کانال آنان که می دانند | آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا alikhademoreza.ir
909 subscribers
756 photos
218 videos
11 files
1.24K links
علی خادم الرضا
کارآفرین، معلم، مؤلف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسب‌وکار
DBA کارآفرینی
MA مدیریت-کارآفرینی
MA شهرسازی
MBAمدیریت استراتژیک
MBAمدیریت بازاریابی
MBA مدیریت کسب‌وکار

خدمات، مقالات، آموزش‌های صوتی و تصویری، رزومه👇
https://alikhademoreza.ir
Download Telegram
🔸خدمات بازاریابی دیجیتال به دو بخش تقسیم می شود

1️⃣ بازاریابی وب Web Markeing
2️⃣ بازاریابی موبایل Mobile Markeing
که هر کدام عناصر و استراتژی های مخصوص به خود را دارند.

1️⃣ بازاریابی اینترنتی در محیط وب (وب مارکتینگ) شامل خدمات زیر است:

طراحی وب سایت
گرافیک وب سایت
معماری وب سایت
بازاریابی موتورهای جستجو
تبلیغات کلیکی
بهینه سازی موتورهای جستجو
بازاریابی محتوا
ایمیل مارکتینگ
مدیریت وبلاگ
آنالیز سایت و محتوای وب سایت
بازاریابی رسانه ها و شبکه های اجتماعی
ساخت ترافیک وب سایت
جذب مخاطب سایت
تبدیل مخاطب وب سایت به بازدیدکننده دائمی و مشتری
جذب اطلاعات علاقمندان و بازدیدکنندگان سایت


2️⃣ بازاریابی موبایل Mobile Markeing شامل موارد زیر است:

رسانه های اجتماعی(مانند کانالهای تلگرام)
طراحی ساخت اپلیکیشن های کاربردی موبایل برای توسعه کانال های ارتباطی بازاریابی
طراحی موبایل کاتالوگ
طراحی برنامه های ارتباطی و تولید محتوا از طریق موبایل
بازاریابی پیامکی یا (sms marketing)
بازاریابی شبکه های اجتماعی(مانند اینستاگرام)
منبع : کارآفرین۲۴

Telegram / instagram :
@anan_ke_midanand
Site :
http://alikhademoreza.ir
🔆 چاپ دوم کتاب
«آیا آنان که میدانند با آنان که نمیدانند برابرند؟»
به تیراژ 1100 نسخه منتشر شد.

کتاب مجموعه ای از سخنان بزرگان در مورد موفقیت در کارآفرینی و کسب و کار و زندگی شخصی است.

نویسنده : علی خادم الرضا
ناشر : سفیر اردهال
با مقدمه آقایان عادل طالبی، محمد آکوچکیان و افشین ایرجی.

از لینک زیر 👇
https://alikhademoreza.ir/product/آیا-آنان-که-می-دانند-آنان-که-نمی-دانند

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
🔆 مقدمه جناب آقای عادل طالبی
برای چاپ دوم کتاب
«آيا آنان که میدانند با آنان که نمیدانند برابرند»

بعضی از کتاب‌ها، برای یک دورۀ خاص از زندگی مناسب هستند. یعنی اگر در دورۀ مناسب از زندگیتان بخوانید، می‌تواند راهگشای شما برای شروع یک مسیر باشد. مثلاً، در حوزۀ برنامه‌نویسی، احتمالاً کتاب‌های الگوریتم و فلوچارت از این دسته هستند.

یک بار که بخوانید، راه که بیافتید، برنامه‌نویس که بشوید دیگر نیازی به کتاب‌های الگوریتم و فلوچارت پیدا نمی‌کنید. شما از آن مرحله عبور کرده‌اید و تمام شده است.

بعضی از کتاب‌ها ولی، بارها و بارها می‌تواند خوانده شود و هر بار، ممکن است فهم دیگری از محتوای کتاب داشته باشید. مثلاً من فکر می‌کنم یک جوان 20 ساله اگر هنر شفاف اندیشیدن را بخواند و بعد در 30 سالگی و بعد در 40 سالگی آن را بخواند، هر بار، چیزهای جدیدی از آن پیدا می‌کند. فهم متفاوتی درباره موضوعات مطرح شده خواهد داشت.

کتاب «آیا آنان که نمی‌دانند با آنان که می‌دانند برابرند»، هم از این دسته است. اگر این کتاب را در 20 سالگی می‌خواندم، احتمالاً جملاتی برایم جذاب بود و در 40 سالگی که آن را ورق می‌زدم، جملات و عبارت‌های دیگری توجهم را جلب می‌کرد.

می‌گویند انسان دو ذهن دارد. ذهن نقیض یاب و ذهن مصداق‌یاب. موقع خواندن چنین کتاب‌هایی معمولاً ذهن مصداق‌یاب ما به دنبال پیدا کردن تاییدیه‌ برای رفتارها و تصمیماتش است. می‌گویند در بسیاری از تصمیم‌گیری‌ها، انسان، احساسی تصمیم می‌گیرد و بعد سعی می‌کند بر اساس منطق، تصمیم گرفته شده را توجیه کند.

فارغ از درست یا غلط بودن چنین چیزی، کتاب «آیا آنان که می‌دانند با آنانکه نمی‌دانند برابرند» کمک می‌کند که مصداق‌هایی برای رفتارهایتان پیدا کنید.

ضمن اینکه برای آنها که اهل بازی‌های محتوایی در شبکه‌های اجتماعی هستند، کلی محتوای آماده برای Mashup در اختیار قرار می‌دهد.

عادل طالبی
کارآفرین و استراتژیست کسب و کارهای دیجیتال


لینک کتاب آیا آنان که میدانند با آنان که نمیدانند برابرند 👇
https://alikhademoreza.ir/product-tag/آیا-آنان-که-میدانند-با-آنان-که-نمی-دانند

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
📜 مطالعه #مقاله
استراتژی فروش موفق

چطور با پیشنهادات فروش کمتر میزان فروش بیشتری داشته باشید؟

آیا می خواهید میزان فروش خود را افزایش دهید؟
برای دستیابی به این منظور و بر خلاف تصور اغلب فروشندگان، باید پشنهادات محدودتری را به مشتریان احتمالی خود ارائه دهید.
این  اصلی ترین استراتژی فروش موفق است که در مواردی مانند تخفیف ها و حراجی ها، ارائه پکیج ها و همچنین ترویج ها کاربرد دارد. اما چرا؟ 👇

Https://alikhademoreza.ir/استراتژی-فروش-موفق-پیشنهاد-فروش

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
وقتی جهان شما را به چالش می طلبد،
با عظیم ترین قدرت ممکن با آن مقابله کنید؛
"قدرت اراده"

در هر موقعیتی و با هر محدودیتی، بهترین ممکن خود باشید.
👉 @anan_ke_midanand
Http://alikhademoreza.ir
🔆 #مقاله تفاوت های برنامه ریزی استراتژیک با برنامه ریزی عملیاتی.

بطور خلاصه برنامه ریزی استراتژیک مجموعه راهبرد هایی است که منجر به تعیین جهت حرکت سازمان یافته و تعهدآور می شود.

اگر چه بین برنامه ریزی عملیاتی و استراتژیکی تفاوت می گذارند، اما این تفاوت دارای مرزهای روشن نیست زیرا آنچه که برای یک فرد، تصمیم تاکتیکی است برای فرد دیگر ممکن است تصمیم استراتژیک باشد، بطوری که تفاوت یا تشخیص بین آن ها یک امر نسبی است و نه مطلق.

مطالعه مقاله از لینک زیر 👇

https://alikhademoreza.ir/برنامه-ریزی-استراتژیک-برنامه-ریزی-عمل

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇

https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
🔆 سه گروه را هرگز فراموش نکن:

آنهایی که در شرایط دشوار کمکت کردند
آنها که در شرایط دشوار رهایت کردند
آنها که در شرایط دشوار قرارت دادند ...
ارنست همینگوی

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
🔆آیا چالش‌های زندگی
واقعا برای انسان مضر هستند؟!

ژاپنی‌ها عاشق ماهی تازه هستند. اما آب‌های اطراف ژاپن سال‌هاست که ماهی تازه ندارند. بنابراین برای غذا رساندن به جمعیت ژاپن قایق‌های ماهی‌گیری بزرگ‌تر شدند و مسافت‌های دورتری را پیمودند.
ماهی‌گیران هر چه مسافت طولانی‌تری را طی می‌کردند به همان میزان برای بازگشت زمان بیشتری لازم بود. اگر بازگشت بیش از چند روز طول می‌کشید ماهی‌ها دیگر تازه نبودند و ژاپنی‌ها مزه این ماهی را نمی‌پسندیدند.
برای حل این مسئله، شرکت‌های ماهی‌گیری فریزرهایی در قایق‌هایشان تعبیه کردند. آن‌ها ماهی‌ها را گرفته و روی دریا منجمد می‌کردند. فریزرها این امکان را برای قایق‌ها و ماهی‌گیران ایجاد کردند که دورتر بروند و مدت زمان طولانی‌تری را روی آب بمانند.
اما ژاپنی‌ها مزه ماهی تازه و منجمد را متوجه می‌شدند و مزه ماهی یخ‌زده را دوست نداشتند.
بنابراین شرکت‌های ماهی‌گیری مخزن‌هایی را در قایق‌ها کار گذاشتند و ماهی را در مخازن آب نگهداری می‌کردند. ماهی‌ها پس از کمی تقلا آرام می‌شدند و حرکت نمی‌کردند. آن‌ها خسته و بی‌رمق، اما زنده بودند.
متاسفانه ژاپنی‌ها مزه ماهی تازه را نسبت به ماهی بی‌حال و تنبل ترجیح می‌دادند. زیرا ماهی‌ها روزها حرکت نکرده و مزه ماهی تازه را از دست داده بودند.
پس شرکت‌های ماهی‌گیری باید این مسئله را به‌گونه‌ای حل می‌کردند. آن‌ها چطور می‌توانستند ماهی تازه بگیرند؟ اگر شما مشاور صنایع ماهی‌گیری بودید، چه پیشنهادی می‌دادید؟ رون هوبارد در اوایل سال‌های ۱۹۵۰دریافت: "بشر تنها در مواجهه با محیط چالش‌انگیز به صورت غریبی پیشرفت می‌کند"
برای نگه داشتن ماهی تازه شرکت‌های ماهی‌گیری ژاپن هنوز هم از مخازن نگه‌داری ماهی در قایق‌ها استفاده می‌کنند، اما حالا آن‌ها یک کوسه کوچک به داخل هر مخزن می‌اندازند! کوسه چندتایی از ماهی‌ها را می‌خورد اما بیشتر ماهی‌ها با وضعیتی بسیار سرزنده به مقصد می‌رسند، زیرا برای فرار از کوسه تلاش می‌کنند. گاهی وقت‌ها کوسه‌ها برای پیشرفت و توسعه لازمند...

Telegram / instagram :
👉 @anan_ke_midanand
Site :
Http://alikhademoreza.ir
🎙#رادیو_کارآفرینی
از امروز و با آغاز همکاری تهران پادکست
@tehranpodcast
رادیو کارآفرینی در 2⃣1⃣ پلتفورم معتبر منتشر می شود😍

کانال رادیو کارآفرینی در تهران پادکست 👇
https://tehranpodcast.ir/رادیو-کارآفرینی

صفحه اصلی رادیو کارآفرینی در سایت علی خادم الرضا 👇
Https://alikhademoreza.ir/رادیو-کارآفرینی

همچنین رادیو کارآفرینی را می‌توانید در اپلیکیشن های پادکست جستجو کنید.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
🔆
Easy Choices, Hard Life
Hard Choices, Easy Life

انتخابهای آسان، زندگی سخت
انتخابهای سخت، زندگی آسان
جرزی گریگورک

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
📜 مطالعه #مقاله
متدولوژی برنامه­ ریزی راهبردی

یکی از نکته ­های اصلی در برنامه­ ریزی راهبردی گزینش یکی از متدولوژی های #برنامه_ریزی_استراتژیک در سازمان است.
راهکارها و شیوه های گوناگون برای تدوین برنامه ­ریزی راهبردی موجود است که بسته به تحلیل درونی و بیرونی سازمان، از میان آنها دست به انتخاب میزنیم.
مطالعه کامل مقاله از لینک زیر 👇
Https://alikhademoreza.ir/متدولوژی-برنامه-ریزی-راهبردی

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
🔆 کارآفرینی در منزل
راه اندازی مشاغل خانگی با هزینه و ریسک کم

امروزه قدرت اقتصادی کشورها دیگر در گروی شرکت های بزگ نیست، بلکه متکی به کسب و کارهای کوچک و متوسط SME می باشد.

وقتی اسم کسب و کار خانگی می آید همه یاد شیرینی پزی و خیاطی می افتند. در حالی که دریای بیکرانی از فرصت های خلق ثروت از طریق کسب و کارهای خانگی مبتنی بر اینترنت وجود دارد.

در آمریکا 38 میلیون کسب و کار خانگی وجود دارد که سالانه بالای 428 میلیارد دلار ثروت تولید می کنند و هر 12 ثانیه یکی به آنها اضافه می شود!

اما فرصت های کسب و کار خانگی موفق در کشور ما در چه حوزه هایی قرار دارد؟

#مقاله زیر را حتماً مطالعه کنید 👇

http://alikhademoreza.ir/کار-در-منزل-کار-در-خانه-مشاغل-خانگی/

کانال آنان که میدانند
#کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇

https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
🔆 چون دیگر آینده‌ای ندارند از گذشته حرف می‌زنند !
وقتی خیلی دویده باشیم و نفسمان بند آمده باشد، برمی گردیم و راهی را که دویده‌ایم، اندازه می‌گیریم ...
کریستوفر فرانک

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Forwarded from نشر برآیند
📚وبینار شماره بیست و پنج نشر برآیند :
شناخت محیط کسب و کار
با ارائه‌ی آقای علی خادم‌الرضا

در تاریخ ِ ۱۰ شهریور ۱۳۹۸ برگزار شد.
دانلود فایل‌های تصویری، صوتی و پی‌دی‌اف وبینار:

https://ffo.ir/brwebinar25

📎http://ffo.ir/barayand-register
🔘 http://barayandbooks.ir
🔘 @barayandbook‌‌
Forwarded from نشر برآیند
📚وبینار شماره سی و یک نشر برآیند:
کارآفرینی کماندویی
با ارائۀ آقای علی خادم‌الرضا

در تاریخ ِ ۱۲ آبان ۱۳۹۸ برگزار شد.
👇🏻👇🏻👇🏻
#دانلود فایل ویدئویی
https://ffo.ir/brw-31-1
دانلود فایل صوتی
https://ffo.ir/brw-31-mp3


📎http://ffo.ir/barayand-register
🔘 http://barayandbooks.ir
🔘 @barayandbook