадвигатели - штука сложная. А вот сотрудники - легкие и с большим желанием научиться новому.
Есть хорошее исследование Роя Баумейстера: внимание - самый ограниченный ресурс. Не время, не энергия - именно внимание. То, на что его тратишь, тем в итоге и становишься.
Поэтому этот канал - не просто про слайды.
Это про умение держать фокус в мире, где всё пытается его увести.
Когда заводил этот канал, обещал делиться не только тем, как делать презентации так, чтобы мысли ложились ровно и смысл звучал чётко, но и предпринимательской бытовухой. Иногда хаотичной, иногда вдохновляющей. Сегодня - как раз она.
Последние 10 дней выглядели так:
1. Сам оказался слушателем на лекции про Гауди.
Разбирали, что его формировало, во что он верил и почему его здания похожи не на архитектуру, а на сны.
2. Провел лекцию в Петербургском ИТМО.
Говорил о том, как упаковывать мысли так, чтобы они доходили.
3. На следующий день - Lectio Maximus для «ВТБ Именные гранты».
Провел мастер-класс для 900 человек: молодых, голодных, внимательных с очень крутыми вопросами.
Люблю аудитории, которые ещё ничем не устали от жизни.
4. Посетил форум «Поколение» от Росконгресса.
Днём - панельные сессии, формальные встречи.
Ночью - приватная зона, сигары и коктейль «115-ФЗ». Знакомства пошли бодрее.
5. Вчера прилетел в Пермь.
Уже третий год подряд обучаю сотрудников ОДК Авиадвигателей излагать свои мысли на слайдах проще, структурнее и понятнее
Авиадвигатели - штука сложная. А вот сотрудники - легкие и с большим желанием научиться новому.
Есть хорошее исследование Роя Баумейстера: внимание - самый ограниченный ресурс. Не время, не энергия - именно внимание. То, на что его тратишь, тем в итоге и становишься.
Поэтому этот канал - не просто про слайды.
Это про умение держать фокус в мире, где всё пытается его увести.
🔥18❤7👍3
Вчера выступил на Всероссийском винодельческом форуме.
Ситуация, надо признать, почти научный парадокс: человек, который в виноделии чувствует себя примерно как теоретик-астрофизик на практическом уроке по сборке спутников, выходит рассказывать экспертам о позиционировании.
Но восприятие - универсально.
Бренд живёт в голове, а не на полке, первое впечатление создаёт якорь, а когнитивная согласованность решает куда больше, чем содержание танинов в урожае.
Именно об этом и говорил - коротко, структурно, без попыток внезапно притвориться сомелье.
Организация форума - великолепная.
Встретил столько знакомых, что это уже больше походило на полевой эксперимент по социальной динамике.
А вот послевкусие - оно оказалось особенно выразительным. Профессионалы описали бы его как длинное, округлое, стойкое, шелковистое - “long finish”, когда вкус медленно раскрывается и честно показывает качество. И даже я смог в полной мере ощутить его, хотя частенько не могу найти указанные на этикетке ноты в аромате и вкусе вина. Но вот эмоции - совсем другое дело, в котором я тоже своего рода сомелье 😁
Ситуация, надо признать, почти научный парадокс: человек, который в виноделии чувствует себя примерно как теоретик-астрофизик на практическом уроке по сборке спутников, выходит рассказывать экспертам о позиционировании.
Но восприятие - универсально.
Бренд живёт в голове, а не на полке, первое впечатление создаёт якорь, а когнитивная согласованность решает куда больше, чем содержание танинов в урожае.
Именно об этом и говорил - коротко, структурно, без попыток внезапно притвориться сомелье.
Организация форума - великолепная.
Встретил столько знакомых, что это уже больше походило на полевой эксперимент по социальной динамике.
А вот послевкусие - оно оказалось особенно выразительным. Профессионалы описали бы его как длинное, округлое, стойкое, шелковистое - “long finish”, когда вкус медленно раскрывается и честно показывает качество. И даже я смог в полной мере ощутить его, хотя частенько не могу найти указанные на этикетке ноты в аромате и вкусе вина. Но вот эмоции - совсем другое дело, в котором я тоже своего рода сомелье 😁
❤13🍾8🔥7👍3👏1
Сегодня - день общей теории относительности.
В 1915-м Эйнштейн представил свою теорию в Прусской академии наук - работу, которая перевернула наше представление о пространстве, времени и гравитации.
Я люблю науку. За точность, красоту, самокритичность и то, как она меняет картину мира. А такие слова как "двойное слепое рандомизированное плацебо-контролируемое исследование" ласкают мои уши 😂
И каждый раз в этот день я думаю о том, что в коммуникации работает тот же принцип Эйнштейна: масса определяет траекторию движения.
В физике - это пространство-время. В презентациях - пространство восприятия.
Масса смысла искривляет внимание так же, как масса объекта искривляет пространство. Одни идеи тянут взгляд сразу. Другие требуют правильной настройки, чтобы вообще создать гравитацию. Отсюда три простых правила.
1. Покажите массу сразу. Главное не должно жить в подвале текста. Вывод: выносите ключевое в заголовок, тезис - раньше данных.
2. Один центр тяжести на слайд. Если всё одинаково важное, внимание разваливается. Вывод: у каждого слайда - один приоритет, смысловой или визуальный.
3. Последовательность - это поле. То, что было до, определяет, как зайдёт следующая мысль. Вывод: стройте слайды так, чтобы каждый создавал гравитацию для следующего.
Моя работа - настраивать это пространство смыслов, чтобы аудитория дошла до ключевой точки без потерь и искажений.
Эйнштейн согнул пространство-время - чтобы мы лучше поняли реальность. Мы сгибаем пространство восприятия - чтобы люди лучше понимали друг друга.
С днём общей теории относительности.
Хорошая наука делает мир понятнее. А понятный мир - место, в котором хочется работать.
В 1915-м Эйнштейн представил свою теорию в Прусской академии наук - работу, которая перевернула наше представление о пространстве, времени и гравитации.
Я люблю науку. За точность, красоту, самокритичность и то, как она меняет картину мира. А такие слова как "двойное слепое рандомизированное плацебо-контролируемое исследование" ласкают мои уши 😂
И каждый раз в этот день я думаю о том, что в коммуникации работает тот же принцип Эйнштейна: масса определяет траекторию движения.
В физике - это пространство-время. В презентациях - пространство восприятия.
Масса смысла искривляет внимание так же, как масса объекта искривляет пространство. Одни идеи тянут взгляд сразу. Другие требуют правильной настройки, чтобы вообще создать гравитацию. Отсюда три простых правила.
1. Покажите массу сразу. Главное не должно жить в подвале текста. Вывод: выносите ключевое в заголовок, тезис - раньше данных.
2. Один центр тяжести на слайд. Если всё одинаково важное, внимание разваливается. Вывод: у каждого слайда - один приоритет, смысловой или визуальный.
3. Последовательность - это поле. То, что было до, определяет, как зайдёт следующая мысль. Вывод: стройте слайды так, чтобы каждый создавал гравитацию для следующего.
Моя работа - настраивать это пространство смыслов, чтобы аудитория дошла до ключевой точки без потерь и искажений.
Эйнштейн согнул пространство-время - чтобы мы лучше поняли реальность. Мы сгибаем пространство восприятия - чтобы люди лучше понимали друг друга.
С днём общей теории относительности.
Хорошая наука делает мир понятнее. А понятный мир - место, в котором хочется работать.
❤20🔥8⚡4
Почти каждый день после обеда я начинаю тупить - привычные задачи кажутся непривычно сложными, а мысли - будто застревают и не формируются в решения.
Оказалось, что эффект хорошо изучили и даже придумали научный термин - post-lunch dip. Это кратковременное снижение внимания и когнитивной скорости, которое обычно накрывает нас между 13:00 и 16:00.
Исследования показывают: дело не только в еде. Это естественный суточный ритм - организм уходит в небольшую «яму», чтобы восстановиться. Но обеды с высоким количеством углеводов усилят эффект почти в два раза.
В авиации этот провал изучают особенно внимательно: у пилотов и диспетчеров в это время чаще фиксируют мелкие ошибки внимания. Поэтому в расписаниях полётов и смен есть специальные протоколы «включения» - смена задач, краткие активные паузы, контрольные чек-листы.
Что это значит для презентаций?
Если выступаете после обеда - не надейтесь на силу логики. Работает динамика: смена темпа, интерактив, визуальные пробуждающие акценты.
Управлять вниманием - значит учитывать не только слайды, но и биологию аудитории. А противиться ей ой как сложно)
Оказалось, что эффект хорошо изучили и даже придумали научный термин - post-lunch dip. Это кратковременное снижение внимания и когнитивной скорости, которое обычно накрывает нас между 13:00 и 16:00.
Исследования показывают: дело не только в еде. Это естественный суточный ритм - организм уходит в небольшую «яму», чтобы восстановиться. Но обеды с высоким количеством углеводов усилят эффект почти в два раза.
В авиации этот провал изучают особенно внимательно: у пилотов и диспетчеров в это время чаще фиксируют мелкие ошибки внимания. Поэтому в расписаниях полётов и смен есть специальные протоколы «включения» - смена задач, краткие активные паузы, контрольные чек-листы.
Что это значит для презентаций?
Если выступаете после обеда - не надейтесь на силу логики. Работает динамика: смена темпа, интерактив, визуальные пробуждающие акценты.
Управлять вниманием - значит учитывать не только слайды, но и биологию аудитории. А противиться ей ой как сложно)
❤19🔥16💯13👍1🤣1
Когда нас просят “сделать презентацию” вместе с нашей смысловой архитектурой, мы по сути разрабатываем позиционирование.
Частая ситуация: к нам обращается клиент и просит сделать просто презентацию. Просто дизайн и просто текст. Ничего сложного, правда?)
Но правда такова, что что тексты - это не про «перефразируйте, пожалуйста».
Тексты - это не только про то кто вы, но и про то, как вас воспринимают, и зачем вы, и почему аудитория вообще должна слушать вас или смотреть ваши слайды.
В когнитивных науках есть понятие processing fluency - насколько легко мозгу понять смысл. Если легко - человек воспринимает идею как более честную, надежную и даже более красивую. Исследования прямо показывают: чем проще формулировка, тем выше доверие.
Но чем проще текст, чем сложнее его создать. Мы не «улучшаем слова». Мы выставляем фокус, отрезаем лишнее и собираем суть в одну фразу, которая может жить дольше презентации.
То есть да - клиент просил “помочь со слайдами”. Но по факту он заказал небольшой апгрейд восприятия своей компании.
Уж извините, у науки такие побочные эффекты;)
Частая ситуация: к нам обращается клиент и просит сделать просто презентацию. Просто дизайн и просто текст. Ничего сложного, правда?)
Но правда такова, что что тексты - это не про «перефразируйте, пожалуйста».
Тексты - это не только про то кто вы, но и про то, как вас воспринимают, и зачем вы, и почему аудитория вообще должна слушать вас или смотреть ваши слайды.
В когнитивных науках есть понятие processing fluency - насколько легко мозгу понять смысл. Если легко - человек воспринимает идею как более честную, надежную и даже более красивую. Исследования прямо показывают: чем проще формулировка, тем выше доверие.
Но чем проще текст, чем сложнее его создать. Мы не «улучшаем слова». Мы выставляем фокус, отрезаем лишнее и собираем суть в одну фразу, которая может жить дольше презентации.
То есть да - клиент просил “помочь со слайдами”. Но по факту он заказал небольшой апгрейд восприятия своей компании.
Уж извините, у науки такие побочные эффекты;)
❤12🔥10💯6👏4
В субботу особенно приятно играть в маленькие фокусы с восприятием - мозг все равно работает, но делает это лениво, по-домашнему. Поэтому вот вам короткая визуальная загадка.
Посмотрите на эти кольца. Как вам кажется: кто сверху - красный или синий?
Интересно, что никакого «сверху» здесь, конечно, нет. Но мозг обожает конструировать глубину даже там, где художник вооружён всего двумя цветами и кучей точек. Мы автоматически собираем себе маленькую 3D-сцену, опираясь на микро-подсказки: где контраст выше, где текстура плотнее, где цвет кажется более «близким» или наоборот - стушёванным и уходящим в темноту.
И вот у большинства людей красные кольца всплывают вперёд, а синие будто тонут внутрь картинки, хотя на самом-то деле все слои совершенно плоские. Это такой мягкий субботний напоминатель: восприятие - это не то, что есть, а то, что мозг успел нам быстро собрать из намёков.
Ну что, у вас какой «выше» - красный или синий?
Посмотрите на эти кольца. Как вам кажется: кто сверху - красный или синий?
Интересно, что никакого «сверху» здесь, конечно, нет. Но мозг обожает конструировать глубину даже там, где художник вооружён всего двумя цветами и кучей точек. Мы автоматически собираем себе маленькую 3D-сцену, опираясь на микро-подсказки: где контраст выше, где текстура плотнее, где цвет кажется более «близким» или наоборот - стушёванным и уходящим в темноту.
И вот у большинства людей красные кольца всплывают вперёд, а синие будто тонут внутрь картинки, хотя на самом-то деле все слои совершенно плоские. Это такой мягкий субботний напоминатель: восприятие - это не то, что есть, а то, что мозг успел нам быстро собрать из намёков.
Ну что, у вас какой «выше» - красный или синий?
❤5🔥2🤣1
«Как понять, помогает ли мне ИИ — или делает зависимым от подсказок?»
Один из частых теперь вопросов на моих лекциях. Как по мне, ИИ работает как усилитель. Но усилитель полезен только тогда, когда ему есть что усиливать.
Если вы эксперт - вы чувствуете, где ИИ помогает, а где фантазирует. Вы замечаете, что можно улучшить, где уточнить, где переписать. ИИ становится инструментом ускорения, а не костылём. Как костюм у Железного человека - он усиливает ваши навыки, но не заменяет их.
Если же экспертизы нет - отличить хорошее от плохого почти невозможно. ИИ выдаёт что-то вежливое, гладкое, рафинированное, уверенное… и это легко принять за истину. Когнитивное искажение уверенного рассказчика в действии. Но гладкость не равна качеству. И стиль не равен смыслу.
В итоге получается парадокс:
эксперт с ИИ становится сильнее,
неэксперт - только увереннее. А уверенность без знаний - одна из худших ловушек.
Любая технология работает по одной схеме: она ускоряет то, что у вас уже есть - понимание, насмотренность, структуру мышления. Или ускоряет пустоту.
И, как часто бывает, мало дать инструмент - нужно научить им пользоваться. Не думаю, что ИИ захватит мир. Скорее уж люди, использующие ИИ будут сильно опережать тех, кто будет его игнорировать.
🔥12❤11👏5💯5👍2
Обычно меня приглашают в жюри оценивать презентации - как работает логика, текст и визуальная коммуникация.
В этот раз меня позвали в жюри оценивать переговоры.
И это мне особенно интересно. Я вообще люблю формат дебатов, особенно академических - когда спор идет не за счет эмоций, а за счет аргументов. Смотреть, как ученые думают вслух, для меня всегда было увлекательным зрелищем.
Переговоры устроены так же.
Это не про «дожать», а про когнитивные модели, фреймы и точность формулировок.
На чемпионате участников разбивают на пары и дают практический кейс - договориться о цене или условиях. Например, один играет заказчика, второй - поставщика, потом меняются ролями. Жюри разбирает не победу, а ход мышления и аргументацию.
18 декабря
11:00-14:00 по Москве
Участие бесплатное.
Можно участвовать.
Можно прийти наблюдателем и за пару часов увидеть, как переговоры работают вживую.
Регистрация:
https://productgames.ru/championat
В этот раз меня позвали в жюри оценивать переговоры.
И это мне особенно интересно. Я вообще люблю формат дебатов, особенно академических - когда спор идет не за счет эмоций, а за счет аргументов. Смотреть, как ученые думают вслух, для меня всегда было увлекательным зрелищем.
Переговоры устроены так же.
Это не про «дожать», а про когнитивные модели, фреймы и точность формулировок.
На чемпионате участников разбивают на пары и дают практический кейс - договориться о цене или условиях. Например, один играет заказчика, второй - поставщика, потом меняются ролями. Жюри разбирает не победу, а ход мышления и аргументацию.
18 декабря
11:00-14:00 по Москве
Участие бесплатное.
Можно участвовать.
Можно прийти наблюдателем и за пару часов увидеть, как переговоры работают вживую.
Регистрация:
https://productgames.ru/championat
❤8👍6🏆3
В «Коммерсанте» вышла новая и первая статья обо мне
Я колумнист в РБК, были спецпроекты в Forbes, статьи на RusBase, но сейчас снова радуюсь как ребенок, потому что Коммерсант для меня - тоже символ чего-то серьезного и основательного. Тем более, что много лет назад для них делали презентацию)
В этот раз тема необычная: я говорил не о вербальных или визуальных коммуникациях в узком смысле презентаций, а о том, почему стратегии не работают одинаково даже при одинаковых регламентах.
Если кратко, то во франчайзинге масштабируются не только стандарты, но и единая логика интерпретации и принятия решений. Когда её нет, инструкции совпадают, а действия - нет.
А если вам интересно где именно стратегия «ломается» в восприятии людей и что нужно выстраивать в том числе, чтобы бизнес масштабировался - предлагаю прочитать статью. Она, на мой скромный взгляд, получилась интересной: https://www.kommersant.ru/doc/8291692
P.S. кстати, для олдскулов: в печатном виде в газете тоже есть этот материал 🙂
Я колумнист в РБК, были спецпроекты в Forbes, статьи на RusBase, но сейчас снова радуюсь как ребенок, потому что Коммерсант для меня - тоже символ чего-то серьезного и основательного. Тем более, что много лет назад для них делали презентацию)
В этот раз тема необычная: я говорил не о вербальных или визуальных коммуникациях в узком смысле презентаций, а о том, почему стратегии не работают одинаково даже при одинаковых регламентах.
Если кратко, то во франчайзинге масштабируются не только стандарты, но и единая логика интерпретации и принятия решений. Когда её нет, инструкции совпадают, а действия - нет.
А если вам интересно где именно стратегия «ломается» в восприятии людей и что нужно выстраивать в том числе, чтобы бизнес масштабировался - предлагаю прочитать статью. Она, на мой скромный взгляд, получилась интересной: https://www.kommersant.ru/doc/8291692
P.S. кстати, для олдскулов: в печатном виде в газете тоже есть этот материал 🙂
Коммерсантъ
«Во франчайзинге главное не стандарты, а единая логика решений»
Антон Григорьев о стратегии лидерства во франчайзинге
🔥18❤8🥰6🎉5👍3👏2
Когерентность на слайдах важнее эстетики
Когерентность - это когда все элементы работают на одну мысль и не тянут внимание в разные стороны. Проще говоря, смысловая связность.
Красивый слайд может нравиться.
Когерентный - работать.
Проблемы начинаются там, где каждый элемент вроде бы симпатичный, но живет своей жизнью. Иконки «для воздуха», декоративные графики, подписи «на всякий случай». В итоге внимание распадается, а смысл теряется.
В когнитивной теории мультимедийного обучения это описано предельно жестко. У рабочей памяти есть лимит. Когда слайд перегружен второстепенными сигналами, мозг тратит ресурсы не на понимание идеи, а на сортировку визуального шума. Результат предсказуем - когнитивная перегрузка. Иногда тихая, иногда фатальная для всей презентации.
Что показывают исследования:
• когерентные слайды запоминаются лучше
• информация легче переносится в практику
• логика рассказа считывается быстрее и без усилий
Есть простой тест. Если убрать элемент - смысл пострадает? Если нет - элемент лишний.
В итоге когерентность слайда говорит не столько о дизайне, сколько о мышлении. Слайды почти всегда честно отражают, насколько связно мыслит их автор.
Когерентность - это когда все элементы работают на одну мысль и не тянут внимание в разные стороны. Проще говоря, смысловая связность.
Красивый слайд может нравиться.
Когерентный - работать.
Проблемы начинаются там, где каждый элемент вроде бы симпатичный, но живет своей жизнью. Иконки «для воздуха», декоративные графики, подписи «на всякий случай». В итоге внимание распадается, а смысл теряется.
В когнитивной теории мультимедийного обучения это описано предельно жестко. У рабочей памяти есть лимит. Когда слайд перегружен второстепенными сигналами, мозг тратит ресурсы не на понимание идеи, а на сортировку визуального шума. Результат предсказуем - когнитивная перегрузка. Иногда тихая, иногда фатальная для всей презентации.
Что показывают исследования:
• когерентные слайды запоминаются лучше
• информация легче переносится в практику
• логика рассказа считывается быстрее и без усилий
Есть простой тест. Если убрать элемент - смысл пострадает? Если нет - элемент лишний.
В итоге когерентность слайда говорит не столько о дизайне, сколько о мышлении. Слайды почти всегда честно отражают, насколько связно мыслит их автор.
❤12👍4💯3😁2