🔆 تحقیقات نشان میدهد نشستن به مدت طولانی از سیگار کشیدن خطرناکتر و از بیماری ایدز کشندهتر است !
لطفا هر 45 دقیقه حداقل 5 دقیقه راه بروید و اگر می شد کمی نرمش کنید.
#سلامت_کار
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
لطفا هر 45 دقیقه حداقل 5 دقیقه راه بروید و اگر می شد کمی نرمش کنید.
#سلامت_کار
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Forwarded from کانال آنان که می دانند | آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا alikhademoreza.ir
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
دل غمگین بشارت
غم عالم سر آید
برود این زمستان
خبر دیگر آید...
به امید آنکه بعد شستن دیدگان با اشک،
جور دیگری ببینیم و عمل کنیم.
(یکی از زیباترین و پر محتواترین مراسم عزاداری)
👉 @anan_ke_midanand
غم عالم سر آید
برود این زمستان
خبر دیگر آید...
به امید آنکه بعد شستن دیدگان با اشک،
جور دیگری ببینیم و عمل کنیم.
(یکی از زیباترین و پر محتواترین مراسم عزاداری)
👉 @anan_ke_midanand
🎞 چرا امام حسین برگزیده شیعیان است و چرا واقعه عاشورا اینقدر مهم است؟
مورگان فریمن (Morgan Freeman) بازیگر و تهیه کننده مشهور آمریکایی، در مجموعه مستند داستان خدا (The Story of God)، به دنبال پاسخ این سوالات است.
مشاهده کنید👇
https://www.aparat.com/v/GwEx7
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
مورگان فریمن (Morgan Freeman) بازیگر و تهیه کننده مشهور آمریکایی، در مجموعه مستند داستان خدا (The Story of God)، به دنبال پاسخ این سوالات است.
مشاهده کنید👇
https://www.aparat.com/v/GwEx7
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
امام حسین (ع) از زبان مورگان فریمن
در قسمتی از مجموعه داستان خدا (Story Of God) که توسط مورگان فریمن، بازیگر و تهیه کننده مشهور ساخته و اجرا می شود، به امام حسین (ع) و واقعه عاشورا پرداخته شده است. چرا امام حسین برگزیده شیعه است و چرا شهادت ایشان اینقدر مهم است؟ دعوت می کنم به این چند دقیقه…
Forwarded from کانال آنان که می دانند | آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا alikhademoreza.ir
مطالعه مقاله "گام های کارآفرینی" از لینک زیر 👇
http://alikhademoreza.ir/گام-های-کارآفرینی-راه-اندازی-کسب-و-کار/
لطفا عضو کانال شوید 👇
Telegram / instagram : @anan_ke_midanand
(در صورتی که از محتوای کانال رضایت دارید، لطفا با اشتراک گذاری مطالب ما را به دوستان خود معرفی کنید)
@anan_ke_midanand
http://alikhademoreza.ir/گام-های-کارآفرینی-راه-اندازی-کسب-و-کار/
لطفا عضو کانال شوید 👇
Telegram / instagram : @anan_ke_midanand
(در صورتی که از محتوای کانال رضایت دارید، لطفا با اشتراک گذاری مطالب ما را به دوستان خود معرفی کنید)
@anan_ke_midanand
آموزش کارآفرینی و توسعه کسب و کار | کارآفرینی اینترنتی | بازاریابی | موفقیت شخصی
گام های کارآفرینی - راه اندازی کسب و کار جدید | علی خادم الرضا مدرس و مشاور کارآفرینی
بعد از آمار گرسنگی جهانی یکی از بالاترین آمارها انحلال کسب و کارهای جدید است | با مطالعه گام های کارآفرینی - راه اندازی کسب و کار جدید جز این آمار نباشید
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔆 بهترین استراتژی برای موفقیت کسب و کارهای امروزی، #استراتژی #تمایز است.
به طوری که بتوانیم تفاوتی ارزشمند و معنی دار برای مشتریان و بازار هدفمان ارائه دهیم.
خلق تمایز در کسب و کار از روشهای متنوعی امکان پذیر است.
یکی از حوزه های خلق تمایز، حوزه فرایند ساخت و تولید محصولات است. در اینجا به 4 روش می توان تمایز را ایجاد کرد.
1- استفاده از عنصر جادویی بودن و پنهان کاری در فرایند ساخت
مانند فرمول جادویی در شامپو، سس غذا، کوکا و...
2- عنصر آشکارسازی و بیان کردن تمام جزئیات
مانند کارخانه نان ماشينی، نوشابه، ماکارونی، کفش و... که از مراحل ساخت اتوماتیک یا بهداشتی فیلم گرفته و بر بیان مدرن بودن آنها تمرکز میکنند.
3- اتوماتیک و خودکار بودن مراحل ساخت که برای محصولات فنی و صنعتی ارزش است.
4- دستی بودن و سنتی بودن مراحل کار که برای محصولات هنری، صنایع دستی، برخی لباسها، غذاها، مکملها و... ارزش به حساب می آید.
در اینجا یک شیرنی فروشی با عیان کردن مراحل پختن و تولید شیرنی ها سعی در متمایز کردن کسب و کار خود دارد.
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
به طوری که بتوانیم تفاوتی ارزشمند و معنی دار برای مشتریان و بازار هدفمان ارائه دهیم.
خلق تمایز در کسب و کار از روشهای متنوعی امکان پذیر است.
یکی از حوزه های خلق تمایز، حوزه فرایند ساخت و تولید محصولات است. در اینجا به 4 روش می توان تمایز را ایجاد کرد.
1- استفاده از عنصر جادویی بودن و پنهان کاری در فرایند ساخت
مانند فرمول جادویی در شامپو، سس غذا، کوکا و...
2- عنصر آشکارسازی و بیان کردن تمام جزئیات
مانند کارخانه نان ماشينی، نوشابه، ماکارونی، کفش و... که از مراحل ساخت اتوماتیک یا بهداشتی فیلم گرفته و بر بیان مدرن بودن آنها تمرکز میکنند.
3- اتوماتیک و خودکار بودن مراحل ساخت که برای محصولات فنی و صنعتی ارزش است.
4- دستی بودن و سنتی بودن مراحل کار که برای محصولات هنری، صنایع دستی، برخی لباسها، غذاها، مکملها و... ارزش به حساب می آید.
در اینجا یک شیرنی فروشی با عیان کردن مراحل پختن و تولید شیرنی ها سعی در متمایز کردن کسب و کار خود دارد.
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Forwarded from کانال آنان که می دانند | آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا alikhademoreza.ir
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❓چرا مسکن در ایران کالای سرمایه ای است؟
💢 تفاوت مدیریت بازار مسکن در ایران و هلند
کانال آنان که میدانند 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
💢 تفاوت مدیریت بازار مسکن در ایران و هلند
کانال آنان که میدانند 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
🔆 وقتی دلواپس اجاره خانه و
صورتحساب قصاب هستی،
دیگر نگرانیِ چندانی
برای آزادی نخواهی داشت ...
اروین د یالوم
#جملات
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
صورتحساب قصاب هستی،
دیگر نگرانیِ چندانی
برای آزادی نخواهی داشت ...
اروین د یالوم
#جملات
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
🔆 بهجای تمرکز بر کارهای "فوری"
بر انجام کارهای "مهم" تمرکز کنید.
بسیاری از کارهای فوری، اهمیت زیادی ندارند!
استفان کاوی
#جملات
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
بر انجام کارهای "مهم" تمرکز کنید.
بسیاری از کارهای فوری، اهمیت زیادی ندارند!
استفان کاوی
#جملات
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Forwarded from حكمراني و توسعه (Shahriar Mahmoodzadeh)
#پرونده1: فساد
بخش سوم: عوامل بروز #فساد
در ادامه قسمتهای گذشته مبنی بر ضرورت کسب شناخت مناسب از ماهیت فساد در راستای طراحی و تدوین برنامههای اثربخش جهت مبارزه با آن، در این بخش اصلیترین عوامل بروز فساد بر اساس گزارش UNDP در سال 2008 تحت عنوان "فساد و توسعه" (Corruption and Development) به شرح ذیل معرفی میگردند:
1.قوانین و مقررات مبهم: ابهام در قوانین و مقررات موجود در ارتباط با حکمرانی در حوزه عمومی این فرصت را برای مقامات و یا بنگاههای فعال در حوزه عمومی به وجود میآورد تا از اختیارات خود در راستای تحقق منافع شخصیشان استفاده نمایند.
2.ضعف نهادی: فساد با احتمال بیشتر در محیطهایی رخ میدهد که نهادهایی قدرتمند در آنها وجود ندارد. بر مبنای ادبیات موجود در ارتباط با موضوع نهادها و فساد اینگونه بیان میشود که فساد اولاً، در جوامعی بروز پیدا میکند که حوزه عمومی و خصوصی به صورت مناسبی از یکدیگر تفکیک نشده و در نتیجه به صورت گسترده منابع عمومی در راستای منافع شخصی مورد استفاده قرار میگیرند. دوماً، ارتباطات مبتنی بر باندبازی، خویشاوندگرایی و سرسپردگی بر ارتباطات مبتنی بر حقوق افراد و قوانین برتری دارند. سوماً، تحت شرایطی که سیاست مبتنی بر اراده یک فرد یا سندروم "مرد بزرگ" (Big man syndrome) سازماندهی میشود.
3.عدم وجود نظامهای نظارتی مناسب: در جوامعی که فاقد نظامهای نظارتی مناسب بوده و یا نهادهای موجود جهت کنترل قدرت مانند جامعه مدنی و رسانه به صورتی کارا و اثربخش درآانها فعالیت نمیکنند، احتمال بروز فساد بیشتر است. تفکیک قوا که یکی از اصلیترین زیرساختهای نظارتی مورد نیاز برای کنترل فساد است به تفکیک قوای مجریه، مقننه و قضائیه در حاکمیت گفته میشود. این تفکیک شرایط را برای نظارت، محاکمه و مجازات مقامات حاکمیتی فراهم میآورد. تحت شرایطی که این تفکیک به صورتی مناسب وجود ندارد، مقامات حاکمیتی بر یکدیگر هیچگونه نظارتی نداشته و این موضوع بروز فساد را امکانپذیر میسازد.
4.ضعف شفافیت و پاسخگویی: شفافیت و پاسخگویی دو مفهوم به یکدیگر وابسته بوده که متقابلاً یکدیگر را تقویت مینمایند. بدون وجود شفافیت در ارتباط با تصمیمات و عملکرد حاکمیتی، پاسخگو نمودن حکومت بسیار دشوار خواهد بود و از طرف دیگر بدون وجود نظام پاسخگویی، شفافیت ارزش چندانی ایجاد نخواهد نمود. بنابراین این دو مفهوم به صورت همزمان و متقابل جهت کنترل فساد مورد استفاده قرار میگیرند.
5.فزونی پاداش فساد در برابر ریسک مجازات: در جوامعی که فساد به عنوان یک فعالیت "با ریسک پایین، پاداش بالا" تلقی میشود، امکان بروز فساد افزایش مییابد. تحت این شرایط احتمال کمی وجود دارد که مجرمین شناسایی شده و مجازات گردند.
6.عدم وجود نظام ارزشی منسجم در جامعه: این مورد به ارزشها و هنجارهایی اشاره دارد که به صورت عمومی مورد پذیرش قرار گرفته و در دو سطح فردی و سازمانی مطرح میشوند. در سطح فردی این ارزشها عبارتند از بیطرفی، انصاف، صداقت، فداکاری، وفاداری و راستگویی و در سطح سازمانی نیز در ارتباط با موضوعاتی مانند قوانین، سیاستها و رویههایی مطرح میشوند که توسط نهادهای عمومی در حوزههایی مانند منابع انسانی، طرحهای مدیریتی، تامین خدمات، خرید، نظارت، حسابرسی و استانداردهای شفافیت مطرح میباشند. بدون تقویت این ارزشها در جامعه، امکان مبارزه اثربخش با فساد وجود نخواهد داشت.
7.عدم تعاد ل در توزیع قدرت: همانگونه که مورخ بریتانیایی لرد اکتون (Lord Acton) در اوایل قرن بیستم بیان نمود "قدرت فساد میآورد و قدرت مطلق، فساد مطلق". شیوهای که قدرت در میان افراد، گروهها و سازمانها توزیع شده میتواند قدرتی بدون حد به افراد دهد تا منافع شخصی خود را با استفاده از منابع عمومی پیگیری نمایند.
8.بالا بودن سطح اختیار: فساد میتواند به دلیل سوء استفاده از اختیار در راستای تحقق منافع شخصی رخ دهد. چنین وضعیتی به ویژه در بوروکراسیهایی رخ میدهد که فرد دارای سطح اختیار وسیعی بوده و در همین حال ساختارهای نظارتی و پاسخگویی ضعیفی وجود دارند.
9.پایین بودن سطوح حقوق و دستمزد: از پایین بودن سطح حقوق و دستمزد میتوان به عنوان عامل ایجاد فساد نام برد. تحت شرایطی که سطوح حقوق و دستمزد بسیار پایین میباشد، کارمندان دولتی خود را محق دانسته که از موقعیت خود جهت جمعآوری رشوه به عنوان ابزاری جهت تحقق انتظاراتشان استفاده نمایند. این موضوع به ویژه تحت شرایطی که هزینه ادراک شده مجازات برای فرد پایین باشد رخ میدهد.
بخش سوم: عوامل بروز #فساد
در ادامه قسمتهای گذشته مبنی بر ضرورت کسب شناخت مناسب از ماهیت فساد در راستای طراحی و تدوین برنامههای اثربخش جهت مبارزه با آن، در این بخش اصلیترین عوامل بروز فساد بر اساس گزارش UNDP در سال 2008 تحت عنوان "فساد و توسعه" (Corruption and Development) به شرح ذیل معرفی میگردند:
1.قوانین و مقررات مبهم: ابهام در قوانین و مقررات موجود در ارتباط با حکمرانی در حوزه عمومی این فرصت را برای مقامات و یا بنگاههای فعال در حوزه عمومی به وجود میآورد تا از اختیارات خود در راستای تحقق منافع شخصیشان استفاده نمایند.
2.ضعف نهادی: فساد با احتمال بیشتر در محیطهایی رخ میدهد که نهادهایی قدرتمند در آنها وجود ندارد. بر مبنای ادبیات موجود در ارتباط با موضوع نهادها و فساد اینگونه بیان میشود که فساد اولاً، در جوامعی بروز پیدا میکند که حوزه عمومی و خصوصی به صورت مناسبی از یکدیگر تفکیک نشده و در نتیجه به صورت گسترده منابع عمومی در راستای منافع شخصی مورد استفاده قرار میگیرند. دوماً، ارتباطات مبتنی بر باندبازی، خویشاوندگرایی و سرسپردگی بر ارتباطات مبتنی بر حقوق افراد و قوانین برتری دارند. سوماً، تحت شرایطی که سیاست مبتنی بر اراده یک فرد یا سندروم "مرد بزرگ" (Big man syndrome) سازماندهی میشود.
3.عدم وجود نظامهای نظارتی مناسب: در جوامعی که فاقد نظامهای نظارتی مناسب بوده و یا نهادهای موجود جهت کنترل قدرت مانند جامعه مدنی و رسانه به صورتی کارا و اثربخش درآانها فعالیت نمیکنند، احتمال بروز فساد بیشتر است. تفکیک قوا که یکی از اصلیترین زیرساختهای نظارتی مورد نیاز برای کنترل فساد است به تفکیک قوای مجریه، مقننه و قضائیه در حاکمیت گفته میشود. این تفکیک شرایط را برای نظارت، محاکمه و مجازات مقامات حاکمیتی فراهم میآورد. تحت شرایطی که این تفکیک به صورتی مناسب وجود ندارد، مقامات حاکمیتی بر یکدیگر هیچگونه نظارتی نداشته و این موضوع بروز فساد را امکانپذیر میسازد.
4.ضعف شفافیت و پاسخگویی: شفافیت و پاسخگویی دو مفهوم به یکدیگر وابسته بوده که متقابلاً یکدیگر را تقویت مینمایند. بدون وجود شفافیت در ارتباط با تصمیمات و عملکرد حاکمیتی، پاسخگو نمودن حکومت بسیار دشوار خواهد بود و از طرف دیگر بدون وجود نظام پاسخگویی، شفافیت ارزش چندانی ایجاد نخواهد نمود. بنابراین این دو مفهوم به صورت همزمان و متقابل جهت کنترل فساد مورد استفاده قرار میگیرند.
5.فزونی پاداش فساد در برابر ریسک مجازات: در جوامعی که فساد به عنوان یک فعالیت "با ریسک پایین، پاداش بالا" تلقی میشود، امکان بروز فساد افزایش مییابد. تحت این شرایط احتمال کمی وجود دارد که مجرمین شناسایی شده و مجازات گردند.
6.عدم وجود نظام ارزشی منسجم در جامعه: این مورد به ارزشها و هنجارهایی اشاره دارد که به صورت عمومی مورد پذیرش قرار گرفته و در دو سطح فردی و سازمانی مطرح میشوند. در سطح فردی این ارزشها عبارتند از بیطرفی، انصاف، صداقت، فداکاری، وفاداری و راستگویی و در سطح سازمانی نیز در ارتباط با موضوعاتی مانند قوانین، سیاستها و رویههایی مطرح میشوند که توسط نهادهای عمومی در حوزههایی مانند منابع انسانی، طرحهای مدیریتی، تامین خدمات، خرید، نظارت، حسابرسی و استانداردهای شفافیت مطرح میباشند. بدون تقویت این ارزشها در جامعه، امکان مبارزه اثربخش با فساد وجود نخواهد داشت.
7.عدم تعاد ل در توزیع قدرت: همانگونه که مورخ بریتانیایی لرد اکتون (Lord Acton) در اوایل قرن بیستم بیان نمود "قدرت فساد میآورد و قدرت مطلق، فساد مطلق". شیوهای که قدرت در میان افراد، گروهها و سازمانها توزیع شده میتواند قدرتی بدون حد به افراد دهد تا منافع شخصی خود را با استفاده از منابع عمومی پیگیری نمایند.
8.بالا بودن سطح اختیار: فساد میتواند به دلیل سوء استفاده از اختیار در راستای تحقق منافع شخصی رخ دهد. چنین وضعیتی به ویژه در بوروکراسیهایی رخ میدهد که فرد دارای سطح اختیار وسیعی بوده و در همین حال ساختارهای نظارتی و پاسخگویی ضعیفی وجود دارند.
9.پایین بودن سطوح حقوق و دستمزد: از پایین بودن سطح حقوق و دستمزد میتوان به عنوان عامل ایجاد فساد نام برد. تحت شرایطی که سطوح حقوق و دستمزد بسیار پایین میباشد، کارمندان دولتی خود را محق دانسته که از موقعیت خود جهت جمعآوری رشوه به عنوان ابزاری جهت تحقق انتظاراتشان استفاده نمایند. این موضوع به ویژه تحت شرایطی که هزینه ادراک شده مجازات برای فرد پایین باشد رخ میدهد.
Forwarded from کانال آنان که می دانند | آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا alikhademoreza.ir
🔆گفته می شود که برای موفق بودن و سعادتمند شدن باید به قانون احترام گذاشته و قوانین رعایت شوند.
❗️اما استثنائا قانونی وجود دارد که برای موفقیت نباید رعایت شود، بلکه اتفاقا باید این قانون شکسته شود.
مطالعه #مقاله قانون پارکینسون را بشکنید از لینک زیر 👇
http://alikhademoreza.ir/قانون-پارکینسون-را-بشکنید/
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
❗️اما استثنائا قانونی وجود دارد که برای موفقیت نباید رعایت شود، بلکه اتفاقا باید این قانون شکسته شود.
مطالعه #مقاله قانون پارکینسون را بشکنید از لینک زیر 👇
http://alikhademoreza.ir/قانون-پارکینسون-را-بشکنید/
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا
قانون پارکینسون را بشکنید ! - موفقیت در مدیریت زمان و افزایش بهره وری | علی خادم الرضا
مطالعه مقاله قانون پارکینسون را بشکنید | Parkinson's law | بهره وری شما را در انجام کارها افزایش میدهد | قانون پارکینسون چیست؟ مدیریت زمان Time Management | علی خادم الرضا مدرس مشاور و نویسنده کارآفرینی و مدیریت کسب و کار
🔆 آدمی را میتوان شناخت:
از کتابهایی که میخواند
و دوستانی که دارد
و ستایشهایی که میکند
و لباسهایش و سلیقههایش
و از داستانهایی که نقل میکند
و ظاهر خانهاش
زيرا هيچچيز بر روی زمین مستقل و مجرد نیست بلکه همهی چیزها تا بینهایت با هم پیوند و تاثیر دارند.
رالف والدو امرسون
#جملات
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
از کتابهایی که میخواند
و دوستانی که دارد
و ستایشهایی که میکند
و لباسهایش و سلیقههایش
و از داستانهایی که نقل میکند
و ظاهر خانهاش
زيرا هيچچيز بر روی زمین مستقل و مجرد نیست بلکه همهی چیزها تا بینهایت با هم پیوند و تاثیر دارند.
رالف والدو امرسون
#جملات
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Forwarded from کانال آنان که می دانند | آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا alikhademoreza.ir
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💪خبر خوب برای مدیران و افراد پر مشغله:
طبق تحقیقات علمی برای بدست آوردن
بهترین اندام کافیه روزانه 9 حرکت از
48 حرکت بالا رو در خانه انجام بدید!
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
طبق تحقیقات علمی برای بدست آوردن
بهترین اندام کافیه روزانه 9 حرکت از
48 حرکت بالا رو در خانه انجام بدید!
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
🔆 کمپین بازاریابی چریکی شرکت هوندا حول محور جادار بودن این خودرو علیرغم ابعاد کوچک
#تبلیغات
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
#تبلیغات
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
🎞 مشاهده فیلم
کارگاه استراتژی راه اندازی و توسعه کسب و کار
درست هفت سال قبل در شهریور ۱۳۹۱، کارگاهی با عنوان #استراتژی راه اندازی و توسعه کسب و کار را در شرکت دوست گرامی جناب آقای ژان بقوسیان، مدیر سبز، تدریس کردم.
اکنون پس از هفت سال فیلم این کارگاه را منتشر می کنم. هر چند در این مدت بسیاری از متغیرهای محیط کسب و کار تغییر کرده و ما همگی شاهد بروز دگرگونی های فراوان در جهان و همچنین در کشورمان هستیم، اما همچنان بسیاری از محتوای آموزشی این کارگاه برای شرایط امروز نیز روایی و پایایی دارد.
چرا که در این کارگاه به استراتژیها و اصول اساسی راه اندازی و توسعه کسب و کار اشاره شده است و نه استفاده از تکنیکهای خاص که محدود به زمان و مکان می باشند.
از شما دوست عزیز دعوت می کنم تا فیلم کارگاه استراتژی راه اندازی و توسعه کسب و کار را مشاهده بفرمائید 👇
Https://alikhademoreza.ir/استراتژی-راه-اندازی-و-توسعه-کسب-و-کار
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
کارگاه استراتژی راه اندازی و توسعه کسب و کار
درست هفت سال قبل در شهریور ۱۳۹۱، کارگاهی با عنوان #استراتژی راه اندازی و توسعه کسب و کار را در شرکت دوست گرامی جناب آقای ژان بقوسیان، مدیر سبز، تدریس کردم.
اکنون پس از هفت سال فیلم این کارگاه را منتشر می کنم. هر چند در این مدت بسیاری از متغیرهای محیط کسب و کار تغییر کرده و ما همگی شاهد بروز دگرگونی های فراوان در جهان و همچنین در کشورمان هستیم، اما همچنان بسیاری از محتوای آموزشی این کارگاه برای شرایط امروز نیز روایی و پایایی دارد.
چرا که در این کارگاه به استراتژیها و اصول اساسی راه اندازی و توسعه کسب و کار اشاره شده است و نه استفاده از تکنیکهای خاص که محدود به زمان و مکان می باشند.
از شما دوست عزیز دعوت می کنم تا فیلم کارگاه استراتژی راه اندازی و توسعه کسب و کار را مشاهده بفرمائید 👇
Https://alikhademoreza.ir/استراتژی-راه-اندازی-و-توسعه-کسب-و-کار
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
آموزش کارآفرینی و توسعه کسب و کار | کارآفرینی اینترنتی | بازاریابی | موفقیت شخصی
مشاهده رایگان ویدئو کارگاه استراتژی راه اندازی و توسعه کسب و کار | علی خادم الرضا
مشاهده رایگان فیلم کارگاه استراتژی راه اندازی و توسعه کسب و کار | مدرس علی خادم الرضا | برگزاری در شرکت مدیر سبز و توسط ژان بقوسیان شهریور ماه 1391 | علی خادم الرضا DBA کارآفرینی دانشگاه تهران
Forwarded from کانال آنان که می دانند | آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا alikhademoreza.ir
🔆 ۱۷ تفاوت در استراتژي افراد ثروتمند و افراد فقیر
🎴 تفاوت اول:
افراد ثروتمند معتقدند: من خودم زندگی خودم را می سازم.
افراد فقیر معتقدند: زندگی برای من تصادفی پیش می آید.
🎴تفاوت دوم:
افراد ثروتمند با هدف برنده شدن بازی می کنند.
افراد فقیر با هدف بازنده نشدن بازی می کنند.
🎴 تفاوت سوم:
افراد ثروتمند تعهد به ثروتمند شدن را دارند.
افراد فقیر آرزوی ثروتمند شدن را دارند.
🎴 تفاوت چهارم:
ثروتمندان گسترده و بزرگ می اندیشند.
فقیران محدود و کوچک می اندیشند.
🎴تفاوت پنجم:
ثروتمندان بر روی فرصتها تمرکز می کنند.
فقیران بر روی موانع تمرکز دارند.
🎴تفاوت ششم:
افراد ثروتمند افراد ثروتمند و موفق را دوست دارند.
افراد فقیر از ثروتمندان بیزار و متنفر هستند.
🎴تفاوت هفتم:
ثروتمندان با آدمهای مثبت و موفق معاشرت می کنند.
فقرا با آدم های منفی و شکست خورده معاشرت می کنند.
🎴تفاوت هشتم:
ثروتمندان مشتاق تبلیغ خود و ارزشهایشان هستند.
فقیران اشتیاق به تبلیغ خود و ارزشهایشان ندارند.
🎴تفاوت نهم:
افراد ثروتمند مشکلات خود را کوچک و حل شدنی می دانند.
افراد فقیر مشکلات خود را بزرگ و حل نشدنی می پندارند.
🎴تفاوت دهم:
ثروتمندان گیرنده و درخواست کننده های عالی هستند.
فقرا گیرنده و درخواست کننده های ضعیفی هستند.
🎴تفاوت یازدهم:
ثروتمندان ترجیح می دهند تا براساس نتایج و عملکرد پول دریافت کنند.
فقیران ترجیح می دهند تا براساس زمان و مدت پول دریافت کنند.
🎴 تفاوت دوازدهم:
ثروتمندان به ” همه با هم” می اندیشند.
فقیران به” این یا آن ” می اندیشند.
🎴 تفاوت سیزدهم:
ثروتمندان روی ارزش خالص دارایی خود تمرکز می کنند.
فقیران روی درآمد شغلی خودشان تمرکز دارند.
🎴تفاوت چهاردهم:
افراد ثروتمند پولهایشان را بدرستی اداره و مدیریت می کنند.
افراد فقیر پولهایشان را نادرست اداره و مدیریت می کنند.
🎴تفاوت پانزدهم:
ثروتمندان کاری می کنند که پول برای آنها کارکند.
فقیران طوری هستند که برای پول کار می کنند.
🎴تفاوت شانزدهم:
ثروتمندان برخلاف ترسی که دارند اقدام می کنند.
فقیران به ترس اجازه می دهند که متوقفشان کند.
🎴تفاوت هفدهم:
افراد ثروتمند همیشه درحال یادگیری و رشد هستند.
افراد فقیر فکر می کنند که همه چیز را می دانند.
کانال آنان که میدانند 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
🎴 تفاوت اول:
افراد ثروتمند معتقدند: من خودم زندگی خودم را می سازم.
افراد فقیر معتقدند: زندگی برای من تصادفی پیش می آید.
🎴تفاوت دوم:
افراد ثروتمند با هدف برنده شدن بازی می کنند.
افراد فقیر با هدف بازنده نشدن بازی می کنند.
🎴 تفاوت سوم:
افراد ثروتمند تعهد به ثروتمند شدن را دارند.
افراد فقیر آرزوی ثروتمند شدن را دارند.
🎴 تفاوت چهارم:
ثروتمندان گسترده و بزرگ می اندیشند.
فقیران محدود و کوچک می اندیشند.
🎴تفاوت پنجم:
ثروتمندان بر روی فرصتها تمرکز می کنند.
فقیران بر روی موانع تمرکز دارند.
🎴تفاوت ششم:
افراد ثروتمند افراد ثروتمند و موفق را دوست دارند.
افراد فقیر از ثروتمندان بیزار و متنفر هستند.
🎴تفاوت هفتم:
ثروتمندان با آدمهای مثبت و موفق معاشرت می کنند.
فقرا با آدم های منفی و شکست خورده معاشرت می کنند.
🎴تفاوت هشتم:
ثروتمندان مشتاق تبلیغ خود و ارزشهایشان هستند.
فقیران اشتیاق به تبلیغ خود و ارزشهایشان ندارند.
🎴تفاوت نهم:
افراد ثروتمند مشکلات خود را کوچک و حل شدنی می دانند.
افراد فقیر مشکلات خود را بزرگ و حل نشدنی می پندارند.
🎴تفاوت دهم:
ثروتمندان گیرنده و درخواست کننده های عالی هستند.
فقرا گیرنده و درخواست کننده های ضعیفی هستند.
🎴تفاوت یازدهم:
ثروتمندان ترجیح می دهند تا براساس نتایج و عملکرد پول دریافت کنند.
فقیران ترجیح می دهند تا براساس زمان و مدت پول دریافت کنند.
🎴 تفاوت دوازدهم:
ثروتمندان به ” همه با هم” می اندیشند.
فقیران به” این یا آن ” می اندیشند.
🎴 تفاوت سیزدهم:
ثروتمندان روی ارزش خالص دارایی خود تمرکز می کنند.
فقیران روی درآمد شغلی خودشان تمرکز دارند.
🎴تفاوت چهاردهم:
افراد ثروتمند پولهایشان را بدرستی اداره و مدیریت می کنند.
افراد فقیر پولهایشان را نادرست اداره و مدیریت می کنند.
🎴تفاوت پانزدهم:
ثروتمندان کاری می کنند که پول برای آنها کارکند.
فقیران طوری هستند که برای پول کار می کنند.
🎴تفاوت شانزدهم:
ثروتمندان برخلاف ترسی که دارند اقدام می کنند.
فقیران به ترس اجازه می دهند که متوقفشان کند.
🎴تفاوت هفدهم:
افراد ثروتمند همیشه درحال یادگیری و رشد هستند.
افراد فقیر فکر می کنند که همه چیز را می دانند.
کانال آنان که میدانند 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
Telegram
کانال آنان که می دانند | آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا alikhademoreza.ir
علی خادم الرضا
کارآفرین، معلم، مؤلف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسبوکار
DBA کارآفرینی
MA مدیریت-کارآفرینی
MA شهرسازی
MBAمدیریت استراتژیک
MBAمدیریت بازاریابی
MBA مدیریت کسبوکار
خدمات، مقالات، آموزشهای صوتی و تصویری، رزومه👇
https://alikhademoreza.ir
کارآفرین، معلم، مؤلف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسبوکار
DBA کارآفرینی
MA مدیریت-کارآفرینی
MA شهرسازی
MBAمدیریت استراتژیک
MBAمدیریت بازاریابی
MBA مدیریت کسبوکار
خدمات، مقالات، آموزشهای صوتی و تصویری، رزومه👇
https://alikhademoreza.ir
🔆 مطالعه کتاب ذهن را از گرد و غبار افکار متحجرانه پاک خواهد کرد.
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Forwarded from کانال آنان که می دانند | آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا alikhademoreza.ir
🔆 یک تکنیک بسیار ساده و کاربردی برای مدیریت زمان و افزایش بهرهوری!
فن یا تکنیک پومودورو که نام آن از یک سس گوجه فرنگی گرفته شده است.
مطالعه #مقاله «به کارگیری فن پومودورو برای افزایش بهره وری در مدیریت زمان» از لینک زیر 👇
https://alikhademoreza.ir/فن-پومودورو-افزایش-بهره-وری/
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
فن یا تکنیک پومودورو که نام آن از یک سس گوجه فرنگی گرفته شده است.
مطالعه #مقاله «به کارگیری فن پومودورو برای افزایش بهره وری در مدیریت زمان» از لینک زیر 👇
https://alikhademoreza.ir/فن-پومودورو-افزایش-بهره-وری/
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا
به کارگیری فن پومودورو یا تکنیک پومودورو برای افزایش بهره وری در مدیریت زمان
به کارگیری فن پومودورو یا تکنیک پومودورو Pomodoro Technique Fransisco Cirillo برای افزایش بهره وری در مدیریت زمان Time Management | علی خادم الرضا مدرس مشاور و نویسنده کارآفرینی و مدیریت کسب و کار
🔆 دنیا یك قانون ثابت ندارد
جی جی تامسون جایزه نوبل را برای اثبات ذره بودن الکترون ها دریافت کرد و پسرش همان جایزه را برای اثبات اینکه الکترونها ذره نیستند، بلکه موج هستند دریافت کرد!
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
جی جی تامسون جایزه نوبل را برای اثبات ذره بودن الکترون ها دریافت کرد و پسرش همان جایزه را برای اثبات اینکه الکترونها ذره نیستند، بلکه موج هستند دریافت کرد!
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Forwarded from کانال آنان که می دانند | آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا alikhademoreza.ir
🔆هرگاه ميخواهيد درون مايه يك انسان را بسنجيد كافيست ببينيد اگر پول را از او بگيريد چه چيزي برايش باقي مي ماند...
او را بدون پول ،بدون املاك و مستغلات و بدون خودرو و بدون هيچگونه مادياتي همانند انسان هاي عادي كه روي زمين راه مي روند تصور كنيد، حال ببينيد چقدر از :
علم و دانش
ادب و فرهنگ
صبر و گذشت
هنر و فرهيختگي
بخشش و سخاوت
شرافت و انسانيت
صداقت و راستگويي
راست كِرداري و درستكاري
و در يك كلام چقدر از بوي خدا بهره برده است....
به قول جناب مولانا:
غره مشو گر ز چرخ كار تو گردد بلند
زان كه بلندت كند تا بتواند فكند
✍ مهدی ميناگر
کانال آنان که میدانند 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
او را بدون پول ،بدون املاك و مستغلات و بدون خودرو و بدون هيچگونه مادياتي همانند انسان هاي عادي كه روي زمين راه مي روند تصور كنيد، حال ببينيد چقدر از :
علم و دانش
ادب و فرهنگ
صبر و گذشت
هنر و فرهيختگي
بخشش و سخاوت
شرافت و انسانيت
صداقت و راستگويي
راست كِرداري و درستكاري
و در يك كلام چقدر از بوي خدا بهره برده است....
به قول جناب مولانا:
غره مشو گر ز چرخ كار تو گردد بلند
زان كه بلندت كند تا بتواند فكند
✍ مهدی ميناگر
کانال آنان که میدانند 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA
Telegram
کانال آنان که می دانند | آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا alikhademoreza.ir
علی خادم الرضا
کارآفرین، معلم، مؤلف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسبوکار
DBA کارآفرینی
MA مدیریت-کارآفرینی
MA شهرسازی
MBAمدیریت استراتژیک
MBAمدیریت بازاریابی
MBA مدیریت کسبوکار
خدمات، مقالات، آموزشهای صوتی و تصویری، رزومه👇
https://alikhademoreza.ir
کارآفرین، معلم، مؤلف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسبوکار
DBA کارآفرینی
MA مدیریت-کارآفرینی
MA شهرسازی
MBAمدیریت استراتژیک
MBAمدیریت بازاریابی
MBA مدیریت کسبوکار
خدمات، مقالات، آموزشهای صوتی و تصویری، رزومه👇
https://alikhademoreza.ir
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔆 از درون مشکلات خود، قدرت و موقعیت خلق کنید.
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand