کانال آنان که می دانند | آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا alikhademoreza.ir
936 subscribers
756 photos
218 videos
11 files
1.24K links
علی خادم الرضا
کارآفرین، معلم، مؤلف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسب‌وکار
DBA کارآفرینی
MA مدیریت-کارآفرینی
MA شهرسازی
MBAمدیریت استراتژیک
MBAمدیریت بازاریابی
MBA مدیریت کسب‌وکار

خدمات، مقالات، آموزش‌های صوتی و تصویری، رزومه👇
https://alikhademoreza.ir
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
به ما آموزش داده شده است که تلاش زیاد موجب موفقیت و شادی است.
اما این آموزش غلط است❗️
ویدئو را مشاهده و برای دوستان موفقتان ارسال کنید.

آنان که میدانند 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
🔆 دری كه به سوی زندگی باز می شود
به طرف انسان نمی آيد،
بلكه انسان بايد به سوی آن برود...!
چارلز ديكنز

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
Forwarded from نشر برآیند
📕نشر برآیند به مناسبت چاپ کتاب #جعبه_ابزار_کارآفرینی روی کتاب‌های چاپ شده تا به امروز انتشارات تخفیف ویژه‌ای گذاشته است.

🔹با ثبت‌نام و ورود به سایت کتاب مارکت می‌توانید کتاب‌های نشر برآیند رو با 25 درصد تخفیف تهیه کنید.

📌برای تهیه کتاب‌های نشر برآیند با تخفیف ویژه روی لینک زیر کلیک کنید:


🌐 ffo.ir/barayandbooks-ketab

🔹همچنین برای عزیزانی که کتاب‌های قبلی نشر برآیند را تهیه کرده‌اند 20 درصد تخفیف روی کتاب جعبه ابزارکارآفرینی قرار داده شده است.

📌برای خرید کتاب جعبه ابزارکارآفرینی با تخفیف ویژه روی لینک زیر کلیک کنید:


🌐 ffo.ir/jabeabzar-ketab

📌برای مطالعه اطلاعات بیشتر در مورد این کتاب کلیک کنید:
🌐 ffo.ir/karafarini-jabeabzar

🆔@barayandbook
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔆در این 100 سال قدرت جسمی انسانها تغییری نکرده است،
بلکه باور به اینکه می‌توانند بهتر باشند چنین تغییر بزرگی به وجود آورده است.

کانال آنان که میدانند 👇
@anan_ke_midanand
www.Alikhademoreza.ir
🔆 زندگی شما تغییر نخواهد کرد مگر آن که کاری را که هر روز آن را انجام می دهید تغییر دهید.
جان مکسول

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
🔆 تمرکز بر مشکلات زندگی

استادى در شروع کلاس درس، لیوانى پر از آب به دست گرفت. آن را بالا نگاه داشت که همه ببینند. بعد از شاگردان پرسید: به نظر شما وزن این لیوان چقدر است؟ شاگردان جواب دادند 50 گرم، 100 گرم، 150 گرم.

استاد گفت: من هم بدون وزن کردن، نمی دانم دقیقاً وزنش چقدر است. اما سوال من این است: اگر من این لیوان آب را چند دقیقه همین طور نگه دارم، چه اتفاقى خواهد افتاد؟

شاگردان گفتند: هیچ اتفاقى نمی افتد. استاد پرسید: خوب، اگر یک ساعت همین طور نگه دارم، چه اتفاقى می افتد؟ یکى از شاگردان گفت: دست تان کم کم درد می گیرد. حق با توست. حالا اگر یک روز تمام آن را نگه دارم چه؟

شاگرد دیگرى جسارتاً گفت: دست تان بی حس می شود. عضلات به شدت تحت فشار قرار می گیرند و فلج می شوند و مطمئناً کارتان به بیمارستان خواهد کشید.
استاد گفت: ولى آیا در این مدت وزن لیوان تغییر کرده است؟ شاگردان جواب دادند: نه.
پس چه چیز باعث درد و فشار روى عضلات می شود؟ من چه باید بکنم؟

شاگردان گیج شدند: یکى از آنها گفت: لیوان را زمین بگذارید. استاد گفت: دقیقاً.
مشکلات زندگى هم مثل همین است. اگر آنها را چند دقیقه در ذهن تان نگه دارید، اشکالى ندارد. اگر مدت طولانی ترى به آنها فکر کنید، به درد خواهند آمد. اگر بیشتر از آن نگه شان دارید، فلج تان می کنند و دیگر قادر به انجام کارى نخواهید بود.

فکر کردن به مشکلات کاری و شخصی مهم است. اما مهم تر آن است که در پایان هر روز و پیش از خواب، آنها را زمین بگذارید. به این ترتیب تحت فشار قرار نمی گیرید، هر روز صبح سرحال و قوى بیدار می شوید و قادر خواهید بود از عهده هر مسئله و چالشى که برایتان پیش می آید، برآیید!

یادمان باشد که لیوان آب را همین امروز زمین بگذاریم و گهکاهی از پشت پنجره فرصت ها به زندگی نگاه کنیم.


کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔆 ما می دانیم که زیستن یعنی خواستن.
حال یا خواهش آدمی بر آورده می شود یا نمی شود. اگر بر آورده نشود که هیچ، یعنی رنج است و درد و حسرت اما اگر بر آورده شود؛ آنگاه در بهترین حالت، پس از لحظه ای گذرا از لذت و شادی، «ملال یا پوچی ترسناک» ما را فرا می گیرد.
بنابراین؛ زندگی همانندِ یک آونگ، بینِ دو نوع رنج در نوسان است:
"فقدان و ملال!"
آرتور شوپنهاور
.
.
.
تنها در یک صورت انسان از اسارت این حرکت آونگی خارج می شود؛
یافتن رسالت و معنی در زندگی خود و تبدیل شدن به انسان بهتر.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
🔆 یک قانون ساده علمی می‌گوید در ۹۹ درجه سانتیگراد آب داغ است، اما در ۱۰۰ درجه در حال جوشیدن بوده و تولید بخار میکند!
بخاری که با قدرتش می‌تواند یک لوکوموتیو را به حرکت در بیاورد.

⚠️دقت کنید این همه تفاوت رو فقط "یک درجه" ایجاد میکند!

سبک کار و زندگی شما چطور است؟
لوکوموتیو زندگیتان را چطور حرکت میدهید؟ اصلاً لوکوموتیو شما حرکت می‌کند یا منتظر زمان مناسبی هستید تا راهش بیاندازید!

🔴 ما انسانها خیلی وقتها مشغول تلاش هستیم، اما به دلایل متعدد، آن یک درجه نهایی را در کار نمیگذاریم و بنابراین نمیتوانیم نتایج بزرگ را رقم بزنیم!

کانال آنان که میدانند 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
✴️ محتوای ویژه عضویت #کارآفرینی_کوانتومی
ماتریس انزوف در خلق استراتژی

در این قسمت به بررسی ماتریس انزوف به عنوان ابزاری ساده و کارآمد برای خلق #استراتژی های سطح هلدینگ و کسب و کار پرداخته می شود.

در این ماتریس چهار خانه بازار قدیم و جدید و محصول قدیم و جدید در تناظر با یکدیگر قرار می گیرند تا در نهایت ۴ استراتژی مختلف خلق شوند.

مشاهده ویدئو این قسمت از کارآفرینی کوانتومی از لینک زیر 👇
Https://alikhademoreza.ir/ماتریس-انزوف-برای-خلق-استراتژی

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
🔆 آنچه زندگی‌تان را غنی می‌کند، چیزهایی نیستند که به آن اضافه می‌کنید،
چیزهایی هستند که از آن حذف می‌کنید.
رولف دوبلی

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
🔆 افراد نيازشان به قدرت را به سه شكل برآورده می‌كنند:

شکل اول: Power On
يعنی قدرتشان را بر ديگری اعمال می‌كنند و با كنترل ديگری يا ديگران احساس قدرت می‌كنند.
تذكر دادن به ديگران، غر زدن، ايراد گرفتن و مجبور كردن ديگران به كارهایی كه به گمان اين افراد به صلاح آنهاست نمونه اين رفتارهاست.

شكل دوم: Power With
يعنی قدرت را با ديگران تجربه می‌كنند مثل وقتی كه شما قرار است تصميمی بگيريد كه نتيجه‌ آن بر روی همسر يا فرزندتان هم اثر می‌گذارد، آنگاه نظر و خواست آنها را هم در نظر می‌گيريد و حتی به نظر آنها عمل می‌كنيد.
در واقع به ديگری هم فرصت مخالفت و اظهار نظر و تصميم گيری می‌دهيد.

شكل سوم: Power Within
در اين شكل از ارضاء نياز قدرت، فرد نه قدرتش را بر ديگران اعمال می كند و نه با آنها، بلكه قدرت درونی خويش را افزايش می‌دهد.
مثل وقتی كه فردی با بالا بردن دانش يا مهارتی در خود احساس توانمندی و قدرت می‌كند، حتی اگر از ديگران هم تحسينی دريافت نكند اهميتی نمی‌دهد.
افرادی كه در ارتقاء دانش و فرهنگ بشر نقش مهمی بازی كرده‌اند، نياز به قدرت‌شان را اينگونه برآورده كرده‌اند.
افرادی مثل اديسون، انيشتين، سقراط، نويسنده‌ها، شاعران و هنرمندان بسياری در طول تاريخ و یا كسانی كه حتی مشهور هم نشده‌اند اما قدرتمند بوده‌‌اند.

📙 تئوری انتخاب
✍🏻 ویلیام گلاسر

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
🔆 راهکارهایی برای شروع کسب‌وکار در شرایط دشوار اقتصادی

🔸شروع یک کسب‌وکار جدید کار سختی است و وقتی کشوری در شرایط اقتصادی دشوار قرار می‌گیرد، این کار سخت‌تر هم می‌شود. دلیل آن هم تا حدی این است که وقتی بازارهای اعتباری در تنگنا قرار می‌گیرند، تامین مالی دشوار می‌شود. اگر می‌خواهید سهمی از تامین مالی داشته باشید، باید پیش‌بینی‌های واقع‌بینانه از پولی که در دست دارید، داشته باشید:
چقدر پول می‌خواهید وارد کسب‌وکارتان کنید، چقدر پول باید اضافه کنید تا هزینه‌های عملیاتی شما جبران شود و چه کاری باید انجام دهید تا به سود برسید.

🔸اگر می‌خواهید به سوی کارآفرینی بشتابید، نکات زیر را در نظر داشته باشید تا در شرایط اقتصادی سخت بتوانید کسب‌وکار موفقی راه‌اندازی کنید.

1⃣ پیدا کردن منبع مالی: قبل از اینکه درخواست وام بدهید، از مشاوران حرفه‌ای درخواست کنید طرح کسب‌وکارتان را مرور کنند تا مطمئن شوید چیز مهمی را از قلم نینداخته‌اید و فرضیات‌تان دقیق است.

علاوه بر تامین مالی برای بنگاه جدید، اگر نتوانستید پیش‌بینی‌های درآمدی اولیه خود را محقق کنید، یک برنامه مالی پشتیبان، هم برای کسب‌وکارتان و هم امور مالی شخصی ایجاد کنید. همچنین باید ذخایر نقدی داشته باشید تا به اندازه ۶ تا ۱۲ ماه بودجه کافی برای پرداخت‌ ضروری‌ترین بدهی‌های خود را (اجاره، حق بیمه و...) داشته باشید.

2⃣ بازاریابی هوشمندانه: وقتی اقتصادی در وضعیت نابسامان به سر می‌برد، شروع یک کسب‌وکار جدید به خلاقیت و نبوغ نیاز دارد. عناصر بازاریابی را در طرح کسب‌وکارتان بیشتر مورد توجه قرار دهید. قرار است دقیقا چه چیزی بفروشید، مشتریان هدف شما چه کسانی هستند، محصولات یا خدمات خود را چگونه قیمت‌گذاری می‌کنید و برنامه شما برای توسعه کسب‌وکار چیست؟

باید بدانید رقبایتان کجا قرار گرفته‌اند و سپس برای به‌دست آوردن سهم بازار، خودتان را متمایز کنید. به عنوان مثال، بررسی کنید که رقبا کجا فعالیتی ندارند و کدام مشتریان احتمالی را از دست داده‌اند، سپس آن بخش از بازار را در دست خودتان بگیرید.

3⃣ کوچک شروع کنید: انتظارات و هزینه‌های خود را تا جایی که ممکن است از مقیاس کوچکی شروع کنید و سپس وقتی کسب‌وکارتان رونق گرفت، برای توسعه برنامه بریزید. به عنوان مثال ببینید آیا می‌توانید از مکان کوچک‌تر و ارزان‌تری کارتان را شروع کنید یا فعلا دفتر فیزیکی نداشته باشید و مجازی فعالیت کنید؟ قبل از استخدام نیروهای تمام وقت، فکر کنید چه پست‌هایی باید پر شوند و آیا می‌توان از نیروهای موقت یا نیمه‌وقت استفاده کرد؟

4⃣ استفاده از تکنولوژی به نفع خود: تکنولوژی می‌تواند راه‌های زیادی را برای پس‌انداز پول و افزایش سود، پیش پای شما بگذارد. به عنوان مثال:

▪️بازار خود را با فروش از طریق کانال‌های آنلاین توسعه دهید.

▪️به‌جای تبلیغات چاپی یا الکترونیکی گران‌، از بازاریابی ایمیلی یا شبکه‌های اجتماعی استفاده کنید.

▪️از وبت‌سایت‌ها و روزنامه‌هایی که مطالبی در مورد کارآفرینان و رهبران کسب‌وکار موفق منتشر می‌کنند، بهره ببرید.

▪️وب‌سایت خود را بهینه‌سازی کنید تا وقتی مشتری موضوع مشابهی در مورد محصول شما جستجو می‌کند، جزو اولین‌ سایت‌ها در مرورگرها بالا بیاید.

▪️ابزارهای بازاریابی مقرون به‌صرفه مثل پادکست‌ها یا وبینارها را از طریق وب‌سایت خود تولید کنید.

▪️یک برنامه وفاداری مشتری آنلاین ایجاد کنید که در آن توصیه‌های پیشرفته‌ای در مورد فروش و تخفیف‌ها مطرح شده باشد.

5⃣ شبکه، شبکه و شبکه: تا جایی که می‌توانید با افراد فعال در جامعه خود که شما را به مشتریان جدید ارجاع می‌دهند و در توسعه کسب‌وکارتان نقش دارند، ارتباط برقرار کنید.

6⃣ ایده‌هایی برای کاهش هزینه‌ها: یک اقتصاد ضعیف می‌تواند روش‌های خوبی که برای پس‌انداز پول وجود دارد را پنهان کند اما ایده‌های خلاقانه‌ای وجود دارد تا بتوانید هزینه‌های استارت‌آپ خود را به حداقل برسانید:

▪️خریدن ملزومات و مواد اولیه از کسب‌وکارهایی که در آستانه تعطیلی هستند یا می‌خواهند موجودی کالای خود را کم کنند.

▪️تهاتر کردن با دیگر صاحبان کسب‌وکار. امکان اتحادهای کاری را بررسی کنید و با تجارت محصولات یا خدمات با کسب‌وکارهای دیگر، خیلی از هزینه‌های خود را جبران کنید.

▪️اگر پول کافی برای پرداخت هزینه مشاور حقوقی ندارید، از منابع آنلاین که اطلاعات حقوقی کافی در امور بازرگانی کشورتان را در اختیار می‌گذارند، استفاده کنید.
منبع: Investopedia

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
از ترکیب داده ها اطلاعات بوجود می‌آید،از ترکیب اطلاعات دانش و از ترکیب دانشهای مختلف حکمت.
درصورت انجام درست کارها، کارآفرینان در جایگاه حکمت قرار میگیرند.
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
🔆 رنج نباید تو را غمگین کند، این همان جایی است که اغلب مردم اشتباه میکنند. رنج قرار است تو را هوشیارتر کند، به اینکه زندگی‌ تو نیاز به تغییر دارد. چون انسان‌ها زمانی هوشیارتر میشوند، که زخمی شوند.
رنج نباید بیچارگی را بیشتر کند. این فرصتی است برای بیداری. وقتی آگاه شوی، گرفتاری تو تمام میشود. رنجت را تحمل نکن، رنجت را درک کن.
درد و رنج میتواند بزرگترین منبع بلوغ باشد.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
🔆اگر ایده ای به ذهنتان رسیده است، شما ۱۰% شانس موفقیت دارید!

🔆اگر آگاهانه بخواهید ایده تان را به اجرا در بیاورید، تا ۲۵% شانس موفقیت دارید.

🔆اگر برنامه زمان‌بندی شده برای ایده تان داشته باشید تا ۴۰% شانس موفقیت دارید.

🔆اگر برنامه گام‌به‌گام و اجرایی برای ایده تان داشته باشید تا ۵۰% شانس موفقیت دارید.

🔆اگر به خودتان یا کسی قول دهید که ایده تان را به سرانجام برسانید تا ۶۵% شانس موفقیت دارید.

🔆اگر مربی و فرد باتجربه‌ای کنارتان قرار بگیرد و شما را یاری دهد تا ۹۵% شانس موفقیت خواهید داشت.

علی خادم الرضا، مدرس و مشاور کارآفرینی و توسعه کسب و کار

Telegram / instagram :
@anan_ke_midanand
Site :
http://alikhademoreza.ir
📜 مطالعه #مقاله
مدل برنامه ریزی استراتژیک برایسون

معرفی کامل مدل #برنامه
_ریزی_استراتژیک برایسون به همراه گام های آن. 

مدل برنامه ریزی استراتژیک برایسون ، یکی از متدولوژی های رایج برای برنامه ریزی راهبردی است که یک فرایند چند بخشی برای تدوین و گسترش راهبردها را مانند ماموریت و اهداف سازمان ، شناخت و تعیین موانع و موقعیت های موجود در سازمان، عوامل داخلی و خارجی سازمان ارایه می­ کند.
این مدل برای تدوین اسناد برنامه های استراتژیک در ایران کاربردی است👇
Http://alikhademoreza.ir/مدل-برنامه-ریزی-استراتژیک-برایسون

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
🔆 تاب آوری معادل واژه انگليسی Resiliency به معنای توانايی مقابله با شرايط دشوار و پاسخ انعطاف پذير به استرس های زندگی است.

تاب آوری، مشكلات زندگی را کم نمی كند، بلكه به افراد قدرت می دهد تا با جريان زندگی حرکت کنند.

ویژگی های افراد تاب آور چیست؟

۱- احساس ارزشمندی:
پذیرفتن خود به عنوان فردی ارزشمند، احترام قائل شدن برای خود و توانایی های خود، سعی در شناخت نقاط مثبت خود و پرورش دادن آنها و از طرف دیگر شناخت نقاط ضعف و کتمان نکردن آنها.

۲- مهارت حل مسئله:
افراد تاب آور ذهنیتی تحلیلی – انتقادی نسبت به توانایی های خود و شرایط موجود دارند، در مقابل شرایط مختلف انعطاف پذیرند و توانایی شگفت انگیزی در پیدا کردن راه حل های مختلف درباره یک موقعیت یا مسئله خاص دارند.

۳ - مهارت های اجتماعی:
افراد تاب آور مهارتهای ارتباط با دیگران را خیلی خوب آموخته اند. آنها می‌توانند در شرایط سخت هم شوخ طبعی خودشان را حفظ کنند، با دیگران صمیمی شوند و در مواقع بحرانی از حمایت اجتماعی دیگران بهره ببرند، ضمن اینکه می توانند سنگ صبور خوبی باشند.

۴ - خوش بینی:
اعتقاد راسخ به این که آینده می‌تواند بهتر باشد و احساس امید و هدفمندی، از ویژگی‌های دیگر افراد تاب آور است. این افراد باور دارند که می‌توانند زندگی و آینده خود را کنترل کنند.

۵ - همدلی:
افراد تاب آور توانایی برقراری رابطه توأم با احترام متقابل با دیگران را نیز دارند.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔆 سخنان کوتاه و قدرتمند "ایندرا نویی"
مدیر عامل و رییس هیئت مدیره Pepsi
و قدرتمندترین زن جهان در سال 2009 و 2010 به انتخاب نشریه فوربس!

کانال آنان که میدانند 👇
@anan_ke_midanand