🔆 سفر واقعی برای کشف زندگی
رفتن به مکانهای تازه نیست،
بلکه یافتن «نگاهی» تازه است...
👤 مارسل پروست
#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇

@anan_ke_midanand

🔆 انتخابهای دردناک جزیره بدبخت سنگاپور

استراتژي مثل سرطان به جز هزينه، ‌درد هم دارد چون باید دست به انتخاب های دردناک زد! بگذارید مثالي بزنم!

يك جزيره بدبخت در سال 1960، توان نظامي دفاع از خودش را نداشت. چند بار بين ژاپن و انگلستان دست به دست شد. دسترسي به آب شيرين نداشت، مثل ایران جدول مندليف زير خاكش نبود، نفت نداشت، درآمد سرانه سالانه اين جزيره بدبخت 500 دلار بود يعني روزي 1.5 دلار.

اما الان:
اين جزيره الان درآمد سرانه 75 هزار دلار دارد.
الان پنج ميليون جمعيت دارد، سال گذشته فقط پنج ميليون توريست داشته.
يك قطره نفت ندارد اما يكي از ده پالايشگاه بزرگ جهان در آن جزيره است.
جزو پنج كشور شفاف دنياست.
جزو 10 كشور داراي بالاترين نرخ توسعه انساني است.

اين جزيره، سنگاپور است. چگونه به این جا رسید؟ سنگاپور دست به يكسري انتخابات دردناك زده است. ببينيم اين انتخاب‌ها چه بوده است.

🔹زماني كه شروع كرده، يك موقعيت جغرافيايي ويژه داشته كه 40 درصد تجارت دريايي دنيا از آنجا رد مي‌شد. اما آن زمان سنگاپور در حد يك جزيره براي ماهيگيري مطرح بوده و پتانسيلي نداشته است. نيروي انساني غيرماهر، منابع مالي محدود و بازار داخلي كوچك داشته است. بازار داخلي كشورها يكي از پیشران هاي رشد هستند که سنگاپور فاقد آن بود.

🔹اولين كار سنگاپور اين بوده كه دنبال جايگزيني واردات نرفته و چون بازارش كوچك بوده خواسته است براي صادرات توليد كند (انتخاب دردناک 1).

🔹در سال 1960 كه اقتصاد كمونيستي در آن منطقه از جهان مسلط بود، تصميم گرفتند به سمت استراتژي اقتصاد آزاد بروند كه حتي چين بعدها از سنگاپور الهام گرفت (انتخاب دردناک 2).

🔹تبديل شدن به بهشت سرمايه‌گذاري يعني پذيرفتند ماليات نگيرند و امنيتشان يك مقدار كاهش پيدا كند اما براي سرمايه‌گذاران به بهشت تبديل شدند. الان بيش از 80 درصد بانك‌هاي سنگاپور خارجي هستند(انتخاب دردناک 3).

🔹چهارم، تغيير زبان رسمي به زبان انگليسي. 55 سال قبل اين كار را كردند و گفتند اگر بخواهيم با اقتصاد جهاني ارتباط داشته باشيم بايد بتوانيم به آن زبان صحبت كنيم. مطمئنا مردم اعتراض كرده‌اند و گفته‌اند شما خودفروخته‌ هستيد اما اين يك تصميم دردناك بوده است(انتخاب دردناک 4).

🔹مورد بعدي اعمال سياست‌هاي خاص مهاجرتي بوده. چون مي‌دانستند نيروي انساني غيرماهر دارند با استفاده از قوانين و تسهيلات تشويقي كمك كرده نيروي انساني ماهر وارد كشورش شود (انتخاب دردناک 5).

🔹انتخاب دردناك بعدي استراتژي متفاوت از تايوان و كره جنوبي و حتي چين. چين وارد توليد اسباب‌بازي شده چون اشتغال زيادي ایجاد می کند اما سنگاپور از ابتدا در صنايع پيشرفته‌تر وارد شد (انتخاب دردناک 6).

🔹اگر شما برنامه ریزی راهبردی انجام داديد، نقشه راه نوشتيد، سند راهبردي تنظيم كرديد، اما درد ناشي از دست دادن را تجربه نكرديد، شك كنيد به اينكه شما استراتژي داريد. استراتژي با از دست دادن و كنار گذاشتن معني پيدا مي‌كند.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

🔆 انسانی که در درون آرام باشد، همه چیز دارد.
انسانی که با جنگِ درونی تکه تکه می‌شود، هیچ چیز ندارد!
دبی فورد

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

🔆 یک شمش آهن را در نظر بگیرید که ارزش آن 5 دلار است.

اگر از این شمش آهن در کوره آهنگری، نعل اسب بسازید ارزش آن 10 دلار خواهد شد.

چنانچه همین شمش را به یک کارگاه سوزن سازی بدهیم، بهای سوزن های ساخته شده به 3285 دلار بالغ می شود.

ولی اگر این شمش را به یک کارخانه ساعت سازی بدهیم. قیمت فنرهای ساعتی که نهایتا از آن ساخته می شود 250000 دلار خواهد شد.

در واقع تفاوت ارزش ایجاد شده بین 5 دلار و 250000 دلار است.
شما با خودتان چه می کنید؟
از خودتان چه می سازید؟
چه قدر به ارزشتان اضافه می شود؟

زمان و زندگی ماده خام اولیه در اختیار همه ماست، این به ما بستگی دارد که چگونه از آن استفاده کنیم.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

فرآیند گام به گام نوآوری در مدل کسب و کار
1⃣ بررسی مدل کسب و کار غالب
2⃣ به چالش کشیدن ایده ها و عقاید موجود
3⃣ دیدن از دریچه ای نو
4⃣ توسعه مدل کسب و کار جدید
مشاوران کسب و کار

@anan_ke_midanand

🔆 اسفنج‌مان را کجا بگذاریم!
"یادگیری اُسمُزی"

بیش از نیمی از یادگیری‌های ما به صورت ناخودآگاه و در اثر نوعی الگوبرداری ناخودآگاه، عمیق و درونی‌سازی آن از محیط اطرافمان شکل می‌گیرد.
درست مانند یک اسفنج که وقتی در یک مایع قرار گیرد، به دلیل خاصیت اسمزی، مایع را به خودش می‌کشد.

ما هم وقتی با کارآفرینان معاشرت می‌کنیم ناخودآگاه خلاق‌تر، جسورتر و آینده‌سازتر می‌شویم،
وقتی با کسانی که تفکرات عمیق و فلسفی دارند تعامل می‌کنیم، ناخودآگاه دیدگاه‌مان به مسائل، عمیق‌تر می‌شود و زمانی که با آدمهای پرتلاش، حشر و نشر داریم، ناخودآگاه عمل‌گراتر می‌شویم.

جیم ران میگوید "افکار هر آدمی، میانگین افکار پنج نفری است که بیشتر وقت خود را با آنها می‌گذراند". پس خود را در محاصره‌ی افراد موفق قرار دهید.

اما سؤال پیش آمد که بخش زیادی از افراد دور و بر ما؛ خانواده، همسایه، فامیل و همکار، معمولا انتخاب ما نیستند (محدودیت اول).
افراد موفقی که بتوانیم آنها را بیابیم و رابطه‌ی تنگاتنگ با آنها داشته باشیم نیز کمیاب، دشوار و محدودند (محدودیت دوم).

🔆 برای غلبه بر این محدودیت‌ها، شاید سه ایده‌ی زیر مفید باشد:

1️⃣ کتاب‌های خوب
کتاب‌ها عصاره‌ دانش و شخصیت نویسنده‌های خود هستند. اگر خود را در کتاب‌های خوب، محاصره کنیم، آنگاه افکارمان رشد می‌کند. مخصوصا نوع خاصی از کتاب‌ها هستند که در مورد زندگی افراد موفق و مشهور در زمینه‌ی کاری شماست.

2️⃣ محفل‌های خوب
ممکن است ما همیشه به آدم‌های مورد نظرمان دسترسی نداشته باشیم. اما می‌توانیم به صورت منظم در محافل و جمع‌هایی شرکت کنیم که با هدف ما هم‌خوانی بیشتری دارد. به عنوان مثال اگر به شعر علاقه‌مندیم در شب شعر شرکت کنیم و اگر به کارآفرینی علاقه‌مند هستیم در رخدادهای استارت‌آپی.

3️⃣ همکاران خوب
سه نفر کلیدی محیط کاری خود را با دقت انتخاب کنیم. محیط حرفه‌ای ما شامل افراد زیادی است اما بعضی از آنها نقش کلیدی‌تری دارند چرا که ما تعاملات بیشتری با آنها داریم. سه نفری که بیش از همه در محیط کار و فعالیت حرفه‌ای با ما ارتباط دارند، بیشترین تاثیر را در یادگیری‌های اسمزی ما دارند. انتخاب و گماشتن دقیق این سه نفر، تاثیری بسیار اساسی در حرفه‌ای شدن ما دارد.

نکته پایانی آنکه هر از گاه از خودمان بپرسیم اسفنج‌مان را در چه محیطی قرار داده‌ایم؟ مکان اسفنج‌ شما سرنوشت شما را تغییر می‌دهد.
به قول سعدی
“ تو اول بگو با کیان زیستی
پس آنگه بگویم که تو کیستی"

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

اگر کاسه‌ خود را بیش از اندازه پر کنید،
لبریز می‌شود.
چاقوی خود را بیش از حد تیز کنید،
کند می‌شود.
در پیِ پول و راحتی باشید،
دلتان هرگز آرام نمی‌گیرد.
دنبال تایید دیگران باشید،
برده آنها خواهید بود.
کار خود را انجام دهید، سپس رها کنید.
این تنها راه آرامش یافتن است.
لائو تزو

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

✴️ محتوای ویژه عضویت
#کارآفرینی_کوانتومی

تقسیم بندی بازار
در این قسمت از محتوای عضویت کارآفرینی کوانتومی به بررسی تقسیم بندی بازار STP ، ویژگیهای آن، انواع آن و مزایای و معایب هر کدام از آن انواع پرداخته می شود.
از لینک زیر در سایت علی خادم الرضا 👇
Https://alikhademoreza.ir/تقسیم-بندی-بازار-کارآفرینی-کوانتومی

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🔆 هر کس که دو سوم از اوقات شبانه روز به خودش تعلق نداشته باشد، برده است.
تفاوتی نمیکند که دولتمرد، بازرگان یا دانشمند باشد.
نیچه

#جملات

کانال آنان که میدانند 👇
@anan_ke_midanand

🔆 حقیقت خود مقدس نیست.
آن چه مقدس است، جست و جویی است که برای یافتن حقیقت خویش میکنیم!
اروین یالوم

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

🔆 جهنم خردمندان،
بهتر از
بهشت احمقهاست...
ویکتور هوگو

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

🔆 اثرات مخرب MultiTasking یا انجام دادن چند کار توسط یک ‌شخص چقدر است؟

وقتی 5 کار را همزمان انجام می‌دهیم تنها از 25%ظرفیت مفید استفاده میکنیم.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

8 تهدید کسب و کارها در ایران.


کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

🔆 تغییرات حداقل حقوق پایه از سال ۵۷ تا ١۴٠٠

🔹سال ۱۳۵۷: ۶/۳۰۰ ریال
🔹سال ۱۳۵۸: ۱۷/۰۱۰ ریال
🔹سال ۱۳۵۹: ۱۹/۰۵۰ ریال
🔹سال ۱۳۶۰: ۱۹/۰۵۰ ریال
🔹سال ۱۳۶۱: ۱۹/۰۵۰ ریال
🔹سال ۱۳۶۲: ۱۹/۰۵۰ ریال
🔹سال ۱۳۶۳: ۱۹/۰۵۰ ریال
🔹سال ۱۳۶۴: ۲۱/۶۰۰ ریال
🔹سال ۱۳۶۵: ۲۱/۶۰۰ ریال
🔹سال ۱۳۶۶: ۲۲/۸۰۰ ریال
🔹سال ۱۳۶۷: ۲۴/۹۰۰ ریال
🔹سال ۱۳۶۸: ۲۴/۹۰۰ ریال
🔹سال ۱۳۶۹: ۳۰/۰۰۰ ریال
🔹سال ۱۳۷۰: ۵۰/۳۱۰ ریال
🔹سال ۱۳۷۱: ۶۸/۰۱۰ ریال
🔹سال ۱۳۷۲: ۸۹/۸۲۰ ریال
🔹سال ۱۳۷۳: ۱۱۶/۸۲۰ ریال
🔹سال ۱۳۷۴: ۱۵۹/۹۹۰ ریال
🔹سال ۱۳۷۵: ۲۰۷/۲۱۰ ریال
🔹سال ۱۳۷۶: ۲۵۴/۴۶۰ ریال
🔹سال ۱۳۷۷: ۳۰۱/۵۳۰ ریال
🔹سال ۱۳۷۸: ۴۱۶/۳۷۳ ریال
🔹سال ۱۳۷۹: ۴۵۸/۰۱۰ ریال
🔹سال ۱۳۸۰ : ۵۶۷/۹۰۰ ریال
🔹سال ۱۳۸۱: ۶۷۱/۴۶۰ ریال
🔹سال ۱۳۸۲: ۸۵۳/۳۸۰ ریال
🔹سال ۱۳۸۳: ۱/۰۶۶/۰۲۰ ریال
🔹سال ۱۳۸۴: ۱/۲۲۵/۹۲۰ ریال
🔹سال ۱۳۸۵: ۱/۵۰۰/۰۰۰ ریال
🔹سال ۱۳۸۶: ۱/۸۳۰/۰۰۰ ریال
🔹سال ۱۳۸۷: ۲/۱۹۶/۰۰۰ ریال
🔹سال ۱۳۸۸: ۲/۶۳۵/۲۰۰ ریال
🔹سال ۱۳۸۹: ۳/۰۳۰/۰۰۰ ریال
🔹سال ۱۳۹۰: ۳/۳۰۳/۰۰۰ ریال
🔹سال ۱۳۹۱: ۳/۸۹۷/۰۰۰ ریال
🔹سال ۱۳۹۲: ۴/۸۷۱/۲۵۰ ریال
🔹سال ۱۳۹۳: ۶/۰۸۹/۱۰۰ ریال
🔹سال ۱۳۹۴: ۷/۱۲۴/۲۵۰ ریال
🔹سال ۱۳۹۵: ۸/۱۲۱/۶۶۰ ریال
🔹سال ۱۳۹۶: ۹/۲۹۹/۳۱۰ ریال
🔹سال۱۳۹۷: ۱۱/۱۴۰/۵۶۷ریال
🔹️سال ١٣٩٨: ١۵/١۶٨/٨١٠ ریال
🔹️ سال ١٣٩٩: ١٩/١٠۴/٢٧٠ ریال
🔹سال ١۴٠٠: ٢۶/۵۵۴/٩٢۵ ریال

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

🔆 فیلم کوتاهِ حفره ی سیاه
The Black Hole

حفره ی سیاه، همان شکافِ زندگی است.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

🔆 آیا میدانید تفاوت ™ و ® و © کنار لوگو محصولات به چه معناست؟

🔹شاید کنار لوگوها نشانه هایی دیده باشید اما ندانید چه معنایی دارند، خیلی وقت ها هم دیده شده که این علامت ها به اشتباه نام گذاری شده اند، برای مثال نشان ™ را به عنوان Team می شناسند که این معنا هیچ ارتباط درستی با مفهوم اصلی ندارد.

🔸™ یا Trademark Symbol به معنای نشان یا علامت تجاری است، که ترجمه آن به برند تا حد زیادی نادرست است. برند با نشان ™ نشانگر یک محصول/خدمت بوده و بمنزله این است که ثبت رسمی نشده است.

🔹 ® یا Registered Trademark Symbol به معنای نشان تجاری که ثبت رسمی شده است. برندی که این نشان را داشته باشد یعنی تمام حقوق قانونی برای آن برند محفوظ است و استفادهٔ غیرمجاز هر فرد یا سازمانی از آن برند غیرقانونی می باشد.

🔸 © یا Copyright Symbol به معنای داشتن حقوق کپی رایت است. در خارج از ایران هرچیزی حتی عکسی که © را داشته باشد، بدون اجازه از صاحب امتیاز آن نمی توان استفاده ای کرد.

▪️منبع: ویکی پدیای انگلیسی

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

🔆 هر معاشرتی که موجب کمال نشود، موجب انحطاط خواهد بود.
پس بدانیم با چه کسانی معاشرت می کنیم.
جان استوارت میل

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

🔆 انحطاط اخلاقی و آینده جامعه ما

درکتابی به نام «پشت پرده ریاکاری»چنین آمده بود:
«قفل» برای این روی در قرار داده شده که آدم درستکار را درستکار نگه دارد. یک درصد از مردم ریاکار و دزد حرفه ای هستند، اینها به‌دنبال بازکردن قفل‌ها و دستبرد به خانه‌ها هستند. یک درصد از مردم نیز همیشه درستکار هستند و در هیچ شرایطی ریاکاری نمی‌کنند.

باقی 98 درصد مردم تا زمانی درستکارند که همه چیز درست باشد، ولی اگر شرایط به گونه ای رقم بخورد که آنها به حد کافی وسوسه شوند، ممکن است دست به خطا بزنند.

قفل‌ها برای جلوگیری از نفوذ دزدان نصب نمی‌شود،دزدها خوب می دانند که چگونه قفل‌ها را باز کنند، قفل‌ها برای حفاظت از مردم نسبتاً درستکار هستند تا وسوسه نشوند و درستکار باقی بمانند.

در واقع تمام آدم‌ها پتانسیل کج‌روی را دارند اما قیمت هر کسی با دیگری فرق دارد و آستانه وسوسه هر کسی با دیگر تفاوت دارد.

نویسنده در کتاب «پشت پرده ریاکاری» آزمایش جالبی انجام داده است.

او در یک رستوران به عده‌ای از مشتریان چند سؤال می‌دهد تا آنها در ازای گرفتن 5 دلار به این سؤالات پاسخ دهند، اما هنگام دادن پول به جای 5 دلار 9 دلار می‌دهد و به گونه‌ای تظاهر می‌کند حواسش نیست و اشتباهاً 9 دلار داده است. برخی ازمشتریان صادقانه 4 دلار اضافه را برمی گردانند اما عده‌ای هم به روی خود نیاورده و 9 دلار را در جیب می‌گذارند و رستوران را ترک می‌کنند.

در آزمایش دیگری همین کار تکرار می‌شود با این تفاوت که نویسنده هنگام گفت‌و‌گو با‌ مشتریان، تلفن همراهش زنگ می‌خورد و چند دقیقه‌ای با تلفن صحبت می‌کند و در انتها از مشتری برای اینکه وسط گفت‌ و‌گو با آنها، به تلفن همراهش جواب داده عذرخواهی نمی‌کند ونوعی بی احترامی میکند . در این آزمایش تعداد کسانی که 4 دلار اضافه را برمی‌گردانند کمتر از آزمایش نخست است.

وقتی مشتریان احساس می‌کنند نویسنده وقت آنها را بدون عذرخواهی گرفته، درصدد انتقام بر آمده و پول بیشتری که اشتباهاً نویسنده به آنها داده را باز نمی‌گردانند.

این آزمایش حاوی نکته جالبی است که می‌توان از آن برای توجیه اینکه چرا در بعضی مناطق جهان آمار بالایی از ریاکاری و دزدی وجود دارد، استفاده کرد. مردم زمانی که حس می‌کنند از جانب حکومت به آنها ظلم می‌شود یا حق آنها در جایی خورده می‌شود، هرجا که دستشان برسد سعی خواهند کرد تا با ریاکاری و دزدی این حق خورده شده را جبران کنند

در واقع این سطح از دزدی و ریاکاری در همه جوامع به نوع تعامل حکومت‌ها با مردم بازمی‌گردد. رفتار دولت‌ها بشدت روی شکل‌گیری اخلاق در جامعه تأثیرگذار بوده و به‌سادگی می‌تواند مرزهای اخلاق را جابه‌جا کند.

قانونگذار باید در وضع قوانین، قوه مجریه در اجرا و سیستم قضایی در قضاوت، منافع لایه‌ها و طبقات اجتماعی مختلف را مورد نظر قرار دهد تا احساس مورد ظلم واقع شدن در میان هیچ کدام از اقشار جامعه احساس نشود.با این کار اخلاق‌مداری در جامعه پررنگ می‌شود.اما در صورتی که الگوهای رفتاری حاکمیت به شکلی باشد که مردم احساس ظلم کنند، خود را محق به نادیده گرفتن هنجارهای اخلاقی خواهند دانست و ناهنجاری در جامعه پررنگ شده و پس از یک دوره زمانی، از اخلاق تنها نامی باقی می‌ماند.
دکترسعیدخزائی

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

🔆 هر چه یک فرد به حرفی که می‌زند درک کمتری داشته باشد،
متعصبانه‌تر از آن دفاع می‌کند.
راسل اکاف

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir

ما انسانها امکان هستیم، باید خود را ممکن کنیم.
ما انسانها فعل هستیم، باید خود را به فعلیت درآوریم.
ما انسانها حق هستیم، باید خود را محقق کنیم.
ما باید تجسمِ خود باشیم، نه مجسمه ای از خود.
علی خادم الرضا

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir