📜 مطالعه #مقاله
آگاهی موقعیتی یا Situational Awareness
حتما تا به حال این موضوع را شنیده اید یا خودتان به آن فکر کرده اید که چرا برخی از اشخاص اکثر تصمیماتی که می گیرند درست است؟
چرا برخی در معملات، خرید و فروش، #سرمایه_گذاری ، ارتباط با دیگران، مدیریت کارمندان و هر مسئله دیگری از موفقیت در آن وابسته به #تصمیم_گیری صحیح است موفق هستند؟
یکی از اصلی ترین دلایل موفقیت این اشخاص در تصمیم گیری صحیح، برخورداری از آگاهی موقعیتی یا Situational Awareness (SA) است که در این مقاله به آن می پردازم 👇
https://alikhademoreza.ir/situational-awareness
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
آگاهی موقعیتی یا Situational Awareness
حتما تا به حال این موضوع را شنیده اید یا خودتان به آن فکر کرده اید که چرا برخی از اشخاص اکثر تصمیماتی که می گیرند درست است؟
چرا برخی در معملات، خرید و فروش، #سرمایه_گذاری ، ارتباط با دیگران، مدیریت کارمندان و هر مسئله دیگری از موفقیت در آن وابسته به #تصمیم_گیری صحیح است موفق هستند؟
یکی از اصلی ترین دلایل موفقیت این اشخاص در تصمیم گیری صحیح، برخورداری از آگاهی موقعیتی یا Situational Awareness (SA) است که در این مقاله به آن می پردازم 👇
https://alikhademoreza.ir/situational-awareness
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا | پادکست رادیو کارآفرینی
آگاهی موقعیتی یا Situational Awareness علی خادم الرضا معلم مولف و مشاور کارآفرینی کسب و کار
آگاهی موقعیتی یا Situational Awareness شایستگی اتخاذ تصمیمات صحیح راهکار بهبود آگاهی موقعیتی شم بازار شم کسب و کار Business acumen | علی خادم الرضا
🔆 مدیریت بر خویشتن
برای نابودی یک ملت نیازی به بمب هسته ای یا موشکهای دور برد نیست!
فقط کافیست سطح و کیفیت آموزش را پایین آورد و اجازه تقلب را به دانش آموزان داد!
مریض به دست پزشکی که بتواند تقلب کند خواهد مرد!
خانه ها بدست مهندسی که موفق به تقلب شده ویران خواهند شد!
منابع مالی را بدست حسابداری که موفق به تقلب شده از دست خواهیم داد!
و انسانیت بدست عالم دینی که موفق به تقلب شده می میرد!
و عدالت بدست قاضی که موفق به تقلب شده ضایع می شود!
و جهل در کله فرزندانمان که موفق به تقلب شده فرو می رود!
سقوط آموزش = سقوط ملت
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
https://alikhademoreza.ir
برای نابودی یک ملت نیازی به بمب هسته ای یا موشکهای دور برد نیست!
فقط کافیست سطح و کیفیت آموزش را پایین آورد و اجازه تقلب را به دانش آموزان داد!
مریض به دست پزشکی که بتواند تقلب کند خواهد مرد!
خانه ها بدست مهندسی که موفق به تقلب شده ویران خواهند شد!
منابع مالی را بدست حسابداری که موفق به تقلب شده از دست خواهیم داد!
و انسانیت بدست عالم دینی که موفق به تقلب شده می میرد!
و عدالت بدست قاضی که موفق به تقلب شده ضایع می شود!
و جهل در کله فرزندانمان که موفق به تقلب شده فرو می رود!
سقوط آموزش = سقوط ملت
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
https://alikhademoreza.ir
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا | پادکست رادیو کارآفرینی
علی خادم الرضا معلم مولف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسب و کار | وبسایت آموزشهای کارآفرینی، مدیریت کسب و کار، مدیریت بازاریابی، مدیریت استراتژیک | پادکست رادیو کارآفرینی
🔆 خوشبختی یعنی غنای درونی
همانطور كه كشوری كه نيازی اندك به واردات دارد يا از آن بی نياز است، خوشبخت ترين كشورهاست،
انسانی كه به قدر كافی غنای درونی دارد و برای تفريح به چيزی از بيرون نياز ندارد يا فقط اندكی نياز دارد، سعادتمند است.
زيرا واردات بهايی گزاف دارند، وابسته ميكنند، خطراتی به همراه می اورند، موجب گرفتاری ميشوند و جايگزين بدی برای محصولات داخلی اند.
زيرا از ديگران، يا بطور كلی از بيرون از هيچ نظر نميتوان انتظار چندانی داشت. انچه آدمی ميتواند برای ديگران بكند بسيار محدود است.
سرانجام هركس تنهاست و آنگاه مسئله اين است كه كسی كه تنهاست، چه كسی است.
آرتور شوپنهاور
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
همانطور كه كشوری كه نيازی اندك به واردات دارد يا از آن بی نياز است، خوشبخت ترين كشورهاست،
انسانی كه به قدر كافی غنای درونی دارد و برای تفريح به چيزی از بيرون نياز ندارد يا فقط اندكی نياز دارد، سعادتمند است.
زيرا واردات بهايی گزاف دارند، وابسته ميكنند، خطراتی به همراه می اورند، موجب گرفتاری ميشوند و جايگزين بدی برای محصولات داخلی اند.
زيرا از ديگران، يا بطور كلی از بيرون از هيچ نظر نميتوان انتظار چندانی داشت. انچه آدمی ميتواند برای ديگران بكند بسيار محدود است.
سرانجام هركس تنهاست و آنگاه مسئله اين است كه كسی كه تنهاست، چه كسی است.
آرتور شوپنهاور
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا | پادکست رادیو کارآفرینی
علی خادم الرضا معلم مولف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسب و کار | وبسایت آموزشهای کارآفرینی، مدیریت کسب و کار، مدیریت بازاریابی، مدیریت استراتژیک | پادکست رادیو کارآفرینی
🔆 تعریفی از موفقیت با قدمت دو هزار سال
موفقیت، براساس تعریف خود، نه به میزان منزلت و اعتباری که جامعه به فرد میدهد وابسته است و نه به قرار گرفتن در فهرستهای مبتذل.
تعریفش این است؛ موفقیت حقیقی، موفقیت درونی است. همین!
رولف دوبلی
کتاب هنر خوب زیستن
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
موفقیت، براساس تعریف خود، نه به میزان منزلت و اعتباری که جامعه به فرد میدهد وابسته است و نه به قرار گرفتن در فهرستهای مبتذل.
تعریفش این است؛ موفقیت حقیقی، موفقیت درونی است. همین!
رولف دوبلی
کتاب هنر خوب زیستن
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا | پادکست رادیو کارآفرینی
علی خادم الرضا معلم مولف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسب و کار | وبسایت آموزشهای کارآفرینی، مدیریت کسب و کار، مدیریت بازاریابی، مدیریت استراتژیک | پادکست رادیو کارآفرینی
✴️ محتوای ویژه عضویت
#کارآفرینی_کوانتومی
موضوع این قسمت :
استراتژی اقیانوس آبی
مشاهده #ویدئو از لینک زیر در سایت علی خادم الرضا 👇
Https://alikhademoreza.ir/استراتژی-اقیانوس-آبی
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
#کارآفرینی_کوانتومی
موضوع این قسمت :
استراتژی اقیانوس آبی
مشاهده #ویدئو از لینک زیر در سایت علی خادم الرضا 👇
Https://alikhademoreza.ir/استراتژی-اقیانوس-آبی
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا
خلق استراتژی اقیانوس آبی | عضویت ویژه کارآفرینی کوانتومی | علی خادم الرضا
خلق استراتژی اقیانوس آبی Blue Ocean Strategy | عضویت ویژه کارآفرینی کوانتومی | علی خادم الرضا معلم مشاور و مولف کارآفرینی و مدیریت کسب و کار
کانال آنان که می دانند | آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا alikhademoreza.ir
🔆 #کارآفرینی_کوانتومی سریال کارآفرینی (قسمت سوم) تدوین چشم انداز شخصی و حرفه ای برای کارآفرینان و روشهای دستیابی به آن. 📥 مشاهده و دانلود رایگان ویدئو از لینک زیر 👇 Https://alikhademoreza.ir/تدوین-چشم-انداز-کارآفرینی-کسب-و-کار کانال آنان که میدانند کارآفرینی…
🔆 چگونه می توانیم روی آینده تمرکز کنیم؟
دکتر ادوارد بنفیلد، استاد دانشگاه هاروارد، ۵۰ سال از عمر خود را به تحقیق در مورد «رهبری و آینده نگری» اختصاص داد و نتیجه ی این ۵۰ سال تحقیق و پژوهش را اینطور عنوان کرد:
«چشم اندازی بلندمدت» مهمترین عامل تعیین کننده موفقیت شخصی و مالی در زندگی است.
از نظر وی، «چشم انداز بلندمدت» یعنی اینکه بتوانیم از چند سال قبل به آینده ای که هنوز نرسیده، فکر کنیم. یعنی اگر ما یک هدف ۵ ساله انتخاب کنیم و به این فکر کنیم که در ۵ سال بعد به این هدف رسیده ایم و تمام نتایجی که با رسیدن به این هدف ۵ ساله به دست می آوریم را تصور کنیم، در این صورت ما دارای یک چشم انداز بلندمدت ۵ ساله هستیم.
هرچقدر بیشتر به این هدف ۵ ساله فکر کنیم، در لحظه حال تصمیمات بهتری می توانیم بگیریم، و هر چی تصمیمات بهتری بگیریم، به همان میزان اشتباهات و مسائل موجود کاهش پیدا می کنند.
تا می توانید به این سوالات فکر کنید و روی آنها تمرکز کنید:
– ۵ سال بعد زندگی شما چطور خواهد بود؟
– کجا زندگی خواهید کرد؟
– چه کارهایی انجام خواهید داد؟
– با چه کسانی کار خواهید کرد؟
– چه سبک زندگی خواهید داشت؟
– در چگونه خانه ای زندگی خواهید کرد؟
– چه اتومبیلی خواهید داشت؟
– و …
بنابراین ساختن آینده از نگرش ما شروع می شود، اینکه چه اهدافی انتخاب کنیم، چه چشم اندازی داشته باشیم و روی چه مواردی تمرکز کنیم.
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
https://alikhademoreza.ir
دکتر ادوارد بنفیلد، استاد دانشگاه هاروارد، ۵۰ سال از عمر خود را به تحقیق در مورد «رهبری و آینده نگری» اختصاص داد و نتیجه ی این ۵۰ سال تحقیق و پژوهش را اینطور عنوان کرد:
«چشم اندازی بلندمدت» مهمترین عامل تعیین کننده موفقیت شخصی و مالی در زندگی است.
از نظر وی، «چشم انداز بلندمدت» یعنی اینکه بتوانیم از چند سال قبل به آینده ای که هنوز نرسیده، فکر کنیم. یعنی اگر ما یک هدف ۵ ساله انتخاب کنیم و به این فکر کنیم که در ۵ سال بعد به این هدف رسیده ایم و تمام نتایجی که با رسیدن به این هدف ۵ ساله به دست می آوریم را تصور کنیم، در این صورت ما دارای یک چشم انداز بلندمدت ۵ ساله هستیم.
هرچقدر بیشتر به این هدف ۵ ساله فکر کنیم، در لحظه حال تصمیمات بهتری می توانیم بگیریم، و هر چی تصمیمات بهتری بگیریم، به همان میزان اشتباهات و مسائل موجود کاهش پیدا می کنند.
تا می توانید به این سوالات فکر کنید و روی آنها تمرکز کنید:
– ۵ سال بعد زندگی شما چطور خواهد بود؟
– کجا زندگی خواهید کرد؟
– چه کارهایی انجام خواهید داد؟
– با چه کسانی کار خواهید کرد؟
– چه سبک زندگی خواهید داشت؟
– در چگونه خانه ای زندگی خواهید کرد؟
– چه اتومبیلی خواهید داشت؟
– و …
بنابراین ساختن آینده از نگرش ما شروع می شود، اینکه چه اهدافی انتخاب کنیم، چه چشم اندازی داشته باشیم و روی چه مواردی تمرکز کنیم.
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
https://alikhademoreza.ir
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا | پادکست رادیو کارآفرینی
علی خادم الرضا معلم مولف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسب و کار | وبسایت آموزشهای کارآفرینی، مدیریت کسب و کار، مدیریت بازاریابی، مدیریت استراتژیک | پادکست رادیو کارآفرینی
🔆 چرا باید هدف را مشخص کرد ؟
هنگام آغاز کردن هر وظیفه باید اهداف روشنی تعیین شود. چرا که:
اهداف حدود کار را تعیین کرده و ذهن و فعالیت شخص را برای انجام دادن آن متمرکز می سازد.
بدون اهداف روشن، ممکن است کار کاملا به طریقی غیر از آنچه منظور بوده است، تمام شود
اگر افراد مطلع نباشند که از آنها چه انتظار می رود، نمی توانند برای انجام دادن یک طرح، انگیزه پیدا کنند، آنان باید بدانند که چرا کاری را انجام می دهند و در صورت موفق شدن در کار، چگونه با آنها رفتار خواهد شد
ویژگی های هدف
۱- مشخص (Specific): عمومی و مبهم نبوده و هدف باید روشن باشد.
۲- قابل اندازه گیری (Measurable): مشخص و کمی باشد.
۳- قابل وصول (Achievable): نه زیاد خوشبینانه و نه زیاد بدبینانه، مشکل ولی دستیافتنی باشد.
۴- واقع بینانه (Realistic): ماوراءالطبیعه و نامتعادل نباشد.
۵- محدوده زمانی مشخص (Time bounded): پریودی در جهت رسیدن به هدف مشخص باشد.
۶- شفاف (Clear)
۷- مکتوب (Written)
۸- ایجاد رقابت کند (Challenging)
۹- مورد پذیرش و مقبول باشد (Agreed)
۱۰- سازگار باشد (Consistent)
۱۱- با ارزش باشد (Worth While)
۱۲- مشارکتی باشد (Participate Active)
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
هنگام آغاز کردن هر وظیفه باید اهداف روشنی تعیین شود. چرا که:
اهداف حدود کار را تعیین کرده و ذهن و فعالیت شخص را برای انجام دادن آن متمرکز می سازد.
بدون اهداف روشن، ممکن است کار کاملا به طریقی غیر از آنچه منظور بوده است، تمام شود
اگر افراد مطلع نباشند که از آنها چه انتظار می رود، نمی توانند برای انجام دادن یک طرح، انگیزه پیدا کنند، آنان باید بدانند که چرا کاری را انجام می دهند و در صورت موفق شدن در کار، چگونه با آنها رفتار خواهد شد
ویژگی های هدف
۱- مشخص (Specific): عمومی و مبهم نبوده و هدف باید روشن باشد.
۲- قابل اندازه گیری (Measurable): مشخص و کمی باشد.
۳- قابل وصول (Achievable): نه زیاد خوشبینانه و نه زیاد بدبینانه، مشکل ولی دستیافتنی باشد.
۴- واقع بینانه (Realistic): ماوراءالطبیعه و نامتعادل نباشد.
۵- محدوده زمانی مشخص (Time bounded): پریودی در جهت رسیدن به هدف مشخص باشد.
۶- شفاف (Clear)
۷- مکتوب (Written)
۸- ایجاد رقابت کند (Challenging)
۹- مورد پذیرش و مقبول باشد (Agreed)
۱۰- سازگار باشد (Consistent)
۱۱- با ارزش باشد (Worth While)
۱۲- مشارکتی باشد (Participate Active)
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا | پادکست رادیو کارآفرینی
علی خادم الرضا معلم مولف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسب و کار | وبسایت آموزشهای کارآفرینی، مدیریت کسب و کار، مدیریت بازاریابی، مدیریت استراتژیک | پادکست رادیو کارآفرینی
📜 مطالعه #مقاله
لحظه صفر حقیقت | ZMOT یک قدم جلوتر از اولین لحظه حقیقت !
اولین لحظه حقیقت (یا لحظه خرید) به لحظه ای گفته می شود که مشتری برای اولین بار با محصول برخورد کرده و به آن می نگرد.
دومین لحظه حقیقت لحظه زمانی است که مشتری محصول را می خرد، آن را به خانه برده و مصرف می کند.
مجموع سه مرحله یعنی فشار تبلیغاتی (آگاه سازی)، لحظه اول حقیقت و لحظه دوم حقیقت تفکر بازاریابی سنتی را تشکیل می دهند.
اما این فرایند امروزه دیگر کارا و اثر بخش نیست!
لحظه صفر حقیقت
گوگل به این نتیجه رسید که تاریخ مصرف این مدل گذشته و بخش یا مفهومی جدید را در قالب یک تغییر بارز به آن اضافه کرد. گوگل این بخش جدید را لحظه صفر حقیقت یا ZMOT نامید.
مطالعه کامل مقاله از لینک زیر 👇
https://alikhademoreza.ir/zmot-zero-moment-of-truth
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
لحظه صفر حقیقت | ZMOT یک قدم جلوتر از اولین لحظه حقیقت !
اولین لحظه حقیقت (یا لحظه خرید) به لحظه ای گفته می شود که مشتری برای اولین بار با محصول برخورد کرده و به آن می نگرد.
دومین لحظه حقیقت لحظه زمانی است که مشتری محصول را می خرد، آن را به خانه برده و مصرف می کند.
مجموع سه مرحله یعنی فشار تبلیغاتی (آگاه سازی)، لحظه اول حقیقت و لحظه دوم حقیقت تفکر بازاریابی سنتی را تشکیل می دهند.
اما این فرایند امروزه دیگر کارا و اثر بخش نیست!
لحظه صفر حقیقت
گوگل به این نتیجه رسید که تاریخ مصرف این مدل گذشته و بخش یا مفهومی جدید را در قالب یک تغییر بارز به آن اضافه کرد. گوگل این بخش جدید را لحظه صفر حقیقت یا ZMOT نامید.
مطالعه کامل مقاله از لینک زیر 👇
https://alikhademoreza.ir/zmot-zero-moment-of-truth
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا
لحظه صفر حقیقت | ZMOT یک قدم جلوتراز اولین لحظه حقیقت | علی خادم الرضا DBA کارآفرینی
لحظه صفر حقیقت | ZMOT یک قدم جلو تر از اولین لحظه حقیقت | دومین لحظه حقیقت لحظه حقیق نهایی بازاریابی اینترنتی بازاریابی دیجیتال گوگل | علی خادم الرضا مدرس مشاور و نویسنده کارآفرینی و مدیریت کسب و کار DBA کارآفرینی دانشگاه تهران
🔆 تفکر دلفینی چیست؟
دلفین ها نوعی از حیوانات دریایی هستند.
این پستانداران آبزی باهوش،دارای روحیه همکاری هستند ودر ارتباطات خود شیوه برنده–برنده را برگزیدهاند.
دلفین هیچ کمبودی ندارد و می خواهد که همه چیز را با همگان تقسیم کند.
اگر یک دلفین زخمی شود، ۴ دلفین دیگر او را همراهی می کنند ، تا خود را به گروه برساند.
در همین راستا پژوهشگران تعداد ۹۵ کوسه و ۵ دلفین را به مدت یک هفته در استخر بزرگ رها کرده و به مطالعه حالات رفتاری آنها پرداختند.
کوسهها به یکدیگر حمله کردند و در این تهاجم تعداد زیادی از آنها نابود شدند، سپس به دلفینها حملهور شدند.
دلفینها فقط میخواستند با آنها بازی کنند ولی کوسهها بیوقفه به آنها حمله میکردند.
سرانجام دلفینها به آرامی کوسهها را محاصره کرده و هنگامی که یکی از کوسهها حمله میکرد آنها به ستون فقرات پشت یا دندههایش میکوبیدند و آنها را میشکستند.
به این ترتیب کوسهها یکی پس از دیگری کشته میشدند.
پس از یک هفته ۹۵ کوسه مرده و ۵ دلفین زنده در حالی که با هم زندگی میکردند در استخر دیده شدند.
در دنیای کوسهای، برای برندهشدن؛ دیگران یا باید بمیرند و یا ببازند.
اما در دنیای دلفینی، انعطاف وجود دارد و سر شار از تشخیصهای پربار است.
نتیجه گیری:
دنیای زیباتری داشتیم اگر که ما انسانها نیز دارای چنین تفکر زیبایی میبودیم؛
تفکر دلفینی یعنی اینکه:
۱- غیر از خود به دیگران هم بیاندیشیم؛
۲- با دیگران در زمان بروز مشکلات همزاد پنداری کنیم؛
۳- از خوشحالی دیگران شاد شویم؛
۴- و از ناراحتی و درد دیگران ما هم احساس درد کنیم؛
۵- با دیگران همدلی و همراهی کنیم؛
۶- دست در دست هم و برای موفقیت هم تلاش کنیم.
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
دلفین ها نوعی از حیوانات دریایی هستند.
این پستانداران آبزی باهوش،دارای روحیه همکاری هستند ودر ارتباطات خود شیوه برنده–برنده را برگزیدهاند.
دلفین هیچ کمبودی ندارد و می خواهد که همه چیز را با همگان تقسیم کند.
اگر یک دلفین زخمی شود، ۴ دلفین دیگر او را همراهی می کنند ، تا خود را به گروه برساند.
در همین راستا پژوهشگران تعداد ۹۵ کوسه و ۵ دلفین را به مدت یک هفته در استخر بزرگ رها کرده و به مطالعه حالات رفتاری آنها پرداختند.
کوسهها به یکدیگر حمله کردند و در این تهاجم تعداد زیادی از آنها نابود شدند، سپس به دلفینها حملهور شدند.
دلفینها فقط میخواستند با آنها بازی کنند ولی کوسهها بیوقفه به آنها حمله میکردند.
سرانجام دلفینها به آرامی کوسهها را محاصره کرده و هنگامی که یکی از کوسهها حمله میکرد آنها به ستون فقرات پشت یا دندههایش میکوبیدند و آنها را میشکستند.
به این ترتیب کوسهها یکی پس از دیگری کشته میشدند.
پس از یک هفته ۹۵ کوسه مرده و ۵ دلفین زنده در حالی که با هم زندگی میکردند در استخر دیده شدند.
در دنیای کوسهای، برای برندهشدن؛ دیگران یا باید بمیرند و یا ببازند.
اما در دنیای دلفینی، انعطاف وجود دارد و سر شار از تشخیصهای پربار است.
نتیجه گیری:
دنیای زیباتری داشتیم اگر که ما انسانها نیز دارای چنین تفکر زیبایی میبودیم؛
تفکر دلفینی یعنی اینکه:
۱- غیر از خود به دیگران هم بیاندیشیم؛
۲- با دیگران در زمان بروز مشکلات همزاد پنداری کنیم؛
۳- از خوشحالی دیگران شاد شویم؛
۴- و از ناراحتی و درد دیگران ما هم احساس درد کنیم؛
۵- با دیگران همدلی و همراهی کنیم؛
۶- دست در دست هم و برای موفقیت هم تلاش کنیم.
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
🔆 ترکیب نادانی و خودخواهی
ماری آنتوانت، آخرین ملکه فرانسه، به گرسنگانی که گفته بودند نان نداریم بخوریم، گفته بود به جایش کیک بخورید!
به همین سادگی.
به این فکر میکنم که چه چیزی ماری آنتوانت را نفرتانگیز میکند؟
ماری آنتوانت اگر سکوت کڔده بود آنقدر رسوا نمیشد. او اگر حتی بیتفاوت از کنار گرسنگی مردم میگذشت آنقدر زشت و کریه نمیبود.
ماری آنتوانت جایی است عقبتر از بیتفاوتی. او درکی از رنج دیگری ندارد.
نادان است اما نادانی به تنهایی این اندازه زشت نیست. آنچه او را کریهتر میکند خودخواهی عمیق اوست.
همین است که نادانی باعث سکوتش نمیشود.
او بدون اینکه رنج دیگری را فهمیده باشد راهحلی ابلهانه ارائه میکند. راهحلی که نه تنها دردی دوا نمیکند بلکه از این رو که ریشهی رنج دیگری را به رسمیت نمیشناسد بر زخم او نمک میپاشد.
ماری آنتوانت ترکیب نادانی و خودخواهی است.
ترکیبی که هر جا شکل بگیرد دیگران را عمیقا میرنجاند و امروزه نمونه های فراوان آن قابل مشاهده هستند.
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
ماری آنتوانت، آخرین ملکه فرانسه، به گرسنگانی که گفته بودند نان نداریم بخوریم، گفته بود به جایش کیک بخورید!
به همین سادگی.
به این فکر میکنم که چه چیزی ماری آنتوانت را نفرتانگیز میکند؟
ماری آنتوانت اگر سکوت کڔده بود آنقدر رسوا نمیشد. او اگر حتی بیتفاوت از کنار گرسنگی مردم میگذشت آنقدر زشت و کریه نمیبود.
ماری آنتوانت جایی است عقبتر از بیتفاوتی. او درکی از رنج دیگری ندارد.
نادان است اما نادانی به تنهایی این اندازه زشت نیست. آنچه او را کریهتر میکند خودخواهی عمیق اوست.
همین است که نادانی باعث سکوتش نمیشود.
او بدون اینکه رنج دیگری را فهمیده باشد راهحلی ابلهانه ارائه میکند. راهحلی که نه تنها دردی دوا نمیکند بلکه از این رو که ریشهی رنج دیگری را به رسمیت نمیشناسد بر زخم او نمک میپاشد.
ماری آنتوانت ترکیب نادانی و خودخواهی است.
ترکیبی که هر جا شکل بگیرد دیگران را عمیقا میرنجاند و امروزه نمونه های فراوان آن قابل مشاهده هستند.
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا | پادکست رادیو کارآفرینی
علی خادم الرضا معلم مولف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسب و کار | وبسایت آموزشهای کارآفرینی، مدیریت کسب و کار، مدیریت بازاریابی، مدیریت استراتژیک | پادکست رادیو کارآفرینی
📜 مطالعه #مقاله
چابکی یا Agility در کسب و کار چیست؟
امروز سخت ترین زمان در طول تاریخ برای کارآفرینی و مدیریت کسب وکارهاست.
همه می دانیم دنیای امروز دنیای تغییرات بسیار سریع، تغییرات غیر خطی، غیر قابل پیش بینی، غیر تکرار شونده و چند بعدی است.
تغییر در هر حوزه بر بسیاری حوزه های دیگر نیز اثر می گذارد و این باعث می شود بیش از پیش انسانها نتوانند با الگوهای فکری و رفتاری گذشته در این محیط پر تلاطم زندگی کنند، کار کنند، کارآفرینی کنند و یا کسب و کارشان را مدیریت کنند.
موفقیت در فضای کسب و کار امروزی مستلزم داشتن یک صفت بسیار مهم و حیاتی بنام چابکی در کسب و کار یا Agility است.
اما چابکی و معیارهای آن چیست؟
مطالعه مقاله از لینک زیر 👇
Https://alikhademoreza.ir/چابکی-در-کسب-و-کار
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
چابکی یا Agility در کسب و کار چیست؟
امروز سخت ترین زمان در طول تاریخ برای کارآفرینی و مدیریت کسب وکارهاست.
همه می دانیم دنیای امروز دنیای تغییرات بسیار سریع، تغییرات غیر خطی، غیر قابل پیش بینی، غیر تکرار شونده و چند بعدی است.
تغییر در هر حوزه بر بسیاری حوزه های دیگر نیز اثر می گذارد و این باعث می شود بیش از پیش انسانها نتوانند با الگوهای فکری و رفتاری گذشته در این محیط پر تلاطم زندگی کنند، کار کنند، کارآفرینی کنند و یا کسب و کارشان را مدیریت کنند.
موفقیت در فضای کسب و کار امروزی مستلزم داشتن یک صفت بسیار مهم و حیاتی بنام چابکی در کسب و کار یا Agility است.
اما چابکی و معیارهای آن چیست؟
مطالعه مقاله از لینک زیر 👇
Https://alikhademoreza.ir/چابکی-در-کسب-و-کار
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا
چابکی یا Agility در کسب و کار چیست؟ | علی خادم الرضا دکتری حرفه ای مدیریت کسب و کار
چابکی در کسب و کارچابکی یا Agility در کسب و کار چیست؟ | Agility manifesto بیانیه چابکی در محیط های پیچیده کسب و کار | علی خادم الرضا مدرس مشاور و نویسنده کارآفرینی و مدیریت کسب و کار
🔆 تفاوت یک کارآفرین واقعی با یک شخص علاقه مند به کارآفرینی در اقدام است.
💡همه ایده دارند،
اما تنها کارآفرین های واقعی ابتکار عمل دارند و شروع می کنند
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
💡همه ایده دارند،
اما تنها کارآفرین های واقعی ابتکار عمل دارند و شروع می کنند
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
۱۰ کتابی که توسط ناشران رد شدند اما نویسندگانشان را میلیاردر کردند:
۱. بر باد رفته اثر مارگارت میشل
به گفته نویسنده نوشتن این کتاب ۱۰ سال طول کشیده است. دستنوشتهی ۱۰۰۰ صفحهای میشل توسط بیش از ۳۸ ناشر رد شد اما سرانجام در سال ۱۹۳۶ توسط ناشری که از دوستان شوهرش بود به چاپ رسید و ظرف ۶ ماه پس از چاپ ۱ میلیون نسخه از آن به فروش رفت. مارگارت میشل توانست به خاطر این کتاب جایزه پولیتزر را از آن خود کند.
۲. لولیتا اثر ولادیمیر نابوکوف
ناباکوف ۲ سال با مخالفت ناشرین روبهرو شد. سرانجام این کتاب در فرانسه به چاپ رسید و به عنوان بهترین کتاب قرن بیستم شناخته شد.
۳. خدمتکار اثر کاترین استاکت
دستنویس رمان خدمتکار که توسط بیش از ۶۰ ناشر وآژانس ادبی رد شد. اما یک ناشر کوچک پذیرفت کتاب را چاپ کند و پس از سه هفته به عنوان پرفروشترین کتاب شناخته شد. تا به امروز بیش از ۵ میلیون نسخه از کتاب خدمتکار به فروش رسیده است.
۴. سالار مگس ها اثر ویلیام گلدینگ
کتاب ویلیام گلدینگ با مخالفت ۲۱ ناشر روبهرو شد اما پس از چاپ موفق شد برنده جایزه نوبل شود. در ابتدا تنها ۳۰۰۰ نسخه از آن به فروش رفت اما دو سال بعد یعنی در سال ۱۹۵۶ به یکی از پرفروشترین کتابها بدل شد و مجله تایم از آن به عنوان یکی از ۱۰۰ کتاب موفق نام برد.
۵. خاطرات آن فرانک اثر آن فرانک
این کتاب امروزه در لیست آثار حافظهی جهانی یونسکو به ثبت رسیده است؛ اما در زمان انتشار با مخالفت ۱۵ ناشر روبهرو شد. پدر آنه با هزینه شخصی کتاب را چاپ کرد و خیلی زود به یکی از پرفروشترین کتابهای عصر خود بدل شد.
۶. کری اثر استفان کینگ
استفان کینگ در اکثر مواقع چنین پاسخی را از ناشران دریافت میکرد: ” ما هیچ علاقهای به انتشار داستانهای علمی تخیلی که آرمانشهرهای منفی را به تصویر میکشند نداریم.” اما کمی بعد کتابش چاپ شد و توانست بیش از یک میلیون نسخه بفروشد.
۷. جاناتان مرغ دریایی اثر ریچارد باخ
باخ ۱۸ مرتبه با مخالفت ناشران روبهرو شد. آنها میگفتند: ”کسی حاضر به خواندن کتابی دربارهی یک مرغ دریایی نمی شود، سوژه ی این کتاب احمقانه است.” اما پس از انتشار کتاب تنها در سال اول ۱ میلیون نسخه از آن به فروش رفت و ریچارد باخ را از یک خلبان سابق نیروی هوایی به یک نویسنده مشهور و خوشآوازه بدل کرد.
۸. دفتر خاطرات نیکولاس اسپارکس
این داستان عاشقانه ۲۴ بار مورد مخالفت قرار گرفت. سرانجام در سال ۱۹۹۶ به چاپ رسید و در اولین هفته در صدر فهرست کتابهای تخیلی نیویورک تایمز قرار گرفت.
۹. سرگذشت نارنیا اثر سی. اس لوئیس
لوئیس برای چاپ این مجموعه رمان تخیلی ۳۷ بار با مخالفت ناشران روبه رو شد تا اینکه یک کارگزار ادبی به نام جوفری بلیس به او کمک کرد تا کتابش را به چاپ برساند. تا به امروز بیش از ۱۰۰ میلیون نسخه کتاب از این مجموعه به ۴۷ زبان دنیا ترجمه و به فروش رسیده است.
۱۰. هری پاتر و سنگ جادو اثر جی. کی رولین
خانم رولینگ ۱۲ بار قبل از چاپ کتاب رمان خود با مخالفت رو به رو شد. بد نیست بدانید چاپ اول این کتاب در ۱۰۰۰ نسخه منتشر شد اما خیلی زود به یکی از پرفروش ترین کتاب های کودک و نوجوان دنیا بدل شد.
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
۱. بر باد رفته اثر مارگارت میشل
به گفته نویسنده نوشتن این کتاب ۱۰ سال طول کشیده است. دستنوشتهی ۱۰۰۰ صفحهای میشل توسط بیش از ۳۸ ناشر رد شد اما سرانجام در سال ۱۹۳۶ توسط ناشری که از دوستان شوهرش بود به چاپ رسید و ظرف ۶ ماه پس از چاپ ۱ میلیون نسخه از آن به فروش رفت. مارگارت میشل توانست به خاطر این کتاب جایزه پولیتزر را از آن خود کند.
۲. لولیتا اثر ولادیمیر نابوکوف
ناباکوف ۲ سال با مخالفت ناشرین روبهرو شد. سرانجام این کتاب در فرانسه به چاپ رسید و به عنوان بهترین کتاب قرن بیستم شناخته شد.
۳. خدمتکار اثر کاترین استاکت
دستنویس رمان خدمتکار که توسط بیش از ۶۰ ناشر وآژانس ادبی رد شد. اما یک ناشر کوچک پذیرفت کتاب را چاپ کند و پس از سه هفته به عنوان پرفروشترین کتاب شناخته شد. تا به امروز بیش از ۵ میلیون نسخه از کتاب خدمتکار به فروش رسیده است.
۴. سالار مگس ها اثر ویلیام گلدینگ
کتاب ویلیام گلدینگ با مخالفت ۲۱ ناشر روبهرو شد اما پس از چاپ موفق شد برنده جایزه نوبل شود. در ابتدا تنها ۳۰۰۰ نسخه از آن به فروش رفت اما دو سال بعد یعنی در سال ۱۹۵۶ به یکی از پرفروشترین کتابها بدل شد و مجله تایم از آن به عنوان یکی از ۱۰۰ کتاب موفق نام برد.
۵. خاطرات آن فرانک اثر آن فرانک
این کتاب امروزه در لیست آثار حافظهی جهانی یونسکو به ثبت رسیده است؛ اما در زمان انتشار با مخالفت ۱۵ ناشر روبهرو شد. پدر آنه با هزینه شخصی کتاب را چاپ کرد و خیلی زود به یکی از پرفروشترین کتابهای عصر خود بدل شد.
۶. کری اثر استفان کینگ
استفان کینگ در اکثر مواقع چنین پاسخی را از ناشران دریافت میکرد: ” ما هیچ علاقهای به انتشار داستانهای علمی تخیلی که آرمانشهرهای منفی را به تصویر میکشند نداریم.” اما کمی بعد کتابش چاپ شد و توانست بیش از یک میلیون نسخه بفروشد.
۷. جاناتان مرغ دریایی اثر ریچارد باخ
باخ ۱۸ مرتبه با مخالفت ناشران روبهرو شد. آنها میگفتند: ”کسی حاضر به خواندن کتابی دربارهی یک مرغ دریایی نمی شود، سوژه ی این کتاب احمقانه است.” اما پس از انتشار کتاب تنها در سال اول ۱ میلیون نسخه از آن به فروش رفت و ریچارد باخ را از یک خلبان سابق نیروی هوایی به یک نویسنده مشهور و خوشآوازه بدل کرد.
۸. دفتر خاطرات نیکولاس اسپارکس
این داستان عاشقانه ۲۴ بار مورد مخالفت قرار گرفت. سرانجام در سال ۱۹۹۶ به چاپ رسید و در اولین هفته در صدر فهرست کتابهای تخیلی نیویورک تایمز قرار گرفت.
۹. سرگذشت نارنیا اثر سی. اس لوئیس
لوئیس برای چاپ این مجموعه رمان تخیلی ۳۷ بار با مخالفت ناشران روبه رو شد تا اینکه یک کارگزار ادبی به نام جوفری بلیس به او کمک کرد تا کتابش را به چاپ برساند. تا به امروز بیش از ۱۰۰ میلیون نسخه کتاب از این مجموعه به ۴۷ زبان دنیا ترجمه و به فروش رسیده است.
۱۰. هری پاتر و سنگ جادو اثر جی. کی رولین
خانم رولینگ ۱۲ بار قبل از چاپ کتاب رمان خود با مخالفت رو به رو شد. بد نیست بدانید چاپ اول این کتاب در ۱۰۰۰ نسخه منتشر شد اما خیلی زود به یکی از پرفروش ترین کتاب های کودک و نوجوان دنیا بدل شد.
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا | پادکست رادیو کارآفرینی
علی خادم الرضا معلم مولف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسب و کار | وبسایت آموزشهای کارآفرینی، مدیریت کسب و کار، مدیریت بازاریابی، مدیریت استراتژیک | پادکست رادیو کارآفرینی
✴️ محتوای ویژه عضویت
#کارآفرینی_کوانتومی
موضوع این قسمت :
#بازاریابی چیست؟
مشاهده #ویدئو از لینک زیر در سایت علی خادم الرضا 👇
Https://alikhademoreza.ir/بازاریابی-چیست
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
#کارآفرینی_کوانتومی
موضوع این قسمت :
#بازاریابی چیست؟
مشاهده #ویدئو از لینک زیر در سایت علی خادم الرضا 👇
Https://alikhademoreza.ir/بازاریابی-چیست
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا
بازاریابی چیست؟ | عضویت ویژه کارآفرینی کوانتومی | علی خادم الرضا
بازاریابی چیست؟ | عضویت ویژه کارآفرینی کوانتومی | علی خادم الرضا معلم مشاور و نویسنده کارآفرینی و مدیریت کسب و کار
🔆 مفهوم رنگ ها و برند هایی که از هررنگ استفاده می کنند.
شما از چه رنگی در برندتان استفاده میکنید؟
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
شما از چه رنگی در برندتان استفاده میکنید؟
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
🔆 فاکتورهای مهم در انتخاب مکان مناسب کسبوکار
هر کسی که با کسبوکار سروکار دارد، عملا شنیده که یکی از مهمترین فاکتورها برای تضمین سودآوری یک کسبوکار، مکان آن است. تصمیمگیری اساسی در این زمینه، میتواند یک استارتآپ را متحول کرده و به موفقیت رو به رشد برساند.
این موضوع علاوه بر کسبوکارهای فیزیکی، بر کسبوکارهای اینترنتی هم اثر میگذارد. حتی اگر کسبوکار اینترنتی دارید، بهعنوان مثال، موجودی کالاهایتان کجاست، در خانه یا آپارتمانتان؟ آیا قوانینی در این باره وجود دارد؟ آیا اتاق خالی برای موجودی کالا دارید؟ بنابراین، ملک تجاری هم به بخشی از معمای آنلاین شما تبدیل میشود.
اما توجه به یک سری اصول ممکن است کمک کند از ارتکاب اشتباههای هزینهبر جلوگیری شود. برای این کار زمان بگذارید. منابع مناسب را که هدایتگر شما در امور مالی، املاک، حقوقی و دیگر حوزههای کاربردی هستند، پیدا کنید.
برخی از مواردی که حتما باید موردتوجه قرار دهید عبارتند از:
تامینکنندهها و کارمندان:
مهم نیست اندازه کسبوکارتان چقدر باشد، حتی اگر یک فروشگاه کاملا اینترنتی هستید، انبار توزیع یا دفتر کارتان باید نزدیک تامینکنندهها باشد تا بتوانید به سرعت کسری موجودی را جبران کنید. همچنین ببینید که آیا محل دفتر کارتان به وسایل نقلیه عمومی دسترسی آسان دارد یا نه. این موضوع در تصمیمگیری نیروی کاری که به آن احتیاج دارید، برای انتخاب شما تاثیر زیادی دارد.
برندسازی آدرس:
اگر کسبکار شما محصولات یا خدماتی را کاملا بهصورت اینترنتی ارائه میکند، اهمیت مکان کار شما فراتر از نزدیکی به تامینکنندهها و کارکنان میرود. مثلا وقتی نام کسبوکاری را میشنوید که در یک جای معروف و شناختهشده قرار گرفته، فورا تصویر خاصی از آن در ذهنتان نقش میبندد. پرستیژ اینگونه مکانها بهصورت اتوماتیک یک مزیت به آن کسبوکار اضافه میکند.
توازن دسترسپذیری:
پیشنهاد ما این است که مکانی را انتخاب کنید که زیرساخت توسعهیافتهای داشته باشد. یک منطقه کاملا توسعهیافته هم به کارکنان و هم به مشتریان شما امکان میدهد از تسهیلات و تاسیسات آنجا به راحتی استفاده کنند. به علاوه، مشتریان بالقوه یا مشتریان فعلی شما در مکانهای شلوغ و توسعهیافته عبور و مرور بیشتری دارند و احتمال اینکه بهطور اتفاقی سراغتان بیایند، بالا میرود.
هماهنگی با نیازهای کسبوکار:
اگر خردهفروش هستید، باید علاوه بر توجه به ظاهر و دکور، از جای پارک راحت یا مناسب بودن محل عبور و مرور افراد در جلوی کسبوکارتان مطمئن باشید.
اگر مثلا محصولات لوکس میفروشید، توجه کنید که نباید نزدیک فروشگاههای تخفیفی یا مغازههای دست دوم فروشی قرار داشته باشید.
رقابت:
عاقلانه نیست که کسبوکارتان را در محلی راه بیندازید که تعداد زیادی از کسبوکارهای مشابه شما در آنجا کار میکنند. البته پاساژها و محلههایی که بورس فروش یکسری کالا و خدمات هستند از این قاعده مستثنی هستند.
همچنین ظاهر متمایز ساختمان شما و ویژگیهای تاریخی یا زیباییشناختی آن میتواند یک مزیت رقابتی باشد و احتمال جذب مشتری را برای کسبوکار شما بالا ببرد.
Forbes
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
هر کسی که با کسبوکار سروکار دارد، عملا شنیده که یکی از مهمترین فاکتورها برای تضمین سودآوری یک کسبوکار، مکان آن است. تصمیمگیری اساسی در این زمینه، میتواند یک استارتآپ را متحول کرده و به موفقیت رو به رشد برساند.
این موضوع علاوه بر کسبوکارهای فیزیکی، بر کسبوکارهای اینترنتی هم اثر میگذارد. حتی اگر کسبوکار اینترنتی دارید، بهعنوان مثال، موجودی کالاهایتان کجاست، در خانه یا آپارتمانتان؟ آیا قوانینی در این باره وجود دارد؟ آیا اتاق خالی برای موجودی کالا دارید؟ بنابراین، ملک تجاری هم به بخشی از معمای آنلاین شما تبدیل میشود.
اما توجه به یک سری اصول ممکن است کمک کند از ارتکاب اشتباههای هزینهبر جلوگیری شود. برای این کار زمان بگذارید. منابع مناسب را که هدایتگر شما در امور مالی، املاک، حقوقی و دیگر حوزههای کاربردی هستند، پیدا کنید.
برخی از مواردی که حتما باید موردتوجه قرار دهید عبارتند از:
تامینکنندهها و کارمندان:
مهم نیست اندازه کسبوکارتان چقدر باشد، حتی اگر یک فروشگاه کاملا اینترنتی هستید، انبار توزیع یا دفتر کارتان باید نزدیک تامینکنندهها باشد تا بتوانید به سرعت کسری موجودی را جبران کنید. همچنین ببینید که آیا محل دفتر کارتان به وسایل نقلیه عمومی دسترسی آسان دارد یا نه. این موضوع در تصمیمگیری نیروی کاری که به آن احتیاج دارید، برای انتخاب شما تاثیر زیادی دارد.
برندسازی آدرس:
اگر کسبکار شما محصولات یا خدماتی را کاملا بهصورت اینترنتی ارائه میکند، اهمیت مکان کار شما فراتر از نزدیکی به تامینکنندهها و کارکنان میرود. مثلا وقتی نام کسبوکاری را میشنوید که در یک جای معروف و شناختهشده قرار گرفته، فورا تصویر خاصی از آن در ذهنتان نقش میبندد. پرستیژ اینگونه مکانها بهصورت اتوماتیک یک مزیت به آن کسبوکار اضافه میکند.
توازن دسترسپذیری:
پیشنهاد ما این است که مکانی را انتخاب کنید که زیرساخت توسعهیافتهای داشته باشد. یک منطقه کاملا توسعهیافته هم به کارکنان و هم به مشتریان شما امکان میدهد از تسهیلات و تاسیسات آنجا به راحتی استفاده کنند. به علاوه، مشتریان بالقوه یا مشتریان فعلی شما در مکانهای شلوغ و توسعهیافته عبور و مرور بیشتری دارند و احتمال اینکه بهطور اتفاقی سراغتان بیایند، بالا میرود.
هماهنگی با نیازهای کسبوکار:
اگر خردهفروش هستید، باید علاوه بر توجه به ظاهر و دکور، از جای پارک راحت یا مناسب بودن محل عبور و مرور افراد در جلوی کسبوکارتان مطمئن باشید.
اگر مثلا محصولات لوکس میفروشید، توجه کنید که نباید نزدیک فروشگاههای تخفیفی یا مغازههای دست دوم فروشی قرار داشته باشید.
رقابت:
عاقلانه نیست که کسبوکارتان را در محلی راه بیندازید که تعداد زیادی از کسبوکارهای مشابه شما در آنجا کار میکنند. البته پاساژها و محلههایی که بورس فروش یکسری کالا و خدمات هستند از این قاعده مستثنی هستند.
همچنین ظاهر متمایز ساختمان شما و ویژگیهای تاریخی یا زیباییشناختی آن میتواند یک مزیت رقابتی باشد و احتمال جذب مشتری را برای کسبوکار شما بالا ببرد.
Forbes
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا | پادکست رادیو کارآفرینی
علی خادم الرضا معلم مولف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسب و کار | وبسایت آموزشهای کارآفرینی، مدیریت کسب و کار، مدیریت بازاریابی، مدیریت استراتژیک | پادکست رادیو کارآفرینی
📜 مطالعه #مقاله
طرح کسب و کار یا Business Plan چیست؟
چگونه طرح کسب و کار بنویسیم؟
طرح کسب و کار نوشته یا سند توصیفی و جامع در مورد یک #کسب_و_کار است.
این طرح شامل گزارش دقیق به همراه جزئیات کامل در مورد تولیدات و خدمات شرکت، روشها و فرآیندهای تولیدی، بازار و مشتریان، استراتژی های کسب و کار و بازاریابی، مدیریت منابع انسانی، تشکیلات و ساختار سازمانی کسب و کار، مدیریت مالی، تأمین منابع مالی و سایر بخش های اصلی یک کسب و کار است.
طرح کسب و کار نقشه راه ایجاد کسب و کار و دستورالعملی است که تمام مراحل و اقدامات لازم برای ایجاد یک کسب و کار را پیش بینی کرده است.
به عبارت دیگر طرح کسب و کار راهنمای کارآفرین و همین طور معیاری برای ارزیابی عملکرد اوست.
طرح کسب و کار چیست؟ + راهنمای نوشتن طرح کسب و کار 👇
Https://alikhademoreza.ir/طرح-کسب-و-کار-چیست؟-طرح-کسب-و-کار-بنویس
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
طرح کسب و کار یا Business Plan چیست؟
چگونه طرح کسب و کار بنویسیم؟
طرح کسب و کار نوشته یا سند توصیفی و جامع در مورد یک #کسب_و_کار است.
این طرح شامل گزارش دقیق به همراه جزئیات کامل در مورد تولیدات و خدمات شرکت، روشها و فرآیندهای تولیدی، بازار و مشتریان، استراتژی های کسب و کار و بازاریابی، مدیریت منابع انسانی، تشکیلات و ساختار سازمانی کسب و کار، مدیریت مالی، تأمین منابع مالی و سایر بخش های اصلی یک کسب و کار است.
طرح کسب و کار نقشه راه ایجاد کسب و کار و دستورالعملی است که تمام مراحل و اقدامات لازم برای ایجاد یک کسب و کار را پیش بینی کرده است.
به عبارت دیگر طرح کسب و کار راهنمای کارآفرین و همین طور معیاری برای ارزیابی عملکرد اوست.
طرح کسب و کار چیست؟ + راهنمای نوشتن طرح کسب و کار 👇
Https://alikhademoreza.ir/طرح-کسب-و-کار-چیست؟-طرح-کسب-و-کار-بنویس
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا
طرح کسب و کار یا Business Plan چیست؟ چگونه طرح کسب و کار بنویسیم؟
با مطالعه این مقاله می توانید و می دانید که چگونه یک طرح کسب وکار حرفه ای بنویسید | برنام کسب و کار Business Plan چیست؟ | تفاوت طرح کسب کار با مدل کسب و کار چیست؟ | علی خادم الرضا مدرس مشاور و نویسنده کارآفرینی و مدیریت کسب و کار دکتری حرفه ای کارآفرینی دانشگاه…
Forwarded from کانال آنان که می دانند | آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا alikhademoreza.ir
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔆 انسان با کوچک کردن دیگران بزرگ نمی شود، بلکه خودش را هم کوچک میکند!
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
🔆 چند واقعیت جالب کارآفرینی
60 درصد افرادی که کسبوکارهای خرد به راه میاندازند بین 40 تا 60 سال داشتند
582 میلیون کارآفرین در سراسر دنیا وجود دارد
22.5 درصد کسبوکارهای نوپا همان سال اول شکست میخورند
در آمریکا 62 درصد میلیاردها «خود-ساخته» هستند
62.5 درصد جوانان معتقدند کارآفرینی مسیر مناسبی برای زندگی است
26 درصد کارآفرینها میگویند که مهمترین انگیزه آنها برای کارآفرین شدن این بوده که خودشان «رئیس» خودشان باشند
33 درصد کارآفرینها مدرک بالاتر از دیپلم ندارند
در برزیل 53 درصد کارآفرینها به تنهایی کسب و کار خود را اداره میکنند
10.59 درصد از افرادی که وام میگیرند به توسعه گسترش کسب و کار خود فکر میکنند
در خاور میانه کمتر از 10 درصد کسب و کارها توسط زنان اداره میشوند
و کشور غنا در آفریقا با 46 درصد بیشتری کارآفرینان زن را داراست
زنان کارآفرین خاورمیانه باانگیزهترین کارآفرینان برای وارد شدن به بازارهای بینالمللی و بیشترین شانس برای موفقیت در آن را دارا هستند
تنها 9 درصد کارآفرینها دارای مدرکی در تجارت و اقتصاد هستند
13.26 درصد کارآفرینها برای مشاوره درباره کسبوکارشان از اینترنت به عنوان مشاور اول کمک میگیرند
تحقیقات نشان داده که مردان میانسال از بهترین شانس برای کارآفرین موفق شدن برخوردار هستند
غذا و تجارت محبوبترین حوزههای کارآفرینی هستند
دلیل اصلی شکست خوردن کسب و کارهای کارآفرینان نبود بازار است
در آمریکا کارمندان کسب و کارهای کارآفرینانه 45 درصد کل بخش خصوصی را تشکیل میدهند
از سال 1977 احتمال شکست کسب و کارهای نوپا 30 درصد کم شده است
زنان رنگینپوست 64 درصد کارآفرینان زن را تشکیل میدهند
68 درصد کسب و کارهای خرد به شدت مقروض هستند
60 درصد کسب و کارهای خرد که حقوقی به کارمندان نمیدهند، کسبوکارهای خانگی هستند.
smallbizgenius.net
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
60 درصد افرادی که کسبوکارهای خرد به راه میاندازند بین 40 تا 60 سال داشتند
582 میلیون کارآفرین در سراسر دنیا وجود دارد
22.5 درصد کسبوکارهای نوپا همان سال اول شکست میخورند
در آمریکا 62 درصد میلیاردها «خود-ساخته» هستند
62.5 درصد جوانان معتقدند کارآفرینی مسیر مناسبی برای زندگی است
26 درصد کارآفرینها میگویند که مهمترین انگیزه آنها برای کارآفرین شدن این بوده که خودشان «رئیس» خودشان باشند
33 درصد کارآفرینها مدرک بالاتر از دیپلم ندارند
در برزیل 53 درصد کارآفرینها به تنهایی کسب و کار خود را اداره میکنند
10.59 درصد از افرادی که وام میگیرند به توسعه گسترش کسب و کار خود فکر میکنند
در خاور میانه کمتر از 10 درصد کسب و کارها توسط زنان اداره میشوند
و کشور غنا در آفریقا با 46 درصد بیشتری کارآفرینان زن را داراست
زنان کارآفرین خاورمیانه باانگیزهترین کارآفرینان برای وارد شدن به بازارهای بینالمللی و بیشترین شانس برای موفقیت در آن را دارا هستند
تنها 9 درصد کارآفرینها دارای مدرکی در تجارت و اقتصاد هستند
13.26 درصد کارآفرینها برای مشاوره درباره کسبوکارشان از اینترنت به عنوان مشاور اول کمک میگیرند
تحقیقات نشان داده که مردان میانسال از بهترین شانس برای کارآفرین موفق شدن برخوردار هستند
غذا و تجارت محبوبترین حوزههای کارآفرینی هستند
دلیل اصلی شکست خوردن کسب و کارهای کارآفرینان نبود بازار است
در آمریکا کارمندان کسب و کارهای کارآفرینانه 45 درصد کل بخش خصوصی را تشکیل میدهند
از سال 1977 احتمال شکست کسب و کارهای نوپا 30 درصد کم شده است
زنان رنگینپوست 64 درصد کارآفرینان زن را تشکیل میدهند
68 درصد کسب و کارهای خرد به شدت مقروض هستند
60 درصد کسب و کارهای خرد که حقوقی به کارمندان نمیدهند، کسبوکارهای خانگی هستند.
smallbizgenius.net
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا | پادکست رادیو کارآفرینی
علی خادم الرضا معلم مولف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسب و کار | وبسایت آموزشهای کارآفرینی، مدیریت کسب و کار، مدیریت بازاریابی، مدیریت استراتژیک | پادکست رادیو کارآفرینی
📜 مطالعه #مقاله
استراتژی فروش موفق
چطور با پیشنهادات فروش کمتر میزان فروش بیشتری داشته باشید؟
آیا می خواهید میزان فروش خود را افزایش دهید؟
برای دستیابی به این منظور و بر خلاف تصور اغلب فروشندگان، باید پشنهادات محدودتری را به مشتریان احتمالی خود ارائه دهید.
این اصلی ترین استراتژی فروش موفق است که در مواردی مانند تخفیف ها و حراجی ها، ارائه پکیج ها و همچنین ترویج ها کاربرد دارد. اما چرا؟ 👇
Https://alikhademoreza.ir/استراتژی-فروش-موفق-پیشنهاد-فروش
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
استراتژی فروش موفق
چطور با پیشنهادات فروش کمتر میزان فروش بیشتری داشته باشید؟
آیا می خواهید میزان فروش خود را افزایش دهید؟
برای دستیابی به این منظور و بر خلاف تصور اغلب فروشندگان، باید پشنهادات محدودتری را به مشتریان احتمالی خود ارائه دهید.
این اصلی ترین استراتژی فروش موفق است که در مواردی مانند تخفیف ها و حراجی ها، ارائه پکیج ها و همچنین ترویج ها کاربرد دارد. اما چرا؟ 👇
Https://alikhademoreza.ir/استراتژی-فروش-موفق-پیشنهاد-فروش
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا
استراتژی فروش موفق | چطور با پیشنهادات فروش کمتر میزان فروش بیشتری داشته باشید؟
استراتژی فروش موفق | تعداد پیشنهادات فروش را کمتر کنید تا بتوانید حجم و میزان فروش خود را افزایش دهید | روانشناسی فروش مدیریت فروش | علی خادم الرضا مدرس مشاور و نویسنده کارآفرینی DBA دکتری حرفه ای مدیریت کسب و کار دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
❤1