🔆 ماتریس #مدیریت_زمان آیزنهاور

کارها را براساس اهمیت و فوریت به ۴ دسته تقسیم کنید؛
مهم و فوری:
انجامش دهید!
مهم و غیرفوری:
برنامه ریزی کنید و زمانی برای انجام آن درنظر بگیرید.
غیرمهم و فوری:
به دیگران محول کنید!
غیر مهم و غیرفوری:
حذفش کنید!

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

#مقاله محدودیت های برنامه ریزی استراتژیک

با وجود مزایای برنامه ریزی استراتژیک ، بسیاری از صاحب نظران برنامه ریزی استراتژیک را نا کارامد می­ دانند و محدودیت های برنامه ریزی استراتژیک را در جهت کاربرد آن بیان می دارند که عبارتند از👇

https://alikhademoreza.ir/محدودیت-های-برنامه-ریزی-استراتژیک/

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇

https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

🔆 شخصیت ها استخدام کنید،
تخصص آموختنی است.
ریچارد برانسون

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🔆 بی شک گروهی کوچک از شهروندان متعهد و اندیشمند می توانند جهان را متحول سازند، در واقع این تنها چیزی است که همواره جریان داشته است.
مارگارت مید
@kimiafekrebozorg

روزی سقراط حکیم مردی را دید که خیلی ناراحت و متاثر بود.
علت ناراحتی اش را پرسید. شخص پاسخ داد :
در راه که می آمدم یکی از آشنایان را دیدم. سلام کردم.
جواب نداد و با بی اعتنایی و خودخواهی گذشت و رفت و من از این طرز رفتار او خیلی رنجیدم.
سقراط گفت : چرا رنجیدی ؟
مرد با تعجب گفت: خوب معلوم است که چنین رفتاری ناراحت کننده است.
سقراط پرسید : اگر در راه کسی را می دیدی که به زمین افتاده و از درد به خود می پیچد.
آیا از دست او دلخور و رنجیده می شدی ؟
مرد گفت : مسلم است که هرگز دلخور نمی شدم. آدم از بیمار بودن کسی دلخور نمی شود.
سقراط پرسید: به جای دلخوری چه احساسی می یافتی و چه می کردی؟
مرد جواب داد : احساس دلسوزی و شفقت و سعی می کردم طبیب یا دارویی به او برسانم.
سقراط گفت : همه این کارها را به خاطر آن می کردی که او را بیمار می دانستی.
آیا انسان تنها جسمش بیمار می شود ؟
و آیا کسی که رفتارش نا درست است، روانش بیمار نیست ؟
اگر کسی فکر و روانش سالم باشد هرگز رفتار بدی از او دیده نمی شود؟
بیماری فکری و روان نامش "غفلت" است. و باید به جای دلخوری و رنجش نسبت به کسی که بدی می کند و غافل است دل سوزاند و کمک کرد و به او طبیب روح و داروی جان رساند.
پس از دست هیچ کس دلخور مشو و کینه به دل مگیر و آرامش خود را هرگز از دست مده.
بدان که هر وقت کسی بدی می کند در آن لحظه بیمار است.

لطفاً عضو شوید 👇
Telegram / instagram :
@anan_ke_midanand
Site :
http://alikhademoreza.ir

🔆 مقدمه جناب آقای عادل طالبی
برای چاپ دوم کتاب
«آيا آنان که میدانند با آنان که نمیدانند برابرند»

بعضی از کتاب‌ها، برای یک دورۀ خاص از زندگی مناسب هستند. یعنی اگر در دورۀ مناسب از زندگیتان بخوانید، می‌تواند راهگشای شما برای شروع یک مسیر باشد. مثلاً، در حوزۀ برنامه‌نویسی، احتمالاً کتاب‌های الگوریتم و فلوچارت از این دسته هستند.

یک بار که بخوانید، راه که بیافتید، برنامه‌نویس که بشوید دیگر نیازی به کتاب‌های الگوریتم و فلوچارت پیدا نمی‌کنید. شما از آن مرحله عبور کرده‌اید و تمام شده است.

بعضی از کتاب‌ها ولی، بارها و بارها می‌تواند خوانده شود و هر بار، ممکن است فهم دیگری از محتوای کتاب داشته باشید. مثلاً من فکر می‌کنم یک جوان 20 ساله اگر هنر شفاف اندیشیدن را بخواند و بعد در 30 سالگی و بعد در 40 سالگی آن را بخواند، هر بار، چیزهای جدیدی از آن پیدا می‌کند. فهم متفاوتی درباره موضوعات مطرح شده خواهد داشت.

کتاب «آیا آنان که نمی‌دانند با آنان که می‌دانند برابرند»، هم از این دسته است. اگر این کتاب را در 20 سالگی می‌خواندم، احتمالاً جملاتی برایم جذاب بود و در 40 سالگی که آن را ورق می‌زدم، جملات و عبارت‌های دیگری توجهم را جلب می‌کرد.

می‌گویند انسان دو ذهن دارد. ذهن نقیض یاب و ذهن مصداق‌یاب. موقع خواندن چنین کتاب‌هایی معمولاً ذهن مصداق‌یاب ما به دنبال پیدا کردن تاییدیه‌ برای رفتارها و تصمیماتش است. می‌گویند در بسیاری از تصمیم‌گیری‌ها، انسان، احساسی تصمیم می‌گیرد و بعد سعی می‌کند بر اساس منطق، تصمیم گرفته شده را توجیه کند.

فارغ از درست یا غلط بودن چنین چیزی، کتاب «آیا آنان که می‌دانند با آنانکه نمی‌دانند برابرند» کمک می‌کند که مصداق‌هایی برای رفتارهایتان پیدا کنید.

ضمن اینکه برای آنها که اهل بازی‌های محتوایی در شبکه‌های اجتماعی هستند، کلی محتوای آماده برای Mashup در اختیار قرار می‌دهد.

عادل طالبی
کارآفرین و استراتژیست کسب و کارهای دیجیتال


لینک کتاب آیا آنان که میدانند با آنان که نمیدانند برابرند 👇
https://alikhademoreza.ir/product-tag/آیا-آنان-که-میدانند-با-آنان-که-نمی-دانند

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🔆 "دانش، قدرت است"، حرفِ مُفت است!

آدم می‌تواند دانش خیلی زیادی داشته باشد بدون اینکه به خاطرِ دانشش کمترین قدرتی داشته باشد.

بنابراین هرودوت به درستی خلافِ این را می‌گوید:
«بدترین درد در میانِ آدمیان نصیبِ کسی است که بسیار می‌داند و هیچ نمی‌تواند.»
آرتور شوپنهاور

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🔆 #مقاله نویسندگان بزرگ چگونه عرق می ریزند؟

نگاهی به برنامه ها و عادت روزانه برخی از موفق ترین نویسندگان جهان.

۷۳ تن از ۱۶۲ انسان مشهوری که فرهنگ معاصر غرب را شکل داده‌اند، مشخصاً نویسندگان بزرگ و رمان نویس هستند. یعنی حدود ۴۵ درصد.

در میان این ۷۳ نفر، همه جور آدمی با همه جور عادتی هست. اما تقریباً اکثر قریب به اتفاق آن‌ها واجد یک صفت هستند 👇

https://alikhademoreza.ir/نویسندگان-بزرگ-چگونه-عرق-می-ریزند

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇

https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

🔆 شخصی که در آینده به آن تبدیل شده‌اید هم‌اکنون از طریق خاطره‌هایش مشغول تماشایتان است...

آیا به نظرتان از شما راضی است...؟!

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

🔝🕐آسانسوری جالب در شهر نیویورک که هنگام صعود به طبقات بالاتر، از گذشته به زمان حال می آيد!

@kimiafekrebozorg
www.Fekrebozorg.ir

🔆آیا قدر نعمت‌هایمان را
می‌دانیم؟!

روزی لقمان با کشتی سفر می‌کرد، تاجری و غلامش نیز در آن کشتی بودند. غلام بسیار بی‌تابی و زاری می‌کرد و از دریا می‌ترسید. مسافران خیلی سعی کردند او را آرام کنند اما توضیح و منطق راه به جایی نمی‌برد.

ناچار از لقمان کمک خواستند و لقمان گفت که غلام را با طنابی ببندند و به دریا بیندازند! آنان این کار را کردند و غلام مدتی دست‌وپا زد و آب دریا خورد تا این‌که او را بالا کشیدند. آنگاه او روی عرشه کشتی نشست، عرشه را بوسید و آرام گرفت!

این حکایت بسیاری از انسان‌ها است... بسیاری قدر هیچ‌کدام از نعمت‌هایشان را نمی‌دانند و فقط شکایت می‌کنند... و تنها وقتی با مشکلی واقعی روبرو می‌شوند یادشان می‌افتد چقدر خوشبخت بودند...

لطفاً عضو شوید 👇
Telegram / instagram :
@anan_ke_midanand
Site :
http://alikhademoreza.ir

🔆 روانشناسی کسب و کار

۵ دسته نیازهای اصلی انسان بر اساس نظریه انتخاب ویلیام گلاسر

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🔆چگونه انسان های عادی تبدیل به افرادی فوق العاده میشوند؟
🔆چگونه رهبران بزرگ الهام بخش می شوند؟
🔆چگونه شرکتهای موفق بازار را قبضه میکنند؟

مسیر فکری افراد موفق و رهبران الهام بخش از افراد عادی جدا است.

در مقاله ( به همراه فیلم )زیر دلایل این موضوع بررسی شده است.


http://alikhademoreza.ir/رهبران-بزرگ-چگونه-الهام-بخش-می-شوند؟/

Telegram / instagram :
👉 @anan_ke_midanand

🔆 آیا برندگان تنها هستند؟
سخنی کارآفرینان
پائولو کوئیلو گفته بود"برنده تنهاست".

اشاره او به این واقعیت بود که افراد متمایز و خلاق؛ که فراتر از پندار و پارادایم های حاکم می اندیشند،اغلب از سوی جامعه بدرستی فهم نمیشوند.
توده ها اغلب عادت دارند از راههای آزموده شده بسوی مقصد حرکت کنند؛ اما در این شیوه شما نمی توانید مزیتی برای خود خلق کنید.

برندگان که من ترجیح می دهم آنها را پیشگامان بنامم، دستکم در دومرحله تنها می مانند. البته مشکل آنها بیش از تنها ماندن است. آنها شاهد تمسخر و کارشکنی خواهند بود:

1⃣ مرحله نخست، نفی برندگان هنگام طرح یک ایده خط شکنانه است. در این مرحله آنها هدف تمسخر و اتهام و بی اعتنایی خواهند بود.

2⃣ پس از تحقق ایده از سوی برندگان، جامعه به آنها روی خوش نشان می دهد و در ظاهر همه چیز بر وفق مراد است.

3⃣در گام سوم، برندگان در اوج قدرت هستند و همین قدرت، حسادتها و دشمنی ها را موجب می شود.
همه باهم متحد می شوند که شما نباشید.
هراندازه بزرگتر شوید، برای اصابت تیر رقیبان و حاسدان، هدف آسانتری خواهید بود.

متاسفانه باید بگویم جامعه اغلب فرزندان خوب خویش را می بلعد.
یادتان باشد هنگامی که برنده ای بزرگ شده اید، باخت بیش از هر زمان به شما نزدیک است.
و شاید برای همین است که معتقدم برنده بودن کار بزرگی است، اما برنده ماندن کار بزرگتری است. بخاطر داشته باشید اغلب حوادث کوهنوردی در مسیر بازگشت اتفاق خواهد افتاد.
✍دکتر سعید خزایی

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🔆 زندان نمی‌تواند جلوی فساد و دزدی را بگیرد، اما آموزش و فرهنگ می‌تواند.

این فیلم کوتاه را مشاهده کنید 👇
https://www.instagram.com/tv/B4fZGnJpZyv/?igshid=1rfdlcvm0egg5

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

انسانیت در همه جا و نزد همه کس می تواند پیدا شود.
همه ما می توانیم از خود شروع کنیم.

👉 @anan_ke_midanand
Http://alikhademoreza.ir

🔆 آیا کسی می تواند نوکیا را با یک میلیارد کاربر، از تخت پادشاهی به زیر کشد؟
این تیتر روی جلو مجله فوربس در سال 2007 است.
نوکیا الان کجاست؟

در محیط متغییر و پر تلاطم کسب و کار امروزی، "هیچ چیز همیشگی نیست" و "تغییر ناگهانی محیط میتواند قدرتمندان را نیز به زیر بکشد"

باور داشتن به این جمله ساده می تواند نگرش و زندگی شما را متحول کند.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

📜 مطالعه #مقاله
تعریف استراتژیست | استراتژیست کیست؟

شاید در نگاه اول پاسخ به سوال ”استراتژیست کیست؟ ” برای بسیاری عادی و ساده به نظر برسد؛ شخصی که با استراتژی سر و کار دارد!!

اما تعریف اصولی از استراتژیست، جزئیاتی دارد که باید مورد توجه قرار بگیرند.
مطالعه مقاله از لینک زیر 👇
Https://alikhademoreza.ir/تعریف-استراتژیست-کیست

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

همیشه کوتاه ترین راه سریع ترین راه نیست!
پستی و بلندی های زندگی میتوانند باعث قدرتمند شدن ما، و در نتیجه افزایش سرعت موفقیتهای آتی بشوند.

👉 @anan_ke_midanand
Http://alikhademoreza.ir

🔆 بزرگترین خطر در مواجهه با تلاطم ها و تغییرات، خود آن تلاطم ها نیستند،
بلکه برخورد ما با آنها با منطق دیروز است.
پيتر دراکر

در کسب و کار محیط اصالت دارد و محیط کسب و کار در حال تغییر دائمی و بنیادی است.

بنابراین درک شرایط محیط و انطباق با آن عامل حیاتی بقا و توسعه است.
ازینرو یکی از مهمترین ویژگی های کارآفرینان و کسب و کارهای موفق، داشتن چابکی و انعطاف پذیری است.

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand