🔆برنامه­ ریزی استراتژیک چیست؟

بررسی مفهوم برنامه ریزی استراتژیک در تعاریف گوناگون

بیشتر برنامه­ ریزی ها بر اساس دیدگاه عقلایی، دارای شکل آرمانها و اهداف طرح ها و اقدامات و منابع مورد نیاز می­ باشند.

در این مدلها ، ابتدا آرمانها و اهداف
سازمان تبیین شده ، سپس طرح ها و اقدامات لازم تعیین و در نهایت منابع مورد نیاز برای انجام برآورد می­ گردند.

تغییر در شرایط محیط، سیاستها، نگرشها، دیدگاه­ها، ساختارها، نظامها و … عواملی هستند که بر آرمانها و اهداف برنامه­ ریزی تاثیر گذاشته و در نهایت باعث تغییر برنامه می­ گردند.

مطالعه #مقاله برنامه ریزی استراتژیک از لینک زیر 👇

https://alikhademoreza.ir/برنامه-ریزی-استراتژیک-برنامه-راهبردی/

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇

https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

🔆 زمانی که وارد جمعی می شوی، لباس هایت معرف تو هستند؛
و زمانی که خارج می شوی، افکار و سخنانت ...
لئو تولستوی

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

موفقیت شانسی نیست،
اصولی دارد که باید آموخته و اجرا شود.

👉 @anan_ke_midanand

Http://alikhademoreza.ir

🔆 مفهوم برنامه ریزی و انواع برنامه ریزی

همه صاحب نظران عرصه مدیریت، برنامه ریزی را از وظایف اصلی و خطیر مدیران قلمداد می کنند.

تعاریف گوناگونی ار برنامه ریزی ارائه می شود که به برخی از آنها در این #مقاله اشاره می کنم.

مطالعه مقاله مفهوم برنامه ریزی و انواع آن از لینک زیر 👇

https://alikhademoreza.ir/مفهوم-برنامه-ریزی-انواع-برنامه-ریزی/

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇

https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

🔆 وسعت شخصیت هر فرد
توسط بزرگی مشکلی که می تواند
او را از حالت منطقی بیرون آورد
تعریف می‌شود ...
فروید

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

⁉️ انسان ها در 1000 سال آینده به چه شکل در می آیند؟
ویدئو با زیر نویس فارسی از شبکه نشنال جوگرافی که به بررسی چند نوآوری علمی جالب آینده می پردازد.

👉 @anan_ke_midanand
Http://alikhademoreza.ir

📜 مطالعه #مقاله
چابکی یا Agility در کسب و کار چیست؟

امروز سخت ترین زمان در طول تاریخ برای کارآفرینی و مدیریت کسب وکارهاست. 

همه می دانیم دنیای امروز دنیای تغییرات بسیار سریع، تغییرات غیر خطی، غیر قابل پیش بینی، غیر تکرار شونده و چند بعدی است.
تغییر در هر حوزه بر بسیاری حوزه های دیگر نیز اثر می گذارد و این باعث می شود بیش از پیش انسانها نتوانند با الگوهای فکری و رفتاری گذشته در این محیط پر تلاطم زندگی کنند، کار کنند، کارآفرینی کنند و یا کسب و کارشان را مدیریت کنند.

موفقیت در فضای کسب و کار امروزی مستلزم داشتن یک صفت بسیار مهم و حیاتی بنام چابکی در کسب و کار یا Agility است.

اما چابکی و معیارهای آن چیست؟
مطالعه مقاله از لینک زیر 👇
Https://alikhademoreza.ir/چابکی-در-کسب-و-کار

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

چگونه ثروتنمد شویم؟
برداشت کارتونی با روایتی جالب از کتاب پایه ای "پدر پولدار پدر فقیر" رابرت کیوساکی.

👉 @anan_ke_midanand
Http://alikhademoreza.ir

🔆 The comfort zone!
چقدر حاضر هستيم از منطقه امن و راحت خود به سمت رشد و توسعه قدم برداريم؟

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🔆 کسی که جلوی مغازه اش سبد پلاستیکی و آجر ميگذارد که بقیه پارک نکنند، نباید اعتراض كند كه چرا در لواسان كسانى که زورشان بیشتر است، زمین خواری میکنند!

👨‍💼کارمندی که به ارباب رجوع میگوید امروز برو فردا بیا، نباید شاکی باشد چرا حقوقش دو هفته دیر شد!

🚕 راننده تاکسی ای که هیچوقت پول خرد ندارد، و از صبح بد اخلاق است، نباید شاکی بشود چرا کارمند فلان اداره کارش را درست انجام نمیدهد!

🔧مکانیکی که قطعه تعمیری را تعویض میکند، نباید شاکی باشد که چرا ارتوپد به جای فیزیوتراپی، جراحی تجویز می کند.

🗄🗄کابینت سازی که سه ماه دیرتر کارش را تحویل می دهد نباید شاکی باشد که چرا ایران خودرو و سایپا ماشینی را که باید عید تحویل می گرفته هنوز تحویل نداده اند!

💉وقتي براي هركاري دنبال يك آشنا ميگرديم كه كارمان با يك تلفن انجام شود، نبايد شاكي شويم كه در مطب دكتر يك نفر بدون نوبت ميرود داخل.

💶كسي كه براي فرار از ماليات مشاور ميگيرد و به هر راهي ميزند كه حق بيت المال را ندهد، نبايد به مفسد اقتصادي بگويد دزد.


🔹🔸 ما همه شبیه هم هستیم،
چون عملكردهايمان یکی ست، فقط مقیاس اشتباهاتمان کوچیک تر از آنهاست چون قدرتمان کمتر است.
منبع: کانال علی سرزعیم


کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

مطالعه #مقاله
ضرورت های برنامه ریزی استراتژیک
از لینک زیر 👇

https://alikhademoreza.ir/ضرورت-های-برنامه-ریزی-استراتژیک/

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇

https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

🔆 به جای بر هم زدن چيزهايی كه از آنها متنفرید،
آنچه را دوست دارید، رواج بدهید.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

ساده و روشن.

👉 @anan_ke_midanand
Http://alikhademoreza.ir

🔆 براى اينكه ثروتمند ديده بشى،
خودت رو ورشكسته نكن!

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🔆 ده عادت کوچکی که در بلندمدت مدت اثر مثبت دارد.

۱) هفته‌ای سه بار ورزش سنگین (مثل وزنه‌زدن) بکنید.

۲) هر روز برای فردا ۳-۴ اولویت کاری/فکری مشخص کنید.

۳) روزانه ۶۰ دقیقه مطالعه کنید.

۴) روزانه ۳۰ دقیقه بنویسید.

۵) هر روز ۷-۸ ساعت بخوابید.

۶) هر روز ۳۰ دقیقه پیاده‌روی کنید.

۷) برنامه روزه گاه-به-گاه (Intermittent) داشته باشید و برای زمان طولانی (مثلا ۱۵-۱۶ ساعت) هیچ چیزی نخورید.

۸) در حال زندگی کنید و تمرین حضور ذهن یا Mindfulness داشته باشید.

۹) محبت به دیگران را تمرین و تجربه کنید.

۱۰) سی‌درصد درآمد‌تان را پس‌انداز کنید.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🔆 6 تفاوت اساسی بین افراد برنده و بازنده

آیا تا به حال با رویدادی غیرمنتظره که امیدها، برنامه های زندگی و رویاهایتان را تهدید کند روبرو شده اید؟

حوادث غیر منتظره چه بزرگ و چه کوچک، اتفاق خواهد افتاد. شما با آنها روبرو می‌شوید و اجتناب از آنها ممکن نیست، شما تنها می‌توانید چگونگی برخورد با آنها را کنترل کنید. موفقیت شما در لحظات بحرانی که حوادث غیر منتظره در آن رخ می‌دهد، تعیین می‌شود. در مورد این فکر کنید: وقتی همه چیز خوب پیش می‌رود، همه کارهایشان را خوب انجام می‌دهند. مهم این است که در شرایط بحرانی و اجتناب‌ناپذیر کارهایمان را درست انجام دهیم.

چگونه می‌توانیم مطمئن شویم که در مقابله با حوادث غیرمنتظره جزو افراد موفق هستیم یا افراد ناموفق؟ در ادامه به بررسی شش ویژگی که این دو را از هم جدا می‌کند، می‌پردازیم.

1. بازندگان در گذشته تمرکز می‌کنند، برندگان به حال و آینده فکر می‌کنند.

افراد شاکی دوست دارند که در گذشته ساکن باشند. “کاش این اتفاق هرگز نمی افتاد!” و یا: “اگر شما فقط آنچه که من گفتم را انجام داده بودید، ما این مشکل را نداشتیم”.
گذشته ها، گذشته و امکان تغییر وجود ندارد و این جملات همان چیزهایی هستند که یک “همیشه بازنده” همیشه تکرار می‌کند.

افراد موفق می‌دانند که ما در اینجا و در زمان حال زندگی می‌کنیم نه در گذشته، افراد موفق و برنده برای آینده تفکر و برنامه ریزی می‌کنند.

2. بازندگان دیگران را سرزنش می‌کنند، برندگان مسئولیت پذیر هستند.

هنگامی که چیزی اشتباه می‌شود، بازندگان شروع به جستوجوی افراد گناهکار می‌کنند. این عملکرد انرژی آنها را برای رفع مشکل از آنها می‌گیرد! برندگان مسئولیت ‌پذیر هستند و به سادگی می‌گویند: “برای حل این مشکل چه کار می‌توانم بکنم؟”

3. بازندگان واکنش نشان می‌دهند، برندگان فکر می‌کنند.

اینکه “برندگان فکر می‌کنند” به این معنی نیست که آنها چند روز را به فکر کردن می‌گذرانند، آنها معمولا سریع فکر می‌کنند و بهترین راهکار را انتخاب می‌کنند.

بازندگان یا اولین اقدامی که به ذهن شان می آید را عملی می‌کنند و یا با وجود استرس از کوره در می‌روند و کارهای احمقانه ای انجام می‌دهند.

4. بازندگان یخ می‌بندند، برندگان اقدام می‌کنند.

برندگان پس از آنکه به تمام جوانب فکر کردند، اقدام می‌کنند. آنها به اندازه کافی هوشمند هستند که بدانند ایده ها بدون اجرا بی معنی هستند.
بازندگان، پس از آنکه با مشکلی روبرو شدند، بر روی نیمکت می‌نشینند و به تماشای تلویزیون می‌پردازند، با این امید که مشکل‌شان خود به خود حل شود!

5. بازندگان برای بررسی نگاه می‌کنند و برندگان نمونه ها را بررسی می‌کنند.

آزار دهنده ترین چیز در مورد بازندگان این است که خود به دنبال پیدا کردن جواب هایشان نیستند و مشکلات‌شان را با دیگران مطرح می‌کنند و از شنیدن جملاتی چون: “حق با توست”، و یا “بله، به نظرم همانطور است.” ابراز رضایت می‌کنند.
این درحالی است که برندگان می گویند: “این چیزی است که اتفاق افتاده است، و این چیزی است که من قصد دارم آن را انجام دهم. چه کسی مرا همراهی می‌کند؟”

6. بازندگان زمان را از دست می‌دهند، برندگان تصمیم می‌گیرند.

با تغییر شرایط، بازندگان تغییرات را بسیار کلی ‌می‌دانند و تصمیم گیری را به زمان های آتی می‌سپارند. آنها در انتخاب هایشان تردید دارند و برای یافتن بهترین انتخاب وبق را از دست می‌دهند و گاها هیچ وقت اقدام نمی‌کنند.
برندگان با تفکری عمیق در کمترین زمان بهترین گزینه موجود را انتخاب می‌کنند و به دنبال بازخوردهای تصمیم هایشان هستند.
منبع: هنر مدیریت
‍‍

👉 @anan_ke_midanand

Http://alikhademoreza.ir

🔆 با گذشت زمان و استمرار در یادگیری، میزان یادگیری و در نتیجه اندازه دانش شما، به صورت تصاعدی افزایش پیدا می‌کند.
هیچگاه یادگیری خود را قطع نکنید.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

📚 #کتاب_کار با علی خادم الرضا
معرفی کتاب های مفید در حوزه کسب و کار

فصل دوم اپیزود 3
معرفی دو کتاب در ارتباط با تدوین طرح کسب و کار 👇
https://www.aparat.com/v/YSL4h


آخرین مقالات و محصولات آموزشی کسب و کار 👇
Https://alikhademoreza.ir

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🔆 هشت راه برای افزایش خوشبینی

۱) حداقل یک اتفاق خوب را در هر روز پیدا کنید.

۲) به اتفاق یا اتفاق‌های خوشایند روزانه‌ی خود فکر کنید و یا با فردی دیگر پیرامون آن(ها) صحبت کنید.

۳) روز خود را با قلبی قدردان و شکرگزار آغاز نمایید.

۴) فهرستی از توانایی‌های خود را آماده و چگونگی استفاده از آن‌ها را بررسی کنید.

۵) هدف دست‌یافتنی خود را مشخص و فرایند رسیدن به آن را یادداشت نمایید.

۶) عوامل استرس‌زا را شناسایی کنید و به‌دنبال راه‌های کنترل آن‌ها باشید.

۷) لبخند بزنید و با اطرافیان خود مهربان باشید.

۸) در لحظه زندگی کنید و به‌جای افسوس بر گذشته و نگرانی از آینده، بر حال تمرکز کنید.

منبع: نیویورک تایمز، 27 مارس 2017.
پروفسور Moskowitz و همکاران.
دانشگاه فینبرگ شیکاگو

👉 @anan_ke_midanand
Http://alikhademoreza.ir

📜مطالعه #مقاله
سرعت عمل در خروج از سرمایه گذاری !

وقتی مطمئن شدید که باید از یک سرمایه­ گذاری خارج شوید، اولین زمان برای خروج بهترین زمان است.

اشخاص زیادی به خاطر تعلل در خروج از سرمایه­ گذاری دچار ضررهای هنگفت می ­شود.

اما چرا زمانی که انسان می­ داند اشتباهی انجام داده­ است بازهم حاضر نیست از آن دست بکشد و به پای آن می­ ماند؟

مطالعه مقاله سرعت در خروج از سرمایه گذاری 👇
Https://alikhademoreza.ir/سرعت-عمل-در-خروج-از-سرمایه-گذاری

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand