🔆 آرتروز فکری چیست؟

آرتروز بیماری‌ای است که به مفاصل حمله می‌کند و نتیجه اش این می‌شود که بیمار نمی‌تواند مفاصلش را به راحتی تکان دهد.

و اما آرتروز فکری بیماری‌ای است که وقتی به انسان حمله می‌کند، فرد قدرت خلاقیتش را از دست می دهد، دیگر نمی‌تواند نوآوری کند، همیشه مستأصل است و قادر به یافتن راه‌حل‌های جدید نیست. مغز هنوز هم این توانایی‌ها را دارد اما چون آرتروز گرفته قادر به تفکر و خلاقیت نیست و نمی‌تواند تمام قدرت خود را به‌کار بندد.

فرد مبتلا به آرتروز فکری در هر سن و سالی که باشد از فکر کردن و خلاقیت و آموختن رنج می‌برد، نمی تواند کتاب بخواند، نمی تواند برنامه‌های آموزشی و مفید را تماشا کند و نمی‌تواند از دیگران بیاموزد؛ درچنین حالتی فرد دوست دارد در همین وضعیتی که هست بماند و خود را از هر حرکتی دور می‌دارد. در نتیجه کارها را طوطی‌وار انجام می‌دهد و در نهایت در "تلۀ روزمره‌گی" گرفتار می‌شود.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

✴️ محتوای ویژه عضویت
#کارآفرینی_کوانتومی

آمخیته #بازاریابی برای محصولات اولیه و محصولات غیر اولیه
از لینک زیر در سایت علی خادم الرضا 👇
Https://alikhademoreza.ir/آمخیته-بازاریابی-محصولات-اولیه

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

تفاوت #بازاریابی و #فروش

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇

https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

🔆 گوته می گوید:
اگر ثروتمند نیستی مهم نیست، بسیاری از مردم ثروتمند نیستند.
اگر سالم نیستی، هستند افرادی که با معلولیت و بیماری زندگی می کنند.
اگر زیبا نیستی برخورد درست با زشتی هم وجود دارد.
اگر جوان نیستی، همه با چهره پیری مواجه می شوند.
اگر تحصیلات عالی نداری با کمی سواد هم می توان زندگی کرد.
اگر قدرت سیاسی و مقام نداری، مشاغل مهم متعلق به معدودی انسان هاست.
اما، اگر «عزت نفس نداری»، هیچ نداری...

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

🔆 اگر کسی در چیزی از ما بهتر است، احتمالا به این خاطر است که او بیشتر از ما در آن شکست خورده است.
این رشد است که خوشحالی به همراه می‌آورد، که اغلب بدون رنج و شکست حاصل نمی‌شود.
در زندگی اجتناب از رنج، منجر به رنج‌هایی بزرگتر می‌شود.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

🔆 5 فرد سرشناسی که در ایام پیری مهم ترین کار زندگی شون را انجام دادند:

تولستوی در 82 سالگی کتاب «من نمی توانم ساکت باشم» را نوشت.

جرج برناردشاو در 93 سالگی نمایشنامه «قصه های خارق العاده پند آموز» را نوشت.

پیکاسو در 90 سالگی بهترین نقاشی هایش را کشید.

چرچیل در 82 سالگی کتاب «تاریخ کشورهای انگلیسی زبان» را نوشت.

سامرست موام در 84 سالگی کتاب «دیدگاه ها» را نوشت

از طرف دیگر بیشتر از 50 درصد میلیاردهای دنیا جدید زیر 30 سال هستند ...

«پس هیچوقت دیر نیست، هیچ وقت هم زود نیست. بهترین زمان همین الان است.»

https://alikhademoreza.ir

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

🔆 آنچه از اتفاقات ناگوار زندگی انکار می‌کنید، شما را شکست می‌دهد. آنچه که قبول می‌کنید، شما را تغییر می‌دهد.
کارل گوستاو یونگ

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

🔆 مقیاس پذیری و تکرارپذیری، اصلی ترین مزیت استارتاپ ها و کسب و کارهای نوپا

اگر کسب و کار شما، محصول یا خدمتی ارایه می کند که مقیاس پذیر یا تکرارپذیر نیست، به صورت جدی به تغییر کسب و کار خود بیندیشید

1⃣ تکرارپذیری یعنی چه؟
تکرارپذیری یعنی اینکه آن مدل کسب و کار که با هدف درآمدزایی ایجاد شده است را بتوان بارها و بارها تکرار کرد و به ازای هر تکرار، درآمد افزایش پیدا کند. یعنی در کلام ساده‌تر، بتوان محصول یا خدمت ارائه شده را تولید انبوه کرد.

2⃣ مقیاس‌پذیری یعنی چه؟
مقیاس‌پذیری یعنی اینکه بتوان آن مدل کسب و کار را در آینده با افزایش منابع مالی، نیروی انسانی و … توسعه داد و روش‌هایِ ایجاد، ارائه و کسبِ ارزش را بهتر، سریع‌تر و بیشتر کرد.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

🔆 اثر پیگمالیون (Pygmalion Effect)

گاهی اوقات پایین بودن سطح عملکرد در سازمان‌ها به این دلیل نیست که افراد نمی‌توانند! بلکه به این دلیل است که از آنها خواسته نشده است و آنها باور ندارند که می‌توانند از پس کاری برآیند. در واقع القای انتظارات به افراد، بر عملکرد آنها تاثیرگذار است وقتی ما از فردی انتظاری داریم، در واقع داریم به گونه‌ای عمل می‌کنیم که احتمال رخ دادن آن اتفاق بیشتر می‌شود. امروزه مدیران موثر تلاش می‌کنند تا در هريك از كاركنان انگيزه بيافرينند و در عمل به آنان بياموزند که چگونه خود را باور كنند و نيروهایمثبت درون خود را چگونه آزاد کنند.

🔹اثر پیگمالیون (Pygmalion effect) که «انتظار دیگران از عملکرد شخصی» نیز نامیده می‌شود، یک پدیده طبیعی است که بعد از مطالعات و تحقیقات علمی بسیار، متخصصان نظریه جدیدی را پیرامون اثر انتظارات دیگران روی عملکرد شخصی به‌دست آوردند.
اثر پیگمالیون اشاره به این مطلب دارد که معمولا افراد، کودکان، دانش‌آموزان و کارکنان آن‌گونه که از آنها انتظار می‌رود زندگی می‌کنند و زمانی که به آنها گفته شود قابلیت موفقیت را دارند عملکرد بهتری نشان خواهند داد.

🔹اثر پیگمالیون یک پدیده روانشناختی است که بر اساس آن افراد نسبت به سطح انتظارات دیگران واکنش‌های مستقیم نشان می‌دهند. برای نمونه اگر مدیران کارمندانشان را باور داشته و موفقیت‌های آنان را در نظر بگیرند، می‌توانند به‌طور قابل‌توجهی بازده و عملکرد موثر کارمندانشان را بهبود بخشند و کارمندان تلاش خود را برای دست‌یافتن به چنین انتظاری بالاتر می‌برند یا اگر معلمی بر این باور باشد که بچه‌ای کند ذهن است، خود بچه هم باور می‌کند و واقعا عملکرد پایینی خواهد داشت. واضح‌ترین آزمایش‌ها در این مورد روی کودکان انجام شده است. دو گروه از دانش‌آموزان انتخاب شدند و از آنها تست IQ گرفته شد. دانش‌آموزانی که در تست IQ نمره پایین‌تری داشتند به عنوان دانش‌آموزان باهوش‌تر به معلمان معرفی شدند و بعد از اینکه با این برندگان قلابی همانند دانش‌آموزان باهوش و با استعداد رفتار شد به‌طور قابل‌توجهی در آزمون بعدی نتایج بهتری داشتند، اما بچه‌هایی که برندگان واقعی این تست بودند؛ ولی به معلمانشان گزارش نشدند، هیچ پیشرفتی را ارائه ندادند.

🔹اثر پیگمالیون مدیران را آگاه می‌کند که عامل موفقیت کارمندان، تنها به مهارت‌ها، کیفیت و صلاحیت شخص یا به شرایط کار بستگی ندارد. مدیران همیشه باید کارمندانشان را باور داشته باشند و آینه‌ای را در مقابل آنها بگیرند تا خود را در آن آینه فراتر از آنچه هستند ببینند و باور کنند، آن‌گاه در چنین وضعیتی، کارمندان حتی با وجود مهارت و صلاحیت پایین، تمام تلاش خود را می‌کنند تا در حد و اندازه تصویری باشند که مدیر در آینه از آنها ترسیم کرده است و بهترین مهارت‌ها و توانایی هایشان را نشان خواهند داد.

🔹اثر پیگمالیون هم انتظارات مثبت و هم انتظارات منفی را دربرمی‌گیرد، زیرا همان‌طور که بیان شد اثر پیگمالیون یعنی «آنچه که از شما انتظار می‌رود.» اگر مدیری انتظاراتی مثبت از کارکنان داشته باشد آنها از تمامی فرصت‌ها بهره می‌گیرند تا عملکرد خود را تا آن اندازه بهبود دهند و برعکس این مساله نیز صادق است؛ یعنی اگر مدیری انتظاراتی منفی از کارکنان داشته باشد این مساله منجر به عملکرد ضعیف می‌شود. این تاثیر گذاشتن انتظارات و باورهای افراد روی عملکرد دیگران، در صورتی که انتظارات مثبت را شامل شود می‌تواند در یک چرخه موثر قرار بگیرد؛ در واقع زمانی که شما انتظار بالایی از افراد دارید آنها عملکرد خود را برای پاسخ به انتظارات بالای شما بهبود می‌بخشند و سپس انتظارات شما از آنها بالاتر رفته و دیگران نیز به دنبال آن عملکرد بالاتری را از خود بروز می‌دهند به این صورت یک دور موثر اتفاق می‌افتد؛ اما زمانی که انتظاری در سطح پایین از کارکنان خود داشته باشید آنها با عملکرد ضعیف خود به این انتظار پاسخ می‌دهند و به این ترتیب انتظار شما به‌خاطر عملکرد ضعیف کارکنان پایین‌تر خواهد آمد و این سطح انتظار کاهش یافته و به فرد منتقل شده و عملکرد ضعیف تری را منجر خواهد شد که به آن اثرگلم (Golem effect) می‌گویند که كاهش عملكرد به خاطر انتظارات پايين مدير است و برعکس اثر پیگمالیون است.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

🔆 انواع درآمد؛

1- خطی
2-رسوبی
3-اهرمی

بیش از 60 درصد جامعه درآمدشون خطی .(حقوق بگیرها.طبق ضوابط) از اول ماه تا آخر ماه وضعشان مشخص است.

دسته دوم رسوبی ها هستند میزان فعالیتی که انجام میدهند در ابتدای کار زیاد ولی درآمدشان کم است. اما در آینده شان رسوب میکند.
مثل نویسنده ها، کارگردانها، خواننده ها .

دسته سوم استفاده از قانون اهرم هست.
مثل کارخانه دارها وتولید کننده ها که از یک درصد توان صد نفر استفاده میکنند بجای استفاده از 100درصدتوان یک نفر
که به آن میگویند قانون اهرم .
(جان پایلوگتی)

https://alikhademoreza.ir

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

🔆 هر تلاشی برای فرار از چیزهای منفی، اجتناب، سرکوب یا ساکت کردن آن‌ها فقط نتیجهٔ معکوس میدهد.
اجتناب از رنج، خود یک نوع رنج است.
اجتناب از درگیری، خود یک نوع درگیری است.
انکار شکست خود یک نوع شکست است.
مارک منسن

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

🔆 Cross Selling و Up Selling

احتمالا برایتان پیش آمده که برای خرید یک دست کت و شلوار معمولی با قیمتی متوسط به یک مغازه رفته باشید و هنگام ورود به مغازه، مطمئن بودید که بیشتر از مقداری مشخص بابت این لباس پول نخواهید داد، ولی هنگام خارج شدن، متوجه شدید که فروشنده کاری کرد تا برای این لباس بسیار بیشتر پرداخت کنید.

به این تکنیک، Up Selling می‌گویند. در این حالت، فروشنده شما را متقاعد می‌کند که برای تصاحب کالایی ارزشمندتر، مبلغ بالاتر از چیزی که در ابتدا به این کار اختصاص داده بودید، پرداخت نمایید.

حتما برایتان پیش آمده که برای خرید گوشی تلفن همراه به مغازه‌ای بروید و مثلا مبلغ ده میلیون تومان بابت خرید گوشی در نظر گرفته باشید. وقتی گوشی ده میلیون تومانی را خریدید، فروشنده به شما پیشنهاد می‌کند برای صفحه آن، کاور محافظ بگیرید. بعد از چسباندن کاور، کیف مناسبی پیشنهاد می‌کند. کیف را که گرفتید، حافظه جانبی در گوشی می‌اندازد. یک هندزفری بلوتوث هم برای موقع رانندگی‌تان به شما می‌فروشد. نرم‌افزار ناوبری هم که لازم است... خلاصه به خودتان می‌آیید و می‌بینید که دوازده میلیون تومان برایتان فاکتور کرد.

این تکنیک را Cross Selling می‌گویند که شامل فروش قطعات جانبی و خدمات اضافی یک محصول است.

نمونه‌ای دیگر از این کار را فروشندگان فست‌ فود انجام می‌دهند. وقتی که سفارش همبرگر می‌دهید، در کنار آن، سیب‌زمینی سرخ‌کرده هم به شما می فروشند (Cross Selling) و گاهی اوقات شما را سوق می‌دهند تا یک کومبو شامل همبرگر، سیب‌زمینی، نوشابه و یک دسر خریداری نمایید (Up Selling).

بيانديشيد شما چگونه می‌توانید با به کارگیری Up Selling و Cross Selling، فروش سازمانتان را بالا ببرید؟

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

🔆 وقتی روان‌پزشک اتریشی ویکتور فرانکل پس از سه سال اسارت در اردوگاه‌ های کار اجباری آلمان نازی آزاد شد، به یک نتیجهٔ مهم علمی دست یافت که بعدها یکی از مکاتب روانشناسی به نام «معنا درمانی» شد.

او در پی تجربه شخصی و مشاهده زندانیان دیگر نتیجه گرفت که انسان‌ها قادر هستند هر رنج و مشقتی را تحمل کنند، مادام که در آن رنج و مشقت «حکمت » خاصی را درک کنند.

به عنوان مثال، اگر دو برادر همسان را به مدت سه سال هر روز به بدترین شکل کتک بزنند و به اولی بگویید کتک خوردنش جزئی از یک تمرین ورزشی است و به دومی هیچ دلیلی برای کتک خوردنش ارائه ندهید، برادر اول بعد از سه سال به ورزشکاری قوی با اعتماد به نفس بالا و برادر دوم به انسانی حقیر و سرشار از عقده‌ها و کینه‌ها تبدیل می شود.

کتک خوردن و رنج برای هر دو یکسان است اما تفاوت در حکمتی است که می تواند به رنج کشیدن‌ «معنا» بخشد. یکی به امید روزهای بهتر رنج می کشد و دیگری با هر ضربه خرُدتر و حقیرتر می شود.

💡 اینکه چگونه با سختی‌ها و مشقت‌های زندگی کنار بیاییم و به آن‌ها واکنش نشان دهیم، نهایتاً محصول یک «تصمیم شخصی» است. می‌توانیم تصمیم بگیریم به سختی‌ها و مصائب اجتناب‌ناپذیر زندگی از منظر «معنا و حکمت» نگاه کنیم تا در پسِ هر ضربهٔ روحی و هر لطمهٔ جسمی تنومندتر، مقاوم‌تر و آگاه‌تر بیرون بیاییم یا اینکه تصمیم بگیریم در بهترین حالت یک «قربانی منفعل» با حیاتی پر از غم باشیم.

https://alikhademoreza.ir

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

🔆 بقای موجودات بیشتر از اینکه به قدرت و هوش آنها بازگردد؛
معلول توانایی انطباق آنها با تغییرات بوده است.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

🔆خوشبختی چیزی نیست که بخواهی آن را به تملک خود درآوری ،
خوشبختی کیفیت تفکر است؛
حالت روحی ست...
خوشبختی ؛
وابسته به جهان درون توست!
دافنه دوموریه

#جملات

کانال آنان که میدانند 👇
@anan_ke_midanand

🔆 دایره شایستگی

این عبارت جالب را وارن بافت استفاده می‌کند. داخل این دایره توانایی‌هایی هستند که در آن‌ها مهارت زیادی دارید. بیرون از آن، مسائلی هستند که یا فقط بخشی از آن‌ها را متوجه می‌شوید یا اصلا چیزی از آن‌ها نمی‌دانید.

شعار وارن بافت در زندگی این است:
دایره‌ شایستگی‌تان را بشناسید و به آن پای‌بند بمانید. اندازه‌ این دایره اهمیت زیادی ندارد. اما شناختن مرزهای آن بسیار حیاتی است.
تام واتسون، موسس شرکت آی بی ام ، در مورد خودش می‌گوید:
من نابغه نیستم. در بعضی موارد شایستگی دارم؛ اما خودم را اطراف آن موارد نگه می‌دارم.

تمرکز روی دایره‌ شایستگی‌تان، علاوه بر مزایای مادی، برای شما مسائل احساسی خوبی هم به‌دنبال خواهد داشت. احساس ارزشمند استادی، احساس خوبی است که کارایی شما را نیز بالا خواهد برد و هم‌چنین دردسرهای تصمیم‌گیری در مورد پذیرفتن یا نپذیرفتن یک مسئولیت را از بین خواهد برد.

در دایره‌ شایستگی است که صرفه‌جویی خوبی نسبت به دیگران، در زمان دارید.
در این دایره است که کمتر اسیر توهم و اشتباه می‌شوید. به‌علاوه ریسک‌پذیری شما در این محدوده بهتر انجام خواهد شد، زیرا اطلاعات کافی از اوضاع دارید و می‌توانید پیش‌بینی کنید که تقریبا قرار است چه اتفاقی بیفتد.

اینکه در چند حوزه متوسط یا زیرمتوسط هستید، اصلا اهمیتی ندارد. مهم اینست که حداقل در یک حوزه بسیار بالاتر از میانگین و در حالت ایده‌آل بهترین باشید. به‌محض رسیدن به این مهم، سنگ‌بنای محکمی برای زندگی خوب خواهید داشت.
هرساعتی که روی دایره‌ شایستگی خود وقت بگذارید، معادل هزاران ساعتی که در جاهای دیگر صرف کنید، ارزش دارد.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

🔆 Be different, the world is full of ordinary.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

🔆 چند سال طول می‌کشد که یک کارگر ساده در شهرهای مهم هر کشور خانه بخرد؟

مقایسه دستمزد کارگر ساده و حداقل‌بگیر با قیمت ملک مسکونی می‌دهد که با قیمت‌های فعلی می‌توان بعد از حدود «۵۵ سال» یک خانه ۱۰۰ متری در مناطق متوسط شهر تهران خریداری کرد.

این مدت‌زمان انتظار برای خانه‌دار شدن در اکثریت شهرهای مهم کشورهای مختلف جهان
(اعم از کم‌درآمد یا پردرآمد) بالاتر از تهران است.

برلین آلمان، مادرید اسپانیا، سئول کره‌جنوبی و تورنتو کانادا دیگر شهرهایی هستند که برای خرید ملک مسکونی معمولی، بین «۳۱ تا ۵۰ سال» انتظار نیاز است.

البته این به معنای ارزان‌ بودن قیمت ملک در «تهران» نسبت به درآمد افراد در ایران نیست، اما نشان می‌دهد که خرید ملک مسکونی در شهر، تقریبا در همه‌ شهرهای مهم کشورهای جهان کم و بیش شرایطی مشابه یا سخت‌تری از تهران دارد.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

🔆 اگر شصت دقیقه برای حل مسئله ای زمان داشته باشم،پنجاه و پنج دقیقه آن را صرف اندیشیدن درباره خود مساله و پنج دقیقه را صرف راه حل های آن خواهم کرد.
👤انیشتین

#جملات

@anan_ke_midanand

🔆 خدایت همان است که می‌خواهی
شخص سالک چه می‌خواهد؟ همان (خواسته‌اش) معبود اوست.
معبودت همان است که آخرین مرحله فکر توست.
خدای هرکسی به اندازه پایان فکرش است. تو بگو پایان فکر ات کجاست تا من بگویم، معبود تو کیست.
آنچه پیش تو غیر آن ره نیست
غایت فکر توست الله نیست
دکتر دینانی

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir