کانال آنان که می دانند | آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا alikhademoreza.ir
907 subscribers
756 photos
218 videos
11 files
1.24K links
علی خادم الرضا
کارآفرین، معلم، مؤلف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسب‌وکار
DBA کارآفرینی
MA مدیریت-کارآفرینی
MA شهرسازی
MBAمدیریت استراتژیک
MBAمدیریت بازاریابی
MBA مدیریت کسب‌وکار

خدمات، مقالات، آموزش‌های صوتی و تصویری، رزومه👇
https://alikhademoreza.ir
Download Telegram
🔆 تحقیقات نشان میدهد نشستن به مدت طولانی از سیگار کشیدن خطرناکتر و از بیماری ایدز کشنده‌تر است !
لطفا هر 45 دقیقه حداقل 5 دقیقه راه بروید و اگر می شد کمی نرمش کنید.

#سلامت_کار

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
دل غمگین بشارت
غم عالم سر آید
برود این زمستان
خبر دیگر آید...
به امید آنکه بعد شستن دیدگان با اشک،
جور دیگری ببینیم و عمل کنیم.

(یکی از زیباترین و پر محتواترین مراسم عزاداری)

👉 @anan_ke_midanand
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔆 بهترین استراتژی برای موفقیت کسب و کارهای امروزی، #استراتژی #تمایز است.

به طوری که بتوانیم تفاوتی ارزشمند و معنی دار برای مشتریان و بازار هدفمان ارائه دهیم.

خلق تمایز در کسب و کار از روش‌های متنوعی امکان پذیر است.

یکی از حوزه های خلق تمایز، حوزه فرایند ساخت و تولید محصولات است. در اینجا به 4 روش می توان تمایز را ایجاد کرد.

1- استفاده از عنصر جادویی بودن و پنهان کاری در فرایند ساخت
مانند فرمول جادویی در شامپو، سس غذا، کوکا و...

2- عنصر آشکارسازی و بیان کردن تمام جزئیات
مانند کارخانه نان ماشينی، نوشابه، ماکارونی، کفش و... که از مراحل ساخت اتوماتیک یا بهداشتی فیلم گرفته و بر بیان مدرن بودن آنها تمرکز می‌کنند.

3- اتوماتیک و خودکار بودن مراحل ساخت که برای محصولات فنی و صنعتی ارزش است.

4- دستی بودن و سنتی بودن مراحل کار که برای محصولات هنری، صنایع دستی، برخی لباسها، غذاها، مکمل‌ها و... ارزش به حساب می آید.

در اینجا یک شیرنی فروشی با عیان کردن مراحل پختن و تولید شیرنی ها سعی در متمایز کردن کسب و کار خود دارد.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
🔆 وقتی دلواپس اجاره خانه و
صورتحساب قصاب هستی،
دیگر نگرانیِ چندانی
برای آزادی نخواهی داشت ...
اروین د یالوم

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
🔆 به‌جای تمرکز بر کارهای "فوری"
بر انجام کارهای "مهم" تمرکز کنید.

بسیاری از کارهای فوری، اهمیت زیادی ندارند!
استفان کاوی

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Forwarded from حكمراني و توسعه (Shahriar Mahmoodzadeh)
#پرونده1: فساد
بخش سوم: عوامل بروز #فساد
در ادامه قسمت‌های گذشته مبنی بر ضرورت کسب شناخت مناسب از ماهیت فساد در راستای طراحی و تدوین برنامه‌های اثربخش جهت مبارزه با آن، در این بخش اصلی‌ترین عوامل بروز فساد بر اساس گزارش UNDP در سال 2008 تحت عنوان "فساد و توسعه" (Corruption and Development) به شرح ذیل معرفی می‌گردند:
1.قوانین و مقررات مبهم: ابهام در قوانین و مقررات موجود در ارتباط با حکمرانی در حوزه عمومی این فرصت را برای مقامات و یا بنگاه‌های فعال در حوزه عمومی به وجود می‌آورد تا از اختیارات خود در راستای تحقق منافع شخصیشان استفاده نمایند.
2.ضعف نهادی: فساد با احتمال بیشتر در محیط‌هایی رخ می‌دهد که نهادهایی قدرتمند در آنها وجود ندارد. بر مبنای ادبیات موجود در ارتباط با موضوع نهادها و فساد اینگونه بیان می‌شود که فساد اولاً، در جوامعی بروز پیدا می‌کند که حوزه عمومی و خصوصی به صورت مناسبی از یکدیگر تفکیک نشده و در نتیجه به صورت گسترده منابع عمومی در راستای منافع شخصی مورد استفاده قرار می‌گیرند. دوماً، ارتباطات مبتنی بر باندبازی، خویشاوندگرایی و سرسپردگی بر ارتباطات مبتنی بر حقوق افراد و قوانین برتری دارند. سوماً، تحت شرایطی که سیاست‌ مبتنی بر اراده یک فرد یا سندروم "مرد بزرگ" (Big man syndrome) سازماندهی می‌شود.
3.عدم وجود نظام‌های نظارتی مناسب: در جوامعی که فاقد نظام‌های نظارتی مناسب بوده و یا نهادهای موجود جهت کنترل قدرت مانند جامعه مدنی و رسانه به صورتی کارا و اثربخش درآانها فعالیت نمی‌کنند، احتمال بروز فساد بیشتر است. تفکیک قوا که یکی از اصلی‌ترین زیرساخت‌های نظارتی مورد نیاز برای کنترل فساد است به تفکیک قوای مجریه، مقننه و قضائیه در حاکمیت گفته می‌شود. این تفکیک شرایط را برای نظارت، محاکمه و مجازات مقامات حاکمیتی فراهم می‌آورد. تحت شرایطی که این تفکیک به صورتی مناسب وجود ندارد، مقامات حاکمیتی بر یکدیگر هیچگونه نظارتی نداشته و این موضوع بروز فساد را امکان‌پذیر می‌سازد.
4.ضعف شفافیت و پاسخگویی: شفافیت و پاسخگویی دو مفهوم به یکدیگر وابسته بوده که متقابلاً یکدیگر را تقویت می‌نمایند. بدون وجود شفافیت در ارتباط با تصمیمات و عملکرد حاکمیتی، پاسخگو نمودن حکومت بسیار دشوار خواهد بود و از طرف دیگر بدون وجود نظام پاسخگویی، شفافیت ارزش چندانی ایجاد نخواهد نمود. بنابراین این دو مفهوم به صورت همزمان و متقابل جهت کنترل فساد مورد استفاده قرار می‌گیرند.
5.فزونی پاداش فساد در برابر ریسک مجازات: در جوامعی که فساد به عنوان یک فعالیت "با ریسک پایین، پاداش بالا" تلقی می‌شود، امکان بروز فساد افزایش می‌یابد. تحت این شرایط احتمال کمی وجود دارد که مجرمین شناسایی شده و مجازات گردند.
6.عدم وجود نظام ارزشی منسجم در جامعه: این مورد به ارزش‌ها و هنجارهایی اشاره دارد که به صورت عمومی مورد پذیرش قرار گرفته و در دو سطح فردی و سازمانی مطرح می‌شوند. در سطح فردی این ارزش‌ها عبارتند از بی‌طرفی، انصاف، صداقت، فداکاری، وفاداری و راستگویی و در سطح سازمانی نیز در ارتباط با موضوعاتی مانند قوانین، سیاست‌ها و رویه‌هایی مطرح می‌شوند که توسط نهادهای عمومی در حوزه‌هایی مانند منابع انسانی، طرح‌های مدیریتی، تامین خدمات، خرید، نظارت، حسابرسی و استانداردهای شفافیت مطرح می‌‌باشند. بدون تقویت این ارزش‌ها در جامعه، امکان مبارزه اثربخش با فساد وجود نخواهد داشت.
7.عدم تعاد ل در توزیع قدرت: همانگونه که مورخ بریتانیایی لرد اکتون (Lord Acton) در اوایل قرن بیستم بیان نمود "قدرت فساد می‌آورد و قدرت مطلق، فساد مطلق". شیوه‌ای که قدرت در میان افراد، گروه‌ها و سازمان‌ها توزیع شده می‌تواند قدرتی بدون حد به افراد دهد تا منافع شخصی خود را با استفاده از منابع عمومی پیگیری نمایند.
8.بالا بودن سطح اختیار: فساد می‌تواند به دلیل سوء استفاده از اختیار در راستای تحقق منافع شخصی رخ دهد. چنین وضعیتی به ویژه در بوروکراسی‌هایی رخ می‌دهد که فرد دارای سطح اختیار وسیعی بوده و در همین حال ساختارهای نظارتی و پاسخگویی ضعیفی وجود دارند.
9.پایین بودن سطوح حقوق و دستمزد: از پایین بودن سطح حقوق و دستمزد می‌توان به عنوان عامل ایجاد فساد نام برد. تحت شرایطی که سطوح حقوق و دستمزد بسیار پایین می‌باشد، کارمندان دولتی خود را محق دانسته که از موقعیت خود جهت جمع‌آوری رشوه به عنوان ابزاری جهت تحقق انتظاراتشان استفاده نمایند. این موضوع به ویژه تحت شرایطی که هزینه ادراک شده مجازات برای فرد پایین باشد رخ می‌دهد.
🔆گفته می شود که برای موفق بودن و سعادتمند شدن باید به قانون‌ احترام گذاشته و قوانین رعایت شوند.

❗️اما استثنائا قانونی وجود دارد که برای موفقیت نباید رعایت شود، بلکه اتفاقا باید این قانون شکسته شود.

مطالعه #مقاله قانون پارکینسون را بشکنید از لینک زیر 👇

http://alikhademoreza.ir/قانون-پارکینسون-را-بشکنید/

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
🔆 ‏آدمی را می‌توان شناخت:
از کتاب‌هایی که می‌خواند
و دوستانی که دارد
و ستایش‌هایی که می‌کند
و لباس‌هایش و سلیقه‌هایش
و از داستان‌هایی که نقل می‌کند
و ظاهر خانه‌اش
زيرا هيچ‌چيز بر روی زمین مستقل و مجرد نیست بلکه همه‌ی چیزها تا بی‌نهایت با هم پیوند و تاثیر دارند.
رالف والدو امرسون

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💪خبر خوب برای مدیران و افراد پر مشغله:
طبق تحقیقات علمی برای بدست آوردن
بهترین اندام کافیه روزانه 9 حرکت از
48 حرکت بالا رو در خانه انجام بدید!

https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
🔆 کمپین بازاریابی چریکی شرکت هوندا حول محور جادار بودن این خودرو علیرغم ابعاد کوچک

#تبلیغات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
🎞 مشاهده فیلم
کارگاه استراتژی راه اندازی و توسعه کسب و کار

درست هفت سال قبل در شهریور ۱۳۹۱، کارگاهی با عنوان #استراتژی راه اندازی و توسعه کسب و کار را در شرکت دوست گرامی جناب آقای ژان بقوسیان، مدیر سبز، تدریس کردم.

اکنون پس از هفت سال فیلم این کارگاه را منتشر می کنم. هر چند در این مدت بسیاری از متغیرهای محیط کسب و کار تغییر کرده و ما همگی شاهد بروز دگرگونی های فراوان در جهان و همچنین در کشورمان هستیم، اما همچنان بسیاری از محتوای آموزشی این کارگاه برای شرایط امروز نیز روایی و پایایی دارد.

چرا که در این کارگاه به استراتژیها و اصول اساسی راه اندازی و توسعه کسب و کار اشاره شده است و نه استفاده از تکنیکهای خاص که محدود به زمان و مکان می باشند.

از شما دوست عزیز دعوت می کنم تا فیلم کارگاه استراتژی راه اندازی و توسعه کسب و کار را مشاهده بفرمائید 👇
Https://alikhademoreza.ir/استراتژی-راه-اندازی-و-توسعه-کسب-و-کار

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
🔆 ۱۷ تفاوت در استراتژي افراد ثروتمند و افراد فقیر

🎴 تفاوت اول:
افراد ثروتمند معتقدند: من خودم زندگی خودم را می سازم.
افراد فقیر معتقدند: زندگی برای من تصادفی پیش می آید.

🎴تفاوت دوم:
افراد ثروتمند با هدف برنده شدن بازی می کنند.
افراد فقیر با هدف بازنده نشدن بازی می کنند.

🎴 تفاوت سوم:
افراد ثروتمند تعهد به ثروتمند شدن را دارند.
افراد فقیر آرزوی ثروتمند شدن را دارند.

🎴 تفاوت چهارم:
ثروتمندان گسترده و بزرگ می اندیشند.
فقیران محدود و کوچک می اندیشند.

🎴تفاوت پنجم:
ثروتمندان بر روی فرصتها تمرکز می کنند.
فقیران بر روی موانع تمرکز دارند.

🎴تفاوت ششم:
افراد ثروتمند افراد ثروتمند و موفق را دوست دارند.
افراد فقیر از ثروتمندان بیزار و متنفر هستند.

🎴تفاوت هفتم:
ثروتمندان با آدمهای مثبت و موفق معاشرت می کنند.
فقرا با آدم های منفی و شکست خورده معاشرت می کنند.

🎴تفاوت هشتم:
ثروتمندان مشتاق تبلیغ خود و ارزشهایشان هستند.
فقیران اشتیاق به تبلیغ خود و ارزشهایشان ندارند.

🎴تفاوت نهم:
افراد ثروتمند مشکلات خود را کوچک و حل شدنی می دانند.
افراد فقیر مشکلات خود را بزرگ و حل نشدنی می پندارند.

🎴تفاوت دهم:
ثروتمندان گیرنده و درخواست کننده های عالی هستند.
فقرا گیرنده و درخواست کننده های ضعیفی هستند.

🎴تفاوت یازدهم:
ثروتمندان ترجیح می دهند تا براساس نتایج و عملکرد پول دریافت کنند.
فقیران ترجیح می دهند تا براساس زمان و مدت پول دریافت کنند.

🎴 تفاوت دوازدهم:
ثروتمندان به ” همه با هم” می اندیشند.
فقیران به” این یا آن ” می اندیشند.

🎴 تفاوت سیزدهم:
ثروتمندان روی ارزش خالص دارایی خود تمرکز می کنند.
فقیران روی درآمد شغلی خودشان تمرکز دارند.

🎴تفاوت چهاردهم:
افراد ثروتمند پولهایشان را بدرستی اداره و مدیریت می کنند.
افراد فقیر پولهایشان را نادرست اداره و مدیریت می کنند.

🎴تفاوت پانزدهم:
ثروتمندان کاری می کنند که پول برای آنها کارکند.
فقیران طوری هستند که برای پول کار می کنند.

🎴تفاوت شانزدهم:
ثروتمندان برخلاف ترسی که دارند اقدام می کنند.
فقیران به ترس اجازه می دهند که متوقفشان کند.

🎴تفاوت هفدهم:
افراد ثروتمند همیشه درحال یادگیری و رشد هستند.
افراد فقیر فکر می کنند که همه چیز را می دانند.

کانال آنان که میدانند 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
🔆 مطالعه کتاب ذهن را از گرد و غبار افکار متحجرانه پاک خواهد کرد.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
🔆 دنیا یك قانون ثابت ندارد
جی جی تامسون جایزه نوبل را برای اثبات ذره بودن الکترون ها دریافت کرد و پسرش همان جایزه را برای اثبات اینکه الکترونها ذره نیستند، بلکه موج هستند دریافت کرد!

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
🔆هرگاه ميخواهيد درون مايه يك انسان را بسنجيد كافيست ببينيد اگر پول را از او بگيريد چه چيزي برايش باقي مي ماند...

او را بدون پول ،بدون املاك و مستغلات و بدون خودرو و بدون هيچگونه مادياتي همانند انسان هاي عادي كه روي زمين راه مي روند تصور كنيد، حال ببينيد چقدر از :

علم و دانش
ادب و فرهنگ
صبر و گذشت
هنر و فرهيختگي
بخشش و سخاوت
شرافت و انسانيت
صداقت و راستگويي
راست كِرداري و درستكاري

و در يك كلام چقدر از بوي خدا بهره برده است....

به قول جناب مولانا:

‎غره مشو گر ز چرخ كار تو گردد بلند
‎زان كه بلندت كند تا بتواند فكند

مهدی ميناگر
کانال آنان که میدانند 👇

https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔆 از درون مشکلات خود، قدرت و موقعیت خلق کنید.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand